導(dǎo)語：成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在逐漸完善，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，市場競爭日益激烈，作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)積極適應(yīng)市場環(huán)境變化，發(fā)展方式從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，但與此同時也導(dǎo)致生產(chǎn)成本大幅提高。因此，本文針對成本管理和控制工作進(jìn)行研究，分析其在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中的關(guān)鍵性作用。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)；成本管理；控制；高新技術(shù)企業(yè)

由于社會市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中也產(chǎn)生了許多不足，市場環(huán)境競爭加劇，企業(yè)內(nèi)部成本增大，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體經(jīng)濟效益變低，因此，農(nóng)業(yè)成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中，尤其是經(jīng)濟效益層面，有著決定性的作用。所以，改善企業(yè)成本管理，加強農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中的成本控制力度，是現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的首要任務(wù)。文章從農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中存在的不足入手，探討相關(guān)解決措施。

1農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，科學(xué)信息技術(shù)得到了快速發(fā)展，我國已經(jīng)步入到了知識經(jīng)濟時代，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)逐漸演變成促進(jìn)技術(shù)發(fā)展進(jìn)步的源泉以及經(jīng)濟增長的重要因素。因為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶有知識化程度高、技術(shù)高、人才量、資金投入量大等優(yōu)勢，并具備極強的輻射能力，所以，其發(fā)展一方面能增強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)附加值，另一方面還能推動國民經(jīng)濟整體效益的增長[1]。新常態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在我國經(jīng)濟中占據(jù)主要地位，是我國經(jīng)濟發(fā)展的命脈，并且我國大多數(shù)的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)已經(jīng)通過了國際有關(guān)質(zhì)量體系認(rèn)證，提高了農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化程度?，F(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，科研投入力度不斷增長，中間投入率較高，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)出提升，國家三次產(chǎn)業(yè)科研投入比分別是：第一產(chǎn)業(yè)最少，第二產(chǎn)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)的1.8倍，第三產(chǎn)業(yè)則是第二產(chǎn)業(yè)的1.95倍。所以高科技設(shè)備的使用對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品的安全檢驗有著重要作用，尤其是推動其產(chǎn)出總量上，下面是四川省某地農(nóng)產(chǎn)品檢驗報告，在一定程度上能體現(xiàn)科研投入的必要性。

2成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中的重要性

成本是產(chǎn)品價格的制定的關(guān)鍵因素，若企業(yè)缺乏成本意識，沒有規(guī)范性的管理和約束機制體系，從而導(dǎo)致成本支出提升，造成企業(yè)成本過高，經(jīng)濟效益低下，所以，把成本管理適當(dāng)?shù)挠迷谵r(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中，對其經(jīng)濟效益的增長有著積極作用[3]。首先，成本管理能使農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中的整體成本減少。因為農(nóng)業(yè)企業(yè)中牽涉的因素太多，且十分復(fù)雜，所以，成本管理在一定層面上能改善生產(chǎn)經(jīng)營過程，充分發(fā)揮企業(yè)成本管理控制的價值，我們能從下面幾點進(jìn)行研究：第一，成本管理對農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)前控制有著重要作用，結(jié)合有效性的設(shè)計方案，制定相關(guān)土地運營成本，員工勞動成本以及農(nóng)業(yè)材料的物質(zhì)購買，實時勘測天氣變化，就能達(dá)到生產(chǎn)成本效益的最低化；第二，成本管理對企業(yè)生產(chǎn)過程控制有著重要作用，根據(jù)整體的改善過程制定相關(guān)績效考核評價體系，最大限度的控制員工人力成本并使其降低，加強員工工作效率，推動企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步；第三，成本管理對企業(yè)成本評價效果有著重要作用，企業(yè)生產(chǎn)前期要做好不同類型農(nóng)產(chǎn)品的成本預(yù)算方案，產(chǎn)中做成本控制工作，產(chǎn)品做成本評價工作，同時還要制定成本優(yōu)化設(shè)計方案，要因地制宜，結(jié)合成本優(yōu)化設(shè)計方案實行，逐漸完善成本管理活動中存在缺陷的流程，保證每個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)成本的有效性控制。其次，成本管理在一定程度上提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合競爭力，保證經(jīng)濟效益最大化。用最低的成本來實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，要通過對農(nóng)產(chǎn)品中成本優(yōu)勢的有效運用，提高農(nóng)產(chǎn)品的綜合競爭力，要掌握市場實際需求，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品自身存在的優(yōu)缺點，制定合理的銷售方案，降低產(chǎn)品流通率，提高產(chǎn)品的銷售率，加強對新技術(shù)手段的重視度，將其合理的運用到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、貯存管理過程中，保障農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

3成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中存在的缺陷

3.1成本管理機制體系存在缺陷。農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中要堅持以農(nóng)業(yè)為主體的理念，企業(yè)創(chuàng)辦者的背景大多數(shù)都與農(nóng)業(yè)有著緊密的聯(lián)系，其具備的專業(yè)性度生產(chǎn)效率的高低有著重要影響。不過該類型管理者大多數(shù)都過分注重于生產(chǎn)效率的管理，對成本管理的理論知識理解能力不足，缺乏財務(wù)管理和登記審核的經(jīng)驗，導(dǎo)致成本管理機制體系存在缺陷，財務(wù)工作管理淆亂，大部分的工作內(nèi)容沒有進(jìn)行合理性的事前和事中準(zhǔn)備[2]。若事前缺乏實時登記工作，在工作進(jìn)行過程中就會出現(xiàn)問題，最終會因為問題堆積產(chǎn)生出更多的問題，并且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者更注重產(chǎn)品的價格，對成本效益一般都持有忽略的態(tài)度，不能合理性的運用成本效益原則，從而進(jìn)行科學(xué)性的計算。3.2成本管理工作人員素質(zhì)低下。在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中，管理工作人員綜合素質(zhì)較為低下，沒有專業(yè)性的管理理念和責(zé)任感，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的影響因素有很多，其一是自然因素，其二是人為因素，由于現(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)發(fā)展較快，信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源技術(shù)、新材料技術(shù)、海洋開發(fā)技術(shù)、空間技術(shù)等六大領(lǐng)域在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中得到廣泛使用，因此受自然因素影響的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在一定層面上得到了緩解。但在成本管理層面，工作人員對企業(yè)中整體環(huán)節(jié)沒有深刻的掌握，忽視對成本管理的控制。企業(yè)對成本管理工作人員的任用標(biāo)準(zhǔn)過低，沒進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)，導(dǎo)致成本工作人員在工作中抱著敷衍的態(tài)度，成本管理效率低下。3.3設(shè)備資源得不到合理運用。我國高新技術(shù)企業(yè)的資源閑置浪費現(xiàn)象普遍比較嚴(yán)重，據(jù)有關(guān)部門調(diào)查研究,我國大型科研裝備利用率僅25%，因為缺乏共享,部分價值上百萬元的科學(xué)儀器一年內(nèi)只使用過幾天,有的3年只用過一次，由于我國十分注重科研力度，因此不同的農(nóng)業(yè)科技單位以及農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)開始加大對科研設(shè)備的投入，該種現(xiàn)狀造成了大量科研資源的閑置和浪費，同時在一定層面上提升了企業(yè)支出成本，對高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展有著消極影響。

4成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中存在缺陷的有關(guān)解決對策

4.1優(yōu)化成本管理制度機制體系。針對農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)而言，成本管理的有效性對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展有著關(guān)鍵意義，農(nóng)業(yè)成本管理一般來講缺乏合理性、規(guī)范性，并且承包戶過多，在集中管理上有很大阻礙，因此對企業(yè)成本管理控制的系統(tǒng)性和全面性也產(chǎn)生了消極影響。若想優(yōu)化成本管理制度機制體系，就必須要加強管理力度，最大程度的實現(xiàn)成本管理中具備的價值，從而增強農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)成本優(yōu)勢，提高產(chǎn)品綜合競爭力，合理計劃成本投入及產(chǎn)出，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)效益最優(yōu)化。4.2加強成本管理人員的綜合素質(zhì)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程受自然因素影響的問題，因高科技領(lǐng)域的介入而得到了緩解，但人為因素造成的問題仍然需要完善。因此，在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中，相關(guān)管理工作人員必須要先掌握企業(yè)工作整體環(huán)節(jié)的流程，在通過對全員的分配，使每個人都能參與到成本管理工作過程中，保障成本管理工作的良好運作。除此之外，要加強對專業(yè)人才的素質(zhì)培訓(xùn)力度，同時還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)，可以通過對外招聘任用具備豐富經(jīng)驗的專業(yè)性人才對企業(yè)內(nèi)部綜合素質(zhì)差的工作人員做相關(guān)培訓(xùn)工作，并且合理引用西方先進(jìn)科技、設(shè)備和管理經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，不僅要有專業(yè)性的技術(shù)和經(jīng)驗，還必須要加強對企業(yè)內(nèi)部的成本管理工作力度，提高對管理工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)力度和知識掌握程度，促進(jìn)企業(yè)員工快速接納新技術(shù)、設(shè)備，提升管理創(chuàng)新能力，并適當(dāng)?shù)倪\用到農(nóng)業(yè)技術(shù)成本管理工作中，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。4.3合理運用設(shè)備資源，創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)。針對設(shè)備資源得不到合理運用的問題，需要對該種資源進(jìn)行適當(dāng)共享，以提高設(shè)備使用率，并適當(dāng)降低設(shè)備資源的投入力度，節(jié)約成本。同時要提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備，借鑒國外豐富的專業(yè)技術(shù)以及設(shè)備使用經(jīng)驗，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟效益成本的有效性管理。

綜上所述，成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中有著不可或缺的影響，給農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了積極作用：第一，成本管理在一定層面上提高了企業(yè)綜合競爭力，最大限度的體現(xiàn)了企業(yè)競爭優(yōu)勢，保障了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效益；第二，成本管理使企業(yè)管理在決策上具備科學(xué)性，預(yù)防企業(yè)成本投入低下等問題；第三，成本管理在一定程度上降低了企業(yè)經(jīng)營成本，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的最大化；第四，成本管理使農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)在面臨挑戰(zhàn)時起到了有效性的防范作用，降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，成本管理在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)中有著積極的作用，促進(jìn)了該企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

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作者:蘭武 單位:達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院