導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工會工作心得，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞： 馬港集團(tuán)工會；著力；培育；“四有”職工隊(duì)伍

中圖分類號：u-9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006―7973（2017）02-0060-02

近年來，經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入新常態(tài)，馬鞍山港口集團(tuán)工會利用、整合港口內(nèi)外資源，集中力量，完成職工服務(wù)中心建設(shè)，著力培育“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”職工隊(duì)伍，著力打造集工會特點(diǎn)、時(shí)代特征和馬港集團(tuán)特色的工作品牌。

1 加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，營造全員哿ν心氛圍

為引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清面臨的形勢和任務(wù)，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)上來，把智慧和力量凝聚到促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。近年來，工會圍繞“我與企業(yè)共命運(yùn)”主題，共開辦了五期班組長培訓(xùn)班，近3000人次參加；組織舉辦了多期講座與知識競賽，鞏固和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果；通過“大走訪、三服務(wù)”、“面對面，心連心，實(shí)打?qū)?，服?wù)職工在基層”以及工會工作者結(jié)對基層單位、班組活動(dòng)，多層次、全方位動(dòng)員廣大職工認(rèn)清形勢、凝聚共識、堅(jiān)定信心，推動(dòng)港口穩(wěn)健發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)I目標(biāo)，營造全員哿ν心氛圍。

2 選樹先進(jìn)典型，弘揚(yáng)勞模風(fēng)采

工會積極探索先模選樹、表彰、激勵(lì)機(jī)制，近年來，馬鞍山港口集團(tuán)4人榮獲安徽省、交通部、馬鞍山市“勞動(dòng)模范”，10人獲得安徽省、馬鞍山市 “五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?132人被長航、市及以上表彰。編輯出版《我們在路上》，通過舉辦先模人物座談會、全國勞模報(bào)告會，組織先模人物開展學(xué)習(xí)考察交流活動(dòng)，大力弘揚(yáng)先模精神、勞動(dòng)精神，唱響“勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大”時(shí)代最強(qiáng)音。

3 建設(shè)職工書屋，提升企業(yè)軟實(shí)力

近年來，工會有計(jì)劃、分步驟地開展“職工書屋”、“書柜”建設(shè)工作。集團(tuán)、二級單位已建立7個(gè)“職工書屋”、17個(gè) “職工書柜”和1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)在線長航工會電子書屋。集團(tuán)公司職工書屋、書柜藏書近18000冊。一線職工的學(xué)習(xí)條件得到改善，并形成閱讀條件比較完備、廣泛覆蓋各類職工讀書設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，平均每年借閱圖書的職工達(dá)2000人次。

工會通過“讀好書?一得語”活動(dòng)，共推薦好書300余冊，征集一得語800余條，心得體會200余篇，其中150余條（篇）獲上級工會表彰，企業(yè)軟實(shí)力得到顯著提升。集團(tuán)公司職工書屋先后榮獲中華全國總工會、安徽省、馬鞍山市、長航工會“職工書屋”示范點(diǎn)。

目前，工會積極推廣手機(jī)移動(dòng)在線圖書館的運(yùn)用，將為職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化提供更多的方便。

4 深化“安康杯”競賽，安全文化深入人心

近年來，工會以 “安康杯”競賽為載體，以點(diǎn)帶面，普遍鋪開。聘請30名勞動(dòng)保護(hù)及安全義務(wù)監(jiān)督員，積極履行職責(zé)，依法開展監(jiān)督檢查活動(dòng)。在活動(dòng)形式上，配合相關(guān)部門舉辦知識競賽、培訓(xùn)、講座，擴(kuò)大“安全檢查提示卡”的應(yīng)用和推廣，發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會作用，督促違章現(xiàn)象和事故隱患的整改；在活動(dòng)內(nèi)容上，做到與班組安全競賽相結(jié)合，與“一法三卡”實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合，與“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合，與創(chuàng)建“優(yōu)秀平安班組”相結(jié)合。

2016年10月，工會牽頭在全體職工中開展為期3個(gè)月安全技術(shù)操作規(guī)程、安全知識學(xué)習(xí)及競賽活動(dòng)，經(jīng)過宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、檢驗(yàn)提高三個(gè)階段，進(jìn)一步提高全體職工的安全意識和安全防范水平，安全文化進(jìn)一步深入人心。

5 奏響勞動(dòng)競賽主旋律，再添企業(yè)發(fā)展新活力

近年來，工會開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)方興未艾，始終貼近中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊緊圍繞“提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高技術(shù)含量、提高經(jīng)濟(jì)效益”，堅(jiān)持“三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)結(jié)合”，即：堅(jiān)持生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，技能型與知識型相統(tǒng)一，直接效益與長期效益相統(tǒng)一；做到集團(tuán)組織與二級公司發(fā)動(dòng)相結(jié)合，重點(diǎn)工作競賽與面上競賽相結(jié)合，生產(chǎn)一線與后勤保障相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)在觀念、內(nèi)容、運(yùn)作機(jī)制、形式方法上轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，從而構(gòu)建起新常態(tài)下開展勞動(dòng)競賽價(jià)值體系，并取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

2016年馬鞍山港口集團(tuán)全面超額完成經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元，取得了在經(jīng)濟(jì)社會新常態(tài)條件下難得的業(yè)績。集團(tuán)公司榮獲安徽省“勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體”稱號。

6 以技能大賽為抓手，職工技能素質(zhì)全面提升

工會充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢，近年來，始終將崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)與引導(dǎo)職工建功立業(yè)結(jié)合起來，與服務(wù)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來，與培養(yǎng)造就知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型高技能職工隊(duì)伍結(jié)合起來。2013―2016年，集團(tuán)公司就連續(xù)五次承辦或參加了長航系統(tǒng)、馬鞍山市職業(yè)技能大賽，并組隊(duì)參加了第六屆全國交通運(yùn)輸行業(yè)職業(yè)技能大賽，榮獲了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，為集團(tuán)公司培養(yǎng)46名技師，100多名高級工。其中，1人榮獲馬鞍山市首席技師，4人晉升高級技師， 6人榮獲長航、市“技術(shù)狀元”， 6人榮獲全國交通系統(tǒng)“技術(shù)能手”，38人被評為市、長航系統(tǒng)“技術(shù)能手”、“優(yōu)秀裁判員”，1人取得職業(yè)技能國家級裁判員資質(zhì)。2016年，在首屆全國“鏟業(yè)英雄”爭霸賽中，技師印體軍，躋身全國頂級裝載機(jī)操作手十強(qiáng)。

2016年，工會還開辟了“技師大講堂”，首批聘任了12名“技師大講堂”授課人，80名技術(shù)人員和技師成為“技師大講堂”師生。目前已舉辦了6期授課交流活動(dòng)。“技師大講堂”成為職工相互學(xué)習(xí)、交流，共同提高職業(yè)技能、挖掘創(chuàng)新創(chuàng)造潛能的大學(xué)校。

技術(shù)練兵、技能競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)開展以及“技師大講堂”引領(lǐng)，港口上下形成了人人練絕技、個(gè)個(gè)爭一流的良好氛圍，職工技能素質(zhì)得到全面提升。

7 建立創(chuàng)新創(chuàng)造新機(jī)制，職工潛能全面迸發(fā)

工會不斷探索新形勢下創(chuàng)建工人先鋒號新機(jī)制，牽頭組織各單位、各部門分工負(fù)責(zé)協(xié)同推進(jìn)班組建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《班組管理辦法》、《班組建設(shè)工作實(shí)施意見》，明確了班組條件和標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)班組創(chuàng)先爭優(yōu)。近年來，集團(tuán)公司升級達(dá)標(biāo)考核，30個(gè)班組始終保持優(yōu)秀班組、模范班組和“工人先鋒號”稱號，其中10個(gè)班組先后榮獲全國交通建設(shè)系統(tǒng)、安徽省，長航系統(tǒng)和馬鞍山市“工人先鋒號”稱號。

篇2

一、傳統(tǒng)文化方面

想要做事，先學(xué)做人，做一名有德行之人，做一名大人，做一名德才兼?zhèn)渲恕Ｈ缃?，而立之年的我已有了家庭，有了孩子，現(xiàn)在自己對“不養(yǎng)兒不知父母恩”這句話有了更深刻的理解，之前作為家中的獨(dú)生子女，很容易吧父母對自己的愛當(dāng)做理所應(yīng)當(dāng)，毫不夸張的說，當(dāng)時(shí)的自己醬油瓶倒了，都不會去扶一下，有了孩子才知道自己父母的辛苦，百善孝為先，這是中華民族的傳統(tǒng)美德。要孝順父母長輩，這不但是對父母養(yǎng)育之恩的回報(bào)，更是自己成為孩子榜樣的體現(xiàn)，讓孩子耳濡目染懂得“孝”。夫妻之間難免產(chǎn)生摩擦，通過學(xué)習(xí)我知道了多說幾句“我錯(cuò)了”真的會消除夫妻的矛盾，實(shí)不相瞞，對于參加本次工會考試，我的愛人是極力贊成的，可能真的沒有他的支持，我不會站在今天這個(gè)講臺上，在今后的生活中我會多說幾句“我錯(cuò)了”因?yàn)殄e(cuò)誤本身已經(jīng)不重要了。

二、工會工作方面

工會工作的核心內(nèi)容就是引領(lǐng)廣大職工群眾，聽黨話跟黨走！工會工作的重要意義就是服務(wù)于群眾，了解廣大職工的迫切需求，切實(shí)為他們解決實(shí)際問題。我認(rèn)為“學(xué)習(xí)+實(shí)踐=成功”，我們在工作中要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)做一塊海綿，以獲取的知識為武器，一步步解決實(shí)際工作中的難題。從群眾中來到群眾中去。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，努力實(shí)踐建會,入會工作，只要我們用對了方法，付出了真心，相信一切問題均會迎刃而解。

三、實(shí)際崗位工作方面

如何將培訓(xùn)學(xué)到的理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去呢？我想本次培訓(xùn)已經(jīng)給出了答案。作為一名社會化工會工作者，我們?yōu)閺V大職工服務(wù)，我們要躬身入局，深入了解職工的心里，以誠待人，以善待人，以愛待人。更要學(xué)會歸納總結(jié)和變通，想吃麻花要先擰，不能抱有一招鮮吃遍天的想法，針對不同企業(yè)，不同職工，要有不同的方法，這樣才能真正把工會工作做實(shí)，做細(xì)，做小。除此之外，要有攻堅(jiān)克難的心態(tài)，遇到暫時(shí)不配合的企業(yè)或職工，要有耐心和恒心，要有把鞋子走破的精神，一次不行就兩次，兩次不行就三次···用我們的專業(yè)性、真誠度打動(dòng)他們。作為新時(shí)代年輕人，就是要把我們的激情、干勁和血性浸入到工作中，把心放在工作上，把工作放在心上！

篇3

在企業(yè)工作日益深化與發(fā)展的新形勢下，工會工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，從而切實(shí)擔(dān)當(dāng)起維護(hù)職工權(quán)益的重任。工作創(chuàng)新不是任意的行為。不是只要冠以“創(chuàng)新”“改革”，似乎就是真理的擁有者而不容置疑。這樣的所謂的“創(chuàng)新”或“改革”對我們的事業(yè)是有百害而無一利的。工作創(chuàng)新的關(guān)鍵新的工作內(nèi)容或方法或組織整合，促進(jìn)工作的發(fā)展，解決當(dāng)前面臨的實(shí)際問題，嚴(yán)格的說創(chuàng)新務(wù)須取得實(shí)效。

一、工會基礎(chǔ)建設(shè)要有創(chuàng)新的作風(fēng)

首先態(tài)度是實(shí)現(xiàn)工會工作的新突破，工會干部的素質(zhì)起著決定性的作用。促進(jìn)工會創(chuàng)新工作，工會干部首先要有具備三心：要熱心、細(xì)心、用心；又要掌握三多：多才、多藝、多技。這是提高思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)分析解決問題能力的基礎(chǔ)。

其次要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工作職能。不斷塑造優(yōu)秀的人格形象，掌握相關(guān)法律、法規(guī)；了解企業(yè)的經(jīng)營情況。吃透有關(guān)工會工作基本理論和相關(guān)的知識。熟悉工會工作的特點(diǎn)與規(guī)律，結(jié)合上一級工作的總體思路，善于將工會工作與單位的中心任務(wù)結(jié)合起來，這樣，工作起來才有底氣，才有號召力，抓起工作來必定富有成效。

二、基層調(diào)研是工會創(chuàng)新工作的態(tài)度

發(fā)言權(quán)源自于充分的調(diào)查。在研究和探索工會工作的新情況、新問題上不能“閉門造車”。只有注重調(diào)研，一切從職工群眾利益出發(fā)、從工會工作的實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效，是工會創(chuàng)新工作的正確途徑。總書記強(qiáng)調(diào)：“各級工會干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，不辜負(fù)廣大職工群眾的期望?！?/p>

首先，工會干部要經(jīng)常深入基層，面對面地與職工談心，傾聽他們的意見。不能只限于打電話、聽匯報(bào)、看材料，這樣很難了解到真實(shí)情況。象召開懇談會、職代會等，深入基層掌握第一手材料是基本方法。越深入把握得越準(zhǔn)確。

其次，深心投入。面對群眾要帶著深厚的感情，誠心誠意向職工群眾學(xué)習(xí)，傾聽群眾的呼聲，切實(shí)關(guān)注職工群眾的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)，聽取廣大職工群眾的不同意見和建議，應(yīng)該時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，做到“情為民所牽，心為民所系，利為民所謀”，努力為大家辦實(shí)事、辦好事；真真正正做職工的知心人、貼心人。深刻理解工會是職工利益代表的深刻含義，肩負(fù)起利益代表的責(zé)任。只有這樣，工會工作中出現(xiàn)的新情況、新問題才能得到妥善解決。

三、方式與方法是工會創(chuàng)新工作的途徑

工會工作的創(chuàng)新必須調(diào)動(dòng)各方面力量、尋找一切可以依靠的條件和因素，激活各方面資源即：資源整合。工會組織要與相關(guān)部門密切配合，依法參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工權(quán)益，為職工謀福利。

首先加強(qiáng)管理技術(shù)、信息技術(shù)兩個(gè)方面的新技術(shù)運(yùn)用。在組織職工廣泛開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)比武等多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。有利于促進(jìn)工會工作的快速反應(yīng)、有效實(shí)施，提高工作效率。并利用現(xiàn)代科技手段，如互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)等，開展形式多樣的宣傳教育工作，增強(qiáng)工會工作的影響和號召力。增強(qiáng)工會工作的吸引力與感染力。

其次要重視職工的心理疏導(dǎo)。隨著企業(yè)改革的深化，多數(shù)職工開始思考如何在企業(yè)這個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值追求。在心理轉(zhuǎn)型的過程中，有的職工遇到了過去從未有過的問題和壓力，積累了或多或少的心理訴求。這樣的心理訴求如不及時(shí)地給予疏導(dǎo)與滿足，將最終發(fā)展為心理疾病。對此，工會組織必須高度重視，將心理疏導(dǎo)作為組織做好過細(xì)員工思想政治工作的重要手段，幫助員工正確地認(rèn)識挫折、面對困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)、獲得發(fā)展。

四、工會創(chuàng)新工作要遵循基本原則

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是職工擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、滿意不滿意。因此工會工作的創(chuàng)新必須符合工會組織的工作性質(zhì)和職能，脫離了工會性質(zhì)和職能，有悖于工會工作創(chuàng)新的初衷。

首先要明確繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，創(chuàng)新不是拋棄好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。繼承也不是教條主義，照搬過去。在進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，這些優(yōu)良傳統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)要研究新情況、解決新問題，以勇于創(chuàng)新的膽識打開工作新局面。無論是繼承還是創(chuàng)新，都要善于調(diào)查研究，使工會工作更好地把握時(shí)代的脈搏。

篇4

物業(yè)服務(wù)分公司牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。層層落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任，建立健全了安全責(zé)任體系。下面由小編來給大家分享物業(yè)公司工作心得，歡迎大家參閱。

物業(yè)公司工作心得1在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯(cuò)的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下：

一、物業(yè)管理工作

以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強(qiáng)管理，認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作，按時(shí)按量完成了水電費(fèi)的收繳工作。廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。加強(qiáng)對供電設(shè)施的維護(hù)與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。

規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進(jìn)入的規(guī)定，實(shí)行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。對小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作。繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。

生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專人管理。及時(shí)對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進(jìn)行了修剪，保障了電力供應(yīng)安全。對生活區(qū)的危樹進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。

二、工作中需要解決的問題

目前綠化費(fèi)已全部用完，下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護(hù)工作卻急需開展。由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和控制，減少浪費(fèi)的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費(fèi)用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費(fèi)定額。

三、下半年工作計(jì)劃

完成辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。盡快完善單身公寓用電計(jì)量裝置。加強(qiáng)水查漏工作，提高水回收率。繼續(xù)加強(qiáng)綠化的日常維護(hù)與管理。完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生清掃工作管理，及時(shí)處理清運(yùn)垃圾;繼續(xù)加強(qiáng)封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。

物業(yè)公司工作心得2今年上半年，物業(yè)管理分公司遵循和發(fā)揚(yáng)“依存主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、以人為本、細(xì)節(jié)管理”的經(jīng)營理念和工作主題，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的關(guān)心支持下，狠抓基礎(chǔ)管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了廠及公司的各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)和后勤保障工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年主要工作

上半年來，物業(yè)管理分公司嚴(yán)格按照公司的要求，深入細(xì)致地對小區(qū)房屋實(shí)施經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的管理。在辦理交房手續(xù)的同時(shí)對住戶驗(yàn)房時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及家具質(zhì)量問題進(jìn)行妥善整改維修。各物業(yè)隊(duì)隊(duì)長及保安人員每天對小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù)，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，衛(wèi)生干凈整潔;定期對房屋內(nèi)的暖氣、上下水及燃?xì)獾裙芫W(wǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。上半年以來各物業(yè)隊(duì)定期對各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，使其完好正常，保障了物業(yè)服務(wù)工作的正常運(yùn)行。

二、員工隊(duì)伍建設(shè)

著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)：一是動(dòng)員員工自學(xué)，利用書本，電視，網(wǎng)絡(luò)等。二是向其他單位學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗(yàn)，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法，循序漸進(jìn)地加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)。根據(jù)員工的現(xiàn)實(shí)狀況定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核。主要突出管理知識培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，提高員工各方面的能力與素質(zhì);

通過簡單、樸素道理的教育員工，是廠里、公司需要我們提供各種物業(yè)服務(wù)，大家才到這里工作，要使員工認(rèn)識到自己工作的重要性，對一些上班度日子，得過且過的員工進(jìn)行談心教育，要掌握思想動(dòng)態(tài)，幫助轉(zhuǎn)變不好好上班的惡習(xí)。

三、安全生產(chǎn)狀況

以落實(shí)安全責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ)，加強(qiáng)廠區(qū)的安全管理。物業(yè)服務(wù)分公司牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，并把安全工作納入到日常工作中去，常抓不懈。層層落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任，建立健全了安全責(zé)任體系。強(qiáng)化了安全責(zé)任意識。各物業(yè)隊(duì)、餐廳針對各自特點(diǎn)編寫了安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織了學(xué)習(xí)與演練。上半年，物業(yè)分公司組織全體員工進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識，并組織了一次安全大檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題予以及時(shí)整改，盡一切可能消除各種安全隱患。另外加強(qiáng)了對小區(qū)內(nèi)的保安管理監(jiān)督力度，保證小區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定。

四、工作中存在的問題

部分員工自我放松，責(zé)任感、危機(jī)感下降，動(dòng)力不足，思想老套、僵化，很難適應(yīng)物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀和日后的發(fā)展。個(gè)別部門沒有樹立主動(dòng)服務(wù)的觀念，服務(wù)意識有所欠缺，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。員工的安全生產(chǎn)意識淡薄，在工作中還存在違規(guī)操作等，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育。

五、下半年工作計(jì)劃

加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識教育、經(jīng)常組織風(fēng)險(xiǎn)辯識和應(yīng)急演練活動(dòng)。完善和落實(shí)食料管理及油庫管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持滾動(dòng)式服務(wù)技能學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，主要從員工服務(wù)禮儀，行為規(guī)范等著手培訓(xùn)，要讓員工學(xué)會微笑服務(wù)。提高物業(yè)服務(wù)形象。

物業(yè)公司工作心得3今年上半年，__物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)物業(yè)公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作，初步達(dá)到"工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化"的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將上半年物業(yè)管理工作總結(jié)如下：

一、業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作

搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與計(jì)劃及考核辦法，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù)，保安隊(duì)的工作受到一致好評。

搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，順利完成交房工作;為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下，我們做了大量的前期準(zhǔn)備工作，整理準(zhǔn)備了大量的入住資料和必要的文件。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區(qū)的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項(xiàng)手續(xù)中能一目了然。

二、加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量

進(jìn)駐后，我們堅(jiān)持實(shí)施家園化，人性化的管理，"以人為本"的服務(wù)精神;業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)，讓業(yè)主進(jìn)入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外，我們還開展免費(fèi)代辦服務(wù)，如代辦電話、寬帶、電費(fèi)儲蓄，使業(yè)主有一種"有困難，找物業(yè)"的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，與管理要求，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅(jiān)持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅(jiān)持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種"為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心"的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

三、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次

組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，管理技能上得到了提高。利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理計(jì)劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn)，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、存在的問題和教訓(xùn)

雖然，我們在工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強(qiáng)各方面考慮不全面，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

在下半年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻(xiàn)，為__物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

物業(yè)公司工作心得4回首即將過去的2020年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。帶著樸實(shí)的心情回到了__。開始了一段新環(huán)境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個(gè)月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)、基本設(shè)施、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級部門檢查等。催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處20__年度的主要工作。結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成。

二、辦公室的工作

辦公室工作對于我來說也是個(gè)工作領(lǐng)域，工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需要自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。

三、細(xì)致做好管理處財(cái)務(wù)工作

耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來，我認(rèn)真核對財(cái)務(wù)賬目，清理財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出帳，對每一比進(jìn)出帳，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對賬單，搞好細(xì)致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財(cái)務(wù)管理制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。

四、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù)

當(dāng)前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴(yán)峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除，做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。

物業(yè)公司工作心得5自今年加入物業(yè)財(cái)務(wù)部以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)工作，對物業(yè)財(cái)務(wù)的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手物業(yè)財(cái)務(wù)工作的一年來，我認(rèn)真核對財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、是做好每一筆進(jìn)出賬

對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。

2、是搞好每月例行對賬

按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。

3、是及時(shí)收繳物業(yè)服務(wù)費(fèi)

結(jié)合實(shí)際情況，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，定期予以收繳、催收。

4、是合理控制開支

合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。

三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革

篇5

基層工會組織工會干部與時(shí)俱進(jìn)

在當(dāng)前以構(gòu)建和諧社會為主旋律的時(shí)代背景的新形勢下，基層工會組織要擔(dān)當(dāng)起密切聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)職工積極性的重任，基層工會干部的工作觸角可以伸延到基層單位的政治文明、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化的方方面面，從事基層工會工作二十余年，筆者從基層工會干部的角色意識、和與時(shí)俱進(jìn)的四大意識談以下幾點(diǎn)體會：

一、以職工為本，扮演好多種角色

工會是廣大員工的組織，基層工會干部是員工的代表，工會干部有別于其他行政領(lǐng)導(dǎo)，不能“官味”太濃；基層工會干部必須圍繞大局開展工作，也不可“民味”太重；基層工會干部更不能害怕矛盾，無所作為，平淡“無味”。要當(dāng)好基層工會干部就必須解民心、順民意，扮演好多種角色。

一是做好員工合法權(quán)益的維護(hù)人。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的深化，企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系更為復(fù)雜，引入市場競爭機(jī)制后，人事用工制度、員工就業(yè)方式、利益分配方式日益多樣化，企業(yè)內(nèi)部不同利益群體客觀形成，員工總體生活水平提高與收入差距拉大的情況同時(shí)存在，導(dǎo)致勞動(dòng)者一方處于相對劣勢的地位，員工的利益容易受到侵害。在這種情況下，作為基層工會干部就要學(xué)會兩只手“彈鋼琴”，一方面要教育員工支持黨政領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)改革的深化，講清說明企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境，取得職工的理解和支持；另一方面，要根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《工會法》的要求，積極和黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通，盡量滿足職工合理訴求，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。

二是做好員工參與管理的代言人。在企業(yè)管理、決策過程中，由于工會代表廣大員工參政議政，因此員工對工會干部的期望值更高了，要求工會干部認(rèn)真履行職責(zé)，為員工說話、辦事，不辜負(fù)員工的重托。

三是做好員工噓寒問暖的知心人。工會是“職工之家”，工會干部是員工的“家里人”，廣大員工普遍希望工會干部能與他們打成一片，在他們思想有疙瘩時(shí)，能與他們促膝談心；在對改革措施不理解時(shí)，能為他們釋疑解惑；在發(fā)生矛盾糾紛時(shí)，能為他們出面調(diào)解；在發(fā)生暫時(shí)困難時(shí)能為他們排憂解難。

四是做好企業(yè)管理的內(nèi)行人。隨著企業(yè)的發(fā)展，改革的深化，廣大員工期望工會干部既要懂工會工作，又要懂生產(chǎn)、懂管理、懂法律。過去那種習(xí)慣于拍腦袋想問題、憑經(jīng)驗(yàn)做決策，缺乏科學(xué)預(yù)見性的做法已不受員工歡迎。為了適應(yīng)新形勢對基層工會干部的新要求，除了熟悉掌握工會業(yè)務(wù)知識外，還要注重學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理知識，從而提高自身的素質(zhì)?；鶎庸刹恐挥谐蔀槠髽I(yè)管理的內(nèi)行人，才能更好地代表員工參政議政，實(shí)現(xiàn)維護(hù)企業(yè)整體利益與維護(hù)員工具體利益的統(tǒng)一。

二、與時(shí)俱進(jìn)，基層工會干部應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)四種意識

創(chuàng)新是一個(gè)國家和民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉，實(shí)踐基礎(chǔ)上的與時(shí)俱進(jìn)，理論創(chuàng)新，是社會發(fā)展和變革的先導(dǎo)。作為新時(shí)期的工會干部，就要迎合時(shí)展的主旋律，以更加超前的膽量和勇氣對待肩上的歷史使命。

一要增強(qiáng)大局意識?！安恢\全局者，不足謀一域”。工會的一切工作都要服從和服務(wù)于企業(yè)發(fā)展大局，從大局中找準(zhǔn)方位，扮好角色，發(fā)揮特色。圍繞企業(yè)中心任務(wù)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)活動(dòng)，把廣大員工的積極性、智慧和創(chuàng)造力引導(dǎo)到企業(yè)改革發(fā)展上來，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成。一是組織開展合理化建議活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工圍繞企業(yè)發(fā)展、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排、安全衛(wèi)生等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，將群眾的智慧和力量凝聚成集體發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是組織實(shí)施員工素質(zhì)工程，開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng)，組織員工圍繞本職工作開展“崗位練兵”活動(dòng)，提高員工的操作水平和崗位技能，更好地適應(yīng)技術(shù)發(fā)展對員工的素質(zhì)要求。實(shí)踐證明，基層工會圍繞大局做好工作，更能贏得組織信任、員工擁護(hù)。

二要增強(qiáng)創(chuàng)新意識。形勢在發(fā)展，社會在進(jìn)步，工會工作也要與時(shí)俱進(jìn)，求新求變，才能跟上時(shí)代的節(jié)拍。在推進(jìn)工會工作創(chuàng)新方面，力求沖破思維定勢，實(shí)行換位思考，辯證思維，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)創(chuàng)新：一是觀念創(chuàng)新，找準(zhǔn)位置。自覺把工會工作置于提高員工素質(zhì)，激發(fā)工作熱情，維護(hù)合法權(quán)益的大局中去定位，避免陷入就工會論工會的誤區(qū)。如談維護(hù)，既要講維護(hù)員工的具體利益，也要講維護(hù)企業(yè)的整體利益；論分配，既要強(qiáng)調(diào)員工物化勞動(dòng)在分配中的地位，兼顧公平的原則，也要重視技術(shù)、知識、管理、資本等智力勞動(dòng)在分配中的地位，注重效率優(yōu)先的原則，支持行政領(lǐng)導(dǎo)合理拉開收入差距，使各種要素在利益分配格局中合理配置。二是方法創(chuàng)新，增添活力。開展各項(xiàng)活動(dòng)要突出活動(dòng)的主題性、群眾性、自娛性，工會活動(dòng)以工會小組為主、以員工廣泛參與為主，以寓教于樂為主，讓員工在活動(dòng)中唱主角，在自娛中受教育。

三要增強(qiáng)調(diào)查研究意識?；鶎庸ぷ魅绾蝿?chuàng)新，怎樣發(fā)展？“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)”。為了掌握工作的主動(dòng)權(quán)，要把調(diào)查研究作為一項(xiàng)基本功，無論工作多忙，都要堅(jiān)持下到基層進(jìn)行調(diào)研。

篇6

關(guān)鍵詞:新形勢;工會;女職工

中圖分類號:F292.92文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1009-9166(2010)008(C)-0031-01

引言:近年來,全國總工會與各地方工會女職工組織提出女職工維權(quán)工作意見和建議,積極推動(dòng)政府相關(guān)部門將維護(hù)女職工權(quán)益方面的難點(diǎn)問題納入政策制定中統(tǒng)籌解決,從源頭上加強(qiáng)女職工整體權(quán)益維護(hù)。此外,各級工會還通過人大代表、政協(xié)委員遞交提案等方式充分反映女職工的意愿與呼聲。這些工作都為加強(qiáng)源頭參與、整體維護(hù)女職工合法權(quán)益,起到了有力的推動(dòng)作用。然而在現(xiàn)實(shí)維權(quán)中也存在一些問題:

1、女職工權(quán)益維護(hù)不容忽視。

1.1、下崗失業(yè)職工比例偏高再就業(yè)難。全國下崗和待崗女職工占下崗和待崗職工總數(shù)的三至四成,由此看出,國企改革中女職工下崗比例偏高,待崗人員較多,下崗、失業(yè)、生病住院已成為女職工最擔(dān)心的問題。

1.2、單親特困女職工生活狀況令人擔(dān)憂。

1.2.1、年齡偏大,家庭負(fù)擔(dān)重。大部分都是40歲以上,她們上有老下有小,既要撫養(yǎng)子女,又要贍養(yǎng)老人。

1.2.2、文化程度偏低。這部分女職工多數(shù)出生在50年代末60年代初,“”耽誤了學(xué)業(yè),早早參加了工作,初中及以下文化程度占到五成以上。

1.2.3、技能單一,收入偏低。這部分女職工主要分布在紡織、煤炭、運(yùn)輸、供銷、餐飲、服務(wù)等行業(yè),從事苦、臟、累等技術(shù)單一的工作。她們月收入很低,有的甚至根本沒有固定的收入,靠打零工艱難度日。部分單親困難女職工住房簡陋,有的租房或居住在回遷房,三代同居。

1.2.4、自身心理素質(zhì)較差。沉重的生活負(fù)擔(dān)和心理壓力,使不少單親困難女職工心理難以承受,缺乏自信,有的自我封閉,有的對生活失去信心。

1.3、非公有制企業(yè)女職工特殊權(quán)益保護(hù)問題突出。

1.3.1、女職工“四期”(經(jīng)期、孕期、哺乳期、產(chǎn)期)保護(hù)的相應(yīng)待遇政策落實(shí)不到位。據(jù)統(tǒng)計(jì):40%的已生育女職工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)前檢查不按勞動(dòng)時(shí)間計(jì)算;68.2%的女職工產(chǎn)前檢查費(fèi)用單位不予報(bào)銷;31.2%的女職工生育時(shí)不能享受國家規(guī)定的90天產(chǎn)假;56.3%的女職工產(chǎn)假期間不能領(lǐng)到工資或生育津貼,在哺乳期不能享受每天一小時(shí)的哺乳時(shí)間;63.9%的女職工生育醫(yī)療費(fèi)用不能報(bào)銷。部分女職工在經(jīng)期、孕期、哺乳期仍從事國家規(guī)定的禁忌從事的勞動(dòng)。此外,在女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期,部分企業(yè)還存在單方終止合同的現(xiàn)象。

1.3.2、企業(yè)用工制度不規(guī)范。很多企業(yè)往往對涉及女職工切身利益的勞動(dòng)工時(shí)、勞動(dòng)條件、生育待遇等條款缺乏明確的表述,可操作性不強(qiáng),而女職工只有同意簽或不同意簽的權(quán)利,無權(quán)平等協(xié)商勞動(dòng)合同條款,這在紡織、餐飲服務(wù)行業(yè)尤為突出。

1.3.3、不同程度的存在性別歧視現(xiàn)象。有關(guān)調(diào)查表明,非公有制企業(yè)使用女職工“最佳年齡段”現(xiàn)象比較突出,只招收沒有家庭負(fù)擔(dān)的19～25歲年齡段未婚未育的女職工,有的企業(yè)要求女職工在聘用期間不得懷孕生育,有的甚至還要女職工在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)附簽一份“進(jìn)廠三年不允許結(jié)婚”的協(xié)議。

2、完善女職工維權(quán)的對策建議。針對女職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及分布流向變化的新問題,各級工會最大限度地把女職工組織到工會中來。動(dòng)員和組織女職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展,提高女職工綜合素質(zhì)與能力,讓她們自覺地運(yùn)用法律武器維護(hù)自己生存與發(fā)展的權(quán)利。

2.1、相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將社會性別平等意識納入決策主流。在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的社會發(fā)展模式中,不少地方政府及行政管理人員往往更關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而缺乏社會性別意識,要改變政策制定過程中性別意識缺乏的狀況,使公共政策的建別的平等,促進(jìn)兩性的和諧發(fā)展,必須在政府內(nèi)部推進(jìn)立和實(shí)施更有利于社會性性別平等意識的建樹。

2.2、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),加大維權(quán)工作力度。以推進(jìn)簽訂勞動(dòng)合同、集體合同、女職工專項(xiàng)集體合同為抓手,加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),加大維權(quán)工作力度。各級工會組織幫助指導(dǎo)基層女職工簽訂好勞動(dòng)合同,將女職工特殊保護(hù)的內(nèi)容納入集體合同,工作上以非公有制企業(yè)和改制企業(yè)為重點(diǎn),維權(quán)對象上以非公有制企業(yè)女職工、下崗女職工、打工妹、單親特困益(經(jīng)濟(jì)權(quán)、生育、特殊保護(hù))為重女職工為重點(diǎn),維權(quán)內(nèi)容上以女職工特殊權(quán)點(diǎn),最大限度地維護(hù)女職工的合法權(quán)益。

2.3、抓源頭參與,維護(hù)女職工權(quán)益。法律的建立與完善對于保護(hù)女職工權(quán)益是至關(guān)重要的,目前,現(xiàn)行的有關(guān)保護(hù)女職工權(quán)益的法律法規(guī)不盡完善,給執(zhí)法法情帶來困難,也是造成對女職工侵權(quán)行為發(fā)生的重要原因之一。比如:現(xiàn)行的《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)生的,距今已有15年了,目前看來,一些條款已經(jīng)過時(shí),需作新的修改和補(bǔ)充。工會組織應(yīng)當(dāng)積極參與法律法規(guī)政策的修改制定,將女職工關(guān)注的熱點(diǎn)和涉及女職工切身利益的內(nèi)容納入相關(guān)法律、法規(guī)和政策中。深入調(diào)查研究,為立法提供依據(jù)。還可以通過向人大、政協(xié)提交提案反映女職工維權(quán)工作中的突出問題,如解決女職工生育費(fèi)用個(gè)人擔(dān)負(fù)過重、加大推進(jìn)生育保險(xiǎn)力度、下崗女職工再就業(yè)問題等。同時(shí),加強(qiáng)對法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督是落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益的重要措施。目前,天津市已頒布了一系列維護(hù)女職工權(quán)益的法律法規(guī),但在一些企業(yè)特別是非公有制企業(yè)都嚴(yán)重存在有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),違法難究的現(xiàn)象。因此,應(yīng)當(dāng)建立行政和法律并舉的監(jiān)督檢查制度,組成政府有關(guān)部門和工會參加的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu),定期對企業(yè)執(zhí)況進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正存在的問題,依法嚴(yán)肅處理侵犯女職工合法權(quán)益案件。

2.4、通過開展各種救助活動(dòng),維護(hù)女職工的合法權(quán)益。工會組織配合有關(guān)方面,通過開展再就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位信息提供、政策咨詢等活動(dòng),積極促進(jìn)下崗女職工女職工再就業(yè)。再有工會系統(tǒng)每年的送溫暖以及金秋助學(xué)工程,也非常有效地資助了單親困難女職工及其子女。

2.5、加強(qiáng)女職工維權(quán)法律意識宣傳。通過開展法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),為維護(hù)女職工權(quán)益創(chuàng)造良好氛圍。普通過幫扶中心、法宣傳提高了女職工的依法維權(quán)意識和自我保護(hù)能力,女職工可提供的法律服務(wù)。12351職工維權(quán)熱線等多種途徑,享受工會提供的法律服務(wù)。

作者單位:山西省長治市潞安職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會

參考文獻(xiàn):

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良好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ)，走上新的工作崗位，順利實(shí)現(xiàn)]...角色轉(zhuǎn)變至關(guān)重要，從三月份參加公務(wù)員考試，到現(xiàn)在終于如愿以償?shù)奶ど瞎ぷ鲘徫唬宦纷邅?，感慨頗多。至今還清楚的記得獲知自己被錄用那一刻的興奮和喜悅，那是覺得自己往后的工作肯定是充滿掌聲，光芒四射。但是走上街道辦黨群科的工作崗位后，這種美好的心情很快被內(nèi)心的困惑所取代。生疏的工作內(nèi)容，繁重的工作任務(wù)，陌生的工作環(huán)境，尚未舉步，已感維艱，身邊一切都是全新的考驗(yàn)，我感到前所未有的壓力，對此我內(nèi)心苦悶不已。

面對困難，有三種選擇，一種是逃避，避重就輕，躲開一切困難；一種是無所謂，放任自己不負(fù)責(zé)任；另一種是迎難而上，越挫越勇，戰(zhàn)勝困難；作為一名剛從大學(xué)校園里走出來的工作經(jīng)驗(yàn)為零的稚嫩學(xué)生，面對眼前的障礙和挑戰(zhàn)，我選擇了第三種面對方式，只有不畏懼困難，保持自信的姿態(tài)才能在使自己得到更多的磨練，才能戰(zhàn)勝挫折走向成功的彼岸。

有想法不付諸于實(shí)踐，這是空談。有了前進(jìn)的動(dòng)力，我必須有明確的..和努力的去奮斗。一名新手，我清楚現(xiàn)在自己的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，為什么不同的人走上工作崗位時(shí)處于同一起跑線，而幾年后卻逐漸顯出差距呢？黨群科王科長曾經(jīng)語重心長的告訴我：這其中學(xué)習(xí)在起著關(guān)鍵作用，他告誡我作為一名新人，一定要有旺盛的求知欲，保持謙虛務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，同時(shí)要樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識，不斷地在學(xué)習(xí)中超越自己，因此我現(xiàn)在力爭在每一刻醒著的時(shí)候都讓自己進(jìn)步，雖然工作后學(xué)習(xí)時(shí)間相對減少了，但我認(rèn)為學(xué)習(xí)和工作從離開就不存在沖突，一個(gè)會學(xué)習(xí)的的人，他應(yīng)該懂得利用工作中的一切可以學(xué)習(xí)的資源，多渠道全方位的獲取學(xué)習(xí)的信息資料，其實(shí)工作本身就是一種不斷深化學(xué)習(xí)的過程，身邊的同事都是老前輩，有著非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和方法，這些都是我應(yīng)該汲取的寶貴資源，是我學(xué)習(xí)源源不斷的源泉。在前輩同事面前，我感覺到了差距，看清了自己的不足，我想，人的一生應(yīng)該是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)，不斷向上的過程，在這個(gè)過程中每個(gè)人都應(yīng)該不斷的挑戰(zhàn)自己，面對困難保持堅(jiān)定的信念，前進(jìn)的路上跌倒并不可怕，可怕的是在奮斗的道路上產(chǎn)生惰性，變成一個(gè)碌碌無為的庸人。平心而論，我非常幸運(yùn)，能夠在千軍萬馬中擠過獨(dú)木橋成功進(jìn)入街道大家庭，實(shí)屬不易，加上領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與鼓勵(lì)，應(yīng)該說我擁有其他人沒有的機(jī)遇和平臺，在這個(gè)光榮的崗位上，過往的成功已經(jīng)遠(yuǎn)去，現(xiàn)在我又站在一條全新的起跑線，面臨著全新的考驗(yàn)和壓力，對此我會盡我最大的努力去闖出一片屬于自己的天空，為科室，為街道，為市南貢獻(xiàn)一份薄力。

王國維在《人間詞話》曾經(jīng)有過這樣一段話“古今之成大事業(yè)，大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界——”昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓。望盡天涯路，此乃第一境；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此為第二境；“眾里尋他千百度，暮然回首，那人卻在，燈火闌珊處”，此為第三境，從開始的迷茫到奮斗的執(zhí)著再到成功的頓悟，人生就是這樣一場苦盡甘來的小電影，我希望在前進(jìn)的路上能夠得到前輩們的諄諄教導(dǎo)，同時(shí)自己也會百折不撓的持之以恒，共同走向輝煌的明天。

篇8

支行信貸工作心得體會

風(fēng)雨兼程，一路高歌前行，身為中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展銀行的縣支行信貸管理人員，承載著運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)社會主義資金樞紐的重任，在感到光榮為之自豪的同時(shí)，更深感自己身上沉甸甸的責(zé)任。春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干，在工作中我像每一位銀行信貸管理人員一樣，不辭勞苦，成年累月奮斗在信貸流程線上，重復(fù)著對別人來說單調(diào)，對社會建設(shè)卻無比重要的使命。一路走來，風(fēng)雨兼程，付出與收獲同行，讓我深有感觸，受益匪淺。

在不斷學(xué)習(xí)、工作中，我越來越認(rèn)識到信貸管理文化的重要性。在市場競爭中，銀行要占領(lǐng)市場取得佳客，就要不斷改善經(jīng)營活動(dòng)，開展創(chuàng)新信貸業(yè)務(wù)，建立起一種不斷開拓、敬業(yè)愛崗的信貸精神，形成巨大的向心力和凝聚力。在銀行信貸管理中，為極有成效地防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，銀行就要通過有形的制度來規(guī)范職員的活動(dòng)和行為。這時(shí)也更需要一種無形的力量，價(jià)值觀念、道德觀念上對信貸管理人員進(jìn)行軟性約束，使信貸管理人員在觀念上確立一種內(nèi)在的自我約束的行為標(biāo)準(zhǔn)，從而自覺地防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。特別是隨著社會經(jīng)濟(jì)增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)組織形式的變化，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸業(yè)務(wù)隨之呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信貸產(chǎn)品日益豐富，信用主體、信用方式、信用投向等日趨多元化和復(fù)雜化，信貸風(fēng)險(xiǎn)更難把握。與此同時(shí)，也因外部監(jiān)管的進(jìn)一步規(guī)范、嚴(yán)格，如何在依法、規(guī)定經(jīng)營的基礎(chǔ)上，信貸管理既能貼近市場，貼近客戶，更上一層樓，保持靈活的適應(yīng)性，同時(shí)又能有效防范和控制風(fēng)保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，對農(nóng)發(fā)行提出了更高的要求。這時(shí)就需要信貸文化發(fā)揮它的作用，信貸管理文化建設(shè)對防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展起著決定性的作用。

在逐漸工作過程中，我深有體會，深刻地認(rèn)識到，信貸文化作為一種相對獨(dú)立的文化構(gòu)成，信貸文化有著很強(qiáng)的專業(yè)性。身為一個(gè)合格的信貸人員，不僅要真正掌握并熟練地運(yùn)用銀行內(nèi)部的各種規(guī)定和程序；而且還要求我們每一位信貸人員應(yīng)具備銀行知識以外廣泛的專業(yè)知識，只有這樣才能在工作中作出科學(xué)準(zhǔn)確的判斷，確保信貸資金的安全和效益。身為農(nóng)發(fā)行信貸管理人員，還有較大的責(zé)任性。目前信貸業(yè)務(wù)是銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的主體，信貸資產(chǎn)質(zhì)量是銀行生存、發(fā)展的基礎(chǔ)，是銀行經(jīng)營的生命線。這種責(zé)任關(guān)系到銀行的生存和發(fā)展。信貸管理文化的這種責(zé)任重大性特征是其他企業(yè)無法比擬的，這讓我們感到身上重?fù)?dān)不容我們絲毫放松，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，精益求精，在平凡而又艱巨的工作中做出偉績來。

先進(jìn)的信貸文化既能夠?yàn)殂y行制度的建立和完善提供思想和信念支持，又能彌補(bǔ)制度的不足，為銀行信貸業(yè)務(wù)的有效發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。近幾年來，通過全行上下信貸管理人員下的不懈努力，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行新型信貸文化的建設(shè)成效顯著，形成了以管理制度化、經(jīng)營規(guī)范化、審貸專業(yè)化為特征，以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、敬業(yè)為核心，鼓勵(lì)創(chuàng)新、強(qiáng)調(diào)效率、崇尚科學(xué)管理、重視人才培養(yǎng)的新型信貸文化雛形。為適應(yīng)新的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸管理工作要走出更大的輝煌，就應(yīng)遵循商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營的原則，加快農(nóng)行信貸結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，積極推進(jìn)信貸管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，全面推行資產(chǎn)質(zhì)量五級分類管理，著力建設(shè)有農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行特色的新型信貸文化，要我們每一位信貸管理者，做先進(jìn)信貸文化的倡導(dǎo)者、傳播者和培育者，充分發(fā)揮文化在制度約束中的重要作用，讓信貸文化成為信貸風(fēng)險(xiǎn)的又一道防線，切實(shí)提高農(nóng)發(fā)展主體業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力和綜合競爭力。為信貸經(jīng)營管理注入新的生機(jī)和活力，讓信貸事業(yè)因我而輝煌。

篇9

米盧說：態(tài)度決定一切。今天，教員作一份家教工作，絕不僅僅是隨隨便便的幫幫學(xué)員方輔導(dǎo)一下學(xué)員這么簡單。學(xué)員方花費(fèi)相當(dāng)?shù)某杀?，購買的是一種服務(wù)商品，學(xué)員方的要求是很高的。不從思想上認(rèn)識家教工作的嚴(yán)肅性，是不可能做好家教工作的。

在實(shí)踐中，許多非本家教中心教員存在服務(wù)意識不強(qiáng)、時(shí)間觀念弱、責(zé)任心差等問題。要知道，如果教員不能在家教工作中使學(xué)員在改進(jìn)學(xué)習(xí)態(tài)度、提高學(xué)習(xí)興趣、掌握正確的學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)成績等方面，取得明顯的進(jìn)步，學(xué)員方一般是不會滿意的。態(tài)度好不好，會很快的反映到具體的家教工作上。

二、精心的準(zhǔn)備是做好家教工作的前提。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。專職的教師都要天天備課，即使從教多年的經(jīng)驗(yàn)非常豐富的優(yōu)秀老教師，從來也不會在備課上偷懶。我們決對不能認(rèn)為所教的課程非常簡單，可以當(dāng)場發(fā)揮。事實(shí)上如果沒有精心的準(zhǔn)備時(shí)，上課時(shí)還是較難做到熟練的，這樣，就會大大影響授課的效率和效果。

怎么做好準(zhǔn)備呢？程序一般如下：先是了解學(xué)員方的學(xué)習(xí)狀況和本次請家教的需求，然后提出有針對性的家教輔導(dǎo)方案，準(zhǔn)備好輔導(dǎo)材料和授課計(jì)劃；準(zhǔn)備好備課本；在每次家教工作開始時(shí)，都要對上次家教輔導(dǎo)后的效果進(jìn)行檢測；每次家教工作結(jié)束時(shí)，都須提出一些留待學(xué)生思考的問題或者要做的作業(yè)等。

三、一定的能力和方法是做好家教工作的具體步驟。

成功者找方法，失敗者找理由。成功地做好家教工作，是要以我們教員自身的能力為基礎(chǔ)，然后在總結(jié)自身學(xué)習(xí)方法的基礎(chǔ)上，用一套系統(tǒng)的方法來指導(dǎo)自己的家教輔導(dǎo)工作，往往有效得多。我建議廣大教員朋友從培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，掌握良好的學(xué)習(xí)方法上入手，加以熱心的幫助、輔導(dǎo)，有針對性地補(bǔ)差提優(yōu)，每次輔導(dǎo)都有精心準(zhǔn)備的預(yù)案。

四、和學(xué)員方的良好溝通不但決定著能否做成家教工作，也決定了家教工作的效果。

現(xiàn)在的學(xué)員方對作家教的教員已越來越挑剔，教員朋友一定要樹立起足夠的自信心。某種意義上可以說，有沒有足夠的自信，決定著第一次試講的成功與否。從能力上看，大家做家教工作，是完全可以勝任的。但事實(shí)上，很多朋友第一次接受家長的面試時(shí)，往往顯得底氣不足，試想：自己都對自己不是很信任，別人能信任你嗎？

一定要有自信，有信心使學(xué)員在改進(jìn)學(xué)習(xí)態(tài)度、提高學(xué)習(xí)興趣、掌握正確的學(xué)習(xí)方法、提高學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)成績等方面，取得明顯的進(jìn)步。要不斷的和家長溝通，和家長適當(dāng)?shù)挠懻搶W(xué)員學(xué)習(xí)上的各種問題以及其他相關(guān)問題，獲得家長對自己的教學(xué)方式和風(fēng)格的認(rèn)可；當(dāng)學(xué)員取得成績或進(jìn)步時(shí)，要以適當(dāng)?shù)姆绞阶尲议L知道；當(dāng)學(xué)員存在一些學(xué)習(xí)或心理上的問題時(shí)，要誠懇、積極、熱情的和家長討論解決問題的辦法。

五、只有和學(xué)員良好溝通，才能確保家教工作的成功。

篇10

   公司員工的工作感想心得體會

   領(lǐng)導(dǎo)主要是抉擇，而真正發(fā)展的力量是員工。

   這就要求員工要具有很強(qiáng)的責(zé)任心，要具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力，不怕困苦的信心和熟練的技術(shù)。同時(shí)，也要學(xué)會接受，承受和忍耐。但是，作為企業(yè)，必須要給員工足夠的發(fā)展平臺，包括：“精神物質(zhì)以及發(fā)展空間”。這樣，才能更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工的進(jìn)取力。

   既然工作，就要做的出色。

   合理的安排工作極其關(guān)鍵，系統(tǒng)規(guī)劃，合理具體的分工，有助于工作效率及工作質(zhì)量的提高，也能夠自身的減緩壓力，增強(qiáng)工作積極性，加強(qiáng)適應(yīng)能力。用最短的時(shí)間，消耗最少的能源，做出一個(gè)美麗的作品，何樂而不為呢!

   責(zé)任是工作必不可少的動(dòng)力

   從承擔(dān)某件事情的時(shí)候，我們就開始對自己，對他人有了責(zé)任。其實(shí)，從看到希望的陽光到陽光暗淡的過程中，責(zé)任無時(shí)無刻的存在于我們的身邊，怎樣去把握，怎樣去看待是很關(guān)鍵的，沒有責(zé)任就沒有動(dòng)力，一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的人，對自己，對身邊每個(gè)人，每件事都看在眼中，存在心里。對自己的承諾也會很在乎。通常情況下不論結(jié)果如何，一定要想盡一切辦法把事情做得。所以，他成功了。

   天地萬物，相對而言，有動(dòng)力的同時(shí)必然會產(chǎn)生壓力。

   在現(xiàn)實(shí)生活中，來自各方面的壓力很多，適當(dāng)?shù)姆潘珊屠潇o是一種好事。它能使自己更加精神的去工作，去面對;也能使自己的眼光更銳利，看得更深遠(yuǎn)，想的更周全。同時(shí)，也使自己的判斷更加準(zhǔn)確，選擇時(shí)少了些猶豫。“阿Q”是過分的依靠利用了他的精神。而我們現(xiàn)實(shí)壓力中有時(shí)候也要利用一種精神——合理的自我安慰。

   總之，人活著要面對的太多，要經(jīng)歷的也太多。但每面對一件事，就會增加一份勇氣;每經(jīng)歷一件事，就會成長一點(diǎn)，離目標(biāo)更近一些。努力做好想做的每件事情，這樣才會更加的充實(shí)，更加的安心。

   公司員工的工作感想心得體會

   經(jīng)過這段時(shí)間工作，在工作的過程中收獲非常大，學(xué)到的知識也也來越多，現(xiàn)在談?wù)勎以诠ぷ鞯男牡谩?/p>

   一、敬業(yè)愛崗

   來到崗位后做好本職工作，是我們必須做的事情，因?yàn)橄胍龊霉ぷ?，就必須認(rèn)真工作，要敬業(yè)，因?yàn)槲覀兊脕淼墓ぷ鞑蝗菀?，我們要珍惜她，我們來到公司并不是來混日子的，所以工作也就必須要喜歡自己的工作，如果自己對自己的工作不感興趣，知識應(yīng)付了事，對于我們自己來說，浪費(fèi)我們的時(shí)間，耽誤公司的工作影響公司得到發(fā)展，工作起來也會非常的累，做起事情沒有勁，缺乏動(dòng)力，將會對自己沒有約束，很容易在工作中犯下錯(cuò)誤，錯(cuò)誤一旦犯下，很有可能讓自己失去這份工作，敬業(yè)愛崗，不只是對自己，更是對公司。只有尊重自己的工作，才會努力的把工作做好，才能能夠在崗位上干活快樂，沒有煩惱。選著自己的行業(yè)，就要去做好，喜歡自己的崗位，才能夠是工作做出效果，做出意義。

   二、謙虛好學(xué)

   在工作中往往不能忘了學(xué)習(xí)，一切都是靠學(xué)習(xí)來獲取的，現(xiàn)在工作做的不夠好是因?yàn)樽约河泻芏嗟墓ぷ饕c(diǎn)，工作內(nèi)容沒有學(xué)好，自身很多的工作知識么有掌握，所以需要學(xué)習(xí)，只有通過學(xué)習(xí)才能把工作做到位，學(xué)習(xí)中要保持謙遜的態(tài)度，不能夠驕傲，不能夠自滿，比如我們在向公司里面的老人請教問題的時(shí)候，讓他們幫助一下就需要我們做到謙虛，只有謙虛的態(tài)度才會讓他人感到尊重，感到舒服，才會選著教授我們，如果傲慢自打，會讓人生厭，讓他人不愿意教導(dǎo)，這樣就不能夠很好的學(xué)習(xí)知識，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，反而會傷了彼此之間的友誼，讓大家敬而遠(yuǎn)之。

   三、有責(zé)任心

   在任何時(shí)候責(zé)任心是必不可少的，我們既然參加了工作，就要對自己的工作負(fù)責(zé)，工作并不是隨意打發(fā)一下就可以了，需要不斷的去做好做到位，把自己的義務(wù)做好才算是負(fù)責(zé)，責(zé)任心不但是一個(gè)人的人品體現(xiàn)更是一個(gè)人能夠成就多大的直接展現(xiàn)，我們要對自己的工作抱有責(zé)任心，對工作負(fù)責(zé)，對自己也負(fù)責(zé)。公司信任讓我們擔(dān)任這份工作，我們就不能辜負(fù)了公司的信任，不愧對公司，我們犯了錯(cuò)要學(xué)會承擔(dān)自己的責(zé)任，知道去彌補(bǔ)，去改正。這才是一個(gè)有責(zé)任心的表現(xiàn)。

   四、團(tuán)隊(duì)合作

   團(tuán)隊(duì)合作很重要，在工作的時(shí)候尤其明顯，在企業(yè)公司主要是以團(tuán)隊(duì)的形式來工作的，團(tuán)隊(duì)的力量才是大的，通過團(tuán)隊(duì)工作才能夠把工作做好做細(xì)，我們不能隨意的去破壞團(tuán)隊(duì)，要學(xué)會配合，學(xué)會共同合作完成，不要只想著單干，這樣反而不一定能夠做好，團(tuán)隊(duì)合作能夠提升效率，能夠加快工作步伐，團(tuán)隊(duì)合作在工作中非常重要。

   通過工作我個(gè)人得到了充分的鍛煉，讓我的工作能力得到加強(qiáng)，也讓我得到進(jìn)步。

   公司員工的工作感想心得體會

   在長期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴(yán)格了交接班制度，我們就能更好地保證我們下一個(gè)班次的工作可以更加良好地、順利地、安全地運(yùn)行。所以基于這個(gè)我們長期總結(jié)下來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。還要進(jìn)一步嚴(yán)格和強(qiáng)化交接班制度，努力保證車間生產(chǎn)工作的順利、安全進(jìn)行。使車間能夠順利地生產(chǎn)，令我們的員工擁有良好的、安全的工作環(huán)境，讓我們公司朝著安全和諧的方向發(fā)展。

   首先，車間內(nèi)部必須明確規(guī)定強(qiáng)化和要求工序有充足的、充裕的交接班時(shí)間。嚴(yán)格禁止工序在交接班時(shí)敷衍了事，嚴(yán)格要求大家必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。因?yàn)橹挥形覀兠鞔_要求和保證工序上有充足的交接班時(shí)間，我們才能保證廣大職工在交接班的過程中，有充足的時(shí)間不慌不忙地、有條有序地進(jìn)行詳細(xì)地交接班;才可以杜絕職工在交接班時(shí)因?yàn)榧庇谙掳?，而敷衍了事的進(jìn)行交接班;才能保證職工把班次中存在的問題細(xì)致地、詳細(xì)地交代;才能杜絕在交接班中存在粗心大意和交接不清的情況出現(xiàn)。所以這項(xiàng)工作很有必要，我們必須重視這個(gè)制度的下達(dá)和執(zhí)行。

   其次，我們要要求職工進(jìn)行詳細(xì)地交接班。所謂的交接班不是說只是簡單地走一個(gè)形式，而是要有詳細(xì)的交接班內(nèi)容。具體下來就是將要下班的班次要詳細(xì)地交接自己在上班期間都做了什么工作，工作進(jìn)行到什么程度，下個(gè)班次應(yīng)該做些什么，需要注意什么情況等等，都是我們在交接班時(shí)需要詳細(xì)地說明和解釋的。如果有什么特殊的原因和情況，不能及時(shí)解釋和交待清楚的，交班人員就必須在交接本子上寫清楚、寫仔細(xì)。無論如何，我們都要堅(jiān)決地保證下個(gè)班次在工作中不能因?yàn)榻唤拥脑蚨R我們的生產(chǎn)和安全工作，都要保證我們的工作能夠很好地操作和運(yùn)行。

   另外，我們要實(shí)行交接班責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們在工作中要明確地告訴員工，誰接班誰負(fù)責(zé)。所以我們要嚴(yán)格地要求我們的接班人員必須在交接班時(shí)，認(rèn)真地對上個(gè)班次中的人員進(jìn)行詳細(xì)地詢問。尤其是對自己不明白的工作問題，一定要認(rèn)真地、全面地追問上個(gè)班次的工作人員。同時(shí)，我們的接班人員在接班時(shí)一定要嚴(yán)格地做到走到、看到、摸到、問道，把工作中的現(xiàn)場狀況和問題弄清楚、搞明白。如果在接完班后的工作中發(fā)現(xiàn)了問題，就要求本班次負(fù)責(zé)，追究本班次的工作責(zé)任。

   還有要實(shí)行交接班專人制，就是我們要指定專人實(shí)行一對一的交接班制度。尤其是那些比較大的、操作人員比較多的工序，不能靠某一個(gè)人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要，所以我們必須實(shí)行一對一的交接班工作。在交接班時(shí)，一個(gè)人帶一個(gè)人在工序上進(jìn)行詳細(xì)的交接班。只有這樣就可以保證把工作存在的問題和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解，才能更好地保證我們的交接工作良好進(jìn)行和完成。