導語：如何才能寫好一篇工會基本情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、強化組織管理，壓實工作責任

一是進一步理順管理體制。按照省、市衛(wèi)計委關于進一步理順基本公共衛(wèi)生服務項目管理體制的相關文件精神，出臺了《關于進一步明確基本公共衛(wèi)生服務項目職責分工的通知》,成立了由衛(wèi)計局局長任組長,財政局、衛(wèi)計局相關人員組成的公安縣國家基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組，設立了項目管理辦公室，由基婦科牽頭，疾控科、規(guī)財科、中醫(yī)科、行政審批科等5個相關科室參與。建立了由縣疾控、婦幼保健院、綜合監(jiān)督執(zhí)法局、中醫(yī)院、精神衛(wèi)生中心等5家單位組成的專業(yè)指導團隊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也相應成立了項目工作專班和服務指導團隊。全縣形成由項目領導小組牽頭，項目辦組織，各職能科室協(xié)調(diào)，團隊參與指導，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、村衛(wèi)生室為主體實施的基本公共衛(wèi)生服務組織管理體系，形成了統(tǒng)一管理、分項負責，統(tǒng)分結合、整體推進的基本公衛(wèi)服務工作模式。

二是進一步優(yōu)化項目方案。根據(jù)省市下達的基本公衛(wèi)工作任務，結合我縣實際，由項目辦草擬全縣總的實施方案，相關科室和單位分線制定本線實施方案，內(nèi)容包括項目工作組織管理、年度工作任務、分項經(jīng)費預算，具體工作要求等。經(jīng)項目領導小組初審后召開實施方案討論會，由5個相關科室負責人，5家縣級公衛(wèi)指導團隊負責人、項目業(yè)務指導專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目負責人對方案逐條進行討論和研究，提出合理的意見和建議，最后形成定稿，確保方案合政策、接地氣、可操作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)縣方案出臺本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案，將項目任務及資金實行預算分解到村、社區(qū)、落實到人，預算編制完成后上報到項目領導小組審核后執(zhí)行。

三是進一步規(guī)范項目管理?？h項目辦在項目管理模式上做到八統(tǒng)一：實施方案統(tǒng)一討論、項目預算統(tǒng)一審核、基礎表格統(tǒng)一樣式、宣傳資料統(tǒng)一印制、季度督導統(tǒng)一開展、整改意見統(tǒng)一反饋、考核標準統(tǒng)一制訂、考核樣本點統(tǒng)一抽取。通過全縣統(tǒng)一的管理模式確保了項目的平衡開展以及項目開展的質量，2018年，基本公衛(wèi)年終考核最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務完成率達98.57%，最差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務完成率也達到了91.09%。

二、夯實基層基礎，提升服務能力

一是加強陣地建設。截至2018年底，全縣共有13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設了獨立的公衛(wèi)部。爭取省政府債券資金5055萬元投資建設251個村衛(wèi)生室，基本實現(xiàn)了全縣所有村衛(wèi)生室產(chǎn)權公有化。

二是加強隊伍建設。我縣要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接從事基本公衛(wèi)服務項目工作人員不得少于10人，全縣共配備公衛(wèi)人員196人。在加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公衛(wèi)人員隊伍建設的同時，進一步嚴格鄉(xiāng)村醫(yī)生準入和退出機制，今年共招錄鄉(xiāng)村醫(yī)生22人，辦理到齡退休 15 人，選送16人到十堰衛(wèi)校進行鄉(xiāng)村醫(yī)生定向委培，進一步保持了鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍的穩(wěn)定。多層次開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓，提升鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務水平。2018年共選送20名貧困村村醫(yī)參加市級培訓，縣級集中培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生325人，五大督導團隊對公衛(wèi)人員一年進行二次以上集中培訓。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務培訓達12次以上。

三是加強信息化建設。2018年，縣財政列支1850萬元啟動公安縣全民健康信息平臺，在平臺上開發(fā)了家庭醫(yī)生簽約服務系統(tǒng)，將簽約、服務、考核納入信息系統(tǒng)管理，初步做到了三個實現(xiàn)：一是實現(xiàn)網(wǎng)上簽約。二是實現(xiàn)網(wǎng)上服務提醒。三是實現(xiàn)網(wǎng)上簽約數(shù)據(jù)統(tǒng)計。后期將根據(jù)縣、鄉(xiāng)、村三級工作需要，適時調(diào)整和完善開展基本公衛(wèi)、診療、轉診等相關服務內(nèi)容并全部實時導入簽約對象個人健康檔案。

三、注重督導檢查，嚴格考核結賬

  一是督導檢查經(jīng)?；??？h直督導團隊按工作任務和工作進展到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行培訓指導，審核把關各類上報數(shù)據(jù)，開展季度督導并不斷改進督導考核方式方法、及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，項目辦根據(jù)督導情況下發(fā)季度督導情況通報，確保問題發(fā)現(xiàn)及時、整改到位，促進全縣公衛(wèi)水平整體提升。                    

  二是考核流程規(guī)范化。為確保考核標準公開、統(tǒng)一，在考核標準的制定上走三個程序：首先是分線制訂、然后是集中審訂，最后是召開專題會議解讀。為確?？己速|量，在考核方式上堅持三個原則，即堅持數(shù)量加質量、線上加線下、平時加年終相結合的原則進行。

篇2

今年我縣農(nóng)建工作在地委、行署的正確領導下，在地區(qū)各有關部門的大力支持、具體指導下，有戰(zhàn)績，有進展，也存在困難和差距，現(xiàn)將有關情況作一簡單匯報，不足之處，請各位領導批評指正。

一、任務指標完成情況

截止11月10日，全縣共鋪開各類農(nóng)建工程486處，上馬勞力3.8萬人，上馬機具1170臺，其中大型機具240臺，小四輪930臺，共投入農(nóng)建資金2970萬元，（其中自籌1430萬元），投工投勞56萬個。動土石方744萬方。已完成吃水工程68處，解決缺水人口2.3萬人，占任務的100%，新增水地300畝，占任務的150%；改善水地1000畝，占任務的100%；完成水保初治面積13.1萬畝，占任務的118%，其中基本農(nóng)田2.5萬畝，占任務的166.7%，造林9萬畝，種草1.6萬畝；完成機耕面積32.95萬畝，占任務的103%，其中深耕17萬畝，占任務的100%，新育苗2010畝，占任務的105%；秸桿還田1.5萬畝，占任務的100%。

二、重點工程建設情況

今年全縣共鋪開重點工程20處，概括起來為“73361”工程，即7處集中供水工程，3處生態(tài)防護建設工程，3處綜合治理工程，6處基本農(nóng)田建設工程和1處治溝骨干工程。

7處集中供水工程主要是今年省政府確立我縣農(nóng)村飲水解困工程建設的骨干工程。目前，7處建設工程相繼完工，共新打420米以上深井2眼，150米深井2眼，擴建提引水工程2處，擴建配套提水工程1處?？傆嫲惭b輸水管道100公里，新建蓄水池10座，總容水900立方米，新建集中供水管理站3處，管理房13間，完成投工5.2萬個，工程量43.36萬方，使56個嚴重缺水村莊的2余口人和5800頭大畜的吃水得到穩(wěn)定解決。

3處生態(tài)防護建設工程主要是配合全縣生態(tài)環(huán)境工程建設確立的精品工程，現(xiàn)已完成建設總面積2.28萬畝，共挖大魚鱗坑60萬個，水平溝1.3萬米，植防護林2.2萬畝，修路9公里，排洪渠4100米，坡改梯710畝。

3處綜合治理工程共完成水土保持綜合治理面積2.216萬畝，其中包括水保林1.6萬畝，經(jīng)濟林375畝，種植牧草3540畝，新建基本農(nóng)田2245畝，整地6880畝，育苗20畝，打壩3座，谷坊48座，修路17公里，排洪渠1.5萬米，河道輸浚3000米，溝頭防護2萬米。

6處基本農(nóng)田建設工程共完成梯田1.27萬畝，灘壩地1230畝，新增節(jié)水面積1200畝，三項合計基本農(nóng)田為1.5萬畝，項目區(qū)內(nèi)人均新增基本農(nóng)田1.2畝。

1處治溝骨干工程為骨干壩建設工程，完成壩高18米，總控制面積4.9平方公里，總庫容78萬立方米，可淤壩地130余畝，完成投工4000個，總工程量7.1萬立方米。

三、主要做法

（一）統(tǒng)一思想，提高認識，堅持把大搞農(nóng)田水利基本建設作為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重大舉措來抓。

我們XX貧窮落后由來已久，其中導致貧窮落后的主要原因就是生態(tài)環(huán)境惡劣，水土流失嚴重，生產(chǎn)條件落后。特別是去年以來，連續(xù)二年干旱少雨，造成農(nóng)業(yè)減產(chǎn)，農(nóng)民減收。嚴酷的現(xiàn)實告訴我們，要改變這種狀況，大搞農(nóng)田水利基本建設，加快基礎設施改善，努力改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件是關鍵措施、根本措施。為了把全縣干部群眾的思想認識真正統(tǒng)一到這一戰(zhàn)略高度，在全縣掀起以興水治旱為主要內(nèi)容的秋冬農(nóng)田水利基本建設新，縣委、縣政府研究確立了“以改變生產(chǎn)條件，改善生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標，以興水治旱為重點，以深化改革、創(chuàng)新機制為動力，堅持戶、專、群、干結合，多形式并舉，質量效益并重”的指導思想和上規(guī)模、創(chuàng)精品、要效益、爭先進的總體要求，及時調(diào)整充實了縣農(nóng)田水利基本建設指揮部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應充實了農(nóng)建領導機構。并于8月7日召開農(nóng)田水利基本建設動員會，對全縣農(nóng)建工作統(tǒng)一進行了安排部署。地區(qū)農(nóng)建動員會之后。結合貫徹會議精神，在組織農(nóng)建指揮部成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)口負責人對全縣農(nóng)建工程開展五看，即看投入、看規(guī)模、看機制、看質量、看效益為主要內(nèi)容檢查督促的基礎上，又于10月10日召開了全縣農(nóng)田水利基本建設再動員會，鼓勵先進，鞭策后進，重點幫助部分干部群眾解決“秋收忙，抽不出勞力搞農(nóng)建”的等待觀望思想和消極畏難情緒。要求全縣干部群眾必須把農(nóng)田水利基本建設作為改善生產(chǎn)、生活條件，加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的生命工程、基礎工程，放到突出位置來抓。實行四套班子、農(nóng)口技術員包鄉(xiāng)，單位包村、包工程制度，層層分解農(nóng)建任務，逐級建立目標責任制，既包進度，又包質量，加強考核，從嚴獎懲，確保工程高標準、高質量、高效益完成。有效地調(diào)動了縣鄉(xiāng)村三級干部主動抓農(nóng)建的積極性，為搞好秋冬農(nóng)田水利基本建設提供了強有力的組織保證。

（二）明確目標，突出重點，努力實現(xiàn)秋冬農(nóng)田水利建設新突破。

根據(jù)地委、行署農(nóng)田水利基本建設會議精神，結合我縣的實際，我們堅持把秋冬農(nóng)建的重點放到興水治旱上，明確要求各級各部門要突出抓以下五個重點：一是抓好以機修梯田為重點的基本農(nóng)田建設；二是全力實施以集中供水工程為主的農(nóng)村飲水解困工程；三是繼續(xù)抓好以植樹造林為重點的生態(tài)環(huán)境建設工程；四是堅持不懈抓好精品小流域治理和生態(tài)環(huán)境建設；五是努力抓好以機耕、秸桿還田為重點的旱作農(nóng)業(yè)建設。并把深耕重點放到城關、東湖、義井、賀職等平川鄉(xiāng)鎮(zhèn)和八角、太平莊、虎北等緩坡地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；秸桿還田重點放在八角、長畛、賀職、義井、東湖、紅崖子六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；八角、大嚴備、馬坊則重點完成三個精品工程的配套任務；小寨、長畛、烈堡、紅崖子重點完成精品小流域治理的輔助工程、通道工程；太平莊、烈堡、韓家洼、東湖、賀職等有人畜吃水工程的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合有關部門加緊完成人畜吃水配套工程等。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在突出重點的基礎上，保質保量完成植樹造林、予整地、育苗等其它各項農(nóng)建任務。在具體工作中，我們力求做到四個結合，即農(nóng)建工程和農(nóng)業(yè)基礎設施建設的長遠目標緊密結合；和國家投資的重點工程緊密結合；和農(nóng)業(yè)結構調(diào)整及開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)緊密結合；和近期利益與增加農(nóng)民收入緊密結合。全縣呈現(xiàn)出鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連片骨干工程和重點工程，村村有效益工程，戶戶有農(nóng)建任務，上下同心，齊抓共干的喜人局面，為全面完成秋冬農(nóng)建任務奠定了基礎。

（三）引入競爭激勵機制，獎優(yōu)罰劣，千方百計調(diào)動基層干部投身農(nóng)建工作的積極性。

開展農(nóng)田水利基本建設，群眾是基礎，干部是關鍵。秋冬農(nóng)田水利建設開展以來，我們本著“治山治水先治吏”的原則，要求四套班子領導必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到工程，堅持一線指揮，為所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一責任人。同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在農(nóng)建期間不得擅離職守，確因工作需要外出，必須向書記請假。如縣委、政府主要領導和分管領導下去檢查農(nóng)建工作時，連續(xù)三次發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導不在崗位，不在一線，則取消該鄉(xiāng)鎮(zhèn)評比先進的資格?？h委、縣政府主要領導及分管領導在開展農(nóng)建前即深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解工程的規(guī)劃情況，期間又經(jīng)常下去了解工程進展情況，解決實際困難。本著嚴格檢查、嚴格獎懲的原則，在農(nóng)建結束后，又組織有四套班子全體領導、涉農(nóng)部門領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、新聞單位參加的檢查評比工作，對農(nóng)建先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵現(xiàn)金2000元，對后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)除在全縣范圍進行通報、電視曝光外，一票否決當年綜合考核中評比先進的資格，并要求主要領導在農(nóng)建總結會上做表態(tài)發(fā)言。今秋農(nóng)建期間，縣委、縣政府主要領導先后深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查了解農(nóng)建4次，組織階段性大型檢查評比3次。由于方法對頭、措施可行，有效地調(diào)動了基層干部撲下身子抓農(nóng)建的積極性，增強了縣鄉(xiāng)干部的責任意識、競爭意識和恐后意識，在農(nóng)建工作上，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間自發(fā)開展了比規(guī)模、比速度、比質量、比效益的比學趕超活動，為全面完成農(nóng)建各項任務創(chuàng)造了條件。

（四）合理規(guī)劃，科學施治，確保工程質量。

為提高秋冬農(nóng)田水利基本建設的開發(fā)效益，增加農(nóng)田基本建設中的科技含量，我們本著科學規(guī)劃，合理開發(fā)，綠字當頭，集中連片，綜合治理，提高效益的原則，夏季由書記、縣長帶隊，組織水利、林業(yè)、農(nóng)機、扶貧辦等有關領導和部分科技人員深入各鄉(xiāng)村，在總結前幾年治理經(jīng)驗和教訓的同時，重新修改制訂了我縣遠期、近期農(nóng)田水利基本建設規(guī)劃和符合縣情民意的分期實施方案，并按照“先好后次、先近后遠、先易后難”的原則，確定了3個千畝梯田片，3處重點流域治理工程。根據(jù)不同地形地貌、立地氣候條件，制定不同的治理方案。以大流域為骨干，以小流域為單元，山、水、田、林、路統(tǒng)一規(guī)劃，工程、生物、保土耕作措施有機結合，優(yōu)化配置，進行綜合治理和綜合開發(fā)，達到社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益同步發(fā)展。如八角馬軍營流域，主溝長4公里，內(nèi)有1公里以上支溝5條，流域面積18000畝，其中水土流失面積17280畝。從該流域立地條件出發(fā)，我們采取溝底打壩淤地、緩坡推土造田、陡坡植樹造林的治理形式，在造林中推廣了陽坡生態(tài)陰坡針、背風向陽經(jīng)濟林的營造方式，收到了良好的治理效果。新造基本農(nóng)田800畝，水平溝整地4000畝，種植檸條1500畝，種植落葉松、油松2500畝，育苗20畝，打壩2座，年內(nèi)治理面積達到5300余畝?；旧献龅搅艘虻刂埔?，因害設防，使流域內(nèi)水土流失得到有效控制。

（五）抓住機遇，提、引、蓄并舉，全力實施人畜飲水解困工程。

我們XX歷史以來水資源缺乏，是出了名的貧水縣，全縣有百分之八十的村莊人畜飲水非常困難。近三分之一的村莊祖祖輩輩飲用雨水、雪水、麻河壩水度日，群眾苦不堪言。不僅影響人們的生存質量，生活水平，還嚴重制約著當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。鑒于此，歷屆縣委、縣政府都把解決飲水困難當作大事來抓。但苦于工程大、投資多、技術相對弱等原因，到去年年底，全縣尚有100多個村、5萬多口人、1萬多頭大畜不同程度缺水。今年，我們抓住省委、省政府實施農(nóng)村飲水解困工程，我縣被列為全省首批解決的22個重點縣的機遇，堅持把解決人畜飲水困難作為德政工程、民心工程來抓，多方籌資765萬元，以開發(fā)利用深層溶巖水，集中連片供水為主，提、引、蓄并舉，年內(nèi)鋪開各類人畜飲水工程68處，其中新打機井4處，引水工程1處，提水工程21處，包括集中供水工程7處，蓄水工程46處，打旱井261眼。通過全縣上下的共同努力，現(xiàn)所鋪開的68處人畜吃水工程全部竣工，全縣嚴重缺水的93個村莊，2.3萬余口人、7254頭大畜的吃水困難一次性得到解決。按照管理專業(yè)化、經(jīng)營企業(yè)化、用水商品化、服務社會化?！耙运B(yǎng)水”的改革思路，轉換經(jīng)營機制，不但使全縣80%的農(nóng)民吃上了自來水，其它人口也不同程度地改善了吃水條件，而且也為下一步徹底解決全縣人畜吃水困難積累了資金，走出了一條成功之路。

（六）多元籌資，集中使用，確保農(nóng)田水利基本建設資金到位。

農(nóng)田水利基本建設需要大量的投入，而資金困難又是制約農(nóng)建的主要因素。為了增加農(nóng)建投入，提高資金使用效益，我們采取勞動積累工頂一些，受益人口集一些，干部職工捐一些，縣鄉(xiāng)財政擠一些多元籌資的方法，一是發(fā)揚自力更生精神，進一步完善農(nóng)村勞動積累工制度，鼓勵支持農(nóng)民在自覺自愿和實際生產(chǎn)需要的前提下，盡力解決自身利益投資。要求每個農(nóng)村勞力每年農(nóng)建投工不少于20個，凡人畜吃水工程受益人口每人出資20元。如烈堡集中供水工程僅群眾投入勞動積累工就達5萬個，折款75萬元。全縣僅機耕一項，群眾即投入資金330萬元。二是本著自愿出錢出力的原則，每名機關干部年內(nèi)植樹造林捐資20元，義務修路捐資30—50元。三是縣鄉(xiāng)兩級財政在財政十分緊張的情況下，仍然擠出部分資金用于農(nóng)田基本建設。截至10月底，縣鄉(xiāng)兩級財政已撥出200萬元?？钔度朕r(nóng)田基本建設。四是嚴格把好國家專項資金使用關，把國家下?lián)芪铱h的水利水保、扶貧?？睢⒁怨ごc、世行貸款、植樹造林以及其它有關資金捆到一起，統(tǒng)籌安排，合理使用，集中財力辦大事。通過以上渠道，全縣共自籌農(nóng)建資金1430萬元（包括投入積累工折款840萬元），有力地緩解了農(nóng)建資金緊張的矛盾，保證了全縣各項農(nóng)建工程的順利進行。

四、特點

一是上馬早。在專業(yè)隊長年干的同時，八月初，三千名機關干部職工和農(nóng)村部分勞力（婦女、老人）即已投入農(nóng)建工程。上馬要比往年早一個月左右。

二是規(guī)模大。突出集中連片，綜合開發(fā)。在整體農(nóng)田基本建設中，規(guī)劃設計了3個3000畝以上的機修梯田片，3個萬畝荒山綠化片，全長30公里的綠色通道工程，2個規(guī)模旱井旱池鄉(xiāng)，7處集中供水工程，3處總面積5萬余畝的重點流域治理工程，農(nóng)建高峰期上馬勞力達到4.5萬人，規(guī)模之大，上馬勞力之多，投資之巨，都是近年來所沒有的。

三是效益好。由于在農(nóng)建工程建設中，始終堅持綜合開發(fā)，嚴把質量，力創(chuàng)精品的治理方針，因而從效益上看，也是近年來最好的一年。

四是機制新。地流域治理中，認真推行誰治理誰受益的方針，如太平莊鄉(xiāng)大磨溝改河造地工程實行以戶承包，誰墊誰有，五年免交農(nóng)業(yè)稅和各種攤派的方法，極大地調(diào)動了全鄉(xiāng)人民的墊地熱情，日上勞力540人，日上機具70多臺。在解決人畜吃水中，創(chuàng)造了管理專業(yè)化、經(jīng)營企業(yè)化、用水商品化、服務社會化的經(jīng)營模式，為實現(xiàn)國家、集體、個人一齊上，動員社會力量、千家萬戶治理千溝萬壑走出了新路。

五、問題

（一）由于大規(guī)模的機修梯田和流域治理，與機耕發(fā)生了時間上的沖突，機具緊張，難以兩全，尤其大型農(nóng)機具更顯不足。

（二）高桿作物（主要是葵花）多，收獲期長，影響了機耕進度。

篇3

結合當前工作需要，的會員“懶龍先生”為你整理了這篇基本公共衛(wèi)生服務項目工作存在問題整改情況匯報范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

基本公共衛(wèi)生服務項目工作存在問題整改情況匯報

2020年12月，縣財政局委托湖南誠悅達會計師事務所對衛(wèi)生健康局2019年度的基本公共衛(wèi)生服務專項資金進行了重點績效評價，并下發(fā)了專項資金績效評價報告。我局針對存在的問題進行了梳理，立即召開了由各衛(wèi)健單位相關責任人參加的工作整改、培訓會，會上對存在的問題進行了通報，提出了整改的意見和措施?，F(xiàn)將我縣基本公衛(wèi)衛(wèi)生服務項目整改報告如下：

一、整改措施及進展

1、項目績效申報不完善。在下一步工作中，我們將提升績效管理意識，完善績效評價申報。對基本公共衛(wèi)生服務專項績效評價工作，提高管理水平，對績效評價指標作細化分解，設立量化考核指標。  

2、費用報銷不規(guī)范。加強財務培訓及財務審核，確保票據(jù)來源合法，內(nèi)容真實、完整，審批手續(xù)齊全，報賬及時。

3、專項資金核算不規(guī)范。加強專項資金核算。嚴格執(zhí)行《湖南省公共衛(wèi)生專項資金管理辦法》，設立專賬，明確支出范圍，加強資金支出管理。督促江永縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局和縣婦幼保健計劃生育服務中心設立專賬核算管理。

4、資產(chǎn)管理不規(guī)范。將符合資產(chǎn)確認條件的資產(chǎn)及時計入固定資產(chǎn)核算，并編制固定資產(chǎn)臺賬，做好資產(chǎn)的清點核對，保證固定資產(chǎn)賬實相符。

二、下一步工作要求

1、強化業(yè)務指導和培訓。由縣疾控中心、衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法局、婦幼保健計劃服務中心、中醫(yī)院專業(yè)指導人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主管院長、公衛(wèi)人員和督導組成員就基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范內(nèi)容進行培訓，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)負責基本公共衛(wèi)生服務項目的村衛(wèi)生室人員進行培訓，做到人人能夠熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范。

2、明確責任，細化分工?？h直專業(yè)指導機構、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將基本公共衛(wèi)生服務項目工作任務層層分解，分解到科室，落實到人員，要層層簽訂責任書，明確工作任務，獎懲措施，做到人人身上有任務、人人肩上有壓力，切實增強工作人員的積極性和主動性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要將工作任務分解到村衛(wèi)生室，明確工作整改標準和完成時限，對不能按時按質完成工作任務的，要制定出明確的處理措施。

篇4

一、基本情況

為建立和完善工會勞動保護長效維權機制，根據(jù)勞動保護《三個條例》的要求建立健全工會勞動保護監(jiān)督檢查機構，為工會勞動保護工作的開展提供組織保障，同時要抓好勞動保護組織建設，配齊各企業(yè)工會勞動保護監(jiān)督檢查專兼職干部和勞動保護監(jiān)督檢查委員會、工會小組勞動保護檢查員。

二、結合實際，開展勞動保護監(jiān)督檢查活動

1、發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查和工會勞動保護監(jiān)督檢查員，小組檢查員的作用。

2、開展多種形勢的群眾性安全監(jiān)督檢查活動，推動企業(yè)對一些突出問題和隱患進行整改，建立健全企業(yè)班組安全管理目標，安全責任制、監(jiān)督檢查培訓教育等制度，在班組開展增強安全意識，遵章守紀、查隱患等活動，提高班組安全管理水平和職工群眾的安全素質，今年我縣各企業(yè)無事故發(fā)生。

三、集體合同維護職工安全健康權益

各企業(yè)工會配備專兼職人員負責勞動保護工作，按照勞動保護《三個條例》的要求開展工作，企業(yè)工會與公司簽訂集體合同，其中都有“勞動安全衛(wèi)生”條例，履約情況較好，在合同中，企業(yè)向員工提供勞動安全衛(wèi)生條例和必要的勞動保護用品，企業(yè)工會在不同工種，崗位的員工發(fā)放不同的勞動保護用品，凡舊勞動保護用品使用到期的全部更換。

各企業(yè)工會“對員工進行安全教育”。有些個體肉類企業(yè)，每年都有新的員工進廠，企業(yè)工會在對新、舊職進行崗前培訓時，除了進行操作技能培訓外，負責勞動保護干部還進行安全生產(chǎn)勞動保護培訓，強化員工們的生產(chǎn)和自我保護意識。

四、企業(yè)對員工簽訂勞動合同

有些企業(yè)在勞動合同到期的情況下，企業(yè)工會參照勞動部門的勞動合同范本，結合企業(yè)實際起草了新的勞動合同書，并進一步明確員工與企業(yè)的權利和義務。勞動合同中涉及員工權益的規(guī)定低于或高于集體合同的相關標準有“勞動保護和勞動條件”條款，明確員工擁有“在國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標準條件下從事勞動，獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權利”。保證職工安全健康權益。超級秘書網(wǎng)

五、存在的問題

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一、基本情況

從對、、三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查情況來看，

三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍都做得很好，具體表現(xiàn)在：

1.領導重視、精心組織。都有針對性地召開相應的專題會議，并制定了中秋、國慶兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查行動方案。

2.全面排查，綜合整治。三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都全面進行了一次大排查：鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)大檢查2次，發(fā)現(xiàn)隱患問題6個，停產(chǎn)整頓1家，并對所管轄的村委會、中小學校、安居工程、生產(chǎn)企業(yè)進行了大排查，針對安全隱患，責令其整改；鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患13個，拆除企業(yè)1家，并對轄區(qū)內(nèi)中小學、幼兒園、煙花爆竹經(jīng)銷點進行了全面排查，并對存在的安全隱患下發(fā)整改通知書并提出整改意見，責令其限期整改到位。8月30日，鄉(xiāng)人民政府聯(lián)合縣國土局、執(zhí)法大隊和派出所，出動50多名工作人員，對鄉(xiāng)龍朗石村委省元坊“土小”磚窯廠依法進行了拆除，從源頭上清除了小磚窯廠的安全生產(chǎn)隱患；鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)大檢查2次，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題11個，停產(chǎn)整頓1家，對采石場、碎石場、煙花爆竹經(jīng)銷點、加油站、中小學校、幼兒園進行了全面檢查，對幼兒園普遍存在的安全隱患進行了重點排查，對幼兒園相關負責人進行了現(xiàn)場教育，并勒令其限期整改到位。

3.進行重點現(xiàn)場督查：在鎮(zhèn)，督查組重點對安居工程建設工地進行現(xiàn)場督查，發(fā)現(xiàn)該建設工地腳手架離路邊10萬伏高壓線距離較近，存在很大的安全隱患；在鎮(zhèn)，督查組重點對愛心幼兒園進行督查，該幼兒園學生活動場地的圍墻出現(xiàn)大面積開裂，并出現(xiàn)大角度傾斜的情況，對幼兒園學生造成很大的安全隱患。

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一、基本情況

市幼兒園現(xiàn)有17個班級。其中，小班4個，中班3個，大班10個。在園幼兒總數(shù)為660人，全園教職工56人，其中專任教師52人。

二、收費項目

收費項目中的幼兒管理費由150元/人?月提升為220元/人?月，其他項目不變。收費項目主要有以下幾種：

1、按照發(fā)展和改革委員會審核的收費許可證項目的要求，我園向幼兒家長收取了以下費用主要有幼兒管理費220元/人?月;幼兒冬季取暖費15元/人?月;

2、按照市財政局審核的收費項目，我園收取了勤工儉學收入；固定資產(chǎn)變價收入等。

三、收費情況

略：

四、賬戶管理情況

我園共有工商銀行賬戶4個，其中有經(jīng)費賬戶；工會賬戶；食堂賬戶；財政局代管戶賬戶等

五、治理小金庫工作開展情況

（一）領導重視，認識到位

我園治理“小金庫”工作領導小組積極將專項治理“小金庫”工作與學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結合起來。認真學習領會有關文件精神，全面安排部署此項工作，把深入開展“小金庫”自查工作作為源頭。按照文件要求，我們首先對自身財務進行自查，從自查情況看，未設“小金庫“，所有收支按規(guī)定進行，賬目清楚，公示到位。

（二）精心組織，周密部署

在開展自查工作中，認真總結經(jīng)驗，對存在的問題和下一步工作進行了分析研究，要求在規(guī)定時限內(nèi)，再進一步開展自查自糾工作。將自查工作全面覆蓋、徹底清查、不留死角。按照市財政局集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，嚴禁設“小金庫”。財務報銷嚴格按照財務制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴格控制經(jīng)費支出，實行收支兩條線，不以任何形式進行私存私放。未單獨設立帳戶，未設任何形式的“小金庫”。

六、建立預防“小金庫”的長效機制。

進一步建立健全財務監(jiān)督管理制度，研究“小金庫”發(fā)生的客觀原因，探索建立健全預防“小金庫”的長效機制。以“小金庫”專項治理為契機，進一步提高我單位收支監(jiān)管水平，努力實現(xiàn)標本兼治的目標。進一步強化幼兒園財務管理機制。開學初，市教育局聯(lián)合市監(jiān)察局(文秘站:)、發(fā)展和改革委員會、衛(wèi)生局四部門組成檢查組，于3月9日至3月15日，對我園收費工作進行認真的檢查。通過這次檢查使我園的收費工作、財務管理工作更加的規(guī)范化、制度化，我園的教育收費已朝著“領導重視、政策嚴謹、收費透明、管理規(guī)范、家長自覺”的良好方向發(fā)展。

七、建章立制，規(guī)范管理

（一）幼兒園堅持以制度建設為抓手，成立了財經(jīng)領導小組，按照逐級審核的原則，完善了財務管理制度，加強了我園的財務管理和監(jiān)督。

（二）我園按年度編制預算，按學期進行財務公開，并在教代會上向全體教職工匯報學校財務收支、設備采購等情況。

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時值春節(jié)即將來臨之際，我們在這里歡聚一堂，相互交流離退休工作情況，總結工作，展望未來，這無疑將有利于推動這項工作的開展。借此，我代表后勤集團黨政向離退休的老前輩們問好!預祝您們身體健康，生活幸福，節(jié)日快樂。

離退休工作是學校工作的重要組成部分，把這項工作做好了，有利于學校的建設和發(fā)展，有利于發(fā)揮老同志傳、幫、帶和對學校工作的監(jiān)督作用，有利于保證一方平安，建設和諧校園。因此，離退休工作是一項光榮而艱巨的“朝陽”工程，我們務必從思想上高度重視，從行動上做細、做實，力求使工作做得讓老同志滿意，讓領導放心，讓全校教職工看到重慶大學的職工老有所用，老有所愛，老有所樂。下面，我把后勤集世界秘書網(wǎng)版權所有,團在這方面的工作情況匯報如下：

一、后勤集團離退休職工的基本情況

后勤集團現(xiàn)有在崗職工734人，離退休人員413人，占在職職工的56．3％，占全校離退休人員總數(shù)的十分之一強。這些離退休人員中有處級領導、干部、專業(yè)技術人員、普通工人，尤其以普通工人為最多，占離退休人員總數(shù)的69％。從分布到集團各二級單位的情況來看，也不均勻。如建安中心在職職工29人，離退休職工就有46人：附小在職職工33人，離退休職工58人；幼兒園在職職工49人，離退休職工46人。從離退休職工家庭經(jīng)濟狀況看，差異也較大，由于歷史原因和工作關系，離退休職工工資普遍偏低，配偶下崗人員居多，在校雙職工很少，家庭困難職工所占比例較大。面對現(xiàn)實狀況，集團黨政高度重視離退休人員的管理工作，每年列入工作議事日程，對此項工作做出專門部署，形成以集團和二級單位共管，分工會密切配合的管理體制，使工作落實到實處，不留空缺。從這幾年的工作情況來看，盡管還有許多不盡人意的地方，但絕大多數(shù)離退休職工是滿意的，他們認為集團對此項工作是重視的，對他們是關心的，雖然存在些期望尚不能達到，但他們是理解的。同時，他們殷切希望集團得到更高更快的發(fā)展，共享改革開放帶來的成果。

二、把離退休工作納入集團總體工作計劃中

2005年集團工作計劃中，明確提出要進—步做好離退休人員的管理工作，以集團人事部牽頭，作離退休工作經(jīng)費預算，各二級單位的工作計劃也必須體現(xiàn)這一工作，也要計劃一定經(jīng)費用于這項工作，要把這項工作納入各單位年末考核之中。人事部負責檢查工作落實情況，負責解決各大節(jié)日慰問的經(jīng)費來源，召開離退休人員座談會的安排。今年末我們已安排了—次退休人員座談會、—次長期從事后勤工作的處級以上領導干部座談會。各二級單位主要負責自己部門管轄的離退休人員的日常管理工作，包括看望生病住院人員，長期在家病休人員，生活有特殊困難人員，解決離退休職工提出的各方面的具體問題，對病故離退休職工家庭組織慰問，協(xié)助家屬處理后事，年末組織本單位離退休職工座談會，走訪離世界秘書網(wǎng)版權所有,退休職工家庭等。集團分工會負責解決離退休困難職工補助，春節(jié)組織慰問品，各二級單位提出的在他們職權范圍不能解決的問題。從今年工作檢查情況看，工作計劃中安排的內(nèi)容全部落實，有的工作正在落實。今年，集團給每位離退休職工發(fā)放節(jié)日慰問費400元，慰問品近100元，各類座談會、困難補助費，生病離退休職工看望費、后事處理約5萬元，共用于離退休職工工作開支近30萬元。

后勤集團離退休職工思想比較穩(wěn)定，對學校和集團的發(fā)展十分關心，沒有給學校和集團的工作造成負面影響。

三、三、努力發(fā)揮離退休職工參與后勤工作管理的作用

后勤離退休職工大多數(shù)從事后勤工作幾十年，有著豐富的后勤工作管理經(jīng)驗，集團黨政認為這是做好后勤工作的一支依靠力量，應該充分發(fā)揮他們的作用。因此，我們以不同的方式盡可能聽取他們的意見，尊重他們的建議，改進我們的工作。如有的離退休職工提出要繼承后勤職工腳踏實地的工作作風；要加強對年青職工工作技能的培訓；要建設一支技術型的后勤保障隊伍；要學習全國高校先進后勤管理經(jīng)驗，加強校際之間的橫向聯(lián)系；要關心后勤職工的思想進步，學習提高，家庭生活，創(chuàng)造一個讓他們施展才華的內(nèi)部環(huán)境等建議，非常重要，十分貼切，完全是長期后勤工作的經(jīng)驗之談。后勤集團已采納他們的建議，加強了在這些方面的工作，成效已經(jīng)逐年顯示出來。后勤集團總經(jīng)理每年在年末座談會上都要把集團—年來，工作取得的成績和存在的問題向老同志如實匯報，對下一年工作設想征求他們意見，創(chuàng)造條件讓他們參與集團的管理工作，讓他們知道集團在做什么，想做什么，重大后勤集團在全國高校乃至重慶高校中做得怎樣有一個全面的了解，讓他們?yōu)楹笄诩瘓F思考更深層次的管理問題，提出更好的意見和建議。我們也深刻的體會到，離退休老同志決不是“包袱”，而是我們的財富。

篇8

一、工作基本情況

縣總工會現(xiàn)有在職干部職工29人，下轄工會組織441個，其中，縣直聯(lián)合工會20個、縣直機關工會69個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會32個、事業(yè)單位工會128個、非公企業(yè)工會192個，有職工44980人，工會會員42180，入會率達94.2%。其中，152個非公企業(yè)工會中有農(nóng)民工會員185*人，入會率達92.9%。全縣均按要求配備了專、兼職工會主席和工會干部。我會1989年就跨入了“全國先進縣工會”行列，工會工作連年受到市總和縣委的表彰，《工人日報》、《中國工運》多次予以推介、宣揚。

1、工會組建工作情況。

我們按照市總“工會組建年”、“工會組建攻堅年”和“工會組建規(guī)范年”的工作部署，突出非公企業(yè)和街道社區(qū)領域，狠抓非公企業(yè)規(guī)范化建設，無論是組建率、入會率、農(nóng)民工入會率、鞏固率都取得了可喜成績。20*年，全市縣級工會工作規(guī)范化建設經(jīng)驗交流會在澧縣召開；11月13日，《工人日報》以《學習黨的*精神，加強非公企業(yè)工會組建規(guī)范化建設》為題，全面推介了澧縣經(jīng)驗。

2、創(chuàng)模建家工作情況。

全縣上下堅持以“建家”促“建會”，廣泛開展創(chuàng)模建家活動，共建各級模范之家55家（含小家），其中，縣國土局20*年被評為全國模范職工之家；縣移動公司、縣農(nóng)發(fā)行被評為全國模范職工小家；艷電局、電信局、電力局等34個單位被評為省、市級模范職工之家。

3、勞模管理工作情況。

我們積極為發(fā)展澧縣經(jīng)濟的有功之人鼓與呼，全縣共推薦選樹各級勞模430名，其中，全國職工勞模3名，全國“五一勞動獎章”獲得者4名，省級職工勞模7名，市級職工勞模326名，縣級勞模60名。20*年，將全縣各級勞模的先進事跡統(tǒng)一編印成冊實行微機管理，并編輯出版了《澧州勞模風采錄》一書，這一工作在全市遙遙領先。此外，勞模的認定與工資補差工作也得到了很好的落實，各項工作規(guī)范有序。20*年全市勞模管理經(jīng)驗交流工作會議在我縣召開。

4、工會維護職能履行情況。

一是扎實開展民主政治制度建設。全縣有89個單位制定了依靠職工辦好企業(yè)（事業(yè)）的若干制度、辦法和措施。某國人啤酒公司工會工作規(guī)范，積極參與企業(yè)發(fā)展決策，認真履行職能，老總滿意，工會作用彰顯得淋漓盡致，有力推動了企業(yè)的健康發(fā)展，成為企業(yè)工會工作的一個亮點。有132個單位堅持和完善了職代會制度。國土局工會突出抓好職代會作用發(fā)揮，努力搞好干部選拔任用，確保職工民主、政治權益不受侵害，員工信賴，局長滿意，工會有地位，成為機關工會的一面旗幟。有93個企業(yè)建立健全了職代會民主評議干部制度。廠務公開工作得以全面推行。有95家非公企業(yè)簽訂了集體合同。二是狠抓農(nóng)民工政治權益維護，扎實做好了人大一線職工代表和工會界政協(xié)委員的推薦工作。三是抓保險體系建設。出臺了專門的加強職工意外傷害保險（補充工傷保險）及女性“兩癌”保險文件，積極督促用人單位嚴格執(zhí)行國家的社會保障政策和法規(guī)。四是在步步高超市等9家定點單位啟動《工會會員優(yōu)惠待遇暫行辦法》。

5、女工工作情況。

全縣有工會女工組織278個，建會率達95%；有女職工會員11225人，入會率達96%，其中女農(nóng)民工會員4780人。全縣參加女性“兩癌”保險的人數(shù)達7015人，其中女農(nóng)民工2552人；全縣參加“兩病”普查的女職工達52*人，其中女農(nóng)民工1100人?！败饺貥吮鴯彙焙汀败饺匕賺徝餍恰钡仍u選活動在我縣開展得有聲有色。

6、職工學校工作情況。

縣工會職校內(nèi)抓管理，外樹形象，取得了較好成績。2000年被全總授予“全國工會系統(tǒng)示范性職工學校”光榮稱號（全省僅此一家）；20*年被**市人民政府評為再就業(yè)培訓工作先進單位（全市工會系統(tǒng)僅此一家）；20*年又被縣政府列入下崗職工再就業(yè)培訓基地和新農(nóng)村建設農(nóng)村勞動力轉移陽光工程培訓基地，為我縣職工教育事業(yè)增添了光彩。

7、“雙聯(lián)”工作情況。

我們堅持“加油”與“充電”雙管齊下，“輸血”與“造血”齊頭并進，創(chuàng)新工作舉措，打造了我縣關愛困難企業(yè)和困難職工的品牌。全縣共有117家縣直單位、1300名機關干部參與到活動中來，有46家困難企業(yè)和1100名困難職工得到實質性救助，社會反響好。20*年，澧縣被評為全省“雙聯(lián)”工作先進縣。20*年，全市“雙聯(lián)”工作經(jīng)驗交流會在澧縣召開。

8、工會經(jīng)費收繳工作情況。

全縣建立了比較穩(wěn)定的收費機制。機關、行政事業(yè)一塊全部由財政代扣；企業(yè)一塊全部由地稅代收，目前正在探索工會經(jīng)費“應收盡收”新路子。

二、工作中存在的問題

我們的工作雖然取得了一定有成績，但同時我們也要看到工作中存在的缺陷與不足，主要表現(xiàn)在：

1、組建工作難度大。

一是員工在勞動力就業(yè)市場需求矛盾大的形勢下，求生存與求工作崗位的觀點優(yōu)先，對主人翁政治地位和加入工會組織的熱情客觀上位置下移，意識蛻化。二是經(jīng)營業(yè)主的反感。大部分業(yè)主認為，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賺錢是根本，經(jīng)濟效益優(yōu)先，工會組織的建立與否無關緊要；企業(yè)建了工會就多一個“婆婆”，多一個部門約束；工會建立后要活動、要費用，企業(yè)顯得不劃算。同時，業(yè)主認為工會和企業(yè)本是利益矛盾體，迫于形勢，普遍是應付建會，對工會“給事做不給權用”，致使這些企業(yè)的工會成為“橡皮圖章”，“一張紙的工會”現(xiàn)象極為普遍，從而使工會在員工中的負面影響增大。三是各級黨政的中心工作是發(fā)展經(jīng)濟，對工會組建工作的重視是務虛多于務實，對工會是“名厚而實薄”。四是各級人大、政協(xié)對工會組建的支持顯現(xiàn)出務虛支持、無序監(jiān)管的局面，實質效用不明顯。

2、維護工作難度大。

一是外來務工人員和農(nóng)民工的合法權益難以得到有效的保護，由于這部分人大多都在建筑、采礦、服務等行業(yè)工作，勞動強度大，時間長，人員比較分散，流動性大，他們所從事的行業(yè)工會組建率又相對較低，而且大部分企業(yè)都未建立工會組織，使他們在工資、社保、醫(yī)保、工傷保險等方面權益難以得到維護。從我縣幾年的工傷死亡事故來看，95%以上都發(fā)生這些行業(yè)，特別是采礦業(yè)。二是外來務工人員自身素質偏低造成自我保護意識較差，在勞動期間、工資、勞保、工傷等方面的合法權益受到侵害時不懂得用法律或找工會組織維護自己的權益。三是部分非公企業(yè)工會組織沒有發(fā)揮工會組織應有的作用，雖然企業(yè)建立了工會組織，但是企業(yè)老板不重視工會工作，為應付上級而建立的工會組織，工會有名無實，職工遇到困難時不知找誰來維護自身的合法權益。四是女職工合法權益難以得到有效維護，特別是女職工特殊保護期的維護。

3、競賽活動難開展。

一方面，各類競賽活動是工會服務大局的主要形式，由于國有企業(yè)的退出和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，使原來以國有企業(yè)為主體的競賽活動發(fā)生了明顯變化，失去了原來的主體，而原有的競賽形式一時也難以在非公企業(yè)中開展，使活動逐漸失去了吸引力。雖然我們也提出一些新的活動方式，探索過一些做法，但是由于創(chuàng)新機制和創(chuàng)新意識不夠，效果都不理想，使縣級工會開展各類競賽活動一時難以找到適合非公企業(yè)開展活動的新方式、新途徑。另外，縣工會縱然組織開展活動，往往要花費不少經(jīng)費，但作用不十分明顯或費力不討好，工作開展起來壓頭情緒嚴重。

4、工會經(jīng)費收繳依然艱難。

一是我縣工會經(jīng)費收繳雖已實行財政代扣和稅務代收政策，但距“應收盡收”目標仍有相當差距，沒有市、縣一體化強硬政策一時難以執(zhí)行到位。二是縣級工會經(jīng)費上繳任務每年都在原有的基礎上不斷增加，負擔過重。

5、縣級工會干部年齡偏大，基層工會干部兼職多，難以發(fā)揮工會應有的作用。

我們工作的主要對象是基層，我縣有400多個基層工會和40000余名工會會員，工作任務重，線長面廣，而縣總機關受人員編制影響，長期借用文化宮人員；干部平均年齡偏大，綜合素質偏低，30歲以下大學生難得一見；縣總領導班子平均年齡更大，且多為縣委安置性干部，創(chuàng)新意識較差，滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新精神。由于到工會工作的干部難以得到交流和重用，難以吸引人才，都不愿意干工會工作，有的甚至有抵觸情緒?；鶎庸刹考媛毜亩?，專職的少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤為明顯，干部素質參差不齊，由于兼職精力有限無瑕顧及工會工作，能應付工作就算不錯了，使基層工會組織的作用受到嚴重影響，沒有很好地發(fā)揮工會組織應有的作用。

三、破解當前工作難題的對策建議

為切實解決我們工作中遇到的困難和問題，就必須重視和加強對工會工作的領導，提高工會工作水平，充分發(fā)揮工會在構建和諧社會的作用，特提出如下建議：

1、統(tǒng)一認識，積極爭取縣委、縣政府的重視與支持。

縣委、縣政府的重視與支持是我們開展工會工作的前提和關鍵，對此我們要有清醒的認識。我們要借“舞臺”爭“席位”，極力宣傳自己，贏得重視與支持；要借“舞臺”當“演員”，利用開展各種活動來展示自己，擴大工會的影響，達到“有為有位”的目的。同時，要與有關部門建立聯(lián)席會議制度，及時通報工作情況，解決工作中遇到的困難和問題。

2、突出重點，培育工作品牌，形成工作特色。

縣級工會人手少、任務重，這是縣級工會普遍存在的問題。在這樣的情況下，我們一定要堅持“有所為有所不為”的原則，結合我縣實際，找準工作重點，集中力量，重拳出擊，打響品牌。一是服務經(jīng)濟發(fā)展要有作為。要緊密結合當?shù)貙嶋H，圍繞共謀經(jīng)濟發(fā)展的要求，開展崗位練兵、勞動競賽、技術比武、合理化建議、女職工素質競賽等活動。同時大力開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，努力提高職工隊伍素質，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。二是履行維權職能要到位?？h級工會抓維權，既要重視機制維權、宏觀維權，又要努力為職工辦實事、做好事、解難事。要重點培育諸如“雙聯(lián)”、“愛心超市”等多個工會維權品牌，全方位提高工會影響力、凝聚力。三是指導工會發(fā)揮作用。對行政、事業(yè)和企業(yè)單位等基層工會，縣級工會要加強分類指導，注重培育各類工作典型，示范帶動，發(fā)揮基層工會組織的作用。

3、轉變活動方式，扎實搞好基層服務。

多年來，工會在活動方式上一直存在著許多弊端，主要是行政化的傾向、“白搭式”的配合，既耗費了工會干部的精力，又浪費了工會僅有的一點點財力。為此，我們要轉活動方式，變活動型為服務型，將主要力量和精力用在重點工作的突破上，用在對基層工會的服務上；要密切聯(lián)系職工群眾、切實關心職工群眾；要加強調(diào)查研究，傾聽職工呼聲，反映職工的意愿與要求，竭誠為他們辦好事、辦實事。通過活動的開展，使工會組織具有磁場一樣的凝聚力，一呼百應的號召力。

篇9

一、加強領導，完善措施，全力推進工資集體協(xié)商工作

工資集體協(xié)商工作能否取得成效，關鍵在于領導是否高度重視、運行機制是否完善、推進措施是否得力。為此，市政府召開全市企業(yè)工資集體協(xié)商工作會議后，我區(qū)迅速行動，立即成立企業(yè)工資集體協(xié)商工作領導小組：區(qū)委常委、常務副區(qū)長任組長，區(qū)委常委、區(qū)總工會主席和主管副區(qū)長任副組長，成員由區(qū)政府法制辦、財政局、城建局、經(jīng)濟局、工商局和國稅地稅局等有關部門主要負責人組成。并以政府文件形式下發(fā)了《__區(qū)關于推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作方案》和《__區(qū)關于推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的實施辦法》。同時，按照《實施辦法》的八個階段，對5家試點單位進行了全面部署，配備了指導員，建立了由區(qū)政府、區(qū)總工會、區(qū)勞動保障局、指導小組共同組成的工作網(wǎng)絡，隨時掌握企業(yè)工資集體協(xié)商進展情況。在此基礎上，區(qū)政府、區(qū)總工會定期召開碰頭會和協(xié)調(diào)會，及時解決工資集體協(xié)商工作中的突出問題，研究部署下步措施，為順利開展工資集體協(xié)商工作提供了有力的組織和政策保證。

二、明確責任，加強配合，促進工資集體協(xié)商工作向縱深發(fā)展

區(qū)工資協(xié)商領導小組成員單位按職能進行了分工，并制定包戶責任制：區(qū)總工會負責總協(xié)調(diào)，并要求企業(yè)工會積極參與，做好職工思想工作，指導要約草簽協(xié)商工作；區(qū)勞動保障局、法制辦負責解釋政策、法規(guī)，審核工資協(xié)議，檢查勞動合同鑒定情況，做好爭議仲裁工作等；經(jīng)濟局等部門負責做好對企業(yè)行政人員和經(jīng)營者的宣傳發(fā)動及組織協(xié)調(diào)等工作。工作伊始，市工資集體協(xié)商指導組組長張江紅、女工部長李笑竹多次到我區(qū)指導，結合我區(qū)實際，組織指導員對五家試點單位實行包戶制度，做到責任到位、任務到人。各相關部門及人員在工作中注重信息互通，緊密配合，為開展企業(yè)工資集體協(xié)商工作奠定了良好的基礎。

三、全面發(fā)動，廣泛宣傳，企職雙方對工資集體協(xié)商達成共識

我們充分利用各種宣傳形式，營造良好的工作氛圍。首先，在區(qū)政府信息網(wǎng)上關于工資集體協(xié)商的有關內(nèi)容，通過96777電話進行網(wǎng)上答疑，擴大群眾知情范圍，有效地提高了工資集體協(xié)商的社會知曉率；其次，印制20__冊勞動法律、法規(guī)手冊向全區(qū)各類用人單位廣泛宣傳《勞動法》和工資集體協(xié)商的深遠意義。針對南門金屬行業(yè)工會聯(lián)合會業(yè)戶分散、人員較少的特點，主動把宣傳資料發(fā)放到27戶業(yè)主手中；第三，在企業(yè)經(jīng)營者和職工群眾中深入開展宣傳，提高他們支持、參與工資集體協(xié)商工作的積極性和主動性，使企業(yè)法人代表和廣大職工都能了解工資集體協(xié)商的目的和意義，提高了認識，達成了共識。

五家試點企業(yè)的法人代表都積極主動地配合這項工作的開展，相應地成立了企業(yè)領導小組，召開了全體職工大會，并在會上宣傳《勞動法》《工會法》《工資集體協(xié)商試行辦法》等法律、法規(guī)知識，強調(diào)工資集體協(xié)商的目的和意義，積極營造良好的協(xié)商氛圍。根據(jù)各自的不同情況，充分利用滾動字幕、噴墨告示板、板報、宣傳櫥窗、學習園地等形式，向職工公開企業(yè)經(jīng)營狀況、勞動生產(chǎn)率、人工成本、經(jīng)濟效益、福利保險待遇等情況。實現(xiàn)了兩個“百分之百”，即企業(yè)負責人百分之百同意開展工資集體協(xié)商工作；企業(yè)職工百分之百了解工資集體協(xié)商內(nèi)容。通過宣傳，企業(yè)上下一致認為開展工資集體協(xié)商有利于建立和諧的勞動關系，加強

企業(yè)管理；有利于維護職工合法權益，調(diào)動工作積極性；有利于促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。廣大職工也紛紛表示愿為企業(yè)做貢獻，與企業(yè)共發(fā)展。四、因企制宜，具體指導，工資集體協(xié)商工作效果明顯

我區(qū)企業(yè)工資集體協(xié)商工作領導小組的組長、副組長，特別是市總工會派到我區(qū)的指導組組長和指導員多次與我區(qū)工作人員到試點企業(yè)宣傳政策、指導業(yè)務。協(xié)商內(nèi)容是工資集體協(xié)商的關鍵所在，我們因企制宜，指導企業(yè)科學地提出要約。各企業(yè)根據(jù)實際情況認真征求了職工意見，確定了企業(yè)的協(xié)商內(nèi)容和重點。鴻飛電器制造集團有限公司的協(xié)商重點是建立正常的工資調(diào)增機制；__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、四通電器有限公司在集體合同中進行了崗位工資制和計件工資的創(chuàng)新；威爾瑪超市、南門金屬行業(yè)工會聯(lián)合會重在建立工資支付保障機制。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質、工資發(fā)放水平等情況，確定鴻飛電器制造集團有限公司、__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、四通電器有限公司三家企業(yè)為典型試點企業(yè)，在工資集體協(xié)商推進過程中走在前列，并且操作嚴格規(guī)范，為其它試點企業(yè)做出了很好的示范，也為今后這項工作的開展積累了經(jīng)驗。

我們嚴格按照《實施方案》八個階段的要求分步實施，工作講求嚴、細、實。相關領導多次召開指導員會議，聽取工作進展情況匯報，共同研究協(xié)商過程中可能遇到的具體事宜，幫助企業(yè)解決實際問題。南門金屬行業(yè)工會聯(lián)合會業(yè)戶分散、職工較少、工資水平參差不齊。針對這種狀況，我們因企制宜，分類指導。指導員親自上門宣傳法律法規(guī)，逐戶征求對要約條款的意見，使27家業(yè)戶達成共識，簽訂了集體合同。

五、規(guī)范過程，扎實推進，確保工資集體協(xié)商質量

結合我區(qū)實際情況，抓住三個重點，規(guī)范協(xié)商過程，力求實效。首先是抓培訓，重在提高素質。為使協(xié)商工作能夠規(guī)范化、法制化，我們加強了對企業(yè)職工協(xié)商代表的培訓和輔導，組織企業(yè)的協(xié)商雙方代表學習相關知識和外省市先進經(jīng)驗，使參與協(xié)商人員通曉政策法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理，熟練掌握協(xié)商談判的原則、方法和程序，切實提高了工作業(yè)務水平，為協(xié)商談判的成功提供了保證。第二是抓平等，重在提高協(xié)商實效。工資集體協(xié)商的目的是促進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)勞資雙贏。協(xié)商雙方代表要能代表企業(yè)各個層面的利益。鴻飛電器集團的企業(yè)行政方和職工方各推薦出代表5人，由副總經(jīng)理和工會主席任雙方的首席代表，行政方的其它代表由經(jīng)理、勞資科長、財務部長組成；職工方其它代表由工程師、車間主任、一線工人組成。我們要求試點單位，凡涉及企業(yè)勞動關系，涉及職工關心的熱點、難點問題，都要通過工會和行政雙方協(xié)商解決，建立健全協(xié)商機制。鴻飛電器集團和四通電器有限公司的工會為開好協(xié)商會議，他們深入基層，搞好調(diào)查，三上三下征求職工的意見和建議，摸清職工關注的核心問題，為開好協(xié)商會議，簽好合同打下了扎實的基礎。南門金屬行業(yè)工會聯(lián)合會針對熱點問題進行疏理、分類，并與業(yè)主多次進行協(xié)商，終于取得一致。第三是抓質量，重在規(guī)范標準。我們嚴格協(xié)商程序，確保工資集體協(xié)商的規(guī)范運作。職工大會、行政方會議均按照規(guī)范程序進行代表選舉，并安排專人對會議內(nèi)容認真做了筆錄。對選舉結果在及時上報的同時，企業(yè)也存檔備案。協(xié)商雙方代表同時進行公示，增強了協(xié)商工作的透明度，為協(xié)商工作的順利開展提供了有效的組織保證。

我們抓住集體合同內(nèi)容協(xié)商的重要環(huán)節(jié)，按照《勞動法》《工會法》《集體合同規(guī)定》的有關要求，對企業(yè)的集體合同草案進行指導。對集體合同的內(nèi)容、形式、程序、效力和合同的履行、變更、解除、終止及違反集體合同的法律責任等方面嚴把“三關”，即集體合同格式規(guī)范、內(nèi)容條款規(guī)范、文字表達規(guī)范。通過審查集體合同文本，提出各類修改意見13條，保證了合同的公正、合法。__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在協(xié)商工作開展前不了解《勞動法》的詳細內(nèi)容，集體合同草案中有兩處不當。通過指導員的宣傳，相關法律法規(guī)的學習，經(jīng)理張立新立即同意按照《勞動法》的規(guī)定修改。一是該企業(yè)以前加班加點情況下仍按職工的月薪發(fā)放工資，修改成“安排勞動者延長工作時間支付工資150的工資報酬；休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付200的工資報酬；法定休假日安排勞動者工作的，支付工資300的工資報酬”。二是草案中擬訂“因職工本人給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，企業(yè)可按勞動合同約定，由職工賠償經(jīng)濟損失，但每月扣除部分不得超過該職工實得月平均工資額的50”，將“50”按《勞動法》規(guī)定改成了20。其它企業(yè)的要約問題也主要集中在加班加點的工資發(fā)放和企業(yè)為職工參保情況上，我們根據(jù)這些企業(yè)的實際情況提出了具體指導意見，企業(yè)行政方都積極改進，切實維護了勞動者的合法權益。

經(jīng)過指導，五家試點單位的集體合同經(jīng)審查全部合格，并已到勞動保障局登記備案。勞動保障局給企業(yè)下達了《集體合同審查意見書》，工資協(xié)議開始生效。企業(yè)在收到《意見書》后五日內(nèi)將生效的工資協(xié)議向全體職工公布并實施。

六、監(jiān)督審查，鞏固成果，建立工資集體協(xié)商長效機制

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春季開學工作自查報告范文(一)

根據(jù)安徽省政府教育督導委員會、安徽省教育廳《關于開展20**年高等學校春季開學工作專項督導檢查的通知》(省教秘督〔20**〕7號)的文件精神，現(xiàn)就我院2019年春季開學情況匯報如下：

一、基本情況

20**年春學期，我院教職工于3月2日正式上班，3月4日召開全體教職工大會，具體安排部署新學期開學工作和新學期學院工作計劃，3月7日、8日為學生返校報道、注冊、領書時間，3月9日全院在校班級正式上課。目前，學院學生到校情況良好，各項工作均按既定要求部署到位，秩序井然。

二、開學條件保障情況

1、積極組織全院師生及時返校。為開展好學院新學期各項工作，我院教職工已于3月2日(趕在學生返校前一周)正式到崗。3月2日上午八點，學院黨委書記鄭丹竹帶領學院主要領導對學院各部門進行了走訪調(diào)研，檢查各部門教職工到崗情況，了解新學期開學準備情況，教職工到崗情況良好。3月7、8日學生返校報到，3月9日正式上課，根據(jù)各個班級上報的學生到校情況登記表和學院抽查情況反映，學生返?？傮w表現(xiàn)良好，未出現(xiàn)學生無故不返校情況。截止3月9號下午，未到校生僅24人，其中護理系16人，藥學系4人，醫(yī)學技術系2人，均已向所在系請假并說明情況(部分學生目前已經(jīng)返校)。

2、積極落實國家各項資助政策。新學期開學特困學生均已返校，全院無一例因家庭困難而退學。各項資助均已到位。2019/2019學年度困難學生家庭走訪活動的通知年前已發(fā)各系， 3月14開始具體實施， 4月份完成。

3、各項后勤保障工作得力。3月4日上午，根據(jù)學院的統(tǒng)一部署，后勤服務中心全深入學生宿舍、食堂、校園環(huán)境等檢查開學準備和安全工作，要求后勤全體職工提前做好飲食服務、公寓住宿、日常維修、校園保潔等后勤工作，仔細排查水電情況和隱患，為師生開學創(chuàng)造良好條件。

三、學院安全工作情況

4、及時排查校園安全隱患。3月2日，鄭丹竹帶領學院領導對校園內(nèi)重點部位，人員密集場所，如學生宿舍、食堂、圖書館、實驗室等進行了一一檢查，對存在安全隱患的地方及時與相關部門進行了聯(lián)系，進行維修和排除。之后，總務處(保衛(wèi)處)對全院安全工作又進行了全面細致的檢查，排除一切安全隱患。目前，學院已開學近一周，無任何安全事故發(fā)生。

5、全面落實校園人防、物防、技防措施。結合學院管理機制，我們合理調(diào)整值班時間，值班人員，嚴格做到24小時巡邏;巡邏人員持證上崗并配備專用巡邏車輛、鋼叉、橡膠棒等保衛(wèi)裝備，起到了對外來人員的震懾。同時在學院各路口、宿舍、教學樓、行政樓、圖書館、實驗樓等重要部位安裝監(jiān)控設施，做到了全覆蓋，無死角。

6、嚴格管理學院公車。目前我院共有4輛公車，已于開學前進行了安全檢查和保養(yǎng)工作，各車輛性能良好，四名司機均為我院專職司機，技能嫻熟。同時，對學院門口及大門內(nèi)設置了相關指示牌。

7、及時開展學生安全教育。學院利用給學生所發(fā)的通知書、宣傳稿、宣傳欄、黑板報等形式宣傳《安全生產(chǎn)法》，同時，保衛(wèi)處與學生處相互配合，對學生開展消防知識及安全生產(chǎn)知識的宣教，使學生加強了對于消防安全及安全生產(chǎn)工作的認識;組織全員教職工學習《消防安全法》，通過學習真正起到了使全體教職工掌握安全知識，增強全體教職工的安全意識和自我防范能力。新學期開學已經(jīng)了進行一次安全教育講座(各系安排)，一次學生心理健康教育講座(學生處統(tǒng)一安排)。新學期開學第二周將進行全院性安全衛(wèi)生大檢查。

8、校園網(wǎng)絡建設和管理周密到位。開學初聯(lián)合中國電信、移動，對學院網(wǎng)絡安全問題進行了檢查。目前，網(wǎng)絡通暢且無安全隱患。

四、校園安全情況

9、嚴格執(zhí)行教育收費公示制度，嚴格控制和管理服務性收費和代收費，且及時公開收支明細。

五 、師德建設情況

10、全面落實教育部《關于建立健全高校師德建設長效機制的意見》等文件精神，無違反教師職業(yè)道德行為和事件。根據(jù)教育部《關于建立健全高校師德建設長效機制的意見》，積極引導我院廣大教師做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的黨和人民滿意的好老師，我院成立了《皖西衛(wèi)生職業(yè)學院師德建設工作委員會》，全面負責學院的師德建設和長效機制的建立。制定了《皖西衛(wèi)生職業(yè)學院師德建設工作實施方案》，并加強對教師進行師德教育和考核。2019年教師節(jié)前，組織青年教師開展了以“踐行社會主義核心價值觀”為主題的演講比賽。開展了優(yōu)秀教師評選活動，召開了表彰大會，制作海報對優(yōu)秀教師進行宣傳，樹立師德典型。邀請皖西文化名人史紅雨先生在學院“醫(yī)學人文大講壇”上作了題為《身在六安，知我六安，愛我六安》的精彩報告，提升了教師繼承紅色精神，熱愛黨、熱愛祖國和熱愛教育的情懷。

六、存在的主要問題及整改措施

目前，學院管理與制度建設還有待進一步完善，新的學院規(guī)章制度已于202019年末制訂成功。本學期，將按照新的規(guī)章制度對學院各項工作加強管理和完善;努力爭取資金對學院一些老的設備進行更新?lián)Q代，全力改善辦學條件，努力為全院師生營造一個更好的學習、生活環(huán)境。

春季開學工作自查報告范文(二)

在XX年春季學期開學工作中，我校按照xx市教育局《xx市XX春季開學工作檢查的通知》的精神，結合我校實際情況，做到周密安排，精心組織，及早落實，嚴格要求，確保開學的各項工作有條不紊地得到落實?，F(xiàn)將我校開學工作的自查情況簡要匯報如下：

一、收費情況

學校認真落實收費公示制和教育收費承諾制，已經(jīng)進行收費公示，公布上級行政主管部門及舉報電話。學校收費統(tǒng)一使用財政部門印制的票據(jù)，做好一人一票，全部為電腦打印票據(jù)。學校無違規(guī)收費行為，國撥義務教育經(jīng)費已到校。

二、開學準備及師生報到情況

教師到校情況：

我校教師于2月8日報到，上午8：30召開新學期教師會議，傳達校長會精神。同時配齊教學必須設備，做好校園衛(wèi)生工作。10日開展了報名注冊工作，11日正式投入教育教學工作。全校應到教職工78人，病假4人，現(xiàn)實到教職工75人。絕大部分教師按時上班，確保了學校教育教學工作的順利開展。

學生到校情況：

我校于2月10日進行學生報名注冊工作，2月11日正式上課。為確保在校生按時入學，學校制定了防流控輟工作措施，從學校領導到普通教師，人人參與學生的入學動員工作。與此同時，加強學生流動管理，目前無借讀生。現(xiàn)已到校1641名學生，其中一年級252人，二年級238人，三年級298人，四年級308人，五年級278人，六年級267人，現(xiàn)有在校生1641人。正常轉入1人，死亡1人，休學1人，外借2人，借讀生回原校4人。全校學生到校情況良好，無流失、輟學等現(xiàn)象，確保了適齡兒童正常入學。

三、教學用書及教學設備使用情況

校總務處提前與新華書店聯(lián)系，安排后勤人員拖運、分發(fā)教材，保證了及時開學和上課。教學用書目前已基本發(fā)放到位，只有個別科目新華書店尚未到貨，正在催收。義務教育階段免費教科書已發(fā)放到位，學生循環(huán)用書保管良好，正常循環(huán)。學校無組織學生統(tǒng)一征訂或向學生推薦教輔資料和其它學生用書現(xiàn)象;出版發(fā)行部門無擅自更換教科書版本、增加冊數(shù)、擴大使用年級、強行搭配配套教輔、光盤、磁帶等現(xiàn)象。

四、教學教學管理情況

計劃是各項工作順利開展的指南和保障。新學期伊始，學校以市教育局校長會精神和XX春工作要點為指導，制定了科學的、符合校情的工作計劃，做好校長聽課兼課計劃，學校校長室、教導處、總務處、工會、黨支部、少先隊各職能部門也在第一周內(nèi)制定了科學合理的工作計劃。全體教師在認真轉眼鉆研教材、課標的基礎上，制定了學期教學計劃和所任其他工作的相關工作計劃。各類計劃已由相關職能部門審核形成了定稿，本學期將緊緊圍繞計劃開展工作，注重過程落實，確保計劃的可操作性，為學校各項工作取得更有益的成績而起到領航作用。

按照部頒標準開齊課程、開足課時，學校教師分工到位，總課表、作息時間表、班級課表、課任教師課表已制定齊全。教師備課筆記已于2月8日發(fā)放，教師進行計劃制定、進度安排和超周備課，安排于2月13日進行備課檢查。全校教師已按課表正常上課，并進行作業(yè)批改、后進生輔導，認真開展集體備課、集體研討等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展，活動課也已按課表上課。全體教師正按自己擬定的教學計劃強化過程落實。

五、安全工作