導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇成本會(huì)計(jì)核算方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)的發(fā)展

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)伴隨的環(huán)境污染、資源浪費(fèi)等問(wèn)題，在這種大的國(guó)際環(huán)境下，環(huán)境管理會(huì)計(jì)順勢(shì)被提出。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方法的以下不足已經(jīng)不能滿足“綠色經(jīng)濟(jì)”核算的需求：（1）完工產(chǎn)品承擔(dān)了全部的生產(chǎn)費(fèi)用，沒(méi)有合理計(jì)算產(chǎn)品損失的成本。（2）沒(méi)有真實(shí)反映最大組成部分的材料成本和逐漸增加的間接費(fèi)用成本。（3）沒(méi)有包含與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的業(yè)務(wù)，不能收集與環(huán)境相關(guān)的數(shù)據(jù)。而MFCA通過(guò)對(duì)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的研究和跟蹤，來(lái)提供與物資流轉(zhuǎn)相匹配的資源價(jià)值流數(shù)據(jù)、不同時(shí)段投入與產(chǎn)出數(shù)據(jù)、廢棄物損失數(shù)據(jù)、整理可得資源利用率等，從而為企業(yè)改善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本提供詳細(xì)信息。所以，物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)的核算引起了廣泛的關(guān)注。物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)（MFCA）是以質(zhì)量守恒定律為依據(jù)，以貨幣計(jì)量作為主要的手段，定量的研究某個(gè)系統(tǒng)的物質(zhì)和能量，在其系統(tǒng)中輸入、轉(zhuǎn)移和輸出的過(guò)程及流動(dòng)規(guī)律，并評(píng)價(jià)該物質(zhì)流動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響，參與經(jīng)濟(jì)決策和管理控制的活動(dòng)。物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)起源于德國(guó)，在日本得到了完善。上世紀(jì)90年代，德國(guó)Augsburg環(huán)境管理學(xué)的BerndWagner教授首先提出，2003年由德國(guó)聯(lián)邦環(huán)境部（GFEM）和聯(lián)邦環(huán)境局（FEA）共同出版了《環(huán)境成本管理指南》，該指南闡述了企業(yè)實(shí)施MFCA的細(xì)則。日本在90年代末引入環(huán)境成本會(huì)計(jì)后對(duì)其進(jìn)行不斷地發(fā)展與完善，1999年首次頒布《關(guān)于環(huán)保成本公示指南》，并且日本的經(jīng)濟(jì)事務(wù)省也對(duì)全球的環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行研究，2008年日本的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)提交其制定的MFCA國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案。在我國(guó)，北京大學(xué)的陳效逑、喬麗佳（2000）首次運(yùn)用物質(zhì)流賬戶分析問(wèn)題，南京財(cái)經(jīng)大學(xué)的李剛（2004）首次將物質(zhì)流賬戶指標(biāo)體系分為四大指標(biāo)：物質(zhì)輸入指標(biāo)、物質(zhì)輸出指標(biāo)、物質(zhì)消耗指標(biāo)、強(qiáng)度和效率指標(biāo)。肖序、周志方（2005）對(duì)國(guó)際環(huán)境管理會(huì)計(jì)指南進(jìn)行剖析，肖序等（2013）運(yùn)用物質(zhì)流與價(jià)值流之間的關(guān)系，從流程制造企業(yè)碳排放的成本核算這一方面對(duì)其進(jìn)行研究，肖序、熊菲（2015）通過(guò)PDCA循環(huán)來(lái)對(duì)物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)與分析標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更深層次的探討。

二、物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算方法及運(yùn)用

1.核算對(duì)象

物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)所關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部成本分析，試圖使各個(gè)環(huán)節(jié)物料的投入、轉(zhuǎn)換、損失等數(shù)量可視化和明晰化，從而得出各個(gè)環(huán)節(jié)的物質(zhì)消耗對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的影響，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，找到減少物料投入、提高材料和資源利用率的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的可視化和明晰化，一般把物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)中的成本分為物料成本（也稱物料能源成本）、系統(tǒng)成本和配送／處置成本三大類。其中，物料成本主要指材料、電力、水和燃料等的直接采購(gòu)成本；系統(tǒng)成本一般指人工成本、折舊費(fèi)和其他管理費(fèi)用；配送／處置成本產(chǎn)品配送成本、廢棄物的收集、整理、搬運(yùn)處置費(fèi)用。劃分三大類成本的依據(jù)主要根據(jù)以上三類成本對(duì)環(huán)境的影響程度。其中，物料成本對(duì)環(huán)境的影響程度最大，其可以對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期產(chǎn)生影響，其相應(yīng)的廢棄物的治理成本也是最高的；配送／處置成本一般是在企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)與廢棄物的處置環(huán)節(jié)發(fā)生，其對(duì)環(huán)境的影響程度居中；系統(tǒng)成本對(duì)環(huán)境的影響較小，其發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部。日本在德國(guó)MFCA模型的基礎(chǔ)上對(duì)物質(zhì)流模型和流轉(zhuǎn)成本進(jìn)行了改進(jìn)，在輸入端把物質(zhì)資源分為材料和資源兩類，在輸出端把產(chǎn)品分為正制品和負(fù)制品兩類。正制品是指企業(yè)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，其成本是資源有效利用成本，企業(yè)可以通過(guò)銷售合格產(chǎn)品獲取利潤(rùn)；負(fù)制品是指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的“三廢”等廢棄物以及處理這些廢棄物所花費(fèi)的成本，其成本成為資源損失成本。通過(guò)以上方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類，并將成本在兩類產(chǎn)品之間進(jìn)行分配與核算，可以清楚地得出每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中正制品與負(fù)制品的比例，找出負(fù)制品比例過(guò)大的物量中心，分析其成本構(gòu)成，并采取優(yōu)化措施，從而提高正制品比例，以實(shí)現(xiàn)以較少的物料投入得到較大產(chǎn)出的目的。如果企業(yè)在做會(huì)計(jì)核算時(shí)，既考慮正制品的獲利也考慮負(fù)制品的環(huán)境成本，并且通過(guò)考慮各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在整個(gè)生產(chǎn)周期各種物料和資源的投入、流轉(zhuǎn)、產(chǎn)出過(guò)程，從而幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境績(jī)效。此外，MFCA還可以幫助企業(yè)掌握零部件、副產(chǎn)品的物質(zhì)流動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連并相互交錯(cuò)，很難明確地記錄各種物質(zhì)的流動(dòng)過(guò)程及數(shù)量，為了解決上述問(wèn)題MFAC核算提出“物量中心”的概念，物量中心是指有著相同性質(zhì)的生產(chǎn)過(guò)程或相同資源消耗方式和原因的生產(chǎn)流程。MFCA是在對(duì)企業(yè)環(huán)境流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合資源在企業(yè)中的流轉(zhuǎn)路線對(duì)企業(yè)劃分若干適量數(shù)量的物量中心。

2.核算原理

與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法類似，MFAC也遵守質(zhì)量守恒原理，不同的是其還引入增量平衡原理。傳統(tǒng)的核算方法，完工產(chǎn)品承擔(dān)所有的費(fèi)用，其試算平衡為：∑本期投入物質(zhì)+∑期初存貨=∑本期輸出物質(zhì)+∑期末存貨，很明顯這不符合實(shí)際的生產(chǎn)情況；引入增量平衡原則的MFAC核算試算平衡為：∑本期投入物質(zhì)+∑期初存貨-∑（本期輸出物質(zhì)+期末存貨）=物質(zhì)損耗（浪費(fèi)）①，通過(guò)上述兩個(gè)公式的比較可以發(fā)現(xiàn)，MFCA核算可以計(jì)算出物質(zhì)損耗量，從而使由于浪費(fèi)所造成的環(huán)境負(fù)荷可視化。企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程是由多個(gè)相互聯(lián)系的物量中心連接而成，企業(yè)投入的材料和資源，在輸出端一部分以正制品輸出，另一部分以廢水、廢氣廢固等負(fù)制品形式輸出。根據(jù)質(zhì)量守恒原理，其內(nèi)部物質(zhì)流試算平衡可以表示為：∑輸入=∑產(chǎn)品+∑固廢+∑廢水+∑廢氣。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)變化，可以計(jì)算出廢棄物的數(shù)量，即：∑輸入-∑產(chǎn)品=∑固廢+∑廢水+∑廢水②。①②聯(lián)立可得：∑固廢+∑廢水+∑廢氣=∑本期投入物質(zhì)+∑期初存貨-∑（本期輸出物質(zhì)+期末存貨）。

3.物質(zhì)流成本會(huì)計(jì)核算的操作步驟

（1）劃分物量中心

物量中心的劃分是為了更好記錄各階段物質(zhì)流動(dòng)的過(guò)程，劃分物量中心的數(shù)量要適中，過(guò)多的物量中心計(jì)算繁瑣而且冗余，較少的物量中心不能清晰記錄數(shù)據(jù)的物質(zhì)的流動(dòng)數(shù)量。

（2）獲取企業(yè)物質(zhì)流的數(shù)據(jù)，以反映生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的物質(zhì)流數(shù)量和方向

收集數(shù)據(jù)之前，首先要確定搜集數(shù)據(jù)的項(xiàng)目，從而確定數(shù)據(jù)的范圍，再根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行收據(jù)搜集。如果企業(yè)有資源管理系統(tǒng)（ERP），獲取各界階段各種物料和資源的投入量、轉(zhuǎn)移量、產(chǎn)出量比較容易；如果企業(yè)沒(méi)有ERP系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的搜集和整理比較麻煩。

（3）把三大類成本在正制品和負(fù)制品之間進(jìn)行配比

把上述三大類成本按照一定的比率和規(guī)律在正制品和負(fù)制品之間進(jìn)行分?jǐn)?，從而?jì)算出生產(chǎn)正制品所消耗的物質(zhì)和資源，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中由于負(fù)制品的產(chǎn)生所浪費(fèi)的物質(zhì)和資源。其中，得出和正制品相關(guān)的數(shù)據(jù)更有利于企業(yè)定出合理的價(jià)格，和負(fù)制品相關(guān)的數(shù)據(jù)易于企業(yè)發(fā)現(xiàn)資源利用率較低的物量中心。

（4）計(jì)算廢棄物的處置成本及外部損害成本

根據(jù)相關(guān)的資料計(jì)算處置各物量中心產(chǎn)出的負(fù)制品的處置成本，估算出由于最終未被處置的成本對(duì)環(huán)境所造成的損害。

（5）評(píng)價(jià)

篇2

【關(guān)鍵詞】服務(wù)企業(yè)；勞務(wù)成本；會(huì)計(jì)核算

一、勞務(wù)成本核算的一般方法

1.成本項(xiàng)目（明細(xì)科目）的設(shè)置

“勞務(wù)成本”是成本類會(huì)計(jì)一級(jí)科目，會(huì)計(jì)科目統(tǒng)一編號(hào)：5201。企業(yè)應(yīng)該按照不同的成本中心和業(yè)務(wù)種類，對(duì)其進(jìn)行二級(jí)明細(xì)核算，并按照不同的成本項(xiàng)目進(jìn)行三級(jí)明細(xì)核算。

會(huì)計(jì)期末，已經(jīng)完工（或者按照完工百分比）確認(rèn)收入的業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的勞務(wù)成本，結(jié)轉(zhuǎn)為利潤(rùn)表中的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，確認(rèn)有關(guān)業(yè)務(wù)的當(dāng)期損益。勞務(wù)成本的期末余額，是有關(guān)業(yè)務(wù)尚未完工結(jié)轉(zhuǎn)損益的業(yè)務(wù)成本，相當(dāng)于工業(yè)企業(yè)的在產(chǎn)品。

2.成本費(fèi)用的歸集與分配

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算人員，應(yīng)該盡量利用軟件系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)勞務(wù)成本的歸集和分配核算，尤其是那些訂單或項(xiàng)目小而多的企業(yè)，面對(duì)大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，手工幾乎不可能完成這樣企業(yè)真正的成本核算任務(wù)。

無(wú)論是專門(mén)的業(yè)務(wù)處理軟件、成本核算軟件，還是ERP系統(tǒng)，其成本歸集和分?jǐn)偟木唧w步驟和方法，都需要熟悉成本核算的人員參與設(shè)計(jì)確定。這直接關(guān)系到成本核算的準(zhǔn)確性和成本數(shù)據(jù)的有效利用。

不同企業(yè)的勞務(wù)成本要素可能差別很大，在勞務(wù)成本核算中，對(duì)于成本項(xiàng)目的設(shè)置，成本會(huì)計(jì)不應(yīng)局限于傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)料、工、費(fèi)的劃分，而應(yīng)借鑒作業(yè)成本的思維方法，考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要和績(jī)效考核要求，考慮有關(guān)成本項(xiàng)目與本行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較需要，考慮不同的成本動(dòng)因和責(zé)任中心，對(duì)成本項(xiàng)目進(jìn)行適合本企業(yè)特點(diǎn)和要求的劃分。

例如，陸路運(yùn)輸業(yè)務(wù)的主要成本項(xiàng)目有：人工費(fèi)（主要為駕駛?cè)藛T或有關(guān)班組工資等費(fèi)用）、燃油費(fèi)、輪胎費(fèi)、道路通行費(fèi)、車輛停放費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、事故賠償費(fèi)、折舊費(fèi)等。

由于不同服務(wù)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)容千差萬(wàn)別，目前市面上很難有一款軟件，能讓企業(yè)買回來(lái)就可以用來(lái)核算勞務(wù)成本，而是往往需要企業(yè)對(duì)有關(guān)軟件進(jìn)行細(xì)致的功能設(shè)置，有的甚至需要二次開(kāi)發(fā)工作，才能用于本企業(yè)勞務(wù)成本的核算。企業(yè)在選擇成本核算軟件時(shí)，要盡量選擇那些不需要二次開(kāi)發(fā)或者二次開(kāi)發(fā)量比較少的軟件方案。對(duì)于軟件成本核算具體功能要求的確定，企業(yè)應(yīng)該充分聽(tīng)取本企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)高層管理團(tuán)隊(duì)或主管的管理要求，和熟悉本企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算專業(yè)團(tuán)隊(duì)或人員的意見(jiàn)，并在軟件安裝實(shí)施過(guò)程中，由成本會(huì)計(jì)嚴(yán)格按照有關(guān)要求和規(guī)范驗(yàn)收軟件的成本核算必需功能。

二、幾種服務(wù)業(yè)勞務(wù)成本的會(huì)計(jì)核算方法舉例說(shuō)明

1.以人工投入為主的服務(wù)業(yè)，例如鑒證及咨詢服務(wù)、項(xiàng)目監(jiān)理、技術(shù)服務(wù)等

這類業(yè)務(wù)往往按照項(xiàng)目進(jìn)行管理和收費(fèi)，可能項(xiàng)目眾多，項(xiàng)目大小差別很大。其相應(yīng)的勞務(wù)成本核算操作步驟建議如下：

（1）利用軟件系統(tǒng)管理和核算這類業(yè)務(wù)，是解決問(wèn)題的前提條件。如上所述，這種軟件系統(tǒng)，企業(yè)可以向軟件公司定制開(kāi)發(fā)，也可以直接選購(gòu)具有相應(yīng)功能的成熟的商品軟件，例如可以結(jié)合整個(gè)企業(yè)信息化考慮的ERP軟件。

（2）在上述的軟件系統(tǒng)錄入各業(yè)務(wù)項(xiàng)目基本信息，包括：項(xiàng)目合同或訂單總額、預(yù)計(jì)的總成本、預(yù)計(jì)的工作總量（一般為人工天數(shù)即“人天數(shù)”，或者人工小時(shí)數(shù)即“工時(shí)數(shù)”）。

（3）項(xiàng)目分派給具體的人員或者小組執(zhí)行時(shí)，有關(guān)人員或執(zhí)行小組的信息應(yīng)及時(shí)錄入軟件系統(tǒng)更新該項(xiàng)目信息，以便及時(shí)反映項(xiàng)目進(jìn)度，以及核算和考核有關(guān)人員、小組和部門(mén)的業(yè)績(jī)。

（4）隨著項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)展，可能原來(lái)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目成本和項(xiàng)目工作量需要調(diào)整，甚至可能原定的項(xiàng)目收入總額也需要追加，軟件的項(xiàng)目管理功能應(yīng)該可以通過(guò)一定的審核或?qū)徟鷻?quán)限，隨時(shí)更新這些項(xiàng)目信息。

（5）各項(xiàng)目上直接發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用，隨時(shí)通過(guò)一定的審核程序，例如費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)、款項(xiàng)支付流程、編制記賬憑證等，歸集錄入相關(guān)項(xiàng)目。

（6）與項(xiàng)目相關(guān)的間接費(fèi)用，通過(guò)軟件系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的相關(guān)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，例如該期間該項(xiàng)目工時(shí)數(shù)等，合理分?jǐn)偟礁饔嘘P(guān)項(xiàng)目。

（7）期末，一般按照完工百分比法，確認(rèn)有關(guān)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)成本。計(jì)算公式如下：

當(dāng)期確認(rèn)業(yè)務(wù)收入=項(xiàng)目合同總收入×當(dāng)期累計(jì)完工百分比-前期累計(jì)已經(jīng)確認(rèn)收入。

當(dāng)期確認(rèn)業(yè)務(wù)毛利=（項(xiàng)目合同總收入-預(yù)計(jì)項(xiàng)目總成本）×當(dāng)期累計(jì)完工百分比-前期累計(jì)確認(rèn)毛利。

當(dāng)期確認(rèn)業(yè)務(wù)成本=當(dāng)期確認(rèn)業(yè)務(wù)收入-當(dāng)期確認(rèn)業(yè)務(wù)毛利。

項(xiàng)目完工百分比的具體計(jì)算公式可以從下列幾種中選擇：

①成本法：本期累計(jì)完工百分比=本期實(shí)際累計(jì)投入成本÷項(xiàng)目預(yù)計(jì)總成本

②工作量法：本期累計(jì)完工百分比=本期實(shí)際累計(jì)投入工作量÷項(xiàng)目預(yù)計(jì)工作總量

③其他合理的方法：企業(yè)可能由于項(xiàng)目眾多，只能通過(guò)軟件系統(tǒng)，按照設(shè)定的計(jì)算條件和公式，統(tǒng)一分類計(jì)算各項(xiàng)目的完工百分比、收入和成本金額，然后據(jù)此進(jìn)行相應(yīng)的勞務(wù)成本結(jié)轉(zhuǎn)等賬務(wù)處理。

2.以人工投入和設(shè)備使用并重的服務(wù)業(yè)，例如交通運(yùn)輸業(yè)

交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)勞務(wù)成本核算要解決的關(guān)鍵問(wèn)題是業(yè)務(wù)成本與業(yè)務(wù)收入的配比、勞務(wù)成本結(jié)轉(zhuǎn)損益時(shí)點(diǎn)的界定、拆單拼裝或聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)成本核算等。

（1）業(yè)務(wù)成本的歸集、分配，及與業(yè)務(wù)收入的配比

運(yùn)輸企業(yè)可以按照客戶運(yùn)單進(jìn)行運(yùn)輸業(yè)務(wù)成本的歸集和分配，及與收入的匹配核算。由于運(yùn)單數(shù)量眾多，企業(yè)還得利用軟件系統(tǒng)進(jìn)行各運(yùn)單成本的歸集與分配，及與收入的匹配核算。這種成本核算方法，相當(dāng)于傳統(tǒng)成本計(jì)算方法中的訂單法，更確切地說(shuō)，可以叫做運(yùn)單法，因?yàn)橐粋€(gè)訂單或合同可能包括多個(gè)運(yùn)單，所以運(yùn)單才是可以分辨的運(yùn)輸業(yè)務(wù)最小單元，也就是成本核算對(duì)象，單位成本可以采用“元/噸公里”（貨運(yùn)）或“元/人公里”（客運(yùn)）這類計(jì)量單位。

（2）勞務(wù)成本結(jié)轉(zhuǎn)損益時(shí)點(diǎn)的界定

航空運(yùn)輸、陸路運(yùn)輸和短途水路運(yùn)輸，每個(gè)運(yùn)單的實(shí)際執(zhí)行時(shí)間，一般不會(huì)太長(zhǎng)。因此，企業(yè)可在按照有關(guān)合同要求完成運(yùn)單運(yùn)輸業(yè)務(wù)的當(dāng)期，確認(rèn)該運(yùn)單的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)成本。

長(zhǎng)途水路運(yùn)輸，大多數(shù)為遠(yuǎn)洋運(yùn)輸，往往一趟運(yùn)輸業(yè)務(wù)的持續(xù)時(shí)間數(shù)月，這就存在不少的跨期業(yè)務(wù)，為了準(zhǔn)確核算當(dāng)期損益，會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)該按照完工百分比法核算和結(jié)轉(zhuǎn)這類業(yè)務(wù)不同會(huì)計(jì)期間的勞務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

（3）拆單拼裝業(yè)務(wù)的成本核算

有時(shí)候，客戶的一個(gè)合同或訂單，可能要求運(yùn)輸企業(yè)把商品分別運(yùn)送到不同的地點(diǎn)，這就需要運(yùn)輸企業(yè)將同一個(gè)客戶訂單，拆分拼裝到數(shù)個(gè)不同的運(yùn)單去執(zhí)行。這種情況下，企業(yè)需要根據(jù)其業(yè)務(wù)模式的具體情況，選擇恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸業(yè)務(wù)成本歸集分配方法和分配參數(shù)，例如噸公里等，并相應(yīng)地與客戶訂單的收入匹配。

例如：A客戶訂單D150001要求運(yùn)輸貨物15噸，其中5噸從上海到成都，10噸從上海到廣州。B客戶訂單D150002需要運(yùn)輸貨物10噸，從上海到成都。那么，訂單D150001中的5噸貨物和訂單D150002中的10噸貨物，就可以拼裝成一個(gè)15噸貨物的運(yùn)單WB1500001，從上海到成都。成本核算人員，先將發(fā)生在運(yùn)單WB1500001上的各項(xiàng)成本歸集起來(lái)，然后再將成本分配到訂單D150001（該運(yùn)單成本總額的5/15）和訂單D150002（總成本的10/15）。

（4）聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)的成本核算

聯(lián)合運(yùn)輸簡(jiǎn)稱聯(lián)運(yùn)，一般指使用兩種或兩種以上的運(yùn)輸方式，進(jìn)行兩程或兩程以上的銜接運(yùn)輸，以完成一項(xiàng)進(jìn)出口貨物或進(jìn)出境人員運(yùn)輸任務(wù)的綜合運(yùn)輸方式。

雖然聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)的具體情形差別很大，而且有的聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)同時(shí)還可能包含了拆單拼裝業(yè)務(wù)，牽涉面更加廣泛和復(fù)雜，但是都可以參照上述基本原理和方法具體處理。

3.以人工投入和物料消耗并重的服務(wù)業(yè)，例如車輛或設(shè)備維修業(yè)務(wù)等

這類業(yè)務(wù)成本核算基本仿照工業(yè)企業(yè)的訂單法，要解決的主要問(wèn)題包括直接人工成本的歸集和分配、物料收發(fā)及維修業(yè)務(wù)直接耗用物料成本的核算、間接成本分?jǐn)偂?/p>

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，都離不開(kāi)軟件系統(tǒng)，市面上同樣有專門(mén)的車輛維修業(yè)務(wù)管理軟件，企業(yè)應(yīng)該充分利用。但是，不管怎么好的軟件，企業(yè)的成本核算都是萬(wàn)變不離其宗，需要成本專業(yè)人員根據(jù)企業(yè)具體情況，設(shè)計(jì)適合本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的成本核算方法。

（1）直接人工成本的歸集和分配

以車輛維修業(yè)務(wù)為例，人工成本，應(yīng)分維修工單和班組核算；同時(shí)，不同級(jí)別的技工，應(yīng)該分別統(tǒng)計(jì)其用于各維修工單的工時(shí)。這樣就為以后進(jìn)一步實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本核算和管理、成本分析和績(jī)效考核等，做好了基礎(chǔ)性工作。

（2）物料庫(kù)存及收發(fā)管理與核算

企業(yè)應(yīng)該使用有完善庫(kù)存管理功能的軟件進(jìn)行維修業(yè)務(wù)的物料收發(fā)及庫(kù)存管理和核算，這些物料，屬于會(huì)計(jì)的“原材料”或“周轉(zhuǎn)材料”科目，既包括各種新購(gòu)入的材料、備品、備件、輪胎、專用工具等，也包括用過(guò)的舊件、廢件的管理和處理。維修車間領(lǐng)用的物料，或直接計(jì)入各維修工單（訂單）成本，或作為共用耗材合理分?jǐn)傆?jì)入各維修工單成本。

（3）間接成本分?jǐn)?/p>

車輛或設(shè)備維修業(yè)務(wù)成本中的間接費(fèi)用，主要是維修車間管理人員費(fèi)用、共用耗材及工具費(fèi)用、水電費(fèi)、勞保用品費(fèi)、設(shè)備維修及折舊費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用等，關(guān)鍵是這些費(fèi)用的分配方法要合理。企業(yè)最好采用作業(yè)成本法中的動(dòng)因分析思維，確定這些間接費(fèi)用的分配方法。同時(shí)，從企業(yè)管理角度考慮，應(yīng)注意對(duì)資源的閑置和浪費(fèi)的分析管理，明確責(zé)任，并充分利用產(chǎn)能，減少浪費(fèi)，避免將不必要的成本分?jǐn)偟骄唧w的維修工單。

三、勞務(wù)成本核算中容易產(chǎn)生的一些認(rèn)識(shí)誤區(qū)

1.勞務(wù)成本核算與完工百分比法

不是所有的勞務(wù)成本核算都適用完工百分比法。只有當(dāng)服務(wù)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)，有大量跨期項(xiàng)目，而且其跨期項(xiàng)目總收入、總成本、完工進(jìn)度能夠可靠計(jì)量時(shí)，其業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)成本核算才適用完工百分比法。

2.服務(wù)企業(yè)的混業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

服務(wù)業(yè)務(wù)以前主要適用營(yíng)業(yè)稅，目前我國(guó)雖然部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)改為計(jì)征增值稅，但是還有一部分服務(wù)業(yè)沒(méi)有納入“營(yíng)改增”范圍，即使以后納入“營(yíng)改增”范圍，不同的服務(wù)適用的稅率也可能會(huì)不同。因此，企業(yè)要注意區(qū)分不同稅種、不同稅率業(yè)務(wù)，按照有關(guān)稅務(wù)要求分別核算。

參考文獻(xiàn)：

[1]（美）愛(ài)德華?布洛克，孔?陳，托馬斯?林著，王斌等譯.戰(zhàn)略成本管理.人民郵電出版社，2005年1月版。

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[4]邢銘強(qiáng).物流會(huì)計(jì).中國(guó)宇航出版社，2014年1月版

篇3

關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法 房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算 應(yīng)用

一、引言

作業(yè)成本法,又稱作業(yè)成本計(jì)算法或作業(yè)量基準(zhǔn)成本計(jì)算方法,源于20世紀(jì)40年代初美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家埃里克?科勒的思想,20世紀(jì)80年代中期,庫(kù)珀與卡普蘭對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的研究后才被會(huì)計(jì)學(xué)界所重視,并在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。它是以作業(yè)為核心,確認(rèn)和計(jì)量耗用企業(yè)資源的所有作業(yè),將耗用的資源成本準(zhǔn)確地計(jì)入作業(yè),然后選擇作業(yè)動(dòng)因,將所有作業(yè)成本分配給成本計(jì)算對(duì)象(產(chǎn)品或服務(wù))的一種成本計(jì)算方法。作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想是:“成本核算對(duì)象消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源”。

二、房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算運(yùn)用作業(yè)成本法的必要性和適用性

隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的不斷出臺(tái),房地產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在當(dāng)前大部分房地產(chǎn)公司提供的項(xiàng)目日益同質(zhì)化的情況下,如何在同一地段的項(xiàng)目中脫穎而出,取得消費(fèi)者的青睞,一個(gè)很重要的方面就是須提高項(xiàng)目的檔次,如加大景觀等公共配套的投入,景觀等公共配套的成本為間接成本,須在各成本核算對(duì)象中進(jìn)行分?jǐn)?這就加大了間接成本在總成本中的比例。作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)就在于引入作業(yè)這一過(guò)渡性的成本核算因子,可以使得間接成本的歸集更加準(zhǔn)確合理;另一方面,須在價(jià)格上與相似產(chǎn)品相比有一定的優(yōu)勢(shì),但公司畢竟為盈利性組織,其得以生存下去所能承受的產(chǎn)品最低價(jià)格即為項(xiàng)目所耗費(fèi)的各項(xiàng)成本支出。成本的準(zhǔn)確合理是公司對(duì)成本進(jìn)行控制的前提,那些對(duì)項(xiàng)目成本控制得較好的公司在競(jìng)爭(zhēng)中將處于更加主動(dòng)的地位。

三、作業(yè)成本法在房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算中的具體應(yīng)用

按照作業(yè)成本法的實(shí)施步驟,結(jié)合房地產(chǎn)公司項(xiàng)目運(yùn)作的流程,作業(yè)成本法在房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用可以分為以下五個(gè)步驟:

1、確定房地產(chǎn)公司的作業(yè)中心和作業(yè)

房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)流程主要可分為項(xiàng)目決策、前期準(zhǔn)備、施工建設(shè)、銷售、交付后的維保等五個(gè)階段,相應(yīng)可將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本核算分為項(xiàng)目決策作業(yè)中心、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備作業(yè)中心、項(xiàng)目施工建設(shè)作業(yè)中心、項(xiàng)目銷售作業(yè)中心、項(xiàng)目售后維保作業(yè)中心等五個(gè)作業(yè)中心。

可根據(jù)各個(gè)作業(yè)中心的具體情況進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分,如項(xiàng)目前期準(zhǔn)備作業(yè)中心可分成征地拆遷作業(yè)、規(guī)劃勘探設(shè)計(jì)作業(yè)、三通一平作業(yè)、報(bào)批報(bào)建作業(yè)等,項(xiàng)目施工建設(shè)作業(yè)中心可分成基礎(chǔ)工程作業(yè),上部工程作業(yè)、安裝工程作業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施工程作業(yè)、公共配套工程作業(yè)等。如果需要,還可將上述作業(yè)進(jìn)一步劃分成子作業(yè),如安裝工程作業(yè)還可細(xì)分為電梯安裝子作業(yè)、消防安裝子作業(yè)、人防安裝子作業(yè)、智能化安裝子作業(yè)等。

2、確認(rèn)計(jì)量各種資源耗費(fèi)

房地產(chǎn)項(xiàng)目所消耗的資源主要有:土地款支出、行政規(guī)費(fèi)支出、工程款支出、管理費(fèi)用支出、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用支出、各項(xiàng)稅費(fèi)支出等。

3、確定資源動(dòng)因并分配到各作業(yè)中心或者作業(yè)成本庫(kù)

資源動(dòng)因是分配資源到各作業(yè)中心或者作業(yè)成本庫(kù)中去的依據(jù),它在資源和成本庫(kù)之間形成一種因果關(guān)系。在作業(yè)中心或者作業(yè)確定后,按資源動(dòng)因,將同一性質(zhì)的各項(xiàng)資源支出歸集到成本庫(kù)中去,如可將規(guī)劃設(shè)計(jì)資源支出、地質(zhì)勘察資源支出等歸集到項(xiàng)目前期準(zhǔn)備作業(yè)中心下的規(guī)劃勘探設(shè)計(jì)作業(yè)成本庫(kù)中,樁基工程支出、基坑支護(hù)工程支出就可歸集到項(xiàng)目施工建設(shè)作業(yè)中心下的基礎(chǔ)工程作業(yè)成本庫(kù)中。

4、確定作業(yè)動(dòng)因,計(jì)算作業(yè)動(dòng)因分配率,分配資源至成本核算對(duì)象

作業(yè)動(dòng)因是分配作業(yè)成本到各成本核算對(duì)象去的依據(jù),它在作業(yè)和各成本核算對(duì)象之間形成一種因果關(guān)系。根據(jù)作業(yè)成本庫(kù)歸集的資源和各成本核算對(duì)象消耗的作業(yè)數(shù)量,計(jì)算出作業(yè)動(dòng)因分配率(作業(yè)動(dòng)因分配率=作業(yè)成本庫(kù)歸集的資源/各成本核算對(duì)象消耗的該作業(yè)數(shù)量),再按各成本核算對(duì)象消耗的作業(yè)數(shù)量,計(jì)算出各成本核算對(duì)象所消耗的資源。

5、匯總各成本核算對(duì)象消耗的各種資源,并對(duì)耗費(fèi)資源的數(shù)量進(jìn)行分析

將成本核算對(duì)象消耗的各種作業(yè)所耗費(fèi)的各種資源數(shù)量匯總后,就是該成本核算對(duì)象耗費(fèi)的資源總量,即該成本核算對(duì)象的成本。根據(jù)成本核算對(duì)象耗費(fèi)的資源數(shù)量,與行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者歷史數(shù)據(jù)相比較,分析出哪些作業(yè)中心或作業(yè)耗費(fèi)的資源高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象或者歷史水平,找出原因加以改進(jìn),從而使各項(xiàng)作業(yè)中心或作業(yè)能夠以較小的資源耗費(fèi)完成,可提高公司的資源利用效率,有效控制成本,保證公司成本優(yōu)勢(shì),打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

作業(yè)成本法在房地產(chǎn)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用相對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法,對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、預(yù)算系統(tǒng)的完整、信息技術(shù)力量的加強(qiáng)提出了更高的要求。此外,在作業(yè)中心及作業(yè)確定的過(guò)程中要遵循重要性原則,對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目中那些支出金額較大的作業(yè)支出要單獨(dú)核算,而那些金額不大、對(duì)成本核算不重要的作業(yè)可以匯總核算。

參考文獻(xiàn):

篇4

醫(yī)院成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指醫(yī)院在生產(chǎn)過(guò)程中的資金動(dòng)態(tài)。其主要內(nèi)容包括生產(chǎn)費(fèi)用的記錄、審核、歸集和分配，產(chǎn)品成本的計(jì)算、報(bào)表的編制，產(chǎn)品資料的分析，產(chǎn)品成本的控制和提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、決策依據(jù)等?，F(xiàn)代醫(yī)院成本會(huì)計(jì)應(yīng)立足經(jīng)營(yíng)，從經(jīng)營(yíng)著眼，從經(jīng)濟(jì)著手，對(duì)產(chǎn)品形成即醫(yī)療活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行決策、核算和控制，使產(chǎn)品成本能夠按照預(yù)定的目標(biāo)發(fā)生。

近年來(lái)，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)體質(zhì)改革迫使醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中投入產(chǎn)出的管理產(chǎn)生重大變革，成本核算成為醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理和建立完善的分配制度必不可少的重要環(huán)節(jié)。成本核算既能滿足宏觀經(jīng)濟(jì)管理的需要，又能適應(yīng)微觀經(jīng)營(yíng)管理的要求，在經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮著重要的作用。

一、成本會(huì)計(jì)的職能

成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所能發(fā)揮的作用就是成本會(huì)計(jì)的職能。由于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)與管理緊密結(jié)合，因此，它實(shí)際上包括了成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能中，成本核算是最基本的職能，沒(méi)有成本核算就沒(méi)有成本會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的各個(gè)職能是相互聯(lián)系，互為條件的，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，在全過(guò)程中發(fā)揮作用。

醫(yī)院成本會(huì)計(jì)工作是成本管理的基礎(chǔ)，它是一項(xiàng)綜合性高，復(fù)雜度大的系統(tǒng)工程，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院管理，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力有很大的幫助，做好成本會(huì)計(jì)核算工作是醫(yī)院順利實(shí)行成本管理的關(guān)鍵之一。

二、醫(yī)院成本會(huì)計(jì)的重要性

在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，醫(yī)院要想求得生存和發(fā)展，就必須不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)，其中最為重要的是降低服務(wù)成本，建立起醫(yī)院成本會(huì)計(jì)工作不僅是簡(jiǎn)單的資金節(jié)約問(wèn)題，更在于如何取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)利益的管理機(jī)制。在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，醫(yī)院必須主動(dòng)地在重視業(yè)務(wù)總收入提高的同時(shí)加強(qiáng)成本控制，才能達(dá)到收支節(jié)余提高的目的。成本會(huì)計(jì)工作在實(shí)施過(guò)程中真正執(zhí)行者是廣大醫(yī)院?jiǎn)T工，工作成效如何，在很大程度上取決于全體人員的協(xié)調(diào)工作程度，因此，應(yīng)在完善內(nèi)部各種原始記錄，健全各個(gè)部門(mén)計(jì)量、驗(yàn)收等制度，以確保計(jì)量數(shù)據(jù)充分真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤的基礎(chǔ)上，在醫(yī)院內(nèi)部各部門(mén)加大宣傳力度，從醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)會(huì)人員，到各個(gè)科室的主任甚至是廣大醫(yī)務(wù)工作人員，營(yíng)造出一種全員參與、全員管理的濃厚氛圍，使得每一位員工都能認(rèn)識(shí)到成本會(huì)計(jì)工作在整個(gè)醫(yī)院運(yùn)行體系中的重要性，都能親自參與到成本會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

三、醫(yī)院成本會(huì)計(jì)在核算管理方面存在的問(wèn)題

（一）醫(yī)院成本會(huì)計(jì)對(duì)于成本核算的認(rèn)識(shí)模糊，觀念落后

醫(yī)院成本會(huì)計(jì)人員往往只具備慣用的、基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)和工作方法，而缺乏高級(jí)的成本核算經(jīng)驗(yàn)，又對(duì)成本會(huì)計(jì)的工作不夠重視，很多詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄分析不完全，不到位。同時(shí)，各級(jí)管理人員對(duì)現(xiàn)代成本管理理念認(rèn)識(shí)不夠，往往固守傳統(tǒng)的管理模式，盲目創(chuàng)收，忽視成本控制，出現(xiàn)了醫(yī)療收入高速增長(zhǎng)的同時(shí)，醫(yī)療成本快速膨脹的不正?，F(xiàn)象，甚至形成了零增長(zhǎng)、負(fù)增長(zhǎng)的局面，管理人員觀念的落后也導(dǎo)致了醫(yī)院成本會(huì)計(jì)工作上的疏忽，因此，加強(qiáng)完善醫(yī)院的成本核算及成本管理工作意義重大。

（二）目前的成本會(huì)計(jì)工作多數(shù)情況下都只是一種事后的統(tǒng)計(jì)核算，其作用只能讓管理者明確經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)狀況，而不能對(duì)費(fèi)用的合理性及可控性做出準(zhǔn)確的評(píng)估及預(yù)測(cè)，缺失事前控制和事中控制職能，增加了醫(yī)院開(kāi)展系統(tǒng)性成本控制工作的阻力

（三）醫(yī)院成本會(huì)計(jì)缺乏一套專業(yè)詳細(xì)的會(huì)計(jì)電腦系統(tǒng)設(shè)備，醫(yī)院的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)檔案比較混亂，不便于查看，同時(shí)，醫(yī)院成本會(huì)計(jì)對(duì)電腦操作系統(tǒng)不夠熟練，僅僅只會(huì)基本的幾個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用程序，為會(huì)計(jì)工作的進(jìn)行帶來(lái)諸多不便

四、改善醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）完善醫(yī)院成本會(huì)計(jì)組織，解決管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題

為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位、全過(guò)程、全員管理成本，使決策層和醫(yī)院所有部門(mén)都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識(shí)和素質(zhì)。對(duì)于成本會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理，特別是要學(xué)會(huì)運(yùn)用價(jià)值工程、成本最優(yōu)化理論和方法；同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法，學(xué)會(huì)預(yù)測(cè)、決策和控制，學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理，全方位的解決管理方面遇到的每一個(gè)問(wèn)題。

（二）建立完善的成本會(huì)計(jì)核算計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)

醫(yī)院成本會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)是相當(dāng)龐大和繁雜的，如果僅靠手工來(lái)核算那是十分困難的，這就要求在成本會(huì)計(jì)核算中要實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化、自動(dòng)化，這是做好成本會(huì)計(jì)核算工作比較關(guān)鍵的一步。要實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)核算的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)化，一是聘請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)醫(yī)院的具體情況進(jìn)行編程，建立系統(tǒng)；二是直接購(gòu)買比較成熟的“醫(yī)院成本核算系統(tǒng)”軟件。對(duì)于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的內(nèi)容要考慮全面，應(yīng)該包含有成本預(yù)測(cè)、科室成本核算、績(jī)效考核管理、項(xiàng)目成本核算、病種成本核算等內(nèi)容，還要考慮能否跟醫(yī)院其他計(jì)算機(jī)系統(tǒng)順利連接。

（三）開(kāi)展成本預(yù)測(cè)，掌握未來(lái)成本水平及變動(dòng)趨勢(shì)

篇5

一、企業(yè)物流成本的三種核算方法

（一）物流成本的會(huì)計(jì)核算方法。為提供詳細(xì)的物流成本信息，有學(xué)者認(rèn)為，物流成本核算應(yīng)首先依賴于現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。但是僅靠傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法難以取得足夠的所需數(shù)據(jù)來(lái)核算物流成本，而折衷之舉就是對(duì)其作出若干修正。物流成本會(huì)計(jì)核算方法采用貨幣作為主要的計(jì)量尺度，利用設(shè)置賬戶、填制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)專門(mén)方法來(lái)記錄和反映物流成本。完善物流成本會(huì)計(jì)核算方法的主要內(nèi)容包括：

第一，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上明確物流成本項(xiàng)目。企業(yè)在進(jìn)行物流成本核算時(shí)，首先要根據(jù)物流成本的會(huì)計(jì)核算對(duì)象確定本企業(yè)物流成本不同核算層級(jí)的具體項(xiàng)目。從目前看，企業(yè)物流成本的內(nèi)容可以按照物流范圍、支付形態(tài)、功能分類、對(duì)象等不同標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定，但要注意所確定的物流成本核算項(xiàng)目必須能全面反映本企業(yè)物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本費(fèi)用。

第二，企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本項(xiàng)目和物流成本會(huì)計(jì)核算管理的需要，設(shè)置好相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬薄，這是物流成本會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵。企業(yè)可以選擇采用單軌制（即在現(xiàn)有成本核算基礎(chǔ)上增設(shè)與物流成本相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬薄）或雙軌制（把物流成本核算與其他成本核算截然分開(kāi)，單獨(dú)建立物流成本核算的科目、憑證和賬薄）兩種方式。企業(yè)應(yīng)綜合考慮自身的管理水平、員工素質(zhì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的高低來(lái)選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算模式。

第三，根據(jù)物流成本的核算特點(diǎn)設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表。編制物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表，提供本企業(yè)物流成本信息，是企業(yè)進(jìn)行物流成本核算的目的所在。企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本管理需要來(lái)設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表的種類；根據(jù)企業(yè)物流活動(dòng)的基本職能構(gòu)成或物流成本的性質(zhì)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容，其具體內(nèi)容應(yīng)與物流成本項(xiàng)目保持一致。此外，還可以編制“物流成本明細(xì)表”反映物流成本的增減變動(dòng)情況。

在實(shí)施物流成本的會(huì)計(jì)核算方法時(shí)，筆者認(rèn)為企業(yè)還應(yīng)關(guān)注以下兩點(diǎn)：第一，物流成本核算屬于管理會(huì)計(jì)體制范疇，不能納入一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體制中，以避免影響企業(yè)原有會(huì)計(jì)體制的正常運(yùn)行；第二，個(gè)別物流成本科目的數(shù)據(jù)在原有會(huì)計(jì)科目中是無(wú)法獲取的，也不能還原到會(huì)計(jì)科目中，如存貨的機(jī)會(huì)成本這類損失必須在管理會(huì)計(jì)體制中進(jìn)行核算。

（二）物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法。物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法是一種簡(jiǎn)單、易用的核算方法。這種方法利用統(tǒng)計(jì)原理，以公司會(huì)計(jì)核算資料為基礎(chǔ)，進(jìn)行資料搜集、加工和處理，最后匯總出公司的物流成本資料。該方法采用多種計(jì)量尺度，包括貨幣和實(shí)物尺度，并采用普查、重點(diǎn)調(diào)查等統(tǒng)計(jì)方法以獲取所需要的核算資料。其具體做法是：首先對(duì)公司成本核算資料進(jìn)行分析，從中分離出物流耗費(fèi)部分，然后再加上會(huì)計(jì)成本核算中沒(méi)有包括但需計(jì)入的部分，最后根據(jù)物流管理要求對(duì)上述材料進(jìn)行整理、加工、分類得出所需成本信息。我國(guó)許多企業(yè)在還未建立物流成本的會(huì)計(jì)核算之前，一般都實(shí)施物流成本的統(tǒng)計(jì)核算體制，且許多企業(yè)不愿意改變其物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法。

（三）物流成本的作業(yè)成本核算方法。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法主要是沿著組織預(yù)算的思路對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類和歸集，而物流活動(dòng)?？缃M織發(fā)生，兩者之間存在矛盾。通常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在物流成本核算上存在著缺陷，因而不能提供對(duì)物流成本的準(zhǔn)確量度。為此，理論界提出了作業(yè)成本計(jì)算法來(lái)解決物流成本的核算和管理問(wèn)題。

作業(yè)成本計(jì)算是建立在“作業(yè)”這一基本概念基礎(chǔ)上的，其基本原理是產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源。用作業(yè)方法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要將著眼點(diǎn)從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到“作業(yè)”上，以作業(yè)為中心。其計(jì)算程序主要為:首先確定主要作業(yè)，確認(rèn)作業(yè)中心；其次以作業(yè)中心為成本庫(kù)匯集資源，并將匯集的投入成本或資源分配到每一個(gè)作業(yè)中心的成本庫(kù)中；最后將各個(gè)作業(yè)中心的成本按各種成本動(dòng)因分配到最終產(chǎn)品。該方法是以作業(yè)為單位，把成本按作業(yè)進(jìn)行分?jǐn)?，并以此為依?jù)計(jì)算出產(chǎn)品成本，部分地解決了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法核算的缺陷，對(duì)物流成本的計(jì)算是一種有利的嘗試。同時(shí)，由于作業(yè)成本計(jì)算把成本核算深入到作業(yè)層次，能提供更為準(zhǔn)確真實(shí)的產(chǎn)品成本信息，從而提高了決策的科學(xué)性與有效性。二、企業(yè)物流成本核算方法的選擇

進(jìn)行物流成本核算應(yīng)首先明確影響物流成本核算方法選擇的因素。企業(yè)物流成本核算方法的選擇主要受三種因素的影響：（1）成本與收益的配比。物流成本核算的目的是提供準(zhǔn)確的物流成本資料，找出并消除物流成本的不合理部分以降低成本、提高效益。但同時(shí)物流成本的核算本身也有成本，需要消耗一定的經(jīng)濟(jì)資源。企業(yè)在進(jìn)行成本核算前應(yīng)對(duì)取得物流成本資料的耗費(fèi)(成本)與取得的成本資料所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)所得(收益)進(jìn)行權(quán)衡，進(jìn)而決定應(yīng)該選擇的物流成本核算方法以及核算的詳細(xì)程度。（2）企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度。企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度會(huì)對(duì)企業(yè)物流成本核算方法的選擇產(chǎn)生一定的影響。成本核算系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，需要會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的支持，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率又與電算化程度關(guān)系密切。（3）管理水平和員工素質(zhì)。物流成本的核算是一項(xiàng)以人為主體的會(huì)計(jì)活動(dòng)，企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的高低會(huì)對(duì)物流成本核算模式的選擇產(chǎn)生影響。不同的物流成本核算模式這兩者的要求不同，所以在選擇核算方法時(shí)要考慮到企業(yè)這兩個(gè)因素的現(xiàn)狀。

其次再來(lái)談三種物流成本核算方法的特點(diǎn)及選擇。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同核算方法的特點(diǎn)，綜合考慮影響物流成本核算方法選擇的各種因素，選擇適合企業(yè)自身特點(diǎn)的核算方法。

物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法是一種較簡(jiǎn)單，實(shí)施成本較低的核算方法。該方法的缺陷主要是不能連續(xù)、全面、系統(tǒng)地反映物流費(fèi)用，采用該方法得出的物流成本信息精確度相對(duì)較差。但由于目前我國(guó)企業(yè)還不能

很全面、系統(tǒng)地把握物流這一概念，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度較低的企業(yè)而言，這種方法是可行、有效的。筆者認(rèn)為，物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法具有簡(jiǎn)單、成本低、對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平要求不高等特點(diǎn)，中小企業(yè)可考慮使用該種核算方法，其適用于處于物流成本管理和核算初期階段的企業(yè)。

物流成本的會(huì)計(jì)核算方法利用會(huì)計(jì)原理連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對(duì)整個(gè)物流過(guò)程進(jìn)行核算，期末匯總出物資總成本。這種方法具有以下明顯優(yōu)點(diǎn)：（1）核算的物流成本較為精確；（2）有助于企業(yè)物流成本核算工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化和持續(xù)進(jìn)行，通過(guò)這種方法，管理人員可以方便地了解日常的物流成本；（3）與物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法相比，會(huì)計(jì)核算方法可以減少物流成本與會(huì)計(jì)成本核算之間的重復(fù)性工作，有助于物流工作獲得財(cái)務(wù)部門(mén)的支持，便于進(jìn)行成本分析，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)整體管理效益的提高。但其弊端在于核算過(guò)程較為復(fù)雜，且現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算是按照勞動(dòng)力和產(chǎn)品來(lái)分?jǐn)偲髽I(yè)成本的，這種方法掩蓋了企業(yè)的基本活動(dòng)，忽視了各項(xiàng)活動(dòng)之間的聯(lián)系，不能適應(yīng)物流跨邊界性這一特征，不能跟蹤物流成本的真實(shí)發(fā)生環(huán)節(jié)；另外該種方法所實(shí)施需要一定的條件，如因?yàn)槲锪鲿?huì)計(jì)核算、計(jì)算與產(chǎn)品成本計(jì)算是一項(xiàng)交叉工作，需要有高水平的會(huì)計(jì)人員等等。這種方法適用于規(guī)模較大、具有良好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、人員素質(zhì)較高的企業(yè)。

篇6

日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解析及啟示分析

一、日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的產(chǎn)生和發(fā)展

準(zhǔn)則以當(dāng)時(shí)普遍接受的成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中最好的實(shí)務(wù)為基礎(chǔ)并將其編撰進(jìn)去，這一過(guò)程也使基本成本慣例更加清晰。委員會(huì)的成員不僅研究美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和其他地區(qū)的成本會(huì)計(jì)體系，而且還在日本制造業(yè)進(jìn)行調(diào)研，并且通過(guò)來(lái)自于三番鋼廠、三菱電器、住友化學(xué)、富士紡織等企業(yè)的合作來(lái)研究實(shí)踐中的成本會(huì)計(jì)體系。準(zhǔn)則的觀念與1951年美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AAA)的成本概念和標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)報(bào)告相比，更接近于德國(guó)1939年的成本會(huì)計(jì)一般原則。日本制定成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的目的不僅是為了規(guī)定普遍遵守的成本會(huì)計(jì)原則，也是為了使準(zhǔn)則作為會(huì)計(jì)核算體系一部分的成本會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)。

二、日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容和特點(diǎn)

(一)日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的目標(biāo)和內(nèi)容

日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的目標(biāo)是：價(jià)格制定、準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)表、成本管理、預(yù)算和預(yù)算控制、制定基本計(jì)劃和做決策。但是，準(zhǔn)則沒(méi)有定義或描述成本管理、編制預(yù)算和預(yù)算控制，以及制定基礎(chǔ)計(jì)劃和決策的具體方法。準(zhǔn)則的內(nèi)容主要包括：第一章，成本會(huì)計(jì)目標(biāo)和基本準(zhǔn)則；第二章，實(shí)際成本會(huì)計(jì)；第三章，標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)；第四章，會(huì)計(jì)和成本差異分析；第五章，成本差異的會(huì)計(jì)處理。

(二)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)

在日本，準(zhǔn)則是傳播和普及成本會(huì)計(jì)知識(shí)的規(guī)范。準(zhǔn)則是指導(dǎo)性的，不是強(qiáng)制性的，不是靠法律強(qiáng)制執(zhí)行，企業(yè)違反準(zhǔn)則不會(huì)受到法律的懲罰，但是準(zhǔn)則也對(duì)日本企業(yè)具有普遍的社會(huì)約束力，成為每一個(gè)公司成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為日本成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)提供了清晰的基本框架，企業(yè)可以在準(zhǔn)則之下執(zhí)行他們自己的成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。準(zhǔn)則應(yīng)用于日本所有的企業(yè)，但是應(yīng)用的具體準(zhǔn)則依賴于工業(yè)類型、行業(yè)狀況和公司大小(1958年小企業(yè)成本會(huì)計(jì)委員會(huì))。而且，一些工業(yè)團(tuán)體有他們自己的成本會(huì)計(jì)指南或成本會(huì)計(jì)程序手冊(cè)。例如，軍工行業(yè)有采購(gòu)手冊(cè)(軍事設(shè)備協(xié)會(huì)，1989)，預(yù)防性維修業(yè)有成本會(huì)計(jì)手冊(cè)(建筑部部長(zhǎng)秘書(shū)政府建筑室1991)。但是，這些手冊(cè)和指南都以成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)。

日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容體現(xiàn)了日本獨(dú)特的產(chǎn)品成本核算體系。在日本，兩個(gè)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)制度類型——分批法和分步法也被包括在準(zhǔn)則中，其構(gòu)成了日本企業(yè)成本核算方法的基礎(chǔ)。分類法在日本普遍流行的一個(gè)主要原因是由于制造商搶先占領(lǐng)了經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展中的主要地位，制造商不希望為每一產(chǎn)品設(shè)立單獨(dú)的生產(chǎn)線而耗費(fèi)資金，因而他們使用共同的生產(chǎn)線和生產(chǎn)過(guò)程。生產(chǎn)彈性成為制造商追求的主要目標(biāo)。準(zhǔn)則的另一個(gè)特點(diǎn)是確定了工時(shí)在企業(yè)成本會(huì)計(jì)體系中的基礎(chǔ)地位。日本的工時(shí)是指生產(chǎn)單位產(chǎn)品或進(jìn)行一項(xiàng)工作的工作時(shí)間。其包括加工成本和服務(wù)成本的所有主要環(huán)節(jié)耗用的時(shí)間，并且一般以直接或間接的工作時(shí)間或以生產(chǎn)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各要素的機(jī)器設(shè)備時(shí)間來(lái)計(jì)算。因此，一套完整的工時(shí)就代表了企業(yè)發(fā)生的所有加工和服務(wù)活動(dòng)的詳細(xì)記錄。因而，工時(shí)可以作為生產(chǎn)過(guò)程、工作單元、機(jī)器和服務(wù)職能，例如維修和材料管理的基礎(chǔ)。在日本，工時(shí)被廣泛應(yīng)用于制造業(yè)，而且他們的設(shè)計(jì)和使用在教科書(shū)中被普遍論述。工時(shí)制不僅為管理提供及時(shí)的反饋信息而且為成本管理的主要領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)，其在控制成本、制定價(jià)格及制定預(yù)算等方面具有重要作用，它也為企業(yè)生產(chǎn)提供了關(guān)鍵的決策幫助。工時(shí)是產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)。準(zhǔn)則中成本會(huì)計(jì)記錄的類型也分為兩個(gè)，一個(gè)是以財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)的成本記錄類型，另一個(gè)是以管理目標(biāo)為基礎(chǔ)的成本記錄類型。以財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)的成本記錄與西方的相似，但是以管理目標(biāo)為基礎(chǔ)的成本記錄與西方不同。

三、日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的作用及評(píng)價(jià)

(一)普遍執(zhí)行的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則符合日本文化特點(diǎn)

企業(yè)成本實(shí)務(wù)紛繁復(fù)雜，成本核算需要依企業(yè)類型、規(guī)模大小、生產(chǎn)方式等的不同而采用不同的成本核算方法，因此，企業(yè)具體成本核算方法需要因地制宜、依產(chǎn)品特點(diǎn)而定。由于成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)本身所具有的這一特點(diǎn)，即使是政府頒布的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也不可能適用于所有的企業(yè)、所有的成本核算情況，因此，準(zhǔn)則只能是指導(dǎo)性的，而不能是強(qiáng)制性的。日本的文化崇尚集體主義，強(qiáng)調(diào)個(gè)人對(duì)集體的服從，因此，在這樣的文化氛圍下，即使是非強(qiáng)制性的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，日本企業(yè)也會(huì)服從成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，主動(dòng)執(zhí)行準(zhǔn)則，從而使成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則成為日本企業(yè)成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，在全社會(huì)范圍內(nèi)普遍執(zhí)行，確立了準(zhǔn)則在日本企業(yè)成本核算和管理中的基礎(chǔ)地位。

(二)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行促進(jìn)了日本成本管理的發(fā)展

從日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的背景來(lái)看，準(zhǔn)則的目的是引進(jìn)并向日本企業(yè)介紹先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)核算思想。并使之成為日本企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)，從而促進(jìn)日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。日本是一個(gè)資源稀缺型的國(guó)家，政府把振興經(jīng)濟(jì)的方法放在有效使用有限的資源上，在會(huì)計(jì)上重視成本節(jié)約，希望通過(guò)成本管理提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。因而準(zhǔn)則的制定目標(biāo)從最初的控制產(chǎn)品價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣呷毡酒髽I(yè)的成本管理水平。日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在制定的過(guò)程中，一方面充分吸收國(guó)外先進(jìn)的成本核算及管理方法，例如規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)成本法就來(lái)自于美國(guó)，但是在會(huì)計(jì)制度上，日本更接近于德國(guó)；另一方面，對(duì)日本大型企業(yè)的成本核算和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛調(diào)研，將國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與日本企業(yè)成本實(shí)務(wù)相結(jié)合，創(chuàng)造了日本特色的成本核算及管理體系：，在內(nèi)容上，準(zhǔn)則將成本管理的思想寫(xiě)入其中，促進(jìn)了日本企業(yè)對(duì)成本管理的重視及成本管理水平的提高、20世紀(jì)80年代，日本在成本管理方面取得了顯著的成績(jī)，日本的制造商以較少的工人和較低的存貨水平，生產(chǎn)出了高質(zhì)量的、有成本競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)，使日本企業(yè)的成本管理方法為世界所關(guān)注。

(三)成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為日本企業(yè)確定了成本核算的基本框架

在對(duì)日本企業(yè)成本核算方法的研究中，可以發(fā)現(xiàn)，直到目前為止絕大多數(shù)日本企業(yè)在成本核算上仍然采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，工時(shí)制仍然是日本企業(yè)核算的基礎(chǔ)。日本企業(yè)在成本核算方法上的創(chuàng)新很少，創(chuàng)新主要集中在成本管理方法方面，例如，目標(biāo)成本法、適時(shí)制、彈性生產(chǎn)等，這與準(zhǔn)則的影響不無(wú)關(guān)系。準(zhǔn)則中對(duì)工時(shí)制、分批法和分步法作了詳細(xì)的規(guī)定，將標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度化，置于與實(shí)際成本同等重要的地位，成為日本企業(yè)成本核算的基礎(chǔ)，因此，很少有企業(yè)會(huì)在成本核算方法上進(jìn)行創(chuàng)新。而準(zhǔn)則對(duì)成本管理的具體方法沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定，鼓勵(lì)企業(yè)在成本管理方面不斷創(chuàng)新，成本管理就成為日本企業(yè)探索的主要方面，促使日本企業(yè)在成本管理方法方面不斷推陳出新。

(四)以財(cái)務(wù)核算和成本管理為雙重目標(biāo)

從成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生發(fā)展的歷史過(guò)程來(lái)看，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)成本實(shí)務(wù)發(fā)展過(guò)程中演變出的主要職能有兩個(gè)：一個(gè)是為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供信息，另一個(gè)是為管理會(huì)計(jì)提供信息。日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以財(cái)務(wù)核算和成本管理為雙重目標(biāo)，成本記錄類型分為兩種，財(cái)務(wù)報(bào)告成本記錄類型和管理成本記錄類型，記錄類型雖然分為兩種，但兩者結(jié)合在同一成本核算體系之下。準(zhǔn)則的這一特點(diǎn)充分體現(xiàn)了成本會(huì)計(jì)的兩大職能，也促進(jìn)了成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的協(xié)調(diào)。

四、日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)我國(guó)成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的啟示

從對(duì)日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的分析中，可以看出，日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定了日本企業(yè)成本核算的基本方法，為日本企業(yè)的成本核算提供了基本框架，并將成本管理寫(xiě)入準(zhǔn)則中，準(zhǔn)則的制定和實(shí)施在客觀上促進(jìn)了日本企業(yè)成本管理水平的提高。我國(guó)在1984年制定了分行業(yè)的成本管理?xiàng)l例，但隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、會(huì)計(jì)改革的深入，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不斷變遷，原有的成本管理?xiàng)l例已經(jīng)不能滿足企業(yè)核算和管理的要求?，F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)成本管理水平不一，成本核算方法比較落后，許多企業(yè)仍然沿用舊制度中的核算方法，而且成本開(kāi)支混亂，許多企業(yè)存在亂擠費(fèi)用的現(xiàn)象。企業(yè)對(duì)成本核算和管理的重視不夠，高投入低產(chǎn)出、資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

隨著我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革的不斷深化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸與世界接軌，會(huì)計(jì)國(guó)際化水平越來(lái)越高，應(yīng)該對(duì)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行改革。應(yīng)該充分借鑒國(guó)外成本核算和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的具體特點(diǎn)，制定適合我國(guó)成本實(shí)務(wù)的成本會(huì)計(jì)制度。

日本的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為我國(guó)制定成本會(huì)計(jì)制度提供了充分的、可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。首先，成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)該是指導(dǎo)性的，由于成本實(shí)務(wù)本身的特點(diǎn)。有關(guān)成本會(huì)計(jì)的規(guī)定很難是強(qiáng)制性的，尤其是成本核算方法方面，因此成本會(huì)計(jì)制度應(yīng)該以介紹先進(jìn)的成本核算和管理思想為主，并提供多種可選擇的方法，由企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)進(jìn)行選擇，也可以確定一些基本的核算方法作為企業(yè)核算的基礎(chǔ)方法，例如，標(biāo)準(zhǔn)成本法。從其他國(guó)家的成本實(shí)務(wù)來(lái)看，標(biāo)準(zhǔn)成本法仍然是比較普遍和適用的方法，例如，美國(guó)在針對(duì)政府采購(gòu)的成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中也規(guī)定，政府采購(gòu)承包商在進(jìn)行合同標(biāo)的的成本會(huì)計(jì)處理時(shí)應(yīng)該采用標(biāo)準(zhǔn)成本法。其次，成本會(huì)計(jì)制度的制定和頒布應(yīng)該由政府來(lái)執(zhí)行。、制度雖然是指導(dǎo)性的，但要形成制度在全社會(huì)范圍內(nèi)普遍的約束力，必須由政府來(lái)頒布和推行。政府的制定和推行有利于成本會(huì)計(jì)制度在全社會(huì)范圍內(nèi)的普遍執(zhí)行，并使成本會(huì)計(jì)制度成為企業(yè)成本核算與管理的基礎(chǔ)，建立一個(gè)廣泛遵守的成本會(huì)計(jì)框架，促進(jìn)產(chǎn)品成本在計(jì)量、分配和歸集上的統(tǒng)一性與一致性，及全社會(huì)整體成本核算和管理水平的提高，再次，注意成本會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)致力于一個(gè)企業(yè)在特定時(shí)期的全部經(jīng)營(yíng)，而成本核算強(qiáng)調(diào)企業(yè)全部費(fèi)用中的一部分向特定產(chǎn)品或服務(wù)的分配，兩者之間雖然目標(biāo)不同，但處于同一會(huì)計(jì)核算體系之下，而且成本會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供有關(guān)企業(yè)存貨成本和計(jì)算期間損益的信息。因此成本會(huì)計(jì)制度應(yīng)該與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則保持一致最后，可以借鑒和采納日本成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在成本管理規(guī)定方面的經(jīng)驗(yàn)，將成本管理思想寫(xiě)入成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，促進(jìn)成本核算和成本管理的緊密結(jié)合及企業(yè)成本管理水平的提高。

篇7

關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)；工業(yè)企業(yè)；應(yīng)用；對(duì)策

在愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)必須盡快適應(yīng)發(fā)展節(jié)奏，通過(guò)一系列的手段提升企業(yè)管理水平，以助于更加有效地控制企業(yè)的生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)成本。成本核算是管理的重要組成部分，有效的成本核算可以減少不必要的浪費(fèi)，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額，從而增加收益。伴隨著市場(chǎng)大環(huán)境的改變，企業(yè)成本核算及制度完善成為一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

一、成本會(huì)計(jì)的含義及具體職能

1.成本會(huì)計(jì)含義

所謂成本，就是在產(chǎn)品的生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所耗費(fèi)的全部資金，它是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，同時(shí)也是組成價(jià)值的重要部分。成本會(huì)計(jì)源自管理會(huì)計(jì)，是企業(yè)在進(jìn)行成本管理和控制過(guò)程中的一個(gè)重要手段，它是為了計(jì)算產(chǎn)品的總成本及單位成本從而對(duì)企業(yè)的全部生產(chǎn)成本及費(fèi)用進(jìn)行核算的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)之一，它對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行了準(zhǔn)確地估計(jì)和有效地控制。

2.成本會(huì)計(jì)的具體職能

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能有成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，成本核算可以更好地幫助會(huì)計(jì)人員有效地進(jìn)行成本控制。通過(guò)對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算，不僅可以為企業(yè)提供最佳的財(cái)務(wù)解決方案，而且可以優(yōu)化企業(yè)成本，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分有利。同時(shí)，成本核算可以幫助企業(yè)的管理者進(jìn)行科學(xué)的判斷和決策，尤其對(duì)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以實(shí)現(xiàn)減少成本耗費(fèi)、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益。

二、成本會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

1.成本會(huì)計(jì)與企業(yè)的全面質(zhì)量管理體系相融合

成本會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面有著很廣泛的運(yùn)用，企業(yè)所需的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)過(guò)程都體現(xiàn)著成本費(fèi)用的控制。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用和企業(yè)的全面質(zhì)量管理系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，全面、有效的控制整個(gè)企業(yè)的成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合影響。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和自動(dòng)化水平的不斷提高，機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理的要求也在日漸增長(zhǎng)，這就造成了傳統(tǒng)的質(zhì)量管理體系無(wú)法與如今的企業(yè)需求相匹配的局面。企業(yè)的質(zhì)量管理系統(tǒng)是一個(gè)全面的綜合性的系統(tǒng)，它不僅包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的復(fù)雜評(píng)價(jià)，而且還要考慮和產(chǎn)品的質(zhì)量有關(guān)的各種因素，如人員、設(shè)備、材料和技術(shù)等。同時(shí)一個(gè)全面的管理系統(tǒng)的質(zhì)量還包括生產(chǎn)成本和客戶服務(wù)質(zhì)量，控制在生產(chǎn)過(guò)程的管理質(zhì)量。成本管理會(huì)計(jì)作為基于企業(yè)生產(chǎn)成本動(dòng)態(tài)控制的全面質(zhì)量管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分對(duì)企業(yè)管理水平的提高有著不可小覷的作用。

2.成本核算技術(shù)與高新技術(shù)無(wú)法同步

在科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)必須與高新技術(shù)相結(jié)合，形成較為系統(tǒng)、科學(xué)、高效的成本核算系統(tǒng)，才能真正發(fā)揮作用。但是很多工業(yè)企業(yè)一味重視在高新技術(shù)方面的研究和對(duì)科研的投入，反而忽視了對(duì)會(huì)計(jì)中成本核算技術(shù)的革新，導(dǎo)致其會(huì)計(jì)核算方法無(wú)法與技術(shù)發(fā)展齊頭并進(jìn)，甚至可能造成成本核算工作依然滯留在報(bào)賬型會(huì)計(jì)核算方法的狀態(tài)下，影響了成本核算的效果，可能導(dǎo)致企業(yè)喪失在工業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新方面取得的優(yōu)勢(shì)地位。

三、成本會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用問(wèn)題

1.企業(yè)管理者缺乏對(duì)成本會(huì)計(jì)的重視

很多管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到成本核算的重要性，缺乏科學(xué)的成本核算方法，使成本會(huì)計(jì)未能充分地發(fā)揮作用。正是這種不重視導(dǎo)致了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本居高不下，無(wú)法對(duì)企業(yè)運(yùn)作等方面的成本進(jìn)行控制，從而造成了不必要的浪費(fèi)。

2.缺少完善的成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)

對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面、完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)能有效降低企業(yè)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，這關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。工業(yè)企業(yè)往往缺乏這樣完善的成本會(huì)計(jì)管理體系，在各個(gè)方面對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本都有著重要的影響，導(dǎo)致了工業(yè)企業(yè)無(wú)法整合企業(yè)資源，不能發(fā)揮資源的作用，再加之各部門(mén)之間缺乏信息的交流和協(xié)調(diào)，使得企業(yè)成本的控制更加困難。

3.成本會(huì)計(jì)在工業(yè)企業(yè)中缺乏良好的運(yùn)用環(huán)境

成本會(huì)計(jì)正面臨重大變革。首先，成本會(huì)計(jì)的記賬方法不斷改變，技術(shù)不斷革新，同時(shí)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。想要發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的重要作用，就必須營(yíng)造適宜的發(fā)展環(huán)境。然而對(duì)于大多數(shù)中小型工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在自身企業(yè)規(guī)模的限制下，成本會(huì)計(jì)無(wú)法獲得更好地成長(zhǎng)和運(yùn)用環(huán)境，很可能阻礙限制企業(yè)的發(fā)展。

4.成本會(huì)計(jì)核算范疇過(guò)窄

工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算不全面，核算范疇過(guò)窄，不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求。隨著改革的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮，越來(lái)越多工業(yè)企業(yè)不再僅僅只是一個(gè)單一的生產(chǎn)工廠，企業(yè)所面對(duì)的成本核算也不再只是生產(chǎn)制造成本，伴隨著市場(chǎng)多樣性而來(lái)的還有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本、市場(chǎng)營(yíng)銷成本等等。在這種環(huán)境下，工業(yè)企業(yè)的成本會(huì)計(jì)核算無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)，如果只注重生產(chǎn)成本和制造成本，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)測(cè)決策的失誤，影響企業(yè)發(fā)展。

四、成本會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題的對(duì)策

1.加強(qiáng)管理者對(duì)成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的重視

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)不僅是財(cái)務(wù)信息管理的手段，而且關(guān)系到企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)自身對(duì)成本會(huì)計(jì)的理解，運(yùn)用科學(xué)的成本控制理論和方法來(lái)控制企業(yè)的成本運(yùn)作。同時(shí)，可以制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓企業(yè)所有員工都能夠重視成本，意識(shí)到成本對(duì)企業(yè)的影響。在遵守職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，員工應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理有一定的熟悉，全面掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有合理的預(yù)測(cè)，協(xié)助管理者制定能對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行有效控制的決策，并且學(xué)會(huì)通過(guò)計(jì)算機(jī)處理有關(guān)信息，有效地發(fā)揮成本會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職能作用。

2.建立和完善成本會(huì)計(jì)管理體系

建立和完善成本會(huì)計(jì)管理體系，首先對(duì)企業(yè)整體的成本核算方法進(jìn)行管理，成本核算是成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)；其次，管理者應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)預(yù)測(cè)、計(jì)劃等方面的科學(xué)性以及合理性，只有正確預(yù)測(cè)才能為有效的決策提供保障；除此之外，還應(yīng)當(dāng)加大對(duì)企業(yè)成本核算的理論研究的投入，從而更加科學(xué)、全面、有效地對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方面的成本進(jìn)行控制。在對(duì)成本會(huì)計(jì)管理體系進(jìn)行完善的同時(shí)，可以幫助企業(yè)的管理者進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)測(cè)，加強(qiáng)他們的成本控制意識(shí)，確保成本會(huì)計(jì)相關(guān)機(jī)制的有效進(jìn)行，使企業(yè)生產(chǎn)成本得到有效地控制。

3.營(yíng)造良好的成本會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境

第一，政府可以制定一些優(yōu)惠政策，對(duì)中小型企業(yè)的發(fā)展給予幫助，改善社會(huì)環(huán)境。其次，企業(yè)本身應(yīng)對(duì)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息流通的暢通和資源的共享，可以通過(guò)一系列培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)內(nèi)部員工的整體素質(zhì)，使他們意識(shí)到成本核算對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，為成本會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)造了有利的條件。當(dāng)然，對(duì)成本會(huì)計(jì)核算的踐行情況的監(jiān)督也是營(yíng)造良好環(huán)境所不可或缺的，只有當(dāng)成本會(huì)計(jì)工作落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的每一處，企業(yè)的成本才能得到控制，成本會(huì)計(jì)的作用才能充分地發(fā)揮出來(lái)。

4.拓寬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算成本范圍

工業(yè)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到自身會(huì)計(jì)核算工作的不足，并積極采取手段，不斷地對(duì)會(huì)計(jì)核算范疇進(jìn)行擴(kuò)展。在企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷售等各個(gè)方面都應(yīng)該有健全的成本核算方法，以應(yīng)對(duì)新環(huán)境的發(fā)展，同時(shí)對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位有很大的幫助。

5.提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立成本效益觀念

經(jīng)濟(jì)效益對(duì)企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著巨大的影響。企業(yè)既想要生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有所提高，其市場(chǎng)價(jià)值和銷量有所保障，又希望降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，就需要運(yùn)用成本效益控制方法，在投入和產(chǎn)出之間找到一個(gè)最優(yōu)的利益平衡點(diǎn)。同時(shí)還可以通過(guò)有效的成本決策為產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)革新創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的條件，使得企業(yè)得到更高的經(jīng)濟(jì)效益。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的環(huán)境下，工業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，對(duì)成本核算方面的要求越來(lái)越高。企業(yè)想要取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，就必須在成本會(huì)計(jì)的運(yùn)用上多下功夫，通過(guò)科學(xué)合理的成本核算將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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篇8

    1 工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的要求

    在企業(yè)進(jìn)行成本核算的過(guò)程中,需要注意以下幾點(diǎn)要求,才能更好的確保會(huì)計(jì)核算的進(jìn)行。具體如下:

    1.1 核算與管理結(jié)合

    算管結(jié)合指的是在進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中,要與企業(yè)的管理相結(jié)合,加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。利用成本核算的結(jié)果與信息,為企業(yè)服務(wù),確定企業(yè)在進(jìn)行材料購(gòu)買、產(chǎn)品的加工、質(zhì)量的保證等方面,滿足企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)以及決策的需要。

    1.2 正確劃分費(fèi)用界限

    為了更加正確地進(jìn)行成本會(huì)計(jì)的核算,進(jìn)行計(jì)算產(chǎn)品的成本和期間費(fèi)用,必須對(duì)費(fèi)用進(jìn)行劃定界限。其中總共包括五個(gè)方面的內(nèi)容。(一)、正確的進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用以及期間費(fèi)用的劃定界限。(二)、正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。(三)、正確劃分各月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用界限。(四)、各種產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用的界限應(yīng)正確劃分。(五)對(duì)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用之間的界限正確地劃分。以上五個(gè)方面的費(fèi)用劃定方式,實(shí)際上是對(duì)生產(chǎn)成本及各項(xiàng)期間費(fèi)用計(jì)算的歸集。在此過(guò)程中,應(yīng)以受益原則為主進(jìn)行貫徹,即受益者與負(fù)擔(dān)費(fèi)者分清,何時(shí)受益、何時(shí)負(fù)擔(dān)費(fèi)用分清;負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少應(yīng)與受益程度成正比。

    1.3 確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)以及價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)

    企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資計(jì)價(jià)以及價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法主要包括:固定資產(chǎn)原值的計(jì)算方法、折舊方法等。為了正確計(jì)算成本,對(duì)于各種財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值的結(jié)轉(zhuǎn),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。各種方法一經(jīng)確定,應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不能隨意改變,以保證成本信息的可比性。

    1.4 做好準(zhǔn)備的工作

    準(zhǔn)備工作即基礎(chǔ)工作,做好基礎(chǔ)工作就是為以后各種的工作的開(kāi)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),具體工作分類如下:做好定額的制定和修訂工作;建立和健全材料物資的計(jì)量、收發(fā)、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度;建立和健全原始記錄工作;做好廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格的制定和修訂工作。

    2 工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的程序

    成本核算的一般程序是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用,按照成本核算的要求,逐步進(jìn)行歸集和分配,最后計(jì)算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和各項(xiàng)期間費(fèi)用的基本過(guò)程。根據(jù)前述的成本核算要求和生產(chǎn)費(fèi)用、期間費(fèi)用的分類,可將成本核算的一般程序歸納如下:

    2.1 審核和控制

    準(zhǔn)備工作之一是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工作所需開(kāi)支或者是費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核和控制,按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類,劃分到生產(chǎn)費(fèi)用或者是期間費(fèi)用之中,并且決定是否計(jì)入這些費(fèi)用之中。

    2.2 正確處理支出工作

    在企業(yè)已有的資金的基礎(chǔ)上,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的支出以及具體花費(fèi),資金的跨期使用或者跨期預(yù)支進(jìn)行具體的劃分,總結(jié),歸納。避免以后資金的重復(fù)計(jì)算。

    2.3 費(fèi)用的歸集

    成本計(jì)算時(shí),應(yīng)該首先確定是否屬于本月產(chǎn)生的生產(chǎn)費(fèi)用。如果是的話,就應(yīng)將各種費(fèi)用按照成本的項(xiàng)目分類,進(jìn)行分配以及歸集,計(jì)算出按成本項(xiàng)目反映的各種產(chǎn)品的成本。對(duì)于月末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用(月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用與本月生產(chǎn)費(fèi)用之和),在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,計(jì)算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

    3 工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的選擇

    根據(jù)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的分類以及其各自的特點(diǎn),可以選擇不同的核算方法。

    雙軌制也就是獨(dú)立的物流成本核算模式,單獨(dú)設(shè)立物流成本核算的會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證以及賬簿。這種模式要求把物流成本核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系徹底分離,從而形成兩套各自獨(dú)立賬戶系統(tǒng),分別按不同計(jì)算體系進(jìn)行。這樣信息的全面性、準(zhǔn)確性可以得到更好的提高。

    單軌制是結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的一種物流成本核算模式,是將物流成本核算、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及成本核算結(jié)合起來(lái)進(jìn)行,在現(xiàn)在成本核算基礎(chǔ)上增設(shè)與物流成本相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬簿。優(yōu)點(diǎn)是把物流賬戶與成本賬戶合一。

    歷史成本法,又稱為原始成本法,作為實(shí)際成本法,它是以企業(yè)在人力資源取得、開(kāi)發(fā)、使用全部過(guò)程中發(fā)生的實(shí)際支出為依據(jù)來(lái)計(jì)量人力資源的成本的一種核算方法。歷史成本法提供的信息具有客觀性并易于驗(yàn)證。

    機(jī)會(huì)成本法計(jì)算的是機(jī)會(huì)成本,應(yīng)用在人力資源的替代過(guò)程中,是一種根據(jù)人力資源暫時(shí)或者永久地脫離企業(yè)組織而可能給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失來(lái)計(jì)算人力資源成本的核算方法。機(jī)會(huì)成本法包括遣散前業(yè)績(jī)差別損失與遣散后空職損失。

    4 工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理的關(guān)系

    成本會(huì)計(jì)核算和管理問(wèn)題與企業(yè)發(fā)展問(wèn)題是相輔相成的關(guān)系。前一個(gè)問(wèn)題處理的好,就有利于后一個(gè)問(wèn)題的解決。同樣,后一個(gè)問(wèn)題的解決,也將更有利于前一個(gè)問(wèn)題的處理。

    工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算為企業(yè)的管理提供了數(shù)據(jù)依據(jù),使得各項(xiàng)的決策以及經(jīng)營(yíng)更準(zhǔn)確的、符合實(shí)際的進(jìn)行。

    工業(yè)企業(yè)管理能使得工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算得到實(shí)行,在實(shí)際的操作中,發(fā)現(xiàn)不足,改進(jìn)不足,使得企業(yè)發(fā)展的更高更快更好。

篇9

［關(guān)鍵詞］物流成本；會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題；措施

［中圖分類號(hào)］F275［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432（2013）2-0043-02

1物流成本會(huì)計(jì)核算的重要性

隨著商品經(jīng)濟(jì)不斷的走向成熟，多數(shù)生產(chǎn)者為了能夠得到更高的利潤(rùn)，前后已經(jīng)試用了兩種措施：一方面是通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)將原材料消耗進(jìn)一步降低；另一方面是通過(guò)技術(shù)改進(jìn)確保勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而減少過(guò)多的人力消耗。我們通常將第一種利潤(rùn)潛力稱之為“第一利潤(rùn)源”，第二種利潤(rùn)潛力稱之為“第二利潤(rùn)源”。當(dāng)前，越來(lái)越多的人對(duì)“第三利潤(rùn)源”，也就是物流，有了更多的關(guān)注。物流費(fèi)用的高低對(duì)企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)的多少有著直接的影響。物流管理工作的主要任務(wù)是將企業(yè)成本不斷降低，確保其具有較高的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1.1企業(yè)實(shí)施物流成本會(huì)計(jì)核算，能夠避免無(wú)效作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生企業(yè)實(shí)施物流成本會(huì)計(jì)單獨(dú)核算，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的與規(guī)范要求不相符的、沒(méi)有必要的物流活動(dòng)。通過(guò)對(duì)成本分析與管理，能夠?qū)⑵髽I(yè)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的有效作業(yè)及無(wú)效作業(yè)反映出來(lái)，以此消除無(wú)效的作業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)鏈與價(jià)值鏈。比如，制造業(yè)的產(chǎn)品實(shí)際加工過(guò)程中，會(huì)有一部分不合理的產(chǎn)品搬運(yùn)與庫(kù)存作業(yè)存在。那么，在實(shí)施物流成本會(huì)計(jì)核算時(shí)，就必須對(duì)這些不合理的作業(yè)而花費(fèi)的人力及資金占用的成本加以核算，而企業(yè)要想進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本，就必須除去存在的不合理的作業(yè)。一直以來(lái)，企業(yè)都對(duì)生產(chǎn)與銷售兩方面的事項(xiàng)比較重視，忽視了流通的重要性，致使企業(yè)物流成本不斷上升。當(dāng)前，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，降低物流成本要遠(yuǎn)比提高銷售額更加的容易些。這就充分的說(shuō)明，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只要物流費(fèi)用得到降低，成本也就會(huì)降低，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中拔得頭籌。

1.2企業(yè)實(shí)施物流成本核算，能夠確保資源利用率的提高實(shí)際上，企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的根本性要求就是用最少的消耗，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)切實(shí)可行、高效的物流管理對(duì)于物流成本的降低及物流經(jīng)濟(jì)效益的最大化有著重要的作用。做好物流成本會(huì)計(jì)核算與管理工作，能夠確保運(yùn)輸?shù)暮侠硇?，降低裝卸搬運(yùn)與儲(chǔ)存費(fèi)用。能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié)以及和員工間的關(guān)系加以有效的協(xié)調(diào)，以確保資源利用率的提高。物流成本會(huì)計(jì)核算在企業(yè)內(nèi)部成本管理工作中屬于核心部分，對(duì)企業(yè)所有物流活動(dòng)進(jìn)行成本核算，能夠使得成本信息具有較高的準(zhǔn)確性，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平以及核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題2.1物流成本會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和范圍不夠完整

企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算具有較廣的涉及面、內(nèi)容十分的復(fù)雜，對(duì)物流成本的會(huì)計(jì)核算有著較大的隱含性。所以，絕大多數(shù)企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算工作都沒(méi)有一個(gè)固定的核算內(nèi)容與范圍。通常情況下，企業(yè)所注重的是對(duì)貨物的實(shí)際生產(chǎn)物流環(huán)節(jié)、銷售運(yùn)輸物流環(huán)節(jié)以及采購(gòu)物流環(huán)節(jié)這三方面的外部成本進(jìn)行核算，對(duì)內(nèi)部所形成的物流成本沒(méi)有過(guò)多的關(guān)注。比如，倉(cāng)庫(kù)管理物流成本、物流工作人員的費(fèi)用、逆向物流成本等，沒(méi)有將這些環(huán)節(jié)納入到核算工作中。所以，最終使得物流成本會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)可靠性不斷降低，不僅對(duì)物流成本信息的真實(shí)反映造成了制約，而且也給物流成本的管理與控制工作帶來(lái)了一定的困難，嚴(yán)重者會(huì)對(duì)企業(yè)管理層決策的科學(xué)合理性造成影響。

2.2和物流成本有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)告方面的問(wèn)題

當(dāng)前，企業(yè)中所制定的資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表還無(wú)法提供較為完善準(zhǔn)確的物流成本金額，并且，在采用報(bào)告物流成本方法時(shí)僅僅使用了標(biāo)準(zhǔn)成本法，雖然這種會(huì)計(jì)方法被經(jīng)常用到，但是根本達(dá)不到物流成本管理要求。比如，會(huì)計(jì)中所制定的運(yùn)輸成本報(bào)告，依舊使用的是在零售會(huì)計(jì)上的實(shí)踐方法，也就是說(shuō)，把運(yùn)費(fèi)當(dāng)做了貨物成本的一部分，然后從整體銷售額中進(jìn)行扣除，最終獲取一個(gè)總利潤(rùn)額的方法。所以，運(yùn)費(fèi)不只是單獨(dú)的成本，其也在產(chǎn)品價(jià)值范疇中。根據(jù)企業(yè)物流成本管理的實(shí)際需求，必須將所發(fā)生的一切物流服務(wù)費(fèi)用集中起來(lái)進(jìn)行核算，然而，現(xiàn)階段，企業(yè)成本會(huì)計(jì)主要是為了財(cái)務(wù)報(bào)告目的而計(jì)量存貨，無(wú)論是成本核算，還是分類，都是為了財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)際需求的實(shí)現(xiàn)，并不是為了滿足物流成本管理目的而對(duì)所有產(chǎn)品的資源消耗情況加以全面的描述，所以，最后所提供的信息和企業(yè)決策以及管理間缺乏相應(yīng)的關(guān)聯(lián)性，制約了成本物流管理工作的順利開(kāi)展。

2.3物流成本會(huì)計(jì)核算與其他成本的會(huì)計(jì)核算混淆

企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是物流活動(dòng)，從產(chǎn)品開(kāi)始生產(chǎn)一直到最后的銷售環(huán)節(jié)均涵蓋了物流活動(dòng)。而由于物流活動(dòng)具有特殊性及復(fù)雜性的特征，導(dǎo)致物流成本費(fèi)用經(jīng)常和其他領(lǐng)域的費(fèi)用混淆在一起核算，使得核算信息出現(xiàn)了混亂。比如，將產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的要素納入到了產(chǎn)品生產(chǎn)成本中進(jìn)行核算，將物流管理人員的勞動(dòng)資金納入到了行政管理費(fèi)用成本中進(jìn)行核算。如果物流成本信息和其他成本信息發(fā)生了混淆，那么，就會(huì)使得獲取物流成本信息的工作量進(jìn)一步增加，最終導(dǎo)致物流信息反映的時(shí)效性不斷降低，對(duì)物流成本管理工作造成了直接的影響。

3解決物流成本會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的具體措施

由于企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算具有特殊性以及復(fù)雜性，所以，為了能夠運(yùn)用物流成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，筆者認(rèn)為，非常有必要進(jìn)行一番深入的分析與研究，提出了以下幾點(diǎn)解決物流成本會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的具體措施。

3.1新增物流成本科目

在不影響企業(yè)原來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)框架的前提下，分別在管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用以及財(cái)務(wù)費(fèi)用等各科目下新增“物流成本”二級(jí)賬戶，同時(shí)，還要設(shè)立關(guān)于采購(gòu)、企業(yè)內(nèi)部、銷售、廢棄物這四方面的物流成本三級(jí)賬戶。首先，采購(gòu)物流成本指的是從原材料的采購(gòu)到輸送給企業(yè)這一物流過(guò)程而產(chǎn)生的費(fèi)用，具體涵蓋了采購(gòu)部門(mén)人員工資、辦公費(fèi)、驗(yàn)收入庫(kù)費(fèi)用等；企業(yè)內(nèi)部物流成本指的是從原材料的領(lǐng)用開(kāi)始到成品的完成入庫(kù)這一物流過(guò)程中而產(chǎn)生的費(fèi)用，具體涵蓋了內(nèi)部搬運(yùn)費(fèi)、實(shí)際生產(chǎn)中物流設(shè)施折舊等。銷售物流成本指的是從產(chǎn)品完成入庫(kù)階段到提供給消費(fèi)者這一物流過(guò)程而產(chǎn)生的費(fèi)用，具體涵蓋了庫(kù)存工作人員的工資、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用、運(yùn)輸人員工資等。廢棄物流成本指的是企業(yè)在處理及回收生產(chǎn)時(shí)而排放出的廢棄物所產(chǎn)生的費(fèi)用。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際需求對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用科目進(jìn)行細(xì)分。這樣一種物流成本核算方式不僅可以及時(shí)的為企業(yè)提供所需的物流成本資料，核算方法簡(jiǎn)便、便于操作，而且，還能第一時(shí)間進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)信息的傳遞及反饋，并且加以有效的控制。

3.2構(gòu)建完善的物流成本會(huì)計(jì)核算制度

要想確保物流成本核算工作順利的開(kāi)展下去，就必須制定與其相適應(yīng)的制度。要在企業(yè)內(nèi)部特別是專門(mén)的物流成本核算機(jī)構(gòu)中構(gòu)建一套完善的、切實(shí)可行的會(huì)計(jì)核算制度。首先，企業(yè)應(yīng)積極的制定核算方法、審批程序等諸多階段的制度規(guī)范，從而推動(dòng)物流成本會(huì)計(jì)核算工作朝著制度化與規(guī)范化的方向邁進(jìn)。其次，劃分各自的崗位職責(zé)；構(gòu)建完善的崗位責(zé)任制度，明確劃分各工作崗位的責(zé)任，各自承擔(dān)與做好自己的職責(zé)；另外，進(jìn)一步加強(qiáng)物流成本會(huì)計(jì)核算監(jiān)督力度；指的是進(jìn)一步強(qiáng)化物流費(fèi)用開(kāi)支的審計(jì)、審批手續(xù)的監(jiān)督、健全會(huì)計(jì)信息的披露制度，以避免發(fā)生各種浪費(fèi)、違法違紀(jì)的情況。再次，構(gòu)建物流成本會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)前，制約我國(guó)企業(yè)物流成本管理水平的重要因素之一就是沒(méi)有一個(gè)完善的、統(tǒng)一的物流成本核算標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)企業(yè)所選用的物流成本核算確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)都不相同，對(duì)物流成本的高效管理造成了一定的阻礙。所以，當(dāng)前的首要任務(wù)就是深入的研究和構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的物流成本核算標(biāo)準(zhǔn)。

3.3企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)，以選出科學(xué)合理的物流成本會(huì)計(jì)核算模式要想確保企業(yè)物流成本信息被充分地反映出來(lái)，就必須結(jié)合自身的特點(diǎn)，選擇一套科學(xué)合理的物流成本會(huì)計(jì)核算模式及方法。現(xiàn)階段，只有三種物流成本核算模式可供選擇，首先是單軌制模式，指的是在已有的會(huì)計(jì)核算制度的基礎(chǔ)上新增與其相匹配的物流費(fèi)用科目，將物流成本核算與其他的成本核算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)；其次是雙軌制模式；指的是在之前混雜的成本核算中將物流成本核算提取出來(lái)，設(shè)置一個(gè)單獨(dú)的賬目進(jìn)行核算，要求財(cái)會(huì)人員要有較高的專業(yè)水平。另外，物流成本二級(jí)賬戶模式；指的是在現(xiàn)有的成本項(xiàng)目科目下設(shè)立一個(gè)二級(jí)成本核算；這一模式具有核算方法簡(jiǎn)便、工作量小、容易操作等優(yōu)勢(shì)特征。對(duì)于企業(yè)而言，必須在遵循經(jīng)濟(jì)效益的原則基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及會(huì)計(jì)核算模式、信息化、會(huì)計(jì)電算化程度，以選擇出適合自己的模式。

4結(jié)論

綜上所述可知，企業(yè)要想提高自身的成本管理與控制水平，就必須開(kāi)展物流成本會(huì)計(jì)核算工作。然而，我國(guó)現(xiàn)階段的物流應(yīng)用研究事項(xiàng)還不夠深入，所以，企業(yè)應(yīng)積極地尋找各種有效途徑將物流成本會(huì)計(jì)核算工作加以全面的改進(jìn)與調(diào)整。突破層層阻礙，確保物流成本會(huì)計(jì)核算的完整性，從而全面地反映出物流成本及其活動(dòng)信息，強(qiáng)化物流成本控制力度以及減少其的成本費(fèi)用，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

[關(guān)鍵詞]物流成本 會(huì)計(jì)核算 模式

所謂物流成本會(huì)計(jì)核算模式就是通過(guò)憑證、賬戶、報(bào)表對(duì)物流成本進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算及報(bào)告來(lái)核算物流成本的模式。物流成本的會(huì)計(jì)核算模式又可以分為兩種:單軌制和雙軌制。單軌制是建立一套能提供多種成本信息的核算體系,在統(tǒng)一的成本核算體系中反映產(chǎn)品成本、變動(dòng)成本、物流成本等信息。雙軌制是在現(xiàn)有成本核算體系之外重新構(gòu)建另一套成本核算體系來(lái)反映物流相關(guān)的成本費(fèi)用。顯然,單軌制是將物流成本核算與產(chǎn)品成本核算結(jié)合在一起。雙軌制是將物流成本的核算與產(chǎn)品成本核算截然分開(kāi),單獨(dú)建立物流成本核算體系。針對(duì)我國(guó)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問(wèn)題,本文對(duì)我國(guó)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式的比較與選擇進(jìn)行研究。

一、物流成本會(huì)計(jì)核算模式的選擇標(biāo)準(zhǔn)

單軌制,是結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流成本核算模式,即把物流成本核算與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算結(jié)合起來(lái)進(jìn)行,在現(xiàn)在成本核算的基礎(chǔ)上增設(shè)與物流成本相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬簿。并且明確有哪些費(fèi)用項(xiàng)目(物流成本種類核算)以及這些費(fèi)用是為哪些部門(mén)、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生(物流成本對(duì)象核算)。使用這種模式在會(huì)計(jì)處理上,與物流成本無(wú)關(guān)的部分直接記入相關(guān)的成本費(fèi)用賬戶,把與物流成本有關(guān)的部分直接記入設(shè)置的物流成本賬戶中。會(huì)計(jì)期末,再將各個(gè)物流成本賬戶歸集的物流成本余額按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟较鄳?yīng)的成本費(fèi)用賬戶中。這種模式的物流成本賬戶和傳統(tǒng)的成本費(fèi)用賬戶是合一的。

雙軌制,是獨(dú)立的物流成本核算模式,這種模式要求把物流成本核算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系截然分開(kāi),單獨(dú)建立起物流成本核算的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬簿。這樣形成相互獨(dú)立的兩套賬戶系統(tǒng),兩套計(jì)算體系分別按不同要求進(jìn)行,向不同的信息要求者提供各自需要的信息。提供的信息比較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準(zhǔn)確、真實(shí)。在新的成本核算體系中單獨(dú)反映出有哪些費(fèi)用項(xiàng)目(物流成本種類核算),這些費(fèi)用在哪些地方發(fā)生(物流成本位置核算)以及這些費(fèi)用是為哪些部門(mén)、產(chǎn)品或生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生(物流成本對(duì)象核算)。

二、物流成本會(huì)計(jì)核算模式的比較與選擇

從收益與成本匹配來(lái)講,對(duì)于我國(guó)一般企業(yè)更適合于選擇雙軌制單就收益來(lái)講,單軌制能夠在一套成本核算體系中提供多種成本核算信息,其經(jīng)濟(jì)效益也是非常顯著的。而雙軌制下物流成本核算體系只能反映物流成本的情況,企業(yè)如果要得到責(zé)任成本、變動(dòng)成本等資料還需再構(gòu)建責(zé)任成本核算體系,變動(dòng)成本核算體系等。所以,當(dāng)需要多種成本資料的企業(yè)可以選擇單軌制,而不需要多種成本資料的企業(yè)可以選擇雙軌制,這樣企業(yè)的物流成本核算能得到較高的收益成本比。

1.相比單軌制,雙軌制更適用于使用傳統(tǒng)成本核算方法的企業(yè)

從成本核算方法的因素考慮,雙軌制模式以兩套會(huì)計(jì)賬簿體系分別反映企業(yè)的物流成本和產(chǎn)品成本。物流成本核算是產(chǎn)品成本核算相對(duì)獨(dú)立的過(guò)程,其本身就包含費(fèi)用的重新收集、整理和加工,企業(yè)采用傳統(tǒng)的制造成本法不會(huì)對(duì)物流成本的核算產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)成本核算方法下,制造費(fèi)用的分配較為籠統(tǒng),它的核算成本也比作業(yè)成本法的核算成本低,這一點(diǎn)與雙軌制模式成本較低的特點(diǎn)相一致。所以,對(duì)于我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,應(yīng)考慮選擇雙軌制模式。

2.相比雙軌制,單軌制對(duì)企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)要求過(guò)高

從企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和電算化程度等因素看,單軌制模式對(duì)新的憑證、賬戶、報(bào)表體系提出了高要求。而要做好這兩方面的工作,必然需要企業(yè)有較高的管理水平,全面協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作以及較高素質(zhì)的員工,特別是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的員工完成全新成本核算體系的構(gòu)建與運(yùn)作。相比雙軌制模式,在單軌制模式下,需要大量更煩瑣的信息收集、整理和加工工作靠手工是無(wú)法完成的,必須輔以電子計(jì)算機(jī)及企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的幫助。因此,上述各項(xiàng)工作水平都較好的企業(yè)可以選擇單軌制。單軌制要求企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和電算化程度等水平較高,相對(duì)而言,雙軌制模式對(duì)企業(yè)這些因素的要求較低。如果企業(yè)的這些基礎(chǔ)工作水平一般,則企業(yè)就應(yīng)該考慮選擇雙軌制,這樣企業(yè)的物流成本核算工作才能真正有效地完成。

為了更清晰地比較對(duì)兩種核算模式的特點(diǎn)有,明確哪一種更符合我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的實(shí)際需要,下面通過(guò)列表來(lái)比較。另設(shè)賬簿,但既不違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,又將物流成本納入了管理會(huì)計(jì)體系,利于物流成本的管理。基于我國(guó)企業(yè)的普遍情況,以及我國(guó)一些會(huì)計(jì)相關(guān)制度、準(zhǔn)則的限制,提倡使用雙軌制模式,即不改變?cè)械呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算模式,而是在憑證、賬戶中增設(shè)明細(xì)科目來(lái)辨認(rèn),同時(shí)另設(shè)管理會(huì)計(jì)賬簿,在該賬簿中單獨(dú)核算。

三、企業(yè)物流成本核算的賬戶設(shè)置和賬務(wù)處理

企業(yè)物流成本核算包括顯性成本和隱性成本。隱性物流成本核算是在會(huì)計(jì)核算體系外,通過(guò)統(tǒng)計(jì)存貨的相關(guān)資料,按一定的公式計(jì)算得出,計(jì)算方法簡(jiǎn)單,不涉及會(huì)計(jì)科目的選取和物流成本賬戶的設(shè)置問(wèn)題。本文的物流成本核算賬戶設(shè)置和賬務(wù)處理主要是針對(duì)顯性物流成本的核算。

物流成本核算采用雙軌制核算模式,雙軌制核算模式是在不打破現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算方式的條件下,對(duì)物流成本進(jìn)行內(nèi)部管理核算。具體做法是:由財(cái)務(wù)人員根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,記賬憑證的賬務(wù)處理要進(jìn)行更明確的明細(xì)劃分,登記有關(guān)賬戶后,根據(jù)原始憑證登記物流成本有關(guān)賬戶,登記由企業(yè)統(tǒng)一提取或支付而應(yīng)由物流活動(dòng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用及按支付形態(tài)反映的物流費(fèi)用,月末物流成本員依據(jù)物流成本有關(guān)賬戶編制計(jì)算表,并據(jù)此對(duì)物流成本發(fā)生情況進(jìn)行分析。

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