財務經(jīng)濟論文范文

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財務經(jīng)濟論文

篇1

(一)財務管理方法和手段落后在知識經(jīng)濟時代背景下,各種通訊技術和信息技術高速發(fā)展,電子商務成了主流發(fā)展趨勢。合同雙方可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行合同的簽訂,并且在合同簽訂的同時實現(xiàn)金錢支付,使整個交易過程更加及時、方便、快捷。但是,在傳統(tǒng)財務管理模式下,并沒有實現(xiàn)一系列的網(wǎng)上辦公、電子支付,大大延長了財務預測、計劃、決定的時間,降低工作效率。因此,要對財務管理方法和手段進行創(chuàng)新,為提高企業(yè)效率打下扎實基礎。

(二)現(xiàn)有財務管理理論與內(nèi)容陳舊現(xiàn)有的財務管理理論和內(nèi)容不再適應當今知識經(jīng)濟時展的需求,需要對其進行改善和創(chuàng)新。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代背景下,企業(yè)效益增長主要依靠有形資產(chǎn),增長的幅度較小,為企業(yè)創(chuàng)下的效益也僅局限在一定范圍內(nèi)。現(xiàn)有的財務管理理論和內(nèi)容在有形資產(chǎn)方面比較詳細,在無形資產(chǎn)方面基本不提。但是,如今的企業(yè)發(fā)展不僅僅要依靠有形資產(chǎn),而且更需要各種無形資產(chǎn)的幫助。因此,現(xiàn)有的財務管理理論和內(nèi)容過于陳舊,不再適應當今知識經(jīng)濟時代的要求了。

二、知識經(jīng)濟時代下的財務管理創(chuàng)新

隨著知識經(jīng)濟時代的到來,知識在經(jīng)濟發(fā)展中起主導作用,對全球經(jīng)濟發(fā)展情況產(chǎn)生重要影響。根據(jù)知識經(jīng)濟的基本特征和對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求,企業(yè)財務管理必須要創(chuàng)新才能適應知識經(jīng)濟時代的發(fā)展需求。下文就對影響財務管理的因素做了具體分析,并提出了一系列創(chuàng)新建議。

(一)在財務管理理念上進行創(chuàng)新傳統(tǒng)的財務管理活動致力于取得短期效益。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,要轉(zhuǎn)變財務管理理念,向企業(yè)長遠發(fā)展靠攏,為獲得企業(yè)長遠社會和經(jīng)濟效益而努力奮斗。在客觀上,要求財務管理人員樹立“以人為本、競爭與合作、知識與管理”的工作概念?!耙匀藶楸尽本褪且匾曍攧展芾砣瞬诺膬r值,為企業(yè)培養(yǎng)出一批精英財務人員。在工資發(fā)放過程中,一定要做到平均分配,不受資歷和年齡的限制?!案偁幣c合作”就是要求財務管理人員在及時規(guī)避風險的同時,把握來之不易的商機和科學利用財務杠桿,促使企業(yè)在不斷競爭中發(fā)展。另外,企業(yè)可以利用企業(yè)的核心資源與其他企業(yè)互相合作,爭取雙贏,雙方獲益。

(二)在財務管理內(nèi)容上進行創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代背景下,要將財務管理內(nèi)容從有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變到無形資產(chǎn)管理上,迎合當今時展的需要。知識經(jīng)濟社會,主要是以專用技術、專利權、商標和信息等為基礎的無形資產(chǎn)為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。另外,在財務管理上也要重視人力資產(chǎn)這一方面,人力資產(chǎn)既是有形資產(chǎn),也是無形資產(chǎn),是企業(yè)發(fā)展的核心支柱。因此,在知識經(jīng)濟改變生產(chǎn)方式的前提下,要對財務管理內(nèi)容進行創(chuàng)新,將發(fā)展重點轉(zhuǎn)化到無形資產(chǎn)上,不斷提高企業(yè)工作效率。

(三)在財務管理模式上進行創(chuàng)新知識經(jīng)濟時代下,一切經(jīng)濟活動都是在快、全、準的信息情況下有條不紊地進行著,許多決策活動也是在瞬間完成,這就需要對財務管理模式進行創(chuàng)新,以適應知識經(jīng)濟發(fā)展需求。在財務管理模式創(chuàng)新上,企業(yè)可以通過調(diào)節(jié)財務機構設置,使其具有高速、靈敏、便捷等特點,方便財務管理工作。另外,可以通過強化財務管理人員的科學知識和綜合財務素養(yǎng),為財務管理模式創(chuàng)新做出貢獻,造福于企業(yè)。

三、結束語

篇2

首先,財會管理的數(shù)據(jù)正在向?qū)崟r更新的發(fā)展態(tài)勢進行轉(zhuǎn)變。這是因為在目前的網(wǎng)絡經(jīng)濟當中,企業(yè)的財務管理基本上都是應用的計算機信息技術,所有的數(shù)據(jù)信息都能經(jīng)過專門的程序進行整理而迅速反應出來。這樣的發(fā)展趨勢正是企業(yè)管理者以及投資消費者們非常需要的。由此,企業(yè)的管理者可以隨時根據(jù)自己想要的內(nèi)容找出所需要的數(shù)據(jù)從而做出更為正確的決策。而投資者以及消費者則可以從實時反應的數(shù)據(jù)當中了解該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,能夠最大限度的保障其自身權益。其次,會計在進行核算的重心方面開始發(fā)生改變。網(wǎng)絡上的數(shù)據(jù)是看不見、摸不著的,當前人們所能看見的一些圖像或數(shù)字都是經(jīng)過計算機技術處理而反映出來的,因此,儲存在網(wǎng)絡里的的數(shù)據(jù)、文件等各種內(nèi)容都屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)。而隨著計算機的普及利用及互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,業(yè)已成為當前的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,從而引起了人們對企業(yè)無形資產(chǎn)的重視,改變了傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)獨大的局面。故而,現(xiàn)代企業(yè)在進行財務核算時,也將重心不斷地由傳統(tǒng)有形資產(chǎn)向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。最后,對財會從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)要求正在不斷提高。在計算機網(wǎng)絡不斷更新和發(fā)展的背景下,技術的更新速度日新月異。因此,財務會計從業(yè)人員除了要掌握自己財會專業(yè)所需具備的知識以外,還需要具備金融、法律、審計、網(wǎng)絡市場營銷的知識,其次還必須要具備能較為熟練使用計算機辦公軟件的能力。

二、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代背景下財務管理發(fā)展問題

互聯(lián)網(wǎng)時代給社會的發(fā)展注入了新的發(fā)展動力,使企業(yè)間的交易過程變得更加的簡便、高效,同時企業(yè)獲取信息的途徑也更加的多樣化。在進行企業(yè)宣傳時的渠道也越來越多,并呈規(guī)?;陌l(fā)展趨勢。但是在這變化的過程中,也存在著諸多的問題,如企業(yè)的財務管理。

1.現(xiàn)有法規(guī)制度不完善

我國的市場經(jīng)濟是在改革開放之后才逐漸發(fā)展起來的,因此,其發(fā)展的時間還較短,在相關的制度規(guī)劃的建設上還不夠規(guī)范和完善,缺乏較為成熟的管理經(jīng)驗以及立法規(guī)范。截至目前為止,我國在網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下的會計管理的法律規(guī)范幾乎沒有。由于缺少法律監(jiān)督,使得網(wǎng)絡經(jīng)濟活動沒有權威性的保障,造成企業(yè)財務管理上的混亂和不清。同時,企業(yè)在制定管理制度時也沒有制定依據(jù),這就造成了管理制度上的空白。

2.網(wǎng)絡經(jīng)濟時代財務會計信息存在安全隱患

對于財務會計來說,保密性是非常重要的任務,因為當中所反映的任何信息被泄露出去都可能會給經(jīng)營者們帶來致命性的打擊。企業(yè)任何不需對外公布的內(nèi)部信息其地位幾乎等同于商業(yè)秘密的地位,尤其在網(wǎng)絡經(jīng)濟這樣的大背景之下,信息傳播的速度非常迅速,因此要非常的主要信息的安全保護措施。在實際工作中,存在的安全隱患主要是來源于以下幾個地方。其一,計算機自身的軟硬件設備,該環(huán)節(jié)是人們在日常生活中很難避免的,很多程序自身便存在這樣的漏洞,或者是計算機手某些因素影響,硬件設備出現(xiàn)問題,但其發(fā)生幾率相對較低。其二,網(wǎng)絡中的病毒或者是專業(yè)黑客攻擊。這樣的安全隱患時常發(fā)生,因為這是人為的,有目的性而進行的攻擊活動,意在竊取相關資料或者信息。其三,工作人員違反職業(yè)道德,私自竊取企業(yè)財務信息或數(shù)據(jù)。

3.相關信息系統(tǒng)發(fā)展緩慢

這樣發(fā)展緩慢的信息系統(tǒng)主要是針對會計實務操作系統(tǒng)而言的。其實隨著社會的不斷發(fā)展變遷,財會在實務當中所使用的軟件的種類也正在向著管理的方向轉(zhuǎn)變,而改變了原本的核算型的模式。另外,相關的系統(tǒng)也逐漸的趨向于合理化和精細化。但是盡管如此,財務會計的應用系統(tǒng)基本通用的版本模式,并沒有從現(xiàn)有市場主體的各種類型來進行專業(yè)化的區(qū)分,使用起來較為復雜,不具有實用的特征。

三、完善網(wǎng)絡經(jīng)濟時代財務會計管理的措施

1.完善相關立法

計算機網(wǎng)絡犯罪問題目前已經(jīng)引起政府的關注,因為網(wǎng)絡自身具有傳播速度快,范圍廣的特點,所以相應的犯罪對社會的影響程度來說也會較為嚴重。為了避免信息泄露或者網(wǎng)絡經(jīng)濟活動的不規(guī)范運行,國家應當制定相關的法律規(guī)范。同時除了對網(wǎng)絡信息的保護外,還要加強對網(wǎng)絡交易的立法規(guī)制。另一方面,我國現(xiàn)有的《會計法》也應作相應的完善,因為現(xiàn)有的關于網(wǎng)絡會計的規(guī)定還存在一些缺陷需要彌補。例如違反了會計的具體操作問題以及出現(xiàn)利用網(wǎng)絡作弊等內(nèi)容均沒有完善的制度予以規(guī)范。在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的大背景下,一定要加強相關立法,使網(wǎng)絡環(huán)境中的會計管理更加科學和規(guī)范。

2.提高網(wǎng)絡安全的保障力度

計算機網(wǎng)絡現(xiàn)已滲透到人們的日常生活、工作及學習中,但是在帶來便捷的同時,也給人們的生活帶來了巨大的安全隱患。很多侵犯隱私,竊取機密等網(wǎng)絡犯罪頻發(fā),因此加大對網(wǎng)絡的安全保障力度,對保障人們的隱私和切身利益有著重要的意義。一是,要樹立起拒絕盜版軟件的意識,尤其是涉及到機密文件的電腦。因為往往病毒就藏在盜版軟件當中,它能竊取電腦中的重要內(nèi)容。財會管理人員尤其應當注意,應樹立拒絕盜版,使用正版的意識。二是,安裝病毒的查殺軟件。當前殺毒軟件非常的多,財會人員一定要培養(yǎng)殺毒的習慣,除了定期對電腦進行殺毒外還要盡可能的對網(wǎng)站上下載的文件進行殺毒處理。三是,定期檢查電腦設備是否正常,防止出現(xiàn)硬件漏洞。四是,充分利用防火墻,對于所有的惡意的軟件都能夠起到隔離查殺的作用。

3.不斷開發(fā)應用軟件

要實現(xiàn)現(xiàn)代化的財會管理必須要不斷地適應社會的發(fā)展,開發(fā)出更加新型的,多元化的應用軟件。軟件的操作需要更加的具體,更加的類型化,針對于不同專業(yè)領域的市場主體最好可以有專門的財會軟件,這樣才能實現(xiàn)財會管理的高效運行。

4.加大專業(yè)人才培養(yǎng)

面對日益復雜的網(wǎng)絡競爭環(huán)境,提升財會人員的專業(yè)素質(zhì)是根本性的措施,只有提升人員的工作素質(zhì)才能增加企業(yè)的核心競爭力。而結合現(xiàn)實的情況來看,對于該領域的專業(yè)人才的培養(yǎng)可從以下幾個方面進行。首先,加大財會人員在計算機技術知識領域的認識,要求相關人員應熟練的掌握并且應用。其次,提升工作人員的風險防范意識,讓其了解到自身工作的特殊性,必須要嚴格保守秘密,防范風險。最后,持續(xù)性的對財會人員進行培訓工作,保持同經(jīng)濟發(fā)展共同的進步。

四、結束語

篇3

知識經(jīng)濟時代的到來,使傳統(tǒng)財務管理的思想、手段和方法,都面臨新挑戰(zhàn)。本文僅就知識經(jīng)濟對財務管理所產(chǎn)生的影響及其發(fā)展思路,作一探討。

一、知識經(jīng)濟對傳統(tǒng)財務管理的沖擊

在知識經(jīng)濟時代,知識在社會經(jīng)濟發(fā)展中,占主導地位。而且經(jīng)濟的發(fā)展,也出現(xiàn)巨大變化,如商標、專利等無形資產(chǎn),在社會經(jīng)濟中的比重和作用,大大增大;電算技術在各個領域的普遍應用,使會計信息處理與傳遞的速度愈來愈快;企業(yè)員工以高智力的人材為主體;高科技含量的產(chǎn)品正在加速占領市場。傳統(tǒng)財務管理,難以適應這種新形勢的要求。針對傳統(tǒng)財務管理存在的不足,一些發(fā)達國家已采取了相應對策,這些對策很值得我們借鑒。

二、財務管理發(fā)展的新思路

(一)知識資產(chǎn)將成為財務管理的重要對象工業(yè)經(jīng)濟依靠資本和生產(chǎn)型人才,而知識經(jīng)濟則依靠知識和知識型人才。在知識經(jīng)濟時代,知識已成為企業(yè)最主要的資源,知識和掌握知識的員工,將成為企業(yè)的主要資產(chǎn),而企業(yè)的創(chuàng)新能力,將成為評價知識資產(chǎn)的主要依據(jù)。有人將知識資產(chǎn)定義為:“知識、實用經(jīng)驗、組織技術、顧客關系和專業(yè)技能的擁有,這使公司在市場上有競爭優(yōu)勢?!笨梢?知識資產(chǎn)涉及企業(yè)的競爭力,如商標、專利、商譽、企業(yè)文化、經(jīng)營管理方法等。

無形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的比重,明顯提高。如美國許多高科技企業(yè)的無形資產(chǎn),已超過50%。國際會計準則委員會籌劃小組,早在1995年3月公布的“財務報表編制”原則說明書中,就將資產(chǎn)負債表的項目排列改為:無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)。這充分表明知識資產(chǎn)的加入,使無形資產(chǎn)的重要性,超過了固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn),使知識資產(chǎn)成為財務管理的重要對象。因此,必須對傳統(tǒng)資產(chǎn)計價方法,進行創(chuàng)新。

(二)建立網(wǎng)絡財務

新世紀的財務與會計,面臨信息日益集成的嚴峻考驗。企業(yè)各信息子系統(tǒng)的分工,正變得越來越模糊。企業(yè)應建立網(wǎng)絡財務的技術構架,將各個分立的信息子系統(tǒng),集合為一個有機整體。網(wǎng)絡財務的特點在于:其一,財務與業(yè)務的協(xié)同。為使企業(yè)的業(yè)務活動同財務資源相結合,達到資源配置的最優(yōu)化,需要運用網(wǎng)絡技術。其二,在線管理。為加強對下屬機構的財務管理與監(jiān)控,及時部署企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并作出財務安排,通過快捷、準確的在線管理,可達到提高工作效率的目的。其三,電子商務。這預示著企業(yè)財務管理從思想觀念到方式手段,發(fā)生了革命性的突破。網(wǎng)絡財務使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與信息的關系,變得更緊密,如產(chǎn)品開發(fā)活動將會把市場機會與技術可能性,結合為一個商業(yè)化過程。有了網(wǎng)絡財務,就可以根據(jù)瞬息變化的市場狀況,重構與分合會計主體,在互聯(lián)網(wǎng)上及時出具“虛擬公司”的實時報告。

(三)推行財務資源計劃

制造資源計劃,是工業(yè)發(fā)達國家制造業(yè)管理技術的精華。它把企業(yè)管理信息,按生產(chǎn)過程的客觀規(guī)律高度集成和快速處理,為企業(yè)的生產(chǎn)管理,提供有效的信息。應借鑒發(fā)達國家制造業(yè)的這一管理經(jīng)驗,在制造資源計劃構架的基礎上,把與企業(yè)管理有密切聯(lián)系的財務、銷售和經(jīng)營規(guī)劃等功能,包括進來,才能更及時、準確地反映企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售收入及財務狀況,進而達到企業(yè)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。

財務資源計劃系統(tǒng)是MRPII系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的集成。它包括企業(yè)資源合理配置、供應鏈統(tǒng)籌和全面流程管理等內(nèi)容。這一系統(tǒng)的運行,能保證以最快的速度,提供生產(chǎn)所需的各種物料,并進行加工制造,準時將產(chǎn)品或服務提供給用戶,以滿足用戶消費的需要。同時,它除編制產(chǎn)銷流程中各個環(huán)節(jié)的計劃外,還能把每日的營運資源數(shù)據(jù),及時進行歸類整理,使管理者隨時掌握企業(yè)的營運狀況,以便采取相應對策。

(四)改進財務報告的模式

傳統(tǒng)的財務報表,是以資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表為主的報告模式。財務人員通過這三張報表,對企業(yè)的資產(chǎn)狀況、已獲收益、資金營運等財務信息,進行確認、表述和披露。只能定時對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,予以反映與監(jiān)督。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,各方面對會計信息的需求,發(fā)生了質(zhì)的變化,信息的使用者,不但要了解企業(yè)過去的財力信息,更需了解企業(yè)未來的以及非財務方面的信息。尤其是對知識和技術給企業(yè)創(chuàng)造的未來收益,更為關注。為適應知識經(jīng)濟條件下,信息使用者對信息的新需求,傳統(tǒng)財務報告模式應進行相應調(diào)整:1.增設無形資產(chǎn)等重要項目的報表。無形資產(chǎn)是今后財務報告披露的重點,它包括各類無形資產(chǎn)的數(shù)量與成本、其科技含量、預期收益及使用年限等內(nèi)容。另外,還需增加非財務信息,包括企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及其前瞻性與背景方面的信息。這些項目所提供的信息,均是信息使用者判斷企業(yè)未來收益多少與承擔風險大小的重要依據(jù)。2.增設人力資源信息表。通過編制人力資源信息表,披露企業(yè)人力資源的結構、年齡層次、文化程度、技術創(chuàng)新能力、對人力資源的投資、人力資源收益、成本、費用等方面的信息。3.披露企業(yè)承擔社會責任方面的信息。企業(yè)要步入可持續(xù)發(fā)展的軌道,必須承擔相應的社會責任。在消耗資源創(chuàng)造財富的同時,保護好環(huán)境,把近期利益與長遠利益有機結合起來。通過披露企業(yè)有關資源消耗、土地利用及環(huán)境污染等方面的信息,了解該企業(yè)應為其行為負多大的社會責任,讓信息使用者更正確地認識企業(yè)。

篇4

[關鍵詞]上市公司財務危機預警系統(tǒng)應用

隨著資本市場的不斷發(fā)展與完善,對上市公司財務危機進行預警研究一直是國內(nèi)外學術界的熱點問題之一。財務危機預警是以財務會計信息為基礎,通過設置并觀察一些敏感性預警指標的變化,對企業(yè)可能或者將要面臨的財務危機所實施的實時監(jiān)控和預測警報。近年來一些上市公司因為治理結構失衡,公司管理層管理混亂等諸多原因,導致公司業(yè)績逐下降,出現(xiàn)虧損、財務狀況異常甚至資不抵債等嚴重情形,最終受到特別處理,面臨退市危險,使投資者、債權人及其他利益相關者遭受巨大損失。但如果能夠通過研究上市公司相關信息,構建有效的財務危機預警模型,及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析并采取有效措施,化逆境為順境,就能很大程度上幫助上市公司防范和化解財務危機。然而,由于種種原因,財務預警系統(tǒng)在我國上市公司中尚未得到廣泛應用。

一、我國上市公司應用財務危機預警系統(tǒng)的現(xiàn)實意義

財務危機預警系統(tǒng)作為一種成本低廉的診斷工具,能實時對公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程和財務狀況進行跟蹤監(jiān)控,及時地進行財務預警分析,發(fā)現(xiàn)財務狀況異常的征兆,并迅速報警,及時采取應變措施,避免或減少損失。在上市公司應用財務危機預警系統(tǒng),主要可以發(fā)揮四個作用:

1.財務監(jiān)測作用。監(jiān)測、跟蹤企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況同企業(yè)預定的目標、計劃、標準進行比較,進行核算、考核,找出偏差,并從中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因或存在的問題。

2.財務診斷作用。它是根據(jù)跟蹤檢測的結果,運用現(xiàn)代企業(yè)管理技術、診斷技術對公司營運狀況之優(yōu)劣做出判斷,找出公司運行中的弊端及其病根之所在。即分析“警度”,告知“警情”的程度。并使經(jīng)營者知其然,更知其所以然,制定有效措施,阻止財務狀況進一步惡化,避免嚴重的財務危機真正發(fā)生。

3.財務治療作用。財務治療功能是在監(jiān)測、診斷的基礎上,識別病根、對癥下藥,更正企業(yè)營運中的偏差或過失,使企業(yè)回到正常運轉(zhuǎn)的軌道。準確來講,治療功能并非財務預警系統(tǒng)的本質(zhì)功能。但是,一個有效的預警系統(tǒng)不僅應該能夠找出企業(yè)的“癥結”所在,而且應該能夠提出改進方案和應對措施。

4.保健作用。通過財務預警分析,財務預警系統(tǒng)不僅能及時回避現(xiàn)存的財務危機,而且能通過系統(tǒng)詳細地記錄其發(fā)生緣由、解決措施、處理結果,并及時提出改進意見,彌補公司現(xiàn)有財務管理及經(jīng)營中的缺陷,完善財務預替系統(tǒng),從而提供未來類似情況的前車之鑒,更能從根本上消除隱患即“防警”。

二、我國上市公司財務預警系統(tǒng)應用中存在的問題

動態(tài)財務預警系統(tǒng)不僅僅包括有效的財務預警模型,要使其能發(fā)揮作用,還要配合有效的信息系統(tǒng)和內(nèi)控系統(tǒng)。而由于我國上市公司發(fā)展狀況的制約,使我國在應用方面還有所欠缺。

1.會計信息失真影響財務預警系統(tǒng)的有效性。上市公司財務預警體系的設計運用了大量的財務數(shù)據(jù),真實及時的財務信息是建立有效可行的財務預警系統(tǒng)的基礎。隨著經(jīng)營權與所有權的分離,委托關系在上市公司中普遍存在,委托人和人之間存在的信息不對稱,使得我國上市公司中存在著投資者和管理層之間信息不對稱的問題,管理層在會計信息編報方面擁有過大的權利,而且現(xiàn)行的監(jiān)督機制和獨立審計機制難以確保上市公司的財務信息質(zhì)量。這種普遍存在的會計信息失真現(xiàn)象勢必影響財務預警系統(tǒng)的有效性,從而進一步影響了有關利益各方運用財務預警系統(tǒng)的積極性。

2.內(nèi)部控制不完善。企業(yè)的國有控制權不明確,使得投資主體的監(jiān)管形同虛設國有企業(yè)股權結構中的“一股獨大”是中國上市公司的顯著特征。在這種體制下,由于缺乏有效的激勵約束機制,很多人并不能自覺地維護公司利益,導致企業(yè)的內(nèi)控失效。有的雖然也制定了比較全面的內(nèi)控制度,由于制度本身不切合實際,制度的可操作性不強,使得企業(yè)的內(nèi)控制度成為一紙空文;有的雖然制定了一套比較切合自身實際并切實可行的內(nèi)控制度,卻由于外部監(jiān)督不力,企業(yè)不愿執(zhí)行,將其束之高閣。

3.上市公司決策層缺乏主動運用財務預警系統(tǒng)的意識。目前,我國證券市場還不夠成熟、完善,上市公司行為也不夠規(guī)范。上市公司有關決策層往往受到“第一大股東”,代表國有股或法人股的“關鍵人”的控制。甚至存在著控股方通過盈余管理手段“圈錢”,利用關聯(lián)方交易惡意造假,肆意侵吞上市公司利益的特權消費現(xiàn)象。在這種不良但又比較普遍的行為當中,一般的投資者是利益受損方,而上市公司決策層是既得利益方,使得上市公司決策層作為受益者,缺乏主動運用財務預警系統(tǒng)的意識成為正常現(xiàn)象。

4.財會人員素質(zhì)不高。法制觀念淡薄有的財會人員忘記了法律賦予的權力和職責,冒著被吊銷會計從業(yè)資格證書的風險,為單位領導的不法行為出謀劃策,粉飾經(jīng)營業(yè)績,甚至侵吞國家財產(chǎn),更加加大了預警系統(tǒng)有效發(fā)揮作用的難度。

三、上市公司財務預警系統(tǒng)有效實施的建議

1.財務危機預警系統(tǒng)的定性分析和定量分析的結合運用。量化的財務指標能對財務狀況進行總量控制,而某些非財務指標和定性因素可對細節(jié)即具體過程進行控制,以彌補財務指標的不足,從微量上找出影響公司長期財務狀況的動因。

財務預警是一種量化分析,它有利于清晰、直觀地反映上市公司的財務狀況,但它難以全面滿足揭示上市公司財務危機程度的需要,并不能完全替代傳統(tǒng)的定性分析,特別是財務報表的編制質(zhì)量和審計質(zhì)量等因素會直接決定模型結果的準確性和實用性。

企業(yè)應根據(jù)具體情況選擇合適的維度評價企業(yè)的經(jīng)營狀況,具體來說,財務危機預警系統(tǒng)的實施的規(guī)則是:企業(yè)定期監(jiān)測容易發(fā)生經(jīng)營危機和財務危機的各種因素,報告經(jīng)營風險和財務風險,建立風險報告制度,并利用有經(jīng)驗分析人員的直覺判斷作定性分析評價。同時,定期運用預警模型進行量化分析。由于模型預測所使用的數(shù)據(jù)來自年度財務報告,因此,量化分析的時間可定為一年一次,而非量化分析相對容易些,可把時間定為一月一次,甚至更短一些,以便使預測更加及時有效。另外,在年度財務危機預警時,可把平時非量化分析結果和年度量化分析結果進行相互修正。例如,企業(yè)按助gistic回歸模型預測出在財務危機警戒線以上,即企業(yè)不會發(fā)生財務危機,但根據(jù)企業(yè)當年報表外的非財務信息(如或有負債等表外因素)、專業(yè)人員的經(jīng)驗判斷計算出企業(yè)的定性評價指標總分在預測警戒線以下,反映出企業(yè)存在著發(fā)生財務危機的可能性。若定性分析和定量分析得出相反的矛盾,這就需要作出仔細判斷,專業(yè)人員的主觀性是否過強,還是定量分析模型因行業(yè)因素的變化需要重新建模。企業(yè)在仔細分析后,再重新預測是否會發(fā)生財務危機。

3.關注重點指標,建立適合我國國情的財務危機預警指標體系。首先,關注主營業(yè)務指標,加強主業(yè)監(jiān)管。如果頻繁變更主營業(yè)務,上市公司的業(yè)績無法得到保障,具有很大的不穩(wěn)定性,投資者很難有一個合理的業(yè)績預期,這對投資者和上市公司來說都是很大的風險。如果主營業(yè)務急劇萎縮,并且造成這種情況的因素是根本性的,持續(xù)性的,那么上市公司就有可能陷入財務困境。上市公司大多是高新技術企業(yè),其核心能力強弱的直接市場表現(xiàn)無疑是主營業(yè)務收入/總資產(chǎn)指標。該指標通過與市場或行業(yè)平均(先進)水平的比較及其走勢的考察,可以對上市公司市場競爭的優(yōu)劣態(tài)勢有一個較為清晰的判斷。如果該指標經(jīng)常低于市場或行業(yè)的平均(先進)水平,且成持續(xù)走低杰勢塊上市公司財務危機預警問題研究的話,便意味著上市公司處于競爭的不利地位。如果不及時扭轉(zhuǎn),將導致嚴重的財務危機。因此,上市公司要強調(diào)突出主營業(yè)務,在評估上市公司主業(yè)競爭能力時要關注主營業(yè)務收入/總資產(chǎn)指標。只有如此,才有可能建立真正有效的財務危機預警指標體系。其次,關注資產(chǎn)管理能力指標和負債比率指標。判別盈利公司與財務危機公司的財務差異,資產(chǎn)管理能力指標和負債比率指標有著中長期的判別作用,而盈利能力及回報能力、資產(chǎn)流動性和公司增長能力指標則短期判別能力強。在防范上市公司的財務危機時,應側重于資產(chǎn)管理能力指標和負債比率指標。

3.進行預警指標的敏感性分析。敏感性分析是指企業(yè)的財務指標的變動對預警結果的影響程度,重要指標的變動會對企業(yè)產(chǎn)生較大影響。預警系統(tǒng)一旦報警,管理曾首先要確定是哪些指標偏離造成的危機,進而采取相應措施進行調(diào)整。調(diào)整可以針對某一個指標,也可以是某幾個指標。選取哪種方式更有效、更經(jīng)濟,管理層有必要在敏感性和調(diào)整難度之間進行權衡,選取適當?shù)恼{(diào)整方式。

參考文獻:

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篇5

1.新時期企業(yè)財務管理面臨的經(jīng)濟環(huán)境

企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的重要做成部分,它從經(jīng)濟的角度對企業(yè)管理活動的進行組織、分析和決策等。企業(yè)財務受企業(yè)所處的客觀環(huán)境因素影響,企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生變化,企業(yè)財務及其管理的手段、模式和方法將發(fā)生相應的變化。目前,受經(jīng)濟全球化、計算機網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展、電子商務的廣泛普及等影響,我國企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,這些變化對企業(yè)財務管理產(chǎn)生了很大影響,主要表現(xiàn)在以下方面:

1.1經(jīng)濟全球化影響下需要財務更有效地配置企業(yè)資源

隨著經(jīng)濟全球化的深入,特別是我國加入WTO后,企業(yè)面臨著開放化、國際化的市場環(huán)境,競爭更加激烈,資源配置方式更為自由,企業(yè)要想在激烈競爭的環(huán)境中有所作為,面對瞬息萬變的國際市場必須進行更準確的預測、分析并作出更及時的決策,而這些工作的正確與否很大程度上依賴于企業(yè)財務在管理職能方面的應變及數(shù)據(jù)處理等綜臺能力。所以,要求企業(yè)財務應能適應這些多變的預測、分析、決策等管理職能的需要,加強管理、決策和支持等功能,做到預測分析準確,決策及時。

1.2電子商務的普及要求財務管理提高信息化水平

隨著經(jīng)濟一體化進程的加速,企業(yè)業(yè)務范圍的在空間上擴張,資源的時間價值對各種業(yè)務開展的時效性提出了要求,電子商務便應運而生。電子商務的出現(xiàn),帶給傳統(tǒng)財務管理迥然一新的感覺。傳統(tǒng)的財務管理是以數(shù)字統(tǒng)計、事后分析、報表為依托的,而電子商務的出現(xiàn)使信息的記載、處理、傳遞形式發(fā)生了質(zhì)的變化,會計數(shù)據(jù)采集和處理自動化、會計信息存儲的無形化、會計信息輸出的實時化和多樣化推動著企業(yè)對現(xiàn)有的財務管理理念和手段進行變革,財務人員必須利用計算機技術和網(wǎng)絡通訊技術,建立基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡財務。網(wǎng)絡財務并非單純的財務系統(tǒng),而是以財務管理為核心,集業(yè)務管理與財務管理于一體的綜合信息系統(tǒng)。

2.新時代環(huán)境下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新之路

2.1構建科學高效的財務管理機制

首先,要提高財務管理的層次。在激烈的競爭環(huán)境中,企業(yè)的各種投資戰(zhàn)略都應先經(jīng)過嚴格的收益分析才能進行決策,在這一過程中,財務部門應當為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供決策支持,通過綜合財務分析,為決策者提供競爭者或合作伙伴的財務狀況信息,外部市場和自身的相關信息,通過一系列業(yè)績評價指標來幫助決策人員了解自身及競爭對手的地位,正確評價企業(yè)的經(jīng)營狀況,協(xié)助企業(yè)制定和執(zhí)行戰(zhàn)略計劃。

其次,要更新財務管理的理念。面對嶄新的理財環(huán)境,,企業(yè)若不全方位更新財務管理理念,就很難在激烈的國際競爭中贏得一席之地。新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)應樹立以下理念:一是財務管理戰(zhàn)略國際化,企業(yè)置身于國際化大環(huán)境中謀劃經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)財務自然也應從國際化的角度來加以配合;二是資本多元化觀念,企業(yè)應抓住資本市場開放這一契機,積極尋求與外資合作,提高管理水平,實現(xiàn)投資主體多元化,優(yōu)化企業(yè)法人治理結構;三是人本化理財觀念,知識經(jīng)濟時代,知識和掌握知識的員工將成為企業(yè)新的生產(chǎn)力和發(fā)展的新動力源泉;四是風險理財觀念,在企業(yè)籌資和投資過程中應恰當?shù)倪x擇資本結構,謹慎控制財務風險。。

再次,要拓展財務管理的內(nèi)容。經(jīng)濟全球化是企業(yè)的命運與整個市場緊密聯(lián)系在一起,財務管理的內(nèi)容也應從對企業(yè)內(nèi)部的資金管理與財務核算中拓展到與企業(yè)相關的經(jīng)濟活動中去,應加強金融投資風險管理、保險管理和稅務籌劃管理等方面的力度,使財務管理有企業(yè)內(nèi)部向金融市場延伸。在企業(yè)內(nèi)部,則應整合企業(yè)財力資源,實現(xiàn)財務與業(yè)務協(xié)同,與供應鏈協(xié)同,從而使企業(yè)資源配置最優(yōu)化,最大限度地節(jié)約和使用資源。

2.2改良財務管理的手段

財務業(yè)務范圍的擴大必然要求提高財務管理效率,應把大力推廣計算機網(wǎng)絡技術和財務管理軟件作為促進財務管理創(chuàng)新的突破口。應按照企業(yè)信息化建設的步驟,逐步建立起集財務、銷售、采購、倉儲、生產(chǎn)等管理于一體,物流、資金流、信息流相集成的企業(yè)資源管理系統(tǒng),實現(xiàn)財務和業(yè)務的一體化。

篇6

(一)對財務危機的預警反饋進行實時跟蹤與分析

為了發(fā)揮預警機制的時效性,企業(yè)應該注重對財務管理部門的設置,專門成立一個機構或崗位進行財務預警的監(jiān)控與分析工作。同時按期對企業(yè)經(jīng)濟財務風險進行預警監(jiān)控并分析、反饋存在的問題,對核心指標進行每日實時跟蹤與記錄,并依據(jù)企業(yè)在各個經(jīng)營階段的財務報表、資產(chǎn)負債表等報表及時給出合理、有效的判斷,保證預警機制的時效性與及時性。

(二)使用健全、合理與科學的財務危機預警指標

企業(yè)經(jīng)濟管理中的財務危機預警機制對風險的判斷標準與運作機制主要是依據(jù)財務指標對企業(yè)財務風險高低的評估,所以財務指標對構建健全、完善的財務危機預警機制有至關重要的決定性作用。財務危機預警機制的指標必須能反映出企業(yè)的資產(chǎn)償還能力、市場盈虧情況、產(chǎn)品銷售額、運營狀況和未來升值空間等狀況,全面、合理和科學地表示出企業(yè)的財務狀況。根據(jù)企業(yè)的實際財務狀況,有針對性地使用預警指標,能夠使預警機制的判斷標準更加精確、對風險的評估更加可靠。

(三)構建企業(yè)財務危機預警機制的內(nèi)部監(jiān)控體系

要使企業(yè)財務危機的預警機制充分發(fā)揮應有的預警、監(jiān)控和跟蹤作用,就要對預警機制內(nèi)部的運作進行實時、有效的監(jiān)督以提高預警機制的可靠性和穩(wěn)定性。企業(yè)要對預警機制的指標、運行、監(jiān)管和反饋等各個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)控與把關,設置一系列的監(jiān)控措施,成立監(jiān)控專案小組和部門,對各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進行及時的反饋并給予預防的措施。比如企業(yè)成立把管理會計作為基礎的內(nèi)部監(jiān)管制度和專門的應對小組,對企業(yè)資產(chǎn)的流向、使用情況和企業(yè)財務成本進行全方位、多角度、全天候的監(jiān)督與跟蹤。除此之外企業(yè)還應對財務人員的工作進度、工作產(chǎn)出和做事態(tài)度進行監(jiān)督,避免財務人員監(jiān)守自盜。另外企業(yè)還應明確財務人員的工作職責和內(nèi)容,成立責任明確機制和責任追究制度,將責任明確分配到每個財務人員的工作上,使財務人員互相監(jiān)督。

(四)全面了解財務危機預警機制的影響因素

對財務危機預警機制的影響因素要有全面的了解和認識,才能有針對性地提出有效的方法去完善和優(yōu)化預警機制。因此在構建企業(yè)財務危機的預警機制前對企業(yè)財務可能會面臨的風險進行分析、研究與探討,從外部環(huán)境如客戶、競爭對手、國際形勢等方面入手,具體分析不同的環(huán)境對預警機制構建的影響。再從內(nèi)部環(huán)境如企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)、組織架構等方面探究企業(yè)規(guī)避風險的措施。綜合分析不同環(huán)境對預警機制的構建能夠使預警機制更符合企業(yè)財務特點,從而提高預警質(zhì)量。

二、結語

篇7

財務管理貫穿整個企業(yè)的利益關系,控制企業(yè)的日常資金周轉(zhuǎn),對解決企業(yè)資金問題有著至關重要的作用。有了資金,企業(yè)才能夠生產(chǎn)投資,顯然,資金是所有企業(yè)最頭疼的問題。企業(yè)在籌資方面需要選擇成本低,風險較小的籌資方法,通過財務部門給出的數(shù)據(jù),盡量減少資金成本,給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。一個企業(yè)倒閉的很大程度上是因為沒有資金周轉(zhuǎn)流通,所以保持企業(yè)資金可以暢通的流轉(zhuǎn)是財務管理需要重中之重考慮的,在選擇投資過程中需要考慮到是否資金回籠快,保證資金有效流轉(zhuǎn),這也是企業(yè)在應收賬款和應付賬款方面需要積極加強管理手段的。對于應收賬款,需要縮短應收期限,盡量采取貨到付款,錢貨兩清的方式,在應收賬款中,盡量拖延歸還欠款的時間,為企業(yè)更好的利用資金做鋪墊。財務管理的主要目標就在于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,只有努力加強財務管理才能實現(xiàn),財務管理正是企業(yè)的核心內(nèi)容。財務管理依附于企業(yè)自身的管理,如果企業(yè)管理不當,那么財務管理勢必會受到影響,財務管理還具有指導性,由于市場經(jīng)濟的不確定性,財務管理對企業(yè)的其他工作具有引導的作用。

二、利用財務管理提高企業(yè)經(jīng)濟收益的措施

2.1科學投資,最大程度上提高收益

企業(yè)想要提高自身收益,首先就要考慮在投資回報上的收益。提高投資收益具體措施如下:一是在經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查后,確定未來投資能取得良好的反饋,選擇好的投資目標和方向,這是對企業(yè)投資來說最重要的,決定著企業(yè)未來投資收益的情況和發(fā)展方向,調(diào)查清楚后投資的項目目標,還需要認清企業(yè)投資的主要方向。二是制定投資方案。其中包括財務部門對資金未來收益率的調(diào)查和分析以及風險的分析,確定該項目是否可行。財務部門需要給出兩份以上的企業(yè)投資可行性方案才能供領導者決策是否在該項目上投資,選擇其中最優(yōu)的投資方案來實施,站在企業(yè)最獲利的角度。三是評價投資方案。分析投資方案收益和風險,明確投資方案可行性。四是適時調(diào)整投資。由于投資項目的環(huán)境會變化,項目的前景也會發(fā)生變化,針對這一特點,企業(yè)要隨時關注變化的大小對投資做出適當?shù)恼{(diào)整。

2.2科學的籌資,降低籌資成本

投資的基礎是籌資,籌集到資金才能用于企業(yè)發(fā)展,制定科學的籌資決策,降低籌資的成本,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。具體的幾點要求如下:一是根據(jù)投資的情況制定籌資的計劃。籌資是投資的基礎,籌資是為投資活動的,二者環(huán)環(huán)相扣,只有針對投資的情況才能更好的籌資,籌資是不能單獨的存在的,要根據(jù)投資來決定。二是籌資費用成本。越低的籌資成本,能更有效的提高收益,財務部門需要分別計算銀行貸款、股票籌資的途徑所需要消耗的籌資費用來進行比較。選擇最低成本,最優(yōu)良的籌資渠道。三是結合企業(yè)目前的負債情況,是否能承擔起新的負債,在優(yōu)化負債結構上選擇最優(yōu)良的方案。四是選擇籌資方案,前提條件是風險較低,可以控制,盡可能選擇成本低的籌資措施。

2.3合理安排股利分配

做好股利分配也是企業(yè)想要提高經(jīng)濟效益的方法之一。股利分配受到很多因素的影響,稅收之后剩余的資金進行股利分配,綜合企業(yè)自身發(fā)展情況,根據(jù)國家規(guī)定的最佳分配政策來進行分配,遵循以下原則:一是遵照國家規(guī)定的法律法規(guī),嚴格按照分配的優(yōu)先順序來進行劃分。二是首先關注企業(yè)的工作員工們,兼顧到這些企業(yè)所有者、管理者和職工的利益,在盈余公積金和公益金以及股東利潤上合理分配。三是貫徹優(yōu)先原則。先企業(yè)后股東,在利潤不足分配的情況下,先用于企業(yè)自身的負債歸還及發(fā)展上,有多余的情況下再照顧到投資者的利益,如果沒有利潤或以前年度一直在虧損,則不會分配利潤。

三、結語

篇8

【關鍵詞】循環(huán)經(jīng)濟;財務管理;理論框架

一、問題的提出

20世紀是一個財務管理大發(fā)展的世紀,財務管理先后經(jīng)歷了籌資財務管理、內(nèi)部控制財務管理、投資財務管理和綠色財務管理等發(fā)展階段?,F(xiàn)代財務理論研究的對象從對企業(yè)資金籌集和資金的周轉(zhuǎn)、控制等微觀層次問題的描述性探討,轉(zhuǎn)向企業(yè)價值與投融資決策關系問題的定量分析。公司價值創(chuàng)造的基礎通常是經(jīng)濟資本,財務管理的目標就是通過投融資決策實現(xiàn)最優(yōu)配置,從而為企業(yè)創(chuàng)造價值。

事實上,經(jīng)濟系統(tǒng)在不斷與生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生交換活動,環(huán)境污染、資源枯竭等環(huán)境問題促進了綠色財務的提出。但是僅僅強調(diào)環(huán)境保護是不夠的,環(huán)境的保護必須伴隨著節(jié)約資源、綜合利用資源等舉措,因此,一種以“3R”為原則的新型經(jīng)濟形態(tài)——循環(huán)經(jīng)濟應運而生?!?R”原則,即資源利用的減量化原則、產(chǎn)品生產(chǎn)的再利用原則和廢棄物的再循環(huán)原則。可再利用的副產(chǎn)品和廢棄物都可以認為是可回收資源;減量化利用的自然資源,可以視為企業(yè)進行生產(chǎn)的原始資源。對原始資源使用的減少和可回收資源的綜合利用能夠帶來生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的提高,并成為企業(yè)市場競爭力??苫厥盏馁Y源、原始資源和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量資源構成了循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)企業(yè)的生態(tài)資產(chǎn)。

企業(yè)價值創(chuàng)造所需要的關鍵資源已經(jīng)從物質(zhì)資產(chǎn)和金融資產(chǎn)為主的有形資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭裳h(huán)再利用的生態(tài)資產(chǎn)。公司價值創(chuàng)造驅(qū)動因素的變化意味著資本概念的泛化,企業(yè)價值的概念成為一個多維價值屬性的價值體系,企業(yè)價值最大化問題轉(zhuǎn)變?yōu)槔嫦嚓P者之間的價值均衡過程。雖然綠色財務也越來越關注生態(tài)資源在公司價值創(chuàng)造中的重要作用,但是企業(yè)價值創(chuàng)造過程中由于價值驅(qū)動因素變化造成的資本多元性,還沒有得到足夠的重視和深入研究。

二、循環(huán)經(jīng)濟財務管理理論本質(zhì)、研究維度的分析

(一)循環(huán)經(jīng)濟財務管理的本質(zhì)

關于財務本質(zhì)的認識,財務學界的觀點很多,歸納起來有“活動論”、“關系論”與“活動+關系論”三種主要觀點?!盎顒樱P系論”吸收了活動論和關系論有益的內(nèi)核,全面概括了財務的本質(zhì)特征。循環(huán)經(jīng)濟理念實際上是對可回收資源、進入生產(chǎn)領域的原始資源的一種時空上的優(yōu)化配置,循環(huán)經(jīng)濟下財務管理的基本矛盾是生態(tài)資本與經(jīng)濟資本的錯置。因此,生態(tài)資本的投入和收益與經(jīng)濟資本的投入和收益往往是在投資者之間合作的情況下進行的,并形成了投資者之間的經(jīng)濟責任、權利和利益關系。所以,筆者認為,循環(huán)經(jīng)濟財務管理的本質(zhì)是投資者基于未來合理跨期配置生態(tài)資本和經(jīng)濟資本,以達到企業(yè)價值最大化目標的活動及其利益關系。資本配置的主體是投資者,資本配置的特點是跨期配置,資本配置主體、配置對象以及配置活動都存在于由利益相關者所編制的價值網(wǎng)絡內(nèi)。

(二)循環(huán)經(jīng)濟財務管理的研究維度

循環(huán)經(jīng)濟財務管理的本質(zhì)所考量的是企業(yè)價值、生態(tài)資本與經(jīng)濟資本的跨期配置活動及形成的利益關系?!翱缙谂渲觅Y本的論斷表明……財務研究的三維視角包括時間、空間和行為,財務的時間坐標、空間坐標和行為坐標決定了財務的立體結構?!笨梢悦枥L出這樣一個藍圖,如圖1所示,以生態(tài)資本和經(jīng)濟資本構成的平面式財務研究結果為基礎,放寬條件,進一步研究財務行為之間的聯(lián)系和規(guī)律,建立立體式研究視角。任何一個生態(tài)資本坐標點R和任何一個經(jīng)濟資本坐標點C決定了一個確定的財務狀態(tài)S(C,R)。任何一個財務狀態(tài)S(C,R)都對應著一個最佳的財務行為方案B。財務行為B,經(jīng)濟資本C和生態(tài)資本R決定了企業(yè)價值V。在平面OSVB中可以看到,如果財務狀態(tài)一定,財務行為將決定企業(yè)價值,并且所有小于價值V下的財務行為都不是最佳行為。所以,循環(huán)經(jīng)濟財務管理的核心是研究財務狀態(tài),根據(jù)財務狀態(tài)選擇最佳的財務行為。

三、循環(huán)經(jīng)濟財務管理理論框架的構建

循環(huán)經(jīng)濟財務管理是在以生態(tài)資產(chǎn)和經(jīng)濟資產(chǎn)為企業(yè)價值創(chuàng)造主要驅(qū)動因素的背景下,運用公司財務理論,借助于價值網(wǎng)絡分析,通過核心資本的價值創(chuàng)造模型對企業(yè)財務狀態(tài)進行評析,規(guī)劃并評價企業(yè)財務行為,以實現(xiàn)價值最大化目標的一系列方法的集合。根據(jù)這一定義,筆者可以構建出循環(huán)經(jīng)濟財務管理的理論框架,如圖2所示。其中,生態(tài)資本和經(jīng)濟資本的涵義、財務本質(zhì)、目標、假設、原則、職能和內(nèi)容構成循環(huán)經(jīng)濟財務管理的基本理論結構,財務狀態(tài)評析、財務行為選擇和財務評價構成了循環(huán)經(jīng)濟財務管理的應用理論結構。

根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟財務本質(zhì)的要求和機制原理設計財務系統(tǒng),首先要界定循環(huán)經(jīng)濟財務目標;其次,財務目標確定財務職能與內(nèi)容。財務系統(tǒng)運行的環(huán)境是復雜的,必須根據(jù)財務環(huán)境、目標要求和財務系統(tǒng)運行的規(guī)律提煉財務運行的基本前提,即相機財務假設與原則,由此構造循環(huán)經(jīng)濟的基本理論結構。

根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟財務基本理論結構順次,應當進一步從技術的角度研究財務狀態(tài)評析、投資行為選擇和融資行為選擇。其中,財務狀態(tài)評析是財務行為選擇、財務評價的基本前提。企業(yè)價值網(wǎng)絡的變動導致資本系統(tǒng)發(fā)生變動,由于生態(tài)資本和經(jīng)濟資本本身存在資本轉(zhuǎn)換規(guī)律,資本系統(tǒng)發(fā)生變動必然影響生態(tài)資本和經(jīng)濟資本價值的創(chuàng)造,因此,循環(huán)經(jīng)濟財務狀態(tài)評析就是要對企業(yè)價值網(wǎng)絡、生態(tài)資本和經(jīng)濟資本價值創(chuàng)造模型加以評判和分析。財務狀態(tài)評析指導財務行為的選擇,不同的行為會產(chǎn)生不同的結果。循環(huán)經(jīng)濟財務評價是提供反饋信息、保證財務系統(tǒng)良好運行的有效方法,由此構造了循環(huán)經(jīng)濟財務應用理論結構。

【主要參考文獻】

[1]茅寧.軟財務理論初探.會計之友,2007(2).

[2]李心合.財務管理學的困境與出路.會計研究,2006(7).

[3]王化成.財務管理理論結構.北京:中國人民大學出版社,2006.

篇9

供電企業(yè)一般都是國有企業(yè),是為所管轄區(qū)域的工業(yè)、企業(yè)、事業(yè)單位,及公民住宅區(qū)等提供電力供給的公益機構,電力能源對于地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展有著重要影響??h級電力企業(yè)就是為所管轄的縣區(qū)提供電力能源供給,并在縣域經(jīng)濟發(fā)展過程中起著關鍵性作用。所以說,電力企業(yè)所提供的電力產(chǎn)品不只是商品,更是一種公益性產(chǎn)品,直接影響著區(qū)域的發(fā)展。這樣的特性使得電力企業(yè)財務管理工作將面臨著多元化的價值取向,這就是財務管理工作所面臨的挑戰(zhàn)。

1.1資金預算面臨的挑戰(zhàn)

電力企業(yè)財務管理工作的開展可能面臨諸多問題,其中資金問題是最大的問題,而資金預算面臨的挑戰(zhàn)是首要發(fā)生的,資金預算階段即“五大”中的大規(guī)劃階段。在進行電力基礎設施建設過程中,如果設施建設不完善,或使用劣質(zhì)的設備導致必須更新設備時,都會導致資金預算不足問題,這將直接影響著資金預算的準確性。另外,還存在一些農(nóng)田水利工程建設等工作的開展,導致一些財務資金用于此類建設過程,資金預算發(fā)生變更,這些也可能抑制經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)。

1.2資金使用面臨的挑戰(zhàn)

資金使用主要用于生產(chǎn)階段,即“五大”中的大建設、大運行、大檢修之中。資金使用過程面臨的財務管理問題主要是使用的資金是否在預算范圍內(nèi),是否能有效果控制成本,如果不能將費用控制在成本范圍內(nèi),就需要追加預算資金,嚴重時帶來財務管理風險。

1.3資金回籠面臨的挑戰(zhàn)

資金回籠階段主要靠銷售收回資金,即“五大”中的大營銷階段。從理論上來說,商品銷售的同時即應該獲得銷售資金,商品與資金形成等價交換,但實際上,縣級供電企業(yè)一般都是先售電后收費,這樣就造成部分電費難回收,再加上一些政府政策的強制要求,都影響著資金回籠效率。由于以上三方面資金問題面臨的挑戰(zhàn),給縣級供電企業(yè)的財務管理提出了具體要求。

2“三集五大”體系下應對挑戰(zhàn)的原則

2.1微觀經(jīng)濟效益原則

微觀經(jīng)濟效益是指企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟效益,就是指按照“三集五大”體系的管理模式,通過企業(yè)財務管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響重點主要體現(xiàn)在資金預算和資金使用的過程,在財務管理工作中,資金預算要結合實際,并體現(xiàn)持續(xù)改進,資金使用過程要嚴格管控,盡量避免超出預算的費用發(fā)生??h級供電企業(yè)的財務部門要盡量將人力、物力資源向資金預算和資金使用這兩方面過程集中,盡量保證做到科學預算交、有效監(jiān)管,以實現(xiàn)企業(yè)財務管理集約化的管理目標。

2.2中觀經(jīng)濟效益原則

中觀經(jīng)濟效益是將縣域經(jīng)濟發(fā)展作為整體來看待的。首先,企業(yè)的經(jīng)濟效益目標和社會整體的經(jīng)濟效益目標實現(xiàn)并不存在對立關系,而是相互依賴、相互促進的,社會經(jīng)濟的進步發(fā)展能夠帶動企業(yè)經(jīng)濟效益提升,同時,企業(yè)經(jīng)濟效益提高,自然也給社會經(jīng)濟效益提高貢獻一部分力量。因此,對于縣級供電企業(yè)要勇于將支持縣域經(jīng)濟發(fā)展作為企業(yè)奮斗的目標,這就要求企業(yè)財務管理工作的開展不能死板,要靈活,即做到剛性管理,又做到彈性適應政府決策。以上兩大原則,確定了縣級供電企業(yè)的財務管理方向。

3建立在體系基礎上的管理模式

構建任何體系模式的構建與實行都離不開人的因素,“三集五大”體系的貫徹執(zhí)行也同樣要重視人員的管理,對人的管理一方面是提高人員的意識,加強思想教育,一方面要建立一系列管理制度,督促人員嚴格執(zhí)行。

3.1建立基金預算的黨員監(jiān)管機制

黨風廉政建設的重要內(nèi)容便包括在經(jīng)濟上的廉潔自律,這是專項工作建設的重點。面對具體的資金預算而言,需要發(fā)揮財務、業(yè)務等部門黨員干部的監(jiān)督作用。促使黨員干部組成涉及資金預結算、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督小組.在黨風廉政建設的高壓態(tài)勢下,提升電力基礎設施建設資金在使用中的效益性。這樣也有利于促進企業(yè)員工自律思想意識的養(yǎng)成。

3.2建立全過程的基金管控機制

供電企業(yè)資金有效管控從合同簽訂開始,財務管理部門應建立,以“工程項目”為單元的資金管控機制,將全過程資金管控活動細分到具體的工程項目上,采取專人負責的方式來進行。這樣一來,就能將資金的常規(guī)管控辦法與供電企業(yè)的工作特征相結合。

3.3建立資金使用效益的評價機制

為了有效控制資金使用,盡量減少超預算使用的情況發(fā)生,供電企業(yè)的財務主管部門要建立資金使用效益的評價機制,評價機制的設計要注重事前分析和事中權變管理。事前分析需要使用一些資金貼現(xiàn)計算的公式、模型等作為分析工具;事中的權變管理,主要是指根據(jù)企業(yè)運營過程中的風險,合理分配資金,確保資金使用即滿足要求,又降低超支風險。

4結束語

篇10

、加大高技能人才隊伍培訓的經(jīng)費投入,建立高技能人才隊伍的培訓基地等,具體請詳見。

【摘要】要增強企業(yè)的核心競爭力和綜合實力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須加強企業(yè)高技能人才的培養(yǎng),營建高技能人才隊伍,建立健全高技能人才的使用機制,實現(xiàn)高技能人才的人盡其才、才盡其用,使之更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】原因分析;營建;發(fā)展

隨著國有企業(yè)改革步伐的加快,高技能人才的缺失問題日趨明顯。要增強企業(yè)的核心競爭力和綜合實力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須抓緊營造高技能人才培養(yǎng)的良好環(huán)境,加快建設和完善高技能人才培養(yǎng)體系,快速造就一支高素質(zhì)的高技能人才隊伍。

1高技能人才缺乏的原因分析

1.1高技能人才的總量、結構和文化素質(zhì)均過低:

宣鋼煉鋼廠現(xiàn)有員工2487人,其中工人2351人。在技術能力結構方面,技師、高級技師72人,僅占工人總數(shù)的2.8%;高級工697人,占工人總數(shù)的28%,中級工131人,占工人總數(shù)的5.2%,初級工和未參加職業(yè)技能鑒定人員1587人,占工人總數(shù)的64%。高級技師、技師和高級工僅占工人總數(shù)的30.8%,高技能人才缺乏。在員工的文化素質(zhì)方面,具有大學學歷的只占3.7%,大專學歷的占11.7%,技校與高中學歷的占40.7%,初中及以下學歷的占43.9%,文化素質(zhì)與新產(chǎn)品、新技術、新工藝所具備的知識要求差距很大。

1.2傳統(tǒng)的人才觀和扭曲的價值觀,制約了技能人才的發(fā)展:

由于長期受傳統(tǒng)觀念的影響,在社會上普遍存在著只重視學歷教育,使技能型人才在社會上不能得到應有的重視和尊重,更為糟糕是,社會上不少人把當工人,學技能視為沒出息,社會地位低,導致許多青年人不愿意當工人,更不愿意學技能,認為技能學得越好,越難以離開工作崗位。再加上技能型人才由于其技能的專業(yè)性很強,所承擔的風險和責任也相應較大。這種扭曲的價值觀是導致高技能人才嚴重短缺的重要思想根源和社會根源。

1.3技術工人的成長通道不暢,新酬失衡:一個青工從進廠到跨入技師、高級技師行列,大約需要15-20年的時間,而一個大學畢業(yè)生參加工作后6-8年內(nèi)就可以取得中級職稱。技術工人即使經(jīng)過十幾、二十年的努力成了高級技工,但在工資、福利、住房等待遇上不高,使得技術工種崗位的吸引力越來越小,造成高技能人才的流失。

1.4對職工培訓的投入不足:企業(yè)對技術工作的職業(yè)培訓投入少,職工失去及時有效的新知識、新技術、新工藝、新操作方法的培訓,導致技術工作隊伍整體素質(zhì)的下降,造成了提升經(jīng)濟效益的障礙,形成惡性循環(huán)。

2營建高技能人才隊伍的對策

2.1強化高技能人才培訓,創(chuàng)新培訓機制:

其一、從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度看,企業(yè)需要抓緊員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理。鼓勵員工開發(fā)自己的職業(yè)發(fā)展計劃,要求部門領導把支持員工實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入管理工作中。其實高技能人才的培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理是一致的,企業(yè)只有健全職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理,才能抓好高技能人才的培養(yǎng)。其二、企業(yè)、院校應結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,發(fā)揮各自的培訓優(yōu)勢。要大力拓展菜單式培訓模式,促進職業(yè)培訓與崗位開發(fā)相結合,強化高技能人才和復合型技能人才的培養(yǎng)。其三、促進員工技能培訓機制的創(chuàng)新。完善考核鑒定,擴大鑒定工種,放寬晉級年限,加快技能鑒定的改革步伐,為技術工人的快速成長提供綠色通道。要建立鼓勵個人發(fā)展的機制,構建從初級工、中級工、高級工,到技師、高級技師的職業(yè)資格體系。實行技師社會化考評管理,推動企業(yè)建立培訓、考核與使用相結合并與待遇相聯(lián)系激勵機制,引導企業(yè)員工考核逐步向職業(yè)技能鑒定社會化管理過渡。

2.2建立健全高技能人才的成長機制:

高技能人才是技術隊伍的骨干力量,是技術進步、創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化不可或缺的力量,以新的觀念發(fā)現(xiàn)和選拔高技能人才,建立起有利于人才脫穎而出、充分施展才華的選人、用人機制,開通人才成長通道。首先,要解放思想,把高技能人才與黨政管理人才、專業(yè)技術人才共同作為寶貴的人才資源。要拋棄“唯學歷、不唯能力,唯資歷、不唯業(yè)績,看身份選人”的陳規(guī)陋習。建立高技能人才培養(yǎng)與能力業(yè)績掛鉤的成長通道。對那些技術精湛,能夠解決生產(chǎn)中難題,或者有絕技、絕活,以及在帶徒、傳授技藝方面成績突出并取得顯著經(jīng)濟、社會效益的技能人才,不論其學歷高低、資歷長短均可不受名額、比例等的限制,破格參加技師、高級技師的考評。要進一步完善技師社會化考評辦法,加快推進技師考核制度改革。其次,利用崗位練兵、技術比武來選拔培養(yǎng)高技能人才。第三,建立技師、高級技師帶徒制度。為加快高技能人才培養(yǎng)的步伐,提高技術工人素質(zhì),宣鋼煉鋼廠實施高級技師、技師帶徒制度,讓具有精湛技藝、又有較深的專業(yè)理論知識且具備一技之長、絕招絕活的技師、高級技師,在生產(chǎn)崗位以師徒關系的形式將其高超技藝、優(yōu)良職業(yè)道德作風傳授給具有一定技能水平的工人,提高現(xiàn)有技術工人的技能水平,使高技能人才在技術工人中所占的比重明顯增加,更好地為煉鋼生產(chǎn)發(fā)展服務。

2.3強化政策措施,調(diào)動廣大員工學技術、練技能的積極性:

加強高技能人才隊伍建設,需要強化政策導向,加大政策創(chuàng)新力度。對那些技術精湛、能夠解決企業(yè)生產(chǎn)、科研中的技術難題或有絕技、絕活的高技能人才以及各類職工職業(yè)技能大賽中的優(yōu)秀選手,不論其學歷高低、資歷長短,建立相應的獎勵措施。如煉鋼廠為促進宣鋼的科技進步和生產(chǎn)發(fā)展,在主要生產(chǎn)操作關鍵崗位和專業(yè)技術崗位設立“操作技能專家”和“技術專家”,實行專家津貼制度,調(diào)動了員工的學習積極性。