導(dǎo)語：學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位事跡一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**證監(jiān)局在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，并非一般意義上強調(diào)組織對學(xué)習(xí)的重視。而是針對員工隊伍的特點，以人生觀、價值觀為切入點，以學(xué)習(xí)體系為平臺，以組織制度為保障，把培養(yǎng)、鍛煉員工隊伍放在首位，全面打造學(xué)習(xí)型團隊。

一、引導(dǎo)樹立正確的人生觀和價值觀，增強使命感

（一）樹立共同目標(biāo)。

目標(biāo)是未來的一幅藍圖，是明日的夢想與機會。**證監(jiān)局充分認識到目標(biāo)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中的凝聚作用、導(dǎo)向作用和激勵作用。要求全局員工在資本市場的建設(shè)中，應(yīng)該提倡避事為恥、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，志存高遠，做事、盡責(zé)、光明磊落、坦坦蕩蕩地書寫自己的人生，為證券市場的健康發(fā)展貢獻自己的力量。

（二）端正價值觀。

不同的價值觀對個人和組織有著不同的導(dǎo)向，證監(jiān)局要求全局員工無論在工作中還是在學(xué)習(xí)中，都要注重實效，不擺花架子，樹立起“追求卓越”的價值觀，創(chuàng)造出“與眾不同的作風(fēng)、與眾不同的觀念、與眾不同的思路、與眾不同的素質(zhì)和與眾不同的創(chuàng)新。”

（三）增強使命感。

強烈的使命感是學(xué)習(xí)的強大推動力。**證監(jiān)局每年堅持組織全局員工進行大運動量的徒步“重走長征路”，通過“吃苦磨練”，使全局員工切身感受黨在殘酷環(huán)境中生存、在艱苦奮斗中壯大的歷史，增強繼承光榮革命傳統(tǒng)的歷史使命感。

二、把監(jiān)管事業(yè)和個人的價值結(jié)合起來，鼓勵自我超越

（一）壓擔(dān)子挖潛力，提高政策水平，促進自我實現(xiàn)。

新興加轉(zhuǎn)軌的資本市場，為證券行業(yè)員工隊伍的自我實現(xiàn)留下了大量的空間。**證監(jiān)局充分認識到，一個人自我實現(xiàn)的程度有多大，很大程度上要看他們的潛能開發(fā)程度有多大。為充分挖掘員工隊伍的潛能，證監(jiān)局不斷給大家壓擔(dān)子，要求大家學(xué)習(xí)研究與投資者利益密切相關(guān)但法律法規(guī)未明確規(guī)定，又缺乏政策依據(jù)的新問題，提高政策水平。在解決無法可依、無例可循的疑難問題時，要求大家運用價值判斷和價值選擇的“三個原則”：一是遵照法律法規(guī)和遵循法理精神，二是保護中小投資者利益，三是促進市場效率。鼓勵大家在符合“三原則”的條件下，大膽闖、大膽試、大膽作為，在監(jiān)管實踐中歷練，增長才干，實現(xiàn)自我。

（二）在工作中理解生命的價值和體驗生活的意義。

啟發(fā)員工在實踐中認識證券監(jiān)管工作的重要意義，既保護廣大投資者的權(quán)益，促進市場的效率，又實現(xiàn)自我的人生價值；通過案例討論等多種形式增加工作吸引力和樂趣。以此激發(fā)全局員工的主動監(jiān)管熱情，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，即將“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞?；將被動的“盡力而為”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹叭σ愿啊薄?/p>

三、構(gòu)建學(xué)習(xí)體系，將持續(xù)學(xué)習(xí)與監(jiān)管工作相結(jié)合

（一）樹立危機意識，激發(fā)個人學(xué)習(xí)潛能。

個人學(xué)習(xí)是一切學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。為激發(fā)個人學(xué)習(xí)的潛力，**證監(jiān)局開展了以“比照”為特點的一系列主題活動：一比照崗位，看自己的工作效率和工作效果是否存在問題，認識學(xué)習(xí)的重要性；二比照形勢，看自己在新形勢下對監(jiān)管工作的適應(yīng)性是否存在問題，認識學(xué)習(xí)的緊迫性；三比照同事，看自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力是否存在差距，認識學(xué)習(xí)的持續(xù)性和競爭性。通過“看”、“比”，自己發(fā)現(xiàn)問題，選擇變更目標(biāo)，分析原因、制定對策、組織落實。

（二）組建無邊界學(xué)習(xí)團隊，開展多層次、多元化的學(xué)習(xí)。

一是以處室為單位，齊頭并進，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。按行政職能劃分，**證監(jiān)局共有10個處室，每個處室在開展工作的同時，成為天然的學(xué)習(xí)班組。根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點，各處室自主制定學(xué)習(xí)計劃和內(nèi)容，自主推進、全處參加、深度匯談、傳經(jīng)送寶，各類學(xué)習(xí)活動開展得有聲有色。

同時，通過定期輪崗、交叉任職、工作協(xié)作、評選“優(yōu)秀處室”樹標(biāo)桿等，將好的工作方式加以推廣，使“一個處室的優(yōu)勢”擴大為“全局的優(yōu)勢”。

二是以專業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，縱向整合，提高專業(yè)技術(shù)和監(jiān)管技能。根據(jù)全局員工的主要專業(yè)背景，先后成立了法律小組、會計小組、計算機小組等多個學(xué)習(xí)組，在促進監(jiān)管工作方面發(fā)揮重要作用。法律小組針對日常監(jiān)管工作中遇到的疑難法律問題進行研究，提供決策參考；會計小組著重提高專業(yè)培訓(xùn)和前沿課題研究，組織員工到廈門國家會計學(xué)院進行封閉式培訓(xùn)、在全局范圍內(nèi)開展新審計準(zhǔn)則培訓(xùn)，組織對前沿課題，如“上市公司、證券公司執(zhí)行新會計準(zhǔn)則”、“金融工具列報”等進行研究，協(xié)助局內(nèi)做好財務(wù)工作、提升內(nèi)部管理水平；計算機小組積極開展對監(jiān)管對象信息系統(tǒng)的研究，開發(fā)信息系統(tǒng)監(jiān)管技術(shù)等工作，對全局員工定期和不定期地進行技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)現(xiàn)代信息技術(shù)和證券期貨業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的需要。

三是以全局為平臺，外延輻射，開展多渠道的業(yè)務(wù)交流?！白叱鋈ァ⒄堖M來”，借力“外腦”，持續(xù)不斷地從外界汲取能量，是**證監(jiān)局保持學(xué)習(xí)型組織常新常青的重要途徑。近年來，積極支持12名一線業(yè)務(wù)人員借調(diào)到證監(jiān)會，推薦6名中層干部參加黨校培訓(xùn)，派遣25名業(yè)務(wù)骨干赴香港、海外學(xué)習(xí)；定期與香港證監(jiān)會進行雙向業(yè)務(wù)交流，派出中層以上干部到兄弟派出機構(gòu)取經(jīng)或鍛煉；邀請地方政府機關(guān)干部、業(yè)內(nèi)專家到局內(nèi)進行培訓(xùn)講座；深入各上市公司、證券經(jīng)營機構(gòu)、基金公司、期貨公司等開展業(yè)務(wù)調(diào)研和學(xué)習(xí)。

四是以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo)，廣泛涉獵，開展多元化的學(xué)習(xí)。

以提高政治素質(zhì)為基礎(chǔ)，學(xué)黨史，學(xué)先進理論。以提高專業(yè)技能為主線，學(xué)專業(yè)知識，學(xué)監(jiān)管業(yè)務(wù)，強調(diào)“要有效監(jiān)管，只有專業(yè)、專業(yè)、再專業(yè)”，身處一線監(jiān)管，銳意打造專業(yè)化的團隊，以專業(yè)學(xué)習(xí)促專業(yè)監(jiān)管。以提高綜合素質(zhì)為核心，廣泛涉獵各領(lǐng)域知識，盡可能拓寬員工隊伍的視野，加強文史哲經(jīng)等各方面知識的學(xué)習(xí)。

（三）搭建高速信息平臺，提升學(xué)習(xí)效率。

**證監(jiān)局建立了證監(jiān)會系統(tǒng)派出機構(gòu)第一個國際互聯(lián)網(wǎng)站，為全局員工搭建多元化的“學(xué)習(xí)信息網(wǎng)”，實現(xiàn)從傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式到現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。以處室為單位開發(fā)辦公信息系統(tǒng)、信訪系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)等一整套的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)個人辦公、信息共享、管理拓展等方面的整合。以全局為基礎(chǔ)開發(fā)內(nèi)部網(wǎng)，為全局員工提供扁平化的信息交流渠道，創(chuàng)造更廣闊的學(xué)習(xí)平臺。其中“證券期貨市場新聞”、“市場信息”、“監(jiān)管工作信息”等欄目承載量大，貼近市場，動態(tài)更新快，達到主動監(jiān)管目的?！疤幨覚谀俊?、“培訓(xùn)簡報”、“業(yè)務(wù)專題”等欄目充分實現(xiàn)學(xué)習(xí)資源實時共享；辦公事務(wù)平臺、績效考核系統(tǒng)等多個管理子系統(tǒng)，成為科學(xué)管理的有力助手；“五味子”電子雜志成為員工工作之余，溝通思想、提高素養(yǎng)的平臺。