導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇農(nóng)藥采購(gòu)管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：煙葉用物資；管理；改進(jìn)

中圖分類號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2017.09.026

煙草公司對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行煙葉物資補(bǔ)貼一方面保障了煙區(qū)生產(chǎn)水平的穩(wěn)定健康發(fā)展。另一方面，減輕了煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了煙區(qū)扶貧工作真正落到實(shí)處。因此，煙葉物資的使用和保管與發(fā)放必須做到合理化、最佳化、標(biāo)準(zhǔn)化。煙葉物資管理主要包括煙用物資的各個(gè)環(huán)節(jié)管理，達(dá)到煙葉物資管理的最適用、有效、標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高物資的最大使用率。煙葉物資的管理包括對(duì)庫(kù)存物資的購(gòu)、收、存、發(fā)等環(huán)節(jié)的管理。每一環(huán)節(jié)在煙用物資管理中都起著非常重要的作用，因此必須規(guī)劃管理好每一環(huán)節(jié)。

1煙葉用物資分類

生產(chǎn)物資：

（1）包括種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)（地）膜、育苗盤、育苗基質(zhì)、預(yù)檢袋等；

（2）收物資：包括預(yù)檢袋、麻片、麻繩、縫口線等；

（3）輔助材料：包括烤房、育苗設(shè)施、打包機(jī)等設(shè)施設(shè)備及其配件；

（4）其他給予補(bǔ)貼的煙葉物資：防災(zāi)救災(zāi)物資等。

2采購(gòu)、管理、監(jiān)督職責(zé)管理

煙葉物資采購(gòu)實(shí)行市、縣、煙站分級(jí)管理制度。市公司對(duì)煙葉物資采購(gòu)供應(yīng)實(shí)行全面管理。負(fù)責(zé)全市煙葉物資的采購(gòu)計(jì)劃備案管理和采購(gòu)資金的預(yù)算管理；負(fù)責(zé)煙葉物資采購(gòu)四級(jí)目錄審核；負(fù)責(zé)煙葉物資發(fā)放使用工作的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)制定、修訂全市的煙葉物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法；負(fù)責(zé)組織實(shí)施煙葉物資招標(biāo)采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)與中選供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同；負(fù)責(zé)對(duì)縣級(jí)煙草分公司煙葉物資發(fā)放工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；縣級(jí)煙草分公司負(fù)責(zé)煙葉物資采購(gòu)需求的匯總上報(bào)；負(fù)責(zé)煙葉物資的發(fā)放；負(fù)責(zé)煙葉物資到貨數(shù)量和質(zhì)量的監(jiān)督檢查。煙葉基層站負(fù)責(zé)煙葉物資的到貨驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)管理和發(fā)放；負(fù)責(zé)建立煙葉物資進(jìn)出庫(kù)臺(tái)賬；負(fù)責(zé)建立煙葉物資發(fā)放的痕跡化檔案；負(fù)責(zé)公示煙葉物資發(fā)放情況。

3采購(gòu)計(jì)劃管理環(huán)節(jié)

煙葉物資采購(gòu)應(yīng)實(shí)行預(yù)算管理，根據(jù)年度煙葉生產(chǎn)計(jì)劃，以遵循實(shí)事求是、保障供應(yīng)、統(tǒng)籌兼顧、經(jīng)濟(jì)高效的原則依據(jù)各種煙縣分公司煙葉物資年度消耗量、前期庫(kù)存量并結(jié)合合理庫(kù)存來(lái)確定。年度使用量要依據(jù)煙葉面積及煙葉生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)等要素綜合測(cè)定。其中確定物資采購(gòu)量的重要依據(jù)體現(xiàn)在各分公司的采購(gòu)計(jì)劃編制。計(jì)劃編制分四個(gè)步驟：

（1）編制需求。由煙葉基層站根據(jù)實(shí)際需求編制預(yù)算并報(bào)縣級(jí)煙草分公司主管部門。

（2）需求調(diào)整。縣級(jí)煙草分公司物資管理部門審核匯總，依據(jù)庫(kù)存情況，調(diào)整需求。

（3）提報(bào)需求。需求調(diào)整后，經(jīng)縣級(jí)煙草分公司物資管理部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)審核蓋章，上報(bào)市（公司）。

（4）采購(gòu)計(jì)劃。市（公司）對(duì)各縣級(jí)煙草分公司上報(bào)的采購(gòu)需求進(jìn)行平衡調(diào)劑并匯總形成本市需求計(jì)劃，按照物資采購(gòu)規(guī)定，確定物資采購(gòu)方式，編制年度采購(gòu)計(jì)劃并上報(bào)省公司煙葉管理部門備案。

4采購(gòu)實(shí)施

煙葉物資采購(gòu)要做到應(yīng)招盡招、真招實(shí)招；采購(gòu)方式包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)。必須把公開招標(biāo)作為煙葉物資采購(gòu)的主要方式，不得化整為零或以其他任何方式規(guī)避公開招標(biāo)。市（公司）要明確煙葉物資采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)計(jì)劃提報(bào)、審核、確認(rèn)、變更以及采購(gòu)方式確定等事項(xiàng)，按照規(guī)定要求進(jìn)行審議決策。對(duì)突發(fā)性應(yīng)急煙葉物資采購(gòu)，可采用緊急采購(gòu)方式。由物資需求部門在采購(gòu)管理信息系統(tǒng)上填寫《緊急采購(gòu)事項(xiàng)審批表》，報(bào)本單位采購(gòu)辦，并經(jīng)相關(guān)部門審批后實(shí)施。

5物資的管理與發(fā)放

（1）倉(cāng)庫(kù)布局與管理要符合以下要求：倉(cāng)庫(kù)布局合理，倉(cāng)庫(kù)建筑堅(jiān)固適用，符合采光、防潮、通風(fēng)、防火、防塵、要求，庫(kù)區(qū)、貨架整齊，道路暢通；庫(kù)內(nèi)設(shè)施完備，有倉(cāng)庫(kù)管理制度：保管員崗位責(zé)任制度，明確崗位職責(zé)；防火制度，明確防火要求及流程；安全保衛(wèi)制度，明確安全規(guī)定和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處理措施；物資驗(yàn)收制度，明確煙葉物資入庫(kù)驗(yàn)收流程；物資保管保養(yǎng)制度，明確物資保管、維護(hù)方法；物資發(fā)放制度，明確發(fā)放物資程序及要求。同時(shí)將以上制度張貼在明顯位置；充分優(yōu)化物資管理流程，規(guī)范物資管理程序，提高物資管理效率。

（2）物資入庫(kù)驗(yàn)收。物資到達(dá)縣（區(qū)）分公司、煙站（點(diǎn)）后，站（點(diǎn)）倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)及時(shí)會(huì)同相關(guān)人員組織驗(yàn)收入庫(kù)，要對(duì)照物資分配計(jì)劃等相關(guān)憑證，認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)和檢驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)誤，要認(rèn)真檢查物資的成分含量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝規(guī)格、數(shù)量等是否與市局（公司）分配計(jì)劃一致，物資驗(yàn)收合格入庫(kù)后，應(yīng)向運(yùn)輸人員出具貨物到達(dá)確認(rèn)回執(zhí)，按要求編制物資入庫(kù)單，并登記物資明細(xì)分類賬。

（3）按照不同物資的保管保養(yǎng)要求，對(duì)煙葉物資進(jìn)行分類保管保養(yǎng)。物資進(jìn)庫(kù)，按不同類別，不同規(guī)格及不同物資化學(xué)性質(zhì)和存放時(shí)間長(zhǎng)短，分別存放在相應(yīng)條件的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保管。庫(kù)存物資必須材質(zhì)不混，品名、規(guī)格不錯(cuò)不串，數(shù)量準(zhǔn)確，做到無(wú)差錯(cuò)、無(wú)丟失、無(wú)損壞、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)和賬、物、卡、資金四相符。庫(kù)內(nèi)必須有干濕溫度計(jì)，倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)庫(kù)內(nèi)溫度變化，隨時(shí)采取調(diào)整措施。農(nóng)藥及其他有毒、有害物資要單獨(dú)存放，符合相關(guān)規(guī)定及要求。積壓物資單獨(dú)建賬，新舊物資要分庫(kù)存放管理。

（4）按使用標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求發(fā)放出庫(kù)物資，并符合以下要求：物資發(fā)放對(duì)象范圍包括全部簽訂種植合同的煙農(nóng)戶。煙葉扶持物資由縣局（分公司）管理，各煙站按規(guī)定時(shí)限和數(shù)量及時(shí)兌現(xiàn)發(fā)放到煙農(nóng)手中，無(wú)償物資發(fā)放過(guò)程中應(yīng)將無(wú)償供應(yīng)的種類、數(shù)量張榜公布，使廣大煙農(nóng)知道補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量，供應(yīng)完畢后應(yīng)有煙農(nóng)領(lǐng)用各種物資的表冊(cè)和簽章手續(xù)，并經(jīng)縣（區(qū)）局分公司負(fù)責(zé)人和煙葉工作站站長(zhǎng)審核簽章上報(bào)市局（公司）下賬；自用煙葉物資按照煙用物資管理細(xì)則規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用。物資領(lǐng)用必須做到先出庫(kù)存物資，再出新到物資。以上專用物資需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)補(bǔ)貼，不能隨意減少或增加補(bǔ)貼供應(yīng)數(shù)量。扶持物資要專人專管，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，防止物資被盜、雨淋，失去使用價(jià)值等不安全事故的發(fā)生。

（5）煙葉物資質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)按各類產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和各供應(yīng)廠商正式的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（6）倉(cāng)庫(kù)管理部門要定期開展倉(cāng)庫(kù)消防、防盜和防汛等安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。加強(qiáng)對(duì)煙葉物資的日常管理，定期開展物資盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符、物盡其用，防止隨意浪費(fèi)和人為損壞物資的行為。

6煙葉物資采購(gòu)、運(yùn)行、發(fā)放檔案管理

將煙葉物資采購(gòu)活動(dòng)納入企務(wù)公開內(nèi)容，建立煙葉物資采購(gòu)公告制度，在辦事公開民主管理平臺(tái)進(jìn)行立項(xiàng)、采購(gòu)、變更、驗(yàn)收四個(gè)環(huán)節(jié)的公示。涉及煙農(nóng)支付資金、物資發(fā)放的項(xiàng)目，還需在煙站張榜公示，接受群眾監(jiān)督。煙葉物資采購(gòu)檔案統(tǒng)一由采購(gòu)實(shí)施單位采購(gòu)辦牽頭收集、整理、歸檔，各采購(gòu)需求部門根據(jù)工作需要保存相關(guān)資料。采購(gòu)需求部門要根據(jù)工作制度和實(shí)施流程建立“一項(xiàng)一卷”歸檔標(biāo)準(zhǔn)，妥善保管相關(guān)資料，做好痕跡化管理工作，確保采購(gòu)實(shí)施全過(guò)程可檢查、可追溯。同時(shí)煙葉物資采購(gòu)項(xiàng)目須在各單位采購(gòu)管理信息系統(tǒng)運(yùn)行，固化運(yùn)作程序和檔案資料。

篇2

關(guān)鍵詞： 高校食堂 食品安全 HACCP體系 運(yùn)用

高校食堂就餐人員時(shí)間地點(diǎn)集中，人口密度大和集聚程度高，是突發(fā)公共衛(wèi)生事件的高危地帶。高校食堂的衛(wèi)生安全逐漸成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，教育、衛(wèi)生等行政部門對(duì)食品安全尤為重視［1］－［2］。

HACCP是基于“危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)”基礎(chǔ)上建立的科學(xué)的、預(yù)防性的食品安全管理體系，被認(rèn)為是控制食源性疾病最經(jīng)濟(jì)、有效的方法。

一、HACCP的原理

HACCP是Hazard Analysis and Critical Control Point的縮寫，意思是危害分析關(guān)鍵控制點(diǎn)。它旨在通過(guò)在食品原料種植養(yǎng)殖到食品食用的全過(guò)程中對(duì)造成食品污染發(fā)生或發(fā)展的各種危害因素進(jìn)行系統(tǒng)和全面的分析，防止食物中毒或其他食源性疾病的發(fā)生。在此分析的基礎(chǔ)上，其確定能有效地預(yù)防、減輕或消除各種危害的關(guān)鍵控制點(diǎn)，進(jìn)而在關(guān)鍵控制點(diǎn)對(duì)造成食品污染或發(fā)展的危害因素進(jìn)行控制，并監(jiān)測(cè)控制效果，隨時(shí)對(duì)控制方法進(jìn)行校正和補(bǔ)充。［3］

分析統(tǒng)計(jì)資料表明：在所有的食品安全問(wèn)題中，93%的危害是由微生物引起的。因此，對(duì)食品進(jìn)行衛(wèi)生控制的重點(diǎn)應(yīng)考慮其微生物方面，共包含七個(gè)基本點(diǎn)［4］：（1）危害分析（HA）：分析確認(rèn)食品加工過(guò)程中可能出現(xiàn)的造成消費(fèi)者疾病和傷害的化學(xué)的、生物的、物理的因素，確定危害的種類，找出危害來(lái)源及預(yù)防措施。（2）確定關(guān)鍵控制點(diǎn)（CCP）：關(guān)鍵控制點(diǎn)是指能將生物性、化學(xué)性、物理性危害的風(fēng)險(xiǎn)降到最低水平的一個(gè)步驟或程序。（3）建立CCP的監(jiān)控體系：監(jiān)控是指一系列有計(jì)劃的觀察和措施：用以評(píng)估CCP是否處于控制之下，監(jiān)控內(nèi)容包括監(jiān)控什么、怎樣監(jiān)控及監(jiān)控頻率和力度的掌握、負(fù)責(zé)人的確定等方面內(nèi)容。（4）確定CCP的關(guān)鍵限值：關(guān)鍵限值（CL，critical limit）是確保食品安全的界限，是區(qū)分食品安全與不安全的分界點(diǎn)。關(guān)鍵限值采用溫度、濕度、時(shí)間、pH值、水分活度等參數(shù)作為關(guān)鍵限值。（5）建立驗(yàn)證程序：為證明HACCP的各項(xiàng)措施是否得到了有效的執(zhí)行建立驗(yàn)證程序。（6）確定糾偏措施：針對(duì)每一個(gè)CCP所制定的、當(dāng)偏差出現(xiàn)時(shí)應(yīng)采取的糾偏措施方案，從而使關(guān)鍵控制點(diǎn)重新得到控制。（7）建立記錄和文件保存系統(tǒng)：文件記錄和保存系統(tǒng)是保證HACCP體系持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。

二、高校食堂食品安全衛(wèi)生的危害性分析

高校食堂供餐食品品種很多，加工過(guò)程繁簡(jiǎn)不同，除原料外每個(gè)品種都涉及很多工序，由HACCP小組對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行危害分析（附表一）。

1.物理因素。

受到食品原輔材料的新鮮度、生產(chǎn)加工溫度、貯存時(shí)間等物理因素的影響。例如豬在屠宰分割貯存運(yùn)輸過(guò)程中都可能因環(huán)境及其他原因混入線頭、昆蟲尸體等雜質(zhì)，在加工過(guò)程中要求去除上述可能存在的物理雜質(zhì)。

2.生物因素。

食材原輔材料處理不當(dāng)，易造成微生物的大量繁殖，易使食材原輔材料腐敗變質(zhì)，不但影響成品的外觀和口感，而且會(huì)對(duì)人體健康有較大的潛在危害。如：蔬菜浸泡時(shí)間短，未清除有害物質(zhì)如害蟲、毛發(fā)等；反復(fù)冷凍和解凍食品未去除腐爛部分；隔餐食品草率加熱等。

3.化學(xué)因素。

糧油、肉蛋、調(diào)味料、魚貝類等應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢測(cè)和監(jiān)督并達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；蔬菜有無(wú)農(nóng)藥殘留；原料采購(gòu)涉及供貨單位廣，高危險(xiǎn)食品種類多。農(nóng)副產(chǎn)品可能有農(nóng)藥殘留、重金屬殘留等，濫用食品添加劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等。

4.HACCP體系的日常監(jiān)控（附表二）。

為了保證計(jì)劃良好運(yùn)行，學(xué)校食堂應(yīng)制訂良好操作規(guī)范和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等。另外，食品監(jiān)管員人負(fù)責(zé)每天對(duì)原輔材料、生產(chǎn)過(guò)程控制情況、監(jiān)控記錄、糾偏措施、環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、貯藏、銷售等進(jìn)行監(jiān)督檢查；每天食品監(jiān)管員對(duì)HACCP相關(guān)監(jiān)控記錄進(jìn)行審核；HACCP小組定期對(duì)HACCP體系運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，對(duì)HACCP計(jì)劃流程進(jìn)行驗(yàn)證。

三、HACCP在實(shí)際運(yùn)用中的要點(diǎn)

傳統(tǒng)的食品安全檢查制度停留在監(jiān)督檢查的低水平，忽視對(duì)整個(gè)加工過(guò)程的安全控制，注重的是在最終的食品檢測(cè)方面，主要是憑操作者的經(jīng)驗(yàn)和感覺去評(píng)定，容易產(chǎn)生錯(cuò)誤，是被動(dòng)的、事后管理模式［5］。在HACCP體系下，食品衛(wèi)生安全滲透到了采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、預(yù)處理、制作、出售、餐具消毒全過(guò)程，控制更加科學(xué)有效。

1.嚴(yán)把原料采購(gòu)關(guān)，監(jiān)控加工銷售過(guò)程。

嚴(yán)格按照采購(gòu)管理制度進(jìn)行采購(gòu)和驗(yàn)收，是高校食堂安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。食品通過(guò)規(guī)范的工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)的加工和烹飪時(shí)間控制、熟食放置時(shí)間控制等最大限度地降低了危害風(fēng)險(xiǎn)。在食品從采購(gòu)到銷售的整個(gè)過(guò)程，要做好防蚊蠅、防塵、防鼠和防變質(zhì)工作，防止污染。

2.強(qiáng)化硬件和軟件建設(shè)，結(jié)合實(shí)際提高可操作性。

高校食堂用餐人員多，加工時(shí)間緊，加工過(guò)程忙碌，應(yīng)用HACCP體系要求食堂流程布局合理，硬件設(shè)施齊全，從業(yè)人員素質(zhì)較高，否則會(huì)出現(xiàn)很多關(guān)鍵控制點(diǎn)需要控制，降低效率。測(cè)菜品的中心溫度適用于食堂大批量烹飪，小炒菜只能感官檢驗(yàn)食品是否熟透，并由檢查員記錄結(jié)果。

3.HACCP體系建立后，要不斷提高管理水平。

HACCP體系可以有效地防止公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，在實(shí)施過(guò)程中要不斷摸索和完善，及時(shí)修訂，不斷提高管理水平。例如HACCP體系要求對(duì)脫離安全溫度區(qū)2小時(shí)以上的食品要重新加熱，在實(shí)施中還應(yīng)強(qiáng)調(diào)，對(duì)隔餐食品要重新加熱至安全溫度，且只可重復(fù)一次。

參考文獻(xiàn)：

［1］侯彥喜.高校學(xué)生飲食衛(wèi)生安全與對(duì)策［J］.現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué)，2007，34，（22）：4298-4299.

［2］徐勇.我國(guó)學(xué)校突發(fā)公共安全事件的現(xiàn)狀與研究展望［J］.中國(guó)學(xué)校衛(wèi)生，2007，28，（8）：673-674.

［3］王華，杜剛.HACCP體系在高校學(xué)生食堂中的建立和應(yīng)用初探［J］.衛(wèi)生政策與管理，2009，12：2289-2296.

篇3

一、大力加強(qiáng)稅源監(jiān)控體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)稅收收入高速增長(zhǎng)

依法組織稅收收入是所有工作的核心。年初，市局黨組便確定了抓早、抓實(shí)、抓好稅收收入，確保完成全年收入任務(wù)的工作思路。各區(qū)分局嚴(yán)格遵循“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的工作原則，緊緊抓住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)遇，提高稅源分析和監(jiān)控水平，推動(dòng)稅收收入邁上新臺(tái)階。全年共組織稅收收入1337888萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.76%，增收274024萬(wàn)元。剔除海關(guān)代征稅收收入后，組織國(guó)內(nèi)稅收收入894487萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)29.98%，增收206289萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)政策性免抵調(diào)庫(kù)202000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.99%，增收2億元；組織直接稅收收入692487萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)36.80%，增收186289萬(wàn)元，為地方財(cái)政組織收入194963萬(wàn)元,增收37953萬(wàn)元，稅收總量和增速都創(chuàng)下歷史新高，為增強(qiáng)國(guó)家和地方財(cái)政實(shí)力，為全面建設(shè)小康社會(huì)和和諧國(guó)稅作出積極貢獻(xiàn)。在組織收入工作方面主要做了以下工作：

（一）抓好稅收計(jì)劃分配和預(yù)測(cè)分析。根據(jù)省局和市委市府下達(dá)我市國(guó)稅系統(tǒng)收入計(jì)劃任務(wù)，認(rèn)真測(cè)算，科學(xué)分配，及時(shí)將稅收計(jì)劃合理分解到各基層征收單位，并依據(jù)各區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和進(jìn)度及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入企業(yè)調(diào)查研究，摸清稅源，堅(jiān)持“從經(jīng)濟(jì)到稅收”的原則，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)稅收的影響開展深入細(xì)致的分析，全面掌握影響收入的有利因素和不利因素，做到掌控全局“心中有數(shù)”，采取措施“有的放矢”，統(tǒng)籌安排“有備無(wú)患”。

（二）加強(qiáng)各稅種管理。按照科學(xué)化、精細(xì)化的要求，切實(shí)強(qiáng)化了增值稅、消費(fèi)稅、所得稅、車輛購(gòu)置稅、利息稅的征收管理。各區(qū)分局采取各種措施強(qiáng)化小規(guī)模納稅人管理，加強(qiáng)對(duì)增值稅日常監(jiān)控，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)抵扣海關(guān)代征稅款異常、零（低）稅負(fù)、專用發(fā)票存根聯(lián)滯留票三類企業(yè)的監(jiān)控審核，落實(shí)消費(fèi)稅政策調(diào)整與納稅評(píng)估，全面夯實(shí)流轉(zhuǎn)稅管理基礎(chǔ)；金灣區(qū)局三灶分局和香洲區(qū)局唐家灣分局還對(duì)個(gè)體零散稅源管理進(jìn)行有益探索，取得較為明顯收效；認(rèn)真做好了年度企業(yè)所得稅匯算清繳，積極推進(jìn)電子納稅申報(bào)，完善減免及扣除審批，大幅降低匯繳虧損面，全年匯繳調(diào)增企業(yè)所得稅3.76億元，比增2.16億元,增幅135%；加強(qiáng)了對(duì)利息稅和車購(gòu)稅管理，實(shí)現(xiàn)利息稅率調(diào)整平穩(wěn)過(guò)渡；加強(qiáng)了涉外稅源跟蹤監(jiān)管，堅(jiān)持每月對(duì)年納稅額300萬(wàn)元以上涉外重點(diǎn)稅源分析監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)警示督促基層跟蹤，同時(shí)全面規(guī)范涉外企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)工作指引，拓寬了反避稅審計(jì)思路，優(yōu)化了納稅評(píng)估手段。全年實(shí)現(xiàn)增值稅入庫(kù)721759萬(wàn)元，增幅23.96%；企業(yè)所得稅入庫(kù)103225萬(wàn)元，增幅142.12%；利息稅入庫(kù)16007萬(wàn)元,增幅6.64%；車輛購(gòu)置稅入庫(kù)32869萬(wàn)元，增幅30.36%；涉外企業(yè)所得稅入庫(kù)12646萬(wàn)元，匯繳降虧成績(jī)明顯，我市涉外企業(yè)經(jīng)過(guò)四年匯繳，虧損面從78%降到了49.1%，匯繳補(bǔ)繳所得稅852萬(wàn)元，退稅189萬(wàn)元。

（三）強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控。*年我局增加了13戶重點(diǎn)稅源監(jiān)控企業(yè)，使重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控范圍擴(kuò)大到60戶。我局著重做好對(duì)格力電器、*電廠、BP化工、佳能電子等行業(yè)龍頭稅源的“一對(duì)一”跟蹤監(jiān)管，堅(jiān)持重點(diǎn)稅源月度統(tǒng)計(jì)和季度分析工作制度，完善重點(diǎn)稅源監(jiān)控臺(tái)賬和檔案，充實(shí)各級(jí)重點(diǎn)稅源跟蹤服務(wù)小組，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅收進(jìn)度、行業(yè)稅負(fù)等情況，保障了稅收收入入庫(kù)進(jìn)度的穩(wěn)定，提高了稅收收入質(zhì)量，重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收達(dá)到全市直接稅收的50%以上。

二、大力加強(qiáng)法治稅務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步提高依法治稅水平

認(rèn)真做好外貿(mào)出口退稅審核權(quán)下放、輔導(dǎo)和規(guī)范工作，認(rèn)真落實(shí)出口退稅率的調(diào)整，完成出口退稅專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了小規(guī)模納稅人管理、出口退稅預(yù)警評(píng)估分析、出口不予退（免）貨物生產(chǎn)企業(yè)清算、外資企業(yè)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備退稅等日常管理。高度重視，認(rèn)真開展發(fā)票專項(xiàng)整治清理。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，充分做好“兩稅合一”工作準(zhǔn)備。認(rèn)真開展稅收?qǐng)?zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察檢查、巡視檢查和財(cái)務(wù)檢查，自查面達(dá)到100%，并完成了對(duì)橫琴、保稅區(qū)局、直屬分局和市稽查局4個(gè)單位的重點(diǎn)檢查。進(jìn)一步抓好稅收規(guī)范性文件清理，共清理廢止或失效文件307份，部分廢止或失效文件106份。圓滿完成新錄用工作人員執(zhí)法資格考試，通過(guò)率達(dá)到100%。深入落實(shí)總局稅收政策執(zhí)行情況反饋報(bào)告制度，推行反饋報(bào)告考核，結(jié)合信息調(diào)研流程建立了規(guī)范的反饋機(jī)制。進(jìn)一步抓好大案要案查處工作，嚴(yán)厲打擊虛開增值稅專用發(fā)票行為，以強(qiáng)有力的打擊手段，完成“雷霆一號(hào)”案件收尾工作。全年共立案查處111戶企業(yè)，查補(bǔ)罰滯總額6,775.49萬(wàn)元，入庫(kù)總額5,407.27萬(wàn)元。其中市稽查局共立案查處30戶企業(yè)，查補(bǔ)罰總額4,597.74萬(wàn)元，入庫(kù)總額3,350.83萬(wàn)元。同時(shí)，做好重大案件審理、復(fù)議及行政訴訟應(yīng)訴工作。加強(qiáng)與公、檢、法部門的溝通，妥善處理好歷史案件遺留問(wèn)題，原“紅旗”案件、原直屬分局“樺森隆”案件及代征手續(xù)費(fèi)事件司法處理都已經(jīng)結(jié)束。創(chuàng)新形式、創(chuàng)新思維大力開展稅收宣傳，營(yíng)造出依法治稅的良好環(huán)境。在堅(jiān)持門戶網(wǎng)站主陣地宣傳的同時(shí)，開展了以“依法誠(chéng)信納稅、共建和諧社會(huì)”為主題的稅收宣傳月活動(dòng)，與市書法家協(xié)會(huì)、市美術(shù)家協(xié)會(huì)共同舉辦了“國(guó)之血脈---國(guó)稅稅宣書畫邀請(qǐng)展”。與省一級(jí)學(xué)校市實(shí)驗(yàn)中學(xué)共同創(chuàng)建省級(jí)稅收宣傳教育基地。發(fā)動(dòng)市民積極參與由省局統(tǒng)一開展的網(wǎng)絡(luò)稅法知識(shí)競(jìng)賽、彩鈴彩信創(chuàng)作大賽、“稅收在我身邊”征文活動(dòng)，收到了良好效果。

三、全面推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍管理水平

（一）全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹省局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，不折不扣開好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)，針對(duì)黨組及班子成員在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的差距和問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。市局黨組在全系統(tǒng)開展“八講”教育，要求全系統(tǒng)講大局、講學(xué)習(xí)、講效能、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講原則、講服務(wù)、講樸素，大力踐行八個(gè)方面良好風(fēng)氣，堅(jiān)決落實(shí)李永恒局長(zhǎng)粵西講話精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總局、省局關(guān)于《稅務(wù)系統(tǒng)反腐倡廉教育大綱(試行)》和《全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)反腐倡廉宣傳教育工作實(shí)施辦法（試行）》，把廉政宣傳教育納入各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)的重要議事日程和宣傳教育的總體部署。推動(dòng)廉政文化建設(shè)，組織參觀“反腐倡廉漫畫展”，在辦公自動(dòng)化中開辟了“治理商業(yè)賄賂學(xué)習(xí)專欄”，參與電臺(tái)“廉政之聲.行風(fēng)熱線"活動(dòng)。有效開展了治理商業(yè)賄賂工作，得到了總局和省局的充分肯定。

（二）扎實(shí)構(gòu)建稅務(wù)系統(tǒng)懲防體系。全市國(guó)稅系統(tǒng)繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》及總局《建立健全稅務(wù)系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系的實(shí)施意見》，制定了完善懲防體系“六個(gè)機(jī)制”的配套實(shí)施辦法。一方面制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法責(zé)任分解表》，促進(jìn)了構(gòu)建責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)。另一方面，完善科級(jí)干部廉政檔案的管理，按照一人一卷已建廉政檔案160卷，并積極探索運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)了對(duì)廉政檔案內(nèi)容的查詢、比對(duì)、分析和處理。同時(shí)，制定了今后5年貫徹《實(shí)施綱要》的規(guī)劃，進(jìn)一步加大舉報(bào)案件的督查督辦力度，完善通報(bào)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，組織特邀監(jiān)察員明察暗訪，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制的實(shí)施。市局還組織了對(duì)市稽查局、橫琴區(qū)局、保稅區(qū)局、直屬分局的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的巡視檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督促整改。

（三）大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作力度。以思想政治素質(zhì)建設(shè)為主線，全面加強(qiáng)*大精神的學(xué)習(xí)貫徹力度，舉辦了“*市國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)單位和個(gè)人事跡報(bào)告會(huì)”，邀請(qǐng)中央黨校教授舉辦學(xué)習(xí)貫徹*大精神講座，組織收看總局當(dāng)今政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)視頻報(bào)告會(huì)，召開黨組中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議進(jìn)行*大精神專題學(xué)習(xí)，充分利用網(wǎng)站、宣傳欄深入宣傳*大精神。各單位突出重點(diǎn)、把握全面，結(jié)合稅收工作廣泛開展了學(xué)習(xí)和討論，力求學(xué)以致用、用有所成，干部職工的思想政治覺悟普遍進(jìn)一步提高。以崗位素質(zhì)能力建設(shè)為主線，*年突出做好了稅收“六員”培訓(xùn)及統(tǒng)考、每月一課培訓(xùn)，完成了NIT培訓(xùn)及考試的掃尾工作，花大力氣抓好基層一線人員的崗位技能提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)全年共舉辦培訓(xùn)486人次。

（四）大力推進(jìn)黨建工作，推動(dòng)國(guó)稅文化建設(shè)。建立黨組抓基層黨建工作責(zé)任制，制定黨組抓基層黨建工作責(zé)任制實(shí)施方案。認(rèn)真做好了黨員發(fā)展工作，嚴(yán)把政治關(guān)和程序關(guān)，新發(fā)展黨員15名，全系統(tǒng)黨員總數(shù)達(dá)607名；全面推進(jìn)國(guó)稅文化建設(shè)，組織黨員干部觀看大型音樂(lè)史詩(shī)及合唱表演，接受高雅文化的熏陶；充分發(fā)揮工青婦等群眾組織作用，組織了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”籃球賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、“巾幗文明示范崗”、“三八紅旗集體”、“文明禮儀之家”創(chuàng)建以及愛心幫扶活動(dòng)。按照市直機(jī)關(guān)工委要求，我們還在全系統(tǒng)集思廣益的基礎(chǔ)上，“正心厚行、服務(wù)人民”的國(guó)稅文化理念，倡導(dǎo)清風(fēng)正氣、和衷共濟(jì)的人文精神，振奮隊(duì)伍精神、鼓舞隊(duì)伍士氣。高新區(qū)局獲得廣東省國(guó)稅系統(tǒng)文明單位光榮稱號(hào)，直屬分局獲“市三八紅旗集體”稱號(hào)，劉煥明同志被評(píng)為市勞動(dòng)模范，施以高同志被評(píng)為全省國(guó)稅系統(tǒng)優(yōu)秀工作者。

四、加強(qiáng)內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步提高行政管理水平

（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。年初市局召開了機(jī)關(guān)副科以上干部大會(huì)，機(jī)關(guān)各部門自覺進(jìn)行整改，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，加強(qiáng)對(duì)基層指引和服務(wù)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，整體氛圍明顯改觀。在以“三服務(wù)一促進(jìn)”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，各單位、各部門加強(qiáng)“責(zé)任意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”和“效能意識(shí)”，認(rèn)真落實(shí)市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室作風(fēng)建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，建立健全政務(wù)公開考評(píng)辦法，推進(jìn)政務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化，同時(shí)抓好監(jiān)督與責(zé)任追究，促進(jìn)機(jī)關(guān)與基層和諧、稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人和諧。高新區(qū)局推行“五個(gè)零”工程，跨境區(qū)局推行“三時(shí)四辦”服務(wù)，金灣區(qū)局推行“三心五不”服務(wù)，得到了納稅人高度好評(píng)。

（二）完善內(nèi)部管理制度，打開制度治局新局面。修訂完善了崗位目標(biāo)考評(píng)制度、評(píng)先評(píng)優(yōu)制度、黨組議事規(guī)程、局務(wù)和局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度、接待管理制度、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)制度、政府采購(gòu)管理辦法、請(qǐng)休假管理和上下班紀(jì)律、辦公樓管理及安全管理等類制度，規(guī)范了地方補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)分配辦法，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范化。新實(shí)行的接待包干制度使全年接待費(fèi)支出比*年同期下降47.84%；通過(guò)政府采購(gòu)使全年四次采購(gòu)計(jì)算機(jī)大宗物品合計(jì)節(jié)省431378元。

（三）開展人事制度改革，推動(dòng)人事管理規(guī)范化。按照省局統(tǒng)一部署，在充分學(xué)習(xí)兄弟市局先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，我局充分調(diào)研、反復(fù)醞釀，順利完成了全系統(tǒng)200多名稅收協(xié)管員過(guò)渡工作；積極發(fā)動(dòng)和密切配合省局開展處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作；做好全系統(tǒng)工資制度改革；對(duì)提前離崗干部不再返聘；根據(jù)市委市府決策和屬地征收的原則，高新區(qū)局和保稅區(qū)局實(shí)現(xiàn)順利置換和交接，高新區(qū)局正式入駐高新區(qū)征稅辦公；按照總局、省局規(guī)范稽查機(jī)構(gòu)設(shè)置的要求，我局在充分醞釀的基礎(chǔ)上設(shè)置方案上報(bào)省局。

五、加快推進(jìn)信息化建設(shè)，不斷提高數(shù)據(jù)應(yīng)用水平

一是全力做好了CTAIS、辦公自動(dòng)化等系統(tǒng)以及公共網(wǎng)站的運(yùn)行維護(hù)工作，及時(shí)完成了2.8萬(wàn)條數(shù)據(jù)的核對(duì)清理任務(wù)，并建立起一套反應(yīng)迅速、管理手段先進(jìn)的運(yùn)行維護(hù)技術(shù)支持體系，有效保障了征管及行政管理系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。二是全力參與并積極配合省局征管輔助系統(tǒng)的開發(fā)工作，成功開發(fā)出桌面助手查詢系統(tǒng)。三是順利完成全省統(tǒng)一車輛購(gòu)置稅征收軟件、網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)的推廣工作，稅收?qǐng)?zhí)法信息管理系統(tǒng)推廣工作進(jìn)展順利，將于1月底在全系統(tǒng)順利上線。四是完成了廣域網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的改造升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)速度與信息安全雙提高，做好開通基層區(qū)局視頻會(huì)議系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備。信息中心為各部門提供了大量稅收數(shù)據(jù)提取與分析等支持，為全系統(tǒng)提供了較高質(zhì)量的數(shù)據(jù)服務(wù)。

六、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)基層運(yùn)行績(jī)效

我局認(rèn)真落實(shí)省局要求，將基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)作為全局工作重點(diǎn)，人、財(cái)、物都向基層和征管一線作了傾斜。首先，“人往基層走”。通過(guò)下放出口退稅、減免稅等審批審核權(quán)以及開展“學(xué)西區(qū)精神、赴西區(qū)煅煉”等一系列措施，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)工作人員，將力量向基層一線充實(shí)。同時(shí)，建立了新錄用大學(xué)生到基層煅煉的機(jī)制，凡新錄用人員一律充實(shí)基層一線。其次，“勁往基層使”。把工作的重心前移至征管一線。在征管一線加強(qiáng)規(guī)范力度、創(chuàng)新力度，精簡(jiǎn)征管流程，合并窗口職能，前移行政審批，同時(shí)按照“兩個(gè)減負(fù)”要求推行一系列工作制度改革，將有限的征管力量盤活、用好，用到刀刃上。國(guó)際稅務(wù)科有效清理簡(jiǎn)并涉外稅務(wù)文書，將總局、省局要求上報(bào)的15種報(bào)表，簡(jiǎn)為只要求基層局填報(bào)其中3種，其余全部根據(jù)日常臺(tái)賬和CTAIS數(shù)據(jù)庫(kù)自行填報(bào)，有效減輕了基層負(fù)擔(dān)。第三，“錢往基層用”。在加強(qiáng)管理、避免浪費(fèi)的基礎(chǔ)上，市局黨組想方設(shè)法為基層解決困難，統(tǒng)一購(gòu)置了部份新電腦，改善基層辦公條件，基本拉平市區(qū)、西區(qū)的工資獎(jiǎng)金收入，保障機(jī)關(guān)與基層干部職工待遇基本一致。

七、完善納稅服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

（一）優(yōu)化辦稅服務(wù)，有效破解納稅人排隊(duì)難題。全系統(tǒng)17個(gè)辦稅服務(wù)廳積極落實(shí)市局糾風(fēng)動(dòng)員大會(huì)的部署，全面開展創(chuàng)建“群眾滿意辦稅服務(wù)廳”活動(dòng)，積極推行涉稅信息預(yù)告、通報(bào)制度，推廣電話報(bào)稅（數(shù)據(jù)電文）、網(wǎng)上申報(bào)等電子納稅申報(bào)方式，香洲、斗門、高新、跨境、直屬等5個(gè)業(yè)務(wù)量大的辦稅服務(wù)廳還安裝使用了排號(hào)機(jī)，直屬分局等單位積極整合窗口功能，推行全功能一窗式辦稅服務(wù)。截至*年底，全市批準(zhǔn)開通電話報(bào)稅2.3萬(wàn)戶，其中增值稅小規(guī)模納稅人覆蓋率達(dá)到63%，實(shí)際分流原上門申報(bào)納稅戶90%，等候辦稅的擁擠狀況得到有效緩解。另外，網(wǎng)上辦稅注冊(cè)戶不斷增多，預(yù)計(jì)今年一季度網(wǎng)上辦稅注冊(cè)用戶將達(dá)一般納稅人總數(shù)的70%，上門辦稅排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題將得到徹底解決。由于措施得力，直屬分局、跨境區(qū)局、香洲區(qū)局、萬(wàn)山區(qū)局、橫琴區(qū)局等5個(gè)辦稅服務(wù)廳分別在各自街道辦組織的評(píng)議中獲得100%的滿意度，其它辦稅服務(wù)廳評(píng)議滿意度也都達(dá)到90%以上。

（二）深入落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”，有效減輕納稅人負(fù)擔(dān)。各部門積極簡(jiǎn)化納稅人資料報(bào)送要求，規(guī)范基層一線保存和共享納稅人基本信息資料機(jī)制，并通過(guò)政務(wù)公開、規(guī)范流程、明確指引、納稅提醒等多樣形式推行納稅輔導(dǎo)的零差錯(cuò)服務(wù)和納稅自助服務(wù)，讓納稅人滿意。香洲區(qū)局開通納稅人資料信息供各部門共享，改變以往各自重復(fù)向納稅人索取資料的作法，得到了納稅人的好評(píng)。

（三）認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)政策調(diào)研分析，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)增值稅減免稅管理，對(duì)37戶經(jīng)營(yíng)飼料、農(nóng)藥、化肥、自產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、拍賣貨物等享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，務(wù)求把涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到實(shí)處。繼續(xù)做好對(duì)格力電器等*重大項(xiàng)目和雙軟產(chǎn)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策上門服務(wù)，解決了雙軟協(xié)會(huì)嵌入式軟件適用優(yōu)惠政策難題等一系列困難，得到企業(yè)高度評(píng)價(jià)。全年批復(fù)內(nèi)資企業(yè)所得稅減免34戶，減免稅額1174萬(wàn)元，審批稅前扣除壞賬損失9705萬(wàn)元。批準(zhǔn)22戶涉外企業(yè)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資抵免投資抵免總額4.71億元，抵免所得稅1.89億元。批準(zhǔn)生產(chǎn)性外商投資企業(yè)“兩免三減”119戶，房地產(chǎn)企業(yè)“一免兩減”3戶。除工資福利費(fèi)備案事項(xiàng)外，審批涉外企業(yè)稅前列支5600萬(wàn)元。同時(shí)為20戶個(gè)體工商戶減免稅務(wù)登記工本費(fèi)，有力支持了企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。針對(duì)出口退稅率調(diào)整、總部經(jīng)濟(jì)、本地企業(yè)境外直接投資、名牌企業(yè)聚集成長(zhǎng)、兩稅合一、利息稅率調(diào)減、稅務(wù)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)等一系列專題，市局辦公室聯(lián)合各相關(guān)部門開展調(diào)研，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并建立起市局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤課題負(fù)責(zé)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)了稅收科研成果的轉(zhuǎn)化力度和決策輔助力度。全年上級(jí)采用我局信息調(diào)研共48篇，完成課題研究16個(gè)。由我局參與的課題《*市積極研究新企業(yè)所得稅法對(duì)財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響和應(yīng)對(duì)措施》還得到了鐘陽(yáng)勝常務(wù)副省長(zhǎng)高度贊揚(yáng)。