財(cái)務(wù)論文論文范文
時(shí)間:2023-04-11 00:38:40
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篇1
關(guān)于財(cái)務(wù)假設(shè)的特征,林麗認(rèn)為,財(cái)務(wù)假設(shè)的本質(zhì)屬性首先是客觀性。財(cái)務(wù)假設(shè)來(lái)源于現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)實(shí)踐,并被大量的財(cái)務(wù)實(shí)踐所證明,是財(cái)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并上升到抽象理論的高度以指導(dǎo)財(cái)務(wù)實(shí)踐。同時(shí),財(cái)務(wù)假設(shè)作為財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理的基本前提是客觀存在的,不管認(rèn)識(shí)與否,人們基本上是在這一前提下進(jìn)行活動(dòng)的。其次,財(cái)務(wù)假設(shè)不是一成不變的,是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的概念體系。財(cái)務(wù)假設(shè)是人們對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)或事實(shí)材料經(jīng)過(guò)抽象思維構(gòu)成的邏輯體系。這個(gè)邏輯體系是以有限的事實(shí)和觀察為依據(jù),因此隨著財(cái)務(wù)實(shí)踐的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)假設(shè)必將通過(guò)財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐的檢驗(yàn)、修正得到純化或補(bǔ)充。李滬松從一般假設(shè)的角度給出了財(cái)務(wù)假設(shè)的特征,他認(rèn)為假設(shè)包括基本性質(zhì)和整體性質(zhì)。其中,基本性質(zhì)包括假設(shè)的重要性、公理性、適時(shí)性;整體性質(zhì)包括假設(shè)的同一性、貢獻(xiàn)性、排他性、獨(dú)立性。他認(rèn)為,探明了假設(shè)基本性質(zhì)和整體性質(zhì),也就弄清了財(cái)務(wù)假設(shè)的基本性質(zhì)。
2財(cái)務(wù)假設(shè)的原則
2.1解釋性原則解釋性原則要求財(cái)務(wù)假設(shè)必須能夠合理地解釋和說(shuō)明財(cái)物的本質(zhì)。即回答“為什么”的問(wèn)題。既然財(cái)務(wù)假設(shè)是構(gòu)成財(cái)務(wù)理論的要素,它所反映的就必須是財(cái)務(wù)最基本的前提,財(cái)務(wù)中最本質(zhì)的的東西。這是建立財(cái)務(wù)假設(shè)理論的首要原則。因此在建立財(cái)務(wù)假設(shè)的過(guò)程中,必須注意獲取財(cái)物的本質(zhì)屬性,劃清本質(zhì)屬性和非本質(zhì)屬性的界限。
2.2預(yù)見(jiàn)性原則預(yù)見(jiàn)性原則要求財(cái)務(wù)假設(shè)能夠?qū)ω?cái)務(wù)中的未來(lái)事實(shí)作出科學(xué)的推測(cè)。預(yù)見(jiàn)性既是財(cái)務(wù)假設(shè)的特征,有時(shí)財(cái)務(wù)假設(shè)應(yīng)具有的功能;或者說(shuō),財(cái)務(wù)假設(shè)本身即是一種科學(xué)預(yù)見(jiàn),包括創(chuàng)新性的預(yù)見(jiàn)和重復(fù)性的預(yù)見(jiàn)。財(cái)務(wù)假設(shè)屬于后者,及依據(jù)某些經(jīng)驗(yàn)規(guī)律,遇見(jiàn)已有的客觀事實(shí)將長(zhǎng)期存在或在未來(lái)將重復(fù)出現(xiàn)。
2.3簡(jiǎn)單性原則簡(jiǎn)單性原則要求財(cái)務(wù)基本假設(shè)應(yīng)具有邏輯上的簡(jiǎn)單性,即財(cái)務(wù)假設(shè)理論體系中所包含的彼此獨(dú)立的假設(shè)應(yīng)當(dāng)盡量少,而不是假設(shè)理論內(nèi)容的淺顯或形式上的簡(jiǎn)單。一個(gè)理論越是簡(jiǎn)單,其包含的內(nèi)容就越豐富,解釋能力就越強(qiáng)。財(cái)務(wù)假設(shè)是構(gòu)造財(cái)務(wù)理論體系的邏輯出發(fā)點(diǎn),是財(cái)務(wù)理論和財(cái)務(wù)工作賴以存在的前提,在建立財(cái)務(wù)假設(shè)的時(shí)候,必須注意清洗和精煉假設(shè)的內(nèi)容,并使各項(xiàng)假設(shè)協(xié)調(diào)一致,以便采用盡量少的假設(shè)前提,完整、系統(tǒng)地反映財(cái)務(wù)的本質(zhì)。
3財(cái)務(wù)假設(shè)的內(nèi)容
最早研究財(cái)務(wù)假設(shè)理論的王廣明、劉貴生認(rèn)為,財(cái)務(wù)假設(shè)是財(cái)務(wù)理論研究中對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的空間和時(shí)間提出的一些基本設(shè)想,是財(cái)務(wù)理論研究和實(shí)踐活動(dòng)的前提條件。其包括三個(gè)方面:理財(cái)主體與自主理財(cái)假設(shè);資金市場(chǎng)健全假設(shè);連續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。李滬松則在分析了財(cái)務(wù)假設(shè)所具有的性質(zhì)和作用之后提出5個(gè)財(cái)務(wù)假設(shè):財(cái)務(wù)主體假設(shè);資金市場(chǎng)假設(shè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)假設(shè);持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè);管理行為假設(shè)。陸建橋認(rèn)為財(cái)務(wù)假設(shè)是客觀存在的,而這并沒(méi)有在財(cái)務(wù)研究中得到足夠的重視,他認(rèn)為財(cái)務(wù)假設(shè)至少包括財(cái)務(wù)主體假設(shè)、理性財(cái)務(wù)行為假設(shè)、不確定性假設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)期假設(shè)和財(cái)務(wù)信息的可靠性假設(shè)等五個(gè)假設(shè):財(cái)務(wù)主體假設(shè)、理性財(cái)務(wù)行為假設(shè)、不確定性假設(shè)、財(cái)務(wù)預(yù)期假設(shè)、財(cái)務(wù)信息可靠性假設(shè)。王棣華則認(rèn)為,關(guān)于財(cái)務(wù)概念的表述過(guò)多,要對(duì)財(cái)務(wù)假設(shè)的內(nèi)容加以論述就必須明確財(cái)務(wù)的概念,財(cái)務(wù)假設(shè)的本質(zhì)應(yīng)具客觀性,并與其他財(cái)務(wù)概念相區(qū)分,例如財(cái)務(wù)慣例、財(cái)務(wù)哲學(xué)、財(cái)務(wù)目標(biāo)等因素。并在此基礎(chǔ)上提出了新的財(cái)務(wù)假設(shè),包括:①獨(dú)立理財(cái)主體假設(shè);②謀求價(jià)值增值假設(shè);③財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)假設(shè);④財(cái)務(wù)關(guān)系客觀性假設(shè);⑤利益平衡分配假設(shè);⑥財(cái)務(wù)環(huán)境、文化決定假設(shè);⑦財(cái)務(wù)可管理假設(shè)。在各種觀點(diǎn)中,其中以下兩個(gè)觀點(diǎn)爭(zhēng)議較大:一是財(cái)務(wù)假設(shè)是否是由會(huì)計(jì)假設(shè)派生而來(lái)。二是財(cái)務(wù)假設(shè)能否作為財(cái)務(wù)理論體系的邏輯起點(diǎn)。財(cái)務(wù)假設(shè)不宜作為財(cái)務(wù)理論體系的邏輯起點(diǎn)。因?yàn)椋?cái)務(wù)假設(shè)并不能對(duì)財(cái)務(wù)理論體系的其他所有范疇進(jìn)行推演。同時(shí)還應(yīng)該看到,財(cái)務(wù)理論作為運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué),重在人們通過(guò)發(fā)揮主觀能動(dòng)性去實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),不是簡(jiǎn)單的技術(shù)操作,也不是純粹的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論證明。通過(guò)人為的舍棄而確定財(cái)務(wù)假設(shè),并以此來(lái)構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理體系限制了財(cái)務(wù)管理運(yùn)用時(shí)的復(fù)雜性和多變性,限制了人們主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。財(cái)務(wù)主體為了追求自身利益的最大化,同時(shí)又積極規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在效益與風(fēng)險(xiǎn)之間作出最佳的正確選擇。具體到財(cái)務(wù)有欺騙行為的商家雖然可獲得較大的眼前利益,但喪失的是持續(xù)經(jīng)營(yíng)獲得未來(lái)現(xiàn)金流的能力,而企業(yè)的價(jià)值在較大程度是由預(yù)期未來(lái)現(xiàn)金流的大小決定的。所以,縱觀古今中外,凡生命力長(zhǎng)久的企業(yè),必定是非常重視誠(chéng)信的企業(yè)。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天。總的來(lái)說(shuō),有關(guān)財(cái)務(wù)假設(shè)的文獻(xiàn)相對(duì)較少,這與我國(guó)學(xué)者長(zhǎng)期關(guān)注會(huì)計(jì)假設(shè)有關(guān),忽視了對(duì)財(cái)務(wù)假設(shè)的研究??梢栽O(shè)想,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,我們也不再專注于財(cái)務(wù)實(shí)務(wù),而是越來(lái)越重視財(cái)務(wù)假設(shè)的研究,通過(guò)對(duì)理論的不斷完善,達(dá)到更好的指導(dǎo)實(shí)踐的目的。
參考文獻(xiàn)
1王宏.“財(cái)務(wù)管理”理論結(jié)構(gòu)的研究[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2008,5
篇2
一、傳統(tǒng)教學(xué)理念分析
以知識(shí)為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)認(rèn)為,學(xué)習(xí)的本質(zhì)是一個(gè)復(fù)雜的知識(shí)加工處理過(guò)程,這個(gè)過(guò)程包括感知、記憶、比較、分析、綜合等心理操作,教學(xué)設(shè)計(jì)要符合這種知識(shí)處理規(guī)律。因此,教學(xué)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)放在如何將知識(shí)和技能加以分解,使之符合一定的加工順序,同時(shí)以一定的媒體形式呈現(xiàn)出來(lái),以利于知識(shí)處理,即教學(xué)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是知識(shí)的加工與處理。由于這種教學(xué)設(shè)計(jì)理念只關(guān)注知識(shí)的處理,因而被稱為以知識(shí)為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)。在這種教學(xué)設(shè)計(jì)中,教師被看作是知識(shí)的主要來(lái)源,因此,也稱為以“教”為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)。自20世紀(jì)90年代以來(lái),建構(gòu)主義理論風(fēng)靡全球。建構(gòu)主義理論強(qiáng)調(diào)人類的知識(shí)不是“純客觀”的,不是他人傳授的,而是在與外部環(huán)境的交互過(guò)程中自己建構(gòu)的。因而,建構(gòu)主義者認(rèn)為,教學(xué)要以學(xué)生為中心,要給學(xué)生控制和管理自己學(xué)習(xí)的權(quán)利。教師的主要任務(wù)是為學(xué)生提供學(xué)習(xí)的環(huán)境,學(xué)生是學(xué)習(xí)環(huán)境的主人,教師只是學(xué)生的輔導(dǎo)者。由于以建構(gòu)主義理論為基礎(chǔ)的教學(xué)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)教學(xué)要以學(xué)生為中心,因此,又被稱為以“學(xué)”為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)。
以“教”為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)只重視教師傳授的知識(shí),沒(méi)有將學(xué)生的主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮出來(lái),其結(jié)果是,教師一味傳授,學(xué)生被動(dòng)接受。以“學(xué)”為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)度相信學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生無(wú)法獲得較為系統(tǒng)的知識(shí)體系,其結(jié)果是,學(xué)生自我探索,無(wú)法得到教師及時(shí)有效的知識(shí)傳授。即以“教”為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)和以“學(xué)”為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)都存在明顯缺陷,兩者都過(guò)分強(qiáng)調(diào)教與學(xué)的某個(gè)方面,而將教與學(xué)割裂開(kāi)來(lái)。
二、行為理論的教學(xué)體系設(shè)計(jì)
為了解決上述問(wèn)題,20世紀(jì)90年代末,西方國(guó)家開(kāi)始以行為理論作為教學(xué)設(shè)計(jì)的理論框架。行為理論是在20世紀(jì)40年代由Leont’ev根據(jù)前蘇聯(lián)著名心理學(xué)家和教育理論家維果斯基的文化-歷史心理學(xué)理論發(fā)展而來(lái)的。行為理論屬于交叉學(xué)科理論,研究特定文化歷史背景下人的行為活動(dòng),最早被前蘇聯(lián)應(yīng)用于殘疾兒童的教育和設(shè)備控制面板的人性化設(shè)計(jì)。在20世紀(jì)90年代,BonnieNardi等人將行為理論引入美國(guó)等西方國(guó)家。行為理論的哲學(xué)基礎(chǔ)是辯證唯物主義哲學(xué),其基本思想是,人類行為是人與社會(huì)和物理環(huán)境所造就的事物之間的雙向交互過(guò)程,人類行為的產(chǎn)生來(lái)自于主觀人與客觀事物之間的普遍聯(lián)系和不斷發(fā)展之中。行為理論認(rèn)為,在教學(xué)中,應(yīng)將學(xué)生與知識(shí)統(tǒng)一起來(lái),實(shí)現(xiàn)學(xué)生與知識(shí)的雙向交互,最終達(dá)到主體與客體的辨證統(tǒng)一。
行為理論通過(guò)構(gòu)造行為系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn),行為系統(tǒng)包含三個(gè)核心元素和三個(gè)環(huán)境元素,三個(gè)核心元素是主體、團(tuán)體和客體,三個(gè)環(huán)境元素是工具、規(guī)則和勞動(dòng)分工。環(huán)境元素為核心元素提供其賴以存在的環(huán)境,構(gòu)成核心元素之間的聯(lián)系。在核心元素中,主體是行為的執(zhí)行者,是行為系統(tǒng)中的個(gè)體要素??腕w是主體加工處理的對(duì)象。團(tuán)體是指行為發(fā)生時(shí)行為主體所在的群體。行為理論認(rèn)為,人類的行為必須以工具為媒介,包括現(xiàn)實(shí)工具和抽象工具。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),現(xiàn)實(shí)工具可以是語(yǔ)言、教材、媒體或互聯(lián)網(wǎng)等;抽象工具可以是某種思考方法、某種解題規(guī)則等。工具將行為主體與客體聯(lián)系起來(lái)。規(guī)則是客體需要依賴和遵循的法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、政策、策略、倫理道德、文化傳統(tǒng)等,是主體與團(tuán)體之間聯(lián)系的紐帶。勞動(dòng)分工是團(tuán)體內(nèi)部為完成某種任務(wù)而采取的組織管理策略,通過(guò)勞動(dòng)分工將單個(gè)主體、團(tuán)體和客體聯(lián)系起來(lái)。
三、財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)的核心元素設(shè)計(jì)
在財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)中,核心元素包括主體、客體和團(tuán)體三個(gè)部分。其中,主體是參與案例教學(xué)的學(xué)生,客體是教學(xué)案例,團(tuán)體是主體學(xué)生所在的學(xué)習(xí)小組。
(一)主體的設(shè)計(jì)學(xué)生是行為系統(tǒng)中的主體,教師主要起引導(dǎo)和控制作用。在財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)中,尤其要強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,這是由財(cái)務(wù)管理課程的特點(diǎn)所決定的。
其一,與其他課程相比,財(cái)務(wù)管理課程理論在許多方面都與我國(guó)現(xiàn)實(shí)存在顯著差異。如籌資理論認(rèn)為,股權(quán)籌資方式籌資成本最高,但在現(xiàn)實(shí)中,我國(guó)絕大多數(shù)公司會(huì)首選股權(quán)籌資。這種理論與現(xiàn)實(shí)的差異,與我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、公司治理不完善、法律制度不健全等有密切關(guān)系。僅僅依靠教師講授書(shū)本知識(shí)和案例,學(xué)生不充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,很難理解這種差異。
其二,很多財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例沒(méi)有唯一的答案,站在不同利益人的角度,會(huì)作出不同的財(cái)務(wù)管理決策。如對(duì)于公司利潤(rùn)分配,站在股東的角度,當(dāng)公司有好的投資機(jī)會(huì)時(shí),股東希望盡量不分配現(xiàn)金股利;當(dāng)股東自身有好的投資機(jī)會(huì)或者希望盡早收回投資降低風(fēng)險(xiǎn)時(shí),會(huì)要求公司盡可能多地分配現(xiàn)金股利。站在債權(quán)人的角度,則不希望公司分配現(xiàn)金股利,因?yàn)楣粳F(xiàn)金流出會(huì)降低債務(wù)的保障倍數(shù)。對(duì)于此類問(wèn)題的學(xué)習(xí),僅僅通過(guò)教師的講授,學(xué)生很難真正掌握問(wèn)題的本質(zhì)。將學(xué)生分為不同小組,扮演不同利益人,使學(xué)生像相關(guān)決策者一樣身臨其境地思考問(wèn)題,有利于充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
(二)客體的設(shè)計(jì)對(duì)案例教學(xué)來(lái)說(shuō),案例設(shè)計(jì)要遵循時(shí)效性、廣泛性、親和性原則。時(shí)效性強(qiáng)調(diào)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等信息媒體掌握當(dāng)前的熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)事件,用最新事件作為教學(xué)案例,這樣有利于激發(fā)學(xué)生參與案例討論的熱情。同時(shí),財(cái)務(wù)管理的理論和內(nèi)容也在不斷發(fā)展,過(guò)于陳舊的案例不利于學(xué)生理解和掌握財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)。廣泛性強(qiáng)調(diào)案例來(lái)源要廣泛,包括來(lái)源范圍廣泛和來(lái)源途徑廣泛。來(lái)源范圍廣泛,指從古、今、中、外全部空間和時(shí)間范圍尋找教學(xué)案例;來(lái)源途徑廣泛,指不僅可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙、專業(yè)期刊和一般雜志尋找教學(xué)案例,還可以將學(xué)生經(jīng)歷的經(jīng)濟(jì)事件作為教學(xué)案例,如對(duì)MBA學(xué)生所在單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事件進(jìn)行適當(dāng)修改,作為財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,學(xué)校可以考慮建立校內(nèi)共享的財(cái)務(wù)管理案例庫(kù),并制定一些鼓勵(lì)政策,支持教師參與企業(yè)合作,實(shí)行產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,企業(yè)為學(xué)校教學(xué)工作提供案例,學(xué)校為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提供解決問(wèn)題的思路和方案。親和性指財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例要盡量來(lái)自學(xué)生所能接觸到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,讓學(xué)生對(duì)案例有親切感,認(rèn)為案例有實(shí)際意義,從而有興趣了解和分析它。如在進(jìn)行資金時(shí)間價(jià)值教學(xué)時(shí),可以用購(gòu)房者按揭貸款作為案例,讓學(xué)生運(yùn)用復(fù)利和年金知識(shí)計(jì)算購(gòu)房者在全部還款期內(nèi)實(shí)際還款額的現(xiàn)值,與直接用現(xiàn)金購(gòu)房方案相比較,對(duì)兩種購(gòu)房方案進(jìn)行比較分析。
(三)團(tuán)體的設(shè)計(jì)教學(xué)中,可以將學(xué)生所在的班級(jí)作為一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)體,也可以將班級(jí)劃分為若干個(gè)小組作為學(xué)習(xí)團(tuán)體。對(duì)于案例教學(xué)來(lái)說(shuō),將班級(jí)劃分為若干小組作為學(xué)習(xí)團(tuán)體會(huì)更有效率。因?yàn)樾〗M討論是一個(gè)集思廣益的過(guò)程,既有利于分工協(xié)作,又有利于督促和帶動(dòng)學(xué)習(xí)積極性不高的學(xué)生主動(dòng)參與,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。為了提高課堂效率,可以在各小組內(nèi)部初步討論后,要求各小組選派代表發(fā)言,并要求學(xué)生在課后以小組為單位撰寫案例分析報(bào)告,使學(xué)生通過(guò)對(duì)案例的進(jìn)一步思考和總結(jié),加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解和掌握。至于小組人數(shù),可根據(jù)課時(shí)多少、案例大小、具體分工來(lái)確定。既可以讓學(xué)生自由組合,也可以按照學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、性格特點(diǎn)搭配,或者按照住宿相近、方便學(xué)習(xí)的原則劃分學(xué)習(xí)小組。教師在分組時(shí)要注意各小組學(xué)生之間的能力差別不能過(guò)大,每個(gè)小組都有能力對(duì)案例進(jìn)行深入分析,人員的安排要有利于對(duì)案例的學(xué)習(xí)和討論。
四、財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)的環(huán)境元素設(shè)計(jì)
環(huán)境元素包括規(guī)則、工具和分工。環(huán)境元素的任務(wù)是根據(jù)主體的需要,提供主體搜集和加工客體的工具,對(duì)團(tuán)體進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆止?,并為整個(gè)案例教學(xué)順利進(jìn)行提供規(guī)則支持。
(一)工具的設(shè)計(jì)案例教學(xué)過(guò)程需要借助工具來(lái)完成,根據(jù)對(duì)學(xué)習(xí)者所能夠提供的支持,工具可以分為效能工具、認(rèn)知工具和交流工具三類。效能工具可以幫助學(xué)習(xí)者提高學(xué)習(xí)效率,如字處理軟件、作圖工具、搜索引擎、教學(xué)多媒體等。認(rèn)知工具可以幫助學(xué)習(xí)者發(fā)展思維能力,如語(yǔ)義網(wǎng)絡(luò)工具、數(shù)據(jù)庫(kù)、專家系統(tǒng)等。交流工具可以支持師生之間和學(xué)生之間的溝通,如基于internet的email和聊天工具等。財(cái)務(wù)管理課程與宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)的變化、與微觀企業(yè)的行為關(guān)系甚為密切。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速,特別是在我國(guó)加入WTO后,各行業(yè)都發(fā)生了重大變革,使財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不斷出現(xiàn)新事物和新問(wèn)題。在這種情況下,需要從國(guó)內(nèi)、國(guó)際全面有效地發(fā)掘更新、更有說(shuō)服力的財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例。因此,基于互聯(lián)網(wǎng)的工具在財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)中顯得尤為重要。
(二)分工的設(shè)計(jì)在財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)中,課堂討論和發(fā)言通常以小組為單位進(jìn)行,容易滋生某些學(xué)生的“搭便車”行為。為了盡可能減少這種情況,可以采取合理安排小組成員、制定相應(yīng)檢查和處罰規(guī)則等監(jiān)督和約束措施。如檢查小組每個(gè)成員的筆記,要求每個(gè)成員都要在課堂討論時(shí)發(fā)言,對(duì)課下討論要求有記錄,對(duì)偷懶行為給予懲處等。這樣,通過(guò)小組間的合理安排、小組內(nèi)部的合理分工,以及有效的規(guī)則來(lái)消除學(xué)生“搭便車”行為。
(三)規(guī)則的設(shè)計(jì)教師在案例教學(xué)中應(yīng)制定一定的規(guī)則,來(lái)對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行引導(dǎo)、激勵(lì)和約束。這種規(guī)則既包括針對(duì)個(gè)人或者團(tuán)體的行為規(guī)范,也包括案例教學(xué)的激勵(lì)考核制度。教師可以將學(xué)生成績(jī)與其所在小組成績(jī)和個(gè)人表現(xiàn)掛鉤,分別賦予小組成績(jī)和個(gè)人表現(xiàn)一定的權(quán)重,計(jì)算學(xué)生成績(jī)。增加小組成績(jī)的權(quán)重,有利于鼓勵(lì)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作;增加個(gè)人表現(xiàn)的權(quán)重,有利于激勵(lì)學(xué)生在課堂上自我表現(xiàn)的積極性。因此,教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)制定規(guī)則,引導(dǎo)學(xué)生行為。
在案例教學(xué)中,教師通過(guò)人際交往來(lái)影響和引導(dǎo)學(xué)生管理自己的學(xué)習(xí)活動(dòng),并且可以參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中,成為小組學(xué)習(xí)的參與者。同時(shí),教師在案例教學(xué)中,對(duì)學(xué)生進(jìn)行分組,幫助小組實(shí)現(xiàn)內(nèi)部分工,為案例教學(xué)提供規(guī)則,并向?qū)W生傳授使用工具的方法。這樣,教師就完全融入到案例教學(xué)的行為理論體系之中。
參考文獻(xiàn):
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篇3
(一)案例背景和相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)下面以某出版行業(yè)A公司(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍為出版銷售圖書(shū))實(shí)際數(shù)據(jù)為例,對(duì)其財(cái)務(wù)狀況和盈利能力及現(xiàn)金流狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。結(jié)合出版行業(yè)大環(huán)境背景分析,收入的下滑一定程度上也受到了大環(huán)境不利因素的影響。A公司營(yíng)業(yè)成本的下降,主要和其按收入一定比例計(jì)提有關(guān)。對(duì)該公司的費(fèi)用類進(jìn)行分析可知,2013年上半年管理費(fèi)用沒(méi)有受到控制,其中的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷沒(méi)有限制。而到了2014年,A公司已經(jīng)建立了比較完善的財(cái)務(wù)體系和相關(guān)規(guī)定制度,業(yè)務(wù)招待費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用也都受到了一定金額的限制。雖然利潤(rùn)虧損,但是降本減費(fèi)的效果卻極為顯著。另外,簡(jiǎn)單介紹A公司的資產(chǎn)負(fù)債表情況,總資產(chǎn)8337萬(wàn)元,其中流動(dòng)資產(chǎn)6983萬(wàn)元,占比較大,為83.8%。流動(dòng)資產(chǎn)中貨幣資金1176萬(wàn)元,應(yīng)收款項(xiàng)910萬(wàn)元,存貨4746萬(wàn)元。大量的應(yīng)收款項(xiàng)和積壓過(guò)多的存貨,會(huì)導(dǎo)致周轉(zhuǎn)期變長(zhǎng);流動(dòng)資金減少(大量資金用于支付歷史欠款),資金流動(dòng)性更弱,一定程度上限制了出版社的銷售能力,削弱了出版社的盈利能力。
(二)運(yùn)用常用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)對(duì)A公司進(jìn)行分析一是從債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度分析,A公司流動(dòng)比率1.34,期初為1.33。速動(dòng)比率0.43,現(xiàn)金比率為0.25,說(shuō)明A公司變現(xiàn)能力低、短期債務(wù)償還能力弱的問(wèn)題。長(zhǎng)期償債能力分析時(shí),主要考慮資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率。A公司資產(chǎn)負(fù)債率0.63,產(chǎn)權(quán)比率為1.67,均表明A公司借債經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高、償債能力弱。二是從資產(chǎn)管理效率分析,A公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2.41、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)149.4天,這兩個(gè)數(shù)據(jù)表明A公司應(yīng)收賬款收回速度慢、周期長(zhǎng),即平均銷售一本書(shū)150天后收到書(shū)款。這些數(shù)據(jù)均顯示,A公司應(yīng)收賬款的回收存在較大困難,存貨積壓偏多。
二、運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)及各種方法分析報(bào)表的局限性
財(cái)務(wù)報(bào)表運(yùn)用得當(dāng),可以為報(bào)表閱讀者帶來(lái)眾多信息,但有時(shí)候只是停留在報(bào)表數(shù)據(jù)層面上的分析,往往又會(huì)有一定的局限性。例如,上文提到的現(xiàn)金比率似乎可以真實(shí)地反映企業(yè)償還債務(wù)的能力。比率越高,償還能力越強(qiáng)。其實(shí)不然,這個(gè)指標(biāo)過(guò)高也很可能是企業(yè)存在著擁有過(guò)多貨幣資金的現(xiàn)象,反映出該公司沒(méi)有很好將其利用,造成了資金閑置等隱患。
三、總結(jié)
篇4
以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的各種信息技術(shù)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了更廣闊、更先進(jìn)的技術(shù)手段與方法。企業(yè)可以以柔性技術(shù)為基礎(chǔ)保護(hù)技術(shù)的領(lǐng)先,以信息網(wǎng)絡(luò)為依托實(shí)現(xiàn)資源整合,將網(wǎng)絡(luò)與財(cái)務(wù)相結(jié)合形成網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù),并且開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件,實(shí)行動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)管理。
電子貨幣成了網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)的主要貨幣流通結(jié)算工具,互聯(lián)網(wǎng)的延伸使得全球外匯市場(chǎng)每天24小時(shí)都可以進(jìn)行交易,人們可以在全球范圍內(nèi)將資金以“光的速度”從一個(gè)地方轉(zhuǎn)移到另一個(gè)地方,并且流通費(fèi)用、交易成本大大降低。電子貨幣形態(tài)的資金將成為企業(yè)籌資、投資、分配的主要形式之一。網(wǎng)上銀行的建立為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了安全、可靠的金融保障。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代技術(shù)變革相應(yīng)會(huì)帶來(lái)社會(huì)變革,企業(yè)組織和工作結(jié)構(gòu)、社會(huì)工種的改變也將影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的改變,是財(cái)務(wù)管理技術(shù)方法、職能、觀念革新的前提,同時(shí)也是其直接影響因素之一。
2財(cái)務(wù)管理技術(shù)方法的創(chuàng)新
企業(yè)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中,從而實(shí)現(xiàn)解決一系列目前的財(cái)務(wù)活動(dòng)無(wú)法解決的問(wèn)題,如跨地區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞、會(huì)計(jì)報(bào)表合并、財(cái)務(wù)及資源狀況的動(dòng)態(tài)分析等,形成了一種全新的財(cái)務(wù)管理體系。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理依靠網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件來(lái)執(zhí)行完成,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件將完成財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同管理、在線管理和對(duì)電子商務(wù)的管理。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件可以實(shí)現(xiàn)事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線經(jīng)濟(jì)資源管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理、物資管理及諸如遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、查賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程控制行為。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)為了增強(qiáng)其在不可預(yù)見(jiàn)的、多變的環(huán)境中的生存能力,必須實(shí)行企業(yè)柔性管理,推出新產(chǎn)品和個(gè)性化的產(chǎn)品,以適應(yīng)動(dòng)態(tài)的持續(xù)創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)需求。財(cái)務(wù)的柔性管理則是從財(cái)務(wù)核算、計(jì)劃、控制、分析的角度,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源的優(yōu)化,其目的是使企業(yè)信息資源具有柔性,使企業(yè)提高各種財(cái)務(wù)信息資源以多種方式被使用的程度,從而促進(jìn)企業(yè)的全面的經(jīng)營(yíng)管理。
企業(yè)流程再生管理的目標(biāo)是重振企業(yè)活力,重建組織結(jié)構(gòu),重新進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的重啟新生。財(cái)務(wù)再生管理是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)關(guān)系的革命性調(diào)整和財(cái)務(wù)資源的重新配置,目的是為了適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部的需要,并與企業(yè)管理目標(biāo)相適應(yīng)。電子商務(wù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā),使企業(yè)財(cái)務(wù)再生管理成為必要和可能。財(cái)務(wù)再生管理給企業(yè)管理工作提出了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),同時(shí)也突出了財(cái)務(wù)管理的地位。
對(duì)以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的虛擬企業(yè)必須實(shí)施財(cái)務(wù)虛擬管理。在資源有限的情況下,為取得競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位,企業(yè)只掌握核心功能,即把企業(yè)知識(shí)和技術(shù)依賴性強(qiáng)的高增值部分掌握在自己的手里,而把其他低增值部門虛擬化。財(cái)務(wù)虛擬管理就是以企業(yè)的核心功能為財(cái)務(wù)管理的中心,對(duì)各虛擬化的職能部門進(jìn)行集中協(xié)調(diào)性的財(cái)務(wù)管理。虛擬企業(yè)的中層經(jīng)理的監(jiān)督與協(xié)調(diào)功能被計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所取代,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化,財(cái)務(wù)虛擬管理是與之相適應(yīng)的一種橫向管理,可去掉很多中間環(huán)節(jié),使價(jià)值的產(chǎn)生與確認(rèn)直接相對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)虛擬管理是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),全面創(chuàng)新的、以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源優(yōu)化的一種財(cái)務(wù)管理策略,所以又是財(cái)務(wù)柔性管理、財(cái)務(wù)再生管理和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理等技術(shù)方法的綜合。
3財(cái)務(wù)管理職能執(zhí)行的新特點(diǎn)
首先,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)由于充分地利用了因特網(wǎng),使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算從事后達(dá)到實(shí)時(shí),財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài),在本質(zhì)上極大地延伸了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。其次,網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理下的會(huì)計(jì)核算將從事后的靜態(tài)核算達(dá)到集中的動(dòng)態(tài)核算,極大地豐富了會(huì)計(jì)信息內(nèi)容并提高了會(huì)計(jì)信息的價(jià)值,因而能便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金狀況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。最后,通過(guò)與網(wǎng)上銀行的連接,可隨時(shí)查詢企業(yè)最新銀行資金信息,最大限度地加大資金流程,針對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),及時(shí)地掌握第一手信息,作出反應(yīng),部署經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和作出財(cái)務(wù)安排。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,可以對(duì)企業(yè)所有下屬機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)集中記賬、集中資金調(diào)配,這樣既可以減少下屬單位的人員和費(fèi)用支出,又可以整合整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源,能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同,從而改變了過(guò)去財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)各行間非常松散的結(jié)合,使企業(yè)的財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)運(yùn)用直接掛鉤,實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化,最大程度上節(jié)約人力資源。
如實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)功能的同時(shí),還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、數(shù)據(jù)的及時(shí)傳遞、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程審計(jì)以及財(cái)務(wù)監(jiān)控的同步運(yùn)作,網(wǎng)上支付、網(wǎng)上催賬、網(wǎng)上報(bào)稅、網(wǎng)上法規(guī)及財(cái)務(wù)信息查詢、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上理財(cái)?shù)榷伎膳c財(cái)務(wù)管理功能的履行同時(shí)完成。企業(yè)內(nèi)部各部門之間及與外部各相關(guān)機(jī)構(gòu)之間建立了一種密切的合作關(guān)系,極大地優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,管理者基于網(wǎng)絡(luò)可以隨時(shí)隨地把握公司的財(cái)務(wù)脈搏及業(yè)務(wù)運(yùn)作情況,在線辦公、移動(dòng)辦公、家庭辦公都可實(shí)現(xiàn)。
4財(cái)務(wù)管理新觀念
全球經(jīng)濟(jì)一體化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,使得企業(yè)之間,一方面通過(guò)信息的快速傳播與反映,加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);另一方面又通過(guò)信息的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化,進(jìn)行彼此的溝通與合作。因此,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下,就要求企業(yè)理財(cái)人員在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,正確處理和協(xié)調(diào)本企業(yè)與其他企業(yè)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系,使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的雙贏策略。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)成為一個(gè)整體,銷各環(huán)節(jié)上的利益主體的利益息息相關(guān),一個(gè)全新的財(cái)富創(chuàng)造機(jī)制正在形成,企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造完全依賴于各環(huán)節(jié)上的及時(shí)通訊,以及數(shù)據(jù)等的及時(shí)傳遞。企業(yè)理財(cái)人員應(yīng)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)為整個(gè)銷鏈條上所有相關(guān)利益主體服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代需要企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立自己的網(wǎng)上信譽(yù)、品質(zhì)保證等,企業(yè)理財(cái)人員還必須考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)效應(yīng)。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)觀念不同于傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)觀念,除傳統(tǒng)投資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)外,企業(yè)的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用,會(huì)帶來(lái)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。此外,信息工具的創(chuàng)新,導(dǎo)致電子商務(wù)的出現(xiàn)、電子貨幣的出現(xiàn)、虛擬企業(yè)的組建等,都會(huì)帶來(lái)新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)理財(cái)人員必須善于對(duì)環(huán)境變化帶來(lái)的不確定因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),采取各種防范措施,使可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失盡可能降到最低限度。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代以信息、通訊、網(wǎng)絡(luò)為一體,以高科技技術(shù)和知識(shí)為核心。知識(shí)管理的出發(fā)點(diǎn)是把知識(shí)視為最重要的資源,把最大限度地掌握和利用知識(shí)作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)管理人員必須推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)化,同時(shí)增加自身的知識(shí)含量,包括信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)等,將其融會(huì)貫通,創(chuàng)造性地運(yùn)用和發(fā)展,以對(duì)企業(yè)實(shí)行新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理,獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展。
摘要:以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)的極大發(fā)展改變著全球的經(jīng)濟(jì)模式、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式以及人們的工作、生活、消費(fèi)模式。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心部分,無(wú)論在管理環(huán)境、技術(shù)方法運(yùn)用,還是在職能執(zhí)行以及管理觀念等方面都受到網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)烈的沖擊,應(yīng)更新財(cái)務(wù)管理觀念適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)模式。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代;電子商務(wù);財(cái)務(wù)管理
1財(cái)務(wù)管理環(huán)境的改變
參考文獻(xiàn)
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篇5
1.1基本技能
基本技能是在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的一項(xiàng)必備技能,財(cái)務(wù)技能需要財(cái)務(wù)人員能夠進(jìn)行一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)還有對(duì)于賬目的檢查能力。手工核算與做賬是現(xiàn)如今財(cái)務(wù)做賬的基本技能,雖然在科技發(fā)達(dá)的今天,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)非常發(fā)達(dá),但是在財(cái)務(wù)管理這一行業(yè)當(dāng)中仍然需要工作人員擁有熟練的手工核算與做賬的能力。
1.2操作技能
操作技能也是財(cái)務(wù)技能分類當(dāng)中的一項(xiàng)重要技能,操作技能是需要操作者對(duì)資金進(jìn)行籌集和對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)財(cái)務(wù)技能的分類進(jìn)行報(bào)表,也就是所謂的財(cái)務(wù)報(bào)表,除此之外還有稅務(wù)籌劃。
1.3技巧性技能
技巧性技能指的是除了應(yīng)有的基本技能之外對(duì)于技巧性問(wèn)題的分析,只有在技巧性問(wèn)題上懂得財(cái)務(wù)信息的加工、處理以及分析才能夠更好的展現(xiàn)出財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)技能。
1.4信息技術(shù)技能
信息技術(shù)技能不僅包括一些基本的辦公軟件,還需要一些熟練的操作技能。在理財(cái)規(guī)劃當(dāng)中會(huì)涉及很多的辦公軟件,例如Office辦公軟件:Word、Excel、PowerPoint提供了方便的文字處理編輯手段。在當(dāng)今的21世紀(jì)熟練的應(yīng)用一些辦公軟件是每一名工作人員的必備條件。在高科技飛速發(fā)展的今天,只有充分的利用好信息手段才能夠?yàn)楹笃诘墓ぷ鞯於ê脠?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)技能的具體運(yùn)用:
2.1財(cái)務(wù)技能在財(cái)政管理決策過(guò)程中的應(yīng)用
2.1.1基本技能和技巧技能的運(yùn)用
基本技能和技巧性技能對(duì)于財(cái)務(wù)管理都有著不同的用處,很多時(shí)候在進(jìn)行原始憑證記賬的時(shí)候,需要搜集并整理分析一些其他的材料,只有將眾多的材料整合到一起進(jìn)行分析和匯總才能夠從中找出好的方案和對(duì)策。
2.1.2操作技能的運(yùn)用
在制定出符合自身的財(cái)務(wù)計(jì)劃之后應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的匯總和分析,將制定出的方案進(jìn)行選擇,最后會(huì)選擇出一個(gè)最優(yōu)秀的方案以便進(jìn)行理財(cái),運(yùn)用合理的操作技能可以與既定的方案進(jìn)行對(duì)比和選擇。
2.1.3信息技術(shù)技能通過(guò)信息化的運(yùn)用
能夠讓設(shè)計(jì)的方案變的更具有說(shuō)服力,例如在設(shè)計(jì)的方案當(dāng)中加入一些excel軟件進(jìn)行圖形的比較就會(huì)更加直觀地將設(shè)計(jì)方案展現(xiàn)在工作者的面前。在做決策的時(shí)候一定不能僅利用主觀的決策能力對(duì)于計(jì)劃進(jìn)行定位,需要通過(guò)客觀性以及科學(xué)性的實(shí)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行決策。
2.2財(cái)務(wù)技能在財(cái)政管理計(jì)劃過(guò)程中的應(yīng)用
2.2.1基本技能與操作技能的運(yùn)用
財(cái)政管理的操作與運(yùn)用需要搜集大量的材料并且對(duì)其分析才能夠?qū)⒄w的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行更加細(xì)致的分類,對(duì)材料進(jìn)行分析整理并最終形成一定具有可行性的計(jì)劃方案是非常重要的。基本技能是指一些對(duì)于計(jì)算機(jī)的掌控技能,操作技能是指一些對(duì)于計(jì)算機(jī)的實(shí)際應(yīng)用能力,只有這樣才能夠更好的對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行掌控和管理。
2.2.2信息技能的運(yùn)用信息技能的運(yùn)用
在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中占有很重要的地位,將財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)奠定好能夠?yàn)楹笃诘呢?cái)政管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在進(jìn)行計(jì)劃的時(shí)候借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)完成,能夠更好的使信息技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理當(dāng)中。
2.3財(cái)務(wù)技能在財(cái)政管理組織和監(jiān)督中的應(yīng)
用基本技能和操作技能在財(cái)務(wù)管理的運(yùn)用當(dāng)中應(yīng)當(dāng)合理的進(jìn)行運(yùn)用,基本技能在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中是一種最基本的技能,也是最常用的技能,因?yàn)楝F(xiàn)如今從事財(cái)務(wù)管理行業(yè)的工作人員不都是專業(yè)的人員,很多都是業(yè)余的工作人員,對(duì)于這些業(yè)余的工作人員也是需要有著嚴(yán)格的要求,綜合著操作技能與基本技能一起使用,會(huì)使得財(cái)務(wù)管理更好的發(fā)揮其作用。
3財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)技能運(yùn)用的意義
在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,合理的運(yùn)用財(cái)務(wù)技能是一項(xiàng)基本的應(yīng)用方法。首先財(cái)務(wù)管理技能能夠促進(jìn)財(cái)政管理的有效進(jìn)行,財(cái)務(wù)管理技能的運(yùn)用可以提高財(cái)政管理的科學(xué)性,使決策更有科學(xué)的依據(jù)。只有運(yùn)用財(cái)務(wù)技能實(shí)現(xiàn)了財(cái)政管理的全過(guò)程監(jiān)管和有效的控制才能夠更好的完成財(cái)政管理。
4結(jié)語(yǔ)
篇6
在進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,物流管理作為一項(xiàng)新的管理模式,在世界各國(guó)引起了高度關(guān)注。作為一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的領(lǐng)域,物流財(cái)務(wù)管理成為物流管理工作中的重中之重。目標(biāo)是組織或個(gè)人通過(guò)努力期望獲得的一種結(jié)果,目標(biāo)可能實(shí)現(xiàn),也可能是虛無(wú)縹緲的。物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)實(shí)施物流活動(dòng)所期望達(dá)到的財(cái)務(wù)結(jié)果。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有利潤(rùn)最大化和價(jià)值最大化兩種觀點(diǎn)。利潤(rùn)最大化是指通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)管理,不斷增加企業(yè)利潤(rùn),并使之最大化。利潤(rùn)最大化代表企業(yè)的利潤(rùn)越來(lái)越多,越來(lái)越接近企業(yè)目標(biāo),對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置及促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步都有巨大作用。然而,企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)具有一定局限性,利潤(rùn)最大化沒(méi)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,很可能讓企業(yè)蒙受高風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失;利潤(rùn)最大化很可能是短期行為,無(wú)法照顧企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。價(jià)值最大化是一個(gè)多元化的概念,表示各方利益主體在企業(yè)的價(jià)值最大化中受益。價(jià)值最大化不以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),充分考慮到資金的時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值因素,有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的短期行為,更有利于資源的優(yōu)化配置。目前,價(jià)值最大化目標(biāo)已經(jīng)在理論和實(shí)踐中引起重視。
二、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
(一)物流企業(yè)融資比較困難
物流企業(yè)大多是中小企業(yè),地域分布廣、規(guī)模小,導(dǎo)致其融資需求大但融資能力不強(qiáng)的問(wèn)題。物流企業(yè)的信用度較低,金融機(jī)構(gòu)對(duì)物流企業(yè)發(fā)放貸款時(shí)常常需要審核很長(zhǎng)的時(shí)間,而一些較小的物流企業(yè)則被拒之門外,所以物流企業(yè)的貸款成功率并不高。其次,金融機(jī)構(gòu)為物流企業(yè)設(shè)置了較高的門檻,如果想要貸款必須付出更多的融資成本,同時(shí)由于物流企業(yè)投資回收期較長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大,銀行方面出于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的考慮,自然不愿意貸款給這類企業(yè)。最后,物流企業(yè)的直接融資困難。通過(guò)債券融資和股票融資可以大大緩解企業(yè)的資金壓力,然而證監(jiān)會(huì)對(duì)直接融資有十分嚴(yán)格的審批程序,而大多物流企業(yè)無(wú)法滿足這一要求。
(二)物流企業(yè)資金管理不科學(xué),資金使用效率低下
資金是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提,有效的資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)的核心內(nèi)容。對(duì)于物流企業(yè)而言,資金管理的成果決定了其經(jīng)濟(jì)效益的高低,也決定了企業(yè)價(jià)值最大化的程度?,F(xiàn)階段,我國(guó)物流企業(yè)普遍存在資金管理混亂的情況,其顯著特征是資金閑置或不足,資金運(yùn)用效率不高,流轉(zhuǎn)困難。造成這種情況的原因:一是很多物流企業(yè)不重視財(cái)務(wù)管理,沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,管理層依據(jù)財(cái)務(wù)人員編制的相關(guān)資料來(lái)了解企業(yè)資金的總收入、總支出和總結(jié)余狀況,而這些費(fèi)用是否合理,是否達(dá)到了理想效果則無(wú)法掌握。二是財(cái)務(wù)信息編制具有滯后性,導(dǎo)致管理層決策不及時(shí),資金使用效率降低。
(三)財(cái)務(wù)監(jiān)管不力
物流企業(yè)尤其是集團(tuán)型物流企業(yè),大多是跨區(qū)經(jīng)營(yíng),其遍布全國(guó)各地,組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,管理水平參差不齊。在這些企業(yè)中,大量出現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、核算不規(guī)范、有法不依、有章不循、依靠經(jīng)驗(yàn)處理工作的情況。其次,物流企業(yè)仍然采取事后監(jiān)控的辦法,不能在事前和事中監(jiān)督,不利于問(wèn)題的解決,違法、腐敗等現(xiàn)象滋生后無(wú)法及時(shí)清除。最后,物流企業(yè)不論大小,大多都設(shè)置了監(jiān)管部門,制定了嚴(yán)格的監(jiān)管制度,然而由于制度的實(shí)踐方法并不科學(xué),導(dǎo)致制度的約束性不強(qiáng),甚至流于形式。同時(shí),財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)不高,能夠獨(dú)當(dāng)一面的財(cái)務(wù)人員屈指可數(shù),更不必提下屬公司了。
(四)物流企業(yè)財(cái)務(wù)信息嚴(yán)重失真
準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)決策的重要依據(jù),任何企業(yè)的會(huì)計(jì)信息必須保持一定的真實(shí)性和完整性。然而,由于物流企業(yè)在財(cái)務(wù)信息的采集上沿用傳統(tǒng)手段,即便應(yīng)用了財(cái)務(wù)軟件,也僅僅完善單一的核算或報(bào)表,不能做到隨時(shí)跟蹤,隨時(shí)校對(duì)。再就是物流企業(yè)受各種因素的影響,常常會(huì)做出不真實(shí)的會(huì)計(jì)報(bào)表以掩蓋下屬企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,甚至做假賬、編假報(bào)表的情況也大有所在。
三、物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)對(duì)策
(一)積極拓展物流企業(yè)的融資渠道
沒(méi)有充足的資金談何發(fā)展,所以物流企業(yè)最緊迫的任務(wù)是解決融資困難的現(xiàn)狀。物流企業(yè)應(yīng)積極拓展融資渠道,為融資創(chuàng)造良好的環(huán)境,為迅速發(fā)展提供充足的資金支持。首先,政府要采取靈活的扶持方式。對(duì)于那些長(zhǎng)期虧損而又無(wú)法挽回局面的物流企業(yè)予以取締,而對(duì)于那些具有良好發(fā)展前景的物流企業(yè)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)闹С?,?duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審批的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加一定數(shù)額的補(bǔ)貼。為了鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展,出臺(tái)更好的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)納稅籌劃降低稅負(fù)。其次,物流企業(yè)積極尋找合作伙伴,與一些大型物流企業(yè)或國(guó)外物流企業(yè)合作,通過(guò)吸收資金緩解資金不足的問(wèn)題。
(二)提高物流企業(yè)的資金使用效率
提高資金使用效率是物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的必要手段,首先應(yīng)采取更先進(jìn)的資金管理方法,如使用物流集成信息化模式對(duì)物流企業(yè)的資金實(shí)施優(yōu)化管理,避免資金的盲目使用、效率低下的問(wèn)題。同時(shí),流動(dòng)資金管理是物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重,應(yīng)該借助電子銀行等快捷支付手段進(jìn)行,以提高資金的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。其次,財(cái)務(wù)報(bào)表固然很重要,但如果財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確性、完整性不強(qiáng)就沒(méi)有任何意義,所以物流企業(yè)應(yīng)從多個(gè)渠道了解資金的使用及效果,全面了解企業(yè)財(cái)務(wù),與會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行校對(duì),對(duì)保證決策的科學(xué)性。同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)和思想道德素質(zhì),讓他們從思想上和意識(shí)上對(duì)資金使用效率有更深刻的認(rèn)識(shí)。物流企業(yè)也可以通過(guò)推行財(cái)務(wù)人員委派制對(duì)資金的使用效率進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)人員委派制不僅能保證物流企業(yè)各項(xiàng)改革措施的順利實(shí)施,還使財(cái)務(wù)管理不斷向規(guī)范化方向發(fā)展。
(三)加大監(jiān)管力度
結(jié)合物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,主要從以下幾方面著手進(jìn)行:一是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。一般來(lái)講,物流企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是設(shè)置在一起的,這對(duì)一些剛起步的,財(cái)務(wù)不復(fù)雜的企業(yè)較為適用,但隨著物流企業(yè)的不斷拓展,特別是成為集團(tuán)型物流企業(yè)后,這些模式會(huì)造成職責(zé)不明確的弊端,所以有必要將這兩個(gè)模式分開(kāi)設(shè)置。二是物流企業(yè)要重點(diǎn)建設(shè)外部管制制度,現(xiàn)代物流企業(yè)應(yīng)依照國(guó)家法律法規(guī)建立起圓滿的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,制度行之有效,相關(guān)部門必須嚴(yán)格遵守,建立業(yè)務(wù)處置流程,做好業(yè)務(wù)流程度,進(jìn)一步提高物流企業(yè)的運(yùn)作效率和財(cái)務(wù)人員的管制力度。三是加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。建立完善的內(nèi)部控制,可有效保障企業(yè)資金的完整性,是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的客觀要求。因此,物流企業(yè)要在國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的支持下,建立完善的內(nèi)部控制,以提高財(cái)務(wù)監(jiān)管效率。四是實(shí)施科學(xué)的預(yù)算管理??茖W(xué)的預(yù)算能夠明確物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),便于物流企業(yè)進(jìn)行自我控制、自我評(píng)價(jià)和自我調(diào)整。隨著物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,物流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理將越來(lái)越復(fù)雜,而財(cái)務(wù)監(jiān)管作為重要且有效的財(cái)務(wù)控制手段,其作用也越來(lái)越顯著,同時(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)管將成為物流企業(yè)制約機(jī)制的重要手段。
(四)全面提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能重核算、輕管理,所以雖然大多物流企業(yè)都建立了財(cái)務(wù)管理制度,但具體的實(shí)施上并沒(méi)有付諸行動(dòng)。對(duì)此,物流企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,在保證會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行的前提下,適當(dāng)進(jìn)行壓縮以增加預(yù)算、稽核、成本、內(nèi)部等分支機(jī)構(gòu)。通過(guò)優(yōu)化機(jī)構(gòu)配置,達(dá)到提高財(cái)務(wù)管理效率的目的。同時(shí),物流企業(yè)應(yīng)重視人才素質(zhì)的全面培養(yǎng)?,F(xiàn)代物流企業(yè)不僅要求財(cái)務(wù)人員具備較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì),還要有計(jì)算機(jī)應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)應(yīng)用、分析判斷等能力,所以物流企業(yè)一方面可通過(guò)招聘和提高薪資水平來(lái)吸引外來(lái)的復(fù)合型人才,另一方面對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行培訓(xùn),爭(zhēng)取建立一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。
篇7
稅務(wù)籌劃是納稅人在法律規(guī)定許可的范圍內(nèi),通過(guò)對(duì)投資、籌資、經(jīng)營(yíng)、理財(cái)?shù)然顒?dòng)進(jìn)行事先安排和籌劃,盡可能減少不必要的納稅支出。以謀求最大限度的納稅利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅后利潤(rùn)或現(xiàn)金流量最大化。稅收對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)是為了實(shí)現(xiàn)其職能,憑借政治權(quán)利按預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)無(wú)償?shù)貐⑴c國(guó)民收入分配的一種手段;而對(duì)納稅人來(lái)說(shuō)則是資金的凈流出,節(jié)約稅款支付等于增加納稅人的凈收益。本文從稅務(wù)籌劃的必然性和如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃兩個(gè)方面談一下自己對(duì)稅務(wù)籌劃的認(rèn)識(shí)。
一、稅務(wù)籌劃的必然性
我國(guó)是法治國(guó)家,納稅人必須根據(jù)稅法的規(guī)定性履行納稅義務(wù)。而納稅必然減少納稅人的凈利潤(rùn),為了在合理、合法、合規(guī)的情況下達(dá)到節(jié)稅,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo),納稅人必須進(jìn)行稅務(wù)籌劃。即,環(huán)境是一定的,只有適應(yīng)環(huán)境,才能改變自我。我們的環(huán)境是:來(lái)源于市場(chǎng),適應(yīng)于市場(chǎng)。而在市場(chǎng)運(yùn)行中又必須遵循一定的市場(chǎng)規(guī)則,適應(yīng)、掌握并較好地運(yùn)用這些市場(chǎng)規(guī)則,最終實(shí)現(xiàn)納稅額度最低,企業(yè)利潤(rùn)最大,市場(chǎng)份額占有率最高,進(jìn)行稅務(wù)籌劃是我們的必由之路。
1、企業(yè)追求股東財(cái)富最大化使稅務(wù)籌劃成為必然;
企業(yè)要生存、發(fā)展、獲利,盈得社會(huì)各界人士的好評(píng),獲得投資者最大額度的投資。追求股東財(cái)富最大化是他的根本目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的途徑總體來(lái)說(shuō)有兩條:一是增加企業(yè)收入,二是降低企業(yè)成本費(fèi)用。而稅款就作為一項(xiàng)費(fèi)用而存在,在收入不變的情況下,降低稅務(wù)支出,就等于降低成本費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。
2、稅法的規(guī)定性、法律的嚴(yán)肅性使稅務(wù)籌劃成為必然;
所謂稅務(wù)籌劃,是指在投資、籌資、經(jīng)營(yíng)、股利分配等業(yè)務(wù)發(fā)生之前,在法律、法規(guī)允許的范圍之內(nèi),事先對(duì)納稅事項(xiàng)進(jìn)行安排,以達(dá)到最低納稅額度。而一旦投資、籌資、經(jīng)營(yíng)、股利分配等事項(xiàng)已發(fā)生,那么納稅義務(wù)就已經(jīng)產(chǎn)生,這時(shí)再想方設(shè)法少交稅款,就成為偷稅、漏稅,必將受到法律處罰。合理、合法、合規(guī)、及時(shí)、有效地進(jìn)行稅務(wù)籌劃就象一把雙刃劍,一方面使企業(yè)遵紀(jì)守法;一方面降低企業(yè)成本費(fèi)用,增加凈利。最終達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)活力,提高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的目的。
3、稅務(wù)籌劃是納稅人行使的一項(xiàng)基本權(quán)利,經(jīng)過(guò)稅務(wù)籌劃納稅義務(wù)會(huì)變得積極、主動(dòng)、簡(jiǎn)捷而明了。
權(quán)利和義務(wù)是一對(duì)相互依存、相輔相成的矛盾。依法納稅是納稅人應(yīng)履行的一項(xiàng)基本義務(wù),而在合理、合法的范圍內(nèi)進(jìn)行稅務(wù)籌劃則是納稅人行使的一項(xiàng)權(quán)利。進(jìn)行稅務(wù)籌劃使納稅人被動(dòng)的納稅行為(即稅務(wù)機(jī)關(guān)征多少,納多少)變成了一種具有主觀能動(dòng)性的行為,為了使企業(yè)利潤(rùn)最大化,為了最大限度的減少納稅額度,納稅人會(huì)進(jìn)行一系列測(cè)算、規(guī)劃、分析、對(duì)比,設(shè)計(jì)幾套納稅方案,然后選擇其中最優(yōu)的使用。這里所指最優(yōu)包括稅額最低;操作最簡(jiǎn)便;使用最明了等等。對(duì)征稅機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō),利用納稅人的這種積級(jí)性,不但抑制了偷稅、漏稅、逃稅;而且方便了征稅。從而鼓勵(lì)納稅人依法納稅,提高納稅人的納稅意識(shí)。
二、如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃
稅務(wù)籌劃是減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),增強(qiáng)企業(yè)稅后利潤(rùn)的一種戰(zhàn)略性籌劃活動(dòng),具體來(lái)說(shuō),我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
(一)全局性是稅務(wù)籌劃的顯著特征;
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了多元化、多渠道、覆蓋面寬,涉及范圍廣的趨勢(shì),稅務(wù)籌劃不再僅僅是一種行業(yè)、一個(gè)部門、一種產(chǎn)品基礎(chǔ)上的單純的籌劃活動(dòng),而成為觸動(dòng)企業(yè)發(fā)展全局,減輕企業(yè)總體稅收負(fù)擔(dān),增強(qiáng)企業(yè)稅后利潤(rùn)的一種戰(zhàn)略性籌劃活動(dòng)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)合并、分立、重組不斷擁現(xiàn),稅務(wù)籌劃的全局性顯得尤為重要,通過(guò)籌劃縮小稅基、適用較低稅率,合理歸屬企業(yè)所得的納稅年度,延緩納稅期限,實(shí)行稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁,進(jìn)而降低整個(gè)企業(yè)的稅負(fù)水平。一般可以考慮的操作方法有:
1、企業(yè)組建過(guò)程中的稅務(wù)籌劃。包括企業(yè)組建過(guò)程中公司制企業(yè)與合伙制企業(yè)的選擇;設(shè)立分公司與子公司的選擇。公司制企業(yè)既要交納企業(yè)所得稅又要交納個(gè)人所得稅,合伙制企業(yè)僅交納個(gè)人所得稅;如果設(shè)立公司享受稅收優(yōu)惠則設(shè)立子公司,如果經(jīng)常虧損有負(fù)債經(jīng)營(yíng)的好處則設(shè)立分公司。
2、企業(yè)投資過(guò)程中的稅務(wù)籌劃。投資涉及選擇投資地區(qū)、投資行業(yè)、投資類型。比如,在中、西部與東部投資會(huì)享受不同的稅收優(yōu)惠;選擇服務(wù)行業(yè)和生產(chǎn)行業(yè)會(huì)適用不同的稅種;而選擇了生產(chǎn)行業(yè),生產(chǎn)不同的產(chǎn)品又有不同的稅收規(guī)定。
3、企業(yè)籌資過(guò)程中的稅務(wù)籌劃。企業(yè)籌資無(wú)外乎有兩個(gè)途徑,一是自有資金,一是借入資金。自有資金和借入資金所產(chǎn)生利潤(rùn)應(yīng)承擔(dān)稅務(wù)額度是不同的。
4、股利分配過(guò)程中的稅務(wù)籌劃。企業(yè)經(jīng)營(yíng)已結(jié)束,本會(huì)計(jì)期間的凈利潤(rùn)已結(jié)出,現(xiàn)金流量數(shù)額已確定。面臨的工作就是是否進(jìn)行股利分配,怎樣行股利分配?如何為投資者節(jié)稅?采用何種方法分配股利才能為投資者謀得最大利益?這些都是在股利分配中需要考慮的稅務(wù)籌劃問(wèn)題。
(二)程序性、法治性、前瞻性是稅務(wù)籌劃在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必須遵循的游戲規(guī)則;
1、遵守企業(yè)業(yè)務(wù)流程,研究企業(yè)自身特點(diǎn),全方位、全過(guò)程進(jìn)行稅務(wù)籌劃。納稅人必須了解自身從事的業(yè)務(wù)從始至終涉及哪些稅種?與之相適應(yīng)的稅收政策、法律、法規(guī)是怎樣規(guī)定的?稅率各是多少?采取何種納稅方式?業(yè)務(wù)發(fā)生的每個(gè)環(huán)節(jié)都有哪些稅收優(yōu)惠政策?業(yè)務(wù)發(fā)生的每個(gè)環(huán)節(jié)可能存在哪些稅收法律或法規(guī)上的漏洞?在了解上述情況后,納稅人要考慮如何準(zhǔn)確、有效地利用這些因素開(kāi)展稅收籌劃,以達(dá)到預(yù)期目的。
2、稅收法律、法規(guī)是納稅人繳納稅款和進(jìn)行稅務(wù)籌劃的依據(jù)。納稅人在準(zhǔn)確掌握與自身經(jīng)營(yíng)相關(guān)的現(xiàn)行稅收法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,需要利用一些恰當(dāng)?shù)亩愂栈I劃方法,對(duì)現(xiàn)行稅收政策進(jìn)行分析,從而找到與經(jīng)營(yíng)行為相適應(yīng)的突破口。
3、進(jìn)行稅務(wù)籌劃,要考慮企業(yè)空間和時(shí)間經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,前瞻性是稅務(wù)籌劃的顯著特點(diǎn)之一。稅務(wù)籌劃的主要目地是減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān),是一個(gè)整體概念,從企業(yè)的建立至企業(yè)消失,從企業(yè)的總體負(fù)稅到企業(yè)的個(gè)人負(fù)稅。降低稅收負(fù)擔(dān),要從橫向、縱向、空間、時(shí)間上謀求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。
(三)成本核算是企業(yè)管理目標(biāo)對(duì)稅務(wù)籌劃提出的要求;
篇8
一、債轉(zhuǎn)股從財(cái)務(wù)角度的理解
“債轉(zhuǎn)股”簡(jiǎn)單地說(shuō)就是由資產(chǎn)管理公司作為投資主體,將企業(yè)在商業(yè)銀行的不良信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)為資產(chǎn)管理公司的股權(quán),此時(shí)的債權(quán)人就變成了股東。從我國(guó)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——債務(wù)重組》中可以看出,債轉(zhuǎn)股(即準(zhǔn)則中所稱的債務(wù)轉(zhuǎn)為股本)是企業(yè)債務(wù)重組的一種方式,而債務(wù)重組是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。債轉(zhuǎn)股中的債務(wù)人又分為股份有限公司和其他企業(yè)兩類。目前在我國(guó),股份有限公司的債務(wù)轉(zhuǎn)股本實(shí)際較少,并且還受到《證券法》的較大限制,而非股份制企業(yè)對(duì)債轉(zhuǎn)股的實(shí)際需求更大,也更為迫切,而且不受《證券法》的增股限制,這就是我們應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注和討論的。
首先,債轉(zhuǎn)股這種行為,實(shí)際上是債權(quán)人和債務(wù)人,尤其是債權(quán)人面臨債權(quán)遭受損失的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)被迫采取的妥協(xié)行動(dòng),其核心是債權(quán)人作出的利益饒讓,目的是希望以短期的利益損失來(lái)?yè)Q取長(zhǎng)期的有可能彌補(bǔ)短期損失的潛在收益。從債權(quán)人角度講,是被迫將短期借貸行為轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期投資行為,將現(xiàn)實(shí)短期信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為潛在的長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)必然會(huì)產(chǎn)生一定的現(xiàn)實(shí)債務(wù)重組損失,這明顯有悖于銀行信貸業(yè)務(wù)的初衷,是銀行不得已采取的下策。從債務(wù)人角度講,是獲得了即時(shí)的債務(wù)重組收益,在短期內(nèi)大大減輕了企業(yè)的責(zé)任,企業(yè)是得到了“免費(fèi)的午餐”;但從長(zhǎng)期看,企業(yè)能否持續(xù)盈利,不在于財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的高低,而在于對(duì)資金的運(yùn)作效率。而且債權(quán)人成為企業(yè)的大股東,必然會(huì)要求企業(yè)改變其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),以求經(jīng)營(yíng)盈利并最終收回投資退出企業(yè)。
另外,雖然企業(yè)對(duì)股權(quán)投資不需要還本付息,但股本融資最后所期望的回報(bào)率實(shí)際上比債務(wù)融資所期望的回報(bào)率更高。這就極大地增加了企業(yè)的內(nèi)外壓力并分流了企業(yè)原有股東的未來(lái)潛在收益,而且企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等各方面要作出嚴(yán)厲的調(diào)整。因此,“免費(fèi)的午餐”實(shí)質(zhì)還是要付出代價(jià)的,而且并不一定廉價(jià)。當(dāng)然,如果企業(yè)最終重組成功,走上良性發(fā)展之路,這種代價(jià)是值得付出的。
此外,從我國(guó)目前商業(yè)銀行和投資銀行業(yè)務(wù)分離的法律現(xiàn)實(shí)看,銀行不能直接把對(duì)企業(yè)的債權(quán)轉(zhuǎn)為對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期投資,只有再成立單獨(dú)的金融資產(chǎn)管理公司來(lái)購(gòu)買承接銀行的債權(quán)并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)為對(duì)企業(yè)的投資。這種制度的安排在一定程度上減少了銀行的風(fēng)險(xiǎn)但又加大了資產(chǎn)管理公司的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)是被轉(zhuǎn)移而未化解。同時(shí),銀行與資產(chǎn)管理公司之間的關(guān)系處理得不好又會(huì)產(chǎn)生不負(fù)責(zé)任的道德風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)債務(wù)人來(lái)說(shuō),債權(quán)人的變更關(guān)系不大,其風(fēng)險(xiǎn)依然是如何走出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)困境,實(shí)現(xiàn)盈利。
再者,債轉(zhuǎn)股還要基于這樣的前提,就是從會(huì)計(jì)角度看債務(wù)人還是處于持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀況,而不是即將破產(chǎn)或清算。只有債務(wù)人持續(xù)經(jīng)營(yíng),債權(quán)人變?yōu)楣蓶|后才有可能使企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生有利的變化,最終扭虧為盈。換句話說(shuō),債務(wù)人在財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)上還有挽救的余地,債轉(zhuǎn)股才成為可能,才適用債務(wù)重組會(huì)計(jì)。否則,只有債務(wù)人破產(chǎn)清算,債權(quán)人承受損失,此時(shí)只適用破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。因此,要正確判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,是能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng),還是將破產(chǎn)清算;然后我們才能確定其能否進(jìn)行債務(wù)重組以及應(yīng)適用什么樣的會(huì)計(jì)處理原則和方法。
二、債轉(zhuǎn)股中的財(cái)務(wù)問(wèn)題
(一)從債轉(zhuǎn)股的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度分析。債轉(zhuǎn)股本身是一項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,根據(jù)財(cái)務(wù)學(xué)的一般原理,在正常情況下,股權(quán)投資的回報(bào)應(yīng)高于債權(quán)投資。
這主要基于兩點(diǎn):一是投資收益和投資風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)稱。通常債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)要低于股權(quán),因此其回報(bào)(利率)也低于股權(quán)(資本收益率)。債轉(zhuǎn)股實(shí)際是借貸資本“異化”為產(chǎn)業(yè)資本(不良貸款雖有賬面價(jià)值,但已不同程度失去流動(dòng)性,事實(shí)上也已成為被國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期占用的資本金),于是信用風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)化為資本風(fēng)險(xiǎn)。是所謂的“稅盾效應(yīng)(TAXSHIELD)”,即債務(wù)成本(利息)在稅前支付,而股權(quán)成本(利潤(rùn))在稅后支付,因此企業(yè)如果要向債權(quán)人和股東支付相同的回報(bào),實(shí)際需要生產(chǎn)更多的利潤(rùn)。
例如,設(shè)企業(yè)所得稅率30%,利率10%,企業(yè)為向債權(quán)人支付100元利息,由于利息在稅前支付,則企業(yè)只需產(chǎn)生100元稅前利潤(rùn)即可(企業(yè)完全是貸款投資);但如果要向股東支付100元投資回報(bào),則需產(chǎn)生100,(1一30%)=143元的稅前利潤(rùn)(設(shè)企業(yè)完全為股權(quán)投資,因此“稅盾作用”使企業(yè)貸款融資相比股權(quán)融資更為便宜。
表1日本、美國(guó)和我國(guó)制造業(yè)平均負(fù)債率(%)
19981989199019911992
中國(guó)65.5(1995)65.1(1996)65.4(1997)65.5(1998)
日本65.263.763.663.062.4
美國(guó)58.059.559.859.563.0
表2制造業(yè)單位資產(chǎn)銷售收入比較
19981989199019911992
日本1.010.960.980.970.94
美國(guó)1.111.091.071.031.03
1994199519961997
國(guó)有企業(yè)0.570.550.510.47
外投企業(yè)0.720.770.730.73
根據(jù)以上分析,是否對(duì)一個(gè)企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股,是存在一個(gè)財(cái)務(wù)界限的。當(dāng)企業(yè)納稅付息前的收益與企業(yè)的有償資本(即企業(yè)運(yùn)用的資本中需要支付利息或向股東分配利潤(rùn)的部分,不包括企業(yè)使用的無(wú)成本資金,如各種應(yīng)付款等)之比大于貸款利率時(shí),企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)方能取得工的財(cái)務(wù)效應(yīng),即企業(yè)在支付利息后還能向股東分配利潤(rùn)。反之,則須用股東權(quán)益去支付利息。
以上分析表明:
第一,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的收益無(wú)力支付債權(quán)人正常的利息回報(bào)(即不是不合理的高利貸),它就更無(wú)法滿足股權(quán)投資者所需求的投資回報(bào);
第二,減少利息將降低企業(yè)的費(fèi)用,只要企業(yè)納稅付息前的收益大于零,減息必然會(huì)使企業(yè)扭虧為盈或增加利潤(rùn),但這種利潤(rùn)的增加只是同一筆資金在不同會(huì)計(jì)科目的體現(xiàn),并非企業(yè)資產(chǎn)盈利能力的實(shí)際增強(qiáng),如因產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提高而引起‘的附加值上升。由此可知,債轉(zhuǎn)股固然可能使企業(yè)短期扭虧為盈,但并不意味著企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力的提高。相反,由于企業(yè)現(xiàn)行的“工效掛鉤政策”,通過(guò)債轉(zhuǎn)股扭虧為盈后,企業(yè)的工資費(fèi)用反而會(huì)相應(yīng)增加,成為企業(yè)新的增支減收“契機(jī)”。
通過(guò)表1和表2的實(shí)證分析,不難發(fā)現(xiàn)債轉(zhuǎn)股所蘊(yùn)含的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
單從上表簡(jiǎn)單的數(shù)字對(duì)比中,我們還不能得出我國(guó)國(guó)有企業(yè)虧損主要源于負(fù)債率過(guò)高的結(jié)論,當(dāng)然我國(guó)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際負(fù)債率要高于賬面負(fù)債率,即使考慮這一因素,并不改變上述結(jié)論。
表2以單位資產(chǎn)銷售收入表示企業(yè)的盈利能力,由此不難看出國(guó)有企業(yè)虧損的真正原因是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的低效率。負(fù)債率過(guò)高可能加重了企業(yè)短期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),甚至造成企業(yè)短期虧損(利潤(rùn)不足以支付利息,但企業(yè)長(zhǎng)期虧損的決定性因素則必然是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的低下,換言之,所謂“企業(yè)為銀行打工”,是指相對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力而言,其負(fù)債率過(guò)高。進(jìn)而言之,負(fù)債率只是一個(gè)從屬和相對(duì)于企業(yè)盈利能力的因素,并不是企業(yè)命運(yùn)的決定性因素,企業(yè)命運(yùn)的決定性因素是資產(chǎn)盈利能力,這是由其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和勞動(dòng)生產(chǎn)率決定的。企業(yè)效益低下引致財(cái)務(wù)上的支付危機(jī),這個(gè)問(wèn)題不解決,負(fù)債問(wèn)題無(wú)法從根本上解決。
從國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀看正是如此,一是存在大量的不能產(chǎn)生收益的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),即所謂企業(yè)辦社會(huì)的問(wèn)題;二是存在大量的低效益閑置資產(chǎn),多年的重復(fù)建設(shè)形成了大量閑置過(guò)剩的生產(chǎn)能力;三是有效資產(chǎn)的盈利能力差,這是由我國(guó)國(guó)有工業(yè)的整體素質(zhì)決定的。
因此,國(guó)有企業(yè)整體效益不佳的現(xiàn)實(shí),決定了對(duì)其實(shí)施債轉(zhuǎn)股的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這就對(duì)債轉(zhuǎn)股對(duì)象的選擇提出了要求,不應(yīng)將債轉(zhuǎn)股視為國(guó)有企業(yè)三年脫困扭虧目標(biāo)的“工具”普遍加以使用,而應(yīng)選擇具有良好產(chǎn)業(yè)前景和盈利能力的企業(yè)實(shí)施債轉(zhuǎn)股。特別是那些由于在建設(shè)過(guò)程中國(guó)家未投人資本金,致使負(fù)債率過(guò)高,盡管具有良好的盈利能力和前景,但仍然難以自我消化過(guò)重債務(wù)負(fù)擔(dān)的企業(yè),應(yīng)成為債轉(zhuǎn)股的首選。通過(guò)債轉(zhuǎn)股不僅可以增加資本金,明確所有者,改善治理結(jié)構(gòu),而且有助于增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張能力,為我國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)奠定基礎(chǔ)。
(二)從債轉(zhuǎn)股過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)角度分析。債轉(zhuǎn)股過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自以下方面:首先是收益不確定的風(fēng)險(xiǎn)。債轉(zhuǎn)投是作為化解銀行不良資產(chǎn)和支持國(guó)有企業(yè)三年脫困目標(biāo)直接服務(wù)的一項(xiàng)重大政策而出臺(tái)的,這就不能完全按商業(yè)原則(對(duì)股東的回報(bào)率高于銀行貸款的利率)選擇債轉(zhuǎn)股的對(duì)象,從而增大了債轉(zhuǎn)股后收益不確定的風(fēng)險(xiǎn)。其次是資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。銀行債權(quán)當(dāng)然會(huì)以面值折股,企業(yè)凈資產(chǎn)經(jīng)有效評(píng)估后也應(yīng)進(jìn)行折股。但資產(chǎn)評(píng)估后企業(yè)資產(chǎn)的高估就會(huì)形成資產(chǎn)管理公司債權(quán)的相對(duì)低估,一是資產(chǎn)現(xiàn)值的評(píng)估難度,這里既有技術(shù)進(jìn)步因素導(dǎo)致的資產(chǎn)貶值,也有現(xiàn)在的市場(chǎng)供求狀況對(duì)資產(chǎn)變現(xiàn)價(jià)值的影響;二是無(wú)形資產(chǎn)、土地價(jià)值的評(píng)估往往帶有很大的彈性;三是對(duì)需要?jiǎng)冸x的企業(yè)非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的界定,轉(zhuǎn)股雙方也會(huì)形成較大爭(zhēng)議。
對(duì)一些上市公司而言,債權(quán)折算成股權(quán)的折算比例的確定,存在著相當(dāng)大的難度。債務(wù)負(fù)擔(dān)較重的上市公司的盈利能力通常較差,甚至出現(xiàn)巨額的虧損,如果按照每股凈資產(chǎn)進(jìn)行折算,那么,實(shí)施債轉(zhuǎn)股后每股凈資產(chǎn)并沒(méi)有受到影響,反而實(shí)施債轉(zhuǎn)股后帶來(lái)了每股贏利的增長(zhǎng)。但對(duì)于原債權(quán)人金融資產(chǎn)管理公司來(lái)說(shuō),如果其持有的債權(quán)是按照面值從銀行購(gòu)入的,則按照每股凈資產(chǎn)價(jià)格實(shí)施債轉(zhuǎn)股后,其能夠從上市公司分配到的收益與其從企業(yè)獲得信息相比會(huì)大相徑庭;如果其持有的債權(quán)是按照市價(jià)購(gòu)入,其成本收益率則不會(huì)受到太大的影響。如果低于每股凈資產(chǎn)折算成股份,則原債權(quán)人的利益得到保護(hù),該上市公司原股東的利益就會(huì)因?yàn)槊抗蓛糍Y產(chǎn)的攤薄而受到侵害,但目前法律規(guī)定股票定價(jià)不能低于每股凈資產(chǎn)的價(jià)值。因此,銀行將其持有的債權(quán)按照市價(jià)折算出售給金融資產(chǎn)管理公司,而后再按照每股凈資產(chǎn)實(shí)施債權(quán)向股權(quán)轉(zhuǎn)換將是一種能夠平衡利益的方法。
(三)從資本成本角度分析?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論認(rèn)為,企業(yè)的資金存在時(shí)間價(jià)值,特別是在社會(huì)平均利潤(rùn)率較高的情況下,分析資金成本,必須考慮資金的時(shí)間價(jià)值,其價(jià)值不僅包含一年的社會(huì)平均利潤(rùn)率,還包括再投資的超額利潤(rùn)率。由于債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)后,企業(yè)需要在有限的期限內(nèi)回購(gòu),所以回購(gòu)股權(quán)的代價(jià)較大。在項(xiàng)目的投資報(bào)酬率大于借款利率的情況下,可不考慮債轉(zhuǎn)股,而應(yīng)從其他方面下功夫來(lái)實(shí)現(xiàn)贏利。因?yàn)楫?dāng)投資報(bào)酬率大于借款利率的情況下,適當(dāng)?shù)慕杩罴瓤扇〉酶軛U收益,又可降低資本成本。
從投資回收期來(lái)看,一般長(zhǎng)期投資項(xiàng)目,早期收益較低,而中后期收益較高,所以債轉(zhuǎn)股票考慮投資項(xiàng)目的收益期。如由于早期收益較低導(dǎo)致虧損,而在進(jìn)人高收益時(shí)即可獲得較多的利潤(rùn)的情況下,可不考慮債轉(zhuǎn)股。但如果整個(gè)回收期投資收益不足以彌補(bǔ)利息,那么應(yīng)考慮債轉(zhuǎn)股。
(四)從現(xiàn)金流量角度分析。由于用現(xiàn)金凈流量(指廣義上的現(xiàn)金,下同)分析評(píng)價(jià)投資收益比用利潤(rùn)評(píng)價(jià)更能客觀反映財(cái)務(wù)狀況,所以在評(píng)價(jià)債轉(zhuǎn)股時(shí),必須用現(xiàn)金凈流量方法來(lái)分析的債轉(zhuǎn)股決策。
在企業(yè)虧損中有兩種情況:第一種是虧損額小于折舊額;第二種是虧損額大于折舊額。在第一種情況下,雖然虧損,但由于折舊和攤銷的費(fèi)用不用付出現(xiàn)金,所以收入大于付現(xiàn)的成本費(fèi)用,企業(yè)還能夠正常地運(yùn)營(yíng),再經(jīng)過(guò)其他努力可使企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利,在這種情況下,不必非要轉(zhuǎn)股。第二種情況下,收入小于付現(xiàn)的成本費(fèi)用,即企業(yè)的現(xiàn)金在逐步退出企業(yè),企業(yè)不可能長(zhǎng)期正常運(yùn)轉(zhuǎn),最終會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。在這種情況下,如企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)較重,債轉(zhuǎn)股后可以扭虧或虧損額小于折舊額,可考慮債轉(zhuǎn)股。
(五)從轉(zhuǎn)股后股權(quán)管理過(guò)程分析。企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率不可能因債轉(zhuǎn)股而提高,但債轉(zhuǎn)股改變了企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)管理公司可以通過(guò)參與企業(yè)的重大決策,通過(guò)將股權(quán)向第三方出售以變現(xiàn)資產(chǎn),起到對(duì)企業(yè)重組的作用,并在這一過(guò)程中引進(jìn)能給該企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的戰(zhàn)略投資者,企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率會(huì)得以提高。
但問(wèn)題是資產(chǎn)管理公司是否能有效行使決策權(quán)?盡管資產(chǎn)管理公司持股甚至控股,但行使股東管理之權(quán)仍面臨以下障礙。首先,資產(chǎn)管理公司面對(duì)的是不同行業(yè)千差萬(wàn)別的轉(zhuǎn)股企業(yè),本身并不具備專業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,這是其行使股東權(quán)利的第一障礙。第二個(gè)障礙來(lái)自企業(yè)的內(nèi)部人控制。盡管資產(chǎn)管理公司的加入有助于打破企業(yè)原有的內(nèi)部人控制,但作為一個(gè)特殊的階段性股東,其持股的月的不是直接經(jīng)營(yíng)企業(yè),而是回收債權(quán)的一種手段,其作用更類似一種優(yōu)先股,意在獲取回報(bào)而非行使經(jīng)營(yíng)決策權(quán),因此相對(duì)于企業(yè)的母公司或其它業(yè)內(nèi)股東,資產(chǎn)管理公司對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的主宰程度要弱得多。第三方面的局限剛來(lái)自現(xiàn)行體制的制約。現(xiàn)行的國(guó)有企業(yè)體制多少有些政企不分,資產(chǎn)管理公司企圖通過(guò)對(duì)企業(yè)人事的控制來(lái)保障自身的權(quán)益也要受到現(xiàn)行體制的制約。
因此,可以考慮將債轉(zhuǎn)股的股份轉(zhuǎn)化為優(yōu)先股。資產(chǎn)管理公司要銀行委托轉(zhuǎn)股成為國(guó)有企業(yè)的大股東,往往存在信息的不對(duì)稱性和監(jiān)管成本高的問(wèn)題,如果將這部分股份轉(zhuǎn)為優(yōu)先股后,有以下突出特點(diǎn):1、資產(chǎn)管理公司可以定息方式獲取紅利,而且優(yōu)先股持有者有優(yōu)先求償權(quán),其投資可獲穩(wěn)定回報(bào);2、優(yōu)先股持有者雖然沒(méi)有選舉權(quán),但有第二級(jí)的經(jīng)營(yíng)干預(yù)權(quán)。即如果企業(yè)連續(xù)幾年虧損不能分紅,優(yōu)先股股東有權(quán)召開(kāi)董事會(huì),要求變更管理層。
(六)從債轉(zhuǎn)股實(shí)施角度分析。
1.債務(wù)重組目的確定。合理確定債務(wù)重組日,可以分清雙方的權(quán)利和義務(wù),避免糾紛。在債務(wù)重組日債權(quán)人和債務(wù)人可以開(kāi)始計(jì)量債務(wù)重組損益,并計(jì)入當(dāng)月?lián)p益表,債權(quán)人在這一天成為債務(wù)人的股東,若企業(yè)在此之后破產(chǎn),原債權(quán)人將不再有優(yōu)先償債權(quán);債務(wù)人資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債減少,所有者權(quán)益相應(yīng)增加。那么如何確定債務(wù)重組日?根據(jù)我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則債務(wù)重組》規(guī)定,債務(wù)重組日是債轉(zhuǎn)股開(kāi)始的日期,即債務(wù)重組完成日。這和會(huì)計(jì)上一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的確定時(shí)間是一致的。舉例來(lái)說(shuō),債務(wù)人A公司和債權(quán)人B公司協(xié)議將A公司所欠債務(wù)轉(zhuǎn)為股本,A公司于2000年6月15日辦妥增資批準(zhǔn)手續(xù),并向B公司出具出資證明,則2000年6月15日即為債務(wù)重組日。
2.股權(quán)變現(xiàn)。債轉(zhuǎn)股后,資產(chǎn)管理公司成為企業(yè)階段性股東,其介入企業(yè)的目的,并不是控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán),而是為了日后股權(quán)變現(xiàn),收回投資,實(shí)現(xiàn)化解不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。而股權(quán)能否變現(xiàn),收益是否與資產(chǎn)管理公司承擔(dān)的巨大風(fēng)險(xiǎn)相配比,是債轉(zhuǎn)股這一措施真正達(dá)到目的的根本所在,也是債轉(zhuǎn)股不斷發(fā)展完善的動(dòng)力所在。一般股權(quán)變現(xiàn)的渠道有三:回購(gòu),上市,轉(zhuǎn)讓。由企業(yè)回購(gòu)股權(quán),要求企業(yè)迅速扭虧為盈,資產(chǎn)管理公司才能短期內(nèi)抽回投資,但這并不現(xiàn)實(shí)。
如北京水泥廠債轉(zhuǎn)股后年盈利預(yù)計(jì)2000萬(wàn),即使全部用于回購(gòu)高達(dá)5億多元的信達(dá)股權(quán),也需要25年的時(shí)間,這對(duì)資產(chǎn)管理公司而言顯然是不能接受的。因此水泥廠母公司(北京建材集團(tuán),以集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)另行設(shè)立了一家擬上市募集的子公司,以此作為回購(gòu)信達(dá)股權(quán)的安排。至于上市,在現(xiàn)階段證券市場(chǎng)并不完善,投資人心態(tài)不成熟的情況下貿(mào)然上市,會(huì)引發(fā)股市更大波動(dòng),無(wú)異于把不安定因素引向社會(huì)公眾,也是不理智的。向第三方轉(zhuǎn)讓無(wú)疑比前兩種方法更有優(yōu)勢(shì)。資產(chǎn)管理公司由于本身的特點(diǎn)和對(duì)企業(yè)所處行業(yè)的不熟悉,并不能真正參與企業(yè)日常管理。向同行業(yè)其他先進(jìn)企業(yè)或其他資產(chǎn)者轉(zhuǎn)讓股權(quán)后,資產(chǎn)管理公司收回了投資,企業(yè)獲得了發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,資源也進(jìn)行優(yōu)化配置。股權(quán)的轉(zhuǎn)讓過(guò)程實(shí)際也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整的過(guò)程。這對(duì)形成國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位,以及發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)相引進(jìn)外資都具有重要意義。
篇9
論文關(guān)鍵詞:企業(yè),財(cái)務(wù)管理,理念
一、目標(biāo)導(dǎo)向理念 有目標(biāo)才有方向,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理工作的總方向?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)總目標(biāo)制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo),并根據(jù)財(cái)務(wù)部目前具體情況和財(cái)務(wù)管理目標(biāo),進(jìn)一步制定出相應(yīng)的長(zhǎng)期與短期計(jì)劃,如五年規(guī)劃,年、季、月度計(jì)劃等。長(zhǎng)期規(guī)劃如:按上市公司要求規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面,短期計(jì)劃如:第一年強(qiáng)化內(nèi)部控制制度的規(guī)范、執(zhí)行與反饋,第三季度規(guī)范往來(lái)賬的核算流程等,從而履行好企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策、計(jì)劃和控制的職能。只有堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向的管理理念才能確保“做正確的事”,在“企業(yè)價(jià)值(即股東財(cái)富)最大化”目標(biāo)的引導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效益最大化。
在管理中存在二八定律:80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的關(guān)鍵業(yè)務(wù),同樣也適用于財(cái)務(wù)管理80%的效率提升可以來(lái)自20%的關(guān)鍵環(huán)節(jié)改進(jìn)。在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中要時(shí)刻用二八定律提醒自己,堅(jiān)持聚焦財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理念,用80%的精力去聚焦關(guān)注20%的關(guān)鍵因素。
二、人本化管理理念
在傳統(tǒng)管理中,機(jī)器大生產(chǎn)是以機(jī)械為中心,企業(yè)管理以機(jī)械為主要對(duì)象,而工作人員被視為機(jī)械系統(tǒng)中的附屬配件。隨著人類社會(huì)的不斷發(fā)展,特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,企業(yè)管理理念不斷進(jìn)步,管理的重心也從物轉(zhuǎn)移到人. 在現(xiàn)代企業(yè)中,股東、經(jīng)營(yíng)者和債權(quán)人之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)關(guān)系,企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的實(shí)現(xiàn)得由人去完成,故在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中堅(jiān)持以人為本的理念非常重要。20世紀(jì)末,聯(lián)合國(guó)的發(fā)展觀認(rèn)為,發(fā)展是人類的最終目標(biāo),人是發(fā)展的動(dòng)力和最終體驗(yàn)者,從而把人類發(fā)展提到了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中心地位。重視人的發(fā)展與管理,是現(xiàn)代管理發(fā)展的基本趨勢(shì),也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。
財(cái)務(wù)管理需要兼具極強(qiáng)的專業(yè)性和極高的管理性于一體,每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)又都是由人操作或者按人的思維操作和管理的,其結(jié)果也是取決于人的知識(shí)智慧和努力程度,因此,現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)貫徹“人本化管理觀念”,協(xié)調(diào)以財(cái)務(wù)關(guān)系為表現(xiàn)的人的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),從而過(guò)到企業(yè)創(chuàng)利和個(gè)人發(fā)展的雙贏局面。
三、與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新思維的理念
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的重大挑戰(zhàn)是全球信息化浪潮。近幾年我們也切身感受到這種變化,2006年以來(lái)財(cái)務(wù)管理論文,企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、公司法等均發(fā)生了巨大的變化,如果財(cái)務(wù)管理人員不能與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)掌握新的會(huì)計(jì)方法及相關(guān)法律法規(guī),就會(huì)被現(xiàn)代企業(yè)所淘汰怎么寫論文?,F(xiàn)代社會(huì)知識(shí)更新的速度加快。有專家估計(jì),人類可運(yùn)用的知識(shí)有90%尚未創(chuàng)造出來(lái),而今天的大學(xué)生到畢業(yè)時(shí)所學(xué)的知識(shí)就有60%~70%已經(jīng)過(guò)時(shí)??梢?jiàn),企業(yè)更需要的是創(chuàng)新型人才,如果一個(gè)企業(yè)及職工不能隨著社會(huì)知識(shí)水平及結(jié)構(gòu)的變化而相應(yīng)地調(diào)整其知識(shí)結(jié)構(gòu),就會(huì)處于被動(dòng)地位,就不能快速適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化,從而也會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
四、價(jià)值最大化的理念 企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)整體運(yùn)作的一部分,企業(yè)的終極目標(biāo):實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,也就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。財(cái)務(wù)部的所有工作均須圍繞這一中心展開(kāi),為這一目標(biāo)服務(wù)。無(wú)論是從財(cái)務(wù)管理日常工作的安排上,還是財(cái)務(wù)人員的配置上,財(cái)務(wù)管理人員都應(yīng)先從自身部門做起,節(jié)省成本、創(chuàng)造利潤(rùn)。同時(shí),財(cái)務(wù)決策方面更是要嚴(yán)格遵守價(jià)值最大化的理念,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力進(jìn)行最佳的平衡,在保證資金盡可能安全的前提下,選擇最優(yōu)的融資方案、最賺錢的投資方案、最佳的管理方案,追求最大的經(jīng)濟(jì)利益。
五、獨(dú)立思考的理念
我們?cè)谧鲐?cái)務(wù)管理決策時(shí)通常是在理論原則的指導(dǎo)下進(jìn)行的,但在實(shí)踐中我們也發(fā)現(xiàn)這些理論原則,如風(fēng)險(xiǎn)―報(bào)酬權(quán)衡原則、資本市場(chǎng)有效原則會(huì)出現(xiàn)階段性偏差。這提醒我們?cè)诂F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中不能完全奉行“拿來(lái)主義”,盲目照搬理論,而應(yīng)堅(jiān)持獨(dú)立思考的理念,具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析。正如美國(guó)“股神”巴菲特提出的巴菲特定律:在其他人都投資的地方去投資,你是不會(huì)發(fā)財(cái)?shù)摹_@說(shuō)明在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中要善于走自己的路,走別人沒(méi)走過(guò)的路,不要迷信理論和經(jīng)驗(yàn),特色不特,優(yōu)勢(shì)無(wú)優(yōu)。而在信息時(shí)代的今天,堅(jiān)持獨(dú)立思考的理念尤其重要。今日社會(huì),各種信息鋪天蓋地,信息來(lái)源有時(shí)模糊難辨,真假程度甚至有時(shí)不能確定,如果不堅(jiān)持獨(dú)立思考的理念,就可能取用虛假錯(cuò)誤信息,導(dǎo)致決策失誤,給公司造成巨大損失。
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[3]李道明.財(cái)務(wù)管理[M].中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2001
篇10
1.1財(cái)務(wù)分析有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定正確的決策
財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更好地了解目前企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量狀況、營(yíng)運(yùn)和盈利能力以及償債能力,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題以及不足之處,分析比較影響問(wèn)題的是主觀因素還是客觀因素,是微觀因素還是宏觀因素,劃清責(zé)任界限。正確地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析可以使企業(yè)作出正確的投資、融資和分配利潤(rùn)的決策。例如,通過(guò)分析企業(yè)的現(xiàn)金狀況可以了解企業(yè)獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力,據(jù)此預(yù)測(cè)未來(lái)的現(xiàn)金流量情況,便于企業(yè)作出正確的融資決策,以降低企業(yè)的資金成本等。
1.2財(cái)務(wù)分析有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化
長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)都是以利潤(rùn)最大化作為其經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),這種目標(biāo)原則容易使企業(yè)短視,不利于長(zhǎng)期的發(fā)展壯大。而現(xiàn)代的財(cái)務(wù)分析要求對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面分析,找出企業(yè)中未充分利用的各項(xiàng)資源,有效整合,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的目標(biāo)。
2財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題
2.1對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)不足
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,產(chǎn)值、產(chǎn)量和利潤(rùn)是企業(yè)業(yè)績(jī)考核的重點(diǎn)和核心,也是考核領(lǐng)導(dǎo)能力的指標(biāo)。傳統(tǒng)型的領(lǐng)導(dǎo)多是生產(chǎn)型和技術(shù)型的,往往重產(chǎn)量、輕財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)管理的意識(shí)淡薄,認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是靠產(chǎn)量來(lái)提高的,而不是靠財(cái)務(wù)計(jì)算出來(lái)的,至今還存在很多認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。另外,經(jīng)營(yíng)者在管理中對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要強(qiáng)于對(duì)各種資源的管理,尤其是忽視對(duì)資金的運(yùn)用。這種對(duì)財(cái)務(wù)管理(財(cái)務(wù)分析)的輕視,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資源利用效率的下降。
2.2財(cái)務(wù)分析所使用數(shù)據(jù)存在的局限性
財(cái)務(wù)分析通過(guò)評(píng)價(jià)分析企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)狀況,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞直接影響財(cái)務(wù)分析的結(jié)果?,F(xiàn)實(shí)中,由于企業(yè)采用的會(huì)計(jì)處理方法不同,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低會(huì)使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)存在局限性。根據(jù)現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇適合企業(yè)的會(huì)計(jì)政策和處理方法,如對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值法還是成本法,對(duì)非貨幣性資產(chǎn)交換采用市價(jià)法還是賬面價(jià)值法,固定資產(chǎn)是采用平均折舊還是加速折舊,存貨的發(fā)出計(jì)價(jià)是加權(quán)法還是先進(jìn)先出法等,壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例等。這些都要依據(jù)會(huì)計(jì)人員的主觀判斷,因此會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)正確選用會(huì)計(jì)政策和處理方法至關(guān)重要。企業(yè)選擇不同的處理方法,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)差別很大,不同企業(yè)之間甚至相同企業(yè)不同時(shí)期,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)之間缺乏可比性,這樣的財(cái)務(wù)分析結(jié)果是毫無(wú)意義的,對(duì)于企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)毫無(wú)幫助。此外,會(huì)計(jì)報(bào)表上的數(shù)據(jù)都是用貨幣來(lái)表示的。在通貨膨脹嚴(yán)重時(shí)期,貨幣購(gòu)買力不斷下降,會(huì)嚴(yán)重歪曲報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。收入是現(xiàn)實(shí)的,成本是歷史的,根據(jù)會(huì)計(jì)的權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則,通貨膨脹會(huì)使當(dāng)期成本低估,利潤(rùn)虛增。不能真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
2.3財(cái)務(wù)分析只被作為事后分析
財(cái)務(wù)分析按照分析時(shí)間的不同,可以分為事前分析、事中分析和事后分析。事前的分析側(cè)重于預(yù)測(cè),事中分析側(cè)重于監(jiān)督控制,事后分析則是檢查結(jié)果和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。真正的財(cái)務(wù)分析可以控制財(cái)務(wù)計(jì)劃、指導(dǎo)財(cái)務(wù)決策、監(jiān)督財(cái)務(wù)結(jié)果。目前國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè),只是將財(cái)務(wù)分析作為事后分析的工具,這樣不利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中,外部環(huán)境的變化或者企業(yè)內(nèi)部因素的變化會(huì)使企業(yè)面臨各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如存貨的積壓、現(xiàn)金流短缺、產(chǎn)品不被市場(chǎng)接受等,各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通常都會(huì)影響財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。
3改進(jìn)財(cái)務(wù)分析的對(duì)策與建議
3.1加強(qiáng)管理者的財(cái)務(wù)管理意識(shí),重視財(cái)務(wù)分析工作
企業(yè)管理者應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí),認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)的重要作用,轉(zhuǎn)變觀念。首先應(yīng)該設(shè)置專門的財(cái)務(wù)分析崗位,指派專業(yè)人員及時(shí)收集企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、分析并發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方針。其次,管理者要將財(cái)務(wù)分析工作科學(xué)化和制度化,為財(cái)務(wù)分析人員提供制度保證。最后,管理者自身應(yīng)學(xué)習(xí)一定的管理會(huì)計(jì)知識(shí),真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析可以優(yōu)化企業(yè)管理的作用。
3.2提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響財(cái)務(wù)分析的結(jié)果,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策。因此,企業(yè)應(yīng)確保提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠,滿足監(jiān)管要求和披露要求。首先企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,對(duì)于可以自己選擇會(huì)計(jì)政策的會(huì)計(jì)事項(xiàng),應(yīng)堅(jiān)持不隨意變更,做到企業(yè)自身前后期會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)具有可比性。其次,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制建設(shè),從源頭上杜絕會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真。企業(yè)還可以主動(dòng)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等外部服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行審計(jì),確保企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。企業(yè)還可以增加信息披露的及時(shí)性,及時(shí)收集數(shù)據(jù)處理相關(guān)變化的環(huán)境,使財(cái)務(wù)分析能及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。
3.3將財(cái)務(wù)分析應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)管理過(guò)程中
進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的是了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供指導(dǎo)和監(jiān)督,為企業(yè)和各利益相關(guān)者決策提供依據(jù)。目前,大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是對(duì)反映過(guò)去的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,屬于事后分析,達(dá)不到財(cái)務(wù)分析的目的。因此,企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)分析與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái),通過(guò)分析企業(yè)的人財(cái)物、信息與外部環(huán)境的交流變化來(lái)分析企業(yè)。只有將財(cái)務(wù)分析應(yīng)用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理中,才能真正找出企業(yè)存在的問(wèn)題,挖掘企業(yè)的潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)語(yǔ)
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