導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)；醫(yī)院管理；應(yīng)用分析

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）07-0-01

一、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的開(kāi)發(fā)利用

轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念：隨著醫(yī)院改革的不斷深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，醫(yī)院的相關(guān)管理者已經(jīng)逐漸的重視財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，并且對(duì)已有的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息資源進(jìn)行充分的開(kāi)發(fā)利用，以此來(lái)提高醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)，還需要對(duì)傳統(tǒng)的服務(wù)方式進(jìn)行改變。在新時(shí)代，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)不單單是記賬和算賬，它還需要履行相關(guān)的核算和監(jiān)督職能，充分的開(kāi)發(fā)和利用那些死數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)的作用給充分的挖掘出來(lái)。財(cái)務(wù)人員要想在醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中有效的應(yīng)用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，就需要努力的學(xué)習(xí)我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)，并且借鑒其他醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，這樣不僅可以促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，還可以提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。

對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息管理制度進(jìn)行完善和健全：要想在醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中有效的應(yīng)用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，就需要制定一些規(guī)則和制度來(lái)對(duì)其進(jìn)行必要的約束和規(guī)范。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善的今天，醫(yī)院財(cái)會(huì)工作需要對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)質(zhì)量提高的目的，也需要對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息制度進(jìn)行健全，將財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能充分的發(fā)揮出來(lái)；要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，財(cái)務(wù)工作人員在日常工作的基礎(chǔ)上，還需要定期整理財(cái)務(wù)數(shù)量信息和原始資料，定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查，并且形成制度，做好分析會(huì)計(jì)報(bào)表和存儲(chǔ)資料的工作，同時(shí)，還需要有效的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)工作和核算以及財(cái)務(wù)之間的關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行充分的開(kāi)發(fā)和利用。

從基礎(chǔ)做起，以小看大：醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù)，包括很多方面的內(nèi)容，比如建立報(bào)表制度、收集原始資料、核算以及維護(hù)數(shù)據(jù)等等。要想保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，就需要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。首先，在維護(hù)數(shù)據(jù)以及保證計(jì)算機(jī)安全方面，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工作人員，在日常工作中應(yīng)該積極的和相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)進(jìn)行溝通，防止醫(yī)院計(jì)算機(jī)受到病毒和黑客的損害，只有這樣，才可以有效的維護(hù)財(cái)務(wù)各項(xiàng)信息的安全。其次，要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表制度進(jìn)行完善，收集和整理原始憑證，保證財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用到的都是科學(xué)和準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息；最后，還需要建立和完善相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，從方法和組織兩個(gè)方面來(lái)預(yù)防和控制財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息中可能會(huì)出現(xiàn)的數(shù)據(jù)誤差，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)：信息化時(shí)代的到來(lái)，讓會(huì)計(jì)工作變得更加的方便，不僅可以對(duì)財(cái)務(wù)人員繁雜工作進(jìn)行有效的簡(jiǎn)化，還可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確性提高的目的，降低了錯(cuò)誤率。某院緊跟時(shí)展的潮流，開(kāi)展了會(huì)計(jì)核算電算化的工作，并且將醫(yī)院HIS系統(tǒng)的作用充分的發(fā)揮了出來(lái)，加強(qiáng)了數(shù)據(jù)挖掘，這樣就可以得到有著更高針對(duì)性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而在服務(wù)于醫(yī)院管理的基礎(chǔ)上，促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的作用

合理的配置醫(yī)院資源：在優(yōu)化配置醫(yī)院資源的時(shí)候，可以將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息作為依據(jù)，從而對(duì)本醫(yī)院的人力、物力和財(cái)力等資源進(jìn)行充分的開(kāi)發(fā)和利用。比如，醫(yī)院相關(guān)的管理者可以依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，來(lái)合理的安排資金流向，從而保證在醫(yī)院發(fā)展急需的項(xiàng)目上得到有效的資金，促進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)。另外，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)大型醫(yī)療設(shè)備之前，可以依據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)查，在對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置的時(shí)候，可以充分的符合地區(qū)衛(wèi)生資源的分布情況，避免出現(xiàn)一些浪費(fèi)資源等情況。

科學(xué)決策的前提保障：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)行決策的時(shí)候，如果能夠有效的依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，那么就可以實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)性和合理性。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息表中，可以獲得自己需要的信息，比如業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療成本、衛(wèi)生需求以及藥費(fèi)比重等等，從而制定出業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)各科室的設(shè)置進(jìn)行有效的調(diào)整，充分的發(fā)揮人、財(cái)、物的作用。此外，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，醫(yī)院要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，并且獲得發(fā)展和進(jìn)步，就需要依據(jù)掌握的具體數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)整。

可以有效的衡量醫(yī)院管理水平：主要是由各種醫(yī)療指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)對(duì)醫(yī)院管理水平進(jìn)行衡量，具體來(lái)說(shuō)包括很多方面的內(nèi)容，比如住院人數(shù)、單病種費(fèi)用、固定時(shí)間的門(mén)診人次、醫(yī)院收入中藥品所占的比例等等。某院總結(jié)和完善了這些財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，然后依據(jù)成本核算來(lái)調(diào)整了醫(yī)療費(fèi)用結(jié)構(gòu)，同時(shí)，對(duì)藥品費(fèi)用的比重進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這樣就可以有效的促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著信息化時(shí)代的到來(lái)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和完善，統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院發(fā)展中的作用越來(lái)越大。本文分析了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用，然后介紹了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的作用，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見(jiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]柴焰.淺析財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的運(yùn)用[J].中國(guó)外資，2011，2（2）：123-125.

篇2

一、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀分析

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)學(xué)的發(fā)展，為醫(yī)院等衛(wèi)生事業(yè)單位的宏觀(guān)管理和科學(xué)決策提供了重要的依據(jù)，對(duì)醫(yī)院保持良好發(fā)展?fàn)顩r有積極的意義。目前，雖然醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的重要性已被充分認(rèn)識(shí)，也得到了相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)的重視，但仍存在著不少問(wèn)題需要完善。

1.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)模式需要?jiǎng)?chuàng)新

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院業(yè)務(wù)類(lèi)型及業(yè)務(wù)量的擴(kuò)展，醫(yī)院的財(cái)務(wù)、效益等核算、評(píng)價(jià)也越來(lái)越復(fù)雜，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)模式已無(wú)法滿(mǎn)足醫(yī)院的生存與發(fā)展需要，龐大的信息需要得到更快速、更準(zhǔn)確的處理。然而由于部分醫(yī)院統(tǒng)計(jì)硬件設(shè)計(jì)的落后、統(tǒng)計(jì)人員現(xiàn)代化辦公設(shè)施操作技能的生疏等原因，造成了醫(yī)院統(tǒng)計(jì)效率較低，統(tǒng)計(jì)的效果和利用率不高。同時(shí)，又由于傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式致使人員操作比較繁瑣，一方面大量的、枯燥的統(tǒng)計(jì)工作增加了統(tǒng)計(jì)人員的勞動(dòng)負(fù)荷量，也容易使統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)失誤。另一方面，繁重的、簡(jiǎn)單的、重復(fù)的工作占用了工作人員大量的工作時(shí)間，影響了對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析效果和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更深層次的專(zhuān)研，影響了醫(yī)院的發(fā)展和決策方向。

2.統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)施不合理

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的不合理表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)缺少獨(dú)立性，大多數(shù)醫(yī)院，特別是小型醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作多由會(huì)計(jì)兼理或是掛靠在其他部門(mén)之下。第二，統(tǒng)計(jì)部門(mén)的工作人員專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)欠缺，如進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算時(shí)，往往更多的是考慮核算和過(guò)程，而忽視了統(tǒng)計(jì)的意義，致使一些統(tǒng)計(jì)工作難以深入。

3.統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系難以滿(mǎn)足科研及決策需要

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的目標(biāo)是用適量的衛(wèi)生、醫(yī)療資源為社會(huì)大眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生、健康服務(wù)，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前，醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作多停留在對(duì)資料的收集、整理上，缺少深入的、專(zhuān)業(yè)的、科學(xué)的分析與研究。而且，由于統(tǒng)計(jì)中的一些缺陷，統(tǒng)計(jì)的資料不夠全面，無(wú)法為科研及財(cái)務(wù)決策等方面提供準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。

4.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理層次較低

一方面，科技的發(fā)展為醫(yī)院提供了現(xiàn)代化辦公條件，提高了醫(yī)院各科室的辦公效率。但醫(yī)院統(tǒng)計(jì)方面的軟件開(kāi)發(fā)相對(duì)滯后，而且醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員對(duì)現(xiàn)代化辦公設(shè)施的使用效率普遍不高，影響了醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理的水平。另一方面，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作缺少統(tǒng)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施起來(lái)配合性較差，一些工作重復(fù)操作，浪費(fèi)了醫(yī)院資源。此外，其他部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性認(rèn)識(shí)的不足，導(dǎo)致部門(mén)之間的工作銜接漏洞較多。比較常見(jiàn)的就是統(tǒng)計(jì)資料的填寫(xiě)隨意，記錄缺乏真實(shí)性與客觀(guān)性，影響了醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)果與效果。

5.統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員工作能力參差不齊是比較普遍的現(xiàn)象，第一，部分統(tǒng)計(jì)人員是因?yàn)楣ぷ餍枰{(diào)撥到統(tǒng)計(jì)崗位上來(lái)的，他們對(duì)統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)知識(shí)并未進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，因此業(yè)務(wù)水平不高也在情理之中。第二，統(tǒng)計(jì)工作比較復(fù)雜，內(nèi)容多、工作量大，需工作人員需花費(fèi)大量的時(shí)間和精力才能完成，因此學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時(shí)間有限，影響了個(gè)人業(yè)務(wù)水平的提高，使醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和創(chuàng)新進(jìn)展遲緩。第三，在工作中，一些統(tǒng)計(jì)人員為追求某種結(jié)果篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)表述不清的地方缺少和相關(guān)部門(mén)、人員的溝通而妄加猜測(cè)，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真，影響了統(tǒng)計(jì)結(jié)果和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算和效益統(tǒng)計(jì)分析

1.醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算的重要性

醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算關(guān)系著醫(yī)院醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的穩(wěn)定、高效進(jìn)行、是提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的保障。首先，醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算工作保證了醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)決策的正確性，使醫(yī)院資金效益最大化，保證了醫(yī)院的生存和持續(xù)發(fā)展。第二，醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算客觀(guān)的反應(yīng)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的變化，提高了醫(yī)院的綜合管理水平。第三，通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)的統(tǒng)計(jì)核算，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握了醫(yī)院的資金動(dòng)態(tài)，對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中所存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出客觀(guān)的、科學(xué)的解決辦法，提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量及醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的真確性。第四，醫(yī)院財(cái)務(wù)成本核算活躍了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并對(duì)其規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督等方面起到了積極的作用，使醫(yī)院的財(cái)力、人力、物力能更合理、更高效的得以利用。如在資金利用上，通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算，客觀(guān)的反映出資金的流向和利用效率，將可利用資金用到最合適的地方，減少了資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)，確保的資金運(yùn)用的效益。第五，醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算為醫(yī)院效益統(tǒng)計(jì)提供了基礎(chǔ)，有效的提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

2.醫(yī)院效益統(tǒng)計(jì)的重要性

首先，醫(yī)院效益統(tǒng)計(jì)可準(zhǔn)確的判斷醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在一定時(shí)期的效益狀況，對(duì)效益統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、深入的、客觀(guān)的分析，可以正確找出這段時(shí)期經(jīng)濟(jì)決策的優(yōu)劣趨向，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理決策提供可靠依據(jù)。其次，效益統(tǒng)計(jì)及時(shí)的反饋了市場(chǎng)信心，提高了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力，為醫(yī)院的發(fā)展贏得了更廣闊的空間。再次，效益統(tǒng)計(jì)避免了醫(yī)院資源配置、運(yùn)用的盲目性，提高了醫(yī)院資源的利用效率，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

3.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)在財(cái)務(wù)核算和效益分析中的運(yùn)用

首先，醫(yī)院財(cái)務(wù)核算和效益分析運(yùn)用了統(tǒng)計(jì)學(xué)理論和科學(xué)的管理方法，在提高醫(yī)院綜合管理水平方面起到了積極作用。比如，對(duì)醫(yī)院存貨計(jì)量的核算就運(yùn)用的就是統(tǒng)計(jì)學(xué)的平均數(shù)原理。又如，在設(shè)備效益分析時(shí)，利用統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)設(shè)備的使用收支等情況進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)、分析，得出設(shè)備的最佳使用效益，避免了設(shè)備購(gòu)進(jìn)的盲目性，避免了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，確保了醫(yī)院效益的實(shí)現(xiàn)。再如，通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算、效益收支進(jìn)行客觀(guān)的、準(zhǔn)確的分析，并利用趨勢(shì)分析模型對(duì)其成本、效益進(jìn)行預(yù)測(cè)，降低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上決策的失誤率，確保了醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益。其次，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)客觀(guān)的反應(yīng)了醫(yī)院資金的運(yùn)轉(zhuǎn)、流動(dòng)方向，對(duì)財(cái)務(wù)核算提供了客觀(guān)、真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，促進(jìn)了核算的正確性和科學(xué)性。比如，對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)責(zé)的核算中，面對(duì)復(fù)雜的資金流動(dòng)等采用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析在進(jìn)行核算，有效的提高了核算效率。再次，統(tǒng)計(jì)與醫(yī)院財(cái)務(wù)核算、效益評(píng)價(jià)的聯(lián)合使用方便了醫(yī)院管理程序，使核算、評(píng)價(jià)結(jié)果更客觀(guān)、更科學(xué)，符合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的發(fā)展趨勢(shì)，確保了醫(yī)院財(cái)務(wù)核算、效益評(píng)價(jià)的創(chuàng)新發(fā)展，并為醫(yī)院的健康、持續(xù)發(fā)展提供了保障。4.醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算與效益統(tǒng)計(jì)分析

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的不足也普遍存在于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算和效益統(tǒng)計(jì)中，如何確保財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算和醫(yī)院效益統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、有效性，使其能更好的為醫(yī)院的重大決策服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院的健康、持續(xù)發(fā)展。

（1）轉(zhuǎn)變觀(guān)念創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方式

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步，要求各行各業(yè)的從業(yè)人員都要積極開(kāi)拓自己的視野，在工作崗位有不斷創(chuàng)新的能力，醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作也需要?jiǎng)?chuàng)新。首先，健全和完善新的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算制度和效益統(tǒng)計(jì)制度，確保各項(xiàng)制度緊跟醫(yī)院發(fā)展的腳步，為醫(yī)院的發(fā)展提供準(zhǔn)確、客觀(guān)、真實(shí)的決策依據(jù)。其次，統(tǒng)計(jì)的方式方法要具備可實(shí)施性和科學(xué)性，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和收支等情況有一個(gè)全面的、真實(shí)的、客觀(guān)的反應(yīng)，使財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算和效益統(tǒng)計(jì)核算逐步走向規(guī)范化、信息化、科技化，使賬簿上的數(shù)據(jù)變成可高效利用的動(dòng)態(tài)信息。

（2）形成科學(xué)的管理方式

原有的統(tǒng)計(jì)形式數(shù)據(jù)利用率低，準(zhǔn)確性和客觀(guān)性等方面還存在著很大的疏漏。因此醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作要積極克服存在的不利因素，規(guī)范其統(tǒng)計(jì)程序，使其更加科學(xué)化。比如在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算中，原有的管理方式只是對(duì)收支狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單的比較，缺少深入的分析和探究，統(tǒng)計(jì)的監(jiān)管機(jī)制也不健全，監(jiān)督人員將大量的時(shí)間應(yīng)用在對(duì)賬目的累積統(tǒng)計(jì)中，缺少對(duì)入超、出超原因的查詢(xún)，使一些內(nèi)在隱患無(wú)法消除。如果提高了統(tǒng)計(jì)管理的科學(xué)性，財(cái)務(wù)信息、統(tǒng)計(jì)、核算之間的關(guān)系將更明確，提高了對(duì)信息中隱藏的規(guī)律、漏洞的覺(jué)察，保證了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算和效益統(tǒng)計(jì)的良好效果。

（3）增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的利用率

不論是醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算還是醫(yī)院效益統(tǒng)計(jì)，其最終目的都是對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況中的客觀(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析、利用，減小醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，為醫(yī)院決策提供依據(jù)。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算和效益統(tǒng)計(jì)時(shí)，首先要確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、客觀(guān)性、清晰性，確保核算、評(píng)價(jià)結(jié)果的正確性與準(zhǔn)確性。其次，增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的監(jiān)管，對(duì)于含糊不清的信息數(shù)據(jù)及時(shí)的與相關(guān)人員核實(shí)，對(duì)統(tǒng)計(jì)中出現(xiàn)的信息篡改等現(xiàn)象要嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真處理。再次，增強(qiáng)開(kāi)放意識(shí)，科學(xué)的擴(kuò)大信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的范圍，增加統(tǒng)計(jì)信息存儲(chǔ)量，更好的為財(cái)務(wù)核算和效益評(píng)價(jià)服務(wù)。第四，增強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)的全局觀(guān)念，對(duì)于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算和效益統(tǒng)計(jì)要從全局出發(fā)，這樣得到的結(jié)果才更有利用價(jià)值。第五，要增強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算結(jié)果和效益統(tǒng)計(jì)結(jié)果的利用效率，增強(qiáng)各部門(mén)之間的相互合作，增加信息的流通性，避免信息、數(shù)據(jù)的重復(fù)統(tǒng)計(jì)，提高工作效率。

（4）提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理層次

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院的綜合管理水平也在不斷的提升，統(tǒng)計(jì)管理在醫(yī)院管理中有重要的作用，提高醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理對(duì)財(cái)務(wù)核算、效益分析等有積極的作用。首先，醫(yī)院信息管理要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理手段和科學(xué)的管理程序，跟進(jìn)信息統(tǒng)計(jì)軟件的更換效率。使數(shù)據(jù)更新、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)更高效、更科學(xué)。其次，積極培養(yǎng)和發(fā)掘計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面人才，為醫(yī)院的信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和傳遞提供更可靠的保證，確保其傳遞和應(yīng)用的準(zhǔn)確性，使其更好的為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

（5）加強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

再完善的制度、程序都需要人來(lái)操作、執(zhí)行，因此對(duì)于工作人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)是必不可少的，他是財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算和效益統(tǒng)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。第一，端正工作人員態(tài)度，使其能按照相關(guān)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算及效益統(tǒng)計(jì)，按照公正、準(zhǔn)確、客觀(guān)、真實(shí)、完整、清晰的要求來(lái)完成財(cái)務(wù)報(bào)表等的填寫(xiě)，確保對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核實(shí)與控制的有效性。其次，加強(qiáng)工作人員責(zé)任心的培養(yǎng)，使他們養(yǎng)成公正、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，盡量避免統(tǒng)計(jì)工作中的失誤，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息、效益信息等有嚴(yán)格的保密意識(shí)。再次，提高工作人員的統(tǒng)計(jì)分析能力，使其統(tǒng)計(jì)的信息數(shù)據(jù)能更好的為財(cái)務(wù)核算和效益評(píng)價(jià)服務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)信息的使用效益。

篇3

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作的相互滲透運(yùn)用

（一）在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)計(jì)工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)方法

會(huì)計(jì)學(xué)綜合體現(xiàn)出了對(duì)微觀(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量的行為，針對(duì)醫(yī)院來(lái)講會(huì)計(jì)學(xué)主要是反映流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，通過(guò)復(fù)試記賬方法實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)狀況不同層面的反映。大部分事業(yè)單位或者國(guó)企的財(cái)務(wù)管理工作中，也需要運(yùn)用會(huì)計(jì)工作獲得更廣泛的指標(biāo)。譬如，針對(duì)醫(yī)院的整體資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行核算，通常情況下流動(dòng)資金的核算都會(huì)采用會(huì)計(jì)平衡式及會(huì)計(jì)符號(hào)來(lái)獲得，而此處的統(tǒng)計(jì)核算方式也是應(yīng)用了復(fù)式記賬的理論原理。除此之外，我國(guó)大部分醫(yī)院在實(shí)行部門(mén)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，也需要應(yīng)用到會(huì)計(jì)核算獲得更多的指標(biāo)。

（二）在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法

在現(xiàn)階段醫(yī)院會(huì)計(jì)核算中，應(yīng)用最為廣泛的當(dāng)屬以數(shù)量分析和計(jì)算為主要方式的統(tǒng)計(jì)學(xué)。一方面，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門(mén)在進(jìn)行會(huì)計(jì)資料整理時(shí)，需要通過(guò)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)來(lái)實(shí)現(xiàn)大量數(shù)據(jù)的管理。譬如，在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的會(huì)計(jì)范疇中，針對(duì)計(jì)量存貨所運(yùn)用的平移法原理，就是沿用了統(tǒng)計(jì)學(xué)中的平均數(shù)原理；另一方面，財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)醫(yī)院整體的財(cái)務(wù)信息分析，也需要運(yùn)用到統(tǒng)計(jì)學(xué)中的分析方式；最后，為了滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)展的需要，必須應(yīng)用會(huì)計(jì)分析手段對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，以及針對(duì)企業(yè)行為決策提供指導(dǎo)，并在統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)之上建立“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況并結(jié)合會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供決策支持。

二、結(jié)合統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)有效優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵舉措

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)

要從根本加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平，必須從細(xì)節(jié)入手，提高相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，從而有效將統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合在一起。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，一方面統(tǒng)計(jì)工作者要求對(duì)常用的基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作原理、知識(shí)進(jìn)行初步的了解；另一方面，會(huì)計(jì)工作者也需要充分掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)思想、統(tǒng)計(jì)工作原理、統(tǒng)計(jì)工作方式，并應(yīng)用于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中。因?yàn)?，只有統(tǒng)計(jì)工作者充分理解會(huì)計(jì)工作的原理和方法，才能?chē)?yán)格遵照會(huì)計(jì)要求進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作，有效保證會(huì)計(jì)資料與統(tǒng)計(jì)資料的一致性。而會(huì)計(jì)工作者也只有在正確掌握統(tǒng)計(jì)方法的前提條件下，才能夠?qū)︶t(yī)院的相關(guān)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行科學(xué)、合理的分析，從而進(jìn)一步為管理者做出重大決策提供準(zhǔn)確可靠的信息。不僅如此，統(tǒng)計(jì)工作者和會(huì)計(jì)工作者還需要了解如何將統(tǒng)計(jì)信息與會(huì)計(jì)信息結(jié)合在一起，有效運(yùn)用到實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中，最大限度發(fā)揮兩者的功能作用，只有通過(guò)這一系列的相互滲透、相互作用，才能從根本優(yōu)化財(cái)務(wù)管理質(zhì)量、提高財(cái)務(wù)管理效率、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理作用。

（二）最大限度發(fā)揮醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的功能作用

以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的時(shí)代背景下，國(guó)內(nèi)各醫(yī)院紛紛實(shí)行市場(chǎng)化發(fā)展，同時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息以及會(huì)計(jì)信息的資料收集、分析重視逐漸提高，以此提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，部分醫(yī)院過(guò)于追求統(tǒng)計(jì)信息與會(huì)計(jì)信息資料的后期整理和分析，忽視了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的前期評(píng)估和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中的把握和控制，直接導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作與會(huì)計(jì)工作的結(jié)合失去原有效力，還會(huì)造成相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員輕視財(cái)務(wù)信息的收集和整理工作，對(duì)整體財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可靠性造成了隱患，從而成為醫(yī)院建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的阻礙。所以，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層必須積極轉(zhuǎn)換管理思想，加大對(duì)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)工作的重視，充分肯定二者相結(jié)合對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作所產(chǎn)生的功能作用，并在結(jié)合統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上建立一套科學(xué)、全面的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

篇4

企業(yè)應(yīng)收賬款是企業(yè)收益的主要組成部分，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，銷(xiāo)售環(huán)節(jié)由于受折扣、退回、壞賬等因素的影響，成為企業(yè)管理的一大難題。企業(yè)計(jì)提壞賬的方法通常是由企業(yè)自主選擇，這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，在累積豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，還要具有敏銳的判斷力。壞賬的產(chǎn)生對(duì)使凈變現(xiàn)價(jià)值有所降低，故會(huì)計(jì)人員應(yīng)在會(huì)計(jì)期末對(duì)壞賬進(jìn)行預(yù)估，如存在壞賬產(chǎn)生的可能性，應(yīng)即時(shí)對(duì)應(yīng)收賬款做出評(píng)價(jià)，并輔以統(tǒng)計(jì)均值理論計(jì)算壞賬率。

結(jié)合統(tǒng)計(jì)均值理論對(duì)壞賬率進(jìn)行計(jì)算，可使這項(xiàng)工作的科學(xué)性、合理性有所提升。在統(tǒng)計(jì)理論的運(yùn)用過(guò)程中，平均指標(biāo)和標(biāo)志變異指標(biāo)時(shí)常會(huì)被綜合運(yùn)用。即企業(yè)財(cái)務(wù)整體中的標(biāo)志值的分散程度與壞賬率的高低關(guān)系十分密切，因此，標(biāo)志變異指標(biāo)可作為衡量賬款回收是否穩(wěn)定、均衡的標(biāo)準(zhǔn)。

在企業(yè)借貸負(fù)債中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)相關(guān)回歸模型

為維持企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能夠順利進(jìn)行，企業(yè)通常會(huì)借入不同種類(lèi)的借款，產(chǎn)生借貸負(fù)債。但不管借款的方式如何，都要支付相應(yīng)的利息，基于此，在發(fā)生借款時(shí)，要對(duì)企業(yè)的未來(lái)收入進(jìn)行預(yù)估。在借款后，如借入資金帶來(lái)的收益大于支付的利息，企業(yè)便會(huì)贏利；反之，企業(yè)負(fù)債額度就會(huì)擴(kuò)大，現(xiàn)金流出量增多。如借款過(guò)程中，市場(chǎng)環(huán)境突變或是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，企業(yè)的適度負(fù)債就會(huì)變成沉重的財(cái)務(wù)包袱，嚴(yán)重的情況可導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。由此可知，企業(yè)在借貸時(shí)，應(yīng)對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品更新等有一個(gè)合理、科學(xué)的預(yù)估，對(duì)存在變化和不會(huì)變化的情況進(jìn)行分類(lèi)，借助統(tǒng)計(jì)分析各因素變動(dòng)的可能性大小，對(duì)自變量每發(fā)生一單位的變化時(shí)資金流量的變動(dòng)量進(jìn)行計(jì)算，以提升預(yù)估的準(zhǔn)確程度，對(duì)管理者提供作出經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)依據(jù)。

統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中應(yīng)注意的問(wèn)題

1重視會(huì)計(jì)信息的收集

在我國(guó)，會(huì)計(jì)信息屬于企業(yè)的內(nèi)部信息，具有無(wú)法公開(kāi)的特點(diǎn)。而在國(guó)外，設(shè)有專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)可以對(duì)企業(yè)的相關(guān)信息進(jìn)行收集、查詢(xún)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)行為的日益規(guī)范，我國(guó)可以對(duì)國(guó)外的這種信息管理辦法進(jìn)行借鑒，構(gòu)建一個(gè)對(duì)信息進(jìn)行采集的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。這一機(jī)構(gòu)應(yīng)有別于企業(yè)統(tǒng)計(jì)部和會(huì)計(jì)師事務(wù)所，而是對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行專(zhuān)門(mén)、專(zhuān)業(yè)的采集、分析，向社會(huì)提供相應(yīng)的服務(wù)。在會(huì)計(jì)信息采集的過(guò)程中，要對(duì)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，同時(shí)，數(shù)據(jù)分析軟件和計(jì)算工具也是必不可少的。當(dāng)前，我國(guó)信息技術(shù)發(fā)展很快，但統(tǒng)計(jì)工作與信息技術(shù)相結(jié)合的程度還有待提高，尤其是軟件自身特點(diǎn)與可操作性之間的不協(xié)調(diào)，是亟待解決的問(wèn)題之一。因此，統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理的軟件在開(kāi)發(fā)時(shí)，要有意識(shí)地進(jìn)行銜接，使會(huì)計(jì)信息的采集、分析成為一套操作簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工作。

2加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理分析的切合度

統(tǒng)計(jì)分析主要是對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算，財(cái)務(wù)管理的分析對(duì)象為財(cái)務(wù)信息，二者是平行的關(guān)系，在各自的領(lǐng)域內(nèi)并無(wú)交叉，這種工作內(nèi)容類(lèi)似，但工作內(nèi)容無(wú)交叉的情況，有助于企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理的工作效率的提高。如若兩者內(nèi)容出現(xiàn)交叉，則易出現(xiàn)分析結(jié)果不同的現(xiàn)象。尤其是統(tǒng)計(jì)分析工作中的價(jià)值指標(biāo)對(duì)于財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算工作具有一定的依賴(lài)性，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算具有準(zhǔn)確無(wú)誤的特點(diǎn)，是其他核算方法無(wú)法比肩的，同時(shí)，從會(huì)計(jì)信息中取得指標(biāo)信息的工作成本也最低。因此，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的披露力度，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、收益風(fēng)險(xiǎn)等指標(biāo)進(jìn)行披露，切實(shí)有效地把統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理中。

3加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員和統(tǒng)計(jì)人員的分工配合

企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，在主觀(guān)因素上，受統(tǒng)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和人力資源配置的影響頗深，影響統(tǒng)計(jì)分析實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、全面的目標(biāo)，同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)工作由于受人力資源成本因素的影響，財(cái)務(wù)管理工作的成效也不盡人意?；诖?，要對(duì)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)工作的人員進(jìn)行分工配合，對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，使兩方的工作人員勤于溝通，互取所長(zhǎng)，共同發(fā)展。此外，對(duì)于統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)皆通的全能型人才培養(yǎng)的力度要適當(dāng)加大，使會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的工作能夠適度融合，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

結(jié)論

篇5

公共衛(wèi)生財(cái)務(wù)的管理情況直接會(huì)影響到公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，所以為了提高城市公共衛(wèi)生項(xiàng)目的服務(wù)水平，需要利用會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)結(jié)合的方式，對(duì)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展進(jìn)行管理和計(jì)算。根據(jù)我國(guó)公共衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理的實(shí)際要求，需要利用統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)，不同的類(lèi)別采用不同的會(huì)計(jì)計(jì)算方法，并根據(jù)會(huì)計(jì)計(jì)算的結(jié)果，判斷使用需求最大的衛(wèi)生藥品類(lèi)別。這種結(jié)合管理的模式，可以提高公共衛(wèi)生財(cái)務(wù)的管理水平，也可以更加具有針對(duì)性的提高衛(wèi)生藥品的種類(lèi)，所以在公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一定要根據(jù)這種合理高效的管理方法，來(lái)提高公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的實(shí)用價(jià)值[3]。

二、提高會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)方法結(jié)合管理水平的措施

1.改變公共衛(wèi)生財(cái)務(wù)運(yùn)行的模式

改變公共衛(wèi)生財(cái)務(wù)的運(yùn)行模式，可以結(jié)合會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作的需要，在社會(huì)上形成更加高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，這樣可以把會(huì)計(jì)方法與統(tǒng)計(jì)方法很好的結(jié)合在一起，使其可以發(fā)揮出各自的管理水平。公共衛(wèi)生事業(yè)應(yīng)該把從事統(tǒng)計(jì)的工作人員整合到財(cái)務(wù)管理部門(mén)中，給予統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員更多溝通機(jī)會(huì)，進(jìn)而使雙方可以更加管理的目標(biāo)和內(nèi)容，根據(jù)公共衛(wèi)生財(cái)務(wù)的運(yùn)行的模式，來(lái)調(diào)整統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員的工作內(nèi)容。把雙方工作的職責(zé)劃分到財(cái)務(wù)管理中，統(tǒng)計(jì)人員不是僅僅負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和核算工作，應(yīng)該深入到會(huì)計(jì)管理中，既監(jiān)督了會(huì)計(jì)人員的管理行為，又提高了工作的效率。公共衛(wèi)生財(cái)務(wù)的使用情況是公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以必須通過(guò)強(qiáng)有力的管理過(guò)程，才能提高財(cái)務(wù)運(yùn)行的水平[4]。

2.提高統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)

為了提高統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)工作的效率，使二者可以更好的結(jié)合在一起，公共衛(wèi)生事業(yè)的管理人員應(yīng)該從統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)工作的管理內(nèi)容出發(fā)，對(duì)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)人員的工作實(shí)力進(jìn)行檢測(cè)。如果工作人員的統(tǒng)計(jì)核算能力比較低，就需要制定出具體的培養(yǎng)策略，可以從根本上提高管理人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)公共衛(wèi)生事業(yè)的管理人員也要對(duì)統(tǒng)計(jì)人員和會(huì)計(jì)人員的管理行為進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)違反職業(yè)道德的現(xiàn)象，從根本上保障公共衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)資金的安全[5]。

三、結(jié)語(yǔ)

篇6

自改革開(kāi)放尤其是加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面臨著諸多機(jī)會(huì)，與此同時(shí)，也面臨著許多的挑戰(zhàn)。我國(guó)在1992年確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，從此市場(chǎng)作為一只無(wú)形的力量操縱著生產(chǎn)資料與生產(chǎn)力以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的諸多方面。國(guó)家針對(duì)國(guó)有體制企業(yè)進(jìn)行股份制改革，同時(shí)非公有制企業(yè)也如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，在社會(huì)主義市場(chǎng)大方向的指揮下，進(jìn)行著方方面面的競(jìng)爭(zhēng)。伴隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)日益與國(guó)際接軌，在世界大背景下日益暴露出我國(guó)在企業(yè)管理層面的許多弊端，創(chuàng)新力不強(qiáng)與管理工作的落后尤為突出。我國(guó)的許多企業(yè)單位為了獲得更大的市場(chǎng)份額，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以此來(lái)激發(fā)企業(yè)的活力。而在企業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要分析大量的數(shù)據(jù)和信息來(lái)為企業(yè)提供決策信息，并為相關(guān)利益者提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)狀況，這時(shí)為了完成數(shù)據(jù)的分析就需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析這一手段。一般來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)分析是在數(shù)據(jù)的收集、調(diào)查、整理之后進(jìn)行的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，它主要是根據(jù)科學(xué)的方法來(lái)收集一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，然后再運(yùn)用具體的方法對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行定性與定量的分析。這樣統(tǒng)計(jì)工作才能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)地記錄。因此在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，為了能夠促進(jìn)企業(yè)管理工作的日新月異以及為管理者和相關(guān)利益人員提供有價(jià)值的決策信息，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中得到了廣泛的應(yīng)用。也正因?yàn)槿绱耍羁探庾x和研究統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，就是為企業(yè)管理帶來(lái)動(dòng)力。

1 統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理的密切聯(lián)系

一般來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門(mén)應(yīng)用廣泛的學(xué)科，需要經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析等過(guò)程，并且廣泛應(yīng)用于管理學(xué)、醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)和金融學(xué)等諸多領(lǐng)域當(dāng)中。而統(tǒng)計(jì)分析作為統(tǒng)計(jì)學(xué)當(dāng)中的一種常用的科學(xué)方法，需要運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的方法從定量和定性的方法中來(lái)綜合考慮問(wèn)題。由于統(tǒng)計(jì)分析的科學(xué)性和本身的固有性質(zhì)，放射到財(cái)務(wù)金融中必然可以達(dá)到科學(xué)理性的效果。因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，以管理學(xué)理論為依據(jù)，通過(guò)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的科學(xué)方法，不斷提高企業(yè)在資金流轉(zhuǎn)和使用以及具體管理效率，以此來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系。鑒于此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析，其具體過(guò)程如下：第一，通過(guò)收集企業(yè)單位在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，并進(jìn)行程序控制來(lái)為企業(yè)管理者的決策提供數(shù)據(jù)支持，這樣能夠提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和盈利能力；第二，分析企業(yè)的產(chǎn)品收入、成本、費(fèi)用等數(shù)據(jù)，這樣能夠提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析效率；第三，對(duì)企業(yè)在投資、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的科學(xué)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益最大化。所以在企業(yè)管理中，統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理是相輔相成、密不可分的，統(tǒng)計(jì)分析為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了大量的數(shù)據(jù)和信息，并且通過(guò)這種方法使財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)的資料實(shí)現(xiàn)共享性。與此同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理推動(dòng)了統(tǒng)計(jì)分析的發(fā)展，使統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用更加廣泛，不僅包含一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息統(tǒng)計(jì)管理，還包括其他行業(yè)數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)管理。因此，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，依據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，才能使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加科學(xué)和完善。

2 統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的具體應(yīng)用

統(tǒng)計(jì)分析作為一種科學(xué)的方法，嚴(yán)格來(lái)講畢竟屬于統(tǒng)計(jì)學(xué)中的一個(gè)工具。而財(cái)務(wù)管理從學(xué)科的角度來(lái)分析則屬于管理學(xué)中的一個(gè)分支，學(xué)科上的不同使得統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理在聯(lián)系中又伴隨著差異。在企業(yè)單位的具體應(yīng)用中，二者的差異使得統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用出現(xiàn)了值得探究的空間。放大到企業(yè)層面，統(tǒng)計(jì)分析主要針對(duì)企業(yè)里的信息?稻萁?行逐一分析，發(fā)現(xiàn)資金的收支使用情況，理清資金運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)的效率，并定期向企業(yè)的管理者、投資者等利益相關(guān)人員報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析的情況。管理者和投資者可以根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的情況制定出合理的經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)行優(yōu)化配置，并設(shè)法提升企業(yè)各方面的效率范圍。如果進(jìn)行詳細(xì)分化，在統(tǒng)計(jì)分析的環(huán)節(jié)中，應(yīng)分成三個(gè)步驟來(lái)做：第一，搜索性數(shù)據(jù)分析。企業(yè)單位中負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析的人員，利用科學(xué)性與專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)，結(jié)合企業(yè)具體的實(shí)際狀況，通過(guò)造表、作圖和資料分析等，得出資金與生產(chǎn)的收支和使用情況，并且以簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來(lái)；第二，從展示出來(lái)的數(shù)據(jù)中，合理分析其中的情況，分析數(shù)據(jù)背后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，具體到各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的不同情況；第三，管理人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)人員的科學(xué)性分析，將統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生的結(jié)果和管理層面相結(jié)合，逐個(gè)數(shù)據(jù)面對(duì)一個(gè)管理環(huán)節(jié)，理順其中的關(guān)系原因。針對(duì)上述情況，重新制定有利于提升企業(yè)單位生產(chǎn)效率的管理策略。就如同在國(guó)家管理層面，只有進(jìn)行不斷的社會(huì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其中的社會(huì)問(wèn)題以及造成問(wèn)題的原因，才能為如何制定有效的管理方法提供有效的依據(jù)。所謂統(tǒng)計(jì)分析與財(cái)務(wù)管理的差異以及關(guān)系，就是將分析環(huán)節(jié)中的成分轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)材料，將財(cái)務(wù)管理對(duì)應(yīng)到數(shù)據(jù)分析上，由此才可將二者的差異消除，構(gòu)筑一個(gè)聯(lián)系的橋梁。

3 在財(cái)務(wù)管理中如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析

3.1 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理的之間的密切聯(lián)系

統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理都是經(jīng)濟(jì)管理的重要工具，也是企業(yè)單位發(fā)展和提升優(yōu)勢(shì)的工具，更是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的工具。進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的主要任務(wù)是計(jì)算和分析統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，而財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是分析財(cái)務(wù)信息，其中包括分析會(huì)計(jì)核算信息和財(cái)務(wù)報(bào)表信息兩個(gè)部分。所以統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理分析通常是平行進(jìn)行的，二者在各自的工作崗位單獨(dú)進(jìn)行，沒(méi)有互相交叉的部分，所以對(duì)于兩者交叉的部分通常會(huì)出現(xiàn)結(jié)果不同的情況，這樣就不利于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的效率。因此在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)過(guò)程中要一直貫穿統(tǒng)計(jì)分析的方法，將統(tǒng)計(jì)分析這一科學(xué)性?xún)?yōu)勢(shì)深入到財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)角落。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候，不斷利用統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)據(jù)化作用，始終將統(tǒng)計(jì)分析作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)必要工具。換而言之，就是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的人員要不斷掌握統(tǒng)計(jì)分析的方式方法，將統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用貫徹到財(cái)務(wù)管理工作的每一個(gè)角落。

3.2 不斷挖掘財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)合點(diǎn)

財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)分析在實(shí)際的應(yīng)用中既有差異的方面，也有相互聯(lián)系的方面。若要促進(jìn)財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)合以及功效的發(fā)揮，就要盡量縮小其中的差異，而不斷擴(kuò)大兩者的聯(lián)系。例如，在關(guān)于資金數(shù)據(jù)的整合方面，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)中流動(dòng)周轉(zhuǎn)的資金進(jìn)行一個(gè)有效的管理，使之發(fā)揮出應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)功能。而統(tǒng)計(jì)分析則是計(jì)算企業(yè)資金的具體數(shù)據(jù)，得出某個(gè)季度某個(gè)年份的資金運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況。作為財(cái)務(wù)管理而言，是對(duì)資金進(jìn)行一個(gè)宏觀(guān)上的大體調(diào)控，統(tǒng)計(jì)分析則是對(duì)資金進(jìn)行一個(gè)全面的計(jì)算，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)性的手段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，再將得出來(lái)的結(jié)果進(jìn)行對(duì)比。通過(guò)分析就可以看出，財(cái)務(wù)管理就是一個(gè)統(tǒng)籌謀劃的過(guò)程，其特點(diǎn)是不能精確分析出其中的數(shù)據(jù)，不能分析出其中的高低利率。財(cái)務(wù)管理若是想達(dá)到精益求精的目的，就要改變統(tǒng)籌謀劃的弊端，不斷采用精確化的管理模式。因而將統(tǒng)計(jì)分析的這一優(yōu)勢(shì)手段與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行具體應(yīng)用，這樣也就為二者的聯(lián)系建立了前提與

基礎(chǔ)。

4 統(tǒng)計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的意義

4.1 創(chuàng)新企業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)模式

重視統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的巨大作用，不僅能提升企業(yè)單位的管理效率與生產(chǎn)效率，在更大程度上改變將統(tǒng)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理彼此分開(kāi)的陳舊模式，會(huì)給企業(yè)單位帶來(lái)創(chuàng)新，更能改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)手法，使之不斷開(kāi)拓，不斷與國(guó)際一流相接軌。從大的程度上來(lái)講，有助于增強(qiáng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的新鮮氣息，使創(chuàng)新意識(shí)更加占據(jù)高端地位，對(duì)于整個(gè)中國(guó)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)都有積極的影響。

4.2 有助于員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和互促互進(jìn)

之所以著重介紹和分析統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)管理中的巨大作用，就是想深刻挖掘二者之間結(jié)合帶來(lái)的良性意義。理論和實(shí)踐證明將統(tǒng)計(jì)分析工作與財(cái)務(wù)管理工作結(jié)合還可促進(jìn)企業(yè)單位整體精神的培育。二者的互動(dòng)必然會(huì)將負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析的員工與負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的員工融合在一起，并在融合過(guò)程中產(chǎn)生出企業(yè)中的利益與員工個(gè)人之間的利益。久而久之，長(zhǎng)期的合作交流會(huì)使得企業(yè)單位中的團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新以及互促互進(jìn)的精神發(fā)揮出來(lái)，形成一股濃厚的企業(yè)團(tuán)結(jié)精神。這種新模式下誕生的新精神會(huì)在實(shí)踐中得到證明，并帶來(lái)潛移默化的力量，這種力量是在經(jīng)營(yíng)策略和先進(jìn)技術(shù)中所看不到的力量，會(huì)提高企業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造企業(yè)利益。

篇7

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)分析；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用；數(shù)據(jù)信息檔案部門(mén)

中圖分類(lèi)號(hào)：F222 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-9255（2014）01-0038-04

統(tǒng)計(jì)工作能夠全面、聯(lián)系、系統(tǒng)地記錄企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的大量數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)分析是繼統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理之后的一項(xiàng)重要統(tǒng)計(jì)工作。它通過(guò)科學(xué)的方法，搜集獲取需要分析的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并以此為依據(jù)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行定性和定量分析。隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各企業(yè)在財(cái)務(wù)決策中對(duì)資金籌資、投資、分配越來(lái)越謹(jǐn)慎，企業(yè)管理者、投資者等利益相關(guān)者越來(lái)越重視企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。為讓大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)地為決策者提供有價(jià)值的信息，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中日益重要且被廣泛應(yīng)用。

一、統(tǒng)計(jì)分析與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系

統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門(mén)搜集、整理和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用性較廣的學(xué)科，它在管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)等諸多領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用，其中統(tǒng)計(jì)分析是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法及與分析對(duì)象有關(guān)的知識(shí)，從定量與定性結(jié)合上進(jìn)行的研究活動(dòng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是以經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)，在揭示企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，運(yùn)用管理科學(xué)的理論和方法，具體研究企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的組織和管理問(wèn)題，以提高企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)效率和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系的一門(mén)經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)交叉的學(xué)科。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析的多種統(tǒng)計(jì)方法來(lái)了解與測(cè)量系統(tǒng)變異性，程序控制，對(duì)決策提供數(shù)據(jù)支持，從而提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、償債能力；對(duì)產(chǎn)品收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等重要數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析效率；對(duì)企業(yè)的投資、籌資、營(yíng)運(yùn)、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)數(shù)據(jù)分析，從而為企業(yè)利益最大化服務(wù)。在管理過(guò)程中統(tǒng)計(jì)分析與企業(yè)財(cái)務(wù)管理相輔相成，統(tǒng)計(jì)分析可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供詳實(shí)的大量數(shù)據(jù)信息，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮又推動(dòng)著統(tǒng)計(jì)分析的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理以統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ)，做好統(tǒng)計(jì)分析可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更科學(xué)更完善。

二、統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）回歸分析法在籌資活動(dòng)中的運(yùn)用

回歸分析法，是在分析市場(chǎng)現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變量之間的回歸方程，并將回歸方程作為預(yù)測(cè)模型，根據(jù)自變量在預(yù)測(cè)期的數(shù)量變化來(lái)預(yù)測(cè)因變量關(guān)系大多表現(xiàn)的相關(guān)關(guān)系。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中準(zhǔn)備過(guò)多的資金會(huì)使企業(yè)承擔(dān)過(guò)高的資本成本，過(guò)少的資金又會(huì)使企業(yè)難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)下去，合理的資金量是企業(yè)管理者、投資者等多方利益相關(guān)者均關(guān)心的，如何科學(xué)地確定合理資金需求量？需要借用統(tǒng)計(jì)分析中的回歸分析法來(lái)解決。假設(shè)企業(yè)的資金籌資量只與產(chǎn)銷(xiāo)量相關(guān)性較強(qiáng)而與其他因素相關(guān)性弱，企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量越多需要的籌資量也越多，兩者成什么趨勢(shì)變化，可以根據(jù)產(chǎn)銷(xiāo)量與資金籌資量的關(guān)系，對(duì)未來(lái)資金籌資量建立一元線(xiàn)性回歸模型進(jìn)行預(yù)測(cè)。現(xiàn)通過(guò)A企業(yè)近六年的產(chǎn)銷(xiāo)量與資金需求量為例，介紹企業(yè)在籌資活動(dòng)中對(duì)回歸分析法的運(yùn)用。[1]

第一步：建立一元線(xiàn)性回歸方程式。以產(chǎn)銷(xiāo)量為自變量x，以資金占用量為因變量y，建立的回歸方程為：y=a+bx，其中a為回歸直線(xiàn)的起點(diǎn)， b為回歸直線(xiàn)的斜率，只要求出方程中的參數(shù)a和b即可運(yùn)用此模式進(jìn)行籌資量的預(yù)測(cè)。

（二）統(tǒng)計(jì)分析在投資活動(dòng)中的應(yīng)用

企業(yè)需要將籌資到的有限資金發(fā)揮最大用途，就需要選對(duì)正常的投資方向，當(dāng)一筆資金有多個(gè)選擇項(xiàng)目供投資時(shí)，決策者即需借用統(tǒng)計(jì)分析來(lái)衡量各項(xiàng)目的收益與風(fēng)險(xiǎn)，然后做出正確決策。現(xiàn)通過(guò)B公司資金2000萬(wàn)元有兩種投資項(xiàng)目供選擇為例（資料為表3），假設(shè)甲項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，乙項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為6%，介紹投資活動(dòng)中統(tǒng)計(jì)分析的運(yùn)用。

（三）統(tǒng)計(jì)分析在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用

企業(yè)定期報(bào)送出的財(cái)務(wù)報(bào)表，有利于企業(yè)管理者、投資者、債權(quán)人等有關(guān)利益各方掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等情況，進(jìn)而分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、投資收益、發(fā)展前景等，是他們的財(cái)務(wù)決策依據(jù)。為使報(bào)表的獨(dú)立數(shù)據(jù)清晰的反映其實(shí)質(zhì)，需要通過(guò)比率分析、比較分析、趨勢(shì)分析等統(tǒng)計(jì)分析方法來(lái)完成。[3]

1.比率分析。比率分析是通過(guò)計(jì)算、對(duì)比經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比率，揭示經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間相互關(guān)系來(lái)確定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變動(dòng)程度的分析方法。常見(jiàn)的比率分析指標(biāo)有：結(jié)構(gòu)比率，是用于計(jì)算某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)組成部分與總體的比重，反映其部分與總體之間的關(guān)系，用以分析同一期企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上有關(guān)項(xiàng)目的相對(duì)重要性及其在總體中占據(jù)的份額；效率比率，計(jì)算企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上有關(guān)所耗用與所得數(shù)據(jù)之間的比率，是反映投入與產(chǎn)出關(guān)系的一種分析方法，用以分析企業(yè)成本費(fèi)用與對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售收入的關(guān)系，凈利潤(rùn)與銷(xiāo)售收入的關(guān)系，可以比較好的衡量企業(yè)得失，考察經(jīng)營(yíng)成果，評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；相關(guān)比率，是根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)客觀(guān)存在的相互依存、相互聯(lián)系的關(guān)系，將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上兩個(gè)不同但又相關(guān)指標(biāo)的數(shù)值相比來(lái)進(jìn)行分析的一種方法，用以分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的安排是否合理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是否良好。

2.比較分析。比較分析是將兩個(gè)或兩個(gè)以上的同一性質(zhì)或類(lèi)別的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，以提示其增減變動(dòng)情況的一種方法。信息需求者通過(guò)現(xiàn)有指標(biāo)與計(jì)算指標(biāo)對(duì)比、與前期指標(biāo)對(duì)比、與同行業(yè)指標(biāo)對(duì)比，從比較中揭示企業(yè)客觀(guān)存在的差距，找出問(wèn)題所在，為進(jìn)一步分析原因、挖掘潛力指明方向，為信息需求者做正確決策提供指引。

3.趨勢(shì)分析。趨勢(shì)分析是通過(guò)比較企業(yè)連續(xù)幾期的財(cái)務(wù)報(bào)表中的相同指標(biāo)或財(cái)務(wù)比率，分析它們的增減變動(dòng)方向、數(shù)額和變動(dòng)幅度的一種方法。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)反映的是歷史的信息，主要是面向過(guò)去，而會(huì)計(jì)信息使用者需要的更多的是企業(yè)未來(lái)的信息，企業(yè)通過(guò)連續(xù)幾期的絕對(duì)金額比較或是百分比比較，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)，從而揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化，以便信息使用者做出總的評(píng)價(jià)，分析企業(yè)變化的原因，進(jìn)而預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中提高統(tǒng)計(jì)分析的建議

（一）統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)管理一體化

統(tǒng)計(jì)與財(cái)務(wù)管理都是經(jīng)濟(jì)管理的主要工具，統(tǒng)計(jì)是讓統(tǒng)計(jì)人員研究大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總體數(shù)量的方法，通過(guò)收集、整理，分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象數(shù)據(jù)的內(nèi)在數(shù)量性，發(fā)現(xiàn)數(shù)量方面的特征，并對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，可見(jiàn)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)中的地位。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析，通過(guò)數(shù)據(jù)信息幫助企業(yè)解決實(shí)際運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，可見(jiàn)數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)管理中的地位。如果在整個(gè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中直接用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中所表現(xiàn)出的數(shù)量特征進(jìn)行分析研究，為企業(yè)做正確預(yù)測(cè)和決策，將是兩種工具的完善結(jié)合，大大提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率。

（二）提高統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的質(zhì)量

為突出統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果的有效性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)分析所依據(jù)的數(shù)據(jù)可借用計(jì)算機(jī)操作，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以第一時(shí)間讓信息需求者掌握數(shù)據(jù)信息；企業(yè)可建立信息質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，配備既懂統(tǒng)計(jì)又懂財(cái)務(wù)的專(zhuān)門(mén)監(jiān)督人員，對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性積極監(jiān)督。通過(guò)這些方法以提高統(tǒng)計(jì)分析所依據(jù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。[4]

（三）建立數(shù)據(jù)信息檔案部門(mén)

企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)軌跡的體現(xiàn)，代表著一定的發(fā)展性、趨勢(shì)性、特定性等。未來(lái)分析的過(guò)程中為更準(zhǔn)確的揭示實(shí)質(zhì)，需要大量的采用歷史數(shù)據(jù)比較。為使今后的財(cái)務(wù)管理工作更順利展開(kāi)，企業(yè)有必要設(shè)立數(shù)據(jù)信息檔案部門(mén)，將經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)歸案，以方便需要時(shí)能及時(shí)調(diào)用。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)信息需求者越來(lái)越意識(shí)到統(tǒng)計(jì)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，企業(yè)應(yīng)正確做好統(tǒng)計(jì)分析，幫助企業(yè)財(cái)務(wù)信息需求者決策時(shí)提供科學(xué)依據(jù)，更好地為企業(yè)財(cái)務(wù)信息需求者提供服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣純麗.論統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)的影響[J].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2010（12）：232.

[2]許義生，張陽(yáng).財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論與實(shí)務(wù) [M].廣州：暨南大學(xué)出版社，2010.

篇8

一、扎實(shí)認(rèn)真地抓好各種經(jīng)費(fèi)落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用，統(tǒng)籌兼顧，支出合理，確保統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作需要，為局領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用上當(dāng)好參謀和助手。

二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)的審計(jì)。按照省局的安排，擬在八至九月對(duì)五個(gè)縣區(qū)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì)，提高縣區(qū)財(cái)務(wù)工作水平，同時(shí)，在11月份前做好市上對(duì)我局的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)準(zhǔn)備工作。

三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立計(jì)算站固定資產(chǎn)明細(xì)帳，做好報(bào)廢物資的申請(qǐng)報(bào)廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

四、管理好中央統(tǒng)計(jì)事業(yè)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)盡量向工作成績(jī)突出的縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局傾斜，騰出精力和時(shí)間協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)抓好縣區(qū)經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

篇9

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì) 統(tǒng)計(jì) 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理 互相應(yīng)用

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院的生命線(xiàn)，是醫(yī)院工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，各種財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)活動(dòng)等數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性都與會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)有著非常重要的聯(lián)系。為此，作為財(cái)務(wù)管理人員，認(rèn)真研究會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)之間的關(guān)系，努力推進(jìn)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的互相應(yīng)用，對(duì)于確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的良性發(fā)展，確保醫(yī)院獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)之間的關(guān)系

在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)之間的關(guān)系是相互滲透、相輔相成的，會(huì)計(jì)離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)也不能離開(kāi)統(tǒng)計(jì)，二者之間缺少了任何一個(gè)，都有可能造成財(cái)務(wù)信息的錯(cuò)誤，造成財(cái)務(wù)管理的混亂。為此，要想確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行，首先必須正確把握會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)之間的關(guān)系。

1.在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中統(tǒng)計(jì)不能離開(kāi)會(huì)計(jì)獨(dú)立進(jìn)行

在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，存在著多種業(yè)務(wù)的核算，如工作量、藥品的收支、門(mén)診病人的人數(shù)、病人的費(fèi)用等都必須進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。在統(tǒng)計(jì)核算過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)核算采用的就是會(huì)計(jì)復(fù)式記賬的理論和方法，依據(jù)會(huì)計(jì)對(duì)每一個(gè)核算賬戶(hù)互相對(duì)應(yīng)、互相依存和總體上的平衡而進(jìn)行的。通過(guò)統(tǒng)計(jì)核算可以使醫(yī)院錯(cuò)綜復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在賬戶(hù)上得以清晰的表現(xiàn)。從計(jì)量原則上來(lái)看，無(wú)論是統(tǒng)計(jì)還是會(huì)計(jì)進(jìn)行計(jì)量的原則都是權(quán)責(zé)發(fā)生制。目前在醫(yī)院體制改革以及醫(yī)藥分離的前提下，對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)、醫(yī)療資源、醫(yī)院收入與分配等方面進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)和分析，都無(wú)法離開(kāi)從會(huì)計(jì)核算中得出的相關(guān)資料。

2.在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過(guò)程中會(huì)計(jì)離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)的支持

為了有效提高醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，就需要認(rèn)真研究現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)理論與方法，利用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)理論和方法加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院日常工作進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，從而不斷提高好醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的有效性，使會(huì)計(jì)管理部門(mén)真正成為“管理會(huì)計(jì)”。

例如：在進(jìn)行醫(yī)療用品的會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，通過(guò)使用現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論和方法，便可以將近幾年來(lái)醫(yī)療用品的購(gòu)入數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而計(jì)算出每一種醫(yī)療用品恰當(dāng)?shù)馁?gòu)入價(jià)格，然后將這一價(jià)格當(dāng)作今后進(jìn)貨的定額指標(biāo)，這樣就降低了醫(yī)院的成本，確保了醫(yī)院的利潤(rùn)。

二、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的互相應(yīng)用

會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)盡管在內(nèi)容和方法上不盡相同，但是二者都是醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的重要手段，并且在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)核算資料的互相換算和轉(zhuǎn)化。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的互相應(yīng)用，不但可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)的管理，而且還可以促進(jìn)醫(yī)院管理的現(xiàn)代化與規(guī)范化。

1.會(huì)計(jì)方法在醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用

從理論上來(lái)看，會(huì)計(jì)學(xué)主要反映的是微觀(guān)方面的計(jì)量行為。目前在大多數(shù)醫(yī)院中使用的都是復(fù)式記賬的方式，通過(guò)這種記賬方式可以詳細(xì)了解醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，詳細(xì)了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成果。在統(tǒng)計(jì)工作中，為了得到第一手準(zhǔn)確的數(shù)字，就需要從會(huì)計(jì)工作中獲取相應(yīng)的指標(biāo)并進(jìn)行認(rèn)真的分析和研究。例如：在醫(yī)院的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)核算的進(jìn)程中，是用的都是會(huì)計(jì)符號(hào)以及會(huì)計(jì)的計(jì)算關(guān)系式，并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算時(shí)使用的方法也是會(huì)計(jì)核算的方法――復(fù)式記賬方法。通過(guò)從會(huì)計(jì)工作中獲取的指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，不但可以準(zhǔn)確了解醫(yī)院的固定資產(chǎn)狀況、資產(chǎn)負(fù)債狀況以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，而且還可以對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。

2.統(tǒng)計(jì)方法在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用

作為一種科學(xué)的數(shù)量計(jì)算及分析的方法，統(tǒng)計(jì)方法已經(jīng)普遍應(yīng)用于醫(yī)院會(huì)計(jì)管理工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。在醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)的活動(dòng)不但非常多，而且也相當(dāng)復(fù)雜，為了得到能夠準(zhǔn)確反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的相關(guān)信息，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須對(duì)這些紛繁復(fù)雜的活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的整理，此時(shí)，恰當(dāng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)的方法和手段，不但能夠獲取準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息，而且還可以將財(cái)務(wù)管理人員從繁瑣的工作中解放出來(lái)。例如：在對(duì)醫(yī)院存貨進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)經(jīng)常使用的平均移動(dòng)計(jì)量方法就是利用了統(tǒng)計(jì)學(xué)中的平均數(shù)方法。另外，在對(duì)獲取的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析的過(guò)程中，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員也必須恰當(dāng)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)理論和方法才能夠得到準(zhǔn)確的結(jié)果。例如：在會(huì)計(jì)工作中經(jīng)常使用的連環(huán)替代法、因素分析法就是建立在統(tǒng)計(jì)指數(shù)基礎(chǔ)之上的會(huì)計(jì)方法。

隨著我國(guó)醫(yī)院體制改革的不斷發(fā)展，醫(yī)藥分離正逐漸進(jìn)入醫(yī)院正常的工作之中。而由此帶來(lái)的新矛盾、新問(wèn)題勢(shì)必影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的正常進(jìn)行。面對(duì)新矛盾、新問(wèn)題，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門(mén)必須認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)分析，獲取準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

三、創(chuàng)建醫(yī)院現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

目前，走市場(chǎng)化道路已經(jīng)成為人們的共識(shí)，為了保證醫(yī)院能夠跟上時(shí)代，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地，就必須將會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)建符合醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)信息的時(shí)代，擁有了信息就擁有了競(jìng)爭(zhēng)的能力。醫(yī)院要想提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，從而獲取精準(zhǔn)的信息，并在獲取精準(zhǔn)信息的基礎(chǔ)上恰當(dāng)進(jìn)行分析和管理，為醫(yī)院進(jìn)行宏觀(guān)決策創(chuàng)造條件，為制定具體的發(fā)展目標(biāo)提供詳細(xì)的數(shù)字依據(jù)。

四、小結(jié)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，醫(yī)院所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這樣的情況下，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理理論，綜合運(yùn)用會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真探索，大膽求證，只有這樣，才能不斷加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

［1］張錚.會(huì)計(jì)工作如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展.合作經(jīng)濟(jì)與科技,2010.07

篇10

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息 醫(yī)院管理 應(yīng)用 成效

在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，財(cái)務(wù)和管理逐漸成為一對(duì)不可或缺的孿生兄弟。醫(yī)院要在醫(yī)療市場(chǎng)中求生存、求發(fā)展，就必須充分發(fā)揮財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的基礎(chǔ)作用，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)向管理部門(mén)提供準(zhǔn)確適用的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，而管理部門(mén)要及時(shí)開(kāi)發(fā)利用這些統(tǒng)計(jì)信息，充分發(fā)揮信息在指導(dǎo)和預(yù)測(cè)醫(yī)院工作中的巨大作用。我院作為一所三級(jí)甲等醫(yī)院，早就開(kāi)始重視財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的重要作用，醫(yī)院管理層采取健全財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息管理制度、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息現(xiàn)代化、重視財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的基礎(chǔ)工作等措施，切實(shí)加大財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中發(fā)揮的作用，并取得了巨大的成效。

一、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的開(kāi)發(fā)利用

（一）觀(guān)念的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)

隨著醫(yī)院改革的不斷深化和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院管理層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中的重要性和必要性。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)到要充分利用已有的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息資源，并對(duì)其深入開(kāi)發(fā)利用，以使其產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，就不能停留在傳統(tǒng)的服務(wù)方式上。為了更好地進(jìn)行醫(yī)院管理工作，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息要從單純的記賬、算賬工作轉(zhuǎn)變?yōu)楹怂?、監(jiān)督職能的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，力求把那些敷衍了事的“死數(shù)據(jù)”變成活的有用的信息。通過(guò)相關(guān)財(cái)政政策、法規(guī)等理論方面的學(xué)習(xí)，并借鑒兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)，財(cái)務(wù)人員自身也認(rèn)識(shí)到積極開(kāi)展財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)不僅僅有利于促進(jìn)醫(yī)院，而且對(duì)于提高自身的職業(yè)素養(yǎng)也很有益處。

(二)健全財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息管理制度

任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都離不開(kāi)規(guī)則和制度的約束，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院財(cái)會(huì)工作要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)質(zhì)量，也必須建立一種適合的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息制度，從而完善財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)和管理體系。我院在原有制度的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督職能，要求財(cái)務(wù)人員除了日常工作，還要逐步建立財(cái)務(wù)數(shù)量信息、定期整理和反饋財(cái)務(wù)制度、對(duì)原始資料進(jìn)行整理、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)清查制度、會(huì)計(jì)報(bào)表分析和資料存儲(chǔ)等工作，同時(shí)能正確處理好財(cái)務(wù)、核算和統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)系，做到積極開(kāi)發(fā)和利用財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息與核算、統(tǒng)計(jì)的聯(lián)系。

（三）從基礎(chǔ)做起，由小看大

醫(yī)院財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作包括報(bào)表制度的建立、原始資料的收集、數(shù)據(jù)的維護(hù)、數(shù)據(jù)的核算等，要保證基礎(chǔ)工作的有效性，責(zé)任到人是關(guān)鍵。首先，財(cái)務(wù)部門(mén)有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的維護(hù)和計(jì)算機(jī)的安全，加強(qiáng)與醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)的日常溝通，防止病毒、黑客的襲擊，確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)信息的安全；其次，完善財(cái)務(wù)報(bào)表制度，充分做好原始憑證的收集和整理工作，以保證財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息資料的科學(xué)準(zhǔn)確性；最后建立有效財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，從方法、組織等方面對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息中的數(shù)據(jù)誤差進(jìn)行預(yù)防和控制，以保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

（四）實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息現(xiàn)代化

信息化的到來(lái)給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了巨大的便利條件，信息化的到來(lái)提高了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和速率，有效減輕了財(cái)務(wù)人員工作的復(fù)雜繁瑣，同時(shí)也降低了錯(cuò)誤率。我院財(cái)務(wù)部門(mén)很早就開(kāi)展了會(huì)計(jì)核算電算化工作，并且根據(jù)醫(yī)院his系統(tǒng)的完善程度，計(jì)劃逐步加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘方面的工作，使得統(tǒng)計(jì)出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更有針對(duì)性，能更好的服務(wù)于醫(yī)院管理。

二、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的作用

（一）醫(yī)院資源有效配置的依據(jù)

如何有效利用現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力資源，合理進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，是每一位優(yōu)秀的醫(yī)院管理者曾經(jīng)一直考慮過(guò)的問(wèn)題。而醫(yī)院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院管理者有效開(kāi)發(fā)利用本單位人力、物力、財(cái)力、資源的依據(jù)。在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息中，我院管理者依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息的具體情況，對(duì)資金流向進(jìn)行了合理的安排，從而把有限的財(cái)力用在醫(yī)院發(fā)展急需的項(xiàng)目上，以確保醫(yī)院建設(shè)的需要，真正做到物有所值；另外，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在購(gòu)置大型醫(yī)療設(shè)備前，依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和論證，能夠真正做到依據(jù)地區(qū)衛(wèi)生資源分布情況來(lái)配置資源，從而減少資源的浪費(fèi)；同時(shí)，在醫(yī)院服務(wù)管理方面，管理者還依據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，根據(jù)醫(yī)院的門(mén)診量、業(yè)務(wù)收支和床位周轉(zhuǎn)率等具體信息，對(duì)病房的床位規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)劃，從而改善了門(mén)診和住院條件，得到上級(jí)管理部門(mén)的肯定，并且最大限度地滿(mǎn)足就診患者的需求。

（二）科學(xué)決策的前提保障

財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的依據(jù)和前提保障。通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息表，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)不但可以了解業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療成本等經(jīng)濟(jì)效益，還可以同時(shí)了解所服務(wù)地區(qū)的衛(wèi)生需求、門(mén)診住院病人的平均費(fèi)用、藥費(fèi)比重等其他重要的信息，根據(jù)這些信息，我們制定出了具體的適宜我院發(fā)展的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，同時(shí)調(diào)整各科室設(shè)置，做到了人、財(cái)、物的合理配置和使用；另一方面，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院在掌握具體數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，及時(shí)確定和調(diào)整了我院的發(fā)展戰(zhàn)略，做大規(guī)模，做強(qiáng)重點(diǎn)科室，從而增強(qiáng)了我院競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）衡量醫(yī)院管理水平的依據(jù)

衡量醫(yī)院管理水平高低的指標(biāo)主要是各種醫(yī)療指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更具體一些是指醫(yī)院固定時(shí)間的門(mén)診人次、住院人數(shù)、單病種費(fèi)用和藥品費(fèi)用所占醫(yī)療收入的比重等。近幾年來(lái)，我院利用這些財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息，不斷總結(jié)和完善，在成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用的比重，尤其是針對(duì)醫(yī)保病人，保證他們的平均費(fèi)用能處于合理的水平，從而既贏得了患者和家屬的稱(chēng)贊，同時(shí)也為醫(yī)院取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng)，醫(yī)院也因此在近幾年的市級(jí)考評(píng)中一直名列前茅。

三、小結(jié)

本文通過(guò)我院財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息應(yīng)用的一些實(shí)際措施和效果，強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中的作用。目前，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)信息越來(lái)越引起醫(yī)院的重視，它不再僅僅是醫(yī)院利潤(rùn)盈虧的一種象征，在現(xiàn)代化的今天，它對(duì)于醫(yī)院管理的預(yù)測(cè)作用甚至超過(guò)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估功效。

參考文獻(xiàn)：

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