導(dǎo)語：如何才能寫好一篇員工活動計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.20**年我省平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和省委十一屆三次會議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全國和全省政法工作會議精神，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為中心，以推進(jìn)醫(yī)療責(zé)任保險制度、建立醫(yī)患糾紛第三方調(diào)處機(jī)制為重點(diǎn)，與醫(yī)院管理年和醫(yī)院復(fù)核評價、評審工作相結(jié)合，加強(qiáng)部門配合，加大工作力度，突破重點(diǎn)難點(diǎn)，全面整體推進(jìn)，探索建立平安醫(yī)院建設(shè)的長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善、醫(yī)院及周邊安全狀況明顯好轉(zhuǎn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高、醫(yī)患糾紛明顯減少、醫(yī)院治安防控能力明顯增強(qiáng)、醫(yī)患關(guān)系更加和諧的工作目標(biāo)，為“法制**”、“平安**”、“和諧**”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、積極推進(jìn)醫(yī)療責(zé)任保險

2.加強(qiáng)試點(diǎn)工作，重點(diǎn)強(qiáng)化對南京市醫(yī)療責(zé)任保險試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，及時總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗，完善試點(diǎn)工作方案和措施，適時召開醫(yī)療責(zé)任保險工作推進(jìn)會。

3.加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)面上實(shí)施醫(yī)療責(zé)任保險的經(jīng)驗和做法，組織開展經(jīng)驗交流。

4.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織開展二級以上醫(yī)院相關(guān)人員醫(yī)療責(zé)任保險有關(guān)知識的培訓(xùn)，提高醫(yī)療責(zé)任保險制度實(shí)施的管理水平。

5.加強(qiáng)政策研究，根據(jù)試點(diǎn)和面上經(jīng)驗，結(jié)合醫(yī)療責(zé)任保險推進(jìn)中存在問題與不足，下發(fā)有針對性的政策性文件，完善保險方案和操作辦法。

6.加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，檢點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)保險機(jī)構(gòu)對**文件的貫徹落實(shí)情況。

三、探索建立醫(yī)患糾紛第三方調(diào)解機(jī)制

7.試點(diǎn)先行，與醫(yī)療責(zé)任保險試點(diǎn)工作相結(jié)合，探索建立醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織，建立第三方調(diào)解機(jī)制，及時總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗。

8.規(guī)范指導(dǎo)，根據(jù)試點(diǎn)工作經(jīng)驗，研究制定醫(yī)患糾紛人民調(diào)解工作的組織架構(gòu)、工作程序、管理辦法、保障條件等內(nèi)容的指導(dǎo)性文件。

9.整體推進(jìn)，在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗、完善相關(guān)措施的基礎(chǔ)上，適時召開現(xiàn)場會，整體推進(jìn)醫(yī)患糾紛人民調(diào)解組織的建立。

四、全面加強(qiáng)醫(yī)院管理

10.繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”為主題，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院管理年活動的各項措施，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平和質(zhì)量。

11.全面啟動醫(yī)院復(fù)核評價和評審工作，認(rèn)真研究制定醫(yī)院復(fù)核評價和評審工作計劃，并有序組織實(shí)施，全面提升醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、信息化、法制化管理水平。

12.努力改善醫(yī)療服務(wù)，結(jié)合醫(yī)院管理年和醫(yī)院復(fù)核評價與評審工作，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療服務(wù)核心工作制度，實(shí)施醫(yī)院業(yè)務(wù)流程重組，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，優(yōu)化診療環(huán)境，努力為患者提供及時、方便、人性化的醫(yī)療服務(wù)。

13.組織開展《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理條例》等法律法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)醫(yī)院管理者和廣大醫(yī)務(wù)人員的依法執(zhí)業(yè)意識。

14.依法加強(qiáng)對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理，嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為

15.規(guī)范醫(yī)療價格行為，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策和收費(fèi)公示制度，繼續(xù)實(shí)施各項惠民醫(yī)療措施，控制藥占比，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

16.開展醫(yī)用診斷、治療設(shè)備的計量專項監(jiān)督檢查，確保其運(yùn)行安全有效，努力構(gòu)建醫(yī)院誠信計量體系。

五、完善醫(yī)患糾紛院內(nèi)處理機(jī)制

17.貫徹預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化對醫(yī)護(hù)人員的教育與培訓(xùn)，堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置、情況研判機(jī)制。委托省醫(yī)療事故技術(shù)鑒定機(jī)構(gòu)分析、研究醫(yī)療事故產(chǎn)生的規(guī)律和預(yù)防措施，組織開展有針對性的培訓(xùn)教育活動。

18.完善醫(yī)患糾紛院內(nèi)協(xié)商處理機(jī)制，健全醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患溝通和醫(yī)患糾紛調(diào)處組織，提高醫(yī)患糾紛現(xiàn)場處理能力，使大部分醫(yī)患糾紛在院內(nèi)及時得到處理。

19.規(guī)范醫(yī)患糾紛院內(nèi)處理辦法，衛(wèi)生、公安等部門共同研究制定《**省醫(yī)患糾紛突發(fā)事件處理規(guī)定（試行）》，明確各方處理職責(zé)和程序、辦法。

六、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部治安管理

20.組織開展醫(yī)院安全重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確崗位職責(zé)，提升應(yīng)對各項安全隱患、事故的能力。（5月、10月）

21.建立健全群防群治組織，總結(jié)各地醫(yī)院治保隊、護(hù)院隊、義務(wù)消防隊等組織的建設(shè)管理經(jīng)驗，研究制定建設(shè)管理規(guī)范，組織開展專題培訓(xùn)，提升醫(yī)院治安防控專兼職隊伍水平和能力。

22.加大醫(yī)院內(nèi)部技防設(shè)施建設(shè)力度，全面實(shí)施《**省醫(yī)院內(nèi)部安全技術(shù)防范建設(shè)規(guī)范（試行）》，適時召開現(xiàn)場會推廣先進(jìn)典型。

23.借鑒外地經(jīng)驗，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，研究制定我省維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安秩序的管理規(guī)定，明確各方責(zé)任和防控措施。

24.加大醫(yī)院周邊環(huán)境整治力度，研判醫(yī)院周邊影響醫(yī)院和醫(yī)療安全的各種因素，明確相關(guān)部門職責(zé)，探索清理整頓的辦法措施，依法繼續(xù)開展綜合治理，有組織地開展部門聯(lián)合行動，優(yōu)化醫(yī)院周邊環(huán)境。

七、加強(qiáng)平安醫(yī)院創(chuàng)建宣傳工作

25.強(qiáng)化信息公開意識，推進(jìn)衛(wèi)生行政部門政務(wù)公開和醫(yī)院院務(wù)公開，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)的信息通報機(jī)制，繼續(xù)開展二、三級醫(yī)院醫(yī)療信息制度。

26.加強(qiáng)涉醫(yī)宣傳工作,溝通、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)新聞媒體把握正確的輿論導(dǎo)向，堅持正面宣傳為主，大力宣傳廣大醫(yī)務(wù)工作者中好人好事，宣傳臨床醫(yī)學(xué)的特殊性，加強(qiáng)對患者依法處置醫(yī)患糾紛的教育，掌握好對醫(yī)患糾紛宣傳報道的尺度。定期不定期地組織開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動新聞通氣會和主題宣傳活動。

27.繼續(xù)辦好《**平安醫(yī)院創(chuàng)建》工作簡報，繼續(xù)在《**法制報》開辟專欄，及時通報工作進(jìn)展情況和各地各單位好的做法與經(jīng)驗。

八、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

28.發(fā)揮平安醫(yī)院創(chuàng)建協(xié)調(diào)組織的作用，適時召開省平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組全體人員會議，每季度召開一次省平安醫(yī)院創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組辦公室全體人員會議，通報情況，溝通信息，研究問題，部署工作。（適時）

篇2

一、宣讀愛護(hù)植物倡議書全體幼兒跟讀倡議書

二、邀請園長講話

三、全體幼兒與老師齊唱關(guān)于植樹節(jié)歌曲。齊唱歌曲后，請個別班級唱出更多的歌曲。

四、植樹節(jié)的知識問答環(huán)節(jié)。

篇3

1．安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：

總指揮：略；副指揮：略；成員：略。

2．安全事故應(yīng)急隊伍：

（1）各班主任

（2）各科任教師

二、安全事故應(yīng)急預(yù)案：

（一）防火安全預(yù)案：

1．防范預(yù)案：

（1）嚴(yán)禁學(xué)生將火柴、打火機(jī)等火種帶入學(xué)校。

（2）嚴(yán)禁學(xué)生在教室里使用用電設(shè)備等。

（3）嚴(yán)禁在校園內(nèi)存放或燃放煙花爆竹。

（4）嚴(yán)禁在校園內(nèi)焚燒廢紙、樹枝、樹葉等。

（5）組織師生聽取消防安全知識講座。

（6）進(jìn)行學(xué)生自護(hù)疏散、消防器材使用及緊急狀態(tài)時切斷電源等學(xué)習(xí)、演練。

（7）教育學(xué)生不私自上山，必須有家長陪同上山，嚴(yán)禁攜帶火種上山。

2．應(yīng)急預(yù)案：

（1）出現(xiàn)火警：立即組織有效撲救，切斷電源、燃?xì)庠吹然鹪?，防止火勢蔓延?/p>

（2）迅速組織學(xué)生從最靠近的安全通道疏散（不得組織學(xué)生撲救）。

（3）在實(shí)施第一、第二條款同時，立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，嚴(yán)重的直接向街道領(lǐng)導(dǎo)報告，必要時撥打119火警電話，以求援助（火警電話必須講清楚事發(fā)地點(diǎn)、所處地域、方位、火情種類等）。

（4）及時組織對受傷人員進(jìn)行救治。

（5）排查事故原因，及時處理并上報。

（二）用電安全預(yù)案：

1．防范預(yù)案：

（1）組織對學(xué)生及老師進(jìn)行用電安全知識輔導(dǎo)。

（2）學(xué)生宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電水壺、電熱毯等高度危險用電設(shè)備。

（3）師生不得在學(xué)校內(nèi)私自拆、卸電器及開關(guān)、插座等。

（4）學(xué)生不得擅自從插座內(nèi)引出電源接入其它用電器。

（5）組織學(xué)生進(jìn)行用電安全防范知識學(xué)習(xí)。

（6）定期檢測學(xué)校線路是否正常。

2．應(yīng)急預(yù)案：

（1）遇有突發(fā)性觸電事故立即切斷電源（包括總電源）。

（2）遇有緊急情況立即用絕緣棒或非導(dǎo)電棒、棍擊打，將觸電人員與電源脫離，（不得用手拉觸電人員。）

（3）對觸電受傷人員視情形及時組織自救或他救，必要時撥打急救中心求援。

（4）及時向安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，以便組織施救。

（5）排查事故原因，及時處理上報。

（三）、食品衛(wèi)生安全預(yù)案：

．防范預(yù)案：

（1）定期組織人員對師生進(jìn)行食品衛(wèi)生安全知識輔導(dǎo)。

（2）教育學(xué)生在任何時候

,任何場合都不購買和食用三無食品(無生產(chǎn)廠家、無商標(biāo)、無出廠日期)。

（3）教育學(xué)生養(yǎng)成良好的一日三餐的用餐習(xí)慣，不挑食，少吃零食。

2．應(yīng)急預(yù)案：

（1）發(fā)現(xiàn)有嘔吐腹脹、腹瀉等癥狀，立即送往醫(yī)院診療。

（2）一旦發(fā)生三人以上同時出現(xiàn)腹脹、腹瀉、出疹等癥狀，立即向安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，及時采取有效措施，以防意外。

（3）發(fā)生上述第二條款情況，即與學(xué)生家長取得聯(lián)系，以便共同研究對策。

（4）調(diào)查事故原因，及時處理上報，追究責(zé)任。

（四）體育活動及活動課安全預(yù)案：

1．防范預(yù)案：

（1）要求老師牢固確立安全第一的意識，把學(xué)生上課及活動安全放在首要位置。

（2）體育課、活動課前必須充分做好準(zhǔn)備活動，然后才實(shí)施活動項目。

（3）按規(guī)定開展學(xué)生跳高、長跑等課程項目，事前必須做好防護(hù)工作。

（4）高溫時段學(xué)生體育課因地制宜，或安排到室內(nèi)，以防學(xué)生中暑。

2．應(yīng)急預(yù)案：

（1）遇有學(xué)生發(fā)生暈倒、抽搐等中暑癥狀或發(fā)生其它安全意外時，立即將其送往醫(yī)院救治。

（2）遇有學(xué)生四肢無力、面色蒼白等癥狀，立即將其安置陰涼通風(fēng)處，并給予補(bǔ)充水份。

（3）發(fā)生上述第一、第二條款情況立即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告。

（4）分析原因，及時作出處理意見。

（五）教室課間活動安全預(yù)案：1．防范預(yù)案：

（1）教育學(xué)生上、下樓梯靠右行，不得擁擠，不推人。

（2）學(xué)生在教學(xué)區(qū)，不得在走廊內(nèi)打鬧，不得撞擊玻璃欄板或攀爬走廊護(hù)欄，以免發(fā)生墜樓事故。

（3）嚴(yán)格禁止學(xué)生攀爬教室窗臺。

（4）要求學(xué)生在教室活動或打掃衛(wèi)生時注意安全，不要碰電源插座。

（5）要求門衛(wèi)到點(diǎn)鎖好大門，落實(shí)來人、車輛登記制度。

（6）定期檢查教室內(nèi)各種設(shè)施，及時排除安全隱患。

2．應(yīng)急預(yù)案：

（1）遇有發(fā)生安全傷害事故，傷情嚴(yán)重的立即送往醫(yī)院診治。

（2）一旦發(fā)生學(xué)生安全嚴(yán)重傷害事故，立即向安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，撥打120急救電話，及時采取相應(yīng)措施。

（3）分析事故原因，及時處理上報。

（六）交通安全預(yù)案：

1．防范預(yù)案：

（1）對學(xué)生加強(qiáng)交通安全知識教育，提高學(xué)生的交通安全防患意識。

（2）在校門附近樹立好交通安全提示牌，提示來往車輛注意行人安全。

2．應(yīng)急預(yù)案：

（1）發(fā)生交通事故時，對受傷人員及時送醫(yī)院搶救，并要記清肇事車輛的型號、牌號。

（2）保護(hù)好事故現(xiàn)場以及重要物品、證據(jù)。

（3）迅速向交警部門報告，再向?qū)W校、家庭、其它相關(guān)部門報告。

（4）做好家長、家屬的工作。

（5）配合交警部門做好調(diào)查、取證、事故處

理等工作。

（七）流行傳染病安全預(yù)案：

1．防范預(yù)案：

（1）加強(qiáng)流行傳染病預(yù)防教育。

（2）加強(qiáng)個人衛(wèi)生教育。

2．應(yīng)急預(yù)案：

（1）學(xué)校發(fā)現(xiàn)有傳染病癥狀的學(xué)生，應(yīng)立即通知家長將患病學(xué)生帶到醫(yī)院檢查就診，有傳染病的教師不得帶病上班，凡患傳染病的師生須經(jīng)醫(yī)院診斷排除傳染后才能返校。

（3）學(xué)校對傳染病人所在的教室及涉及的公共場所要及時消毒，對與傳染病人密切接觸的師生進(jìn)行隔離觀察，防止疫情擴(kuò)散。

（4）及時將發(fā)現(xiàn)的疫情上報街道及相關(guān)教育部門、衛(wèi)生防疫部門，并作好病人的跟蹤工作。

（八）社會實(shí)踐、校外活動安全預(yù)案：

1．防范預(yù)案：

外出前認(rèn)真做好安全防患教育。

2．應(yīng)急預(yù)案：

（1）學(xué)校組織外出大型活動必須先向上級教育主管部門申報，經(jīng)同意后才能實(shí)施，學(xué)校組織的外出大型活動要制訂安全應(yīng)急預(yù)案。

（2）事故發(fā)生后，學(xué)校迅速搶救受傷師生，及時將事故信息報上一級教育主管部門。

（4）采取有效措施，做好善后處置工作。

（5）分析事故原因，及時處理上報。

（九）外來暴力侵害事故預(yù)案：

1．防范預(yù)案：

（1）加強(qiáng)文明禮貌教育，杜絕師生在外滋事。

（2）加強(qiáng)門衛(wèi)保安工作，外來未經(jīng)允許人員，學(xué)校門衛(wèi)（保安人員）不得放行。

2．應(yīng)急預(yù)案：

（1）學(xué)校外來的未經(jīng)允許強(qiáng)行闖入校園者，學(xué)校門衛(wèi)（保安人員）應(yīng)及時將闖入者驅(qū)逐出學(xué)校，并由門衛(wèi)（保安人員）向其發(fā)出警告。

（3）對受傷師生及時救治。

（4）分析事故原因，及時處理上報。

（十）其它傷害事故應(yīng)急預(yù)案：

（1）如發(fā)生師生身體受到意外傷害時，應(yīng)及時送傷害者到醫(yī)院診治。

（2）及時向?qū)W校、家庭、教育局和有關(guān)部門報告。

篇4

全國青少年校園足球活動在都勻市全國實(shí)施已經(jīng)兩年多。兩年來，在全國校足辦的關(guān)心下，在省足協(xié)的主持下，在州體育局的指導(dǎo)下，市校足辦結(jié)合都勻市的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照全國校足辦所制定方針和目標(biāo)，積極實(shí)施校園足球的各項工作。2011—2012年度我市的校園足球活動的工作將一如既往執(zhí)行全國校足辦所提出的工作方針和目標(biāo)，不斷落實(shí)各種工作措施、努力實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。為此，為做好我市2011—2012年度校園足球活動的各項工作，特制定2011—2012年都勻市全國青少年校園足球活動工作計劃及實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全國校足辦所提出的工作目標(biāo)為目的，結(jié)合我市的實(shí)際，充分利用各種資源，不斷調(diào)動各種積極因素，采取聯(lián)賽、培訓(xùn)、營造校園足球文化等形式多樣的措施，全面促進(jìn)都勻市青少年校園足球活動的發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過扎實(shí)有效的工作，在全市范圍內(nèi)完成校園足球活動的布點(diǎn)工作、培訓(xùn)工作、聯(lián)賽工作、校園足球文化培育工作等系列工作向縱深處發(fā)展，使2011—2012年度全國青少年校園足球活動在我市全面鋪開，從而實(shí)現(xiàn)各項工作目標(biāo)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為強(qiáng)化全市校園足球活動工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立都勻市校園足球活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：林裕偉（都勻市文體廣電旅游局黨組書記、常務(wù)副局長）

副局長：袁 軍（都勻市文體廣電旅游局副局長）

武 智（都勻市教育局副局長）

成 員：林躍旭 羅強(qiáng) 胡建文 康先武

四、工作安排

1、2011年6月—8月

工作內(nèi)容：對全市范圍內(nèi)的中小學(xué)校進(jìn)行場地、設(shè)施、學(xué)校環(huán)境、師資等進(jìn)行摸底，并對2011—2012年度校園足球活動布點(diǎn)單位進(jìn)行評估。

工作人員：

組長：袁 軍（負(fù)責(zé)全盤工作）

成員：林躍旭（負(fù)責(zé)中學(xué)的摸底及評估工作）

羅 強(qiáng)（負(fù)責(zé)小學(xué)的摸底及評估工作）

康先武（負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系全市各中、小學(xué)）

胡建文（負(fù)責(zé)各種文字工作）

2、2011年10月中旬

工作內(nèi)容：通過摸底工作，在仔細(xì)的比對以及結(jié)合2010—2011年度校園足球活動的開展評估情況，完成2011—2012年度校園足球活動的布點(diǎn)工作和相關(guān)器材及設(shè)施的發(fā)放工作。

工作人員：

組長：袁 軍（負(fù)責(zé)全盤工作）

成員：林躍旭（負(fù)責(zé)中學(xué)組的布點(diǎn)工作）

羅 強(qiáng)（負(fù)責(zé)小學(xué)組的布點(diǎn)工作）

康先武（負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各學(xué)校）

馬小明（負(fù)責(zé)器材設(shè)施的發(fā)放）

3、2011年11月初

工作內(nèi)容：開展2011—2012年度全國青少年校園足球活動校長、指導(dǎo)員培訓(xùn)活動，預(yù)計參加培訓(xùn)的人數(shù)在70多人左右。

工作人員：全國校足辦相關(guān)人員。省、州、市足協(xié)相關(guān)人員。

4、2011年11月初

工作內(nèi)容：2011—2012年度全國青少年校園足球活動聯(lián)賽工作全面啟動。

工作人員：

組長：袁 軍（負(fù)責(zé)全盤工作）

成員：林躍旭（負(fù)責(zé)中學(xué)組的組織工作）

羅 強(qiáng)（負(fù)責(zé)小學(xué)組的組織工作）

胡興安（負(fù)責(zé)注冊保險工作）

康先武（負(fù)責(zé)全市各布點(diǎn)學(xué)校的協(xié)調(diào)工作）

胡建文（負(fù)責(zé)聯(lián)賽啟動的宣傳報道工作）

潘文忠（負(fù)責(zé)文檔網(wǎng)絡(luò)的傳送工作）

5、2011年11月—2012年5月

工作內(nèi)容：都勻市校園足球活動2011—2012年聯(lián)賽全面鋪開。

工作人員：

組長：袁 軍（負(fù)責(zé)全盤工作）

成員：林躍旭（負(fù)責(zé)中學(xué)組的組織競賽工作）

羅 強(qiáng)（負(fù)責(zé)小學(xué)組的組織競賽工作）

康先武（負(fù)責(zé)全市各布點(diǎn)學(xué)校組織參賽的協(xié)調(diào)督促工作）

胡建文（負(fù)責(zé)聯(lián)賽期間的宣傳報道工作）

潘文忠（負(fù)責(zé)聯(lián)賽期間的各種文檔網(wǎng)絡(luò)的傳送工作）

6、2012年3月中旬

工作內(nèi)容：開展全市校園足球布點(diǎn)學(xué)校指導(dǎo)員培訓(xùn)活動。

工作人員：貴州省校足辦相關(guān)人員。

7、2012年6月

工作內(nèi)容：收集整理聯(lián)賽中的各種圖片、文字材料，做好聯(lián)賽的工作總結(jié)，并及時上報以及各部門。

工作人員：

組長：袁 軍（負(fù)責(zé)全盤工作）

成員：胡建文（負(fù)責(zé)各種文字工作）

潘文忠（負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)傳送工作）

羅 強(qiáng)（協(xié)助胡、潘開展工作）

五、主要措施

為了確保2011—2012年度都勻市青少年校園足球活動的各項工作目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，使校園足球活動真正的落到實(shí)處。為此：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善都勻市校園足球辦公室的工作制度，確保工作質(zhì)量。

2、進(jìn)一步完善工作責(zé)任制度，細(xì)化工作職責(zé)，明確人員。做到工作落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到人。

3、堅持深入調(diào)查，定期不定期的深入到布點(diǎn)學(xué)校，了解各種情況，及時調(diào)整賽制滿足布點(diǎn)學(xué)校的合理要求。

4、堅持每月一次的工作總結(jié)會。通過總結(jié)，查找存在的不足，及時糾正錯誤，確保下一步工作的方向。

5、加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系與合作，及時做好信息溝通和反饋工作，為校園足球活動營造良好環(huán)境和氛圍。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化對全市各布點(diǎn)學(xué)校在開展校園足球活動的工作考核力度，完善激勵機(jī)制，從制度管理上確保工作的有序開展。

7、轉(zhuǎn)變觀念，在管理的基礎(chǔ)上，更多的是服務(wù)，為全市校園足球活動提供一個人性化環(huán)境。

8、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，努力實(shí)現(xiàn)布點(diǎn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動格局，從而達(dá)到信息及時交流、資源隨時共享的目標(biāo)。

篇5

關(guān)鍵詞：老公園改造；老年人活動；規(guī)劃設(shè)計

中圖分類號：S757文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

老公園作為一個時代歷史發(fā)展的縮影，見證了上?，F(xiàn)代化大都市的發(fā)展歷程，不僅擁有獨(dú)特的時代印跡，還兼具藝術(shù)風(fēng)格與景觀特色。這些公園多數(shù)始建成于20世紀(jì)50、60年代，有些甚至有上百年的歷史，隨著社會的進(jìn)步以及百姓生活需求的變化，老公園經(jīng)過時間的磨礪、時代的變遷后，都出現(xiàn)了不同程度的“老化”現(xiàn)象，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前上海社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，因此，只有升級改造才是上海老公園在保留其原有歷史文化價值和生態(tài)美化價值的同時，“返老還童”、重新恢復(fù)生機(jī)和活力的正確方法。

一、適宜老年人的公園規(guī)劃設(shè)計具有現(xiàn)實(shí)意義

首先，關(guān)愛老人，尊重老人的思維方式和自主選擇，就要提供更多的便利使老人感受到關(guān)愛，就要為老人創(chuàng)造更好的頤養(yǎng)天年的社會和生活環(huán)境，使他們樹立自己新的社會價值自信和家庭價值自信。其次，中國進(jìn)入老齡化社會，人口老齡化會帶來諸多的經(jīng)濟(jì)和社會問題。通過創(chuàng)造適宜老年人的公園綠地環(huán)境，使老年人更加融入當(dāng)前社會，全方位的積極參與社會活動，能夠更有效的發(fā)揮老年人的社會意義，同時使得社會更加成熟與進(jìn)步，有利于社會穩(wěn)定。第三，公園綠地的規(guī)劃設(shè)計強(qiáng)調(diào)人性化的設(shè)計，尤其是對老年人群特殊需求的重視，運(yùn)用靈活的規(guī)劃設(shè)計手法，營造適宜老年人的公園綠地景觀，發(fā)揮公園綠地的積極作用，更加貼近老年人，使得他們老有所樂。

二、適宜老年人的公園規(guī)劃設(shè)計原則

1、易達(dá)性原則

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，超過半數(shù)的老年人都會就近選擇公共綠地進(jìn)行活動，因此，城市綠地系統(tǒng)的規(guī)劃需要合理安排便于老年人到達(dá)的服務(wù)半徑，協(xié)調(diào)城市園林環(huán)境布局和城市交通規(guī)劃，在園林環(huán)境設(shè)施周邊設(shè)置數(shù)量合理的公交車站?？奎c(diǎn)。同時考慮到不少老年人行動能力的限制，位于居民區(qū)附近的綠地對老年人來說比較遠(yuǎn)的城市公園更加重要。

2、功能性原則

公園綠地可以根據(jù)不同年齡層使用需要的不同進(jìn)行集中分區(qū)，其中老年活動區(qū)宜與其他區(qū)相對獨(dú)立又有所聯(lián)系，還可以繼續(xù)根據(jù)老年人的不同年齡段和不同的身體條件，進(jìn)一步對老年人活動區(qū)進(jìn)行相應(yīng)的功能細(xì)分。

3、彌補(bǔ)性原則

對公共綠地進(jìn)行功能分區(qū)時，應(yīng)盡可能將老年人戶外活動場所與兒童活動場所靠近布置，盡管在活動需求和行為特征上，老年人和兒童有著很大的差異，但把兩者靠近布置卻可以帶來許多好處：首先，兒童天真活潑的稚氣可以消除老年人的衰老感、孤獨(dú)感。其次，在我國相當(dāng)多家庭的老人在幫助子女培養(yǎng)下一代，約有8％的老年人到戶外活動都是帶小孩出來玩，設(shè)計時合理布局老年區(qū)和兒童區(qū)，能讓老年人體會到“老有所為”的充實(shí)感，對老年人的身心健康產(chǎn)生積極的作用。

4、安全性原則

安全性是科學(xué)、合理的老年公園綠地設(shè)計的核心內(nèi)容。由于設(shè)計不當(dāng)或考慮不周而引發(fā)老年人的安全事故或健康障礙是絕不允許的。尤其在設(shè)計出入口、道路、園林建筑、鋪裝場地、公共廁所時，要針對老年人的身體狀況，以保障安全為基本原則進(jìn)行周密細(xì)微不留隱患的設(shè)計。

三、城市老公園老年人活動空間的設(shè)計構(gòu)成

老年人大都希望休閑的環(huán)境安全便捷，細(xì)膩入微，富有親切感；優(yōu)雅開敞，靜謐和諧，文化氣息濃厚；老年人可以駐留、散步、冥思和玩樂，也能夠使老年人有一定的私密性、領(lǐng)域性和歸屬感。

1、創(chuàng)造老幼和樂主題的共用空間

老年人帶著自己的子孫去公園游玩是很常見的一種現(xiàn)象。兒童天性活潑，但他們的自制力不強(qiáng)，出外游玩需要家人的看護(hù)?，F(xiàn)在年輕的父母因為大多忙于工作，很少有時間照看自己的孩子，陪伴老人。盡管多數(shù)年輕的父母與老年人分住，但他們渴望老年人來照顧他們的孩子。有關(guān)兒童活動的場所，要兼顧老年人與兒童的心理和生理特點(diǎn)，如大面積的草坪邊緣應(yīng)設(shè)有休閑設(shè)施并有植物圍欄，停留場地應(yīng)設(shè)有盲道，方便推車等。此外，兒童可塑性強(qiáng)，易受老年人的各種影響。因此，要求老年人文化素質(zhì)要好，家庭和睦，鄰里關(guān)系融洽，這樣孩子們能體會到家庭和親人的溫暖，他們的身心也就朝著良性方向發(fā)展。

2、創(chuàng)造老年人休閑主題的空間

公園使用者是以周邊居民日?；顒訛橹鳎蓍e的老年人占絕大多數(shù)，其中散步最為多見，散步不僅有益于老年人的身心健康，還可以預(yù)防許多疾病，在老年人中散步普遍受歡迎。因此，老公園改造的步行道設(shè)計顯得尤為重要。老年人的腿腳大多笨重，容易出現(xiàn)骨關(guān)節(jié)炎。步道坡度宜控制在1/25以下，路面鋪裝需要防滑透水，保證道路無障礙性。有踏步的斜路每10～15級要有一塊平地,并設(shè)置椅凳供老年人“駐留”坐憩。一般而言，老年人“駐留”屬于公園靜態(tài)活動區(qū)的范圍，靜態(tài)活動能使老年人的大腦得到休息和放松，緩解思想壓力，排除心理困擾，有利于智力水平的恢復(fù)。老年人行走的最佳距離大約150m，所以公園每隔150m應(yīng)設(shè)有休息的座椅、花架、亭廊等空間。座椅下最好有落葉樹種，這樣，夏天可遮蔭，冬天可以曬太陽?；苌弦新淙~藤本植物覆蓋，亭廊周圍也要有豐富的景觀設(shè)計營造。此外，駐留空間陽光要充沛，夏天通風(fēng)效果要好。總之，老公園改造設(shè)計應(yīng)充分考慮鋪裝的引導(dǎo)、益智、安全和趣味等特性。此外，步行道的寬度應(yīng)足夠兩個人或一個人與一輛輪椅并排通行。步行道的路線應(yīng)蜿蜒曲折，變化奇特。長度和難度應(yīng)迥異不同，陰影區(qū)和圍合感程度應(yīng)不同。老年人喜歡獨(dú)處，公園步行道應(yīng)設(shè)計一部分靜謐的個人空間留給他們。

3、創(chuàng)造老年人娛樂主題的空間

人是社會的產(chǎn)物，必須在社會群體中實(shí)現(xiàn)人的自身價值。老年人也一樣，有物質(zhì)文明和精神文明的需求。他們渴望交往，渴望關(guān)愛。老公園里的娛樂活動屬于公園動態(tài)活動區(qū)的范圍，娛樂活動應(yīng)以老年人的心理和生理健康為指導(dǎo)原則。老公園里與朋友會面是低齡老人常見的一種生活方式。他們大多聚集一起跳舞、練劍、打太極、釣魚、打羽毛球、打門球、踢毽子等。那么怎樣提供老年人娛樂的空間呢？首先，娛樂空間的場地交通要便捷，可達(dá)性要強(qiáng)。一般來說，老年人來公園有80%以上采用步行，20%老年人騎非機(jī)動車或乘公交車來公園。老年人的視力、腿腳等諸多不便，因此設(shè)計場地要有明顯的方向指示，不可太偏。其次，開放的娛樂空間老年人常常用來跳舞、唱歌、打羽毛球等，場地尺度要適宜，采光通風(fēng)要佳，設(shè)計中要考慮圍觀湊熱鬧的人的停留地，停留地視線應(yīng)通透，不能有太多的植物遮擋，可以適當(dāng)布置些座椅休息或陳放物品、亭廊花架供觀看或休息等。此外，老年人喜歡相對私密的空間，他們會進(jìn)行下棋、打牌等活動。

4、創(chuàng)造老年人冥思主題的空間

《黃帝內(nèi)經(jīng)》強(qiáng)調(diào)“靜生活”的養(yǎng)生之道。老年人骨質(zhì)日益疏松、各部分機(jī)能衰退，健康狀況日益下降，他們關(guān)注更多的是自己的身體，因此靜生活對老年人是極其重要。老年人選擇城市老公園靜生活方式有垂釣、曬太陽、看報和練字等方式。因此，城市老公園改造需要營造一個靜空間、靜氛圍和靜環(huán)境。老公園景觀的自然美，給老年人以親切、樸實(shí)之感。設(shè)計師可以通過老公園綠色植物的色彩搭配以及與之搭配的鋪地、廊架、桌凳等構(gòu)成景觀空間。老年人普遍青睞艷麗、視覺沖擊強(qiáng)、易于視覺感知的色彩或色彩搭配。故老公園老年人安靜休閑區(qū)園林植物種植多采用色彩鮮艷的花或葉等植物，如喬木有日本晚櫻、銀杏、楓香等，灌木有變?nèi)~木、七彩扶桑等；地被有蟛蜞菊、矮牽牛、一串紅、花葉良姜、紅背桂等。另外，在綠地中配合設(shè)置一些具有地域文化景石、體育雕塑等喚起歷史記憶和最真實(shí)的文化感受，從而迎合老年人的情感需求。

5、創(chuàng)造老年人庭院主題的空間

城市老公園改造應(yīng)考慮老年人的庭院空間，并由園林建筑、景墻、植物、水體等相互環(huán)繞而成。公園老年人的庭院空間應(yīng)面向人群多的活動場所或朝向公共開放空間，庭院內(nèi)的仰角不得大于400，保持獨(dú)立感、開敞感與封閉感的自然平衡。為了使老公園內(nèi)庭院空間生命力旺盛，庭院內(nèi)可開展一些書畫展覽、盆景花卉、園藝等有意義的文化活動，豐富老年人的晚年生活，提升老年人在精神領(lǐng)域里的各種追求。另外，老齡化社會孤寡老年人相親也越來越時尚，設(shè)計師要考慮為單身老人營造、設(shè)計和提供不可多得的會友、相親和約會等場所。

結(jié)束語

總之，由于老公園改造周期短、進(jìn)程快，沒有一定的時間檢驗，缺乏總結(jié)和分析，導(dǎo)致同樣的問題重復(fù)發(fā)生，因此需將改造的經(jīng)驗和問題同時尋找出來，加以總結(jié)、理性分析，對公園改造前后的變化進(jìn)行文字和圖片的記錄，才能提升老公園改造的效果，提升公園改造的水平，促進(jìn)我國老公園改造工作的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]閆永琴.公園老人需要“老人公園”[J].城鄉(xiāng)建設(shè),2013.

篇6

為認(rèn)真貫徹落實(shí)社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，培育和踐行社會主義核心價值觀，進(jìn)一步深化全民公益活動開展，凝聚社會力量，傳遞社會關(guān)愛，增進(jìn)軍民感情和民族團(tuán)結(jié)，我村結(jié)合實(shí)際開展“軍愛民 民擁軍 軍民團(tuán)結(jié)一家親”社會公益日活動，特制定活動計劃如下：

二、活動安排

 時間：2018年8月3日11:00    

地點(diǎn)：XX村村委會二樓大會議室

 參加人員：村兩委、工作隊、返鄉(xiāng)學(xué)生、退伍軍人

 活動流程：①第一書記、黨總支副書記分別作動員講話；②開展返鄉(xiāng)學(xué)生與退伍軍人座談會；③由返鄉(xiāng)學(xué)生和退伍軍人分別作介紹；④討論各自所見所聞，交流生活中遇到的困難⑤清理川壩五村河道垃圾

三、人員安排

1、負(fù)責(zé)組織人員參與

2、負(fù)責(zé)組織清理河道垃圾活動、并拍照

3、負(fù)責(zé)會場布置、前期準(zhǔn)備、拍照、做會議記錄、活動記錄

四、材料準(zhǔn)備

    垃圾袋、手套、LED屏

   

篇7

幾年來，我在單位從事過各種工作，每個工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)驗。我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴機(jī)會，并一直往努力的方面前進(jìn)。送走了，迎接牛氣沖天的。新年里為使工作成效更高，質(zhì)量更進(jìn)一步，同時進(jìn)一步的提高個人的能力,制訂出年度綜合管理崗位個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：

一、 行政工作

1 做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位；

2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；

3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

二、 企業(yè)文化推廣（年工作計劃中的重點(diǎn)）

1 企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進(jìn)行:

首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

2 員工活動

① 月組織策劃年度經(jīng)營年會;

② 月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；

③ 月組織策劃迎接新員工交流會；

④ 月組織策劃公司員工運(yùn)動會；

⑤ 月組織策劃圣誕假面晚會；

三、 個人技能提升

1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；

2 通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

回顧年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的年個人工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

（二則）

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時進(jìn)一步的提高個人的能力,制訂出年度重點(diǎn)個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：

一、 個人技能提升

1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；2 通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

二、 行政工作

1 做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位；2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、 企業(yè)文化推廣

1 企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進(jìn)行: 首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條; 其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;2員工活動① 元月組織策劃年度經(jīng)營年會;② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；③ 月組織策劃迎接新員工交流會； ④ 月組織策劃公司員工運(yùn)動會； ⑤ 月組織策劃圣誕假面晚會；

回顧年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

年是一個非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果，也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動力。在今后的工作中，我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)的！

（三則）

年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進(jìn)步著，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會一直進(jìn)步，在公司更好的站穩(wěn)腳跟。年已經(jīng)走過，在即將迎來的年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程，我就會在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好,效率更高,同時進(jìn)一步的提高個人的能力,制訂出年度重點(diǎn)個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：

一、 個人技能提升

1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;

2 通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

1 做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位;

2 做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;

3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

1 企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進(jìn)行:

首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

2 員工活動

① 月組織策劃年度經(jīng)營年會;

② 月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

③ 月組織策劃迎接新員工交流會;

④ 月組織策劃公司員工運(yùn)動會;

⑤ 月組織策劃圣誕假面晚會;

篇8

一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

指導(dǎo)思想：

在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。

工作重點(diǎn)：

一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。

11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一、圍繞一個重點(diǎn)——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，XX年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。

1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的2011年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。

2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項工作有序運(yùn)行。

3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

二、盯住一個抓手——班組建設(shè)

根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。

2、實(shí)現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三：

（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。

（2）使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。

（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實(shí)可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。

推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計劃書；5、過程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。

4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

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三、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。

一是“五心”聚人心。有愛心，有誠心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”，及時為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對脆弱，很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會組織的關(guān)懷。

四、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。

一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開展討論、征文、競猜等活動，讓園地活起來。在員工中開展 “我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過這個陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化，通過《員工活動園地》這個學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號，把這些重點(diǎn)及信號及時在《員工活動園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。

五、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心簽約員工

一是督促簽訂書面勞動合同；二是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險；三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等，在評選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。

六、豐富一個欄目­­——文體活動

一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃，活動以小見大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會，用活動來吸引人、鼓舞人。

七、抓好一個根本——自身建設(shè)

工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐。

其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會組織

篇9

大家下午好！2010年，對我來說是不平凡的一年。隨著公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，我來到了行政綜合部。

一、初步工作。

行政部是公司管理中起承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐，工作內(nèi)容千頭萬緒，有文書處理、人員招聘、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等等諸多事宜?，F(xiàn)在，酒店用品的采購、倉庫管理也歸入了行政綜合部。有一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。按我個人的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作。

首先、將所有檔案資料進(jìn)行整理歸檔。

其次、組織各部門進(jìn)行物資盤點(diǎn)，摸清家底。

第三、整理公司變更材料。

第四、進(jìn)行人員招聘。

第五、對酒店供貨渠道重新篩選、核價，降低了餐飲成本。

二、作為行政人員應(yīng)具備的素質(zhì)。

作為行政綜合部經(jīng)理，不僅要具備做人的基本素質(zhì)，還要有勝任“重要崗位”的特殊能力，具體講就是忠誠可靠、公道正派、甘于奉獻(xiàn)、知識全面、業(yè)務(wù)精湛。對人虛懷若谷、寬厚容人，俗話說：“有容乃大，無欲則剛”，我們要容人勝己，甘為他人做嫁衣。在處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，不在非原則問題上較真，不在細(xì)枝末節(jié)上糾纏。作為行政人員，處事要謹(jǐn)慎，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序、動之有規(guī)。切忌口無遮攔、隨意表態(tài)。

三、不足及下一步的工作打算。

在近一個月的行政工作中，我還存在許多不足及待改進(jìn)之處。

1、深入基層，跟員工溝通的少。這是我下一步工作首要加以改善的。

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。在下一步工作中盡量做到耐心、細(xì)致、杜絕情緒化。不斷改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。

3、人力資源的儲備不夠?，F(xiàn)在有的部門人員緊缺，行政部要加大宣傳和招聘力度，以減輕各部門用工壓力。

4、員工活動組織較少，培訓(xùn)系統(tǒng)不夠健全。員工活動是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此，下一步我們要多組織員工活動，比如：技能比賽、乒乓球比賽、拔河比賽等。還要制定下半年詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，如執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目。

篇10

兩年以上工作經(jīng)驗 |男| 25歲（1986年1月18日）

居住地：上海

電　話：138********（手機(jī)）

E-mail：

最近工作 [1 年8個月]

公　司：XX娛樂有限公司

行　業(yè)：娛樂/休閑/體育

職　位：人事主管

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

專　業(yè)：工商管理

學(xué)　校：華中農(nóng)業(yè)大學(xué)

自我評價

熟悉國家財政、法規(guī)，具備財務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識，以及財務(wù)管理方面的經(jīng)驗，能夠熟練使用主流財務(wù)軟件，曾為多個投資項目編寫長期投資、運(yùn)營預(yù)算分析報告，能夠為公司的財務(wù)管理及預(yù)算控制提出有建設(shè)性的意見。具有跨國公司相關(guān)工作經(jīng)歷，良好的溝通能力，熟練的雙語能力，工作兢兢業(yè)業(yè)，愿意為事業(yè)奮斗和付出。

求職意向

到崗時間： 一個月內(nèi)

工作性質(zhì)： 全職

希望行業(yè)： 娛樂/休閑/體育

目標(biāo)地點(diǎn)： 上海

期望月薪： 面議/月

目標(biāo)職能： 部門主管

工作經(jīng)驗

2010/4—至今：XX娛樂有限公司[ 1年8個月]

所屬行業(yè)：娛樂/休閑/體育

行政人事部 人事主管

1、負(fù)責(zé)起草及修訂公司各項管理制度；

2、負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源成本方案；

3、根據(jù)公司發(fā)展的需要制定公司人員需求計劃，確定編制，制定招聘計劃和招聘方案，組織公司的招聘工作以及關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測評和培養(yǎng)；

4、負(fù)責(zé)擬訂薪酬管理、績效考核、招聘錄用、人員離職和試用期管理等人事基礎(chǔ)管理流程；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、執(zhí)行人力資源管理各模塊工作的開展；

6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的搭建與實(shí)施，組織公司員工的進(jìn)行各種培訓(xùn)；

7、規(guī)劃員工活動，推動公司理念及企業(yè)文化的形成。

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2009/3—2010/3：XX建筑工程有限公司 [ 1年]

所屬行業(yè)：建筑/建材/工程

綜合辦公室 辦公室主任

1、負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)、辦公自動化網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)匦姓块T的關(guān)系，維護(hù)公司的權(quán)益；

3、負(fù)責(zé)起草各類公司文件、總結(jié)、會議紀(jì)要等；

4、負(fù)責(zé)公司行政各種費(fèi)用的監(jiān)控、審核，加強(qiáng)費(fèi)用審批管理；

5、負(fù)責(zé)檔案、文件管理印鑒審批，資料存檔；

6、負(fù)責(zé)公司辦公用品采購，固定資產(chǎn)的采購管理；

7、負(fù)責(zé)員工活動、旅游及慶生會的組織安排工作；

8、協(xié)助上級處理其他緊急事務(wù)。

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2008/7--2009 /2：XX金融投資有限公司 [ 8個月]

所屬行業(yè)：金融/投資/證券

財務(wù)部 財務(wù)助理

1、負(fù)責(zé)公司成立至今的所有財務(wù)手續(xù)，如一般納稅人資格申請、防偽稅控使用申請、銀行開戶、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上認(rèn)證等；

2、負(fù)責(zé)稅票的管理工作；

3、負(fù)責(zé)辦理抄報稅、增版增量等各類稅務(wù)手續(xù)；

4、負(fù)責(zé)解答客戶的咨詢，包括電話、郵件的咨詢，解答對發(fā)票和款項等的疑問；

5、負(fù)責(zé)劃轉(zhuǎn)、核算內(nèi)部往來款項，到款確認(rèn)，及時登記現(xiàn)金、銀行日記賬；

6、處理銀行回單及支票，匯票，水單等單證；

7、協(xié)助會計做好各種賬務(wù)與報稅的處理工作。

教育經(jīng)歷

2004/9 --2008 /7 華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 工商管理 本科

證 書

2007/5 人力資源崗位資格證書

2006/12 大學(xué)英語六級

2005/12 大學(xué)英語四級