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篇1

【關(guān)鍵詞】上市公司 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新措施

一、創(chuàng)新上市公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度

（一）防止危機(jī)，合理監(jiān)控

上市公司的財(cái)務(wù)控制，就是維持上市公司財(cái)務(wù)管理在合理的界限范圍內(nèi)，而財(cái)務(wù)審核則是證實(shí)這些財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性與有效性。在正常情況之下，上市公司應(yīng)先做好內(nèi)部控制，才能使內(nèi)部審核有所依據(jù)。理論上，只要上市公司管理者注意到了可能的危機(jī)，都可能做好公司項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與審核。上市公司的內(nèi)部控制與審核，絕不宜頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，必須要靠一套全盤性的管理制度，才能根本解決上市公司的風(fēng)險(xiǎn)問題。而這種全盤性的管理制度，在上市公司的領(lǐng)域內(nèi)，即是所謂財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制與審核。

（二）全盤管理，重點(diǎn)在握

財(cái)務(wù)制度為何是全盤的內(nèi)部控制與審核呢？其原因是上市公司財(cái)務(wù)制度本身已掌握了公司的全部財(cái)務(wù)信息，故需要善加應(yīng)用。首先是建立上市公司財(cái)務(wù)預(yù)算。任何控制作業(yè)都必須先建立控制界限和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，而財(cái)務(wù)的控制界限便是財(cái)務(wù)預(yù)算。其次是日常管理的財(cái)務(wù)信息。會(huì)計(jì)結(jié)賬通常每月一次，如上市公司財(cái)務(wù)作業(yè)健全，每月便會(huì)制度性的將全部財(cái)務(wù)收支，作一次全面的內(nèi)部控制與審核作業(yè)。

二、健全上市財(cái)務(wù)管理制度

上市公司如果管理體系混亂，管理人員工作辛苦，也是財(cái)務(wù)制度不健全的結(jié)果之一。因?yàn)樨?cái)務(wù)制度有良好的系統(tǒng)性，可以引導(dǎo)管理人員明確的工作目標(biāo)，一旦有所差錯(cuò)，財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)主動(dòng)提供警訊，讓管理人員不致陷入茫然的心境中。

（一）健全制度能降低成本提高效益

上市公司的財(cái)務(wù)管理工作可以每周印制一份統(tǒng)計(jì)表，并與預(yù)算作比較分析。這種上市公司對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門關(guān)注的結(jié)果，雖不保證財(cái)務(wù)部門達(dá)成預(yù)算，但至少可讓財(cái)務(wù)經(jīng)理定期有效地檢討公司工作績效。利用財(cái)務(wù)制度來主導(dǎo)上市公司人員的活動(dòng)，較之一般由單純管理方式的主導(dǎo)有很多的優(yōu)點(diǎn)。其一是財(cái)務(wù)制度涵蓋的信息面最廣，所以其所提供的信息有較佳的系統(tǒng)性，消除了公司管理體系雜亂的感覺。其二是財(cái)務(wù)制度是以金額來提供信息，可以引導(dǎo)上市公司人員把時(shí)間用在金額大的事項(xiàng)上。其三是財(cái)務(wù)制度最后會(huì)整合成財(cái)務(wù)報(bào)表，使眾多的管理事項(xiàng)最后能綜合評(píng)估其成果。

（二）在預(yù)算指導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)上市公司活動(dòng)

首先，上市公司財(cái)務(wù)管理工作的職責(zé)是以編制預(yù)算，以及預(yù)算的管理為主，另加財(cái)務(wù)的操作為輔。預(yù)算通常有兩種：投資預(yù)算，包括資金來源的規(guī)劃、投資支出的計(jì)劃，以及投資效益的評(píng)估，這個(gè)預(yù)算是企業(yè)成長的基礎(chǔ)；資金預(yù)算，包括日常收賬的控制、付款的管理，以及資金的調(diào)度。有了上述兩種預(yù)算，上市公司人員就可以在其指導(dǎo)之下，進(jìn)行相應(yīng)管理活動(dòng)，只要在預(yù)算范圍內(nèi)的，可以自行作主，在預(yù)算范圍外的，才要向上請(qǐng)示，不會(huì)有混亂的感覺。其次，公司管理的審核工作的職責(zé)是承接財(cái)務(wù)管理工作發(fā)現(xiàn)的異常狀況，進(jìn)一步追查其原因，并尋求改善之道。

總的來說，隨著上市公司的成本日益上升，財(cái)務(wù)管理工作已是一個(gè)不容忽視的問題，如果有健全的財(cái)務(wù)制度，管理人員的日?；顒?dòng)有所依循，用較少的投入帶來最大的效益。

三、把握上市公司財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性

上市公司管理財(cái)務(wù)需要把握時(shí)效，以便公司能在最短期間內(nèi)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題。實(shí)際上，我國上市公司絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)作業(yè)都有嚴(yán)重的時(shí)效困難，推其原因則甚為復(fù)雜，有財(cái)務(wù)制度本身的原因，有其他部門配合性的問題，當(dāng)然也有財(cái)務(wù)人員本身心態(tài)與能力的問題。因此，可從如下一些方面入手，來提升上市公司財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性。

第一，避免用財(cái)務(wù)傳票作為上市公司財(cái)務(wù)收支核準(zhǔn)的管理工具，由于傳票的記錄在基本上只是賬務(wù)處理的一環(huán)，具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)性，如果作為收支核準(zhǔn)的工具并不可靠，反而會(huì)耽誤了財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效，正確的方法是收支核準(zhǔn)要用特別設(shè)計(jì)的收支憑證，待收支核準(zhǔn)以后，作為傳票的原始憑證，此時(shí)傳票即可先行作財(cái)務(wù)管理工作，節(jié)省了層層簽核的時(shí)間。

第二，如果傳票已定位于上市公司財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行文件，則傳票完成必要財(cái)務(wù)管理工作之后，即可先行記入日記賬，再送審核。先行記賬的好處是一方面爭取時(shí)效，另一方面也可以避免傳票散失，萬一傳票編制錯(cuò)誤，上市公司財(cái)務(wù)管理工作人員仍可用另一筆更正分錄來處理，并不會(huì)發(fā)生困擾。當(dāng)然即時(shí)記賬對(duì)某些上市公司而言，或留有稅務(wù)上的顧慮，此時(shí)上市公司財(cái)務(wù)人員可以自行設(shè)計(jì)各類傳票的匯總表，將傳票先行登記在匯總表上，然后月底用匯總表的總數(shù)記賬。

第三，有時(shí)上市公司財(cái)務(wù)管理工作不能掌握時(shí)效性的原因是由于金額在原始憑證送達(dá)時(shí)還不能確定，此時(shí)上市公司財(cái)務(wù)人員可以先用估計(jì)人事成本入賬，待成本確定之后，再將差異記入估計(jì)價(jià)差賬內(nèi)。當(dāng)然如果采用標(biāo)準(zhǔn)成本財(cái)務(wù)制度，就非常有助于掌握作業(yè)時(shí)效。

第四，如果上市公司財(cái)務(wù)管理工作遲延的原因是財(cái)務(wù)內(nèi)部人員的習(xí)慣，則應(yīng)由管理人員協(xié)助他趕上進(jìn)度。習(xí)慣性的拖延不僅會(huì)失去財(cái)務(wù)制度在管理上的功能，而且也使財(cái)務(wù)人員缺乏責(zé)任感。在技術(shù)方面，特種日記賬的使用，以及會(huì)計(jì)電腦化，都非常有助于提高財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性。

事實(shí)上，財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性所涉及的層面甚廣，有很多問題不是上市公司部門可以單獨(dú)解決的，所以上市公司如果要把握財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性，應(yīng)該由一位既懂會(huì)計(jì)、又懂上市公司制度的高階層管理人員來推動(dòng)方向，如果部門內(nèi)無這種人選，財(cái)務(wù)顧問則常是另一種選擇。

參考文獻(xiàn)

篇2

據(jù)了解，龔兵平時(shí)衣著樸素，到最便宜的餐館吃飯，給人以節(jié)儉和堅(jiān)持原則的印象。如去年經(jīng)本單位某主任簽字，準(zhǔn)備給職工購買清潔用品的報(bào)賬單，還被龔以不符合財(cái)務(wù)制度拒絕報(bào)銷。因此，表面清廉，從事會(huì)計(jì)工作30年的他受到重用，2001年任公園管理科科長，后又兼任財(cái)務(wù)科科長。然而，在假面具的遮掩下，從去年10月到今年2月，他卻在暗中利用職務(wù)之便，大肆為己牟取私利。 

重慶某建筑公司負(fù)責(zé)人馮某承建了江津市濱江路工程。由于急需資金，馮經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)了龔兵。隨后，馮向龔提出借500萬元周轉(zhuǎn)金，借款期限半年，按15%的年利率計(jì)算"利息"。為獲取數(shù)目可觀的"好處費(fèi)"，龔兵點(diǎn)頭應(yīng)允。 

此后，龔兵假冒單位負(fù)責(zé)人簽字，偷偷加蓋單位公章，并加蓋私刻的法人專用章，假借單位名義與借款人簽訂了借款協(xié)議。2002年10月29日，龔兵將500萬元公款借給馮某，從中獲取31萬余元的"好處費(fèi)"。 

不久，重慶某公司負(fù)責(zé)人找到龔兵，想通過他借些周轉(zhuǎn)金，并許諾按15%的年利率支付"好處費(fèi)"。已嘗到"甜頭"的龔兵又毫不猶豫地答應(yīng)了。之后，他分兩次借給該公司900萬元。在此筆"交易"中，他再次得到"好處費(fèi)"20萬元。 

龔兵得到好處，國家卻蒙受了重大損失。至今，該公司還有300萬元的借款沒有歸還。 

此外，2003年1月24日，龔兵還擅自將100萬元公款借給他人，從中得到"好處費(fèi)"3萬元。 案發(fā)后，他在政策法律感召下，主動(dòng)交代了自己還有幫忙還款的受賄問題。據(jù)渝中區(qū)檢察院查明，2003年2月，中鐵十一局某處原濱江路項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人毛某，為結(jié)清應(yīng)支付給該處的147萬元材料余款,找到龔兵幫忙，要求龔將此款劃到該處的另一個(gè)項(xiàng)目部，并承諾支付15萬元"好處費(fèi)"。隨后，龔按其要求，在扣除了自己的15萬元"好處費(fèi)"后，將其余的材料款匯給了毛指定的賬戶。 

為套出這筆"好處費(fèi)"，龔將扣下的15萬元從單位賬上借給重慶某公司濱江路項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李某使用。此后，李某按照龔的要求，將這15萬元?jiǎng)澋搅她彽膫€(gè)人信用卡上。 

據(jù)介紹，他先后幾次出借1500萬元，時(shí)間大約只用了3小時(shí)。 

庭審中，穿著樸素的龔兵對(duì)檢察機(jī)關(guān)指控的上述犯罪事實(shí)表示無異議，只請(qǐng)求法院對(duì)自己寬大處理。法官宣布對(duì)此案改日宣判。 

篇3

女性職務(wù)犯罪一般作案規(guī)模較小、但次數(shù)較多。因?yàn)榕阅托?、?xì)心等特質(zhì)，女性職務(wù)犯罪更具長期性和周期性，體現(xiàn)出“螞蟻搬家”、“細(xì)水長流”等特點(diǎn)。例如楊某在北京工人療養(yǎng)院負(fù)責(zé)采購工作期間，多次利用采購醫(yī)療器械以及為供應(yīng)商結(jié)算貨款的職務(wù)便利，分十次收受北京英博瑞科技有限公司給予的好處費(fèi)共計(jì)3萬余元。女性在易貪小便宜的心理影響下，每次作案數(shù)額都較小，但是經(jīng)過長時(shí)間作案最終造成難以挽回的后果。

其次，女性職務(wù)犯罪的手段比較簡單，涉案罪名較為集中。多數(shù)女性職務(wù)犯罪嫌疑人只懂得采用“虛報(bào)冒領(lǐng)”等普通簡單的作案手段來實(shí)施犯罪，手法較為單一，以貪污、受賄犯罪最為突出。

此外，她們集中在單位的財(cái)務(wù)部門。由于女性工作較為細(xì)致、耐心，責(zé)任心較強(qiáng)，大部分女性長期從事一至兩種行業(yè)的工作，尤其在財(cái)務(wù)部門工作或者負(fù)責(zé)單位物資采購工作居多，少數(shù)人還在領(lǐng)導(dǎo)崗位身居要職。

在辦案中還發(fā)現(xiàn)，女性職務(wù)犯罪中，在年齡結(jié)構(gòu)上以中年女性為多，35歲至55歲的女性約占95%；本科以上高等教育者占30%，大多數(shù)女性犯罪嫌疑人僅受過中專或高中教育，文化水平偏低導(dǎo)致其自我控制能力相對(duì)薄弱。

在分析女性職務(wù)犯罪的原因上發(fā)現(xiàn)，她們多基于情感因素而致犯罪，均為初犯。在女性職務(wù)犯罪案件中基于母愛、情愛而引發(fā)犯罪者占有較大比重。如首鋼醫(yī)院會(huì)計(jì)王某貪污主要是因?yàn)榧彝ヒ蛩?。丈夫買斷工齡后沒有固定收入，父母重病導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)壓力增大，王某為了解決家庭困難，開始利用單位財(cái)務(wù)制度的漏洞實(shí)施貪污。

除了法制觀念淡薄、抱有僥幸心理等普遍的犯罪因素之外，女性犯罪又有其特殊性。有些女性難以抵御金錢和物質(zhì)的誘惑，貪慕虛榮，利用手中的權(quán)力非法獲取利益。一些原本勤儉持家的女性也會(huì)滋生盲目攀比、崇尚高消費(fèi)的虛榮心理，為滿足貪欲，將手伸向了公款。

相對(duì)男性而言，女性的感性思維多于理性思維，容易受他人行為方式影響。有些女性在大是大非問題上產(chǎn)生混亂，遇到問題時(shí)不能獨(dú)立進(jìn)行理性的判斷和思考，如在領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員相勾結(jié)共同貪污、受賄等案件中，立場不堅(jiān)定，盲從跟從。此外，女性更容易受到婚姻和家庭的影響。一些職業(yè)女性以貪污、挪用公款來滿足其丈夫、戀人的物質(zhì)需要。

篇4

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社；發(fā)展；致富

農(nóng)民專業(yè)合作社是使農(nóng)民發(fā)展致富的一個(gè)十分有效的途徑。農(nóng)民專業(yè)合作社有兩層定義，從概念上理解農(nóng)民專業(yè)合作社的定義是，在農(nóng)村家庭經(jīng)營承包的基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互動(dòng)性經(jīng)營組織；從服務(wù)對(duì)象上理解農(nóng)民專業(yè)合作社是以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)的組織。近些年來，我國的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量與日俱增，規(guī)模也逐漸的擴(kuò)大。隨之而來的是農(nóng)民專業(yè)合作社在運(yùn)作的過程當(dāng)中，怎樣能給農(nóng)民帶來真正的實(shí)惠，這已經(jīng)成為了很多人關(guān)注的焦點(diǎn)。

農(nóng)民專業(yè)合作社主要的服務(wù)群體是它的社員，即農(nóng)民。我國農(nóng)民占我國總?cè)丝诘谋戎卮蠹s是60%，他們是最務(wù)實(shí)的人，他們最關(guān)心的也是在參與到農(nóng)民專業(yè)合作社當(dāng)中，能給他們帶來多大好處，能讓他們切切實(shí)實(shí)的獲得什么利益。下面就怎樣通過農(nóng)民專業(yè)合作社給農(nóng)民帶來真正的實(shí)惠做出幾點(diǎn)建議。

一、切實(shí)的遵循以社員為主體原則

社員希望建立自己參與的決策機(jī)制和選舉機(jī)制。社員在農(nóng)民專業(yè)合作社的機(jī)制以及制度方面比較關(guān)心的是農(nóng)民專業(yè)合作社的組織機(jī)構(gòu)為如何、這樣的組織的領(lǐng)導(dǎo)者又是怎樣產(chǎn)生、他們?nèi)绻麉⑴c到了農(nóng)民專業(yè)合作社中能否具有發(fā)言權(quán)、農(nóng)民專業(yè)合作社是否公開透明等問題。這就是農(nóng)民擔(dān)心的。他們把錢投入到合作社當(dāng)中，會(huì)不會(huì)虧本，能不能賺錢；能不能像最初了解的農(nóng)民專業(yè)合作社那樣，能夠自己說了算，能夠真正的行使作為社員的權(quán)力。面對(duì)這樣的問題，我們希望現(xiàn)在所成立的農(nóng)民專業(yè)合作社能夠切實(shí)的遵循以社員為主體的原則，定期的召開農(nóng)民專業(yè)合作社社員大會(huì)；對(duì)理事長的產(chǎn)生，遵循大多數(shù)社員的意見，由海選產(chǎn)生或者由當(dāng)?shù)赜型霓r(nóng)民來擔(dān)任。這樣，社員們才能夠充分的信任農(nóng)民專業(yè)合作社，才能提高農(nóng)民參與和支持農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性，進(jìn)而所有社員同心所向，通過農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展致富。

二、做好農(nóng)民專業(yè)合作社間的信息交流、資源共享

農(nóng)民專業(yè)合作社間的信息交流對(duì)于所有社員而言是至關(guān)重要的。就近些年一些地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)重滯銷，造成農(nóng)民一年來沒有任何收益可言甚至血本無歸，這與各個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社間的信息交流不暢、不及時(shí)，資源共享不到位息息相關(guān)，農(nóng)民的收益也因農(nóng)民專業(yè)合作社而受到巨大影響。針對(duì)以上情況，可以建議在全國各地的農(nóng)民專業(yè)合作社中建立某部門，該部門專門對(duì)全國各地的農(nóng)民進(jìn)行樣本調(diào)研，了解這些社員對(duì)下一年培育、生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品種類的意愿。這樣點(diǎn)連成線，線匯成面，面形成立體空間，合作社之間就可以加強(qiáng)聯(lián)系，共享信息資源，因時(shí)制宜、因地制宜，避免農(nóng)民們?cè)谕桓骷竟?jié)耕種同樣的農(nóng)作物，進(jìn)而導(dǎo)致某些地區(qū)的該農(nóng)產(chǎn)品大量滯銷。倘若合作社間的信息交流、資源共享做到位，那么，對(duì)于合作社的社員而言就多了一層利益的保障，社員們不會(huì)使自己耕種的農(nóng)作物囤積，導(dǎo)致賺不到錢。

三、強(qiáng)化社員在農(nóng)民專業(yè)合作社中的分工與合作理念

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中經(jīng)營主體的分工與合作是必然的。農(nóng)民專業(yè)合作社是一種特殊的企業(yè)，它是一種互助型經(jīng)濟(jì)組織。合作社的主要目的在于為成員提供服務(wù)，在提供服務(wù)的過程當(dāng)中，合作社對(duì)外開放，也要盈利。合作社的盈利是屬于社員全體的，這些盈利要通過農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)資料的購買、農(nóng)產(chǎn)品育種、生產(chǎn)、加工、銷售、運(yùn)輸、貯藏等等各個(gè)環(huán)節(jié)，所以在合作社日常運(yùn)營中，特別需要社員之間的分工和合作。

在分工時(shí)，要落實(shí)到人頭，假設(shè)有三個(gè)人分別是甲、乙、丙，他們均是某農(nóng)民專業(yè)合作社的社員。理事長委任他們?nèi)俗鯝、B、C三件事，這時(shí)，在分工時(shí)，就應(yīng)注意由誰負(fù)責(zé)哪件事，以至于在工作出現(xiàn)問題時(shí)，可以在第一時(shí)間找到問題責(zé)任人。在分工過程中，還應(yīng)該向社員普及有關(guān)分工思想的知識(shí)，讓他們了解雖然是分工，但是大家負(fù)責(zé)的每一件事，事情結(jié)果的好壞都直接影響到大家最后的利益。進(jìn)而能夠讓所有社員，可以通過農(nóng)民專業(yè)合作社獲得實(shí)實(shí)在在的好處。合作的理念如同分工，大家共同經(jīng)營，逐漸發(fā)展致富。

四、明細(xì)農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)制度以及利潤分配

農(nóng)民是最務(wù)實(shí)的人，他們希望看到的是一本清晰明了的賬。也就是說，他們希望能夠通過農(nóng)民專業(yè)合作社所賺到的屬于自己的利潤不流失，能夠通過合作社賺到的利潤達(dá)到最大化。如今農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)制度還不健全，也并不明晰。社員們能從中得到的有效信息并不完整，所以希望可以進(jìn)一步的明細(xì)農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)制度以及利潤分配，能夠從根本上使農(nóng)民通過農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展致富。

綜上所述，通過以上提出的幾點(diǎn)：切實(shí)的遵循以社員為主體原則；做好農(nóng)民專業(yè)合作社間的信息交流、資源共享；強(qiáng)化社員在農(nóng)民專業(yè)合作社中的分工與合作理念；明細(xì)農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)制度以及利潤分配，并以農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，都可以給農(nóng)民帶來真正的實(shí)惠。農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)與發(fā)展都起到了重要的作用。在今后的農(nóng)民專業(yè)合作社的建立與運(yùn)營的過程中，一定要充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的地位和作用，利用好農(nóng)民專業(yè)合作社這個(gè)載體的優(yōu)勢，把它作為一項(xiàng)重要而簡單的途徑使農(nóng)民發(fā)展致富。

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篇5

關(guān)鍵詞：所得稅；固定資產(chǎn)；折舊；稅收籌劃

《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》自2008年1月1日起施行。該法的實(shí)施會(huì)影響企業(yè)的應(yīng)稅所得，進(jìn)而影響應(yīng)納所得稅額。

固定資產(chǎn)折舊方法的選擇對(duì)稅收籌劃的影響是指在固定資產(chǎn)使用壽命期內(nèi)，按照確定的方法對(duì)應(yīng)計(jì)折舊額在成本中分?jǐn)?，以調(diào)節(jié)每年應(yīng)納稅額，有著“稅收擋板”的效用。我國現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)常用的折舊方法有平均年限法、工作量法和加速折舊法。運(yùn)用不同的折舊方法計(jì)算出的折舊額在量上是不相等的，因而分?jǐn)傊立蚋髌谏a(chǎn)成本中的固定資產(chǎn)成本也不同。因此，折舊的計(jì)算和提取必將影響到成本，進(jìn)而影響到企業(yè)的利潤水平，最終影響企業(yè)稅負(fù)。由于在折舊方法上存有差異，這為企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃提供了可能。一般情況下，企業(yè)在利用固定資產(chǎn)折舊方法的選擇進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，要從以下幾個(gè)方面考慮。

一、固定資產(chǎn)折舊的稅法規(guī)定

固定資產(chǎn)折舊方法的選擇要符合法律規(guī)定。企業(yè)減輕稅負(fù)必須以不違背法律和不損害國家利益為前提。因此，在進(jìn)行折舊方法選擇時(shí)必須充分了解現(xiàn)行法律規(guī)定，固定資產(chǎn)折舊是固定資產(chǎn)在使用過程中，通過逐漸損耗(包括有形損耗和無形損耗)而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或商品流通費(fèi)中的那部分價(jià)值。；新《企業(yè)所得稅法》第11條規(guī)定。在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，企業(yè)按照規(guī)定計(jì)算的固定資產(chǎn)折舊，準(zhǔn)予扣除。同時(shí)第32條規(guī)定企業(yè)的固定資產(chǎn)由于技術(shù)進(jìn)步等原因，確需加速折舊的，可以縮短折舊年限或者采取加速折舊的方法。企業(yè)可在實(shí)行新稅法的當(dāng)年，對(duì)技術(shù)進(jìn)步等原因引起損耗較大的固定資產(chǎn)采取加速折舊，增加稅前扣除，以減少所得稅支出。《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》第26條規(guī)定，對(duì)促進(jìn)科技進(jìn)步、環(huán)境保護(hù)和國家鼓勵(lì)投資的關(guān)鍵設(shè)備，以及常年處于震動(dòng)、超強(qiáng)度使用或受酸、堿等強(qiáng)烈腐蝕狀態(tài)的機(jī)器設(shè)備，確需縮短折舊年限或采取加速折舊方法的，由納稅人提出申請(qǐng)，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)審核后，逐級(jí)報(bào)國家稅務(wù)總局批準(zhǔn)。因此企業(yè)必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)的折舊方法做出抉擇。

二、固定資產(chǎn)折舊方法的選擇

固定資產(chǎn)折舊方法的選擇必須考慮通貨膨脹因素的影響。按現(xiàn)行制度規(guī)定，固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照歷史成本進(jìn)行初始計(jì)量。這樣如果存在通貨膨脹。則企業(yè)按成本收回的實(shí)際購買力無疑已大大貶值，無法按現(xiàn)行的市價(jià)進(jìn)行固定資產(chǎn)簡單再生產(chǎn)的重置。在這種情況下，如果企業(yè)采用加速折舊的方法，既可以使企業(yè)加快投資的回收速度，又可以使企業(yè)的折舊速度加快，有利于前期的折舊成本獲得更多的稅收擋避額，而且對(duì)企業(yè)來說已提足折舊的固定資產(chǎn)仍可為企業(yè)服務(wù)，卻沒有占用資金，這項(xiàng)秘密資金的存在給企業(yè)未來的經(jīng)營虧損提供了避難所，也給經(jīng)營者提供一個(gè)較為寬松的財(cái)務(wù)環(huán)境。

固定資產(chǎn)折舊方法的選擇必須考慮資金時(shí)間價(jià)值因素的影響。從表面上看，在固定資產(chǎn)價(jià)值固定的情況下，無論企業(yè)采用什么折舊方法，也無論折舊年限多長，計(jì)算提取的折舊總額都是一致的。但是由于資金時(shí)間價(jià)值因素的影響，，使不同時(shí)點(diǎn)上的同一單位資金的價(jià)值含量不等值。所以，企業(yè)在比較各種不同的折舊方法帶來的稅收收益時(shí)，必須先將企業(yè)在折舊年限內(nèi)計(jì)提的折舊按當(dāng)時(shí)的資本市場利率進(jìn)行貼現(xiàn)后，計(jì)算出各種折舊方法下在規(guī)定折舊年限內(nèi)計(jì)算提取的折舊費(fèi)的現(xiàn)值總和及稅收抵減額現(xiàn)值總和，再比較各種折舊方法下的折舊現(xiàn)值總和及折舊稅收擋抵減額現(xiàn)值總和，并在不違背法律規(guī)定的前提下，選擇能給企業(yè)帶來最大稅收抵減額現(xiàn)值的折舊方法計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊。

固定資產(chǎn)折舊方法的選擇必須考慮折舊年限的影響?，F(xiàn)行財(cái)務(wù)制度和稅法對(duì)固定資產(chǎn)折舊年限均給予企業(yè)一定的選擇空間。現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定了生產(chǎn)用房的折舊年限為30―40年：受腐蝕生產(chǎn)用房的折舊年限為20―25年等等。這樣，企業(yè)便可根據(jù)具體情況，選擇對(duì)企業(yè)有利的固定資產(chǎn)折舊年限。一般情況下，在企業(yè)創(chuàng)辦初期且享有減免稅優(yōu)惠待遇時(shí)，企業(yè)可通過延長固定資產(chǎn)折舊年限，將計(jì)提的折舊遞延到減免稅期滿后計(jì)入成本，從而獲取“節(jié)稅”的稅收收益。但對(duì)處于正常經(jīng)營期且未享有稅收優(yōu)惠待遇的企業(yè)來說，縮短固定資產(chǎn)折舊年限。往往可以加速固定資產(chǎn)成本的回收，使企業(yè)后期成本費(fèi)用前移，從而獲得延期納稅的好處。但企業(yè)在確定固定資產(chǎn)折舊年限時(shí)，最長的折舊年限通常不得超過財(cái)務(wù)制度規(guī)定的最長折舊年限。最短的折舊年限則在考慮企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的各類固定資產(chǎn)折舊年限的同時(shí)，還必須考慮《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》中對(duì)固定資產(chǎn)折舊年限的規(guī)定。因此，企業(yè)在利用固定資產(chǎn)折舊年限進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，也要考慮這些相關(guān)的限制因素，在法律在允許的范圍內(nèi)進(jìn)行選擇。

企業(yè)所得稅是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所得和其他所得征收的稅種，企業(yè)所得稅直接影響企業(yè)稅后凈利潤的形成，關(guān)系到企業(yè)的切身利益。綜上所述，固定資產(chǎn)折舊方法、折舊年限的有效選擇，能給企業(yè)帶來一筆較大的稅收收益。但稅收籌劃是企業(yè)一種長期行為和事前籌劃活動(dòng)，需要企業(yè)管理者具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，要著眼于總體的管理決策，有時(shí)還要與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，選擇能使企業(yè)總體收益最大、最優(yōu)的方案。只有這樣，才能真正做到“節(jié)稅增收”。

參考文獻(xiàn)：

1、李計(jì)東，論固定資產(chǎn)折舊方法對(duì)納稅籌劃的影響[J]，大眾科技，2005(4)

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關(guān)鍵詞：集團(tuán)化企業(yè)；集中管理；財(cái)務(wù)監(jiān)管

財(cái)務(wù)集中管理是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司統(tǒng)一核算制度、統(tǒng)一報(bào)告制度和統(tǒng)一管理制度的一種新的管理理念和模式。財(cái)務(wù)集中管理可以把企業(yè)集團(tuán)所屬公司的財(cái)務(wù)狀況全部列入母公司的核算和管理中。目前，財(cái)務(wù)集中管理模式日益受到青睞，已成為國際上一種流行的趨勢。

一、集團(tuán)化企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理的必要性

1.有利于強(qiáng)化資金控制管理，降低企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營成本。企業(yè)集團(tuán)一般層次較多，經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃要分解下達(dá)到所屬企業(yè)，需要各個(gè)子系統(tǒng)包括所屬企業(yè)的科研、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等系統(tǒng)的有力支撐，在這些系統(tǒng)中如果財(cái)務(wù)系統(tǒng)反應(yīng)不及時(shí)、反應(yīng)不統(tǒng)一協(xié)調(diào)，那將對(duì)經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃的有效執(zhí)行產(chǎn)生根本性的影響，實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理將使企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃得到最有力的支持，有力地促進(jìn)集團(tuán)的全面統(tǒng)一管理，使集團(tuán)的各個(gè)子系統(tǒng)在有效實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃中產(chǎn)生聚合效應(yīng)，同時(shí)最大程度降低企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營成本。

2.有利于保證集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致。同時(shí)由于企業(yè)文化的差異，集團(tuán)內(nèi)各成員單位在內(nèi)部管理中不可避免地帶有強(qiáng)烈的原有的“慣性”，盡管核心企業(yè)會(huì)實(shí)施管理移植、統(tǒng)一企業(yè)文化等措施，但如果集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能分散，必然會(huì)導(dǎo)致核心企業(yè)監(jiān)控不力，所屬企業(yè)必然出現(xiàn)內(nèi)部人控制現(xiàn)象，從而嚴(yán)重?fù)p害核心企業(yè)的利益。

3.有利于樹立整體利益觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益的最大化。正因?yàn)榧瘓F(tuán)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理，財(cái)務(wù)管理趨于一體化，從而使核心企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能得到最大限度發(fā)揮，這樣大大提高了成員企業(yè)經(jīng)營協(xié)同效率，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

二、實(shí)現(xiàn)集中管理的條件

（一）企業(yè)集團(tuán)具有集權(quán)型的管理基礎(chǔ)

集權(quán)型的管理基礎(chǔ)要求母子隸屬關(guān)系密切，即企業(yè)集團(tuán)多為非獨(dú)立法人以及全資子公司組成，集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)具有絕對(duì)管理權(quán)和決策權(quán)，只有這樣，集團(tuán)總部才能在實(shí)施財(cái)務(wù)制度、調(diào)度財(cái)務(wù)人員、調(diào)劑資金使用上順利進(jìn)行。相反，若集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)的投資權(quán)、財(cái)產(chǎn)處置權(quán)、收益分配權(quán)以及人事權(quán)等都不能有效控制，那么財(cái)務(wù)集中管理只能流于形式。

（二）其所屬企業(yè)地理位置分布比較集中

財(cái)務(wù)集中管理一般要求企業(yè)集團(tuán)的所屬企業(yè)同城分布，這樣便于集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部門及時(shí)了解、掌握各企業(yè)的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，結(jié)算中心易設(shè)在集團(tuán)的中心位置，便于各企業(yè)辦理結(jié)算業(yè)務(wù)，節(jié)約交易成本，提高辦事效率。

（三）企業(yè)集團(tuán)本身具有良好的財(cái)務(wù)狀況

財(cái)務(wù)集中管理的中心環(huán)節(jié)是資金統(tǒng)一管理，只有集團(tuán)整體有良好的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)常性的現(xiàn)金流入，較高的銀行信用，才能保證資金運(yùn)作的基礎(chǔ)，

三、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理的辦法

（一）實(shí)行資金的集中管理

資金流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)都是現(xiàn)金。其他資產(chǎn)都是資金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式。因此。資金管理是財(cái)務(wù)管理的中心。集團(tuán)的資金管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)資金均衡、有效地流動(dòng)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的順利完成。集團(tuán)公司控制資金，首先是通過資金流入、流出的總控制，對(duì)下屬公司經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)下屬公司收支行為進(jìn)行有效監(jiān)管；其次是通過對(duì)資金的統(tǒng)一調(diào)配，減少資金沉淀，提高資金利用效率，節(jié)約資金成本。

（二）實(shí)行全面預(yù)算管理

預(yù)算管理是讓下屬公司實(shí)現(xiàn)其公司總部提出的保值增值目標(biāo)的一種有效形式。預(yù)算體系把企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及其所發(fā)生的收支全面、綜合地反映出來，便于公司總部全面了解下屬公司實(shí)現(xiàn)其保值增值目標(biāo)的過程，從而給集團(tuán)公司提供一種強(qiáng)有力的資信保證，通過預(yù)算體系，使企業(yè)能全面掌握其實(shí)現(xiàn)保值增值的可能限度。同時(shí)，預(yù)算體系明確界定了各責(zé)任主體的責(zé)、權(quán)、利，使每一個(gè)預(yù)算責(zé)任主體有了自身的利益從而引入動(dòng)力機(jī)制，使每一個(gè)預(yù)算責(zé)任主體有了自身的責(zé)任從而引入約束機(jī)制。

（三）統(tǒng)一主要的財(cái)務(wù)管理制度

為了加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略協(xié)同，保證企業(yè)集團(tuán)整體的有序進(jìn)行。規(guī)范所屬企業(yè)的經(jīng)營行為、比較其經(jīng)營成果，降低企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定統(tǒng)一的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度勢在必行。這些財(cái)務(wù)管理制度包括授權(quán)審批制度、對(duì)外投資管理制度、擔(dān)保制度，另外必須統(tǒng)一所屬同行業(yè)企業(yè)的主要會(huì)計(jì)核算政策，利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將下屬公司的財(cái)務(wù)信息及時(shí)反饋到公司總部，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（四）實(shí)行財(cái)務(wù)人員委派制度

為使集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略方針在下屬公司得到較完全的體現(xiàn)和貫徹，規(guī)范下屬公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)，確保下屬公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，集團(tuán)公司可依據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，以出資人身份對(duì)其下屬公司派出財(cái)務(wù)人員。

（五）強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)

內(nèi)部審計(jì)是集團(tuán)實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督、事后控制的重要手段。內(nèi)部審計(jì)的主要業(yè)務(wù)為年度審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、離任審計(jì)、專案審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)對(duì)下屬公司審計(jì)的職責(zé)有：一是財(cái)務(wù)審計(jì)，審計(jì)的內(nèi)容有：財(cái)務(wù)狀況；經(jīng)營成果；下屬公司財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況；二是對(duì)執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度的審計(jì)，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪的發(fā)生和堵塞財(cái)務(wù)漏洞，確保公司的經(jīng)營方針、策略、政策以及制度的貫徹執(zhí)行。三是管理審計(jì)，采用獨(dú)立的、客觀的分析方法，對(duì)整個(gè)公司的組織、控制、職能進(jìn)行檢查，審查公司各職能部門管理控制制度的履行情況，針對(duì)管理和控制的缺陷，提出建設(shè)性意見和改進(jìn)措施，協(xié)助管理人員更有效地管理和控制各項(xiàng)活動(dòng)，提高經(jīng)營管理水平，合理使用資源，提高經(jīng)濟(jì)效益。

集中管理模式的好處表現(xiàn)在：

1.統(tǒng)一了財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，集中會(huì)計(jì)核算。同時(shí)又把財(cái)務(wù)制度更進(jìn)一步的統(tǒng)一起來。

2.實(shí)行了財(cái)務(wù)人員一級(jí)管理。從根本上解決了財(cái)務(wù)人員在依法理財(cái)過程中的后顧之憂，從體制上保證了財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中的公平公正。

3.促進(jìn)了集團(tuán)化企業(yè)在激烈的競爭中擺脫資金困境，展現(xiàn)更大的優(yōu)越性。

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(1)食堂管理及食譜制訂。

首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下，進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時(shí)間保持24小時(shí)。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，及時(shí)調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級(jí)，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。

(2)完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場所，本學(xué)期還將對(duì)原來的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，?duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào)，以便能及時(shí)地解決。并且，每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查，對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實(shí)行片區(qū)包干，落實(shí)到人，讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。

(3)把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計(jì)劃，及時(shí)做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清楚，按時(shí)完成報(bào)表，對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費(fèi)。對(duì)于購置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要專門有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì)，并且做到物品領(lǐng)用清楚，使財(cái)務(wù)制度更加完善起來。

(4)配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，做好后勤工作。

本學(xué)期中，幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng)，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿足活動(dòng)的需求。

(5)提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。

為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)，更好地為幼兒服務(wù)，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

(6)重視安全教育工作。

篇8

工作報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告。下面就讓小編帶你去看看企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告1為了切實(shí)加強(qiáng)自查工作力度，確保自查工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，我校專門成立了天津八中工會(huì)財(cái)務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組織專門人員對(duì)我校工會(huì)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行了自查?，F(xiàn)做一匯報(bào)：

一、基本情況：

我校工會(huì)經(jīng)費(fèi)一直是獨(dú)立開戶、獨(dú)立管理，接受工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查和監(jiān)督。2010年我校工會(huì)總收入295063.6元，總支出147754.52元，會(huì)費(fèi)收入14985元，其他收入280078.6元，余款155726.69元。

二、規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理經(jīng)費(fèi)

一年來，工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。一是健全規(guī)章制度。根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作實(shí)際，健全完善了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗(yàn)收、管理和使用制度、賬簿登記、及財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制度，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。二是加強(qiáng)監(jiān)督審查。學(xué)校一些重大收支，事前都要開行政會(huì)，事后進(jìn)行常規(guī)公示。學(xué)校每學(xué)期在教代會(huì)上都要作財(cái)務(wù)報(bào)告，并要在教代會(huì)上都獲得通過，全體會(huì)通報(bào)。以接受教工監(jiān)督，聽取教工意見，做到了民主理財(cái)，公開透明。

三、統(tǒng)籌兼顧，合理使用經(jīng)費(fèi)

工會(huì)按照“勤儉節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。將有限的資金用到維護(hù)教工權(quán)益上，用到關(guān)心教工生活、開展各項(xiàng)活動(dòng)上，切實(shí)為教工辦好事、辦實(shí)事。保證工作重點(diǎn)，保證建設(shè)職工之家、工會(huì)干部培訓(xùn)等活動(dòng)的費(fèi)用。保證重大活動(dòng)，教工運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師節(jié)等各項(xiàng)重大慶祝活動(dòng)、外出參觀等重大事項(xiàng)都專門列出費(fèi)用，保證了重大活動(dòng)的正常開展。保證送溫暖工程，工會(huì)建立了“幫困基金”、制定了管理使用辦法，實(shí)行?？顚Ｓ?。在實(shí)際操作中，嚴(yán)格程序，手續(xù)完備，使“幫困基金”在管理使用上做到了合情、合理、合法。我校工會(huì)無私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”等違規(guī)行為。工會(huì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，都遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，無亂之濫用和鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。一年來，工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得了較好的成績，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展，但從整體運(yùn)作來看，仍有不足的地方：一是嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行做得還不夠。二是存在現(xiàn)金支出超限情況，針對(duì)這些問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定整改措施，及時(shí)糾正，在今后的工作中切實(shí)加以解決。

三、今后的努力方向：

繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，為工會(huì)工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。

(一)、嚴(yán)格按照預(yù)決算執(zhí)行，對(duì)需要進(jìn)行調(diào)整的項(xiàng)目要辦理相關(guān)申報(bào)審批手續(xù)。并在制定新一年預(yù)算中，要與計(jì)劃開展的活動(dòng)相結(jié)合，更合理地安排好經(jīng)費(fèi)。

(二)、積極參加上級(jí)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的培訓(xùn)活動(dòng)，嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。

企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告2為了加強(qiáng)賀派鄉(xiāng)小學(xué)工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)工作，不斷提高賀派鄉(xiāng)小學(xué)教育工會(huì)財(cái)務(wù)工作水平，根據(jù)《耿馬總工會(huì)關(guān)于基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施意見》耿工字【20____】52號(hào)文件的要求，我們于20____年12月21至24日進(jìn)行自檢自查工作，自檢自查內(nèi)容三大項(xiàng)，17小項(xiàng)，自查結(jié)果得分為95分(合格)，自檢自查情況報(bào)告如下：

一、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面40分

1、在工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的過程中，我們做到工會(huì)獨(dú)立開設(shè)賬戶。

依法建立銀行賬戶，并按工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨(dú)核算和管理。此項(xiàng)滿分10分，自評(píng)分10分。

2、在財(cái)務(wù)管理工作工作的過程中，我們實(shí)行“一支筆”審批制度。

各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支有預(yù)算、審批，并有書面記錄。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分5分。

3、在財(cái)務(wù)管理工作的過程中，我們配備專(兼)職會(huì)計(jì)、出納人員，并做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。

此項(xiàng)滿分10分，自評(píng)分8分。

4、我們按有關(guān)規(guī)定，設(shè)置總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金和銀行日記賬簿。

工作程序符合有關(guān)規(guī)定。

此項(xiàng)滿分3分，自評(píng)分3分。

5、在會(huì)計(jì)工作運(yùn)行過程中，會(huì)計(jì)符合規(guī)范，做到賬證、賬賬、帳表、賬實(shí)相符。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分5分。

6、在財(cái)務(wù)工作的.過程中現(xiàn)金支出符合《現(xiàn)金管理暫行條列》規(guī)定。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分5分。

7、在工會(huì)財(cái)務(wù)工作管理過程中，我們按規(guī)定建立會(huì)計(jì)檔案且妥善保管。

會(huì)計(jì)檔案按照國家會(huì)計(jì)檔案管理制度的規(guī)定定期整理歸檔，妥善保管，調(diào)閱和銷毀符合規(guī)定手續(xù)。

此項(xiàng)滿分2分，自評(píng)分2分。

二、收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面30分

8、做到工會(huì)配合有關(guān)部門督促本單位按全部職工工資總額的2%及時(shí)足額計(jì)提撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

此項(xiàng)滿分15分，自評(píng)分15分。

9、做到積極爭取行政支持補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分4分。

10、在工會(huì)工作的過程中，做到按規(guī)定收好用好工會(huì)費(fèi)。

此項(xiàng)滿分7分，自評(píng)分7分。

11、我們工會(huì)各項(xiàng)收入合理合法。

工會(huì)的收入和代管項(xiàng)目按《工會(huì)法》和工會(huì)會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理，對(duì)不符合規(guī)定的資金和經(jīng)費(fèi)不收取，也不進(jìn)入工會(huì)賬戶代為管理。

此項(xiàng)滿分3分，自評(píng)分3分。

三、管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)方面30分

12、做到嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算制度。

工會(huì)按上級(jí)工會(huì)規(guī)定及時(shí)編報(bào)年度預(yù)算和結(jié)算，按時(shí)上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表。

此項(xiàng)滿分7分，自評(píng)分7分。

13、在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出過程中，我們按年度預(yù)算安排項(xiàng)目，做到量入而出，收支平衡，工會(huì)滾存結(jié)余不出現(xiàn)赤字。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分4分。

14、做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用合理。

在經(jīng)費(fèi)使用中，經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)用于維護(hù)職工權(quán)益，用的合理，職工滿意。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分4.5分。

15、我們嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。

各項(xiàng)支出按國家和上級(jí)工會(huì)的有關(guān)規(guī)定辦理。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分5分。

16、在財(cái)務(wù)管理工作的過程中，我們實(shí)行民主管理，定期公布財(cái)務(wù)收支，接受廣大教職工的監(jiān)督。

此項(xiàng)滿分5分，自評(píng)分5分。

17、我們做到工會(huì)資產(chǎn)安全完整。

工會(huì)資產(chǎn)做到定期盤點(diǎn)。

此項(xiàng)滿分3分，自評(píng)分2.5分。

本次自檢自查共三大項(xiàng)，17小項(xiàng)。滿分100分，自評(píng)95分(合格)。

企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告3一、工會(huì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會(huì)所轄13個(gè)區(qū)縣和3個(gè)開發(fā)區(qū)工會(huì)，財(cái)務(wù)工作檢查自查報(bào)告。近年來，各區(qū)、縣工會(huì)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強(qiáng)、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位

目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi)，與足額劃撥相差甚遠(yuǎn)，臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家，而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家，而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家，也只達(dá)到30%。

(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%，有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任，不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán)，存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會(huì)有181個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)，單獨(dú)建立工會(huì)賬戶的單位很少，總體上不足10%，工會(huì)獨(dú)立管理經(jīng)費(fèi)的要求落實(shí)得不好。地稅代收后，工會(huì)組織迅猛發(fā)展，但也存在集中建會(huì)、突擊建會(huì)的情況。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，2-3人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì)，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì)，這些單位既不在一個(gè)地域，也無共同的行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶，也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費(fèi)收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費(fèi)、財(cái)政劃撥經(jīng)費(fèi)及自收經(jīng)費(fèi)。在財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)問題上，各區(qū)、縣工會(huì)都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財(cái)政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導(dǎo)致財(cái)政劃撥的工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能全部到位。

(二)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題

企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告4為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)經(jīng)使用效益，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要作用，促進(jìn)學(xué)校工作能更好更快地開展。按照上級(jí)要求，我校成立了財(cái)務(wù)自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，在本校內(nèi)開展了財(cái)務(wù)自查自糾活動(dòng)，具體做法如下：

(一)動(dòng)員部署

1、制定實(shí)施方案，學(xué)校成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，召開“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”活動(dòng)會(huì)議。

會(huì)議研究“財(cái)務(wù)規(guī)范化管理”活動(dòng)的開展，做到職責(zé)到人，明確要求。

2、宣傳發(fā)動(dòng)。

完小校長組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中心校關(guān)于“財(cái)金管理制度”的有關(guān)文件精神，開展以“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”為主題的專題會(huì)，使每個(gè)小組成員明確“財(cái)務(wù)規(guī)范化檢查”活動(dòng)的目的、好處、資料和要求，提高思想認(rèn)識(shí)，用心自覺地參與活動(dòng)。

(二)組織實(shí)施

1、自查自糾。

學(xué)校認(rèn)真對(duì)照中心校財(cái)務(wù)工作會(huì)議要求及10個(gè)重點(diǎn)問題，全面、客觀地分析現(xiàn)狀，認(rèn)真開展自查自糾，撰寫自查報(bào)告。

2、重點(diǎn)整改。

學(xué)校根據(jù)督導(dǎo)檢查的結(jié)果，針對(duì)還存在的問題，分析原因，制定整改方案，完善整改措施，落實(shí)整改職責(zé)，切實(shí)解決實(shí)際問題。

(三)分析總結(jié)

按照上級(jí)規(guī)定，學(xué)校按要求透過深入自查，學(xué)校財(cái)務(wù)管理均按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)來執(zhí)行，做到了收入、支出全部納入中心校統(tǒng)一核算，沒有侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨(dú)帳戶，更未設(shè)任何形式的“小金庫”。具體體現(xiàn)如下：

1、按照上級(jí)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)政策和法規(guī)，學(xué)校有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理制度，并做到了職責(zé)到人，落實(shí)到位，沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象。

2、收費(fèi)方面，除按照上級(jí)規(guī)定的最的低標(biāo)準(zhǔn)：收取學(xué)前班學(xué)生每人每學(xué)期______元的保育費(fèi)外，對(duì)“九義”教育的學(xué)生，不但沒有收過任何費(fèi)用，而且還將國家下?lián)艿摹叭庖谎a(bǔ)”中的文具費(fèi)及時(shí)、足額的發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中。

2、嚴(yán)格按照財(cái)政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行了學(xué)校收支預(yù)算，因?qū)W校需要而購置或使用的，都要透過校委會(huì)決定并報(bào)請(qǐng)中心校領(lǐng)導(dǎo)審查透過。

對(duì)于重大資產(chǎn)購買或是涉及基建項(xiàng)目的支出，都附有合同、結(jié)算表及相關(guān)材料。

4、嚴(yán)格執(zhí)行支出審批制度，所有大額支出都事前召開了教代會(huì)透過后，方可開展工作，學(xué)校每年在教代會(huì)或是全體教師會(huì)上都作了財(cái)務(wù)報(bào)告，并獲得了透過，理解財(cái)經(jīng)審查小組的監(jiān)督。

5、學(xué)校嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)資金的管理。

預(yù)算收入全額繳入財(cái)政專戶，嚴(yán)格執(zhí)行了“一票三證”，“收支兩條線”，所有款項(xiàng)沒有出現(xiàn)公款私存的現(xiàn)象。

7、學(xué)校能做到帳目清晰，手續(xù)齊全。

均無私設(shè)“小金庫”和公款私存等違規(guī)現(xiàn)象。

8、學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，無亂支濫用和鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。

透過工作組認(rèn)真細(xì)致的清理檢查，目前雖然尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象，但透過清理檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了我校財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部及財(cái)務(wù)管理人員的法制教育，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，確保了各項(xiàng)資金收支合法，做到用之有據(jù)，查之有憑，使用更加科學(xué)、規(guī)范。

作為一名財(cái)務(wù)人員，在今后的工作中，我將會(huì)進(jìn)一步完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度，全面分析和總結(jié)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并認(rèn)真做好整改，力爭做到自己經(jīng)手的各項(xiàng)賬目日日清、月月清，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)工作。

企業(yè)工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告5省總工會(huì)：

根據(jù)《省總工會(huì)關(guān)于安排布置全省工會(huì)財(cái)務(wù)工作大檢查的通知》精神，集團(tuán)工會(huì)(以下簡稱“集團(tuán)工會(huì)”)結(jié)合實(shí)際財(cái)務(wù)情況，嚴(yán)格按照通知中規(guī)定的財(cái)務(wù)檢點(diǎn)，對(duì)本級(jí)工會(huì)及所屬各基層工會(huì)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查?，F(xiàn)報(bào)告如下：

一、財(cái)務(wù)工作情況

(一)經(jīng)費(fèi)收繳

集團(tuán)工會(huì)高度重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的收繳工作。2011年，集團(tuán)所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費(fèi)1,279,491.46元;集團(tuán)工會(huì)收到省總反撥經(jīng)費(fèi)共993,289.44元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到2011年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元，剩余未返撥金額已于2012年下?lián)堋?/p>

(二)收支管理

集團(tuán)工會(huì)倡導(dǎo)在所屬基層工會(huì)中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)開支程序和堅(jiān)持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到專款專用，經(jīng)費(fèi)使用合理。

(三)會(huì)計(jì)管理

新工會(huì)會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來，集團(tuán)工會(huì)及所屬基層工會(huì)順利做好新舊制度銜接工作，目前集團(tuán)工會(huì)已全部執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度。各級(jí)工會(huì)按照新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并做到會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置齊全、會(huì)計(jì)記賬準(zhǔn)確合規(guī)、資金定期核對(duì)等。

(四)預(yù)算管理

集團(tuán)工會(huì)積極強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格按照《工會(huì)預(yù)算管理辦法》的規(guī)定要求各級(jí)工會(huì)編制預(yù)算及進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并狠抓預(yù)算執(zhí)行。下級(jí)工會(huì)上報(bào)預(yù)算時(shí)，集團(tuán)工會(huì)嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督，重點(diǎn)審查費(fèi)用支出的合理性，以控制成本費(fèi)用開支，提高經(jīng)費(fèi)資金使用效率。預(yù)算執(zhí)行時(shí)，實(shí)時(shí)跟蹤基層工會(huì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預(yù)算的完成情況。

二、存在的問題及改進(jìn)措施：

(一)經(jīng)費(fèi)收繳方面

自從工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費(fèi)收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會(huì)反撥經(jīng)費(fèi)也更加及時(shí)高效。但在經(jīng)費(fèi)征繳過程中，由于部分企業(yè)對(duì)各季度經(jīng)費(fèi)上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)上繳不及時(shí)，從而導(dǎo)致該部分企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)反撥滯后延期的現(xiàn)象。

20____年集團(tuán)工會(huì)將在各個(gè)征期內(nèi)及時(shí)督促集團(tuán)所屬企業(yè)上繳經(jīng)費(fèi)，保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)上繳和反撥。

篇9

一、舊的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度的弊端

（一）預(yù)算管理過程中的缺陷

醫(yī)院的管理模式屬于事業(yè)單位的形式，預(yù)算管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中最為重要的環(huán)節(jié)，由于舊的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度中的一些缺陷，使醫(yī)院對(duì)預(yù)算管理并不是十分重視。具體表現(xiàn)為：

1.預(yù)算編制的問題。預(yù)算的編制過程中，由于整體上缺乏較為嚴(yán)密的預(yù)算管理制度，使得編制過程中隨意性較大，為了編制預(yù)算而編制，形式重于實(shí)質(zhì)，不利于會(huì)計(jì)的事前監(jiān)督。另外，預(yù)算編制大多數(shù)參照以前年度的預(yù)算執(zhí)行情況編，只要以前年度的預(yù)算支出基數(shù)大，本年度預(yù)算支出金額相對(duì)也會(huì)較大，從而形成醫(yī)院的預(yù)算逐年增加的情況。

2.預(yù)算執(zhí)行的問題。原制度規(guī)定，在執(zhí)行過程中，當(dāng)上級(jí)計(jì)劃有較大調(diào)整或由于國家有關(guān)政策的變化對(duì)預(yù)算執(zhí)行影響較大時(shí)，醫(yī)院須報(bào)經(jīng)主管部門或財(cái)政部門調(diào)整預(yù)算；影響較小時(shí)，由醫(yī)院自行調(diào)整，報(bào)主管部門備案。可以看出，對(duì)“預(yù)算執(zhí)行影響大小”是問題的關(guān)鍵，這個(gè)大小的標(biāo)準(zhǔn)是什么，沒有做具體說明。另外，醫(yī)院報(bào)請(qǐng)預(yù)算調(diào)整的審批部門可以是上級(jí)部門或是財(cái)政部門，筆者覺得這就給醫(yī)院留給了很大的選擇余地，不利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)督。

3.年終決算問題。舊的制度沒有對(duì)醫(yī)院的年終決算做出具體規(guī)定。

（二）日常核算中的問題

1.收入管理中問題。舊的制度中將收入大體分成醫(yī)療收入、藥品收入、財(cái)政及上級(jí)補(bǔ)助收入等方面。而把藥品收入單獨(dú)分出來核算，會(huì)使得醫(yī)院不從提高醫(yī)療水平方面下工夫，而是為了自身利益，增加藥品收入，加大藥品的利潤來提高醫(yī)院自身的經(jīng)濟(jì)效益。加大了患者治療過程中的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，增加了醫(yī)、患之間的矛盾，從而無形中提高了社會(huì)不穩(wěn)定因素的存在。

2.固定資產(chǎn)管理問題。舊制度中的固定資產(chǎn)只是在購入時(shí)一次性列支，賬面僅顯示原值，且不提取折舊，不計(jì)提減值準(zhǔn)備，這種做法不符合會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性的核算要求。不利于固定資產(chǎn)的日常管理，給國有資產(chǎn)的保值、增值帶來了很大的不確定因素。

3.成本核算的問題。舊的制度中，醫(yī)院成本的核算上僅對(duì)其制劑產(chǎn)品成本進(jìn)行了核算，沒有提供成本核算所需要的會(huì)計(jì)信息。從而，設(shè)立了多個(gè)輔助賬進(jìn)行。此種會(huì)計(jì)核算方法，不僅使醫(yī)院進(jìn)行成本核算十分不便，由于核算復(fù)雜使得醫(yī)院不愿意進(jìn)行成本核算，這明顯與現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的要求不相符。

二、新制度下對(duì)原會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)

（一）預(yù)算管理的改進(jìn)

1.預(yù)算的編制。新制度規(guī)定在編制預(yù)算時(shí)，要分析以前年度的預(yù)算執(zhí)行情況，結(jié)合本年度預(yù)計(jì)的收支情況，編制當(dāng)年的預(yù)算。不能只是簡單的參照以前年度的預(yù)算，在以前年度預(yù)算的基礎(chǔ)上作一些增減變動(dòng)。編制預(yù)算時(shí)，更不能為了編制預(yù)算而編，應(yīng)付差事。

2.預(yù)算的執(zhí)行。新制度中著重強(qiáng)調(diào)醫(yī)院要嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)批復(fù)的預(yù)算。因?yàn)?，?jīng)過批復(fù)的預(yù)算是醫(yī)院日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其合理與否的重要標(biāo)志。對(duì)已經(jīng)批復(fù)的預(yù)算如果需要調(diào)整的，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序提出調(diào)整預(yù)算的建議，上報(bào)主管部門（或舉辦單位）審核后，報(bào)經(jīng)財(cái)政部門按規(guī)定調(diào)整預(yù)算。這與原制度的由主管部門或是財(cái)政部門審批規(guī)定有很大的差異，使得醫(yī)院調(diào)整預(yù)算只能由財(cái)政部門審批，堵住了一些醫(yī)院鉆政策空子的漏洞。

3.年終決算。新制度中明確地規(guī)定了，“年度終了，醫(yī)院應(yīng)按照財(cái)政部門決算編制要求，真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)編制決算”，這是與原制度有本質(zhì)區(qū)別的。新制度中還進(jìn)一步明確了，醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析，并建立預(yù)算執(zhí)行情況的考評(píng)機(jī)制。將預(yù)算執(zhí)行情況逐步與年終評(píng)比、資金收入掛鉤。

（二）日常會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)

1.收入核算問題的改進(jìn)。新制度中取消了藥品收入科目把藥品收入與醫(yī)療診治項(xiàng)目并入到醫(yī)療收入中，這樣做的好處是可以改變過去的那種“重藥輕醫(yī)”的做法，從而督促醫(yī)院提高醫(yī)療技術(shù)。更深層次的是可以從源頭上轉(zhuǎn)變過去的那種，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的狀況。

2.固定資產(chǎn)核算的改善。新制度中要求，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。提出要計(jì)提固定資產(chǎn)折舊及定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的減值測算。在醫(yī)療改革日益完善的今天，加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的核算，為醫(yī)院降低醫(yī)療成本，提高資金的利用效率提供了有力的保障。

篇10

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；創(chuàng)業(yè)企業(yè)；稅收籌劃；稅收優(yōu)惠

一、小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)稅收籌劃途徑的概述

小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)，簡而言之即市場上的小型、微利的創(chuàng)新型企業(yè)，是為減輕小型微型企業(yè)負(fù)擔(dān)而單獨(dú)將小微企業(yè)從中小企業(yè)中定義出來，是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個(gè)體工商戶的統(tǒng)稱。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人多為具有某項(xiàng)專業(yè)技能、想法新穎活躍的人，他們擅于從市場上發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，以一個(gè)全新的角度去滿足消費(fèi)者的新需求。所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)一般具有發(fā)展方向新穎，從業(yè)人員獨(dú)立自主，所屬行業(yè)靈活多變等特點(diǎn)。企業(yè)的稅收籌劃途徑有很多，企業(yè)可以利用稅收法規(guī)和現(xiàn)有的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行籌劃。一般來說，可以進(jìn)行納稅人身份籌劃，籌資方式、經(jīng)營方式籌劃，以及針對(duì)不同稅種進(jìn)行籌劃。對(duì)小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃，要充分掌握該企業(yè)的運(yùn)營狀況和發(fā)展方向，從全局出發(fā)，對(duì)企業(yè)的所發(fā)生的經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等各項(xiàng)涉稅事務(wù)進(jìn)行合理安排，而不只是單靠財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)核算。本文則是從企業(yè)的初創(chuàng)期開始，在企業(yè)的籌資、投資、運(yùn)營、分配四個(gè)階段分別進(jìn)行分析和事前安排，對(duì)企業(yè)所涉及的企業(yè)所得稅，城市維護(hù)建設(shè)稅、個(gè)人所得稅等稅種依據(jù)相應(yīng)的政策法規(guī)做出合理籌劃。

二、以A企業(yè)為例探析小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的稅收籌劃途徑

（一）案例背景

1.企業(yè)情況簡介A企業(yè)是一家由大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)而成立的小微企業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模小，成本低，正處于創(chuàng)業(yè)的起步階段。從業(yè)人數(shù)20人，資產(chǎn)總額500萬，在大學(xué)期間企業(yè)創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)參加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)規(guī)劃大賽獲得一等獎(jiǎng)，有20萬元的獎(jiǎng)金作為企業(yè)的起步資金。具有大專以上學(xué)歷的科技人員12人，占全部職工人數(shù)的比例為60%，直接從事研究開發(fā)的科技人員8人，占全部職工人數(shù)的比例為40%，具有基本的會(huì)計(jì)核算體系，每年企業(yè)最大的支出是用于高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)費(fèi)，預(yù)計(jì)每年研發(fā)費(fèi)用約為100萬，政府資助資金占23%，企業(yè)資金缺口很大。2.A企業(yè)發(fā)展概況A企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)籌措階段，整體來說企業(yè)的資金總需求不大，但是企業(yè)的創(chuàng)立人是大學(xué)畢業(yè)生，沒有可靠和廣泛的資金來源，所以創(chuàng)業(yè)初期的資金支持是企業(yè)目前比較棘手的問題，這時(shí)政府的資助力度也會(huì)比較大，資助效應(yīng)也最為顯著。當(dāng)企業(yè)渡過種子期和初創(chuàng)期，企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，資金總需求也會(huì)呈幾何增長的趨勢，這時(shí)依靠政府資助這種單一的方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)的資金需求，企業(yè)邁入成長期和成熟期，亟需建立一個(gè)更加多元化和流動(dòng)化的融資體系。

（二）籌資階段的稅收籌劃

1.籌資方式的選擇A企業(yè)屬于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，最能直觀運(yùn)用的籌資方式是政府的直接資助，創(chuàng)立人只要充分利用好自己的大學(xué)生身份，就可以積極享受政府為鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)而推出的一系列稅收支持政策。除了政府的政策支持，小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以尋求創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的幫助，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)不僅可以為新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資金支持，還可以在專業(yè)技術(shù)知識(shí)、市場信息等方面為其提供指導(dǎo)，幫助小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好地經(jīng)營企業(yè)，并且逐步擴(kuò)大其資產(chǎn)規(guī)模，以能夠成功上市。2.資本結(jié)構(gòu)的選擇小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，管理制度也不完善，A企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)的起步階段，股票融資方式很難實(shí)行，所以股權(quán)資本占比一般較小甚至為零，所以在初創(chuàng)期資本結(jié)構(gòu)中債權(quán)資本占了絕大部分比重。并且債權(quán)籌資的籌資成本較低，是在繳納企業(yè)所得稅前支付債務(wù)利息，這對(duì)于初創(chuàng)期企業(yè)投資成本大、銷售額較小的情況非常有利。

（三）投資階段的稅收籌劃

1.投資行業(yè)的選擇不同的行業(yè)有著不同的稅收政策，選擇國家政策重點(diǎn)扶持的行業(yè)進(jìn)行投資，可以享受更多的稅收優(yōu)惠和資金支持。A企業(yè)創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身的專業(yè)能力以及國家的政策導(dǎo)向，選擇成立從事軟件開發(fā)的科技型企業(yè)。2.投資地點(diǎn)的選擇在A企業(yè)所涉稅種中，土地使用稅、城市維護(hù)建設(shè)稅等會(huì)因?yàn)椴煌某鞘?、地區(qū)而有所不同，所以如果把企業(yè)的注冊(cè)地址設(shè)立在農(nóng)村、郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地，其所涉及到的城市維護(hù)建設(shè)稅就會(huì)比設(shè)立在城市要低一些，另外房屋的修建或者租用成本也會(huì)更低。

（四）運(yùn)營階段的稅收籌劃

1.納稅人身份的選擇A企業(yè)是自主創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，在注冊(cè)企業(yè)法人時(shí)，選擇大學(xué)生作為法人代表，可以享受國家的很多稅收政策支持?？梢赃x擇成立自然人合伙企業(yè)，只繳納個(gè)人所得稅。A企業(yè)雖是小微企業(yè)，卻不一定要?jiǎng)潪樾∫?guī)模納稅人，在滿足一定條件的情況下，小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以成為一般納稅人，比如通過企業(yè)的合并、重組成為增值稅一般納稅人，就可以享受增值稅的進(jìn)項(xiàng)扣除。2.銷售方式和采購方式的選擇企業(yè)的運(yùn)營過程中，有不同的銷售方式，選擇合理的銷售方式，在很多情況下可以達(dá)到遞延納稅的效果，以獲得資金的時(shí)間價(jià)值。一個(gè)企業(yè)的銷售方式有很多種，例如折扣銷售、銷售、賒銷、分期收款、預(yù)收貨款等。針對(duì)A企業(yè)的產(chǎn)品類型，可以選擇賒銷或分期收款，這樣不但可以獲得應(yīng)交增值稅稅款的時(shí)間價(jià)值，同時(shí)也可以避免稅款的損失。也可以選擇預(yù)收貨款的方式，發(fā)出應(yīng)稅產(chǎn)品的當(dāng)天才是增值稅納稅義務(wù)的開始時(shí)間。3.期間費(fèi)用的籌劃在創(chuàng)業(yè)初期，就需要對(duì)企業(yè)的開辦費(fèi)用進(jìn)行稅收籌劃。企業(yè)初期的開辦費(fèi)可以在成立之后開始經(jīng)營的當(dāng)年一次性扣除，也可以按照長期待攤費(fèi)用進(jìn)行處理，對(duì)于固定資產(chǎn)的折舊方法也可以進(jìn)行選擇，例如年數(shù)總和法，也稱加速折舊法，可以快速回籠資金，A企業(yè)在前期利潤較少，后期發(fā)展起來利潤會(huì)逐步升高，適用于加速折舊法。在運(yùn)營期間，盡可能地把一些收入合理轉(zhuǎn)化為費(fèi)用支出，也可以適當(dāng)雇傭兼職人員，擴(kuò)大工資支出。可以收集差旅費(fèi)發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷，作為管理費(fèi)用核算。

（五）分配階段的稅收籌劃

對(duì)企業(yè)的分配方案進(jìn)行籌劃，一方面可以降低企業(yè)所得稅，另一方面對(duì)于職工和經(jīng)營者本身的利益也有一定好處。企業(yè)發(fā)生的合理的工資、薪金支出準(zhǔn)予在繳納企業(yè)所得稅之前據(jù)實(shí)扣除。我國個(gè)人所得稅中的工資薪金每月有3500元（或4800元）的免征額，超出部分再按照七級(jí)超額累進(jìn)稅率進(jìn)行征收，所以員工工資可以每月分配3500元，多余的部分可以累積在年底以年終獎(jiǎng)的形式發(fā)放，也可以在每年的最后一季度統(tǒng)一發(fā)放，或者將工資轉(zhuǎn)化為福利發(fā)放，這樣可以在總體水平上降低員工的稅收負(fù)擔(dān)。

三、以A企業(yè)為例看我國小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)稅收籌劃存在的問題

（一）企業(yè)管理制度和財(cái)務(wù)制度不健全

小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)具備優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新活力，年輕是它們的優(yōu)勢和普遍特征，但也正因如此，小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)管理制度和財(cái)務(wù)制度不夠健全，沒有認(rèn)識(shí)到稅收籌劃不僅僅是財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，更是整個(gè)企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)的共同責(zé)任，每一個(gè)部門都有聯(lián)系。很多小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有設(shè)立專門的會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)部門，缺乏規(guī)范的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算體系。

（二）缺乏稅收籌劃的專業(yè)人才

隨著企業(yè)對(duì)稅收籌劃認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步加深，市場上對(duì)于從事稅收籌劃方面的專業(yè)人才的需求也越來越大。但是由于中國的稅收籌劃處于起步階段，發(fā)展還不夠成熟，從事財(cái)務(wù)管理方面的人員對(duì)稅收籌劃的了解不夠深入，企業(yè)內(nèi)部對(duì)職工的繼續(xù)培養(yǎng)不夠重視，社會(huì)上專門從事稅收籌劃的機(jī)構(gòu)也很少，因此市場上十分缺乏稅收籌劃的專業(yè)人才。

（三）企業(yè)缺乏對(duì)稅收法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)

本文案例中分析的是一個(gè)由大學(xué)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)，這類企業(yè)不僅負(fù)責(zé)人對(duì)稅法不甚了解，財(cái)務(wù)人員對(duì)稅收法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)也不夠深刻，對(duì)于最新的稅收政策更是沒有及時(shí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，導(dǎo)致企業(yè)在處理涉稅事項(xiàng)時(shí)，不能夠準(zhǔn)確地把握和運(yùn)用稅收政策法規(guī)。

（四）企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為以下幾個(gè)方面：操作性風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)，政策風(fēng)險(xiǎn)。操作性風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在對(duì)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，由于操作人員的失誤造成的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)里專門負(fù)責(zé)稅收籌劃的人員對(duì)稅收法律法規(guī)了解不夠透徹，導(dǎo)致錯(cuò)誤理解了稅法或者違反稅法進(jìn)行操作而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)是指在稅收籌劃期間，由于稅收政策的變動(dòng)，沒有及時(shí)更改稅收籌劃方案，而導(dǎo)致的錯(cuò)誤籌劃或者不是最優(yōu)的籌劃。

四、小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)稅收籌劃的完善方案

（一）健全企業(yè)管理制度和財(cái)務(wù)制度

小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍存在著管理制度和財(cái)務(wù)制度不健全的問題，但對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的必要前提是有一個(gè)完整的會(huì)計(jì)核算和準(zhǔn)確財(cái)務(wù)信息，這樣才能針對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營狀況和發(fā)展情況進(jìn)行稅收籌劃。所以企業(yè)自身應(yīng)該建立健全企業(yè)管理制度和財(cái)務(wù)制度，配備專業(yè)分管的部門和人員，為稅收籌劃打好一個(gè)制度基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)

企業(yè)要進(jìn)行一個(gè)完整的稅收籌劃，首先管理層應(yīng)當(dāng)具有正確的稅收籌劃意識(shí)，稅收籌劃不是偷稅逃稅，是采用合理的安排規(guī)劃，使企業(yè)達(dá)到延遲納稅或者整體稅負(fù)最小化的目標(biāo)。其次，要培養(yǎng)稅收籌劃的專業(yè)人才。企業(yè)內(nèi)部要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和稅務(wù)知識(shí)，實(shí)時(shí)了解最新的政策法規(guī)，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，充分利用稅收優(yōu)惠政策。社會(huì)也應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)專業(yè)人才對(duì)企業(yè)的稅收籌劃進(jìn)行指導(dǎo)，建立中介機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)進(jìn)行合理避稅，規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)局也應(yīng)該及時(shí)將稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行普及，幫助企業(yè)了解和利用政策。

（三）加深對(duì)稅收法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)

法律法規(guī)總是在隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷改進(jìn)的，稅收方面的政策法規(guī)更是不斷地推陳出新，而且不同的地區(qū)、不同的行業(yè)也會(huì)有相應(yīng)的不同的政策制度，只有在熟悉稅收法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，及時(shí)地掌握最新的稅收優(yōu)惠政策和經(jīng)濟(jì)支持政策，準(zhǔn)確地掌握政策的內(nèi)容和方向，才能制定出最符合實(shí)際和最有利的稅收籌劃方案。

（四）做好稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)可能存在三種風(fēng)險(xiǎn)：操作性風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)操作性風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)提升操作人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)籌劃方法和報(bào)稅流程的掌握，在籌劃過程中也要小心謹(jǐn)慎，做好每一步的分析和安排，避免出現(xiàn)失誤。要避免合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)，要求企業(yè)吃透稅收法律法規(guī)，加深對(duì)稅收優(yōu)惠政策以及會(huì)計(jì)法律制度的理解，保證籌劃的合理合規(guī)性。而政策風(fēng)險(xiǎn)則需要在籌劃初期了解清楚政策實(shí)施的開始以及結(jié)束時(shí)間，合理安排企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并且時(shí)刻關(guān)注最新的政策規(guī)定，及時(shí)作出調(diào)整。

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