工作狀態(tài)范文10篇

時間:2024-02-01 09:24:07

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工作狀態(tài)

軸承工作摩擦狀態(tài)分析論文

摘要:闡述鋼絲滾道球軸承在工作過程中主要的摩擦形式的基礎(chǔ)上,采用大型有限元分析軟件對單球雙滾道鋼絲滾道球軸承的摩擦狀態(tài)進行了初步的仿真分析。

關(guān)鍵詞:軸承;摩擦;仿真

0前言

接觸面的形狀與尺寸影響到物體間的摩擦。只有在理想狀態(tài)下的接觸點或者接觸面才能產(chǎn)生純滾動。一旦形成接觸面,必然伴隨有滑動。通常,鋼絲滾道球軸承在載荷的作用下,形成橢圓面接觸,因此計算鋼絲滾道球軸承時摩擦是必須考慮的因素。本文將對鋼絲滾道球軸承工作過程中產(chǎn)生的幾種主要的摩擦形式進行分析。并對其仿真進行了初步的探討。

1鋼絲滾道球軸承摩擦力和摩擦力矩產(chǎn)生機理

滾動軸承在工作的過程中,由于受到預緊和工作載荷的作用,會產(chǎn)生摩擦,摩擦的主要形式有以下幾種:

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村官工作狀態(tài)調(diào)查分析報告

說起村官,在以前,尤其我爸媽他們那一輩,誰家里人在村里做了小官,簡直是無比榮耀的事情。群眾對村官是相當尊重的(當時務農(nóng)人員在家種田較多,外出打工特少,大部分民事糾紛都通過村官解決),并且做村官的那家子溫飽問題比較好解決,可以說村官是一個很好的差事。

然而世界瞬息萬變,社會發(fā)展快速,農(nóng)業(yè)逐漸退出國民經(jīng)濟第一支柱,工業(yè)成為國家經(jīng)濟繁榮的大力支柱,隨即帶來了大量農(nóng)民工外流,向大城市流入,導致村官這個職業(yè)無人想做,村官難做的問題,調(diào)研發(fā)現(xiàn)村官工作就是個難。

村官難做。第一點,村中之事無關(guān)大小,一律村官包下。我們村現(xiàn)在大興建設(shè)工廠,大量征集土地。土地買賣經(jīng)高于村機關(guān)的其他機關(guān)處理,而與村民協(xié)商土地糾紛,解釋土地賣出原因等等各項事情都需要村官來做,當然村里一級一級分配下去的,但是每個組的隊長所管轄的戶主也有幾十上百,要達到每家同意,并且和諧處理各項事宜。這件事,村官工作量也非常大,需要村官東跑西走的,還要打電話聯(lián)系在外打工的村民(農(nóng)民外出打工較多),所以有的時候我們見到很多村里干部很黑就是這個原因吧。而且調(diào)解的好便罷,調(diào)解的不好會搞得自己里外為難。

村官工作難。第二點,無中生有,村官硬著頭皮去拉投資。我們村比較靠近城鎮(zhèn),加之區(qū)里重點發(fā)展楚州之東—城東,所以這邊工廠就大量遷入。但是上級就給村里下達命令:每村必須到外面去拉一個投資項目或工程。這倒是使村官為難了,村官工作便難上加難了。去哪兒拉投資???村官大部分在村里活動,一沒有廣大的人脈,二沒有拉投資的重點,三沒有區(qū)別其他地方的特色,拉投資談何容易啊。于是村官拉投資的最多方法就是請在外混的好的人(以為這些是進大企業(yè),或者在外開廠有較好的人脈關(guān)系)吃飯,然后請他們幫忙拉投資,這樣例子有典型的好的投資,但是大都數(shù)不成功。要么是被請之人騙吃騙喝,不做實事;要么則招商引資,引來的都是污染嚴重,設(shè)備差的小廠子。公務員之家:

村官工作不易。第三點,工資低少,家庭禮俗難兼顧。村官工資都很低,尤其是做隊長級別的小村官,工資更是少之又少??墒乾F(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展,生活水平提高,家庭開銷很大。微薄的工資于是就解決不了什么問題,很多村官都會在家附近的廠子兼職其他工作補貼家用,這個現(xiàn)象曾在席橋鎮(zhèn)看過類似現(xiàn)象。一邊做村里書記,一邊做鎮(zhèn)里企業(yè)的榮譽經(jīng)理,這樣情況是夠好的了。而大都數(shù)村官則兼職村附近小廠里小工,我們村我家那組的隊長就是??嗍遣谎远鞯?!家庭問題解決了,而禮俗問題又來了。很多村官辛辛苦苦賺的錢,因為出禮(很多村官不僅家里親戚出禮,還有因為巴結(jié)上級,如鎮(zhèn)里鄉(xiāng)里領(lǐng)導,而出禮,有時面子問題,出禮錢超出自己能力),一年到底一分錢不余下來。

村官工作難,生存難??!

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三極管工作狀態(tài)分析論文

1三種工作狀態(tài)的特點

1.1三極管飽和狀態(tài)下的特點

要使三極管處于飽和狀態(tài),必須基極電流足夠大,即Is≥IBs。三極管在飽和時,集電極與發(fā)射極間的飽和電壓(Uces)很小,根據(jù)三極管輸出電壓與輸出電流關(guān)系式

三極管飽和時,基極電流很大,對硅管來說,發(fā)射結(jié)的飽和壓降UBEC=0.7V(鍺管UBEC=-0.3V),而UCES=0見,UBE>0,UBC>0,也就是說,發(fā)射結(jié)和集電結(jié)均為正偏。

三極管飽和后,C、E間的飽和電阻RcEs=UcEs/Ics,UcEs很小,Ics最大,故飽和電阻RcEs很小。所以說三極管飽和后C、E問視為短路,飽和狀態(tài)的NPN型三極管等效電路如圖1所示。

1.2三極管截止狀態(tài)下的特點

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干部進狀態(tài)工作匯報

近日,**市教育局召開“干部進狀態(tài)”會議,切實落實州黨委、人民政府開展“干部進狀態(tài)”工作精神,要求“抓好機關(guān)作風整頓工作,切實解決教育局機關(guān)干部中存在的突出問題”。

就如何開展好機關(guān)作風整頓、如何盡快更好地使“干部進狀態(tài)”,市教育局召開了專題會議,認真部署開展“干部進狀態(tài)”工作。成立了市教育局“干部進狀態(tài)”督查辦公室,抓住重點,深入自查,切實解決市局機關(guān)存在的突出問題。并提出在市教育局“干部進狀態(tài)”中要解決好精神狀態(tài)不振的問題,樹立愛崗敬業(yè)的機關(guān)作風。要讓全體機關(guān)干部認識到機關(guān)作風建設(shè)的好壞人人有責,只有珍惜崗位才能敬業(yè),只有敬業(yè)才有良好的工作作風,只有良好的工作作風才能有優(yōu)良的機關(guān)作風。要求市教育局直機關(guān)干部在“干部進狀態(tài)”中,一定要有憂患意識,要立足本職崗位,弘揚創(chuàng)新精神,創(chuàng)造性地開展工作,以每個干部個體工作的高質(zhì)量實現(xiàn)整個機關(guān)工作的高水平。

要解決好執(zhí)行紀律不嚴的問題,樹立起清正廉潔、艱苦奮斗的機關(guān)作風。紀律問題不容小視,小視就可能引發(fā)大問題。市教育局要求機關(guān)干部時時刻刻都要增強紀律觀念,自覺遵守政治紀律、工作紀律、生活紀律、廉政紀律。不準上班無故遲到早退,工作時間不得擅離職守辦私事及處理其他與工作無關(guān)的事;不準在公務活動中態(tài)度冷漠,語言生硬,與人爭吵;不準在工作日中午飲酒;不準利用工作之便“吃、拿、卡、要、報”;不準推諉扯皮、敷衍塞責、拖著不辦、貽誤工作;不準賭博;不準造謠生事,鬧無原則糾紛。公務員之家

要解決好大局意識不強的問題,樹立起團結(jié)和諧的機關(guān)作風。全體干部機關(guān)都要在各自的崗位上履行好職責,抓好工作,不能整天盤算個人的進退去留,患得患失,無心干事。嚴禁隨意傳播小道消息、搬弄是非、渙散斗志、動搖人心,確保教育系統(tǒng)上下令行禁止??剖抑g要加強理解,相互信任,樹立起分工分明、協(xié)作有序、團結(jié)緊張、嚴肅活潑的機關(guān)作風。

要解決好工作作風不實的問題,樹立起深入基層、面向基層的機關(guān)作風。市教育局將借助這次“干部進狀態(tài)”契機,在全體機關(guān)干部中克服主觀主義、官僚主義、形式主義等不良風氣,要求廣大干部把心思用在事業(yè)上,把精力集中在學習上,把功夫下在落實上,把本領(lǐng)用在工作上;要深入基層,有針對性地開展調(diào)查研究,想基層所想,知基層所憂,濟基層所困,解基層所難。

要解決好服務不優(yōu)的問題,樹立起熱情服務的機關(guān)作風。當前市教育局機關(guān)有的干部公仆意識不夠強,優(yōu)越感比較強,面對基層的同志也是一副養(yǎng)尊處優(yōu)的樣子;有的責任心不夠強,對工作被動應付,推一推,才動一動;有的對自己應當承擔的服務職責,身在其中卻置身事外,不思不想,不聞不問,服務的積極性不高;有的在服務的問題上只講原則,講套話,講長遠,對當前的、具體的的服務措施應如何著手心中無數(shù),不愿下功夫去抓.市教育局要采取有力的措施,在開展“干部進狀態(tài)”中,切實把這些突出問題解決好。

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干部進狀態(tài)工作會議上的講話

同志們:

這次會議是一次十分重要的會議。剛才,縣重點項目協(xié)調(diào)指揮中心辦公室、社會主義新農(nóng)村建設(shè)辦公室、督查室做了發(fā)言,縣委木副書記對干部進狀態(tài)工作進行了安排部署。下面,講幾點意見。

一、認清形勢,充分認識開展“六進”工作的重要性和緊迫性

“十一五”期間是我縣率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標的重要時期??h委九屆十次全委(擴大)會議提出“十一五”期間要確保經(jīng)濟增速達到以上,財政收入增長以上,農(nóng)民人均純收入到年達到元的奮斗目標,對我們的工作提出了新的更高的要求。近幾年,我縣搶抓西部大開發(fā)和自治區(qū)實施烏昌經(jīng)濟一體化的機遇,大力實施“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市經(jīng)營、招商引資、非公有制經(jīng)濟發(fā)展、人才素質(zhì)”等六大工程,推動了全縣經(jīng)濟社會又快又好的發(fā)展。××年,我縣經(jīng)濟增速達到,財政收入達到億元,農(nóng)牧民人均純收入達到元。這都為我們順利實現(xiàn)“十一五”宏偉目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是,我們也要清醒地認識到當前面臨的嚴峻形勢。我們要看到,我們在發(fā)展,其他地區(qū)也在發(fā)展,而且發(fā)展速度很快、勢頭很猛。同時,我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在一些不容忽視的問題:工業(yè)園區(qū)建設(shè)水平不高,承載大項目的能力不足;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低;城鎮(zhèn)社區(qū)管理水平還有待于進一步提高;一些部門在職能轉(zhuǎn)變、作風建設(shè)、工作效率等方面還有待改進;特別是有些干部還存在工作責任心不強,開拓意識不夠,工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象。

正是基于我們所面臨的新形勢、新任務、新要求,以及對當前發(fā)展中存在問題的清醒認識,縣委根據(jù)州黨委提出的“干部進狀態(tài),工業(yè)進園區(qū)、招商進規(guī)劃,辦事進大廳,城鎮(zhèn)居民進小區(qū)、社會管理進社區(qū),廣大農(nóng)牧民進社會主義新農(nóng)村,天池景區(qū)進國家一流景區(qū)”的“六進”要求,依據(jù)我縣實際提出了與之相應的工作要求。落實好“六進”工作是縣委、縣人民政府認真落實科學發(fā)展的具體體現(xiàn),是提升縣域經(jīng)濟實力、構(gòu)建和諧社會的迫切需要,對促進我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展具有十分重要的意義。一是為我們順應烏昌經(jīng)濟一體化、實施“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略創(chuàng)新了一個工作機制,能夠使自治區(qū)黨委、烏昌黨委和州黨委、州人民政府關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展及招商引資的重大決策、政策和措施迅速地貫徹落實,使政府和企業(yè)真正融為一體,心往一處想,勁往一處使,形成強大的工作合力;二是為企業(yè)和政府之間搭建了一個無障礙“綠色通道”,既能夠提高項目投資行政審批效率,又能夠幫助企業(yè)及時協(xié)調(diào)問題、解決問題,為企業(yè)落戶、發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,有利于企業(yè)一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè);三是為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展提供了一個新思路,有利于我們采取措施,進一步提高城鎮(zhèn)社區(qū)管理水平,加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè);四是為鍛煉和培養(yǎng)干部創(chuàng)建了一個平臺,有利于進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風,使干部工作意識、工作精神、工作方法、工作效率等方面與新形勢、新任務的要求相適應,形成一個干部想干事、能干事、干成事的氛圍。

為扎實推進“六進”工作,縣委已多次召開會議進行研究部署,拿出了相應的實施辦法,積極加以推進。但從幾次督查來看,部分干部特別是一些領(lǐng)導干部對這項工作重要性的認識還不足,思路還不清,推進速度還比較緩慢,效果還不明顯。第一季度即將過去,工作時間非常緊迫,全縣各級黨政組織,特別是各領(lǐng)導小組要進一步增強工作的責任感、緊迫感,認真分析當前存在的問題,按照既定的工作計劃,抓好各項措施落實,扎扎實實地開展好工作。

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在縣“六進”工作會議上的講話(干部進狀態(tài))

同志們:今天,我們召開××*縣“六進”工作會議,主要目的是進一步明確“六進”工作任務,強化各項措施,尤其是通過開展“干部進狀態(tài)”工作,全面推動各項工作任務的順利完成。“六進”工作是州黨委提出的新舉措,也是進一步做好各項工作的重要保障措施,而“干部進狀態(tài)”是落實其它“五進”工作的前提和保障。縣委十分重視“干部進狀態(tài)”工作,春節(jié)前,縣委召開常委(擴大)會議,對“干部進狀態(tài)”工作進行了專題研究,并做了安排,成立了××*縣“干部進狀態(tài)”工作領(lǐng)導小組,對“干部進狀態(tài)”工作提出了明確的要求。下面,我就進一步統(tǒng)一思想、提高認識、激勵斗志,全面推進我縣“干部進狀態(tài)”工作,作具體部署。

一、充分認識開展“干部進狀態(tài)”工作的重要性和緊迫性

我們首先對“干部進狀態(tài)”要有正確的認識,“干部進狀態(tài)”是指求真務實、奮發(fā)向上、積極進取的精神,是一種科學的工作方法,一種積極的態(tài)度和高尚的境界。

堅持“以人為本”,這是科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求,也是經(jīng)濟社會發(fā)展中必須長期堅持的一個指導思想。因為經(jīng)濟發(fā)展歸根到底是人的活動,人既是經(jīng)濟發(fā)展的動力,又是經(jīng)濟發(fā)展的制約因素,所以,要順利開展“六進”,首先抓好“干部進狀態(tài)”工作,很好的落實以人為本的科學發(fā)展觀,我們在這里強調(diào)一下,為什么要開展“干部進狀態(tài)”活動?因為,客觀世界是不斷變化的,面對變化著的客觀世界,人們卻往往容易被習慣勢力所束縛,安于現(xiàn)狀,沾沾自喜,墨守成規(guī),不想再主動,不愿去創(chuàng)新。這是一對矛盾,“干部進狀態(tài)”就是解決這一矛盾的一個有效辦法。有些干部在特定的工作崗位上,飄飄然、昏昏然,忘記了真實的自我,忘記了自己究竟有幾分能耐,自以為高明。因此,要開展以群眾滿意為標準的“干部進狀態(tài)”活動是根據(jù)目前我縣的實際情況所決定的,應該讓“干部進狀態(tài)”成為一種長效機制,當然,“干部進狀態(tài)”對個人,對單位,對群眾,首先是一種與時俱進的內(nèi)在要求。不是應付上級檢查的被動的進狀態(tài),我們要變“要我進狀態(tài)”為“我要進狀態(tài)”,只有如此,我們才能堅持下去,才能取得顯著的成效。

在實際工作中,有的干部淡泊名利,不計得失,默默奉獻,有的干部爭名奪利,私自當頭,斤斤計較;有的干部勤勤懇懇,任勞任怨,盡職盡責;有的干部則嘩眾取寵,夸夸其談,敷衍塞責;有的干部對上敢于直言,對下關(guān)心愛護;有的干部則對上投其所好,對下頤指氣使;有的干部助人為樂,見義勇為;有的干部則事不關(guān)己,高高掛起。以上種種表現(xiàn)取決于境界的高低,前者是“干部進狀態(tài)”的表現(xiàn),后者反映的則是“不在狀態(tài)”的表現(xiàn)。正因為存在以上高尚的境界和低下的境界,出現(xiàn)部分干部精神狀態(tài)不佳,紀律松散,工作效率低,服務不到位,引起群眾的不滿。

這些問題的存在,不僅僅是干部作風的問題,更是關(guān)系到黨的形象、關(guān)系到人心向背、關(guān)系到事業(yè)發(fā)展的重大問題。如果干部不在狀態(tài)的問題,得不到有效解決,不僅不能順利完成各項工作任務,而且會使黨風、政風受到損害。

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開展干部進狀態(tài)工作的實施意見

各黨支部,機關(guān)各科室、局屬各事業(yè)單位:

為認真貫徹落實市委三屆六次全委(擴大)會議精神,鞏固擴大“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動成果,不斷增強全局干部的工作責任感和緊迫感,全面完成我市“十一五”規(guī)劃提出的各項奮斗目標,現(xiàn)就開展“干部進狀態(tài)”工作提出如下意見:公務員之家

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹落實市委三屆六次全委(擴大)會議精神,鞏固擴大“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動成果,落實科學發(fā)展觀,以全面完成“十一五”規(guī)劃提出的各項任務為目標,以黨委滿意、群眾滿意為標準,以市委、市政府的重要決策、安排部署為重點,以整頓機關(guān)作風為突破口,以強化督促檢查和考核管理為手段,以建立獎罰分明的激勵約束機制為保證,進一步加強干部隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過、能夠擔當全市經(jīng)濟社會發(fā)展重任的干部隊伍,增強機關(guān)服務意識,強化內(nèi)部管理,提高政府效能和干部工作效率,形成有效的競爭激勵機制,調(diào)動各黨支部,機關(guān)各科室、局屬各事業(yè)單位和廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,進一步優(yōu)化投資與發(fā)展環(huán)境,為全市經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展提供堅強的思想和組織保證,更好地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

二、工作目標

通過此項活動的深入開展,切實解決干部“不在狀態(tài)”的問題,使我局領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強,各科室、局屬各事業(yè)單位干部工作作風明顯改進,宗旨意識明顯增強;做到胸懷全局,統(tǒng)籌發(fā)展,大局意識明顯增強;精神飽滿,奮發(fā)有為,工作積極性明顯提高;解放思想,勇于創(chuàng)新,思想觀念明顯轉(zhuǎn)變;工作效率明顯提高,始終保持良好的思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài),全身心投入本職工作,努力在全局形成求真務實、真抓實干、雷厲風行、在創(chuàng)新中落實、在落實中創(chuàng)新、抓實、落實、靠實、倒計時的良好工作氛圍,保證各項工作任務的全面完成。

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試析高校教育管理者工作狀態(tài)及影響

1前言

近些年來,隨著社會大眾對教育事業(yè)的關(guān)注度不斷提升以及我國教育事業(yè)的良好發(fā)展,我國高校學生的數(shù)量呈現(xiàn)出逐年遞增的趨勢的,為高校教育管理工作者帶來了巨大的工作壓力,在這樣的情況下,如何使他們保持良好的工作狀態(tài)就成了當前階段的重要問題。通過對高校教育管理工作者工作狀態(tài)的調(diào)整可以有效的激發(fā)他們的工作積極性,從而實現(xiàn)高校教育管理水平的提升。

2工作狀態(tài)的內(nèi)涵以及影響高校教育管理工作者工作態(tài)度的影響因素分析

2.1工作狀態(tài)的內(nèi)涵

根據(jù)目前的研究成果可知,工作狀態(tài)的內(nèi)容包括工作滿意度、工作態(tài)度、組織承諾、組織認同、情感承諾、離職傾向、工作投入、工作士氣、工作倦怠等多方面的內(nèi)容。對于大多數(shù)人來說,工作占據(jù)了大部分的時間,是生活的重要組成部分。其中工作滿意度是指于員工在心里和生理上對工作內(nèi)容以及工作氛圍的滿意程度。工作投入則清晰的反應出員工對工作的積極性以及熱愛迷戀的程度。組織承諾主要反映了員工對其所處組織的情感歸屬以及依賴程度。

2.2影響高校教育管理工作者工作狀態(tài)的因素分析

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以與時俱進的精神狀態(tài)做好案件檢查工作

黨的十六大把“三個代表”重要思想確立為黨的長期指導思想。貫徹“三個代表”重要思想,關(guān)鍵在堅持與時俱進。黨的紀律是維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的武器。黨在馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想理論基礎(chǔ)上的團結(jié)統(tǒng)一,是黨的生命,沒有黨的團結(jié)統(tǒng)一,就不可能取得有中國特色社會主義事業(yè)的偉大勝利。維護和鞏固黨的團結(jié)統(tǒng)一,除了依靠先進的理論和正確的路線外,還必須有嚴格的紀律。紀律是執(zhí)行路線的保證。紀檢監(jiān)察工作在開展反腐敗斗爭中,只有堅持以“三個代表”重要思想為指針,與時俱進,才能適應時代要求、社會進步、形勢發(fā)展和情況變化,才能不斷創(chuàng)造新的經(jīng)驗,取得新的成效,開創(chuàng)新的局面。紀檢監(jiān)察案件檢查工作是紀檢監(jiān)察機關(guān)的一項經(jīng)常性的重要任務。同時也是維護黨規(guī)黨法、維護國家法律、法規(guī)和政策,嚴肅黨政紀,加強黨風廉政建設(shè),保護改革開放,促進經(jīng)濟發(fā)展,保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。案件檢查工作必須服從服務于黨的基本路線,服從、服務于改革開放、社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的大局,正確維護和執(zhí)行黨紀政紀;必須要堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,不斷取得查辦案件工作的新成效。

一、堅持與時俱進,必須解放思想,樹立中心意識

黨的基本路線確立了“一個中心,兩個基本點”,要求黨的各項工作都要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心開展,堅持發(fā)展是第一要務。紀檢監(jiān)察案件檢查工作也是經(jīng)濟建設(shè)的直接參與者,是為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。這就要求我們案件檢查人員要大力解放思想,沖破傳統(tǒng)的思維理念,拓寬視野不能只就案辦案。要從講政治的高度正確認識查辦案件的重要意義,樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心的思想,把查辦違紀違法案件與經(jīng)濟發(fā)展和安定團結(jié)統(tǒng)一起來,堅持與時俱進,不斷創(chuàng)新工作思路,改進工作方法,圍繞中心,服從、服務于經(jīng)濟建設(shè)。

二、堅持與時俱進,必須更新觀念,樹立全局意識

全局意識,就是要講大局,在處理和考慮工作的時候,要多考慮事業(yè)因素和全局利益,少考慮本位因素和個人利益。堅持講大局,就要抓住機遇,深化改革,擴大開放,促進發(fā)展,保持穩(wěn)定。就要在查辦案件工作中,既要堅持查辦案件工作的特殊性,又要堅持服從、服務于經(jīng)濟建設(shè)工作。我們在辦案中,不論是思考問題、決定問題還是處理問題都要從大局出發(fā),特別越是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟,越要增強全局觀念,用大局檢驗,在大局下行動,為大局做貢獻。

三、堅持與時俱進,必須堅持黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導

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高校教育管理工作者工作狀態(tài)及影響分析

一、高校教育管理工作者工作狀態(tài)及影響原因

(一)高校教育管理工作者工作狀態(tài)

在高校教育管理過程中,教育管理工作者的工作態(tài)度是否端正,直接影響其工作效率,當前部分高校的教育管理工作者工作過程中表現(xiàn)出來的問題有幾個方面:第一,職業(yè)倦怠,職業(yè)倦怠是很多人群在工作過程中都容易出現(xiàn)的問題,是個體因?qū)ψ约核鶑氖碌穆殬I(yè)抱有不現(xiàn)實的高期望和無法緩解的壓力而導致情緒、社會性和自我認知等不良狀態(tài)。在教育教學過程中這種現(xiàn)象比較明顯,因為教育是一個反復的過程,教師每天可能重復同樣的工作,在工作中面臨的壓力較大,因此導致很多教職人員對教育管理工作失去興趣。第二,缺乏責任心。由于態(tài)度不端正,在工作過程中有的老師表現(xiàn)出缺乏責任心的現(xiàn)象,不及時完成工作任務,對學生管理工作缺乏耐心,這些現(xiàn)象都會導致教育管理工作質(zhì)量降低。第三,對工作的認知出現(xiàn)偏差。教育管理工作者的工作職責主要是負責教學任務管理、學生管理,目的是為了提高高校教學質(zhì)量,有的教師對工作職責認識不清楚,因此在管理過程中頻頻出現(xiàn)工作上的失誤。

(二)影響高校教育管理工作者工作狀態(tài)的原因

1.工作負荷較大,導致職業(yè)壓力大。教育管理工作者的工作狀態(tài)與自身的心理狀態(tài)有很大關(guān)系,職業(yè)壓力越大,其工作過程中出現(xiàn)情感枯竭以及冷漠的幾率就越大,工作也就越容易出現(xiàn)倦怠的現(xiàn)象。隨著高校的改革發(fā)展,高校教學任務越來越繁重,教育管理工作者的工作壓力越來越大,而且高校對教育管理工作者的考核要求也越來越高,最終導致教育管理工作者出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象。2.角色沖突和角色模糊。對自己的角色定位認知不清晰,也是影響教育管理工作者工作狀態(tài)的重要原因,當一個人承擔的角色越多,他在各個角色之間進行轉(zhuǎn)換的時候,也會引發(fā)很多的心理沖突,這種心理沖突越嚴重,其情感受到的影響就越大。在高校教育管理過程中,教育管理工作者的身份是多重的,是教師,也是學生管理員,也是教研人員,在不同的角色定位下教師要擔任不同責任,做好不同的本職工作,而在具體工作中,某些角色可能產(chǎn)生沖突,因此導致教育管理工作者對自己的角色定位感到模糊。3.教育管理工作者個人原因。出現(xiàn)職業(yè)倦怠、工作無激情等現(xiàn)象,很大一部分原因是來自于教職人員自身,如果一個教育管理工作者十分喜歡自己的工作,那么在工作過程中他就會爆發(fā)出更多的能量,積極將工作完成,不會出現(xiàn)職業(yè)倦怠。教育管理工作者自身的人格特征,也是影響其工作狀態(tài)的重要原因,當教育管理工作者對自己的工作付出與收益不滿意、對工作表現(xiàn)出抵觸情緒時,會導致其工作效率下降,而工作效率下降會直接影響工作成效,并且還可能會引發(fā)更惡劣的現(xiàn)象,例如逃避、自責、焦慮等,從而會加重教育管理工作者的不良狀態(tài),形成一種惡性循環(huán)。

二、激發(fā)教育管理工作者工作熱情的方法

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