電廠安全管理論文
時間:2022-03-12 09:35:29
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1電廠安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題
1)對于違規(guī)行為懲罰力度不夠。由于員工對安全生產(chǎn)規(guī)范的忽視,在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)操作,形成習(xí)慣性違規(guī)。電廠對于這種習(xí)慣性違規(guī)的處罰力度很小,不能形成約束作用,或者對違規(guī)現(xiàn)象視而不見,更加放縱了這種違規(guī)行為。
2)安全生產(chǎn)考核制度不完善。安全生產(chǎn)的考核制度大多數(shù)不能起到應(yīng)有的作用,考核形式化,用于應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。對于考核的結(jié)果不夠重視,考核不過關(guān)的員工得不到懲罰,考核優(yōu)秀的員工不能得到獎勵,使員工的工作積極性不高。考核的范圍不明確,考核內(nèi)容不全面,考核的結(jié)果存在不公平的現(xiàn)象。
2電廠安全生產(chǎn)管理的原則
1)以人為本。在進(jìn)行電力生產(chǎn)時,要將人員的安全工作放在安全管理的首位。據(jù)統(tǒng)計,大概88%的安全生產(chǎn)事故是由于人為原因造成的。許多生產(chǎn)事故表面上是由于機(jī)械設(shè)備的障礙造成,但是究其原因,最終多半是由于人的原因直接或者間接造成的。所以,強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范工作人員的生產(chǎn)操作,將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人,是安全生產(chǎn)管理的核心。
2)依法生產(chǎn)。電廠的安全生產(chǎn)管理工作要上升到法制的高度,電廠的管理人員要熟悉相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)并掌握安全管理的軟件,利用軟件對安全工作進(jìn)行管理。對于制定的安全管理規(guī)章制度要認(rèn)真落實(shí),對員工進(jìn)行監(jiān)督,使規(guī)章制度發(fā)揮出應(yīng)有的效用。同時,還要科學(xué)處理安全與生產(chǎn)效率的關(guān)系,如果發(fā)生安全事故,要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理,盡量減少安全事故的損失。
3)安全第一。在電廠生產(chǎn)過程中,要將安全生產(chǎn)放在第一位,建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),監(jiān)督安全生產(chǎn)制度的落實(shí)。安全管理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行安全管理工作時,要重點(diǎn)做好安全控制和預(yù)防工作,消除所有安全隱患,并且建立科學(xué)合理的安全管理方法,積極動員所有工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育活動。
3電廠安全管理的措施
1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)意識關(guān)系到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)效果,只有電廠的工作人員具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識,在工作中認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。所以,在電廠安全生產(chǎn)管理工作中,要重視對生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識教育,使廣大職工認(rèn)識到安全工作具有重要性、長期性和反復(fù)性,需要工作人員長期的堅(jiān)持和努力。
2)加強(qiáng)對設(shè)備的管理。設(shè)備的故障極易引發(fā)安全生產(chǎn)事故,是安全生產(chǎn)事故的主要原因。要消除機(jī)械設(shè)備的安全隱患,首先要發(fā)現(xiàn)安全隱患。值守人員要做好設(shè)備運(yùn)行的檢測,對設(shè)備的溫度、速度和電流等重要參數(shù)進(jìn)行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況,要向相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報,及時采取措施,消除設(shè)備的運(yùn)行障礙。對于大型的設(shè)備要進(jìn)行參數(shù)的分析,分析設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和變化的趨勢,掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。根據(jù)設(shè)備的分析數(shù)據(jù),可以掌握設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,提前安排對設(shè)備的維修,減少由于突發(fā)故障對生產(chǎn)的影響,從而提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益。
3)加強(qiáng)生產(chǎn)的管理。對于生產(chǎn)現(xiàn)場要進(jìn)嚴(yán)格的管理,生產(chǎn)現(xiàn)場的材料和工具要擺放整齊,保證生產(chǎn)場地的整潔。在生產(chǎn)開始時,要對生產(chǎn)場地進(jìn)行規(guī)劃,事先做好對現(xiàn)場工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃分功能區(qū)域,使生產(chǎn)過程有序進(jìn)行。對于檢修區(qū)域要進(jìn)行隔離,并設(shè)置指示牌,防止人員亂入,誤觸設(shè)備,引起安全生產(chǎn)事故。對于生產(chǎn)現(xiàn)場的用電、用氣和用水要進(jìn)行嚴(yán)格管理,移動的電器要有防漏保護(hù)器,在使用前要對其進(jìn)行檢查,保證漏電保護(hù)器的正常工作,杜絕漏電事故的發(fā)生。在結(jié)束工作后要將電源斷開,關(guān)閉各種水電閥門。
4)建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全管理工作對于電廠的安全生產(chǎn)具有重要的作用,由于管理工作不到位會引起安全生產(chǎn)事故,所以,要建立安全生產(chǎn)管理制度,為安全管理工作提高依據(jù)。完善的生產(chǎn)安全管理制度是安全生產(chǎn)的保證,在制定時要根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,并結(jié)合本廠的實(shí)際情況,制定可行、科學(xué)、合理的規(guī)章制度。安全生產(chǎn)制度要對設(shè)備的檢修、防護(hù)用品的管理和人員組織等方面內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。同時,還要根據(jù)具體的工作情況對規(guī)章制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,對安全生產(chǎn)實(shí)施動態(tài)的管理,使安全生產(chǎn)制度能夠更好地適應(yīng)生產(chǎn)工作。
4小結(jié)
電廠的安全管理工作是一項(xiàng)長期的工作,需要持之以恒,并且還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,做到與時俱進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。電廠的安全生產(chǎn)事故是可以預(yù)防的,只要加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對于重大事故追究相關(guān)人員的責(zé)任,就可以保證電廠的生產(chǎn)安全。
作者:莊德志孫晶睿單位:大連發(fā)電有限責(zé)任公司大連大發(fā)電供熱有限公司
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