國(guó)際管理會(huì)計(jì)比較解析

時(shí)間:2022-09-12 11:35:01

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國(guó)際管理會(huì)計(jì)比較解析

一、國(guó)際管理會(huì)計(jì)環(huán)境比較

任何事物都要處于一個(gè)環(huán)境中,并受環(huán)境影響。會(huì)計(jì)作為一門(mén)社會(huì)學(xué)科也不例外。會(huì)計(jì)的內(nèi)容及其處理方法受經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的影響。1978年改革開(kāi)放以后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始騰飛,企業(yè)規(guī)模、數(shù)量都在擴(kuò)大,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理體制不再適用,企業(yè)需要根據(jù)自身情況制定戰(zhàn)略對(duì)策,此時(shí)管理會(huì)計(jì)人員的需求開(kāi)始顯露。但是并未得到企業(yè)的普遍重視,許多企業(yè)沒(méi)有完全建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制,企業(yè)管理方式不夠規(guī)范,很多企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)也不夠,影響了管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整與合理化,中國(guó)企業(yè)自主性不斷提高,因此對(duì)預(yù)測(cè)、決策等活動(dòng)的內(nèi)在需求也日益增加,這些有力的促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響是深遠(yuǎn)的。隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐的研究、探討,進(jìn)一步完善管理會(huì)計(jì)的體系和結(jié)構(gòu),以便推進(jìn)企業(yè)管理活動(dòng)質(zhì)量的提高,為企業(yè)信息使用者準(zhǔn)確理解和有效運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息提供條件。西方生產(chǎn)力與科學(xué)技術(shù)水平發(fā)達(dá),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為健全,經(jīng)濟(jì)的高復(fù)發(fā)展不僅提高了會(huì)計(jì)的地位與作用,也對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出了越來(lái)越高的要求。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)滿足外部利益相關(guān)者的信息需求,但是內(nèi)部使用者想得到更加有效的、與企業(yè)相關(guān)的信息。管理會(huì)計(jì)得到的信息不需要對(duì)外披露,也滿足了經(jīng)營(yíng)者的需求,因此在西方發(fā)達(dá)國(guó)家管理會(huì)計(jì)的需求很大,作用和重要性很高。

二、國(guó)際管理會(huì)計(jì)內(nèi)容與應(yīng)用比較

中國(guó)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容主要有:本量利分析,即CVP分析、投資決策分析。本量利分析是一種研究企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間變量關(guān)系的數(shù)學(xué)定量分析方法。運(yùn)用數(shù)學(xué)模型來(lái)揭示固定成本、變動(dòng)成本、銷(xiāo)售量、單價(jià)、銷(xiāo)售額、利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律聯(lián)系,為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)進(jìn)行投資決策往往需要綜合考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值、投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值等因素。貨幣時(shí)間價(jià)值是指在不考慮通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)性因素的情況下,資金在其周轉(zhuǎn)使用過(guò)程中隨著時(shí)間因素的變化而變化的價(jià)值,其實(shí)質(zhì)是資金周轉(zhuǎn)使用后帶來(lái)的利潤(rùn)和實(shí)現(xiàn)的增值。通過(guò)貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算得出某個(gè)項(xiàng)目的NPV,即現(xiàn)金凈流量,以及內(nèi)部收益率IRR、投資回收期PBP等指標(biāo),從而判斷該項(xiàng)目是否應(yīng)該上馬。雖然管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策中作用非常大,但是在我國(guó)并沒(méi)有得到很好的施行。一方面是因?yàn)槲覈?guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展水平不夠,另一方面是人們尚未認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的作用。還是停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的階段,沒(méi)能認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)理論與知識(shí)的新發(fā)展。管理會(huì)計(jì)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到了極大地發(fā)展與廣泛的應(yīng)用。為了充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能作用,幫助企業(yè)管理當(dāng)局提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,英、美等西方國(guó)家的會(huì)計(jì)界一直致力于管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化,其具體表現(xiàn)主要體現(xiàn)在成立管理會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),組織管理會(huì)計(jì)師的資格考試等方面。英國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)師的要求是很高的。取得特許管理會(huì)計(jì)師證書(shū)后,就會(huì)有較高的社會(huì)地位,并為社會(huì)所尊重。特許管理會(huì)計(jì)師比其他專(zhuān)業(yè)人員具有較多的機(jī)會(huì)成為企業(yè)的中層和高層管理者。國(guó)外絕大多數(shù)制造業(yè)公司都已實(shí)施作業(yè)成本管理(ABCM)。ABCM用于戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與日常運(yùn)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)流程改進(jìn),是一種更精細(xì)化的戰(zhàn)略成本管理。作業(yè)成本管理與平衡計(jì)分卡是當(dāng)今管理會(huì)計(jì)的2個(gè)主要核心主題。平衡計(jì)分卡用于企業(yè)戰(zhàn)略管理與績(jī)效評(píng)價(jià),它在國(guó)內(nèi)已經(jīng)開(kāi)始流行,但大多還局限于考核員工的績(jī)效評(píng)價(jià)。國(guó)外許多企業(yè)也已應(yīng)用了平衡計(jì)分卡進(jìn)行戰(zhàn)略管理與績(jī)效評(píng)價(jià)。

三、中國(guó)管理會(huì)計(jì)的啟示

目前中國(guó)的管理會(huì)計(jì)體制不完善,水平落后。因此我們要在與發(fā)達(dá)國(guó)家管理會(huì)計(jì)比較之后,找出自身不足之處并加以完善,使我國(guó)的管理會(huì)計(jì)趕超世界先進(jìn)水平。(一)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)繁榮是文化發(fā)展的前提。會(huì)計(jì)學(xué)是一門(mén)社會(huì)學(xué)科,建立在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,只有提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平,對(duì)會(huì)計(jì)的需求增多,要求變高才能促進(jìn)會(huì)計(jì)研究的深入發(fā)展。而如何開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)要根據(jù)國(guó)家發(fā)展統(tǒng)籌,在循序漸進(jìn)中不斷提高管理會(huì)計(jì)在社會(huì)、企業(yè)中的作用。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相輔相成的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)計(jì)的革新與進(jìn)步,反過(guò)來(lái),管理會(huì)計(jì)水平的提高更有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。(二)學(xué)習(xí)西方經(jīng)驗(yàn),建立完善管理會(huì)計(jì)體制框架。只有在完善的框架結(jié)構(gòu)下,管理會(huì)計(jì)才能按照預(yù)定的方向與道路得到最快、最好的發(fā)展。吸取西方發(fā)達(dá)國(guó)家在會(huì)計(jì)演進(jìn)過(guò)程中成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn),讓中國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展少走彎路。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化大背景下,尋求管理會(huì)計(jì)在國(guó)際協(xié)調(diào)中的生存發(fā)展之路。讓中國(guó)的管理會(huì)計(jì)更加國(guó)際化,帶動(dòng)企業(yè)管理水平的發(fā)展。(三)培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)門(mén)人才。很多西方發(fā)達(dá)國(guó)家有專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)師,相比之下,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)門(mén)人才根本不足以帶動(dòng)中國(guó)管理會(huì)計(jì)水平的提高。培養(yǎng)具有高素質(zhì)的行業(yè)領(lǐng)軍人物,無(wú)異于往行業(yè)中注射一支興奮劑,加大會(huì)計(jì)行業(yè)的熱度,讓行業(yè)領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)。

本文作者:張潔工作單位:山東大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)