財務會計事業(yè)單位內部控制闡述
時間:2022-11-01 08:51:50
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摘要:本文將財務會計對事業(yè)單位內部控制的影響作為研究重點,通過分析事業(yè)單位內部控制中存在的問題,得出了事業(yè)單位內部財務會計控制的具體措施,對事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
關鍵詞:財務會計;事業(yè)單位;內部控制;影響
在事業(yè)單位的內部控制中,財務會計起著非常重要的影響作用,尤其是在近年來社會主義市場體制不斷變化的背景下,我國經濟體制也發(fā)生了較大的改變,不僅實現了事業(yè)單位經濟行為的豐富,也加大了事業(yè)單位財務工作的難度。盡管事業(yè)單位財務會計已經實施了一段時間,但是通過對實際應用情況進行分析,發(fā)現其中仍然存在一些問題。基于此,文章重點分析了財務會計對事業(yè)單位內部控制的影響,并在事業(yè)單位內部控制問題的基礎上,探究了提高事業(yè)單位內部控制水平的具體策略,希望對有關單位提供一定的幫助。
1財務會計對事業(yè)單位內部控制的影響
(1)強化內部控制意識。事業(yè)單位內部控制工作的主要任務是開展財務會計管理,因此,有必要監(jiān)理一些完善的制度和監(jiān)督機制,進而推動事業(yè)單位內控工作的良好發(fā)展。據相關調查可知,事業(yè)單位在財務會計內控過程中仍然存在著一些問題,如工作人員工作積極性缺乏,法律法規(guī)不健全、內部控制方式滯后等,這些都會對事業(yè)單位的發(fā)展造成嚴重影響,無法順應時代的發(fā)展。而財務會計管理工作的有效實施,不僅能夠加強事業(yè)單位的內部控制意識,促進事業(yè)單位的快速發(fā)展,還能加強財務監(jiān)督,完善機制建設,對事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。(2)提升內部控制水平。事業(yè)單位的內部控制直接影響著我國財政資金狀況,只有加強事業(yè)單位的財務管理,才能確保資金的安全。在實踐工作中,要對事業(yè)單位的財務會計管理引起重視,最大限度的確保我國資金的應用效率和安全性,進而為事業(yè)單位內部控制工作的順利進行奠定扎實的基礎。財務會計管理工作正好從根本上解決了事業(yè)單位內部控制中存在的問題,符合事業(yè)單位的發(fā)展需求,對其長期建設有著重要的促進作用。與此同時,有關部門應該加大對事業(yè)單位內部控制工作的監(jiān)督力度和管理力度,在確保事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展的基礎上,提升其內控水平,進而實現事業(yè)單位跨越式的發(fā)展[1]。(3)促進事業(yè)單位全面發(fā)展。財務會計能夠明確事業(yè)單位的現代化管理,推動內部控制工作的順利開展,與此同時還能加強對事業(yè)單位的監(jiān)督和保護。經過深入分析可知,事業(yè)單位財務控制制度的實施目的是對事業(yè)單位的財務進行管理,并對內部行為進行約束,真正提高事業(yè)單位的經濟效益。可見財務會計對事業(yè)單位內部控制有著重要作用,有利于內部控制監(jiān)督工作的有效進行。除此之外,財務會計內部控制有利于事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展,而且真正提高了事業(yè)單位的自我保護意識、監(jiān)督意識。所以說,建立健全的財務會計內部控制制度,不僅能夠為事業(yè)單位的發(fā)展構建支撐體系,還能明確事業(yè)單位的現代化管理制度,使事業(yè)單位能夠實現良好的發(fā)展。事業(yè)單位內部控制中的財務會計,在事業(yè)單位快速發(fā)展過程中起著非常重要的作用,值得我們在實踐中引起重視,促進事業(yè)單位的全面發(fā)展。
2事業(yè)單位內部控制中存在的問題
(1)控制意識缺乏。現階段,大部分事業(yè)單位缺少對財務會計內部控制的深入理解,他們認為財務會計內部控制制度的實施只不過是一個形式。在這種錯誤的認知下,使財務人員缺少對財務制度的重視,無法認識到財務會計內部控制的重要性,進而導致工作效率低下,嚴重影響會計信息的準確性,不利于事業(yè)單位整體工作的順利開展。(2)業(yè)務流程控制制度不健全。經過調查可知,我國有很多事業(yè)單位還沒有建立完善的會計業(yè)務流程,內部制度也不夠完善,具體表現為缺少經濟業(yè)務授權制度、權利分配關系不明確等。另外,一些事業(yè)單位在人員編制、崗位設置等方面也存在一定的問題,特別使一些規(guī)模較小的事業(yè)單位,一旦人員分配不合理,就會出現業(yè)務流程混亂的現象,對事業(yè)單位的良好發(fā)展造成了嚴重影響[2]。(3)會計人員素質亟待提升。目前,市場經濟正處于轉型階段,事業(yè)單位也正在向著市場化、企業(yè)化的方向不斷發(fā)展,對財務會計內部控制人員有了較高的要求,不僅要具備實踐精神,還要具備充足的專業(yè)知識及技能。但是,由于事業(yè)單位中的財務會計人員綜合素質缺失,加大了事業(yè)單位內部控制工作的難度,在實際工作中缺少作為,降低了內部控制工作效率,影響了事業(yè)單位經濟效益的提升。
3提高事業(yè)單位內部控制及財務會計管理水平的措施
(1)增強事業(yè)單位內控意識。在事業(yè)單位內部控制管理工作過程中,應該保證財務會計工作的規(guī)范化、科學化,特別是事業(yè)單位中的領導,更要起到帶頭作用,充分發(fā)揮出引導者、決策者的作用。事業(yè)單位領導應該注重自身內控意識和管理意識的提升,尤其是財務、管理等部門,領導更應該將內部控制作為工作中心。領導的帶頭作用在事業(yè)單位的內部控制中具有非常重要的作用,具體表現為帶領工作人員真正參與到內部控制工作中,使有關制度在實踐工作中得以落實。現階段,我國事業(yè)單位財務會計工作在落實過程中,要將財務管理部門的科學規(guī)范作為基礎,實現財務會計工作的透明化、共享化,只有這樣,財務會計工作的準確性才得以保障,進而在增強事業(yè)單位內部控制意識的同時提高內控水平[3]。(2)建立健全事業(yè)單位內控制度。對于事業(yè)單位而言,要想實現有效發(fā)展,一定要建立一套健全的內部控制制度,在事業(yè)單位實際運行情況的基礎上,科學分配工作人員,確保事業(yè)單位的工作能夠順利進行。與此同時,還可以建立崗位責任制度,確定每個崗位的職能,并實行崗位輪流制,對工作人員進行定期考核,全面提高工作人員的思想。另外,授權審批制度的建立也是非常重要的,能夠實現財務人員專業(yè)素質的加強,同時要求財務人員能夠充分掌握審批工作的流程和方法,使財務人員能夠有法可依,避免出現濫用職權的現象。針對單位中不同職務的不同人員,要求人與人之間在實踐工作中要相互制約、相互監(jiān)督,進而產生一種隱形的約束力,提示事業(yè)單位的發(fā)展水平。比如,將付款、審核以及記賬等內容交由不同的人員負責,在工作過程中人員之間互相監(jiān)督,共同進步,進而提升工作效果。與此同時,還可以實施輪流上崗制,要求工作人員輪流工作、休息,增加工作的強度,確保事業(yè)單位能夠良好發(fā)展。如果事業(yè)單位的成本消耗在預算范圍內,可以由相關人員簽字,之后再開展相應工作,待工作結束后,憑借憑證交由部門人員進行審核并簽字,最終交給財務人員審核并報銷。會計人員需要對原始憑證進行檢查,如果憑證中存在涂抹、偽造等現象,一律不予通過,要求當事人簽字之后才能報銷。(3)提高財務會計人員綜合素質。作為事業(yè)單位內部控制工作中的關鍵環(huán)節(jié),財務會計直接關系著事業(yè)單位的整體發(fā)展水平,因此,一定要提升財務會計人員的綜合素質,確保事業(yè)單位內部控制工作能夠順利進行。實際上,事業(yè)單位財務工作涉及的范圍比較廣泛,屬于經濟管理內容,財務會計人員承擔著事業(yè)單位的中心工作,只有高水平、高技能、高素質的人員,才能實現事業(yè)單位的長遠發(fā)展。為了提高事業(yè)單位財務會計人員的綜合素質,可以從以下方面入手:首先,提升財務會計人員的職業(yè)道德和思想道德建設,在實際工作中宣傳職業(yè)道德的重要性,加強財務會計人員職業(yè)道德方面的教育,進而提高財務會計人員的綜合素質;其次,對財務會計工作中的核算及會計監(jiān)督進行重點分析,對財務人員的編制問題引起重視,嚴格把守預算關??傊?,在財務會計人員的專業(yè)素質培訓時,要加強教育力度,使工作人員充分掌握會計、經濟、法律以及稅財務等方面的知識,進而更好的為事業(yè)單位內部控制工作進行服務,促進事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展[4]。
4結語
綜上所述,財務會計是事業(yè)單位內部控制工作得以順利發(fā)展的基礎,不僅能夠實現事業(yè)單位經濟行為的控制,還能提高事業(yè)單位內部控制的水平,促進事業(yè)單位的良好發(fā)展。因此,我們要從提高內控意識、建立內控制度、加強人員培訓等方面入手,切實提升事業(yè)單位內部控制工作的水平。
作者:郝迎鋒 單位:西安工程技術學校
參考文獻:
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