導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)專題匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析報告； 撰寫

財務(wù)分析是以企業(yè)財務(wù)報告所反映的財務(wù)指標(biāo)為主要依據(jù)，對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行評價和剖析，以反映企業(yè)在運營過程中的利弊得失、財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢，為改進企業(yè)財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息，形成文字后即為財務(wù)分析報告。一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告能夠協(xié)助資產(chǎn)所有者及其相關(guān)人員客觀評價經(jīng)營者的工作業(yè)績，能為債權(quán)人、投資人了解企業(yè)的償債能力和獲利能力提供正確信息，能為內(nèi)部管理人員了解企業(yè)的經(jīng)營情況、挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)提供依據(jù)。然而要寫出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告卻并非易事，許多財會人員往往對如何撰寫感到棘手。筆者認為，只要掌握要領(lǐng)，平時多關(guān)心公司的運作，多動腦、多動筆、多借鑒他人的方法，撰寫財務(wù)分析報告就能得心應(yīng)手。

一、撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)做好積累素材等準備工作

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析營業(yè)費用與收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實現(xiàn)的收入與費用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接獲取。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項目按用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營運行、財務(wù)狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時間、原因、影響、責(zé)任人等各變化因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。比如2005年鐵道部撤銷分局，導(dǎo)致鄭州局多元系統(tǒng)運貿(mào)企業(yè)失去陜西銅川等煤礦的購銷業(yè)務(wù)，對當(dāng)年的經(jīng)營任務(wù)產(chǎn)生決定性影響。

3、關(guān)注經(jīng)營運行。財務(wù)部門是公司所有經(jīng)營行為的最終匯聚和反映處，所以財務(wù)人員應(yīng)盡可能多的參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等全面情況，從事發(fā)之前就參與進去，有利于綜合的進行分析和評價。

4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的有關(guān)數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門(如生產(chǎn)、采購、銷售等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理單獨完成，但報告素材卻要靠每個崗位的財務(wù)人員一同提供。因此，應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成勤于分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。

二、撰寫財務(wù)分析報告應(yīng)該注意的幾點事項

1、要清楚閱讀的對象及報告分析的范圍。財務(wù)報告的閱讀對象不同，寫作便因人而異。通常，內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司或者上級管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)，而在這些使用者中，提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的分析報告可以更專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)，或者對財務(wù)專業(yè)相對陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗。而如果報告要同時提供給集團公司及下屬子公司等不同層次的閱讀對象，則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以細致、具體一些；而分析的對象若是整個集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。

2、了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)“最關(guān)注的信息”是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務(wù)分析報告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我真正想要的信息卻太少。財務(wù)人員每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的，卻事倍功半，問題出在哪？筆者認為，寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能多的與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正需要的信息”，有針對性的進行分析。

3、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。財務(wù)人員在做分析報告時，如果不了解業(yè)務(wù)而閉門造車，并會陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調(diào)的一點是：各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和洞察，并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。如果沒有了“相關(guān)性”，當(dāng)然不會有“實用性”。

4、財務(wù)人員在平時的工作當(dāng)中，應(yīng)時刻保持清醒的頭腦、敏銳的眼光，除了關(guān)注國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境之外，還要盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手的相關(guān)資料。因為，企業(yè)最終面對的是復(fù)雜多變的市場，在這個大市場里，任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響公司的競爭力，甚至決定公司的命運，通過橫向的對比分析，可以及時的揚長避短、查缺補漏，提高企業(yè)的長久生命力。

篇2

（一）為使水利廳各項工作法制化、規(guī)范化、制度化，進一步提高行政效能，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合我廳實際，特制定本規(guī)則。

（二）廳機關(guān)工作人員在履行公務(wù)員職責(zé)時，要按照江總書記"三個代表"的要求，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家法律、法規(guī)，堅持解放思想，實事求是，開拓進取，改革創(chuàng)新，勤奮工作，務(wù)求實效；要認真履行職責(zé)，依法行使職權(quán)，切實做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作；要規(guī)范工作程序，精簡會議、公文和一些事務(wù)性活動，提高工作效率；要深入實際，開展調(diào)查研究，全心全意為人民服務(wù)；要樹立全局觀念，相互協(xié)調(diào)，密切配合，團結(jié)工作，共同努力，切實落實廳各項工作部署。

二、領(lǐng)導(dǎo)制度

（三）根據(jù)國家法律、法規(guī)和省人民政府的授權(quán)，廳實行廳長負責(zé)制，廳長主持廳全面工作；副廳長、黨組成員協(xié)助廳長工作，按照分工，各負其責(zé)，對于工作中的重要情況和重大事件，要及時向廳長報告。對于帶方針政策性的問題，要經(jīng)過調(diào)查研究，向廳長提出解決問題的建議?？偣こ處焻f(xié)助廳長全面負責(zé)技術(shù)工作。

（四）廳長負責(zé)召集和主持廳長辦公會議和廳務(wù)會議。對工作中的重大問題，如年度工作計劃、各類重點工程項目及水利資金安排、制訂有關(guān)規(guī)章制度和辦法、重要文件、改革舉措、重大技術(shù)方案、水利糾紛矛盾以及其它重要事項，必須經(jīng)廳長辦公會議或廳務(wù)會議討論決定。

（五）一些重要事項及重要情況，由于時間要求緊或廳領(lǐng)導(dǎo)難以集中等原因，經(jīng)廳長同意，可以通過廳辦公室采取傳簽方式或電話聯(lián)系方式解決，若有不同意見，報告廳長決定。

（六）廳長不在肥期間，由廳長指定的副廳長行使廳長職責(zé)，并報告省政府總值班室。

（七）廳領(lǐng)導(dǎo)出差期間，分管工作實行接替制度。

三、會議制度

（八）實行廳長辦公會議、廳務(wù)會議和廳長專題辦公會議制度。

（九）廳長辦公會議：

1、廳長辦公會議是省水利廳最高行政決策會議。

2、廳長辦公會議由廳長、副廳長、總工程師、辦公室主任組成，廳黨組成員、巡視員、助理巡視員、副總工程師列席會議。根據(jù)會議內(nèi)容可安排有關(guān)處室和部門的主要負責(zé)人列席會議。會議由廳長或廳長委托的副廳長召集并主持。

3、會議的主要內(nèi)容：

（1）傳達通報上級機關(guān)的工作部署和重大活動；

（2）研究決定廳行政工作中的重要事項，審議年度基建計劃、財務(wù)預(yù)算安排等；

（3）分析形勢，研究部署廳重要工作或階段性工作；

（4）聽取有關(guān)工作情況匯報，協(xié)調(diào)各部門的工作；

（5）討論、通過由廳制定、的規(guī)章制度等；

（6）討論其他有關(guān)重要事項。

4、廳長辦公會議原則上每半月召開一次，特殊情況，由廳長決定可提前或延期召開。

（十）廳務(wù)會議：

1、廳務(wù)會議由廳長、副廳長、黨組成員、總工程師、巡視員、助理巡視員、副總工程師、各處室處長（主任）、辦公室副主任組成。根據(jù)需要，可安排有關(guān)單位的主要負責(zé)人列席會議。會議由廳長或委托的副廳長召集并主持。

2、會議的主要內(nèi)容：

（1）傳達、學(xué)習(xí)、貫徹上級有關(guān)會議、文件和指示精神；

（2）通報廳黨組會議、廳長辦公會議決定的有關(guān)事項和其他重大活動，部署有關(guān)工作。

（3）研究決定廳行政方面的有關(guān)事項；

（4）總結(jié)部署年度工作和階段性工作；

（5）討論其他有關(guān)重要事項。

3、廳務(wù)會議原則上兩個月召開一次，特殊情況，由廳長決定可提前或延期召開。

（十一）廳長專題辦公會議：

1、廳長專題辦公會議由廳長決定召開，廳長或委托主管廳領(lǐng)導(dǎo)召集并主持，涉及本專題的有關(guān)處室（單位）的負責(zé)同志參加。

2、會議研究、協(xié)調(diào)、處理、解決工作中的一些專門問題，處理具體的業(yè)務(wù)工作。

3、廳長專題辦公會議根據(jù)需要不定期召開。

（十二）各處室（單位）需提請廳長辦公會議或廳務(wù)會議研究的議題應(yīng)事先與有關(guān)處室（單位）協(xié)商一致，并向分管廳長匯報同意后，提前3天報廳辦公室，需匯報的材料事先打印好交廳辦公室。未協(xié)商一致的議題，不得提請會議研究。

（十三）廳長辦公會議和廳務(wù)會議的組織、記錄及會議紀要的編印等工作由廳辦公室負責(zé)。會議紀要由廳長或廳長指定的廳領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。廳長專題辦公會議的組織、記錄等工作由主辦處室（單位）負責(zé)；會議紀要的起草由主辦處室（單位）負責(zé)，辦公室審核，由廳長或廳長委托主持會議的廳領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，辦公室統(tǒng)一印發(fā)。

（十四）廳長辦公會議和廳務(wù)會議決定的事項不得隨意改變，由會議決定的有關(guān)處室（單位）負責(zé)抓落實，廳辦公室負責(zé)督辦。廳長專題辦公會議決定的事項由主辦處室（單位）負責(zé)督辦。如執(zhí)行中遇到新情況，需要復(fù)議的，經(jīng)多數(shù)廳領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可提交復(fù)議。

（十五）要大力精減會議，可開可不開的會議或者可以通過發(fā)文解決問題的堅決不開；可合并開的會議，盡量合并開；能在廳里召開的不到外面開；能在合肥開的不到外地開。對必須召開的會議要盡量壓縮會議時間，精減會議人員，提倡開短會、開小會。除每年以廳名義召開的全省水利局長會議外，其他會議原則上只開到市，會期一般不超過2天。

（十六）嚴格控制各類學(xué)會、協(xié)會等社團組織召開和參加的"片會"；禁止召開和參加既無明確任務(wù)又無實際內(nèi)容的各類研討會、網(wǎng)絡(luò)會、紀念會、座談會、協(xié)作會等。確需參加的會議，費用不從機關(guān)財務(wù)開支的，由分管廳長批準；費用需從機關(guān)財務(wù)開支的，由處室提出申請，辦公室審查，須經(jīng)分管廳長和分管機關(guān)財務(wù)的廳長批準。

（十七）嚴格實行會議審查制度和預(yù)算制度：

1、以省政府名義召開的全省性會議，須報經(jīng)省政府批準；需要臨時召開的全省性會議，應(yīng)提前15天報送省政府批準。

2、以廳名義召開、要求廳直各單位和各市水利部門主要負責(zé)人參加的全局性會議，原則上每年1個，最多不超過2個，由廳長辦公會議審定，并須報經(jīng)省政府辦公廳審批（不含全省防汛抗旱工作會議和全省農(nóng)田水利基本建設(shè)會議）。

3、以處室牽頭、廳名義召開的業(yè)務(wù)性會議，要求廳直各單位和各市水利部門分管負責(zé)人參加的會議，每個處室每年不超過1個，由分管副廳長審核后，廳長辦公會議統(tǒng)一審定，并報省政府辦公廳備案；以廳名義召開，要求廳直單位、市水利部門其他工作人員參加的會議，每個處室每年不超過1個，由分管副廳長審定（以會代訓(xùn)除外）。

4、擬在下一年度召開的會議，主辦單位應(yīng)于本年度12月中旬將會議計劃（包括會議名稱、內(nèi)容、時間、地點、會期、人數(shù)經(jīng)費預(yù)算等）報送廳辦公室綜合平衡審核后，報廳長辦公會議批準。

5、要勤儉辦會，廳機關(guān)會議經(jīng)費實行包干使用辦法，嚴格控制經(jīng)費支出，從嚴執(zhí)行會議標(biāo)準，不得突破規(guī)定的經(jīng)費標(biāo)準，不得擠占其他經(jīng)費，不得攤派和轉(zhuǎn)嫁經(jīng)費負擔(dān)，不得在高級賓館和風(fēng)景名勝區(qū)開會，不得借開會之機大吃大喝、發(fā)紀念品和組織到風(fēng)景名勝區(qū)游山玩水。

6、廳召開的一般性工作會議的會議文件，包括廳領(lǐng)導(dǎo)講話，原則上不以正式文件印發(fā)。

（十八）廳召開的全省性工作會議，一般不邀請各市人民政府負責(zé)同志出席。

四、公文審批制度

（十九）公文審批要嚴格按照國務(wù)院、省政府、水利部及廳公文處理的有關(guān)規(guī)定和廳領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)的原則辦理。

（二十）呈送廳領(lǐng)導(dǎo)的閱批文件，由廳辦公室負責(zé)。按照"黨政分開"的原則，黨組收文，由黨組秘書提出分辦意見，分送黨組同志閱批和有關(guān)部門辦理。廳收文，由辦公室文秘部門提出分辦意見，經(jīng)廳辦公室負責(zé)人審核后，分送廳領(lǐng)導(dǎo)閱批或交有關(guān)處室閱辦。重要的公文，由辦公室負責(zé)人送請廳領(lǐng)導(dǎo)閱批。

（二十一）對上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)下達的指示、任務(wù)和上級領(lǐng)導(dǎo)交由省水利廳閱辦的批件，由廳長閱批。其中有指名或廳領(lǐng)導(dǎo)已有明確分工的，按指名或分管廳長閱批。

（二十二）廳直各單位和各市水利部門報送廳審批的公文，屬于各處室職責(zé)范圍內(nèi)的事情，由主管處室處理或牽頭處理。處室間對處理結(jié)果有不同意見，由處長（主任）協(xié)商解決。協(xié)調(diào)不一致時，把各方意見報廳領(lǐng)導(dǎo)裁決，處室不得將單方面的意見呈報分管廳長閱批。

（二十三）要嚴格辦文時限。特急公文，隨到隨辦；緊急公文應(yīng)當(dāng)按時限要求辦理；沒有時限要求的公文，一般在10日內(nèi)辦結(jié)；對一般性請示公文要求在2個工作周內(nèi)辦結(jié)；涉及人財物及其需要協(xié)調(diào)解決問題的公文，應(yīng)力爭在3個工作周內(nèi)辦結(jié)；技術(shù)性審批文件要在1個月內(nèi)辦結(jié)；確有困難的，應(yīng)當(dāng)及時予以說明。對不屬于本單位職權(quán)范圍或者不宜由本單位辦理的，應(yīng)當(dāng)及時退回交辦的文秘部門并說明理由。

（二十四）審批公文，應(yīng)寫明審批意見、姓名和時間。審批要正確使用公文批閱用語，對于一般報告性公文，圈閱或簽名表示"已閱知"；對于有具體請示事項的公文，圈閱或簽名則表示"同意"。

（二十五）以廳名義發(fā)文，文稿由主辦處室或單位主要負責(zé)同志審核、把關(guān)，按照廳公文處理有關(guān)規(guī)定的要求，由廳辦公室復(fù)核后，呈送廳領(lǐng)導(dǎo)審簽。以廳名義制發(fā)的上行文，由分管副廳長審閱后送廳長簽發(fā)，或者由廳長直接簽發(fā)；以廳名義制發(fā)的下行文或平行文，由廳長或者分管副廳長簽發(fā)。為了工作銜接，如需其他廳領(lǐng)導(dǎo)閱知的，簽發(fā)后應(yīng)當(dāng)與其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通氣。

（二十六）廳領(lǐng)導(dǎo)已作出原則決定的事項、會議通過的文件或議定事項的廳發(fā)文和必須以廳名義行文的例行報表、一般事務(wù)性文件及便函，按廳領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，可由廳辦公室主任簽發(fā)。

（二十七）涉及其他處室業(yè)務(wù)的事項，應(yīng)由有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)會簽。主辦單位與會簽單位有分歧意見時，應(yīng)相互協(xié)商取得一致。經(jīng)協(xié)商仍不能取得一致意見的，主辦處室（單位）可以列明各方理據(jù)，提出建設(shè)性意見，并與有關(guān)處室（單位）會簽后報請廳領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)或裁定。

涉及省直其他部門業(yè)務(wù)的文稿，主辦單位要先同有關(guān)單位商洽，統(tǒng)一意見后，由廳領(lǐng)導(dǎo)審簽，再由主辦單位送請有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)會簽；省直其他部門送本廳會簽的文稿，須由廳有關(guān)處室閱后無異議并經(jīng)處室負責(zé)人簽字后，再送請廳領(lǐng)導(dǎo)會簽。

（二十八）廳直屬各單位報送水利廳審批的公文，由各單位主要負責(zé)同志簽發(fā)。除廳領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的以外，各地、各單位向水利廳報送需要審批的公文，應(yīng)當(dāng)報水利廳，不直接報送廳領(lǐng)導(dǎo)個人。

（二十九）水利廳文件、廳領(lǐng)導(dǎo)講話如要對外宣傳和簡報印發(fā)，必須經(jīng)廳辦公室審核和廳領(lǐng)導(dǎo)本人同意。

（三十）公文的催辦、督辦工作由廳辦公室負責(zé)。

（三十一）省水利廳文件屬國家行政機關(guān)公文，為保證公文的權(quán)威性、準確性和嚴肅性，廳機關(guān)各處室、廳直各單位處理內(nèi)部事務(wù)及企事業(yè)單位、學(xué)會、協(xié)會、研究會等群眾團體不得以《**省水利廳文件》的文頭印發(fā)文件。

五、簽報制度

（三十二）簽報是廳機關(guān)處室向廳領(lǐng)導(dǎo)正式請示、匯報工作的書面報告。簽報事由應(yīng)明確是請示或匯報，原則上應(yīng)一事一報。能口頭請示的，盡量口頭請示，不必凡事都寫簽報。

（三十三）簽報的主呈對象應(yīng)明確，不得籠統(tǒng)呈廳領(lǐng)導(dǎo)。每份簽報不得一式多份同時送幾位廳領(lǐng)導(dǎo)。

（三十四）簽報內(nèi)容應(yīng)簡明，陳述應(yīng)清楚，請示類簽報要提出明確意見、建議，并由呈報部門的負責(zé)同志審簽后報出。簽報的內(nèi)容涉及到其他部門職責(zé)的，需由呈報部門事先同有關(guān)部門協(xié)調(diào)會簽后方可報送。對協(xié)調(diào)不一致的意見應(yīng)隨簽報如實上報。

（三十五）簽報通過廳辦公室登記、初審，由廳辦公室呈送廳領(lǐng)導(dǎo)閱示。簽報運轉(zhuǎn)過程中不得橫傳，各處室不得將簽報直接報送廳領(lǐng)導(dǎo)個人。領(lǐng)導(dǎo)批閱完畢以后由廳辦公室退回呈報部門。

六、接待制度

（三十六）對廳外人員來廳請示、匯報、研究和商洽工作，各處室（單位）要熱情、周到安排，認真做好接待服務(wù)工作，并實行分級接待、歸口辦理、預(yù)約聯(lián)系制度。接待工作要注意遵循廉政、節(jié)儉的原則。

（三十七）上級領(lǐng)導(dǎo)來廳檢查、指導(dǎo)工作，外省水利部門負責(zé)同志、省直各單位負責(zé)同志和各市、縣（市、區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)來廳商洽工作，由廳辦公室安排廳領(lǐng)導(dǎo)接待，有關(guān)處室負責(zé)人參加。

（三十八）各市水利部門和廳直單位負責(zé)同志來廳聯(lián)系工作，原則上與相關(guān)處室聯(lián)系并負責(zé)接待。涉及幾個處室的，由主辦處室牽頭，有關(guān)處室參加，共同接待。對處室難以解決的問題或確有重要事項必須向廳領(lǐng)導(dǎo)匯報時，需與廳辦公室聯(lián)系，但一般情況下，有關(guān)單位應(yīng)提前3天將匯報人員及匯報內(nèi)容報廳辦公室，廳辦公室將預(yù)約情況報告廳領(lǐng)導(dǎo)，并征得廳領(lǐng)導(dǎo)同意后，作出具體安排。

（三十九）其他有關(guān)部門及不相隸屬單位人員來廳商談工作，按照分工負責(zé)的原則辦理。通過廳辦公室聯(lián)系的，由廳辦公室接待或由廳辦公室介紹到有關(guān)處室接待；直接與有關(guān)處室聯(lián)系的，由有關(guān)處室接待。

七、領(lǐng)導(dǎo)活動制度

（四十）為使廳領(lǐng)導(dǎo)集中精力研究處理水利工作的重大問題，除省委、省人大、省政府和水利部統(tǒng)一組織安排的會議和活動外，廳領(lǐng)導(dǎo)一般不專門或?qū)３虆⒓痈魇兴块T召開的會議，以及有關(guān)頒獎、聯(lián)歡、照相、剪彩典禮等事務(wù)性活動。

各市、各單位一般不要邀請廳領(lǐng)導(dǎo)出席會議和事務(wù)性活動，確有需要，應(yīng)當(dāng)事先報告廳辦公室，由廳辦公室統(tǒng)一安排。廳領(lǐng)導(dǎo)不接受各市、各單位直接邀請。

（四十一）廳領(lǐng)導(dǎo)外出考察工作，要減少隨行和陪同人員，簡化接待禮儀，輕車簡從，講求實效。

（四十二）廳領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、考察工作，需要新聞報道的，由廳辦公室安排，報道內(nèi)容要經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)審定。

（四十三）廳長離肥出差，由本人直接向省政府分管領(lǐng)導(dǎo)報告，同時將前往地點、起止時間、聯(lián)系方式通知廳辦公室，由廳辦公室將廳長外出情況報告省政府總值班室。其他廳領(lǐng)導(dǎo)離肥出差，應(yīng)當(dāng)在事前向廳長報告，并同時通知廳辦公室，由廳辦公室通報其他廳領(lǐng)導(dǎo)。廳領(lǐng)導(dǎo)短時間內(nèi)離廳外出，也要隨時通知廳辦公室。

（四十四）各處室主要負責(zé)同志離肥出差，須事先請示分管廳長，說明外出理由、地點和起止時間，經(jīng)批準后方可離肥。

（四十五）各處室負責(zé)人不得同時外出，若同時外出，要確定臨時負責(zé)人，并報經(jīng)分管廳長批準，同時報告廳辦公室；一般情況下，各處室所有工作人員不得同時外出，特殊原因，若全部外出，一定要報經(jīng)分管廳長批準，并向廳辦公室報告。

八、廳印管理制度

（四十六）"廳印"包括省水利廳銅質(zhì)?。ê子。┖蛷d長個人印章。

（四十七）下列情況使用廳?。?/p>

1、省水利廳廳發(fā)文，包括：廳領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的廳發(fā)文；廳領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)廳辦公室負責(zé)人簽發(fā)的廳發(fā)文。

2、省水利廳與省直其他單位或有關(guān)市人民政府聯(lián)合發(fā)文。

3、其他需用廳印的，包括：

（1）例行用印可以直接用?。航?jīng)規(guī)劃計劃處負責(zé)人批準的全省水利基建投資統(tǒng)計月報、年報以及水利綜合年報等日常事務(wù)；經(jīng)財務(wù)處負責(zé)人批準的全省水利財務(wù)季報、年報以及綜合年報等日常事務(wù)；廳發(fā)文已經(jīng)批準的各種廳級證書、獎狀等。

（2）經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)或廳辦公室負責(zé)人批準的其它事務(wù)。

（四十八）上款所指"批準"是指以文字簽批為依據(jù)，用印處室（單位）事先必須填寫《**省水利廳使用廳印申請單》，經(jīng)用印處室（單位）負責(zé)人簽字審核后，報廳領(lǐng)導(dǎo)或廳領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)廳辦公室主任審批，方可用印。

（四十九）廳印由廳辦公室文秘部門指定專人進行管理，其他部門人員不得隨意用印。用印應(yīng)逐項進行登記、審核，確認符合用印規(guī)定后，才能用印。

（五十）文字批準手續(xù)與用印登記由廳辦公室妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

篇3

我遠離管理一線，卻沒有遠離對市場對研發(fā)的監(jiān)控，經(jīng)常有課題組找我匯報進度找感覺。最近一次聽他們匯報中，當(dāng)他們說到課題進展到什么程度，解決了什么問題，取得了哪些成果時，我覺得少了一樣?xùn)|西，當(dāng)時就問他們：為什么沒有專題匯報可能出現(xiàn)的問題點災(zāi)難點？在做設(shè)計時有沒有把市場上將來可能的隱患點想進去？有沒有征求市場兄弟部門對產(chǎn)品反饋的改進點？有沒有站在客戶需求的角度上多想幾個“萬一”？如果不把“倒霉事”列出然后討論解決方案，今后就不要作匯報。

把“倒霉事”想在設(shè)計中，這是我們“大膽設(shè)想小心求證”的一個體現(xiàn)。企業(yè)之所以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢對自己如此苛刻，是因為市場上來不得半點虛的。曾經(jīng)我們吃過許許多多虧，“倒霉事”想得少造成新產(chǎn)品在市場推廣不利，耽誤市場時機不說，市場上的退貨也造成財產(chǎn)損失，影響市場對新品的信心和信譽。把“倒霉事”想在設(shè)計里是我們積累出的研發(fā)思想，市場小批量驗證是必須的，但那是后事，第一步驗證工作要提前在腦袋瓜里，圍著課題想“倒霉事”想到的越多，跟著的解決方案才越詳細，做出來的產(chǎn)品才能有備無患，才能更經(jīng)得住市場的檢驗，讓下序的營銷人員游刃有余。為了能使好的新品成

“搶手貨”，讓銷售人員搶著賣，就得多在設(shè)計上下功夫，多向市場做調(diào)研想“倒霉事”，多在虛擬市場上演練，寧可在設(shè)計上“慢工”，也要做無隱患的“細活”。

想“倒霉事”的做法能將隱患消除在萌芽，這種思想不僅僅只對研發(fā)很重要，對于營銷、財務(wù)、策劃、行政管理等等崗位都適用。每做一個預(yù)案，每做一個策劃，每做一個計劃，都要想到“倒霉事”，都要有相應(yīng)的解決措施。我們想想，如果在做事情之前把“倒霉事”都想到了，防患于未然了，那產(chǎn)品中還哪有“倒霉事”？做事還哪有危機？這得減少多少犯錯誤的成本，得少交多少犯錯誤的學(xué)費！這樣做的效率反而是一種提高。所以與其說想“倒霉事”的方法是一種程序和做事的標(biāo)準，倒不如說是一種習(xí)慣和文化。

篇4

為認真貫徹落實全縣關(guān)于提高選人用人公信度的要求，深入整治用人上不正之風(fēng)，根據(jù)[201X12號文件精神，我單位高度重視，認真組織開展了與本單位全體干部交心談心活動，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

單位領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視“交心談心”工作，在接到通知后，對此工作進行了專題研究，召開了全體干部動員大會，傳達了文件的精神，對我單位的“交心談心”活動進行了安排部署。并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任和分工，對如何組織搞好談心活動，提出了談心要求。

二、主要內(nèi)容和做法

1、明確責(zé)任，確定談話方式。本單位交心談心的方式是集中談話和個別談話相結(jié)合，單位主要負責(zé)人與每名干部進行個別交心談心，交心談心活動確保不漏一人。

2、內(nèi)容廣泛，措施得當(dāng)。我單位圍繞“交流思想、增進了解”、“廣納意見、擴大民主”、“查找問題、改進工作”的目標(biāo)要求，積極開展交心談心活動。第一是宣傳上級關(guān)于整治用人上不正之風(fēng)、提高選人用人公信度的精神。第二是提取干部對本單位各項工作的意見建議。第三是了解干部的思想狀況，及時化解矛盾，理順情緒。

3、搞好學(xué)習(xí)、邊學(xué)邊改。我們采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式，認真學(xué)習(xí)了黨的十七大和十七屆四中、五中全會精

神，通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子及干部結(jié)合各自的工作實際對上半年的工作進行了認真的回顧，查找存在的問題和不足，做到邊學(xué)邊改，邊查邊改，同時對下半年的工作進一步理清思路、明確目標(biāo)。

4、認真開展、注重實效。在活動開展過程中，注重交心談心的真實性、注重交心談心內(nèi)容的深刻性、注重交心談心的和諧性，使交心談心活動落實到實。

三、落實整改措施

1、對交心談心活動中涉及的問題及意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，進行研究。

2、在交心談心過程中對收集到的問題，力所能及的就盡快解決，不能馬上解決的，進行耐心說明和解釋。

篇5

一、文件學(xué)習(xí)傳達匯報情況

自農(nóng)業(yè)部7號文件和省農(nóng)業(yè)廳21號文件下發(fā)后，南陽農(nóng)廣校高度重視，給市農(nóng)業(yè)局主管領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，征得了局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。市農(nóng)業(yè)局組織開展了專題調(diào)研，召開了農(nóng)廣校體系建設(shè)工作座談會，專門下發(fā)了貫徹落實的文件。去年10月份，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局相繼召開了專題會議，認真學(xué)習(xí)了文件精神，深入領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并結(jié)合各自實際制定了具體落實措施。

二、逐條貫徹落實的情況

1.對農(nóng)廣校工作的重視程度得到全面提高。市局將農(nóng)廣校招生和新型職業(yè)農(nóng)民培育工作納入了對各縣區(qū)的目標(biāo)管理，并將分值從去年的3分提高到了6分，各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局也都在工作計劃上把更多的培訓(xùn)任務(wù)分配給農(nóng)廣校來做。中職教育招生工作得到重視和支持，去年，全市招生數(shù)量突破800人。

2.全市各級農(nóng)廣校都保持了“三個不變”，沒有撤并整合現(xiàn)象。

3.條件建設(shè)進一步加強。南召縣農(nóng)業(yè)向縣政府申請，計劃將隸屬于農(nóng)業(yè)局的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班的場地和資源整合給農(nóng)廣校；社旗、新野等縣通過隨縣農(nóng)業(yè)局一起遷入新址辦學(xué)場地和辦公條件得到加強；內(nèi)鄉(xiāng)新增科技直通車一輛已投入教學(xué)培訓(xùn)一線；目前各縣正在推動農(nóng)廣校農(nóng)民田間學(xué)校建設(shè)等。

4.辦學(xué)隊伍得到加強和提升。西峽、新野、唐河等縣相繼選拔調(diào)整德才兼?zhèn)?、事業(yè)心強、有開拓進取精神的人員進入到農(nóng)廣校的辦學(xué)隊伍，配齊配強農(nóng)廣校領(lǐng)導(dǎo)班子；部分縣農(nóng)業(yè)局對借用農(nóng)廣校的編制和人員進行了調(diào)整；在兼職教師隊伍建設(shè)上各地農(nóng)業(yè)局都給予了大力支持；師資隊伍素質(zhì)提升行動展開，全市第一期師資培訓(xùn)班已舉辦。

三、總結(jié)出好的做法和經(jīng)驗

在具體做法上，我市各級農(nóng)廣校一是廣泛聯(lián)姻，積極爭取各項培訓(xùn)項目，不斷積累培訓(xùn)經(jīng)驗，提升服務(wù)能力；二是扎實切入當(dāng)?shù)卣行墓ぷ?，以服?wù)“三農(nóng)”為己任，以有為促有位，不斷強化公益性職能；三是以校長隊伍建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮縣校校長謀事創(chuàng)業(yè)、組織協(xié)調(diào)和引領(lǐng)作用，激發(fā)縣校發(fā)展內(nèi)動力；四是自我加壓，積極主動要任務(wù)、爭擔(dān)子，將辦學(xué)招生任務(wù)納入農(nóng)業(yè)局目標(biāo)管理，逐步提高農(nóng)廣校辦學(xué)工作在農(nóng)業(yè)局整個業(yè)務(wù)工作中的地位和比重。

四、沒能落實的方面及原因

1.個別縣校在這次事業(yè)單位分類改革中被擬定為公益二類事業(yè)單位上報。這主要是個別地方農(nóng)業(yè)主管部門向當(dāng)?shù)卣幹撇块T匯報溝通不夠、個別領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)廣校認識有偏差造成的。

2.部分縣校辦學(xué)場地和條件較差，急待改善。這主要是因為長期以來，市縣農(nóng)廣校得不到來自各級政府的專項的基礎(chǔ)建設(shè)投入，基礎(chǔ)條件很差、教學(xué)設(shè)施匱乏，設(shè)備陳舊老化，教學(xué)手段也相對落后，缺乏自我發(fā)展能力，迫切需要改善。

3.體系不穩(wěn)、機構(gòu)不健全。目前我市還有一個縣沒有農(nóng)廣校，部分縣校沒有獨立的財權(quán)和人事權(quán)，財務(wù)不獨立，人員編制與農(nóng)業(yè)局混崗使用，大部分分校編制太少，市校和部分縣校超編嚴重，大部分分校開展工作人手嚴重不足，現(xiàn)行體制下新生力量難以補充到基層分校去。

4.體系建設(shè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準、強制性措施和專項經(jīng)費支持，部分單位、領(lǐng)導(dǎo)認識不足，認為7號和21號文件，是農(nóng)業(yè)部門的行業(yè)文件，強制力度有限，工作推廣有難度。

五、進一步貫徹落實的計劃

篇6

一、清理檢查的對象和要求：清查對象為區(qū)屬各行政單位53家及區(qū)財務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見涉及的各有關(guān)事業(yè)單位19家，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指定專人協(xié)助清理，所有涉及人員應(yīng)積極配合，對債權(quán)債務(wù)逐筆認真核實，對掛賬原因進行細致分析，做到不重不漏、全面清理，確保此次清理檢查工作的順利完成。

二、清理檢查的內(nèi)容：包括暫存款、暫付款、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、預(yù)付賬款、預(yù)收賬款、長短期投資、應(yīng)繳預(yù)算款、應(yīng)繳財政專戶以及其他長期未結(jié)算的往來款。

三、清理檢查時間安排：年4月26日開始至7月底

第一階段：年4月26日至4月30日前期調(diào)查摸底；

第二階段：年5月9日至6月30日組織實施檢查；

第三階段：年7月1日至7月10日各檢查組完成本組的檢查結(jié)果報告；

第四階段：年7月12日至7月底形成專項報告向區(qū)政府、區(qū)委匯報。

四、清理檢查的重點：

1．預(yù)算內(nèi)財政周轉(zhuǎn)金及預(yù)算外借款；

2．逾期未收回的科技三項費用；

3．通過主管部門借給單位或個人的款項；

4．已竣工未結(jié)算的往來款；

5．超預(yù)算未審核的工程款；

6．個人借款長期未收回的；

7．長期掛賬且未按照會計制度核算的往來款項；

8．其他歷史遺留未清理的往來款項。

五、清理原則:

1．對預(yù)算內(nèi)的財政周轉(zhuǎn)金及預(yù)算外借款、科技三項費用，原則上在原三區(qū)的清理基礎(chǔ)上作逐一核對，形成專項報告，并按一定的程序進行上報處理；

2．對經(jīng)營正常且財務(wù)狀況良好，有還款能力的企業(yè)，要求重新確認還款計劃，簽訂借款合同的主體單位要明確責(zé)任，加大催款力度；

3．對已完成清算、改制的區(qū)屬企業(yè)，確實無法收回的債權(quán)，由主管局提出處理意見報區(qū)委、區(qū)政府審批，按法律程序進行核銷處理；

4．對經(jīng)營不善但尚有資產(chǎn)回收的企業(yè)轉(zhuǎn)由國司清理催收，把催收的情況納入主管局對國司的年度考核指標(biāo)；

5．對已竣工未結(jié)算的往來款和超預(yù)算未審核的項目，要明確責(zé)任單位和責(zé)任人，抓緊結(jié)算和審核；

6．除特殊情況外，借給個人的款項一律追回；

7．對長期掛賬且未按會計制度核算的往來賬款要嚴格按會計制度執(zhí)行；

8．各主管單位要對所有的往來款項逐一核對，發(fā)現(xiàn)未的應(yīng)盡快，對已訴訟正在執(zhí)行的案件，請把案件清單匯總交予清理小組；法院和檢察院積極協(xié)助，加大執(zhí)行力度。

六、實施步驟：

1．成立區(qū)債權(quán)債務(wù)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由常務(wù)副區(qū)長任組長，成員由部門負責(zé)人組成，定期聽取檢查工作小組的工作進展情況匯報。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室區(qū)財政局、審計局、經(jīng)貿(mào)局、科技局抽調(diào)有關(guān)人員組成，分為四組，每組2至3人。

2．資料的提供與整理。區(qū)屬各行政單位財務(wù)資料由區(qū)財政財務(wù)服務(wù)中心提供，有關(guān)事業(yè)單位的財務(wù)資料按照區(qū)財務(wù)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組提出的審查意見整理。區(qū)經(jīng)貿(mào)局、科技局、建設(shè)局要對本系統(tǒng)內(nèi)部的債權(quán)債務(wù)情況進行細致的摸底，并將摸底清單報送區(qū)財政局核對。

3．調(diào)查核實。檢查工作小組對債權(quán)債務(wù)進行核對，責(zé)任到人，可采取咨詢、函證等方式，對部分無法確認、有異議的債權(quán)進行取證確認，確保往來賬的真實性。

4．清理催收。檢查工作組根據(jù)債權(quán)債務(wù)清理的具體情況，提出書面處理建議，對確認屬無法收回或無需償還的債權(quán)債務(wù)，由相關(guān)的當(dāng)事人確認，報區(qū)清理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組研究，按一定的程序進行處理；對應(yīng)收回的款項，各部門應(yīng)加大催討力度，必要時申請法院強制執(zhí)行。

篇7

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財務(wù)管理學(xué) 案例教學(xué)法

案例教學(xué)法，作為一種理論聯(lián)系實際、啟發(fā)式的教學(xué)相長的教學(xué)方法，是將實證研究應(yīng)用于教學(xué)以提高質(zhì)量的有效方法。美國哈佛大學(xué)早在二十世紀50年代就把案例教學(xué)法應(yīng)用到MBA教學(xué)中，并取得了較好的教學(xué)效果。自20世紀80年代引入我國以來，案例教學(xué)法主要運用于某些實踐性較強的學(xué)科領(lǐng)域，如臨床醫(yī)學(xué)、法學(xué)等。實踐證明，案例教學(xué)能夠在很大程度上提高學(xué)生解決實際問題的能力，通過案例教學(xué)，學(xué)生在對來自實際的案例資料進行分析的基礎(chǔ)上，增進了對相關(guān)知識的理解，初步學(xué)會運用所學(xué)的知識解決實際問題，使書本知識和實際問題在課堂上結(jié)合起來，因而受到廣大教師的推崇和學(xué)生的喜愛，以在教學(xué)方法體系中有著不可替代的重要位置1。

隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展，醫(yī)院需要一大批懂專業(yè)、善管理的技術(shù)應(yīng)用型人才。為適應(yīng)這種需要，醫(yī)科類大學(xué)在對衛(wèi)生事業(yè)管理人才的培養(yǎng)中，就不僅要讓學(xué)生掌握必備的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識，還要注重培養(yǎng)學(xué)生從事實際工作的基本能力和基本技能，使學(xué)生將來能很快適應(yīng)所從事的工作，并具有較強的科學(xué)精神和創(chuàng)新意識。醫(yī)院財務(wù)管理學(xué)是一項實踐性很強的針對醫(yī)院管理的學(xué)科，醫(yī)院的財務(wù)管理是組織醫(yī)院財務(wù)活動，處理醫(yī)院財務(wù)關(guān)系的一項非常重要的經(jīng)濟管理活動。醫(yī)院財務(wù)管理理論按照其主要內(nèi)容可分為基礎(chǔ)理論、通用理論和特殊業(yè)務(wù)理論。其中的基礎(chǔ)理論包括財務(wù)管理的內(nèi)容、財務(wù)管理的目標(biāo)、財務(wù)管理的環(huán)境和風(fēng)險、時間價值概念等；通用理論是醫(yī)院財務(wù)管理的核心，主要是從資金的流動角度進行劃分，包括醫(yī)院的籌資理論、投資理論和醫(yī)院預(yù)算的管理。而特殊業(yè)務(wù)理論主要涉及一些非經(jīng)常性項目的財務(wù)理論，例如醫(yī)院的并購、重組等2。由于醫(yī)院財務(wù)管理的理論是圍繞醫(yī)院開展的，所以，財務(wù)管理理論的歸納和總結(jié)也是源于醫(yī)院的經(jīng)營活動并進而指導(dǎo)醫(yī)院的實際活動。因此，僅僅通過傳統(tǒng)的講授式教學(xué)，會使學(xué)生覺得理論空洞，難以理解，而開展案例教學(xué)，卻可以加深學(xué)生對理論的理解，將所學(xué)理論更好的應(yīng)用于實踐，培養(yǎng)學(xué)生清晰的專業(yè)觀念，高超的專業(yè)技能和敏銳的專業(yè)判斷能力，是理論聯(lián)系實際的一個橋梁。

雖然作為財務(wù)管理學(xué)的一個分支，醫(yī)院財務(wù)管理學(xué)在我校衛(wèi)生管理專業(yè)開設(shè)的年限非常有限，但是，作為北京市衛(wèi)生管理與政策的研究基地，我們已經(jīng)在課題研究中積累了大量有價值的醫(yī)院財務(wù)管理方面的鮮活案例。北京地區(qū)的許多醫(yī)院也都自發(fā)的開展了各種各樣的財務(wù)管理實踐活動，形成很好的經(jīng)驗。所以，目前總結(jié)醫(yī)院財務(wù)管理實踐活動，編寫成有代表性的醫(yī)院財務(wù)管理案例，并應(yīng)用到教學(xué)實踐中去的時機已經(jīng)成熟。此外，我校自2004年開始招收社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生事業(yè)管理本科生以來，已經(jīng)開展了5輪醫(yī)院財務(wù)管理學(xué)的教學(xué)工作，教師在該課程的教學(xué)方面積累了一定的教學(xué)經(jīng)驗。所以，從2009年開始，醫(yī)院管理教研室的老師開始整理案例資料，編寫案例集，2010年秋季開學(xué)應(yīng)用到實際教學(xué)中，并在學(xué)期期末就案例教學(xué)的實施情況進行了問卷調(diào)查，目的是評價實施效果，以利于今后的改進。

一、教學(xué)案例的準備

要想成功的實施案例教學(xué)，第一步就需要從紛繁復(fù)雜的醫(yī)院財務(wù)管理實踐中選擇有代表性的活動開發(fā)成有教學(xué)意義的教學(xué)案例。醫(yī)院的財務(wù)管理實踐活動非常豐富，但是一個規(guī)范的財務(wù)管理案例要具有啟發(fā)性、時效性和針對性。教學(xué)中采用的案例必須能夠在討論中突破課程中的某些重點和難點，使學(xué)生將知識學(xué)活學(xué)透，掌握多方面、多層次的財務(wù)管理知識。所以，根據(jù)以上分析，此次醫(yī)院財務(wù)管理學(xué)案例的篩選力爭既要重視代表性，又要體現(xiàn)描述性與分析性案例，專題性與綜合性案例，定量分析與定性分析案例的多樣性特點，經(jīng)過反復(fù)的商討，我們初次編寫的教學(xué)案例集涵蓋了5個章節(jié)的內(nèi)容，見表1。

表1 案例集的題目及特點

案例所屬章節(jié) 案例名稱 案例的特點 案例資料來源

醫(yī)院的財務(wù)報表分析 案例1：北京市十區(qū)縣婦幼保健機構(gòu)財務(wù)報表分析 體現(xiàn)了分析性、綜合性和定量性 2005年——2006年北京市衛(wèi)生局組織的全市婦幼保健機構(gòu)評審。

醫(yī)院籌資管理 案例2：北京仁和醫(yī)院的產(chǎn)權(quán)制度改革——員工持股計劃。

案例3：首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院利用政府貼息貸款籌資的案例。

案例4：北京同仁醫(yī)院利用商業(yè)貸款籌資案例剖析。

案例5：北京友誼醫(yī)院融資租賃設(shè)備籌資案例。

案例6：首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院引入民營資本籌資案例。 體現(xiàn)了描述性、專題性和定性的特點。 2004年——2005年北京市衛(wèi)生局醫(yī)院管理研究所課題“醫(yī)院籌資管理”。

醫(yī)院投資管理 案例7：某醫(yī)院放射科CT機凈現(xiàn)值分析案例。

案例8：某醫(yī)院胃鏡室大型設(shè)備投資評價案例。 體現(xiàn)了分析性、專題性和定量性的特點。 北京友誼醫(yī)院經(jīng)濟管理辦公室。北京地壇醫(yī)院財務(wù)處

醫(yī)院的本量利管理 案例9：某醫(yī)院婦產(chǎn)科病房的本量利分析 體現(xiàn)了分析性、綜合性和定量性的特點。 北京地壇醫(yī)院財務(wù)處

醫(yī)院預(yù)算管理 案例10：某醫(yī)院2009年度預(yù)算編制案例。#p#分頁標(biāo)題#e#

案例11：某醫(yī)院零基預(yù)算管理應(yīng)用案例。 體現(xiàn)了分析性、綜合性和定量性的特點。 北醫(yī)三院財務(wù)處、北京地壇醫(yī)院財務(wù)處

二、案例教學(xué)法的實施

案例教學(xué)法的實施包括三個階段，即課前案例準備、課堂上案例討論與總結(jié)以及課后撰寫案例分析。由于我們的本科生醫(yī)院財務(wù)管理學(xué)僅有54個課時，任課教師需要拿出相當(dāng)大的時間給學(xué)生講解基本的財務(wù)管理學(xué)理論知識，所以，本次僅拿出三分之一左右的課時進行案例教學(xué)，而且不同類型的案例在教學(xué)過程中的側(cè)重點不同。例如，財務(wù)報表分析案例、醫(yī)院投資管理和醫(yī)院本量利管理這幾個章節(jié)的教學(xué)案例以學(xué)生課后撰寫案例分析，課上討論結(jié)果為主要形式，而對于醫(yī)院籌資管理的案例則以課后閱讀和課上討論為主要形式。

三、實施案例教學(xué)法的效果評價

經(jīng)過一個學(xué)期的實施，我們在期末針對案例教學(xué)法的實施效果在實驗的班級進行了問卷調(diào)查和個別訪談，從學(xué)生的角度評價實施效果。問卷主要包括3個部分。

第一部分，由學(xué)生對本學(xué)期案例教學(xué)法使用的全部案例進行評價，具體評價從3個方面打分，包括所選案例與該章節(jié)知識點的密切程度、所選案例對學(xué)生在知識點理解方面的作用大小以及案例對學(xué)生理解醫(yī)院財務(wù)管理實務(wù)方面的作用大小。問卷采用李克特5點量表，問卷回收結(jié)果采用SPSS軟件進行相應(yīng)的統(tǒng)計。從評價的結(jié)果看，約90%以上學(xué)生認為教學(xué)案例非常有實際參考意義，很經(jīng)典，貼近教學(xué)內(nèi)容。具體來說，對于專題性的定量計算分析類案例，例如財務(wù)報表分析案例、醫(yī)療設(shè)備投資管理的案例以及醫(yī)院本量利分析的案例，學(xué)生反映與該章節(jié)知識點比較密切，對于他們理解知識和醫(yī)院財務(wù)管理實務(wù)的作用較大，案例學(xué)習(xí)后使得抽象的醫(yī)院財務(wù)管理知識變得操作性更強了。但是對于綜合性的案例，例如醫(yī)院預(yù)算管理的案例，以及醫(yī)院籌資管理部分的定性分析案例，學(xué)生反映在上述幾個方面都有困難，效果不是很理想。

第二部分，由學(xué)生對本學(xué)期案例教學(xué)法的實施過程進行評價，具體評價包括案例教學(xué)法的形式、時間安排是否合適。從學(xué)生對案例教學(xué)法這種教學(xué)形式的反饋看，11%的學(xué)生評價非常滿意，78%的學(xué)生評價比較滿意，7%的學(xué)生評價一般，另有4%的學(xué)生不太滿意。評價一般或不太滿意的同學(xué)主要認為他們剛剛接觸到財務(wù)管理的基礎(chǔ)理論知識，需要一個消化吸收的過程，直接應(yīng)用到實踐中有一定難度。對于時間安排的反饋是，80%的同學(xué)很希望能增加案例討論課程，分小組匯報案例分析結(jié)果的形式很受歡迎。

第三部分是開放式的問卷，學(xué)生可以針對此次案例教學(xué)法的實施提出自己的建議。建議主要反映在綜合案例中知識點的銜接方面以及案例教學(xué)時間的安排等方面。根據(jù)學(xué)生提出的建議，任課教師對教學(xué)案例的選編和具體實施過程進行了針對性的改進，可以說學(xué)生的建議對于我們改進案例教學(xué)法中的問題提供了很好的參考。改進措施包括以下幾個方面：

首先，為了提高學(xué)生理解綜合案例的能力，我們在每個綜合性案例后面加注了指導(dǎo)語，幫助學(xué)生了解案例相關(guān)的背景、一些專業(yè)術(shù)語以及相關(guān)的不同章節(jié)的知識點，在案例討論環(huán)節(jié)鼓勵學(xué)生把疑問和他們覺得有爭議的地方說出來，通過任課教師的講解以及同學(xué)們的討論解決上述難點。

其次，為了增加學(xué)生對閱讀性案例的興趣，我們通過網(wǎng)絡(luò)再遴選出一批有代表性的案例補充這一部分內(nèi)容。這個過程我們鼓勵學(xué)生積極的參與，學(xué)生在遴選這些閱讀性案例的時候就對案例本身的內(nèi)容進行了大量的思考。此外，為了鼓勵學(xué)生的積極參與，在所有被選中編入財務(wù)管理學(xué)案例集的案例上，都會標(biāo)明參與案例收集、整理、編寫的同學(xué)的名字。

最后，考慮到90后的學(xué)生思維比較活躍、表現(xiàn)欲望也很強的特點，任課教師需要在課堂的案例匯報階段更多的采用小組匯報形式，同時也需要更多的課時來安排這一環(huán)節(jié)?？紤]到目前課時的限制，我們決定以第二課堂的教學(xué)形式彌補案例教學(xué)法的時間不足問題，這一想法也得到了學(xué)校相關(guān)部門的支持。

通過以上幾個步驟，我們在醫(yī)院財務(wù)管理學(xué)中使用案例教學(xué)法的試驗取得了初步的成果，未來我們還將在案例集的增補、教學(xué)形式以及時間方面繼續(xù)探索，使得這種先進的教學(xué)方法在醫(yī)院財務(wù)管理學(xué)的教學(xué)方面達到更好的效果。

參考文獻：

篇8

7月4日至6日，教育部、財政部督查組一行深入到寶雞市扶風(fēng)縣、安康市石泉縣的中小學(xué)校及相關(guān)部門，實地查看學(xué)校食堂、學(xué)生用餐環(huán)境，查閱學(xué)校營養(yǎng)改善計劃及校安工程的檔案資料，并聽取市、縣、校營養(yǎng)改善計劃和校安工程實施情況專題匯報。

7月7日上午，陜西省營養(yǎng)改善計劃辦公室和校安工程辦公室向督查組匯報了兩項工作的實施情況，楊希文主持了匯報會。

在聽取了情況匯報后，田祖蔭對陜西實施營養(yǎng)改善計劃和校安工程給予了充分肯定和高度評價，他說，陜西省委、省政府高度重視營養(yǎng)改善計劃工作，出臺了實打?qū)嵉恼?，不僅國家規(guī)定動作落實得好，而且與“蛋奶工程”銜接得好、統(tǒng)籌得好，這項工作走在全國的前列，得到了老百姓的真心稱贊。田祖蔭指出，營養(yǎng)改善計劃政策性強、實施范圍廣、關(guān)注程度高，特別是食品安全監(jiān)管難度大，在具體實施過程中還存在很多實際問題。他要求，一是不要怕，不能等。特別是應(yīng)急事件，要第一時間處理，不能拖；二是既要做出題者，又要做答題者。對營養(yǎng)改善計劃中出現(xiàn)的問題，省市縣各級解決各自的問題，不要上交問題，要將問題處理在基層。三是要看主流，看發(fā)展。營養(yǎng)改善計劃是切切實實的惠民工程，各級要積極努力，穩(wěn)步推進，認真抓好落實。

對于進一步實施好營養(yǎng)改善計劃，田祖蔭要求：

一是要把準政策，做好統(tǒng)籌，做好加法。要認真領(lǐng)會2011年國務(wù)院辦公廳54號文件的5個政策，明確營養(yǎng)改善計劃的“5是5不是”，即是營養(yǎng)膳食補助，不是免費午餐；是一整套政策體系，不是一項單獨的政策；是試點先行、逐步完善，不是全國齊步走；是多種途徑、多種形式，不是一刀切；是政府和社會協(xié)調(diào)，不是一個地方、一個部門單打獨斗。陜西要統(tǒng)籌實施好“蛋奶工程”，切實創(chuàng)出經(jīng)驗。

二是要把準重點，規(guī)范化管理，精細化操作。要確保兩個安全，即食品安全和資金安全；確保兩個系統(tǒng)，即學(xué)生實名制管理系統(tǒng)和營養(yǎng)監(jiān)測系統(tǒng)。要注重三個細節(jié)，即校長陪餐制度、食品留樣制度和公示制度。同時要加強各級各類人員的培訓(xùn)，要建立家長委員會，膳食委員會等監(jiān)督制度，確保營養(yǎng)改善計劃組織好，實施好，落實好。

關(guān)于校安工程，田祖蔭強調(diào)：一是要抓好審計問題的整改工作，抓回頭看，舉一反三，確保實現(xiàn)工程目標(biāo)；二是要抓驗收，把好驗收關(guān)，切實保證工程質(zhì)量；三是要抓宣傳，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，表彰優(yōu)秀的個人和集體，形成良好的輿論氛圍；四是要抓好校舍信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高校舍管理水平。校安工程三年規(guī)劃任務(wù)完成后，要抓好年檢制度，統(tǒng)計監(jiān)測公告制度，預(yù)警制度，及時加固改進制度和責(zé)任追究制度等5項制度，切實建立起校舍安全管理的長效機制。

楊希文在講話時說，真誠感謝教育部、財政部督查組一行對陜西營養(yǎng)改善計劃和校舍安全工作的檢查指導(dǎo)，下一步陜西將認真按照督查組的工作思路和工作要求，不斷改進營養(yǎng)改善計劃和校安工程實施工作。楊希文說，陜西省委、省政府近年來持續(xù)加大民生投入，實施了“蛋奶工程”、營養(yǎng)改善計劃、校安工程等一系列重大民生工程，并持續(xù)增加教育經(jīng)費，改善教育民生，各部門將全力配合，努力工作，為建設(shè)西部強省、富裕三秦百姓作出不懈努力。

陜西省教育廳副廳長、省校安辦主任張雄強，陜西省教育廳巡視員、省營養(yǎng)改善計劃辦公室副主任呂明凱，陜西省教育廳副巡視員、省營養(yǎng)改善計劃辦公室副主任王海波，陜西省食品藥品監(jiān)督管理局副巡視員、省營養(yǎng)改善計劃辦公室副主任任彥保，以及陜西省發(fā)改、監(jiān)察、財政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、審計、工商、質(zhì)檢等省營養(yǎng)改善計劃領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位相關(guān)負責(zé)同志共20余人參加了會議。

篇9

職務(wù)及責(zé)任承擔(dān)：副站長兼黨支部書記，為碧流河水管站黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人

責(zé)任內(nèi)容：對水管站的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，對單位職工黨風(fēng)廉政建設(shè)開展工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

一、根據(jù)上級安排部署，結(jié)合實際研究部署本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，要求與水管站的各項工作一起部署，落實各項黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。負責(zé)水管站認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完成承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的反腐敗工作任務(wù)。達到上級黨委規(guī)定的目標(biāo)和要求。

二、年內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)班子成員會上專題研究本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不少于四次，解決存在的實際問題，定期聽取群眾意見，督促副站長和責(zé)任人抓好黨風(fēng)廉政任務(wù)落實工作。

三、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制做到“五個親自”（即：親自組織分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會研究分析反腐倡廉工作會議；親自解決2—3件農(nóng)民反映強烈的熱點問題；親自聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報（每年兩次）；親自組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核）并組織開展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測試活動。

四、落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展一次領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉活動，并對領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評，達到上級規(guī)定的目標(biāo)和要求。

五、安排學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容，對單位職工進行認真細致的思想教育、嚴格管理、監(jiān)督和檢查，督促單位職工嚴格履行工作職責(zé)。

六、教育和管好班子成員配偶、子女和身邊工作人員，防止發(fā)生不廉潔行為和違紀問題。對違反廉潔自律規(guī)定或有苗頭性，傾向性問題的，負責(zé)廉政談話，促其自查自糾。

七、主持開好一年兩次的民主生活會，督促班子成員認真對照廉潔自律各項規(guī)定進行自查自糾。

八、負責(zé)落實單位干部乘車規(guī)定和移動電話的配備、使用、補貼的規(guī)定，堅決制止違規(guī)行為。

九、嚴格管理單位干部、職工公費外出考察，制止無實際內(nèi)容的出疆學(xué)習(xí)考察。

十、負責(zé)每季度“民主日”、“說事日”的定期召開。做好單位“民主日”“說事日”活動記載，每半年對活動情況進行測評，寫出“民主日”活動小結(jié)。

具體承辦：站黨支部、站財務(wù)室

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李萬新

職務(wù)及責(zé)任承擔(dān)：為碧流河水管站黨風(fēng)廉政建設(shè)主要責(zé)任人

責(zé)任內(nèi)容：配合支部書記抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實工作，帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，對全站職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負總責(zé)。

一、根據(jù)上級安排部署，結(jié)合工作實際，配合支部書記研究部署本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，要求與水管站的各項工作一起部署，落實各項黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完成承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的反腐敗工作任務(wù)。達到上級黨委規(guī)定的目標(biāo)和要求。

二、配合支部書記年內(nèi)在領(lǐng)導(dǎo)班子成員會上，專題研究本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不少于四次，解決存在的實際問題，定期聽取群眾意見，督促副站長和責(zé)任人抓好黨風(fēng)廉政任務(wù)落實工作。

三、對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作高度重視，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制做到“五個親自”（即：親自組織分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任；親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會研究分析反腐倡廉工作會議；親自解決2—3件農(nóng)民反映強烈的熱點問題；親自聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)專題匯報（每年兩次）；親自組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核）并組織開展一次黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測試活動。

四、落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展一次領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉活動，并對領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評，達到上級規(guī)定的目標(biāo)和要求。

五、抓好黨風(fēng)廉政教育內(nèi)容的學(xué)習(xí)工作，對單位職工進行認真細致的思想教育、嚴格管理、監(jiān)督和檢查，督促單位職工嚴格履行工作職責(zé)。

六、教育和管好班子成員的配偶、子女和身邊工作人員，防止發(fā)生不廉潔行為和違紀問題。對違反廉潔自律規(guī)定或有苗頭性，傾向性問題的，負責(zé)廉政談話，促其自查自糾。

七、抓好單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度的落實，對不履行或不認真履行責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)和干部按照規(guī)定追究責(zé)任。

八、負責(zé)水管站減輕農(nóng)民負擔(dān)工作的督促檢查，對出現(xiàn)擅自加重農(nóng)民負擔(dān)的問題，進行調(diào)查處理。

九、負責(zé)落實單位干部乘車規(guī)定和移動電話的配備、使用、補貼的規(guī)定，堅決制止違規(guī)行為。

具體承辦：站黨支部、站財務(wù)室

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李學(xué)森

職務(wù)及責(zé)任承擔(dān)：副站長，為本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)主要責(zé)任人。

責(zé)任內(nèi)容：協(xié)助支部書記和站長對碧流河水管站2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負總責(zé)，對支部成員及單位職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)進展工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

一、按照從嚴治黨的要求，抓好單位支部成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗糾風(fēng)工作。配合支部書記主持好每半年一次的支部委員會議，專題分析研究水管站黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗糾風(fēng)工作狀況，每季度做一次專題治理源頭上治理腐敗工作的工作小結(jié)。督促支部成員和各支部抓好承擔(dān)的工作任務(wù)的落實，達到上級黨委的目標(biāo)和要求。

二、負責(zé)水管單位的糾風(fēng)工作，加強糾風(fēng)組織機構(gòu)建設(shè)，協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)每半年對水管單位糾風(fēng)工作進行一次全面檢查解決存在的問題。

三、積極參加支部民主生活會，督促好班子成員認真對照廉潔自律各項規(guī)定自查自糾。

四、負責(zé)水管站公款吃喝玩樂風(fēng)的監(jiān)督檢查。

五、負責(zé)抓好單位精神文明建設(shè)工作，“政務(wù)公開”工作的監(jiān)督檢查，抓好“四五”普法以及法律、法規(guī)的宣傳落實工作。

六、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)提示通知制度，按提示通知內(nèi)容，自上而下每季度開展一次提示通知，并據(jù)此做出本單位反腐倡廉季度工作計劃。

七、負責(zé)“廉政警言”每周一提示活動的開展工作。

八、負責(zé)抓好反腐倡廉宣傳報道，新聞輿論監(jiān)督工作。

具體承辦：站黨支部、財務(wù)室

篇10

一、全面貫徹落實總行會計監(jiān)督和規(guī)范化管理制度的要求，繼續(xù)保持會計出納規(guī)范化管理工作達標(biāo)一級行

隨著總行對會計監(jiān)督和規(guī)范化管理制度的不斷加強和完善，對會計出納崗位的工作要求也越來越高，為保持省分行授予會計出納部規(guī)范化管理達標(biāo)一級單位的榮譽，鞏固會計監(jiān)督和規(guī)范化管理的成果，幾年來，我們?nèi)尕瀼芈鋵嵣霞壭懈黜椧?guī)章制度，嚴格按照會計監(jiān)督和規(guī)范化管理工作的要求認真執(zhí)行，對各會計崗位監(jiān)督職責(zé)進行了補充和完善，制定了各崗位每一天的具體工作內(nèi)容，設(shè)立了操作員崗位責(zé)任牌，坐班主任負責(zé)監(jiān)督員工當(dāng)日對各項制度指行情況，工作效率、服務(wù)態(tài)度情況以及會計核算情況，及時的發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題。會計主管不定期的對員工的工作進行檢查和考核，對檢查和考核中發(fā)現(xiàn)的問題除及時糾正外，還要按考核的內(nèi)容和標(biāo)準進行處罰，從而減少工作中的疏漏，通過多年來的運用，這種方法還是行之有效的，在市行的會計督導(dǎo)檢查中得到了上級行的好評。

二、加強財務(wù)管理，增收節(jié)支，較好的上半全年各項財務(wù)指標(biāo)

1、協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)加強財務(wù)管理，減少不必要的費用支出。

年初，按照市行下達的費用指標(biāo)，根據(jù)行長工作會議要過緊日子的要求，首先根據(jù)我行的實際情況，制定了業(yè)務(wù)管理費用支付預(yù)測表，對一些剛性費用支出做到預(yù)測細致、準確，合理的壓縮一些彈性開支，及時的向行領(lǐng)導(dǎo)匯報費用的支出情況，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格審批制度，為行領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，守住口。

2、準確的為上級行提供各種報表和財務(wù)測算

會計報表反映著一個單位、一個部門的經(jīng)濟狀況和經(jīng)營成果，及時準確的向上級行提供可靠的會計報表和預(yù)測是基層會計工作的基本職責(zé)，為此，在報表過程中我們嚴格要求有關(guān)人員要嚴肅認真，一絲不茍，特別是在上報一些測算表時，對一些不確定因素我們都仔細斟酌，謹慎考慮，當(dāng)事人報完后由坐班主任審核，然后由會計主管，主管行長審查無誤后方可報出，由于我們對報表工作的嚴格要求，使我行會計報表工作沒有出現(xiàn)過差錯，為上級行的各項決策提供了真實、準確的數(shù)據(jù)。

3、狠抓收息工作，上半年年實現(xiàn)利潤xxx萬元

收息工作是全行工作的重中之重，收息任務(wù)完成得好壞，關(guān)系到全行各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)，為此，我們年初按照行領(lǐng)導(dǎo)的總體部署，配合有關(guān)部門制定了收息計劃，做到領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，職工工作目標(biāo)明確，并根據(jù)財政補貼情況及時調(diào)整收息計劃，及時向有關(guān)部門及行領(lǐng)導(dǎo)匯報損益情況，對利息補貼做到應(yīng)收盡收，對企業(yè)銷售回籠款及時提供資金分割單，及時收回分割利息，我們配合有關(guān)部積極收息，xxx上半年我行貸款應(yīng)計利息xxx萬元，實際收回利息xxx萬元，實現(xiàn)利潤xxx萬元，貸款收息率達到xx%，超額完成了上全年的利潤計劃。 相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)財務(wù)上半年工作總結(jié)財務(wù)會計部工作總結(jié)財務(wù)會計部上半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

三、加強職工隊伍建設(shè)，努力提高會計出納人員整體素質(zhì)，業(yè)務(wù)技能競賽取得好成績。

營業(yè)部是發(fā)行的"窗口"，直接面向客戶，工作瑣碎而繁雜，這就要求一線的每一位員工不但要有扎實的業(yè)務(wù)理論基礎(chǔ)，同時還要有準確無誤的辦事效率，從而提高客戶對農(nóng)發(fā)行的信任度，這就需要營業(yè)部全體員工齊心協(xié)力，做好各方面工作。

1、 加強政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)

營業(yè)部始終保持著每周五下午學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)理論的良好習(xí)慣，一是積極參加今年總、省行開展的遠程教育"知識講座"活動；二是組織職工每個月進行兩次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，我們先后學(xué)習(xí)了"xxx銀行會計員工手冊"、"xxx銀行財務(wù)管理制度"、"糧改及銀行信貸政策制度選編"、"人民銀行小額支付系統(tǒng)匯編"等內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，使大家對國家的路線、方針、政策有了一定的了解，對當(dāng)前糧食體制改革有了進一步的認識，學(xué)習(xí)過程中大家都很認真，不應(yīng)敷了事，并記錄了大量的學(xué)習(xí)筆記，我們還對全體員工進行了一次業(yè)務(wù)考核和反洗錢知識考試，使全體職工整體素質(zhì)有了顯著提高。

2、以"提高業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)"為重點，精心備戰(zhàn)，業(yè)務(wù)比賽榮獲團體第xxx名

開展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在財務(wù)會計部門職工中開展崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技能考試等活動，積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，增強職工的危機意識、競爭意識、大局意識，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。xx年x月初，市分行為響應(yīng)省行"關(guān)于在全省范圍內(nèi)舉行財會人員業(yè)務(wù)比賽"的通知，決定在全市范圍內(nèi)舉行會計人員業(yè)務(wù)知識比賽，接到市分行郵件后，會計部全體成員一同為業(yè)務(wù)選手營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，先后多次組織業(yè)務(wù)選手人員進行模擬練習(xí)，大家放棄了節(jié)日休息時間積極備戰(zhàn)，終以平均分255分的好成績?yōu)槲倚袏Z取了團體第xx名的獎牌。事后，市分行以文件形式對密山行進行了表楊。

四、結(jié)合本行實際情況，制定了五項規(guī)章制度，把關(guān)守口、充分發(fā)揮監(jiān)督職能

1、從落實制度入手，強化督導(dǎo)檢查。會計檢查是各項制度落到實處的一個重要保證，因此完善會計檢查體系非常重要。一是依據(jù)上級行文件要求，結(jié)合本行實際情況，制定了《xxx支行電子驗印管理制度》《xx會計規(guī)范化考核指引補充規(guī)定》《xxx》 二是開展會計部門內(nèi)部檢查監(jiān)督。會計部門是各項會計業(yè)務(wù)活動的自身檢查監(jiān)督的承擔(dān)者，其監(jiān)督檢查能有效保證各項規(guī)章制度的正確貫徹實施。包括會計復(fù)核員對每一筆業(yè)務(wù)的檢查，主管會計或坐班主任對重要業(yè)務(wù)事項的審查，以及對每天業(yè)務(wù)的事后檢查，各基層單位會計部門負責(zé)人對每月的會計出納業(yè)務(wù)進行全面、系統(tǒng)的檢查等。三是重點抽查和現(xiàn)場觀摩相結(jié)合，督促各項制度的落實。會計部門的負責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常對重要崗位、重要環(huán)節(jié)進行重點抽查。并經(jīng)常深入業(yè)務(wù)一線，現(xiàn)場觀摩臨柜人員操作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除重要環(huán)節(jié)風(fēng)險隱患。確保會計業(yè)務(wù)辦理的真實性、合規(guī)性、合法性以及各項制度辦法執(zhí)行的經(jīng)常性和有效性。共3頁,當(dāng)前第1頁1

2、從內(nèi)控建設(shè)入手，強化監(jiān)督機制。健全的內(nèi)控機制，要求各項業(yè)務(wù)工作以法律法規(guī)、規(guī)章制度為依據(jù)，做到一環(huán)扣一環(huán)，每一環(huán)實現(xiàn)雙人、雙職、雙責(zé)的配置，使內(nèi)控鏈條運轉(zhuǎn)流暢。因此一是全面落實崗位責(zé)任制。以崗定責(zé)，把每個崗位的職責(zé)落實到人，使每個員工各司其責(zé)，行為規(guī)范，相互監(jiān)督，防范風(fēng)險于未然。二是嚴格執(zhí)行崗位輪換和強制休假制度。對重要崗位，要嚴格執(zhí)行崗位輪換或強制休假，以防范重要崗位隱藏的風(fēng)險。三是嚴格授權(quán)管理制度，嚴禁越權(quán)操作和相互交叉操作。從而建立一道"鐵的"防線，防御風(fēng)險的發(fā)生。

3、從考核兌現(xiàn)入手，強化監(jiān)督效果。一是建立以崗位責(zé)任制為主的考核制度，每月對各崗位職責(zé)履行情況進行量化考核，與崗位工資掛勾兌現(xiàn)。二是對違規(guī)違紀行為，做到違章必糾，及時進行處罰和糾正，造成經(jīng)營風(fēng)險甚至資金損失的，應(yīng)按照有關(guān)的處罰辦法從嚴查處。三是年終要計算全年各崗位考核綜合得分，作為干部提拔任用、評先、評優(yōu)的條件。只有這樣才能形成一種自律機制，保證人人自覺遵守各項制度2加強服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，設(shè)投訴舉報電話，意見簿。制定辦理各項業(yè)務(wù)的時間標(biāo)準，減少客戶等侯時間。

五、完善反洗錢內(nèi)控制度，加強宣傳，確保工作落到實處。

2010年6月按照人行統(tǒng)一布置和要求，懸掛反洗錢宣傳標(biāo)語，并在營業(yè)場所進行現(xiàn)場宣傳、咨詢有關(guān)反洗錢方面知識、發(fā)放反洗錢宣傳單，不定期對業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進行反洗錢業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對在我行開戶的客戶發(fā)放宣傳資料，并由專人負責(zé)業(yè)務(wù)咨詢，及時為企業(yè)講解如何做好反洗錢的防范工作。通過自查我們沒有發(fā)現(xiàn)可疑支付交易，我行的服務(wù)對象主要是為糧食購銷企業(yè)、糧食加工企業(yè)服務(wù)的，服務(wù)內(nèi)容比較單一，主要是企業(yè)進行糧食銷售、收購過程中的資金存取和匯劃，還有一些數(shù)額不太大的儲糧資材款，以及小量勞務(wù)、工資性支出及企業(yè)的日常費用，每筆金額也不大，雖然我們的服務(wù)對象比較特殊也比較單一，但我們也不能放松對反洗錢工作管理，當(dāng)今的犯罪分子活動廣、手段高，會千方百計的利用各種手段進行洗錢活動。因此，我們決不能掉以輕心，嚴格按照《金融機構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《人民市大額和可疑支付交易報告管理辦法》等制度要求去做，決不給以犯罪分子在我行有可乘之機。 相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)財務(wù)上半年工作總結(jié)財務(wù)會計部工作總結(jié)財務(wù)會計部上半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

六、立足當(dāng)前，抓好各項階段性工作

隨著糧食流通體制改革進一步深入，農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計工作遇到新的問題和困難，工作重點隨之變化，階段性任務(wù)較多較重。我部嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務(wù)會決議精神，及時召開專題業(yè)務(wù)研究會議，對相關(guān)工作進行詳細布置，經(jīng)過緊張而高效的工作，圓滿地完成了各項階段性任務(wù)。

㈠ 結(jié)舊轉(zhuǎn)新，做好資料歸檔和各項結(jié)轉(zhuǎn)工作

對2010年所有文件、報表、傳票資料等逐一整理分類、裝訂歸檔，達到整齊有序、便于查找的現(xiàn)實效果，為去年的工作打上圓滿的句號。同時及時將XX年年會計報表及傳票移交行綜合檔案室。

㈡積極協(xié)調(diào)密山市國稅局，圓滿完成呆帳企業(yè)的稅前申報扣除工作。

xxx年，我行經(jīng)總行批復(fù)的國有糧食購銷呆帳企業(yè)共有xx家，涉及金額xx萬元，行會計人員積極配合信貸人員完成了呆帳核銷的入帳工作，xx年初，按省市分行行的要求，我部將呆帳千萬以下的企業(yè)在當(dāng)?shù)貒惥诌M行稅前扣除申請，涉及企業(yè)xx家，申請扣除金額 xxx 萬元。為確保及時完成申報工作，在行領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我部積極與國稅局溝通與協(xié)調(diào)，熱情解答對方的疑問，終于xxx年xx月初按時完成了稅前扣除申報工作。

㈢按上級行要求，準確復(fù)核了以前年度各項稅款申報數(shù)據(jù)、按要求對欠繳的稅金進行了補交。

xx年xx月，按照xxxx文件要求，

㈣按行要求改造營業(yè)室、滿足柜員制上線的要求、同時積極配合保衛(wèi)部門完成了監(jiān)控設(shè)施的安裝調(diào)試工作。

依據(jù)市分行x月x日柜員制推進會的要求，在行領(lǐng)導(dǎo)按排下，我部全體成員放棄了休息日，利用周六周日兩日，配合施工單位將營業(yè)部的地面加高到規(guī)定要求，同時為營業(yè)部新增加五組暖氣，確保職工有良好的工作環(huán)境。

配合辦公室保衛(wèi)部門，按時完成了監(jiān)控設(shè)施的安裝調(diào)試工作，為營業(yè)部室內(nèi)安裝了xx臺攝像機，同時在營業(yè)柜臺窗口及大門外，前、后大門外，樓梯口，尾隨門外，微機室，金庫門外各裝xx臺攝像機，從而完成了對營業(yè)場所防護區(qū)域?qū)崟r圖像、聲音、報警數(shù)據(jù)的遠程監(jiān)視、監(jiān)測、控制功能，滿足了上級行對各營業(yè)場所營業(yè)狀況的實時、集中監(jiān)督與管理的需求。

七、塑造xx銀行社會形象，打造農(nóng)發(fā)行品牌文化。

"水因勢而變，人因思而變"，銀行業(yè)更要因每一位客戶的要求而變。結(jié)合農(nóng)發(fā)行的現(xiàn)實業(yè)務(wù)。糧食收儲企業(yè)就是我們服務(wù)的對象，就是我們的上帝，為企業(yè)服務(wù)成為我們義不容辭的責(zé)任與義務(wù)。在工作中我們也盡最大努力為客戶提供快捷而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1、加強服務(wù)環(huán)境的建設(shè)，提升xxx銀行在公眾心目中的地位。營業(yè)場所外標(biāo)牌規(guī)范、統(tǒng)一；營業(yè)場所內(nèi)部設(shè)施齊全；服務(wù)窗口標(biāo)識明確；各項物品擺放整齊；營業(yè)證件醒目懸掛；建立健全安全防范設(shè)施；環(huán)境衛(wèi)生整潔；統(tǒng)一著裝，保持整潔；發(fā)型自然，裝飾得體?？傊?，營業(yè)窗口要以"明亮、潔凈、齊全、舒適"的標(biāo)準，優(yōu)化臨柜服務(wù)；堅持"美觀、真誠、先進、特色"的標(biāo)準，從員工的儀表、行為、站立、坐姿到禮貌用語進行統(tǒng)一規(guī)范，給客戶一種精神上的滿足感。共3頁,當(dāng)前第2頁2

2、倡導(dǎo)文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量和改進服務(wù)態(tài)度。加大創(chuàng)建文明服務(wù)窗口的工作力度，用"快捷、準確、安全、方便"的標(biāo)準，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量；用"主動、熱情、耐心、周到"的標(biāo)準，規(guī)范服務(wù)態(tài)度；把"一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶一切"貫穿于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建文明服務(wù)窗動之中，時刻把客戶需要放在第一位置，把客戶情緒作為第一信號，把客戶滿意作為第一標(biāo)準，使我們的服務(wù)窗口成為為當(dāng)?shù)乜蛻艮k實事的品牌。在工作中營業(yè)時間準時滿點，迎接客戶主動熱情，受理業(yè)務(wù)積極主動，辦理業(yè)務(wù)認真快捷，業(yè)務(wù)辦完禮貌道別，聽取意見虛心謙和，使用文明服務(wù)用語，堅持良好的服務(wù)態(tài)度，使客戶滿意。