導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公司規(guī)章制度的制定，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

從文意上理解，根據(jù)新《公司法》第71條第4款的規(guī)定，公司章程可以對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定，并且公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)的規(guī)定優(yōu)先于新《公司法》第71條前三款對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。但是上述解釋的前提是公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定必須合法有效，因為公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定只有被認(rèn)定為合法有效之后，才可以優(yōu)先于《公司法》第71條前三款的規(guī)定適用于股權(quán)轉(zhuǎn)讓，否則非但不能優(yōu)先適用，反而應(yīng)被認(rèn)定為無效。

盡管公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)定的有效性認(rèn)定是解決因公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)定而引起之糾紛的關(guān)鍵，但是新《公司法》并沒有明確公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓如何規(guī)定才算有效。也就是說新《公司法》沒有明確公司章程可以對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的哪些事項進行怎么樣的規(guī)定。正是由于新《公司法》規(guī)定的不足，實踐中一些公司股東往往通過修改公司章程排除新《公司法》第71條前三款的適用，以實現(xiàn)排除他人利益、謀取個人私利的目的。在糾紛訴至法院之后，法院也因適用法律困難，經(jīng)?；乇苷J(rèn)定公司章程中股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)定的效力，直接根據(jù)新《公司法》第71條第4款的規(guī)定適用公司章程中對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。盡管一審法院對當(dāng)事人的訴訟作出了判決，但由于沒有解決當(dāng)事人之間的實質(zhì)性糾紛，所以當(dāng)事人之間的訴訟并未因為一審判決的做出而平息，當(dāng)事人會采取進一步的訴訟措施。為了制止一些公司股東濫用修改公司章程的權(quán)利排除新《公司法》第71條前三款的適用，給司法實踐中認(rèn)定公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)定的效力提供一些可以借鑒的標(biāo)準(zhǔn)，本文結(jié)合《公司法》的立法目的和《公司法》的其他條文，對新《公司法》第71條第4款進行補充性解釋，以明確公司股東可以在公司章程中對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的哪些事項進行怎樣的規(guī)定。

公司章程可以對股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的哪些事項進行規(guī)定：

無論公司章程性質(zhì)如何，只要《公司法》條文對章程自治范圍沒有限定，并且納入章程自治范圍內(nèi)事項的本質(zhì)不屬于強制性事項，則公司章程可以對相關(guān)事項進行自治性規(guī)定。因此下文將從新《公司法》第71條授權(quán)章程自治的范圍和股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項的理論本質(zhì)兩個方面分析公司章程可以自由規(guī)定股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項。

新《公司法》第71條規(guī)定的功能和邏輯結(jié)構(gòu)分析新《公司法》第71條前三款分別規(guī)定了股東之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)、股東向外轉(zhuǎn)讓股權(quán)和股東優(yōu)先購買權(quán)這三類事項，第4款單獨規(guī)定公司章程可以對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另行規(guī)定。按照法律規(guī)則的功能對新《公司法》第71條的四款內(nèi)容進行分析可知，前三款規(guī)定屬于調(diào)整性規(guī)則，分別調(diào)整股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中的一類事項；而第4款的規(guī)定卻屬于授權(quán)性規(guī)則，本身不直接調(diào)整某一類行為，只是授權(quán)公司可以在公司章程中對股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項進行規(guī)定。由于《公司法》第71條第4款只是創(chuàng)設(shè)了公司章程特別規(guī)定股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項的方式，并沒有限制公司章程可以規(guī)定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項的內(nèi)容，因此可以推出，凡是《公司法》第71條前三款規(guī)定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項，公司章程都可以進行特別規(guī)定。

篇2

第一條為堅持依法治企，使國家電網(wǎng)公司規(guī)章制度與規(guī)范性文件的起草、審核、、備案工作程序科學(xué)化、規(guī)范化，提高工作效率，保證質(zhì)量，參照國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合電網(wǎng)公司實際，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于國家電網(wǎng)公司本部各部門制定、修改和廢止各種規(guī)章制度。

第三條規(guī)章制度指公司各部門依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定或根據(jù)電網(wǎng)公司實際，以國家電網(wǎng)公司名義起草頒發(fā)的有關(guān)公司投資、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等規(guī)范性文件。包括規(guī)定、措施、辦法、制度及相關(guān)指導(dǎo)意見等。

第四條規(guī)章灼度按適用范圍，分為公司本部適用的規(guī)章制度和公司系統(tǒng)各有關(guān)單位適用的業(yè)務(wù)管理規(guī)章灼度。

第五條規(guī)章灼度的編制工作要按照起草、修改、審核、簽發(fā)、備案程序辦理。

第六條規(guī)章制度的編制工作應(yīng)當(dāng)遵守下列原則：

（一）堅持貫徹黨與國家的路線、方針、政策與國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)保持一致的原則；

（二）堅持實事求是從公司實際出發(fā)的原則；

（三）堅持政企分開，有利于公司的改革發(fā)展穩(wěn)定的原則；

（四）堅持公司規(guī)章制度銜接一致，互不沖突原則。

第二章編制規(guī)劃和年度計劃

第七條公司各部門制定、修改、廢止規(guī)章制度應(yīng)有形成制度體系的整體規(guī)劃，每年應(yīng)有年度具體規(guī)章制度的實施工作計劃。

第八條規(guī)劃、計劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：

（一）規(guī)章制度的名稱；

（二）編制目的；

（三）主要內(nèi)容；

（四）起草或承辦部門；

（五）審核和的部門；

（六）進度安排和的時間等。

第九條各有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真組織實施編制規(guī)劃和年度計劃。在執(zhí)行過程中，可根據(jù)需要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

第三章起草

第十條公司各部門根據(jù)制定的規(guī)章制度年度計劃，組織規(guī)章制度草案的起草工作。規(guī)章制度的內(nèi)容涉及兩個部門及以上業(yè)務(wù)工作范圍的，應(yīng)組織相關(guān)部門聯(lián)合參加起草。

起草工作必須明確起草承辦單位、參加單位、完成的時間等。

第十一條除技術(shù)規(guī)程規(guī)范外，規(guī)章制度格式可根據(jù)內(nèi)容多少分章（節(jié)）、條、款、項、目結(jié)構(gòu)表達，內(nèi)容單一的也可直接以條的方式表達。

第十二條規(guī)章制度中章、節(jié)、條的序號用中文數(shù)字依次表述；款不編序號；項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述；目的序號用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。

第十三條規(guī)章制度的文字表達應(yīng)當(dāng)條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、用詞準(zhǔn)確、文字簡明、標(biāo)點符號正確。

第十四條規(guī)章制度的草案應(yīng)對起草目的、適用范圍、主管部門、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等作出明確的規(guī)定。

第十五條新起草的規(guī)章制度必須注意與公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章制度相銜接。對同一事項，如果作出與其它有關(guān)規(guī)定不一致的規(guī)定，要在上報時說明理由并注明按何規(guī)定執(zhí)行。

第十六條起草規(guī)章制度，承辦部門在前應(yīng)征求有關(guān)部門的意見，意見不一致時，要進行充分協(xié)商，經(jīng)協(xié)商仍未取得一致意見的，在報送規(guī)章制度草案時應(yīng)予說明情況和理由。

第十七條新的規(guī)章制度代替原有規(guī)章制度應(yīng)在草案中寫明自本規(guī)章制度生效后原規(guī)定廢止的內(nèi)容。

第四章規(guī)章制度的報送與審核

第十八條規(guī)章制度起草完成后，經(jīng)承辦部門負責(zé)人簽字及有關(guān)部門會簽后，由承辦單位負責(zé)將草案送法律事務(wù)部審查并會簽。再由承辦單位報送公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后。

第十九條對于業(yè)務(wù)范圍涉及公司全局性工作，須報公司總經(jīng)理辦公會議審批的重要規(guī)章制度草案，由承辦單位提出意見并送法律事務(wù)部和總經(jīng)理工作部審查會簽后，由總經(jīng)理工作部負責(zé)安排。

法律事務(wù)部或總經(jīng)理工作部認(rèn)為是重要的規(guī)章制度草案，也可向承辦單位建議上報公司總經(jīng)理辦公會討論。

第二十條需經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論的重要規(guī)章制度草案，由承辦人將規(guī)章制度草案并附關(guān)于制訂該規(guī)章制度的簡要說明或相關(guān)背景材料，按需要數(shù)量送總經(jīng)理工作部。

第二十一條本章所稱“重要的規(guī)章制度”是指涉及公司發(fā)展、穩(wěn)定、安全等全局性規(guī)章制度或社會影響較大的規(guī)章制度。

第二十二條法律事務(wù)部主要從以下幾個方面對規(guī)章制度草案進行審查：

（一）是否符合黨和國家的路線、方針、政策；

（二）是否符合國家法律、法規(guī)；

（三）是否與現(xiàn)行規(guī)章相沖突、重復(fù)；

（四）格式是否符合規(guī)范化要求；

（五）是否存在實施后的法律風(fēng)險；

（六）其他應(yīng)當(dāng)符合的條件。

第五章公布與備案

第二十三條經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審核（批）的規(guī)章制度，由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一編號后送總經(jīng)理簽署并以公司文或總經(jīng)理令形式。重要的規(guī)章制度可以由承辦部門在《中國電力報》或信息中心國家電網(wǎng)公司內(nèi)部主頁上公布。

第二十四條其他規(guī)章制度，除必要報請總經(jīng)理簽發(fā)的以外，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后以公司文件形式。

第二十五條經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的規(guī)章制度，應(yīng)注明生效時間，以“自之日起執(zhí)行”或“現(xiàn)予，自某年某月某日起施行”。

第二十六條自規(guī)章制度后10日內(nèi)，承辦單位送法律事務(wù)部一份備案。

第六章附則

第二十七條已生效規(guī)章制度的修改工作適用本辦法規(guī)定的程序。

篇3

注意關(guān)聯(lián)用人單位勞動規(guī)章制度的適用

“上級法人”、主管部門、母公司制定的勞動規(guī)章制度不能代替“下級法人”、所屬公司、子公司制定的勞動規(guī)章制度。在市場經(jīng)濟體制下，由于企業(yè)橫向經(jīng)濟聯(lián)合、資本運作等原因，一個具有獨立法人資格的集團公司、總公司、母公司、控股公司通過投資、參股或托管設(shè)立全資、控股、參股或附屬子公司。這些公司從法律上講，“上級法人”與“下級法人”、主管部門與所屬企業(yè)、母公司與子公司依法均具有獨立法人資格，依法獨立承擔(dān)民事責(zé)任，是彼此獨立的主體，相互不能替代。同樣，“上級法人”、主管部門、母公司制定的勞動規(guī)章制度不能代替“下級法人”、所屬公司、子公司制定的勞動規(guī)章制度，如果下級法人需要執(zhí)行上級法人制定的規(guī)章制度，則需要經(jīng)過“下級法人”、所屬公司、子公司自身自主的轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)發(fā)文件，才能在“下級法人”所屬公司、子公司執(zhí)行。而此時“下級法人”所屬公司、子公司已經(jīng)是所要執(zhí)行的勞動規(guī)章制度的實際制定者了。

具有控股、事實上控制、合同上約定和人事連鎖的關(guān)聯(lián)企業(yè)之間，股東、投資者或者具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的“上級法人”沒有權(quán)力為其“下級法人”制定勞動規(guī)章制度，并要求其遵守。相應(yīng)的，當(dāng)具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的“下級法人”招用的勞動者違反其“上級法人”制定的勞動規(guī)章制度時，“下級法人”無權(quán)直接據(jù)此予以懲戒。

注意勞動規(guī)章制度執(zhí)行主體

一般來講，制定勞動規(guī)章制度主體，是指具有勞動法上用人主體資格的用人單位，是依法成立、獨立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的法人企業(yè)組織。作為法人的企業(yè)，其權(quán)利能力和行為能力由法人的機關(guān)或法定代表人實現(xiàn)，法人機關(guān)或法定代表人的行為就是法人組織行為，法人組織承擔(dān)其法律后果。因此，勞動規(guī)章制度的執(zhí)行主體是用人單位，而不是用人單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。所以，必須以用人單位的名義（法人），依據(jù)勞動規(guī)章制度作出處理決定，而不能以內(nèi)設(shè)機構(gòu)的名義作出。一些用人單位以內(nèi)部行政部門或人力資源部門的名義作出處罰決定，不發(fā)生法律上的效力。

用人單位在依據(jù)勞動規(guī)章制度處罰勞動者時，必須遵守“事實清楚、證據(jù)充分、適用依據(jù)正確”的原則。

（一）認(rèn)定事實必須清楚、證據(jù)充分的原則。用人單位對員工的處罰，并不能隨意為之。用人單位對違紀(jì)職工作出處罰前，對職工違規(guī)的事實必須進行認(rèn)真調(diào)查，查清事實，取得充分的證據(jù)，讓當(dāng)事人沒有異議。只有這樣才能夠讓人心服口服，達到處罰的目的。

（二）適用依據(jù)準(zhǔn)確的原則。以勞動規(guī)章制度進行處罰時，也要遵循“法無明文規(guī)定不違法”的原則。首先，規(guī)章制度里沒有明確禁止的，用人單位不得禁止員工的行為，除非員工的行為違反了法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。規(guī)章制度里沒有明確規(guī)定可以處罰的，用人單位不得予以處罰。也就是說，用人單位作出的決定，必須在規(guī)章制度里有明確規(guī)定，否則不發(fā)生法律上的效力。其次，“處罰與違紀(jì)行為”相適用的原則，也就是說，職工犯什么樣的錯誤，就應(yīng)當(dāng)受到相應(yīng)的處罰，處理不能過輕，也不能過重。否則，不能起到教育的作用。同時，注意在處罰上，要一事一罰，不能設(shè)置一事雙罰或多罰的規(guī)定。

（三）執(zhí)行形式程序要合法的原則。執(zhí)行規(guī)章制度，應(yīng)符合一定的形式。首先，作出決定以前，必須進行調(diào)查；其次，決定應(yīng)以書面的形式予以體現(xiàn)。特別是對員工的處罰，必須做出決定書，管理人員口頭的命令和決定不發(fā)生法律上的效力。在用人單位的決定書里，必須對員工違規(guī)的事實進行闡述，對處罰的理由和依據(jù)進行明確；第三，用人單位單方解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會。用人單位違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的，工會有權(quán)要求用人單位糾正。用人單位應(yīng)當(dāng)研究工會的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會；第四，決定書必須加蓋用人單位的法人印章；第五，決定書必須及時送達，并可在一定范圍內(nèi)公示。只有形式和程序都合法了，處罰決定才發(fā)生法律上的效力。

勞動規(guī)章制度的執(zhí)行結(jié)果要送達給勞動者

勞動規(guī)章制度執(zhí)行結(jié)果的送達，是指用人單位執(zhí)行勞動規(guī)章制度的法律文書，依照法定程序和方式及時送交勞動者的行為。送達能產(chǎn)生實體法上的法律后果，這對用人單位及勞動者都是極其重要的。如解除勞動合同，需要用人單位及時將解除勞動合同證明送達勞動者，這樣勞動者就可以了解文書內(nèi)容，根據(jù)其內(nèi)容決定是否接受，如果接受，那么就要在規(guī)定的時間內(nèi)到戶口所在地失業(yè)保險部門登記失業(yè)，領(lǐng)取失業(yè)救濟金或者另找工作；如果勞動者認(rèn)為解除勞動合同不妥，將有可能考慮提起勞動爭議仲裁，以保護自己的合法權(quán)益。如果用人單位沒有及時送達，超過規(guī)定期限，用人單位將承擔(dān)由此造成的法律后果。

用人單位常用的送達方式主要有：直接送達、間接送達、郵寄送達、公告送達等。送達應(yīng)當(dāng)以直接送達為主要方式，不能直接送達的，則按順序以其他方式送達。在實際操作中，用人單位在送達處理決定時一定要派專人落實，一般情況下，用人單位行政與工會聯(lián)合送達較好，但最有效的送達辦法且在勞動爭議仲裁過程被采信的送達辦法是，由用人單位行政、工會及與事件無關(guān)的勞動者三方一同前往送達，一旦出現(xiàn)職工拒絕簽字情形，好有個見證；本人不在的，交由同住的成年親屬簽收。直接送達有困難的可以郵寄送達，以掛號查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達日期。只有在受送達職工下落不明，或者用上述送達方式無法送達的情況下，方可張貼公告或通過新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過60日，即視為送達。能直接送達或郵寄送達而未用，直接采用公告方式送達的，視為無效。

用人單位無論采取那種方式送達，都應(yīng)當(dāng)有送達回執(zhí)。送達回執(zhí)需要用人單位按照法定格式制作，它能證明用人單位與勞動者之間已發(fā)生送達法律關(guān)系的這一事實。送達回執(zhí)的主要內(nèi)容包括：被送達勞動者的姓名、送達的處所及時間、送達人和被送達人的簽名或蓋章等。送達回執(zhí)上的簽收日期就是送達日期。千萬注意，送達回執(zhí)是用人單位在勞動爭議仲裁或訴訟中的重要證據(jù)資料，必須帶回用人單位附卷存查。

勞動規(guī)章制度、勞動合同和集體合同沖突的適用

勞動規(guī)章制度是用人單位依法制定的適用于本單位及本單位全體勞動者或部分勞動者的勞動管理規(guī)則。勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。集體合同是用人單位與本單位職工根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、保險福利等事項，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議。“三者”都是確立勞資雙方權(quán)利和義務(wù)的重要依據(jù)、規(guī)范勞動行為的準(zhǔn)則、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要制度，是調(diào)整勞動關(guān)系的重要手段?！叭摺钡哪康木哂幸恢滦?，都是為調(diào)整用人單位勞動關(guān)系而存在的。在實際工作中用人單位確實出現(xiàn)過勞動規(guī)章制度、勞動合同及集體合同不一致的情形，如何解決“三者沖突”？根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（二）》規(guī)定，用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與集體合同或者勞動合同約定的內(nèi)容不一致，勞動者請求優(yōu)先適用合同約定的，人民法院應(yīng)予支持。也就是說，當(dāng)二者發(fā)生矛盾時，司法解釋賦予了勞動者選擇權(quán)，而且是賦予勞動者優(yōu)先適用合同約定的選擇權(quán)。如果勞動者接受規(guī)章制度的內(nèi)容，則需要變更集體合同或勞動合同，同時還應(yīng)當(dāng)履行一定的手續(xù)，并進行書面確認(rèn)。最高人民法院之所以支持對確定勞動合同和集體合同的優(yōu)先適用效力，主要目的是為了防止用人單位、特別是企業(yè)的經(jīng)營管理者不正當(dāng)行使勞動用工管理權(quán)，借“少數(shù)人的民主”侵害多數(shù)職工依法享有的民利，從而倡導(dǎo)運用協(xié)商對話、集體談判的機制建立和諧勞動關(guān)系，維護和推行集體勞動合同制，促進勞動力市場管理秩序的規(guī)范。

《勞動合同法》第五十五條規(guī)定，集體合同中勞動報酬和勞動條件等標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)；用人單位與勞動者訂立的勞動合同中勞動報酬和勞動條件等標(biāo)準(zhǔn)不得低于集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。即集體合同所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)在其效力范圍內(nèi)是勞動者利益的最低標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，勞動合同中關(guān)于勞動者利益的規(guī)定可以高于但不得低于這些標(biāo)準(zhǔn)，若低于此標(biāo)準(zhǔn)就由集體合同的規(guī)定取而代之。勞動合同中的勞動條件和勞動報酬等標(biāo)準(zhǔn)低于集體合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，確認(rèn)為無效；集體合同規(guī)定的勞動條件和勞動報酬等標(biāo)準(zhǔn)變更的，勞動合同中相關(guān)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)也要變更，以使其不低于集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因此，用人單位應(yīng)隨時保持勞動規(guī)章制度、勞動合同、集體合同規(guī)定或約定的一致性，避免相互沖突引發(fā)爭議。

加強證據(jù)收集和保全工作

用人單位在依據(jù)勞動規(guī)章制度行使工作管理權(quán)時必須加強證據(jù)收集保全工作，以防發(fā)生勞動爭議時用人單位舉證不能的風(fēng)險。

（一）用人單位收集和保全勞動者違反規(guī)章制度的證據(jù)是個關(guān)鍵問題。特別需要注意的是：如果用人單位是因為勞動者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度而解除該勞動者的勞動合同的，用人單位必須將該員工嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的證據(jù)進行“固定”，由相關(guān)人員及時簽名確認(rèn)或者以其他方式確認(rèn)，并由專門人員保管。必要時可以將情況反映到當(dāng)?shù)氐膭趧庸芾聿块T，將該勞動者嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的情況書面登記備案。

（二）用人單位收集和保全的證據(jù)種類要全面。主要有兩類：一類是員工所違反的企業(yè)規(guī)章及勞動紀(jì)律的具體條款；另一類是員工的違紀(jì)行為。通常可以作為證明員工違紀(jì)行為的證據(jù)主要有：（1）違紀(jì)員工的“檢討書”、“申辯書”、違紀(jì)情況說明等；（2）有違紀(jì)員工本人簽字的違紀(jì)記錄；（3）政府有關(guān)部門的處理意見、處理記錄及證明；（4）有關(guān)物證；（5）有關(guān)書證及視聽資料；（6）其他員工及知情者的證明等。

篇4

㈠公司法律事務(wù)管理的總體目標(biāo)

1、建立和完善科學(xué)的法律事務(wù)管理制度，進一步提高依法決策、依法經(jīng)營和依法管理水平。

2、建立、健全符合國家法律法規(guī)要求的一整套公司規(guī)章制度及保障其有效執(zhí)行的監(jiān)督體系。

3、建立、健全規(guī)范員工經(jīng)營管理活動和有效控制經(jīng)營管理權(quán)力的責(zé)任追究制度。

4、形成事前防范、事中跟蹤、事后完善的現(xiàn)代公司法律事務(wù)管理方式，最終實現(xiàn)公司決策、經(jīng)營、管理工作的合法化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。

5、建立公司法律風(fēng)險認(rèn)識、評估、管理制度，并將其融入公司經(jīng)營管理及公司法律事務(wù)管理的各項制度中。公司法律風(fēng)險的有效管理須就以下事項制定管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行：

（1）防止違規(guī)方面的管理，主要包括公司（或上市公司）遵守行業(yè)監(jiān)管規(guī)定、遵守證券監(jiān)管規(guī)定和遵守一般監(jiān)管規(guī)定；

（2）合同管理及國內(nèi)和國際商業(yè)活動管理；

（3）知識產(chǎn)權(quán)管理；

（4）索賠及訴訟案件管理；

（5）公司治理和公司董事會秘書管理；

（6）環(huán)保和安全生產(chǎn)管理；

（7）勞動法律關(guān)系管理；

（8）公司投資、資產(chǎn)出售、并購和重組管理等。

㈡公司法律事務(wù)管理的步驟

公司一般要根據(jù)前幾年法律事務(wù)管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，按照法律事務(wù)管理的總體要求，制訂具體的、循序漸進的法律事務(wù)管理規(guī)劃和步驟，一般分為：

1、準(zhǔn)備階段：又稱“基礎(chǔ)建設(shè)階段”和“規(guī)章制度完善階段”，此階段的工作重點：

⑴ 側(cè)重于制訂法律事務(wù)管理規(guī)劃和普法教育規(guī)劃，完善公司法律事務(wù)管理工作的組織保障，建立相應(yīng)的工作制度，形成合理完備科學(xué)的法務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)體系，建立和完善法律事務(wù)管理機構(gòu)自身的各項工作制度，保證公司法務(wù)工作有序、高效的實施。

⑵ 建立健全公司規(guī)章制度體系。形成一部公司內(nèi)部的適時、完備、科學(xué)的規(guī)章制度匯編。

2、提高階段：即“合同管理提高階段”和“規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理活動階段”，此階段工作重點：

⑴ 嚴(yán)格按照公司制定的《合同管理規(guī)定》，提升在合同審查會簽時，“問（合同背景）、看（合同條款）、堵（合同漏洞）、核（合同標(biāo)的）”的審核效果；加強對合同履行的監(jiān)督，提高對合同的法律風(fēng)險防控能力和水平。

⑵ 應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的不合理、不規(guī)范、不順暢的頑疾，主動配合各級管理層理順關(guān)系、制定制度、完善機制、明確權(quán)責(zé)，確實把法務(wù)工作向縱深輻射；堅持有計劃、有重點地組織實施專項法律事務(wù)管理工作和系列活動，提高公司法律事務(wù)管理的整體水平。

3、總結(jié)階段：即“檢查總結(jié)提高階段”,此階段工作重點是總結(jié)前兩階段的工作成果，按照公司確定的目標(biāo)和任務(wù)，逐項進行檢查，對不完善、不到位之處，進行“補課”，爭取全面實現(xiàn)各項目標(biāo)。

二、公司法律事務(wù)管理具體措施

㈠健全法務(wù)組織建設(shè)

1、加快法律事務(wù)管理工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)。

2、建立公司法律事務(wù)管理工作制度和完善法律事務(wù)管理框架。

㈡健全公司規(guī)章制度體系

1、制定規(guī)章制度管理辦法和實施計劃。

2、清理老規(guī)章。

3、進行規(guī)章制度匯編，完善公司規(guī)章制度。

4、嚴(yán)格對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督：完善責(zé)任追究制度，做到有章可依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究。

㈢制定并實施普法宣傳教育規(guī)劃

根據(jù)國家普法規(guī)劃要求，結(jié)合公司實際情況和需要，制定出本單位的普法規(guī)劃和年度普法宣傳實施計劃。在全公司范圍內(nèi)有計劃、分層次、講實效、有針對性的深入開展普法教育。

1、結(jié)合公司實際，抓住普法重點，開展普法教育，達到公司領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工：

（1）熟悉國家的基本法律與政治制度；

（2）熟知與自己所主管的業(yè)務(wù)相關(guān)的各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，在經(jīng)營管理活動中能自覺遵守和運用相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度；

（3）對自己不熟悉、不確定的法律法規(guī)和法律知識能主動到法律事務(wù)部門咨詢。

（4）堅持對全體員工特別是剛參加工作的新同志進行普法教育與規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識和公司的全部規(guī)章制度，作到學(xué)法、知法、守法。

2、采用多種形式實施普法教育。

根據(jù)普法規(guī)劃要求，精心組織、狠抓落實、形式多樣、做出實效，通過法制宣傳工作有效的提升公司干部和員工的法律意識和法律素質(zhì)。

㈣強化合同管理

1、進一步健全合同管理制度、提升合同管理水平。

⑴ 合同由法律事務(wù)管理機構(gòu)歸口管理。

⑵ 建立合同管理的配套管理制度。

⑶ 建立與完善合同履行的監(jiān)督制度。

⑷ 建立合同管理效果的考核評比獎懲制度。

2、規(guī)范供應(yīng)商管理。

公司要嚴(yán)格按照《供應(yīng)商管理辦法》的規(guī)定，規(guī)范供應(yīng)商管理，依據(jù)供應(yīng)商管理制度和程序，進一步強化對供應(yīng)商選擇、交易過程的法律監(jiān)督，以保證供應(yīng)商管理工作合法、有序的進行，并從源頭上遏制腐敗和侵害公司利益的行為發(fā)生。

3、風(fēng)險傾向預(yù)防管理。

針對公司及各下屬公司的各種可能發(fā)生法律糾紛的業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，法律事務(wù)管理部門應(yīng)提前介入、全程參與，抓好合同的審核與監(jiān)督，做好事前防范工作，盡力避免糾紛或案件的發(fā)生，做到即使發(fā)生糾紛或案件，也必須在事實和法律方面有利于公司取得或維護其合法權(quán)益。

㈤ 案件管理

1、制定本公司的案件管理規(guī)定。

按照公司制定的《公司案件管理制度》做好案件管理，并堅持案件及時上報制度和案件統(tǒng)計制度，實行案件過錯責(zé)任追究制度，將案件管理納入年度目標(biāo)考核，對隱案不報或嚴(yán)重失職，致使公司權(quán)益受損的直接責(zé)任人嚴(yán)肅處理，絕不姑息，以求將案件管理納入一個規(guī)范化管理軌道。

2、強化案件管理實效。

案件處理能力和相應(yīng)的管理水平會給公司經(jīng)濟利益帶來直接的影響。對公司及下屬公司的各類案件，由公司法律事務(wù)管理部門歸口管理，各相關(guān)部門要通力合作，為法律事務(wù)管理部門對案件的證據(jù)資料收集、分析和應(yīng)訴提供必要的業(yè)務(wù)支持，提升對案件的應(yīng)對、救濟能力。

3、完善案件等法律事務(wù)處理流程

法律事務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理流程可分為接收程序、調(diào)查程序、處理程序、歸檔程序、總結(jié)反饋程序，具體流程分解如下:

（1）受理法律事務(wù)：法律事務(wù)的處理由公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或由有關(guān)職能部門、公司按規(guī)定的程序移交。移交必須及時，如應(yīng)訴材料必須在收到書后立即報告和移交。

（2）確定經(jīng)辦責(zé)任人：法律事務(wù)部接受法律事務(wù)后，應(yīng)根據(jù)待處理法律事務(wù)的具體情況立即指定經(jīng)辦責(zé)任人。經(jīng)辦責(zé)任人負責(zé)對該法律事務(wù)的處理。如果是重大復(fù)雜的案件，則還需按照規(guī)定委托律師事務(wù)所專職律師。

（3）進行調(diào)查、收集資料：經(jīng)辦責(zé)任人對法律事務(wù)進行分析后，對法律事務(wù)的有關(guān)事實進行全面調(diào)查、收集資料。如果有委托律師事務(wù)所專職律師，則由經(jīng)辦人協(xié)助專職律師調(diào)查收集相關(guān)資料。收集的資料應(yīng)該包括下列內(nèi)容：

（a）我方當(dāng)事單位關(guān)于有關(guān)事實的報告和公司領(lǐng)導(dǎo)的批示；

（b）當(dāng)事各方主體情況資料；

（c）有關(guān)事實的證據(jù)材料；

（d）其他與法律事務(wù)處理有關(guān)的資料。

（4）集體討論：經(jīng)辦責(zé)任人及委托的專職律師在進行調(diào)查、收集資料后，應(yīng)對有關(guān)事實進行詳細分析，向法律事務(wù)部負責(zé)人口頭報告初步處理意貝。法律事務(wù)部負責(zé)人在收到該意見后，應(yīng)討論，形成集體討論意見。

（5）反饋意見和補充調(diào)查、收集資料：法律事務(wù)管理機構(gòu)及委托的專職律師經(jīng)集體討論并形成集體意見后，經(jīng)辦責(zé)任人應(yīng)將該意見及時反饋給當(dāng)事單位，并可要求當(dāng)事單位進一步說明情況、提供證據(jù)，同時應(yīng)依據(jù)法律事務(wù)的具體情況進行補充調(diào)查。

（6）進行處理：經(jīng)辦責(zé)任人及委托的專職律師在全面掌握有關(guān)事實和法律規(guī)定的同時，著手處理法律事務(wù)。處理過程中，可隨時要求當(dāng)事單位配合。

（7）形成書面意見：經(jīng)辦責(zé)任人及委托的專職律師對法律事務(wù)進行處理的同時，應(yīng)就法律事務(wù)的事實和和法律適用形成書面意見，如訴狀、答辯狀、詞、法律意見書、報告等。

（8）簽署書面意見和上報或提交：所有書面文件在正式上報或提交有關(guān)第三方（包括司法機關(guān)、行政機關(guān)和其他部門）以前，必須經(jīng)法律事務(wù)部負責(zé)人審閱。

（9）案卷整理和歸檔：法律事務(wù)處理完畢后，經(jīng)辦責(zé)任人應(yīng)全面收集與該案有關(guān)的資料，進行整理并歸檔。

（10）總結(jié)反饋：每一件法律事務(wù)處理完畢，必須在一周內(nèi)進行總結(jié)，提出書面結(jié)案報告，分析發(fā)生原因及責(zé)任追究或分擔(dān)，并視情況提出糾正和預(yù)防措施，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行。

㈥建立健全監(jiān)督監(jiān)察機制，加大規(guī)章制度執(zhí)行力度

1、建立法制監(jiān)督監(jiān)察機制

依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國刑法》等法律，約束監(jiān)督內(nèi)部，維護公司的合法權(quán)益。

2、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度

根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國勞動法》、《公司職工獎懲條例》精神，制定適合本公司的責(zé)任追究辦法，規(guī)定公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動必須遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。從而，從制度上保障法律法規(guī)、規(guī)章制度的有效執(zhí)行。

㈦積極維護公司合法權(quán)益

篇5

㈠公司法律事務(wù)管理的總體目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^

1、建立和完善科學(xué)的法律事務(wù)管理制度，進一步提高依法決策、依法經(jīng)營和依法管理水平。

2、建立、健全符合國家法律法規(guī)要求的一整套公司規(guī)章制度及保障其有效執(zhí)行的監(jiān)督體系。

3、建立、健全規(guī)范員工經(jīng)營管理活動和有效控制經(jīng)營管理權(quán)力的責(zé)任追究制度。

4、形成事前防范、事中跟蹤、事后完善的現(xiàn)代公司法律事務(wù)管理方式，最終實現(xiàn)]方案-范文''''庫.整理.公司決策、經(jīng)營、管理工作的合法化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。

5、建立公司法律風(fēng)險認(rèn)識、評估、管理制度，并將其融入公司經(jīng)營管理及公司法律事務(wù)管理的各項制度中。公司法律風(fēng)險的有效管理須就以下事項制定管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行：

（1）防止違規(guī)方面的管理，主要包括公司（或上市公司）遵守行業(yè)監(jiān)管規(guī)定、遵守證券監(jiān)管規(guī)定和遵守一般監(jiān)管規(guī)定；

（2）合同管理及國內(nèi)和國際商業(yè)活動管理；

（3）知識產(chǎn)權(quán)管理；

（4）索賠及訴訟案件管理；

（5）公司治理和公司董事會秘書管理；

（6）環(huán)保和安全生產(chǎn)管理；

（7）勞動法律關(guān)系管理；

（8）公司投資、資產(chǎn)出售、并購和重組管理等。

㈡公司法律事務(wù)管理的步驟

公司一般要根據(jù)前幾年法律事務(wù)管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，按照法律事務(wù)管理的總體要求，制訂具體的、循序漸進的法律事務(wù)管理規(guī)劃和步驟，一般分為：

1、準(zhǔn)備階段：又稱“基礎(chǔ)建設(shè)階段”和“規(guī)章制度完善階段”，此階段的工作重點：

⑴側(cè)重于制訂法律事務(wù)管理規(guī)劃和普法教育規(guī)劃，完善公司法律事務(wù)管理工作的組織保障，建立相應(yīng)的工作制度，形成合理完備科學(xué)的法務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)體系，建立和完善法律事務(wù)管理機構(gòu)自身的各項工作制度，保證公司法務(wù)工作有序、高效的實施。

⑵建立健全公司規(guī)章制度體系。形成一部公司內(nèi)部的適時、完備、科學(xué)的規(guī)章制度匯編。

2、提高階段：即“合同管理提高階段”和“規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理活動階段”，此階段工作重點：

⑴嚴(yán)格按照公司制定的《合同管理規(guī)定》，提升在合同審查會簽時，“問（合同背景）、看（合同條款）、堵（合同漏洞）、核（合同標(biāo)的）”的審核效果；加強對合同履行的監(jiān)督，提高對合同的法律風(fēng)險防控能力和水平。

⑵應(yīng)針對生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的不合理、不規(guī)范、不順暢的頑疾，主動配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集各級管理層理順關(guān)系、制定制度、完善機制、明確權(quán)責(zé)，確實把法務(wù)工作向縱深輻射；堅持有計劃、有重點地組織實施專項法律事務(wù)管理工作和系列活動，提高公司法律事務(wù)管理的整體水平。

3、總結(jié)階段：即“檢查總結(jié)提高階段”,此階段工作重點是總結(jié)前兩階段的工作成果，按照公司確定的目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^和任務(wù)，逐項進行檢查，對不完善、不到位之處，進行“補課”，爭取全面實現(xiàn)]方案-范文''''庫.整理.各項目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^。

二、公司法律事務(wù)管理具體措施

㈠健全法務(wù)組織建設(shè)

1、加快法律事務(wù)管理工作機構(gòu)和隊伍建設(shè)。

2、建立公司法律事務(wù)管理工作制度和完善法律事務(wù)管理框架。

㈡健全公司規(guī)章制度體系

1、制定規(guī)章制度管理辦法和實施計劃。

2、清理老規(guī)章。

3、進行規(guī)章制度匯編，完善公司規(guī)章制度。

4、嚴(yán)格對公司規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督：完善責(zé)任追究制度，做到有章可依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必究。

㈢制定并實施普法宣傳教育規(guī)劃

根據(jù)國家普法規(guī)劃要求，結(jié)合公司實際情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/和需要，制定出本單位的普法規(guī)劃和年度普法宣傳實施計劃。在全公司范圍內(nèi)有計劃、分層次、講實效、有針對性的深入開展普法教育。

1、結(jié)合公司實際，抓住普法重點，開展普法教育，達到公司領(lǐng)導(dǎo)、干部、員工：

（1）熟悉國家的基本法律與政治制度；

（2）熟知與自己所主管的業(yè)務(wù)相關(guān)的各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，在經(jīng)營管理活動中能自覺遵守和運用相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度；

（3）對自己不熟悉、不確定的法律法規(guī)和法律知識能主動到法律事務(wù)部門咨詢。

（4）堅持對全體員工特別是剛參加工作的新同志進行普法教育與規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使員工能夠基本熟悉與自身本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識和公司的全部規(guī)章制度，作到學(xué)法、知法、守法。

2、采用多種形式實施普法教育。

根據(jù)普法規(guī)劃要求，精心組織、狠抓落實、形式多樣、做出實效，通過法制宣傳工作有效的提升公司干部和員工的法律意識和法律素質(zhì)。

㈣強化合同管理

1、進一步健全合同管理制度、提升合同管理水平。

⑴合同由法律事務(wù)管理機構(gòu)歸口管理。

⑵建立合同管理的配套管理制度。

⑶建立與完善合同履行的監(jiān)督制度。

⑷建立合同管理效果的考核評比獎懲制度。

2、規(guī)范供應(yīng)商管理。

公司要嚴(yán)格按照《供應(yīng)商管理辦法》的規(guī)定，規(guī)范供應(yīng)商管理，依據(jù)供應(yīng)商管理制度和程序，進一步強化對供應(yīng)商選擇、交易過程的法律監(jiān)督，以保證供應(yīng)商管理工作合法、有序的進行，并從源頭上遏制腐敗和侵害公司利益的行為發(fā)生。

3、風(fēng)險傾向預(yù)防管理。

針對公司及各下屬公司的各種可能發(fā)生法律糾紛的業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，法律事務(wù)管理部門應(yīng)提前介入、全程參與，抓好合同的審核與監(jiān)督，做好事前防范工作，盡力避免糾紛或案件的發(fā)生，做到即使發(fā)生糾紛或案件，也必須在事實和法律方面有利于公司取得或維護其合法權(quán)益。

㈤案件管理

1、制定本公司的案件管理規(guī)定。

按照公司制定的《公司案件管理制度》做好案件管理，并堅持案件及時上報制度和案件統(tǒng)計制度，實行案件過錯責(zé)任追究制度，將案件管理納入年度目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^考核，對隱案不報或嚴(yán)重失職，致使公司權(quán)益受損的直接責(zé)任人嚴(yán)肅處理，絕不姑息，以求將案件管理納入一個規(guī)范化管理軌道。

2、強化案件管理實效。

案件處理能力和相應(yīng)的管理水平會給公司經(jīng)濟利益帶來直接的影響。對公司及下屬公司的各類案件，由公司法律事務(wù)管理部門歸口管理，各相關(guān)部門要通力合作，為法律事務(wù)管理部門對案件的證據(jù)資料收集、分析和應(yīng)訴提供必要的業(yè)務(wù)支持，提升對案件的應(yīng)對、救濟能力。

3、完善案件等法律事務(wù)處理流程

法律事務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理流程可分為接收程序、調(diào)查程序、處理程序、歸檔程序、總結(jié)反饋程序，具體流程分解如下:

（1）受理法律事務(wù)：法律事務(wù)的處理由公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或由有關(guān)職能部門、公司按規(guī)定的程序移交。移交必須及時，如應(yīng)訴材料必須在收到書后立即報告和移交。

（2）確定經(jīng)辦責(zé)任人：法律事務(wù)部接受法律事務(wù)后，應(yīng)根據(jù)待處理法律事務(wù)的具體情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/立即指定經(jīng)辦責(zé)任人。經(jīng)辦責(zé)任人負責(zé)對該法律事務(wù)的處理。如果是重大復(fù)雜的案件，則還需按照規(guī)定委托律師事務(wù)所專職律師。

（3）進行調(diào)查、收集資料：經(jīng)辦責(zé)任人對法律事務(wù)進行分析后，對法律事務(wù)的有關(guān)事實進行全面調(diào)查、收集資料。如果有委托律師事務(wù)所專職律師，則由經(jīng)辦人協(xié)助專職律師調(diào)查收集相關(guān)資料。收集的資料應(yīng)該包括下列內(nèi)容：

（a）我方當(dāng)事單位關(guān)于有關(guān)事實的報告和公司領(lǐng)導(dǎo)的批示；

（b）當(dāng)事各方主體情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/資料；

（c）有關(guān)事實的證據(jù)材料；

（d）其他與法律事務(wù)處理有關(guān)的資料。

（4）集體討論：經(jīng)辦責(zé)任人及委托的專職律師在進行調(diào)查、收集資料后，應(yīng)對有關(guān)事實進行詳細分析，向法律事務(wù)部負責(zé)人口頭報告初步處理意貝。法律事務(wù)部負責(zé)人在收到該意見后，應(yīng)討論，形成集體討論意見。

（5）反饋意見和補充調(diào)查、收集資料：法律事務(wù)管理機構(gòu)及委托的專職律師經(jīng)集體討論并形成集體意見后，經(jīng)辦責(zé)任人應(yīng)將該意見及時反饋給當(dāng)事單位，并可要求當(dāng)事單位進一步說明情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/、提供證據(jù)，同時應(yīng)依據(jù)法律事務(wù)的具體情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/進行補充調(diào)查。

（6）進行處理：經(jīng)辦責(zé)任人及委托的專職律師在全面掌握有關(guān)事實和法律規(guī)定的同時，著手處理法律事務(wù)。處理過程中，可隨時要求當(dāng)事單位配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集。

（7）形成書面意見：經(jīng)辦責(zé)任人及委托的專職律師對法律事務(wù)進行處理的同時，應(yīng)就法律事務(wù)的事實和和法律適用形成書面意見，如訴狀、答辯狀、詞、法律意見書、報告等。

（8）簽署書面意見和上報或提交：所有書面文件在正式上報或提交有關(guān)第三方（包括司法機關(guān)、行政機關(guān)和其他部門）以前，必須經(jīng)法律事務(wù)部負責(zé)人審閱。

（9）案卷整理和歸檔：法律事務(wù)處理完畢后，經(jīng)辦責(zé)任人應(yīng)全面收集與該案有關(guān)的資料，進行整理并歸檔。

（10）總結(jié)反饋：每一件法律事務(wù)處理完畢，必須在一周內(nèi)進行總結(jié)，提出書面結(jié)案報告，分析發(fā)生原因及責(zé)任追究或分擔(dān)，并視情況;方案''''范文,庫.為您.搜集-整理/提出糾正和預(yù)防措施，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行。

㈥建立健全監(jiān)督監(jiān)察機制，加大規(guī)章制度執(zhí)行力度

1、建立法制監(jiān)督監(jiān)察機制

依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國刑法》等法律，約束監(jiān)督內(nèi)部，維護公司的合法權(quán)益。

2、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度

根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國勞動法》、《公司職工獎懲條例》精神，制定適合本公司的責(zé)任追究辦法，規(guī)定公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動必須遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。從而，從制度上保障法律法規(guī)、規(guī)章制度的有效執(zhí)行。

㈦積極維護公司合法權(quán)益

結(jié)合我國逐步完善市場經(jīng)濟的新形勢，為提高公司的抗風(fēng)險能力、增強自身的市場競爭力，必須增強維權(quán)意識，進一步加強訴訟案件、糾紛事件上報制度，主動作好、應(yīng)訴和非訴調(diào)解工作。

注重知識產(chǎn)權(quán)保護工作，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國商標(biāo)法》、《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國專利法》等知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，清理公司（包括下屬公司）所擁有的商標(biāo)、專利、文字作品、計算機軟件、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)。公司對所擁有的商標(biāo)、發(fā)明專利、實用新型專利、文字作品等知識產(chǎn)權(quán)，該申報的一定要及時申報，發(fā)現(xiàn)外單位侵權(quán)的一定要主動采取法律手段維護公司的合法權(quán)益。

㈧拓展法律服務(wù)的領(lǐng)域，進一步提升法律服務(wù)水平

在公司內(nèi)部建立起有自身特色的法律服務(wù)機制，保證公司及全體員工能得到及時充分優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

三、公司法律事務(wù)管理的指導(dǎo)思想和基本原則

㈠指導(dǎo)思想：依據(jù)“依法治國”進行“依法治企”。

㈡基本原則

1、堅持積極發(fā)揮公司法律事務(wù)管理機構(gòu)的法律風(fēng)險預(yù)防、控制、補救功能。

2、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部與廣大員工相結(jié)合。

3、堅持公司法律事務(wù)管理工作與適應(yīng)我國完善市場經(jīng)濟環(huán)境的新形勢需要相結(jié)合，與時俱進。

㈢法律事務(wù)管理機構(gòu)對法律事務(wù)進行管理的具體工作原則：

1、以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，即根據(jù)對事實的了解和對法律的理解`方案范#文.庫整-理^處理法律事務(wù)，盡量不受其他因素的制約；

2、以加強和完善公司內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險控制和管理、預(yù)防法律風(fēng)險為工作重點；

3、法律預(yù)防為主，法律救濟為輔；

4、按照法律和公司規(guī)章制度規(guī)定，獨立履行職責(zé)；

5、在法律和公司規(guī)章制度規(guī)定的范圍內(nèi)，獨立承擔(dān)工作責(zé)任；

6、以公司利益為已任，誠實信用、勤勉盡責(zé)、嚴(yán)密審慎，依法維護公司合法權(quán)益；

7、嚴(yán)格保守公司商業(yè)秘密；

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規(guī)章制度是國家機關(guān)、團體、企事業(yè)單位對某一具體事項或行政工作制定的行為準(zhǔn)則，有明確的范圍和很強的針對性。

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立，各機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各項規(guī)章制度也日趨完善，有效地規(guī)范了干部群眾的行為，使之成為大家共同遵守、互相監(jiān)督、自我管理的手段，對提高基層干部的綜合素質(zhì)起到了積極的促進作用。

規(guī)章制度包括面廣，內(nèi)容很多。對機關(guān)企事業(yè)單位的干部有審批制度、財務(wù)制度、來人招待制度、學(xué)習(xí)制度等；對群眾有村規(guī)民約等等。

（一）規(guī)章制度的格式

一般由標(biāo)題、正文和署名、日期構(gòu)成。在表述形式上，一般采用章、條、款、項、目表述。若采用章來分，其所含條數(shù)按順序排下去，不分章單排。

1標(biāo)題一般由適用范圍、適用事項和文種構(gòu)成。如《x x村委會考勤制度》，"xx村委會”即適用范圍，適用于該村村委會委員們；“考勤”即為適用事項；“制度”即為文種。

2．正文通常有兩種寫法：

(1）內(nèi)容較多的制度，如村規(guī)民約，可分為若干章來寫。第一章叫總則，簡明扼要地說明制定本制度的目的和總的要求以及適用范圍等。以后各章叫分則，用小標(biāo)題標(biāo)出該章內(nèi)容。最后一章，一般為附則，用以說明本制度的制定權(quán)、修訂權(quán)、解釋權(quán)和具體實施細則以及制定權(quán)屬于誰及實行日期等內(nèi)容。

(2）內(nèi)容較為簡單，可不分章節(jié)，只將有關(guān)規(guī)定用序數(shù)（一、二、三??）排列起來即可。

（二）規(guī)章制度的寫作要求

各項規(guī)定必須具體、準(zhǔn)確、切實可行。

內(nèi)容必須全面、詳盡，各類情況考慮周到。章法嚴(yán)密，條理清楚。

公司來客招待制度范本

xx公司來客招待制度

為了更好地堅持勤儉節(jié)約的原則，熱情接待來客，避免奢侈浪費和防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，樹立干部的良好形象，增強黨在群眾中的影響力和號召力，特作如下規(guī)定：

1.陪客人數(shù)視來客人數(shù)而定。xx人以上由x人來陪，x x人以內(nèi)xx來陪，陪客人數(shù)嚴(yán)格控制在x人以內(nèi)。

2．待客標(biāo)準(zhǔn)視來客職務(wù)而定。副處以上每人xx元，科局級每人xx元，一般人員每人xx元。

3．嚴(yán)禁到歌廳、舞廳、夜總會等高消費娛樂場所進行消費

4．待客要厲行節(jié)約，餐桌上不追求高檔、豪華，要既熱清又文明，讓來客滿意而不失態(tài)。

5．嚴(yán)禁借招待來客之機，隨意記賬或向飯店索要東西。

篇7

安全員是指企業(yè)中專門從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督員和檢查員。安全員不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者，也是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理工作的實施者。

一、車間專職安全員崗位職責(zé)(由安全管理部委派(暫定))

1、車間安全員隸屬于安全管理部，協(xié)助安全管理部貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。

2、協(xié)助、配合車間主任組織開展各種安全活動，做好安全工作記錄，提出改進安全工作的意見和建議。

3、對新工人進行崗位安全教育，上傳下達，做好班組級安全教育。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)進行制止，并及時報告。

5、檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品、安全設(shè)備以及消防器材。

6、發(fā)生事故時須認(rèn)真了解情況，維護現(xiàn)場，并及時向上級部門匯報。7、負責(zé)車間安全生產(chǎn)的日常管理工作和重大安全隱患的控制措施的落實和執(zhí)行情況。

8、制止存在不安全因，發(fā)現(xiàn)有不安全因素和隱患時，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。9、按時填寫相關(guān)的安全記錄臺帳。

二、《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)要求：

1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

5、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

6、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

三、班組安全員

1、落實車間安全生產(chǎn)目標(biāo)，負責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作。

2、做到班前有安全布置、班中有安全檢查、班后有安全總結(jié)。

3、負責(zé)監(jiān)督管理班組員工勞保用品的穿戴和生產(chǎn)設(shè)備的安全運行。

4、確保班組員工熟悉自己工作崗位的危險源和生產(chǎn)現(xiàn)場的重大安全隱患以及如何采取防護措施，負責(zé)班組的安全教育。5、發(fā)現(xiàn)存在不安全因素時，立即向車間安全員、班長以及車間主任報告。必要時有權(quán)停止存在不安全因素的活動。6、發(fā)生事故時除采取有效措施防止事態(tài)擴大外，并在可能的情況下維護好現(xiàn)場，以利于事故的調(diào)查、分析和整改。7、按時填寫相關(guān)的安全記錄臺帳。

四、安全員工作內(nèi)容

安全員作為公司安全生產(chǎn)管理人員，其工作的內(nèi)容就是對公司的安全生產(chǎn)工作進行管理。安全員工作的主要內(nèi)容是落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，參與制定并落實安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與制定并落實安全操作規(guī)程，參與安全決策和安全計劃的制度與落實，開展安全教育培訓(xùn)，進行安全檢查并監(jiān)督事故隱患整改，做好事故管理，加強職業(yè)衛(wèi)生管理，做好職業(yè)病的預(yù)防和管理工作等。

1.參與制定和落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是長期生產(chǎn)實踐的產(chǎn)物。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效實施也是安全員的主要任務(wù)。這就需要安全員嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實。促進安全生產(chǎn)規(guī)章制度的全面落實。

2.完善公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作

安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作是做好安全生產(chǎn)管理工作的前提。建立并健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各類作業(yè)的安全操作規(guī)程，加強對生產(chǎn)過程的控制和管理，加強班組安全建設(shè)和管理等等，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。

3.完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計劃管理及安全績效考核體系

完善公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、計劃管理和安全績效考核體系，明確目標(biāo)、制定計劃、嚴(yán)格考核，是公司安全管理的重要內(nèi)容。

4.落實安全操作規(guī)程

參與落實安全操作規(guī)程是安全員的一項重要工作。要加強對安全操作規(guī)程實施的監(jiān)督管理，通過各種手段和方法監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。

5.開展安全教育培訓(xùn)工作

建立和實施安全教育培訓(xùn)制度，實現(xiàn)從管理人員到一線員工的全員安全教育培訓(xùn)。不但要制定有效的安全教育培訓(xùn)制度，更重要的是保證安全教育培訓(xùn)制度的有效實施，從公司安全教育培訓(xùn)的形式、內(nèi)容、要求、程序、考核等各方面加強管理，保證安全教育培訓(xùn)工作有條不紊地進行。

6.開展安全檢查工作

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患，有效防止事故和職業(yè)病發(fā)生的重要手段。建立和完善公司的安全檢查制度，明確安全檢查的類型、內(nèi)容、程序、方法等，形成不同層次、不同時段、不同內(nèi)容、不同人員的多方位的安全檢查，將生產(chǎn)的全過程、所有作業(yè)人員、所有設(shè)備設(shè)施等都納入安全檢查的范圍，以確保及時發(fā)現(xiàn)問題。

發(fā)現(xiàn)問題是進行安全檢查目的的一個方面，另一方面就是要解決問題。這就需要建立安全檢查的整改制度。通過整改，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題全部消除，或是采取有效的防范措施和應(yīng)急措施，從而防止和減少事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

7.管理重大危險源和事故隱患，制定應(yīng)急救援預(yù)案

加強對公司中重點部位的管控，特別是重大危險源的管控，防止發(fā)生事故。同時，參與制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，不斷改進，以保證應(yīng)急預(yù)案的針對性和有效性。

8.

事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計分析

事故隱患登記管理規(guī)定。事故隱患類別、等級、影響范圍、影響程度、整改目標(biāo)、整改措施。

事故隱患檢查、整改、復(fù)查、驗收制度。對于整改后的事故隱患，并經(jīng)安全管理部驗收合格。

事故管理。是公司安全管理的一項非常重要的工作，搞好事故管理，對于提高安全管理水平，防止事故的重復(fù)發(fā)生，具有重要的作用。通過事故的調(diào)查處理，有利于提高員工的安全意識和公司的安全管理水平，改善系統(tǒng)的安全狀況，防止發(fā)生類似的事故。

通過對事故統(tǒng)計分析，有利于掌握事故發(fā)生的情況、原因和規(guī)律，從而針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢地采取避免事故的對策。有利于對各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂和完善。

篇8

熱力公司與一般的公司不同，其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)與用熱企業(yè)的生產(chǎn)及百姓的生活息息相關(guān)。為此，在安全生產(chǎn)管理方面，必須充分強化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理中的作用。從主觀的角度來分析，熱力公司的多數(shù)員工，僅僅是在自己的專業(yè)領(lǐng)域中工作。而領(lǐng)導(dǎo)則是在全局中擔(dān)任指揮者的角色，所以，領(lǐng)導(dǎo)的指引和管理，對熱力公司的安全生產(chǎn)，具有較大的積極意義。強化領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理工作中的作用，可嘗試從以下幾個方面出發(fā)：第一，必須明確領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)。熱力公司所承擔(dān)的熱力供應(yīng)具有一定的危險性，因此，領(lǐng)導(dǎo)必須建立、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，同時采取積極的措施，去督促檢查安全生產(chǎn)工作，向上級及時的報告各種安全事故，將法律法規(guī)內(nèi)的職責(zé)進行有效的落實，促進熱力公司安全運營。第二，需強化領(lǐng)導(dǎo)在熱力公司安全生產(chǎn)管理中的管理作用。

二、建立健全安全生產(chǎn)管理工作組織機構(gòu)

熱力公司在目前的生產(chǎn)工作中，其安全性并沒有做到理想的標(biāo)準(zhǔn)。多數(shù)熱力公司表現(xiàn)出了“大問題沒有，小問題不斷”的情況，例如，部分地區(qū)在熱力供應(yīng)方面，總是參數(shù)不穩(wěn)定；新修建的熱力工程，出現(xiàn)溫降、管損沒有達到設(shè)計的效果等等，這些問題都對給熱用戶帶來諸多的不便，同時也給熱力公司帶來負面的影響。為此，在今后的安全生產(chǎn)管理中，熱力公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理工作的組織機構(gòu)，通過組織的力量，完善各方面工作中的缺失，彌補固有的問題。建立健全安全生產(chǎn)管理工作組織機構(gòu)，應(yīng)從以下幾個方面出發(fā)：第一，根據(jù)熱力公司的實際情況以及安全工作水平，成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)委員會，委員會包括總經(jīng)理、部門主管、各層級的負責(zé)人等等。第二，根據(jù)以往出現(xiàn)的安全事故或者是安全隱患，成立專職安全生產(chǎn)管理部門，并配有一定的專業(yè)技術(shù)性人員，使得熱力公司的安全生產(chǎn)獲得全面的保證，減少技術(shù)上的錯誤。第三，各級、各部門都要設(shè)定專職的安全檢查人員，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，且要分辨出問題的類型和原因，實現(xiàn)安全生產(chǎn)問題的高效解決。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度

熱力公司在日常的運營當(dāng)中，必須按照相應(yīng)的規(guī)章制度來完成。但現(xiàn)階段的很多熱力公司，其規(guī)章制度并沒有隨著時間的推移而變化，依然在遵守老舊的規(guī)章制度，這就導(dǎo)致遇到新情況時，沒有辦法較好的處理，不僅影響了對問題的處理水平，還會對類似問題的處理產(chǎn)生影響，進而對居民的日常生活造成不利。嚴(yán)格來講，熱力公司由于其工作上的特殊性，，每間隔一段時間，就應(yīng)該對規(guī)章制度進行分析，找出其中的不足，并且與現(xiàn)實工作相聯(lián)系，不斷的健全。因此，熱力公司安全生產(chǎn)管理，還應(yīng)該在建立健全規(guī)章制度方面努力。第一，根據(jù)我國的法律法規(guī)來做好安全生產(chǎn)底線制度，所有的工作都應(yīng)保證基本的人身安全及設(shè)備安全，避免造成嚴(yán)重的安全事故。第二，優(yōu)化規(guī)章制度時，應(yīng)以促進熱力企業(yè)安全生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，而不是象征性的增加條款。應(yīng)對工作人員的任務(wù)、工作內(nèi)容做出明確規(guī)定，同時在獎懲措施方面，也要做好相應(yīng)的規(guī)范。第三，所有的規(guī)章制度，必須保證員工的合法權(quán)益，并不是一味的規(guī)定工作，還要積極保障員工的各項利益得到實現(xiàn)。第四，規(guī)章制度應(yīng)具有一定的激勵作用，促進員工和領(lǐng)導(dǎo)者更加積極的工作，充分調(diào)動工作積極性，自主規(guī)范操作，減少漏洞。

四、制定安健環(huán)目標(biāo)及保證措施并分解落實

年初，制定全年的安健環(huán)生產(chǎn)目標(biāo)，為全面實現(xiàn)熱力公司年度各項安健環(huán)目標(biāo)，要求各部門、各班組、各工作崗位在堅持安健環(huán)目標(biāo)、指標(biāo)四級控制的原則下，結(jié)合實際，把熱力公司的安健環(huán)目標(biāo)、安全責(zé)任一一分解、細化、落實到人，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，逐級制定詳細的安全生產(chǎn)保障措施，早計劃、早安排、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以更加積極、穩(wěn)健的態(tài)度，更加認(rèn)真、扎實的工作作風(fēng)，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)做好各項安全生產(chǎn)工作。

五、深化安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)，實現(xiàn)安全風(fēng)險可控、在控

建立以全面風(fēng)險控制為核心，以過程控制為手段的綜合安全風(fēng)險管理體系，穩(wěn)步提升突發(fā)事件的應(yīng)急管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，深入開展風(fēng)險辨識與控制工作，確實提高員工對作業(yè)安全風(fēng)的險辨識與控制能力，提高風(fēng)險意識，規(guī)范作業(yè)行為。熱力公司應(yīng)印發(fā)《應(yīng)急工作手冊》，使員工人手一冊，隨身攜帶，便于學(xué)習(xí)和查閱。還要重點組織開展好供熱管道泄漏、臺風(fēng)暴雨、火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，總結(jié)及評價工作。正確評估自身應(yīng)急能力，并制定有針對性的改進提升計劃。

六、深化推進隱患排查與治理工作，做到隱患、缺陷閉環(huán)管理

認(rèn)真開展熱網(wǎng)的隱患排查，加強設(shè)備劣化的日常趨勢分析，強化反事故措施的落實。對管網(wǎng)設(shè)備的隱患排查要常態(tài)化。發(fā)現(xiàn)的每一個問題進行精細化管理，反思問題背后的管理問題，并對問題的整改情況進行重點檢查，對反復(fù)出現(xiàn)未進行整改的問題進行掛牌督辦，實現(xiàn)從檢查整改到防范和根治的深化，有效解決同類問題重復(fù)發(fā)生的頑疾。

七、加強安全教育，提升職工的安全素質(zhì)

篇9

關(guān)鍵詞：企業(yè)職工獎懲條例；廢止；用工管理

中圖分類號：F27 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1003-949X（2013）—07-0064-01

一、《企業(yè)職工獎懲條例》廢止對企業(yè)用工的影響

1.用工理念滯后帶來潛在風(fēng)險

如處罰違法、企業(yè)支付雙倍工資乃至勞動合同法承認(rèn)的自動簽訂無固定期限合同情形的發(fā)生等。

2.原有的規(guī)章制度失去了法律依據(jù)

我們很多企業(yè)都是參照《企業(yè)職工獎懲條例》來實現(xiàn)對員工的管理。例如大多數(shù)單位的規(guī)章制度中都規(guī)定了開除、除名、辭退、罰款等處罰方式，這些處罰方式本身就是參照條例規(guī)定的。隨著條例的廢止，對員工的開除、除名、辭退、罰款的規(guī)定，就失去了法律依據(jù)，若企業(yè)的規(guī)章制度中還有上述規(guī)定，則屬于規(guī)章制度違法。依據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，規(guī)章制度違法的，員工可以隨時辭職，并要求公司支付經(jīng)濟補償金。因此隨著條例的廢止，及時的修改與該條例相關(guān)的規(guī)章制度是我們首要面臨的現(xiàn)實問題。

3.員工維權(quán)意識覺醒加大了公司管理難度

勞動合同法的頒布實施，為員工維護自身合法權(quán)益提供了強有力的法律武器?！秳趧雍贤ā访鞔_規(guī)定，企業(yè)在制定規(guī)章制度或者決定事關(guān)員工切身利益的重大事項時，必須經(jīng)職代會或全體職工討論通過。一旦意見不統(tǒng)一，有可能造成規(guī)章制度、重大事項或者某項處罰決定久拖不決，企業(yè)的管理將無所適從，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、目前應(yīng)采取的措施

1.招聘用工中的合同訂立要進一步細化

很多企業(yè)在前期的發(fā)展過程中，招聘用工的方式多種多樣，有的地方可能存在單純從企業(yè)利益處罰，試用期過長、工資偏低等問題。條例廢止后，《勞動合同法》明確規(guī)定：勞動者在用人單位沒有與其訂立書面合同時，可以通過采取法律行動，如要求加倍支付工資等來維護自己的權(quán)益，使得勞動者的權(quán)利救濟具有可訴性。這就提醒我們在用工過程中一定要簽訂書面勞動合同，在工作中一定要落實“書面合同”制度，共同維護企業(yè)和員工的合法權(quán)益。當(dāng)產(chǎn)生糾紛時也可以做到有法可依。所以，今后我們在用工的第一個環(huán)節(jié)就要做好、做細。

2.依法建立和完善符合自身實際的勞動規(guī)章制度

我們要在嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》規(guī)定的前提下，結(jié)合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，首先考慮企業(yè)規(guī)章制度內(nèi)容的廣泛性和適用性。目前而言，企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲、安全管理，以及其他勞動管理規(guī)定。特別是對安全管理要重新明確，建立健全相關(guān)制度，體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致，獎勵與懲罰結(jié)合。其次，對于嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為，要規(guī)定具體情形，并具有可操作性。再次，要按照“先民主，后集中”的原則，讓廣大員工參與企業(yè)規(guī)章制度的制定，切實保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益，實現(xiàn)公司內(nèi)部的和諧穩(wěn)定。

3.明確勞動規(guī)章制度告知程序防范用工風(fēng)險

按照《勞動合同法》的要求，我們都應(yīng)嚴(yán)格按照程序，將直接涉及廣大員工切身利益的規(guī)章制度進行公示，或者告知廣大員工。從目前的情況來看，各地采取的告知方式主要有四種：一是在企業(yè)的告示欄張貼公示；二是把規(guī)章制度作為勞動合同的附件發(fā)給員工；三是向每一名員工發(fā)放員工手冊；四是進行記名傳達，要求每一名員工簽字認(rèn)可。筆者認(rèn)為，最合理的方式是在簽訂勞動合同的時候，將相應(yīng)的經(jīng)過民主程序制定并公示的《企業(yè)獎懲辦法》在勞動合同附件中體現(xiàn)，用合意的方式在一開始就設(shè)定重要的規(guī)范。對還沒來得及建立內(nèi)部規(guī)章制度的企業(yè)，也可以將考勤列入績效考核，降低曠工員工的績效考核結(jié)果，從而降低其績效工資。通過少給績效工資的方法給員工以警示，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

篇10

1、 以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化

我們生產(chǎn)部在今年上半年，圍繞管理做了大量工作，我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要，所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：以人為本，實施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴地管理。

2、定期召開員工會議，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強團隊精神：

我們有一句口頭禪：生產(chǎn)部的門永遠向我們所有的員工敞開，我們24小時可以接待員工反映問題和向我們提意見，只要有利于我們的工作，不論多難聽的話我們都能聽;我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了，有了團隊精神，我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認(rèn)為效果很好，可以說我們的思想統(tǒng)一了，我們的行動統(tǒng)一了。

3、加大生產(chǎn)部門的軟件建設(shè)，制定了生產(chǎn)部各項規(guī)章制度和各工序作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程。

生產(chǎn)部門人員相對較多，而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生思想活躍，有活力，這些是他們的優(yōu)點，但我們深知他們由于受各思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴(yán)格要求自己，相對的動手能力差等不足，針對這些情況，我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《生產(chǎn)部員工違紀(jì)處罰條例》等規(guī)章制度，并組織員工學(xué)習(xí)，增強員工的組織觀念。

針對員工相對的動手能力差這一情況，我們組織技術(shù)骨干編寫各工序作業(yè)指導(dǎo)書，以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，組織員工進行培訓(xùn)，努力提高員工的操作技能。

4、 加大生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，保質(zhì)保量按時完成公司下達的各項任務(wù)：

上半年，我們一方面加大軟件方面的建設(shè)，制定了各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，堅決處理，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持!

5、合理安排、積極調(diào)度，克服不利因素，努力提高人員的勞動效率和設(shè)備利用率。

今年上半年，公司根據(jù)個別員工思想不穩(wěn)定，不安心工作的特殊情況，及時果斷地采取整頓措施，我們生產(chǎn)部門積極主動配合公司行動，通過合理安排、積極調(diào)度，變被動為主動，不但沒有影響我們的生產(chǎn)，相反我們通過這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動效率，克服了設(shè)備不足等困難，現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比去年有了很大的提高。

6、存在的不足與問題

上半年通過全體員工的共同努力，我們在以董事長為首的公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績，為下半年的各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：

(1) 思想方面:仍有極小部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現(xiàn)在工作中不求上進，無工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

(2) 技能方面：由于人員流動較大，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

(3) 制度方面: XX年上半年，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要，制定了各項規(guī)章制度，保障了各車間的生產(chǎn)次序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為，促進了生產(chǎn)部各項工作的開展，經(jīng)過一段時間的施行，我們發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的有待加強。

7、XX年下半年工作計劃

下半年，我們將針對生產(chǎn)部存在的問題與不足，加強工作：

(1)進一步加強員工的思想教育工作，增強員工的組織觀念、

團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

(2)加強培訓(xùn)工作：我們將進一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

(3)進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。