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【關(guān)鍵詞】鋼結(jié)構(gòu)；制造業(yè)；安全管理；措施

中圖分類號(hào)：TU391文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

近年來，由于鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)的不斷壯大，安全管理的問題得到了人們的廣泛重視。雖然一些企業(yè)在此方面去得了一定的成績，但在實(shí)際的生產(chǎn)中依然存在一些問題和不足需要改進(jìn)，在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的新時(shí)期，加強(qiáng)安全管理制度的有效實(shí)施，對我國鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)有著重要意義。

二、鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)安全管理中存在的問題

當(dāng)前，在鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)工程中發(fā)生的安全事故，很多都是源自施工人員，這就反映了鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)企業(yè)的人力資源的匱乏現(xiàn)象，即快速發(fā)展的鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)企業(yè)與專業(yè)人員缺少之間的矛盾，造成了施工過程中對安全管理的監(jiān)督不力，鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)企業(yè)的工程安全生產(chǎn)管理機(jī)制存在著弊端。然而，在市場競爭的情況下，鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益決定了其生存與發(fā)展，傳統(tǒng)的安全管理思路及辦法仍然長期存在，無法解決短期利潤與企業(yè)未來發(fā)展、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)收益之間的矛盾關(guān)系，特別是施工人員的安全專業(yè)知識(shí)和技能與施工安全隱患存在著巨大差距，導(dǎo)致了鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)難以有效實(shí)施安全管理制度及執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。通常來說，鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理隱患主要有:

(1)制造業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員沒有明確的職權(quán)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)缺乏明確的指標(biāo)，難以量化。

(2)傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理僅僅停留在思想狀態(tài)下，還沒有落實(shí)到具體的安全行動(dòng)和措施上。

(3)一些鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)還沒有設(shè)立安全管理部門，其安全職責(zé)由人力資源管理部門進(jìn)行分擔(dān)，人員配備也以兼職人員居多，不能明確分配安全管理任務(wù)和責(zé)任。

(4)安全規(guī)章制度更新速度慢，缺乏指導(dǎo)性與可操作性，致使施工企業(yè)用于安全技術(shù)、設(shè)備、資金中的投資與高保障難以發(fā)揮有效作用。

(5)鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)大量采用農(nóng)民工作為勞動(dòng)力主體，以實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益，但也使企業(yè)的安全生產(chǎn)缺乏有力的技術(shù)保障。

三、加強(qiáng)安全管理的有效措施

1、以人為本,提高整體素質(zhì)

（1）加強(qiáng)安全意識(shí)宣傳。要利用各種可以利用的宣傳工具,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場要設(shè)置必要的永久性標(biāo)語和警示牌,使員工和家屬都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn),人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山。在思想上不能有絲毫的放松、半點(diǎn)的馬虎和一丁點(diǎn)的麻痹。

（2）加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),提高管理水平和自我防護(hù)能力。

安全培訓(xùn)是員工職業(yè)培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是員工保護(hù)自身安全與健康的必要保證。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,要從國家利益、企業(yè)利益和員工利益的高度出發(fā),重視并積極主動(dòng)地組織員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),包括新員工“三級(jí)”安全教育,崗位安全操作培訓(xùn)、特殊工種安全培訓(xùn)、經(jīng)常性的安全教育等;員工要從自我需要的角度,努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),包括安全操作規(guī)程、安全常識(shí)、應(yīng)急方法等。

（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)教育,提高職業(yè)技能。

每一位員工都要自覺地接受科學(xué)文化知識(shí)的教育,認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷積累、更新知識(shí),努力提高科學(xué)文化知識(shí)水平和專業(yè)知識(shí)水平,不斷提高職業(yè)技能;還要加強(qiáng)法律教育,學(xué)習(xí)法律知識(shí)。國家現(xiàn)實(shí)行注冊安全工程師制度,以保證和提高安全管理人員的管理水平,因此,安全管理人員要更努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化安全管理知識(shí),不斷提高管理能力。

2、建立安全管理體系,提高管理效率

各單位都要有安全委員會(huì)或安全領(lǐng)導(dǎo)小組,都要建立和健全三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),有條件的還要與信息技術(shù)結(jié)合,形成完善的安全管理體系,真正做到分級(jí)管理各負(fù)其責(zé)、各司其責(zé),盡可能提高管理效率

3、完善規(guī)章制度,制定管理標(biāo)準(zhǔn)

傳統(tǒng)的適用的安全例會(huì)、檢查、考核監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等制度要堅(jiān)持,且要不斷善,不斷發(fā)展,要建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡查制度,尤其中夜班、節(jié)假日的現(xiàn)場檢查,國家要求建立安全生產(chǎn)檔案,各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、記錄、安全設(shè)施、事故調(diào)查處理等,都要建立檔案。

4、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)管理水平的重要基礎(chǔ),也是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的前捉,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理采用科學(xué)、適用的標(biāo)準(zhǔn)對“人、機(jī)、物、環(huán)境”進(jìn)行系統(tǒng)的管理,最大限度地消除不安全因素,預(yù)防安全事故的發(fā)生。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)也就是為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理打下良好的基礎(chǔ)。

（1）夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化現(xiàn)場5S管理。根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際,制定可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),劉現(xiàn)場的產(chǎn)成品、備品件、工器具等物品實(shí)行科學(xué)合理放置,形成井然有序、安全適宜的作業(yè)環(huán)境;采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的用語(攀鋼文明十大用語)、行為;設(shè)置安全可靠地信號(hào)、保險(xiǎn)、防護(hù)和報(bào)警裝置等。

（2）加強(qiáng)班組建設(shè),優(yōu)化班組結(jié)構(gòu)。班組是實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理乃至整個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化管理的關(guān)鍵。因此,要十分重視班組的建設(shè),充分發(fā)揮班組的作用,選好班組長、培訓(xùn)班組長管理好班組,努力做到高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)紀(jì)律、嚴(yán)操作、求實(shí)效;抓好安全操作規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展崗位練兵,使班組能安全、高效、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

（3）科學(xué)管理，嚴(yán)格監(jiān)督。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快,一絲不茍”的作風(fēng)和做法,對各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)管理,從零抓起,從小抓起,從細(xì)抓起,從實(shí)抓起。安全管理人員在事關(guān)安全生產(chǎn)的問題上,務(wù)必嚴(yán)格管理,嚴(yán)格把關(guān),應(yīng)克服權(quán)力關(guān),感情關(guān)。尤其要加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理,對危險(xiǎn)源(點(diǎn))、對外委工程及檢修危險(xiǎn)性大的作業(yè)等,要建立檢查登記本,專人負(fù)責(zé)監(jiān)控管理,同時(shí)要預(yù)測評估,按輕重分級(jí)監(jiān)控管理,還要按制度嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

（4）重視利用信息技術(shù),提高安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。信息技術(shù)的利用,將有效改善安全管理?xiàng)l件,提高安全管理水平。企業(yè)的工程技術(shù)人員和安全管理人員要重視并研究應(yīng)用。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作

（1）安全生產(chǎn)檢查工作重點(diǎn)是辨識(shí)安全生產(chǎn)管理工作存在的漏洞和死角,

通過檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境是否存在不安全狀態(tài),現(xiàn)場作業(yè)人員的行為是否規(guī)范,以及設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行狀況是否符合現(xiàn)場規(guī)程的要求等。

（2）要通過隱患排查治理工作,及時(shí)查出和整改生產(chǎn)經(jīng)營中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作

（1）建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,有效地辨識(shí)和提取隱患信息,提前進(jìn)行預(yù)測警報(bào),使企業(yè)及時(shí)、有針對性地采取預(yù)防措施,減少事故發(fā)生。

（2）堅(jiān)持“預(yù)防為主、常備不懈”的應(yīng)急理念,加強(qiáng)對各類事故應(yīng)急預(yù)案的編制、培訓(xùn)、演練、評估完善的工作,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證職工健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。

四、鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)安全管理實(shí)施的意義

在我國現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)工程市場高速發(fā)展的今天，鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)必須加強(qiáng)施工安全管理。以科學(xué)的管理體系為基礎(chǔ)、運(yùn)用有效的監(jiān)控方式提高安全管理能力。同時(shí)，以貫穿全過程的安全培訓(xùn)提高施工人員安全警惕性，通過全員參與安全管理，時(shí)刻監(jiān)督檢查安全措施及設(shè)施的完好狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全管理目的。

五、結(jié)束語

通過對鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)加強(qiáng)安全管理的有效措施問題分析，進(jìn)一步明確了安全管理在鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)中的方向。因此，在鋼結(jié)構(gòu)制造業(yè)的后續(xù)發(fā)展中，要不斷提高安全管理制度的實(shí)施，加強(qiáng)對安全問題的重視，促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]馬艷萍 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目施工安全管理注意事項(xiàng) 建筑安全資訊 2012年

篇2

關(guān)鍵詞：安全管理 生產(chǎn) 監(jiān)督

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升管理水平

要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。強(qiáng)調(diào)管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為，強(qiáng)調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系，就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全工作的管理水平進(jìn)一步提高。

二、推進(jìn)科技應(yīng)用，提高安全管理信息化、自動(dòng)化水平

（一）針對安全生產(chǎn)上的難點(diǎn)問題，大力開展科研攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)，積極探索建立多元化的科技投入保障機(jī)制，采取與社會(huì)科研單位、高新企業(yè)合作等多種方式，廣開融資渠道，為促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件；要積極為中青年技術(shù)拔尖人才提供和創(chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參觀交流和參與重要課題攻關(guān)的機(jī)會(huì)，使他們在實(shí)踐中盡快提高技能、不斷增長才干，對解決了重大技術(shù)課題、攻克了重要技術(shù)難關(guān)的人才，要在給予精神鼓勵(lì)的同時(shí)，從經(jīng)濟(jì)上給予重獎(jiǎng)。要通過各種手段和方式，充分調(diào)動(dòng)各類人才參與技術(shù)創(chuàng)新和主動(dòng)工作的積極性，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，錘煉出一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛的人才隊(duì)伍；要加快新技術(shù)和新裝備應(yīng)用，大力提高安全保障能力，推進(jìn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指揮智能化、經(jīng)營管理現(xiàn)代化、辦公信息管理自動(dòng)化建設(shè)；要進(jìn)一步完善既有的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推廣應(yīng)用生產(chǎn)管理系統(tǒng)，加快視頻監(jiān)視系統(tǒng)建設(shè)；提高科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化速度，對于技術(shù)先進(jìn)、成熟可靠、切實(shí)可行、能夠解決現(xiàn)場實(shí)際問題的技術(shù)創(chuàng)新成果，要在搞好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓緊推廣實(shí)施，爭取早見成效，進(jìn)一步推進(jìn)科技興企的戰(zhàn)略。

（二）徹底摒棄傳統(tǒng)的粗放型管理模式，向精細(xì)管理邁進(jìn)，逐步推行安全信息化、自動(dòng)化。以提高安全的科技含量，促進(jìn)安全管理手段的進(jìn)步。在油氣站庫、放射源庫、火工品庫、變電站等要害部位安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)。實(shí)行廠區(qū)封閉式管理，配置門禁自動(dòng)控制裝置，廠站內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)防范區(qū)域配備自動(dòng)監(jiān)控掃描系統(tǒng)，大型機(jī)組應(yīng)配備FSC，ESD等緊急關(guān)斷裝置，放射源庫、火工品庫等部門應(yīng)配備安全獄控裝置。高壓氣井、海上開發(fā)采油平臺(tái)應(yīng)在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制的基礎(chǔ)上，實(shí)行微機(jī)遠(yuǎn)程自動(dòng)控制，向信息化管理逐步推進(jìn)。

三、理順體制，充分發(fā)揮企業(yè)安全監(jiān)督管理優(yōu)勢

我國油田企業(yè)分屬于Sinopec和CNPC（中國石油天然氣集團(tuán)公司）特大型國有集團(tuán)企業(yè)。與其他企業(yè)相比，國有特大型企業(yè)擁有明顯的“四大”安全管理優(yōu)勢，即專業(yè)管理優(yōu)勢，行政管理優(yōu)勢，資金籌措優(yōu)勢和專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢，在安全管理上可以發(fā)揮更大作用。隨著油田企業(yè)改革的不斷深化，油田企業(yè)已由過去的單一經(jīng)營方式的國有企業(yè)，改制成擁有油田分公司、全資子公司、控股子公司、參股公司、股份有限公司、專業(yè)施工服務(wù)公司及改制分流到社會(huì)的私營、民營企業(yè)等多種經(jīng)營方式共存的企業(yè)。集團(tuán)公司應(yīng)理順管理體制，并根據(jù)不同的管理體制采取不同的安全管理模式。對分公司、全資子公司和絕對控股的有限責(zé)任公司、股份公司和專業(yè)施工及服務(wù)公司，從上到下實(shí)施全方位安全監(jiān)督管理；對控股的上市、非上市的股份有限公司，為了保護(hù)廣大股東利益，安全監(jiān)督管理部門也要對其實(shí)施宏觀監(jiān)督管理和安全技術(shù)咨詢服務(wù)；對參股公司主要實(shí)施安全服務(wù)；對資產(chǎn)和人員已經(jīng)完全分離，或改制到社會(huì)的企事業(yè)單位，不再實(shí)施監(jiān)督管理。油田企業(yè)應(yīng)廣開門路，調(diào)動(dòng)社會(huì)安全專業(yè)人才和安全中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)安全生產(chǎn)出謀劃策。凡建設(shè)性工程項(xiàng)目，必須請專家和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)，確保新改擴(kuò)建項(xiàng)目達(dá)到本質(zhì)安全，并對在役關(guān)鍵裝置、要害部位實(shí)行安全現(xiàn)狀評估，逐步改善在用設(shè)施和場所的安全可靠度，最后達(dá)到本質(zhì)安全。

四、完善標(biāo)準(zhǔn)管理體制，加快行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國際接機(jī)的步伐

隨著油田企業(yè)跨國經(jīng)營合作的增加，石油行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)體系與API等先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系的差異越來越明顯，故應(yīng)加速與國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系接軌，提高和完善標(biāo)準(zhǔn)體系。在加速接軌與提高完善過程中，首先應(yīng)確定HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)在油田企業(yè)安全管理上的核心地位；其次，要優(yōu)先考慮采用國際先進(jìn)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以加快標(biāo)準(zhǔn)“立法”速度；同時(shí)應(yīng)密切關(guān)注新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以免現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重滯后于新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的發(fā)展，不適合安全管理的需要。在標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中，要積極鼓勵(lì)并爭取安全科研部門和安全專家參與，以保證標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性。

五、強(qiáng)化隱患治理和“三同時(shí)”管理，做到標(biāo)本兼治

（一）要加強(qiáng)隱患治理的治“本”之策，即做好新改擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”管理。凡新改擴(kuò)建項(xiàng)目必須做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)，確保新投用的項(xiàng)目不存在先天性的隱患。

（二）加強(qiáng)隱患治理的治“標(biāo)”之策，即做好在用設(shè)施隱患整治。集中有限資金，打隱患治理的“殲滅戰(zhàn)”，爭取每年消除1-2個(gè)普遍性重點(diǎn)隱患，力爭全部消除油田企業(yè)普遍存在的重點(diǎn)隱患，逐步提高、改善生產(chǎn)場所、設(shè)備的本質(zhì)安全化，提高設(shè)備的安全可靠度。

六、倡導(dǎo)安全文化，加大安全培訓(xùn)，規(guī)范安全管理與操作行為

企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生原因是多方面的，但事故的根本原因在于人的不安全行為，因此企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是改善人的行為方式，這就要從安全文化入手。安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境關(guān)系，對人的觀念、意識(shí)、態(tài)度、行為的形成產(chǎn)生從無形到有形的影響，對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，杜絕事故的發(fā)生。要建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、有關(guān)部門牽頭組織協(xié)調(diào)、各職能部門配合、分工負(fù)責(zé)的安全文化建設(shè)長效機(jī)制；加強(qiáng)安全文化理念的宣傳，使職工在心理、思想和行為上形成自覺的安全意識(shí)和環(huán)境氛圍；同時(shí)，要加強(qiáng)安全知識(shí)、規(guī)則意識(shí)和法制觀念的宣傳，使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，使“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”成為安全生產(chǎn)的基本理念。（一）按照國家有關(guān)規(guī)定，組織對各級(jí)行政正職及安全管理人員崗位培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗，以規(guī)范各級(jí)安全管理行為。（二）繼續(xù)做好特殊工種資質(zhì)培訓(xùn)，除國家明文規(guī)定的特殊工種外，油田企業(yè)應(yīng)將鉆井井控人員，司鉆、井架作業(yè)工、爆破工及海上作業(yè)人員的資質(zhì)培訓(xùn)列入特殊工種管理范疇，以規(guī)范其操作行為。（三）實(shí)行勞動(dòng)力優(yōu)化組合，健全安全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)懲違章指揮、違章操作，以提高人員安全生產(chǎn)自覺性。

七、嚴(yán)格消防培訓(xùn)，加強(qiáng)對職工消防安全知識(shí)教育

油田十分注重對消防重點(diǎn)單位的消防安全負(fù)責(zé)人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的值班人員和操作人員的培訓(xùn)，實(shí)施持證上崗制度。在加強(qiáng)對消防管理人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，油田還注重加強(qiáng)對普通職工的培訓(xùn)，使職工做到了“四懂三會(huì)”：即懂本崗位消防流程、懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂基本消防安全常識(shí)；會(huì)報(bào)警、會(huì)操作消防設(shè)施、會(huì)撲救初起火災(zāi)。還組織職工學(xué)習(xí)掌握重點(diǎn)防火單位（部位）的基本情況，了解與掌握其建筑特點(diǎn)、工藝流程、危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)與使用、火災(zāi)危險(xiǎn)性、滅火措施等情況。要結(jié)合火災(zāi)案例，有針對性的展開學(xué)習(xí)研討，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】 手術(shù)室護(hù)士；職業(yè)安全；危害因素；防護(hù)措施

職業(yè)安全是近年來醫(yī)護(hù)人員越來越關(guān)注的話題，醫(yī)護(hù)人員只有在一個(gè)安全的工作環(huán)境中，才能真正全身心投入到工作中去。手術(shù)室是進(jìn)行手術(shù)治療搶救的相對獨(dú)立的封閉區(qū)域，環(huán)境中的各種有害因子如微生物、化學(xué)消毒劑、麻醉氣體、X射線等的存在對手術(shù)室護(hù)士造成潛在的健康威脅；手術(shù)室護(hù)士的特殊工作性質(zhì)如長時(shí)間相對固定的站立姿勢、精神緊張、進(jìn)食時(shí)間不規(guī)律等因素對護(hù)士的身心有著極大的影響。特殊的工作環(huán)境與工作性質(zhì)使手術(shù)室護(hù)士這一群體存在著很多的不安全因素，現(xiàn)將手術(shù)室護(hù)士職業(yè)安全的危害因素進(jìn)行歸納總結(jié)，并結(jié)合我院手術(shù)室的具體情況提出相應(yīng)的防護(hù)措施。

1 手術(shù)室護(hù)士職業(yè)安全的危害因素

1.1 物理性因素。（1）銳器刺傷：在手術(shù)室由于需頻繁使用各種銳利器械如刀、針、剪刀、克氏針等，如使用、放置或處理不當(dāng)極易造成一些物理損傷及危害。（2）噪聲：手術(shù)室的噪聲來源于麻醉機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、電刀、電鉆、電鋸、吸引器聲及移放器械的碰撞聲。長期的噪聲下工作易引起疲勞、煩躁、頭痛和聽力下降等[1]。我院手術(shù)室的護(hù)士每天要在超過60分貝的噪聲中工作至少5小時(shí)，這無疑對她們的神經(jīng)系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)和聽覺系統(tǒng)造成很大的影響。（3）X射線：隨著科學(xué)的發(fā)展和對手術(shù)的精益求精，C臂X光機(jī)在骨科手術(shù)中的應(yīng)用越來越廣泛，C臂機(jī)在使用過程中會(huì)有少量X射線放出，而少量多次接觸X射線可因蓄積作用致癌或致畸。

1.2 化學(xué)性因素。（1）消毒滅菌劑：手術(shù)室護(hù)士經(jīng)常接觸的化學(xué)消毒劑有用于器械薰蒸浸泡消毒的戊二醛、含氯消毒劑和處理標(biāo)本的甲醛。它們對人的皮膚、粘膜、上呼吸道有刺激性。長期接觸戊二醛易引起眼灼傷、皮膚過敏、胸悶氣喘、咽喉炎和手部棕褐素沉著等癥狀。高濃度甲醛可刺激呼吸道粘膜引起職業(yè)性哮喘，同時(shí)能使細(xì)胞突變、致癌、致畸，也是職業(yè)性皮炎最常見的原因。（2）高頻電刀使用散發(fā)出的煙霧：高頻電刀使用時(shí)散發(fā)出的焦糊煙霧中含有較濃的苯丙芘，刺激鼻粘膜致癌。（3）麻醉廢氣：手術(shù)室的環(huán)境相對封閉，空氣中會(huì)殘余吸入性如異氟醚、安氟醚，長期暴露于微量的麻醉廢氣的污染環(huán)境中，可引起自發(fā)性流產(chǎn)、胎兒畸變和生育能力降低，同時(shí)對手術(shù)室工作人員的聽力、記憶力、理解力、讀數(shù)字能力以及操作能力等也產(chǎn)生影響[2]。

1.3 生物性因素。主要為致病性微生物（如乙肝病毒HBV、丙肝病毒HCV和人類免疫缺陷病毒HIV等）及傳染性媒介物（如病人的血液、體液、各種排泄物及被污染的各種手術(shù)器械等）。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)理操作如輸液、傳遞器械等過程中最容易因操作不當(dāng)而引起銳器損傷造成皮膚粘膜的污染；骨科手術(shù)操作如敲打、器械的意外松脫或脫落以及術(shù)后器械清洗過程中污水或殘留在器械表面的血跡都可能造成手術(shù)室護(hù)士眼睛、皮膚、粘膜的污染。因此，手術(shù)室護(hù)士受血源性疾病感染的幾率很高。

1.4 生理心理因素。（1）生理因素：洗手護(hù)士在術(shù)中經(jīng)常超時(shí)站立，為配合手術(shù)保持頸椎前屈15°～20°的特殊工作姿勢，這樣身體較長時(shí)間處于相對固定的姿勢，導(dǎo)致極易發(fā)生頸椎病和下肢靜脈曲張等疾病。巡回護(hù)士手術(shù)前后要搬運(yùn)患者，協(xié)助醫(yī)生擺放，拿取較重的器械或推較重的儀器設(shè)備加上長期的奔走，極易引起腰肌勞損及腿部肌肉和關(guān)節(jié)的損傷。長時(shí)間空腹、飲食不規(guī)律使手術(shù)室護(hù)士極易患胃、十二指腸潰瘍。（2）心理因素：主要為疲勞。我院現(xiàn)有手術(shù)室間6間，手術(shù)室護(hù)士只有7人，每天平均手術(shù)8臺(tái)，有時(shí)多達(dá)17-18臺(tái)，工作量大、急診多、經(jīng)常加班加點(diǎn)，護(hù)士每日高度緊張、注意力過度集中、精神壓力大，在手術(shù)結(jié)束后往往疲憊不堪。

2 職業(yè)安全防護(hù)措施

2.1 物理危害因素的防護(hù)。（1）銳利器械刺傷的防護(hù)：手術(shù)室護(hù)士在工作中必須提高警惕，規(guī)范操作，在術(shù)前為患者做靜脈穿刺置管時(shí)一定要將利器盒放在離自己較近的位置，以便將針芯直接放入利器盒內(nèi)；注射器針頭使用后不可雙手復(fù)帽，更不可將針頭對著自己或別人；手術(shù)中裝卸刀片必須用持針器，不可直接用手；傳遞針、刀、剪刀等銳利器械時(shí)，洗手護(hù)士要注意力集中，將銳利器械放在彎盤中進(jìn)行傳遞，使用后放回固定的位置；夾取縫針要用持針器；勿用手中的紗布直接擦拭手術(shù)刀片上的血跡；手術(shù)結(jié)束后及時(shí)將手術(shù)縫針、刀片、注射針頭等鋒利廢棄物放入利器盒內(nèi)，避免銳器與其他器械混雜，防止清洗器械時(shí)損傷自己。（2）噪聲的防護(hù)：手術(shù)室護(hù)士應(yīng)認(rèn)識(shí)到噪聲對人體的危害，在手術(shù)間內(nèi)限制不必要的交談，做到說話輕、走路輕、動(dòng)作輕；負(fù)壓吸引器裝置在使用時(shí)盡量采用腳踏控制；對手術(shù)間內(nèi)使用的儀器設(shè)備定期檢修，如對器械臺(tái)、麻醉機(jī)、推車等的活動(dòng)部件上劑，盡量減少其推、拉的次數(shù)，以減少異常的噪聲。（3）放射線的防護(hù)：我院術(shù)中需使用C臂X光機(jī)的手術(shù)均放在四周為鉛墻的專用手術(shù)間內(nèi)進(jìn)行，操作C臂機(jī)的人員穿鉛衣防護(hù)，照射瞬間除必需人員外其余人員均處于2M以外的地方，避免身體處于直射線中，對手術(shù)室護(hù)士保證定期輪換參與需要使用C臂機(jī)的手術(shù)，以確保個(gè)人所受X線照射率在安全范圍內(nèi)，妊娠期和哺乳期護(hù)士不參與此類手術(shù)。

2.2 化學(xué)危害的防護(hù)。（1）化學(xué)消毒滅菌劑的防護(hù)：目前我院手術(shù)室在使用戊二醛消毒液時(shí)將戊二醛存放于有蓋的容器內(nèi)，配制在專用的房間內(nèi)進(jìn)行，接觸戊二醛時(shí)應(yīng)戴口罩、手套，必要時(shí)戴眼罩，防止吸入或?yàn)R入眼內(nèi)，配制時(shí)避免濃度過高或?yàn)E用；淘汰甲醛等對人體有害的化學(xué)消毒劑，改用95%酒精處理標(biāo)本。（2）高頻電刀煙霧的防護(hù)：手術(shù)中盡量使用焦煙少、性能高的電刀，對使用時(shí)產(chǎn)生的煙霧盡量用吸引器抽吸以減少空氣中的焦煙。（3）麻醉廢氣的防護(hù)：首先選用密閉性能好的麻醉機(jī)并檢測，防止氣源管道漏氣，增加排污管道，管道出口加裝過濾裝置，盡量采用低流量禁閉式靜吸復(fù)合麻醉，術(shù)中巡回護(hù)士提醒麻醉醫(yī)生檢查麻醉機(jī)的密閉性，往蒸發(fā)罐加藥時(shí)要防止的灑落以減少手術(shù)間空氣的污染。

2.3 生物危害因素的防護(hù)。（1）首先要加強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，術(shù)前巡回護(hù)士手上有創(chuàng)口時(shí)應(yīng)用粘貼膜貼好，洗手護(hù)士手上有傷口禁止上臺(tái)，在接觸有傳染性疾病患者的血液、體液應(yīng)戴雙層手套，要戴眼罩、腳套等，操作中發(fā)現(xiàn)手套破損，口罩帽子被污染或手術(shù)衣被浸濕時(shí)立即更換。手術(shù)結(jié)束后認(rèn)真洗手，當(dāng)接觸污染物品或可疑污染物品時(shí)應(yīng)用抗菌性洗手液洗手，必要時(shí)用消毒液擦拭。急診手術(shù)在化驗(yàn)結(jié)果未出時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施進(jìn)行操作。（2）其次做好預(yù)防接種，我院感染科每年對手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行一次體檢，做好乙肝疫苗的接種，這樣可以有效地預(yù)防HBV的危險(xiǎn)。（3）最后為損傷后干預(yù)措施，在手術(shù)操作中若血液、體液等濺入眼內(nèi)應(yīng)立即用大量生理鹽水或清水沖洗 ，若出現(xiàn)銳器刺傷應(yīng)立即從近心端向遠(yuǎn)心端反復(fù)擠壓傷口（一定是傷口周圍而不是傷口局部），擠出部分血液后用肥皂及流動(dòng)水沖洗傷口（邊沖邊擠），碘伏消毒損傷部位的皮膚，并于24h內(nèi)上報(bào)院感科，若患者HBV陽性，立即注射抗乙肝病毒高價(jià)抗體和乙肝疫苗；若患者HIV陽性，短時(shí)間口服大劑量AZT(疊氮脫氧核苷)，并盡快做HIV抗體檢測確定是否感染，然后周期性復(fù)查（6周、12周、6個(gè)月等）。

2.4 生理、心理危害因素的防護(hù)。（1）生理因素的防護(hù)：洗手護(hù)士在術(shù)中要矯正久站的強(qiáng)制，可采取左右兩腿輪換支撐身體以改善下肢靜脈回流；在手術(shù)臺(tái)上拿取和傳遞器械時(shí)，盡量做到身體與頸部同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)，以減少頸部轉(zhuǎn)動(dòng)的幅度和次數(shù)，污物桶避免放在護(hù)士的身后[3]，以預(yù)防頸椎病。巡回護(hù)士在工作中要運(yùn)用好人體力學(xué)原理，如提取重物時(shí)要將物品靠近身體，兩腿前后分開使用腿部的肌肉群而不只是使用背部的肌肉群，可避免損傷腰部和背部。在手術(shù)允許的情況下，手術(shù)時(shí)間超過6h,考慮更換洗手和巡回護(hù)士輪流吃飯減少胃腸道疾病的發(fā)生。（2）心理因素的防護(hù)：我院手術(shù)室實(shí)行固定班次和彈性班相結(jié)合，均攤每個(gè)人的工作量，避免過度疲勞，在術(shù)中手術(shù)間內(nèi)播放悠揚(yáng)的輕音樂以減少護(hù)士的心理壓力，工作之余適當(dāng)參加運(yùn)動(dòng)、娛樂、休閑活動(dòng)，調(diào)適心態(tài)，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)以應(yīng)對緊張復(fù)雜的工作，減少心理壓力。

3 小結(jié)

手術(shù)室既是醫(yī)院的重點(diǎn)科室，同時(shí)也是高風(fēng)險(xiǎn)科室，我院自2007年起定期對手術(shù)室護(hù)士進(jìn)行有關(guān)職業(yè)安全危害因素和防護(hù)措施的宣教，護(hù)士們通過不斷地學(xué)結(jié)和分析，在工作中加強(qiáng)了自我防護(hù)意識(shí)，從而減少了危害、維護(hù)了健康、保證了護(hù)理質(zhì)量，更好地服務(wù)于患者。

參考文獻(xiàn)

[1]董慰慈，張楨先.護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)[M].南京：東南大學(xué)出版社，1992，42

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【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)中心；潛在因素；防護(hù)措施

【中圖分類號(hào)】R472.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7484（2014）01-0408-02

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)和科技的發(fā)展，消毒供應(yīng)中心不斷增添新的大型設(shè)備，提高了效率，也帶來了安全隱患，威脅著工作人員的健康和安全。本文就消毒供應(yīng)中心職業(yè)安全的潛在因素進(jìn)行分析討論，并提出防護(hù)措施。

1 影響消毒供應(yīng)中心職業(yè)安全的潛在因素

1.1物理因素

1.1.1 爆炸事故 目前，消毒供應(yīng)中心都采用高壓蒸汽消毒法。一旦操作不當(dāng)，如燒干鍋或壓力超標(biāo)，都能引起高壓蒸汽滅菌器爆炸，造成嚴(yán)重后果。

1.1.2 觸電事故 各醫(yī)院消毒供應(yīng)中心都不斷引進(jìn)消毒、烘干等大型設(shè)備，如果電源線路敷設(shè)不規(guī)范，一些電源開關(guān)、插座等易損元件不經(jīng)常檢修，加之工作環(huán)境潮濕，易發(fā)生漏電現(xiàn)象，甚至引發(fā)火災(zāi)。如果工作人員操作不當(dāng)，防護(hù)不好，就會(huì)發(fā)生觸電事故。

1.1.3 高溫燙傷 在進(jìn)行高壓蒸汽滅菌或烘干時(shí)，要操作各種高溫儀器。如果操作不當(dāng)，可造成燙傷、灼燒。

1.1.4 紫外線輻射 用紫外線燈管照射消毒時(shí)，人員應(yīng)該離開房間。如果誤開紫外線燈，就會(huì)對眼睛、皮膚造成傷害。

1.2 化學(xué)因素

1.2.1 化學(xué)消毒劑 在清洗、消毒過程中，會(huì)用到各種類型的化學(xué)消毒劑。但因其具有揮發(fā)性、刺激性和腐蝕性的特點(diǎn)，長期接觸對眼睛、皮膚等都會(huì)有不同程度的損傷，甚至發(fā)生哮喘、昏迷及窒息等不良反應(yīng)。

1.2.2 環(huán)氧乙烷氣體 環(huán)氧乙烷是目前最有效的氣體滅菌劑，但它屬于易燃易爆有毒氣體，還能誘發(fā)細(xì)胞突變，已被列為可疑致癌物。工作人員在滅菌及環(huán)氧乙烷釋放過程中，有被環(huán)氧乙烷殘留及泄露損傷的危險(xiǎn)。

1.3 生物因素

1.3.1 病原微生物感染 消毒供應(yīng)中心每日都要回收、清點(diǎn)大量被病原微生物污染，帶有血漬、膿漬、體液和分泌物的器械，在清點(diǎn)過程中，附著在器械上的大量病原微生物會(huì)擴(kuò)散到空氣中，污染工作間環(huán)境 ；還會(huì)通過人體受傷的皮膚黏膜侵入體內(nèi)造成感染；在清洗器械和污染物品時(shí)，尤其是使用高壓水槍、氣槍時(shí)管道內(nèi)所產(chǎn)生的微生物分子懸浮在空氣中，產(chǎn)生了微生物氣溶膠，造成回收、洗滌區(qū)域環(huán)境和空氣污染，如果防護(hù)不當(dāng)，吸入呼吸道感染疾病。

1.3.2 血源性感染 有資料表明，健康的醫(yī)護(hù)人員患血源性傳染病80%-90%是由針刺傷所致。而消毒供應(yīng)中心工作人員發(fā)生銳器傷的幾率很高。在回收、清洗、檢查包裝過程中，接觸銳利器械的機(jī)會(huì)較多，污染的針頭、刀片或其他醫(yī)療器械刺傷是最常見的職業(yè)傷害。 如果精力不集中，操作不當(dāng)，即使戴手套也會(huì)刺傷。

1.4環(huán)境因素

1.4.1 噪音 消毒供應(yīng)中心的一些大型設(shè)備，如脈動(dòng)真空蒸汽滅菌器、烘干機(jī)等，都會(huì)產(chǎn)生不同程度的噪聲。能引起疲勞、煩躁、頭痛等癥狀，精力不集中，工作出現(xiàn)差錯(cuò)，發(fā)生意外傷害，甚至造成生理功能病變。

1.4.2 高熱、潮濕 消毒供應(yīng)中心使用的蒸汽滅菌器、烘干機(jī)和蒸餾水處理器會(huì)產(chǎn)生大量的熱量和蒸汽，工作人員長期在高溫高濕條件下作業(yè)易引起疲倦、中暑等癥狀；而洗滌室長年處于寒冷、潮濕的環(huán)境中，易使工作人員患風(fēng)濕及關(guān)節(jié)炎等疾病。

1.4.3 粉塵、棉塵 消毒供應(yīng)中心在制作各種敷料時(shí)產(chǎn)生的浮動(dòng)細(xì)小纖維易到處飛揚(yáng)，附著在眼結(jié)膜上會(huì)影響視力。給手套上滑石粉時(shí)產(chǎn)生的粉塵及折疊洗滌后的敷料產(chǎn)生的棉塵等會(huì)污染空氣，可引起呼吸道疾病，甚至塵肺。

1.5其他因素

1.5.1 心理因素 消毒供應(yīng)中心不像診療科室能直接帶來經(jīng)濟(jì)效益，相對待遇就低，心理不平衡。工作繁重、瑣碎，責(zé)任又大，稍有疏忽就可能造成消毒質(zhì)量問題或自身被感染、傷害，長期處于緊張狀態(tài)，心理壓力大。如果自我調(diào)節(jié)能力差，就會(huì)加劇緊張情緒，不安，甚至焦慮。導(dǎo)致不按規(guī)程操作或操作失誤，造成危險(xiǎn)事故發(fā)生。

1.5.2 生理因素 消毒供應(yīng)中心大都是女同志，年齡偏大。收發(fā)器械、物品等工作屬于繁重的體力勞動(dòng)，在搬運(yùn)、裝載和推車過程中，如果用力不合理、姿勢不正確就會(huì)扭傷或拉傷身體。在清洗、包裝過程中一般都是站立工作，也會(huì)引起下肢靜脈曲張、胃下垂和慢性腰腿病痛。

1.5.3 管理因素 任何部門的安全都要靠管理來保證，消毒供應(yīng)中心如果管理不到位，制度和操作規(guī)程不完善，執(zhí)行不利，就容易發(fā)生傷害事故。

2 職業(yè)安全防護(hù)

2.1健全工作制度，細(xì)化操作程序 嚴(yán)格遵守《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》，增強(qiáng)規(guī)范化操作的自覺性，提高防護(hù)意識(shí)和能力，是避免或減少職業(yè)危害的關(guān)鍵。高壓蒸汽滅菌器的操作員必須經(jīng)過主管部門的培訓(xùn)并考取資格證，方可上崗。

2.2 加強(qiáng)職業(yè)安全防護(hù)知識(shí)的宣教和培訓(xùn) 加強(qiáng)工作人員職業(yè)安全及職業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，樹立慎獨(dú)意識(shí)，才能保證工作質(zhì)量，同時(shí)，保護(hù)自身的安全和健康。對新上崗人員在傳授業(yè)務(wù)操作技能的同時(shí)，也要進(jìn)行職業(yè)安全教育。系統(tǒng)培訓(xùn)防護(hù)方法，要利用好帽子、口罩和手套等防護(hù)用具，減少感染和傷害的危險(xiǎn)，工作中不能有惰性、僥幸心理和疏忽大意，造成防護(hù)不力，發(fā)生危險(xiǎn)。消毒供應(yīng)中心要定期通報(bào)國內(nèi)外最新動(dòng)態(tài)和先進(jìn)的防護(hù)技術(shù)，提高素質(zhì)，落實(shí)好防護(hù)措施。

2.3 防護(hù)措施

2.3.1 物理因素的防護(hù) 定期對蒸汽滅菌器等設(shè)備及電氣元件進(jìn)行檢修，降低噪音，防止爆炸、燙傷和觸電意外發(fā)生。滅菌后，打開柜門時(shí)，不要正對著柜門，防止受到熱氣流沖擊。取放器械時(shí)，要穿長袖服，戴棉布手套，以防燙傷。開啟紫外線燈空氣消毒時(shí)，工作人員要離開房間，特別是孕婦更要回避照射。

2.3.2 化學(xué)和生物因素的防護(hù) 工作人員使用液體消毒劑和洗滌劑時(shí)，做好防護(hù)，避免與皮膚接觸。使用環(huán)氧乙烷滅菌時(shí)要嚴(yán)格按規(guī)范操作，防止泄漏。滅菌后要通風(fēng)，降低環(huán)氧乙烷的殘留量，減少危害。在器械回收和分類過程中，要注意防護(hù)，防止器械上殘留的患者血液、分泌物和排泄物等污染物濺落到皮膚和眼睛上。在清洗、分揀和包裝過程中，要精力集中，小心銳器刺傷。一旦發(fā)生針刺傷，要按正確方法處理，避免感染傳染性病毒。

2.3.3環(huán)境因素的防護(hù) 消毒供應(yīng)中心的工作環(huán)境布局要合理寬敞，安裝足夠的制冷、通風(fēng)設(shè)備，室內(nèi)空氣流通、散熱，降低空氣濕度。冬天保證供暖和防水用具的供給，預(yù)防風(fēng)濕病、關(guān)節(jié)炎發(fā)生。對設(shè)備定期檢修保養(yǎng)，降低機(jī)械噪音，必要時(shí)，有關(guān)人員配備專用耳塞，減少聽覺系統(tǒng)損傷。粉塵、氣溶膠的防護(hù)，主要是利用口罩等用具，必要時(shí)戴防護(hù)眼睛，防止吸入體內(nèi)，影響健康。

2.3.4生理和心理因素的防護(hù) 在搬運(yùn)器械、推車過程中，姿勢要正確，量力而為，不要用力過猛，防止發(fā)生扭傷或腰突。適當(dāng)進(jìn)行崗位輪換，得到休養(yǎng)調(diào)整。平時(shí)加強(qiáng)工作人員的生理、心理素質(zhì)教育和培養(yǎng)，適當(dāng)組織體育鍛煉和娛樂活動(dòng)，促進(jìn)和諧人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2.3.5管理因素的防護(hù) 做好防護(hù)工作，既要提高工作人員的自身素質(zhì)，又要得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和重視，才能使防護(hù)措施貫徹到每個(gè)工作流程中。每個(gè)班組長，要做兼職安全監(jiān)督員，對平時(shí)安全防護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對存在的共性問題和漏洞，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由領(lǐng)導(dǎo)制定或改進(jìn)相關(guān)措施，達(dá)到防患未然的目的。

3 小結(jié)

消毒供應(yīng)中心的工作具有很強(qiáng)的職業(yè)危險(xiǎn)，工作人員在日常工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，按規(guī)范操作，提高自我防護(hù)意識(shí)，采取有效的防護(hù)措施，降低可能的傷害危險(xiǎn)。醫(yī)院要重視工作人員的職業(yè)安全，建立健康檔案，定期體檢，接種乙肝疫苗等，提高抗病能力。在工作環(huán)境、勞保設(shè)施等方面多給與關(guān)照，保證工作人員的身心健康和生命安全。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：鐵路 營業(yè)線 大修 施工 安全 防治 措施

引言：

在旅客運(yùn)輸方面鐵路以其穩(wěn)定、安全、舒適而為廣大人民群眾所喜愛；在貨物運(yùn)輸方面鐵路更是以其超大的運(yùn)載量而成為絕大多數(shù)大宗物品運(yùn)輸客戶的首選。由于我國的鐵路里程與發(fā)達(dá)國家相比還十分落后，與目前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展極不相稱，在這種情況下，鐵路的運(yùn)輸壓力就會(huì)非常大，因此切實(shí)保障鐵路的安全正點(diǎn)運(yùn)輸意義重大。在大修營業(yè)線時(shí)一定要以最短的時(shí)間完成。時(shí)間問題是營業(yè)線大修中第一位要考慮的問題。

1、鐵路工務(wù)營業(yè)線施工中存在的主要問題

（1）施工前準(zhǔn)備工作超量

施工前的準(zhǔn)備工作一定要步調(diào)一致，精確調(diào)整好各工段的時(shí)間一致性，一定要做到所在工序在精確到秒的預(yù)定時(shí)間啟停施工。但是在實(shí)際施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下問題：施工主體部門（工務(wù)）提前松動(dòng)鋼軌扣件，配合部門（電務(wù)）提前動(dòng)信號(hào)、聯(lián)鎖設(shè)備。其后果是影響線路基礎(chǔ)的穩(wěn)固，給行車安全帶來隱患，影響行車設(shè)備的正常操作。由于超量準(zhǔn)備，時(shí)常造成聯(lián)鎖的操縱臺(tái)出現(xiàn)紅光帶，甚至將已開放的信號(hào)關(guān)閉。

（2）施工單位準(zhǔn)備工作不細(xì)

如果在施工前施工單位沒有把施工工序分解到以分種甚至是以秒計(jì)的單位，那么具體的施工過程中就會(huì)出現(xiàn)問題。特別是工務(wù)部門，施工工序繁多、參與施工的工作人員較多，機(jī)具設(shè)備使用數(shù)量大，工序銜接較為復(fù)雜。因此極易在實(shí)施過程中出現(xiàn)因協(xié)調(diào)不到位而導(dǎo)致的延遲情況。所以，施工前的準(zhǔn)備工作是否到位必須經(jīng)專業(yè)人員認(rèn)真核實(shí)以避免施工中的延點(diǎn)。

（3）各施工單位不能很好的協(xié)調(diào)

由于鐵路施工中的施工工序?qū)I(yè)化較強(qiáng)，因而各工序均由不同的專業(yè)公司施工。但是在營業(yè)線的施工過程中，這些施工部門之間不能做到很好的協(xié)調(diào)，每家公司都只顧自己的工序而對別家公司的工序采取不配合甚至妨礙的態(tài)度，這種現(xiàn)象將導(dǎo)致整個(gè)施工進(jìn)度被施延。

（4）施工單位施工不規(guī)范

據(jù)統(tǒng)計(jì)，營業(yè)線的行車事故多與施工相關(guān)。其中的絕大多數(shù)原因是由于施工管理不善，某些施工單位的施工人員違反操作規(guī)程與操作規(guī)范強(qiáng)干蠻干。

（5）運(yùn)輸部門準(zhǔn)備工作不到位

營業(yè)線施工一般要堅(jiān)持運(yùn)輸、施工兩者兼顧的原則，信號(hào)設(shè)備停用后，應(yīng)按非正常情況下辦理接發(fā)列車，需要車務(wù)部門在道岔位置確認(rèn)后，使用鉤鎖器進(jìn)行加鎖。工務(wù)部門根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況使用緊固器或魚尾板進(jìn)行釘固，有時(shí)還需電務(wù)部門在燕尾槽處使用卡塊，只有上述條件具備后，才能辦理接發(fā)列車。

（6）臨時(shí)變更施工計(jì)劃

施工計(jì)劃一定要在事前仔細(xì)推敲、詳細(xì)論證，但是在實(shí)際施工過程中還是經(jīng)常會(huì)遇到某些施工單位臨時(shí)變更施工計(jì)劃。

（7）應(yīng)急預(yù)案研究不細(xì)

鐵路系統(tǒng)不同于其他系統(tǒng)，是時(shí)間與安全必須兼顧的系統(tǒng)。因此在進(jìn)行任何施工之前必須做好應(yīng)急預(yù)案。鐵路營業(yè)線施工，各級(jí)主管部門對施工方法、作業(yè)流程、勞力安排、機(jī)械組織、影響范圍、行車辦法研究推敲得比較細(xì)，但對應(yīng)急預(yù)案的研究比較疏忽，一旦出現(xiàn)特殊情況，往往缺乏具體可操作的應(yīng)急方案。

2 、存在問題的原因分析

（1）個(gè)別施工單位存在僥幸心理

對于提前超量問題，由于列車的運(yùn)行并非每一秒鐘都有車輛經(jīng)過。因此某些施工人員就以為超量一點(diǎn)時(shí)間不會(huì)有事，因而往往產(chǎn)生僥幸心理且對超量準(zhǔn)備的嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足。

（2）缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)

鐵路營業(yè)線施工是一項(xiàng)關(guān)系重大、不可以有任何疏忽的特殊施工任務(wù)，特別是較大站場改造和樞紐的施工，涉及部門多，需要周密計(jì)劃，才能保證施工的順利進(jìn)行。不能僅滿足于層層布置，必須明確責(zé)任人、監(jiān)控人，要把業(yè)務(wù)骨干放在關(guān)鍵位置上。

（3）本位主義嚴(yán)重，整體意識(shí)差

施工過程中某些施工單位本位主義嚴(yán)重，無整體協(xié)同觀念，只機(jī)械的按照己方單位的施工計(jì)劃機(jī)械實(shí)施，完全不配合各兄弟單位。鐵路營業(yè)線施工需多部門、多工種聯(lián)合作業(yè)，只有按照規(guī)定的作業(yè)流程推進(jìn)，才能保證各工序間的緊密銜接，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，若有一個(gè)部門只考慮本位而延誤作業(yè)時(shí)間，必然給其他部門的作業(yè)帶來困難和造成接續(xù)延誤。

（4）接發(fā)列車計(jì)劃不嚴(yán)肅，隨意性大

鐵路工作必須一絲不茍，尤其是在營業(yè)線施工中更應(yīng)如此。鐵路營業(yè)線施工在一般情況下信號(hào)停用，按非正常情況辦理接發(fā)列車，聯(lián)鎖失效，再隨意變更接發(fā)車計(jì)劃，很容易發(fā)生問題。近兩年來，施工中車務(wù)部門發(fā)生的行車事故主要是隨意變更接發(fā)列車計(jì)劃所致。

3、建議采取的措施

由于高發(fā)事故均因由營業(yè)線大修施工引起，已經(jīng)成為影響鐵路安全的關(guān)鍵，因此針對這種情況我們應(yīng)采取以下措施：

（1）施工前充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

施工前應(yīng)要求施工單位將施工任務(wù)進(jìn)行精確到分甚到到秒的預(yù)演，并且要求施工單位要與設(shè)備管理單位簽訂安全協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，各部門對施工關(guān)鍵內(nèi)容要詳細(xì)核對，確保正確無誤。運(yùn)輸部門要對行車備品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行檢查，必要時(shí)到現(xiàn)場試驗(yàn)。并做到“四提前”，即：提前召開施工預(yù)備會(huì)；提前制定安全措施；提前對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)；提前進(jìn)入施工崗位。

（2）施工中做到“三親自”、“把五關(guān)”

施工中運(yùn)輸部門干部要做到：親自上崗盯控關(guān)鍵（集中樓、兩端咽喉）；親自確認(rèn)施工命令的抄寫及傳達(dá)，行車憑證的填寫及交遞，施工安全卡的填記；親自監(jiān)聽列車進(jìn)路布置及匯報(bào)。其他部門應(yīng)做到：嚴(yán)把施工監(jiān)護(hù)關(guān)，及時(shí)制止無計(jì)劃超范圍的施工，危及行車安全時(shí)，立即采取措施；嚴(yán)把施工前的準(zhǔn)備關(guān)，未下達(dá)施工命令前，施工單位不得進(jìn)行任何影響行車安全的準(zhǔn)備工作；嚴(yán)把施工要點(diǎn)關(guān)，施工要點(diǎn)實(shí)行施工要點(diǎn)安全控制卡制度；嚴(yán)把施工開通關(guān)，施工后和設(shè)備開通前，確認(rèn)達(dá)到開通條件后，方可開通；嚴(yán)把安全責(zé)任交接關(guān)，按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容進(jìn)行安全責(zé)任交接。

（3）杜絕臨時(shí)變更施工計(jì)劃

施工計(jì)劃一定要在事前聯(lián)合各部門進(jìn)行深入分析。并要求施工單位以此計(jì)劃為依據(jù)提交詳細(xì)的論證說明。嚴(yán)格按施工方案確定的列車運(yùn)行計(jì)劃組織行車，并按固定線路接發(fā)列車，除危及行車和人身安全外，特別是在聯(lián)鎖失效等非正常情況下，任何人不得隨意變更列車運(yùn)行計(jì)劃，以確保列車運(yùn)行安全。

（4）強(qiáng)化施工中的整體配合

由高級(jí)管理部門委派專員進(jìn)行集中指揮。協(xié)調(diào)營業(yè)線施工中的各施工單位，各施工單位必須聽從指揮、統(tǒng)一調(diào)遣、協(xié)同作戰(zhàn)。由于營業(yè)線施工包括內(nèi)容很多，有站場技術(shù)改造、閉塞設(shè)備、電氣集中、線路大中修、養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)等，涉及到建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、車務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、供電等單位，各單位必須牢固樹立保大局、保整體的意識(shí)，施工中嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間完成本單位的工作量，不得隨意拖延時(shí)間。要互相創(chuàng)造有利條件，確保施工按計(jì)劃推進(jìn)，準(zhǔn)時(shí)安全地開通。

（5）建立完善的經(jīng)濟(jì)處罰制度

建立完善的經(jīng)濟(jì)處罰制度不是為了經(jīng)濟(jì)也不是為了處罰，而是為了約束各施工單位，使其在施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃中不敢稍有疏忽大意，務(wù)使其準(zhǔn)備工作做細(xì)、施工過程中認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程操作，優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)完成施工任務(wù)。實(shí)行營業(yè)線施工管理及風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法，施工中凡發(fā)生違反規(guī)定造成事故或隱患的，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，用處罰機(jī)制來約束各單位的違章行為，確保施工安全。

篇6

煤炭是我國的支柱能源，其作用重大。隨著煤炭的需求量越來越大，煤礦企業(yè)中的安全問題以及不良現(xiàn)象日益突出。因此要對煤礦企業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行科學(xué)改革，可以運(yùn)用思想政治教育的方式來提高煤礦企業(yè)安全保衛(wèi)的能力。本文主要分析煤礦企業(yè)安全保衛(wèi)工作中思想政治的有效策略措施，期待可以對煤礦企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展中，創(chuàng)造一個(gè)安全以及穩(wěn)定的環(huán)境。

煤礦企業(yè)1前言

煤炭作為較實(shí)用的能源，其具有可燃性好以及存儲(chǔ)時(shí)間長等特征，鑒于此，煤炭的需求量越來越大。隨著近年來對煤礦領(lǐng)域市場化的改革不斷深入，眾多煤礦企業(yè)都開始意識(shí)到注重經(jīng)營效益的重要性，但這一情勢也帶來了一定程度的負(fù)面影響。即當(dāng)今煤礦企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視了安全保衛(wèi)工作的有效開展，造成煤礦企業(yè)的不良事件的發(fā)生，這樣一來對煤礦企業(yè)的發(fā)展造成一定的阻礙。一旦安全保衛(wèi)工作管理不善，將會(huì)直接對煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程造成影響。因此煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作中思想政治重視。安全保衛(wèi)工作作為煤礦企業(yè)的重要指標(biāo)，其承擔(dān)著肩負(fù)企業(yè)安全運(yùn)行的任務(wù)。安保工作管理的合理性、有序性的良好建設(shè)可以有效的維護(hù)好正常的工作秩序，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定，從而使得煤礦企業(yè)能夠在發(fā)展中獲得良好的環(huán)境。研究發(fā)現(xiàn)，這是煤礦企業(yè)得以發(fā)展的重要保障，而思想政治工作是安全保衛(wèi)工作運(yùn)行的基礎(chǔ)，其不僅為維護(hù)社會(huì)治安環(huán)境提供有的指標(biāo)，還是安全保衛(wèi)工作者強(qiáng)有力的支持后盾。

2思想政治在煤礦企業(yè)安全保衛(wèi)工作中的意義

對于一個(gè)企業(yè)而言，安全保衛(wèi)工作的作用為維護(hù)正常的工作秩序，其有效的運(yùn)行，才能使得企業(yè)的員工能夠在一個(gè)良好環(huán)境中工作，為企業(yè)創(chuàng)造出更高的價(jià)值。思想政治工作是作為一種精神存在，其是安全保衛(wèi)工作者責(zé)任心的源頭，為工作者提供思想政治教育，對其士氣具有鼓舞性意義。同樣通過思想政治教育的規(guī)范性讓其明白責(zé)任感的意義。在這樣的環(huán)境下，安全保衛(wèi)工作的實(shí)施才能滿足于適應(yīng)煤炭企業(yè)的發(fā)展。因此對煤礦企業(yè)安全保衛(wèi)工作人員予以思想政治教育工作，是對其主動(dòng)性的促進(jìn)。除此以外，煤礦的思想政治教育工作繞三個(gè)代表重要思想進(jìn)行深入學(xué)習(xí)研究，是對“三個(gè)代表”重要思想的詮釋，使這些先進(jìn)思想所體現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容能夠真正落實(shí)到煤礦的安全生產(chǎn)中去。最后。思想政治工作可以強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全保衛(wèi)工作人員的安全意識(shí)，從而有效的提高煤礦企業(yè)的安全水平。同時(shí)通過開展思想政治活動(dòng)，可以有效的培養(yǎng)工作人員的集體榮譽(yù)感以及奉獻(xiàn)精神感，有助于凝聚力的激發(fā)。

3關(guān)于煤礦企業(yè)安全保衛(wèi)工作中思想政治的具體措施

3.1提高煤礦企業(yè)對思想政治教育工作的認(rèn)識(shí)能力

研究發(fā)現(xiàn)，在煤礦企業(yè)中開展思想政治教育工作是保證企業(yè)能夠在一個(gè)和諧以及穩(wěn)定環(huán)境中獲得發(fā)展的重要方式，從而使得煤礦企業(yè)能夠順利地開展各種活動(dòng)。所以在安全保衛(wèi)工作中，可以通過提升思想政治教育的方式使煤礦企業(yè)在競爭中獲得良好的效益。而在這個(gè)過程中，就需要對煤礦企業(yè)的安全保護(hù)工作予以進(jìn)一步重視，首先需要提升煤礦企業(yè)對思想政治教育的認(rèn)識(shí)能力，這是煤礦企業(yè)安全運(yùn)行以及開展工作的重要保障；其次是通過思想政治教育工作能夠提升企業(yè)員工的素質(zhì)，從而使得他們能夠在自己的工作崗位中恪盡職守，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出更好的價(jià)值；最后著眼于加強(qiáng)安保人員的政治思想教育工作，這是直接提升煤礦企業(yè)安全工作的保障，而在實(shí)踐工作中，煤礦企業(yè)需要在安保人員的工作中積極地落實(shí)思想教育的工作。

3.2運(yùn)用科學(xué)的教育方法開展思想政治教育工作

正確的思想意識(shí)能夠較好地提升工作人員在行動(dòng)中的動(dòng)力，從而促進(jìn)煤礦企業(yè)在安全的環(huán)境中發(fā)展，因此，在煤礦企業(yè)中針對安全保衛(wèi)的工作需要運(yùn)行科學(xué)的思想政治教育工作進(jìn)行引導(dǎo)，以保證其在一個(gè)安全與穩(wěn)定的環(huán)境中開展各項(xiàng)工作。因?yàn)槊旱V企業(yè)的各項(xiàng)安全問題與安保工作存在最直接的關(guān)系，其安全運(yùn)行離不開安保工作所提供的保障。所以煤礦企業(yè)一定要重視對安保人員的思想教育工作，例如通過組織安保人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)我國在發(fā)展中所形成的各種正確地政治思想認(rèn)識(shí)，通過這些豐富的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對安保人員的思想教育工作，使得他們能夠在安全保衛(wèi)的工作中更好地提升自己的服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)在自己的崗位中默默奉獻(xiàn)，從而使煤礦企業(yè)能夠在安全的環(huán)境中發(fā)展，除此之外，煤礦企業(yè)在開展思想政治教育的工作中，還要根據(jù)安保人員的具體情況以及根據(jù)不同崗位中對安全保護(hù)工作內(nèi)容的特殊性而開展有針對性的教育工作。例如有的安保工作是管理煤礦企業(yè)中各種人員的出入情況，這就需要對安保人員進(jìn)行加強(qiáng)問題詢問或者是各種門禁卡的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用，從而提升他們在實(shí)踐工作中的能力，有的安保工作是維護(hù)礦場安全的工作，此時(shí)安保人員的工作重心就是要盡快地排除各種安全隱患，保證礦場中的工作能夠順利進(jìn)行。通過正面力量的引導(dǎo)，促使其狀態(tài)呈現(xiàn)積極樂觀且健康向上，在煤炭企業(yè)安全保衛(wèi)工作以全身心的方式投入。

3.3對安全保衛(wèi)制度予以科學(xué)合理的安排

煤炭企業(yè)屬于危險(xiǎn)度較高的行業(yè)類型，因此其安全保衛(wèi)工作占據(jù)重要地位。要想有效的實(shí)施將安全保衛(wèi)工作，需制定與完善煤礦企業(yè)的安全保衛(wèi)制度。紀(jì)律是保障煤礦企業(yè)員工執(zhí)行力的重要前提，因此煤礦企業(yè)必須建立一套符合實(shí)際的安全保衛(wèi)員工紀(jì)律制度。在制定制度時(shí)，要以政治思想觀為依據(jù)，對安全保衛(wèi)制度予以科學(xué)合理的安排。在實(shí)際的煤炭企業(yè)安全保衛(wèi)工作中，由于其行政執(zhí)法權(quán)沒有具體的表述，因此面對問題一般以預(yù)防作為安全保衛(wèi)的原則。在實(shí)際的煤礦企業(yè)安全保衛(wèi)工作中，安保人員需將保護(hù)內(nèi)部職工安全作為工作第一，把廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，堅(jiān)持努力將煤礦安全隱患在萌發(fā)的狀態(tài)下予以扼殺處理。避免造成嚴(yán)重的安全問題，引發(fā)事故。

4結(jié)束語

煤礦企業(yè)的安全保衛(wèi)工作貫穿于企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中，因此責(zé)任巨大。安全保衛(wèi)工作必須在思想上加強(qiáng)安全意識(shí)，在行為上將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到安全保衛(wèi)工作中，加強(qiáng)預(yù)防工作，避免造成嚴(yán)重的安全問題，引發(fā)事故。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙金礦.思想政治工作對煤礦企業(yè)保衛(wèi)工作的重要性[J].經(jīng)營管理者，2014，12（31）：334.

篇7

Jing Ruifeng

（國投新登鄭州煤業(yè)有限公司，登封 452470）

（SDIC Xindeng Zhengzhou Coal Co.，Ltd.，Dengfeng 452470，China）

摘要：本文闡述了一種全新的安全管理方法即三位一體安全管理法，通過在煤炭企業(yè)自身的實(shí)踐，驗(yàn)證了該辦法能有效遏制安全事故的發(fā)生，大力提升礦井安全效益。

Abstract: This paper describes a new security management approach that is Trinity Security Management Act. Through their own practice of coal business, it proved that the method could effectively curb the safety accidents and greatly enhance the effectiveness of mine safety.

關(guān)鍵詞：三位一體 安全管理 安全效益 技術(shù)方案 安全措施

Key words: Trinity；safety management；security benefits；technology program；security measures

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）32-0131-01

0引言

對于從事煤炭生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，安全生產(chǎn)十分重要，因?yàn)橹挥袕?qiáng)有力的保證了安全，企業(yè)才會(huì)有效益，也才會(huì)有生存和發(fā)展的空間。但對于從事煤炭開采業(yè)務(wù)的企業(yè)而言，生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)節(jié)較多，要想保證生產(chǎn)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)均處于安全高效的工作狀態(tài)，難度很大。為了努力做到生產(chǎn)活動(dòng)的各環(huán)節(jié)均處于安全高效的工作狀態(tài)。我礦根據(jù)自身實(shí)際情況在生產(chǎn)活動(dòng)的各領(lǐng)域均開展了三位一體的安全管理法。在應(yīng)用了三位一體的安全管理法的幾年當(dāng)中，我礦安全效益大力提升，有效遏制了安全事故的發(fā)生。下面就將三位一體的安全管理法詳細(xì)闡述如下，以供相關(guān)煤炭企業(yè)管理人員參考。

1三位一體安全管理法的含義及原理

三位一體安全管理法是指將從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的執(zhí)行者及生產(chǎn)單位（個(gè)人）、監(jiān)督單位（個(gè)人）和技術(shù)服務(wù)單位（個(gè)人）三方有效結(jié)合，依據(jù)行之有效的方案，安全高效的完成工作的安全生產(chǎn)管理方法。這一方法的工作原理就是，在準(zhǔn)備開展工作之前，先由技術(shù)服務(wù)單位組織相關(guān)人員，對將要開展的工作的各環(huán)節(jié)從安全和效益方面進(jìn)行充分研究后，制定行之有效的工作方案和相關(guān)安全措施。由技術(shù)服務(wù)單位牽頭，組織生產(chǎn)單位和監(jiān)督單位的相關(guān)人員學(xué)習(xí)工作方案和相關(guān)安全措施。使每位參與生產(chǎn)活動(dòng)的人員對工作方案和相關(guān)安全措施熟知。在監(jiān)督單位的監(jiān)督下，由生產(chǎn)單位開展生產(chǎn)工作，技術(shù)服務(wù)單位協(xié)助生產(chǎn)單位，及時(shí)提供技術(shù)支持。監(jiān)督單位督促生產(chǎn)方和技術(shù)服務(wù)方嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全措施在保證安全的前提下開展工作。并將在工作中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，對于影響安全的問題，要求技術(shù)服務(wù)單位拿出行之有效的方案，要求生產(chǎn)單位立即整改。對整改的全過程進(jìn)行監(jiān)督，對整改的結(jié)果是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)。

2三位一體安全管理法的應(yīng)用舉例

2011年2月20日我礦機(jī)電科組織開展立井罐籠防墜器重載脫鉤試驗(yàn)工作。在試驗(yàn)工作開展之前，先由機(jī)電科出面邀請了省內(nèi)有檢測資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)單位，并跟技術(shù)服務(wù)單位相關(guān)人員溝通交流，編寫了結(jié)合我礦實(shí)際情況的罐籠防墜器試驗(yàn)方案，方案當(dāng)中包含了詳細(xì)的工作流程和安全技術(shù)措施。機(jī)電科將試驗(yàn)方案報(bào)呈礦總工程師、機(jī)電礦長、安全礦長、機(jī)電科長、安全科長簽閱審批。機(jī)電科將審批好的試驗(yàn)方案分別傳達(dá)給技術(shù)服務(wù)單位、礦安全科和礦機(jī)運(yùn)隊(duì)，同時(shí)通知了市煤炭局機(jī)電科和安全科。

罐籠防墜器重載脫鉤試驗(yàn)工作開始之前，參與試驗(yàn)工作的各單位相關(guān)人員到場，由礦安全科科長宣讀試驗(yàn)方案。各單位相關(guān)人員對試驗(yàn)方案無異議后，由礦機(jī)電科宣布開始試驗(yàn)工作。試驗(yàn)工作由礦機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行，機(jī)電科和技術(shù)服務(wù)單位提供技術(shù)保障。礦安全科、市煤炭局機(jī)電科和安全科對罐籠防墜器脫鉤試驗(yàn)工作的全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。對試驗(yàn)過程中存在的操作失誤和設(shè)備故障問題做了詳細(xì)的記錄，對存在安全隱患的操作方法進(jìn)行了立即糾正。以確保試驗(yàn)工作的全過程是安全有效的。試驗(yàn)工作結(jié)束后，安全科協(xié)助技術(shù)服務(wù)單位相關(guān)人員，對設(shè)備試驗(yàn)合格與否給出結(jié)論。其中有一臺(tái)設(shè)備試驗(yàn)合格則由安全科通知使用單位正常使用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)工作。另外一臺(tái)設(shè)備試驗(yàn)不合格則由安全科通知使用單位立即停止使用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。在技術(shù)服務(wù)單位相關(guān)人員的幫助下，由礦機(jī)電科負(fù)責(zé)找到設(shè)備故障原因，由機(jī)運(yùn)隊(duì)立即整改。安全科監(jiān)督機(jī)運(yùn)隊(duì)整改的全過程，并跟技術(shù)服務(wù)單位相關(guān)人員一同對設(shè)備整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。這種發(fā)現(xiàn)問題立即整改的工作方法，不僅從源頭上消滅了安全隱患，而且有效提高了工作效率。值得在煤炭企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中推廣應(yīng)用。

3三位一體安全管理法的優(yōu)點(diǎn)

①在開展工作之前熟悉了整個(gè)工作的流程，準(zhǔn)備了可能用到的相關(guān)器具和干練的人力，開展工作起來就很流暢，大大提升了工作效率。②在開展工作之前制定了相關(guān)安全措施，有效保證了生產(chǎn)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全。③由三方相關(guān)人員共同參與工作，能夠起到相互監(jiān)督和相互協(xié)調(diào)保證生產(chǎn)活動(dòng)真實(shí)有效的進(jìn)行。④職責(zé)分明，責(zé)任到位，從根本上避免了相互推諉造成不良后果。⑤由三方相關(guān)人員共同參與工作，發(fā)現(xiàn)問題相互協(xié)調(diào)，能夠立即解決問題，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4三位一體安全管理法的不足之處

①因三位一體安全管理法是不同的三個(gè)責(zé)任主體，去共同完成同一任務(wù)，則需要三方緊密配合，相互扶持協(xié)同作戰(zhàn)，只要有任何一方態(tài)度消極，則會(huì)造成不良后果。②三位一體安全管理法的運(yùn)作需要強(qiáng)有力的政策支持和相關(guān)保障。如果缺乏相關(guān)政策支持，計(jì)劃將會(huì)流產(chǎn)，造成不良后果。③三位一體安全管理法對三個(gè)責(zé)任主體的相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)要求較高。如果人員素質(zhì)較差，工作當(dāng)中配合不密切則會(huì)造成不良后果。④對處于監(jiān)督崗位人員的綜合素質(zhì)要求高，必須具備礦山提升運(yùn)輸、通風(fēng)排水、采煤、掘進(jìn)、瓦斯治理等全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，否則很難對相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。⑤三個(gè)責(zé)任主體的相關(guān)人員要有很強(qiáng)的執(zhí)行力，否則很難起到應(yīng)有的效果。

5結(jié)束語

雖然三位一體安全管理法有較多的不足之處，但企業(yè)自身可以通過加強(qiáng)對員工在職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，提升各部門相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)各部門之間的合作。在此辦法實(shí)施初期企業(yè)給給與政策支持和相關(guān)保障?？梢赃x擇生產(chǎn)活動(dòng)中的一些環(huán)節(jié)作為試點(diǎn)，等該辦法在特定的生產(chǎn)活動(dòng)中為人們所接受，便可以形成一種管理制度，全面推廣。這樣便可以從根本上解決三位一體安全管理法的不足之處，在各部門的通力合作之下發(fā)揮該辦法的優(yōu)勢，從源頭上消除不安全因素，有效遏制安全事故的發(fā)生，使煤炭企業(yè)安全效益大力提升。

篇8

關(guān)鍵詞：一體化 安全 管理 標(biāo)準(zhǔn)化 體系

中圖分類號(hào)：X936 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）01（a）-0189-02

隨著太鋼熱連軋廠項(xiàng)目體量越來越大，項(xiàng)目管理的復(fù)雜難度越來越高，太鋼熱連軋廠管理存在了一些隱患。

（1）施工人員素質(zhì)參差不齊、。施工人員大多是臨時(shí)用工，安全意識(shí)差、安全技能低。一個(gè)隊(duì)伍同時(shí)承包多項(xiàng)目工程，人員流動(dòng)性大，難以管理。施工人員長期在外想家，生理、心理因素對安全極為不利。

（2）施工環(huán)境差、設(shè)備設(shè)施和工器具存在大量隱患。施工機(jī)具不少為租賃，質(zhì)量難以保證。施工機(jī)具移動(dòng)頻繁，存在大量隱患露天酷暑、嚴(yán)冬，雨、雪、大風(fēng)，粉塵。坑洞、臨邊無防護(hù)?；?、腳手架可能造成坍塌事故。大量高處作業(yè)，可能造成高處墜落。幾個(gè)施工單位（或?qū)I(yè)）交叉作業(yè)。施工與生產(chǎn)交叉作業(yè)，起重吊運(yùn)，設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)，電氣，有毒有害介質(zhì)等危險(xiǎn)性大。設(shè)備安裝、調(diào)試可能造成機(jī)械傷害等。

（3）監(jiān)理方管理水平有限。監(jiān)理人員多為退休職工，年齡偏大，現(xiàn)場工作體力跟不上。工資偏低，工作熱情和責(zé)任心受到一定影響。監(jiān)理工程師多為原單位一線工人，管理經(jīng)驗(yàn)少。

（4）設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家不熟悉現(xiàn)場

（5）建設(shè)方管理安全難點(diǎn)。工期緊張，給項(xiàng)目安全管理帶來很大難度。建設(shè)方項(xiàng)目專業(yè)配合人員，為臨時(shí)抽調(diào)的作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員，對項(xiàng)目管理不熟悉。多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)展開，分屬多個(gè)分項(xiàng)目部，給安全管理帶來很大難度。建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、設(shè)備廠家安全管理自成體系，統(tǒng)一管理存在很大難度。

1 一體化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建

1.1 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)輕傷以上事故為零，百萬工時(shí)損失工作日低于100 d。杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故。

1.2 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

建立三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)：項(xiàng)目安全管理層、專業(yè)安全管理層、作業(yè)安全管理層。

工程項(xiàng)目安全管理層。由工程項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、各專業(yè)部部長、監(jiān)理公司總監(jiān)、主要施工單位的領(lǐng)導(dǎo)等組成。

專業(yè)安全管理層。由安全部，設(shè)計(jì)部、施工部、技術(shù)工藝部、保供部，綜合部、保衛(wèi)部、監(jiān)理部、施工單位安全管理部門等組成。

作業(yè)安全管理層。按照施工項(xiàng)目和設(shè)備區(qū)域建立區(qū)域安全管理網(wǎng)。

施工單位建立相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全工作，配備專職安全管理人員。制定、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成系統(tǒng)全面的項(xiàng)目安全責(zé)任制體系。

將項(xiàng)目職業(yè)健康、安全、消防三者責(zé)任制整合為一體，使部門、崗位職業(yè)健康安全消防責(zé)任制，更具有統(tǒng)一性和可操作性。

責(zé)任制致力于將建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方，三方管理體系一體化、標(biāo)準(zhǔn)化[1]。

1.3 法律法規(guī)與安全管理制度

由建設(shè)方牽頭，施工方參加，全面收集、辨識(shí)工程項(xiàng)目安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，以及典型事故案例和安全管理經(jīng)驗(yàn)。形成較為完整的資料庫。在這基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目安全管理制度制定、完善，形成系統(tǒng)全面的項(xiàng)目安全制度管理體系。制定整套《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理制度》，在廠內(nèi)網(wǎng)公示、發(fā)給監(jiān)理方、施工方[2]。

項(xiàng)目安全管理制度主要有：工程項(xiàng)目安全管理制度、工程安全生產(chǎn)會(huì)議制度、工程安全生產(chǎn)教育制度、工程安全生產(chǎn)檢查制度、工程用電安全管理制度、施工交叉作業(yè)管理制度、工程項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案、工程試車安全管理規(guī)定、工程安全考核辦法、工程監(jiān)理管理辦法、工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目部施工安全技術(shù)措施管理制度、項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備管理制度、項(xiàng)目部事故隱患排查治理管理制度、項(xiàng)目部特種設(shè)備與特種作業(yè)人員管理制度、項(xiàng)目部易燃易爆有管理制度、項(xiàng)目部職業(yè)衛(wèi)生管理制度、項(xiàng)目部勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定、項(xiàng)目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援、報(bào)告、調(diào)查處理制度等。每年修訂完善，執(zhí)行現(xiàn)行版本[3]。

1.4 施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度的落實(shí)

1.4.1 專業(yè)安全管理體系

（1）安全責(zé)任制編寫、學(xué)習(xí)。每個(gè)分項(xiàng)目開始前，依據(jù)安全組織機(jī)構(gòu)，安排各專業(yè)員編制自身項(xiàng)目崗位責(zé)任制，由安全專業(yè)負(fù)責(zé)人把關(guān)，使其邊編寫、邊修改、邊學(xué)習(xí)自身安全責(zé)任制。項(xiàng)目開始初，建設(shè)方項(xiàng)目安全專業(yè)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目專業(yè)配合人集中進(jìn)行責(zé)任制、制度、事故案例的培訓(xùn)教育，考試合格后上崗。

（2）施工方案、單項(xiàng)的審查、完善、落實(shí)建設(shè)方項(xiàng)目安全專業(yè)負(fù)責(zé)人，督促建設(shè)方專業(yè)配合人員管理施工方相應(yīng)專業(yè)的安全，從施工方案、單項(xiàng)安全技術(shù)措施的共同討論、完善、審批，直至過程管控。

作業(yè)區(qū)在項(xiàng)目部管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化作業(yè)區(qū)技改管理網(wǎng)絡(luò)，明確各區(qū)域、各項(xiàng)目在停車前與停車后的責(zé)任人。形成生產(chǎn)過程的設(shè)備管理人員融入技改施工，形成一體化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化模式[4]。

1.4.2 專業(yè)監(jiān)理安全體系

對全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全專業(yè)培訓(xùn)教育，內(nèi)容：有關(guān)安全施工法律法規(guī)，《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，《山西太鋼不銹鋼股份有限公司建設(shè)工程施工監(jiān)理考核細(xì)則》，常見違章、隱患、事故案例，好的管理經(jīng)驗(yàn)等。要求專業(yè)監(jiān)理、安全監(jiān)理、總監(jiān)嚴(yán)格審批單項(xiàng)安全技術(shù)措施。每周檢查一次監(jiān)理工作日志，查是否對現(xiàn)場安全問題檢查、安排。對專業(yè)監(jiān)理存在的安全問題提出意見，對情節(jié)嚴(yán)重者考核。

1.4.3 施工方安全體系

監(jiān)理要求施工方安全員原則上不離現(xiàn)場。對大型吊運(yùn)、設(shè)備調(diào)試等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)，監(jiān)理事先要求施工方負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)護(hù)。監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題在第一時(shí)間告知現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人安排處理。

1.5 體系實(shí)施步驟

（1）教育培訓(xùn)。建設(shè)方項(xiàng)目安全專業(yè)負(fù)責(zé)人，將需報(bào)驗(yàn)資料列出清單，實(shí)行“菜單式”管理，一次性說明報(bào)驗(yàn)明細(xì)，各報(bào)驗(yàn)項(xiàng)具體要求，提供必要的電子或書面樣本。對施工安全管理人員書面交底，并對施工人員進(jìn)行教育[4]。

（2）交叉作業(yè)安全互保協(xié)議簽訂。對危及對方安全的交叉作業(yè)，按區(qū)域簽訂《交叉施工安全互保協(xié)議》，由建設(shè)方專業(yè)安全負(fù)責(zé)人審查后，下發(fā)所有相關(guān)方，由相關(guān)施工人員、管理人員簽字執(zhí)行。編制《安全交叉協(xié)議》標(biāo)準(zhǔn)模板，主要內(nèi)容：交叉各方單位名稱、交叉項(xiàng)目、交叉區(qū)域、各方作業(yè)危及對方的危險(xiǎn)有害因素、按工序辨識(shí)對可能造成對方危險(xiǎn)的因素、制定出安全措施（硬件措施優(yōu)先），說明“變更協(xié)議內(nèi)容，必須由雙方原審批負(fù)責(zé)人重新審查同意”。對危險(xiǎn)性較大的交叉作業(yè)，把交叉各方視為一個(gè)完整的管理系統(tǒng)來按標(biāo)準(zhǔn)管理。

（3）單項(xiàng)安全措施審批。在建設(shè)方安全交底基礎(chǔ)上，施工方按工序開展危險(xiǎn)辨識(shí)，制定針對性安全措施，硬件措施優(yōu)先。建設(shè)方項(xiàng)目安全專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，確保安全措施的可靠性。對重點(diǎn)、難點(diǎn)大的項(xiàng)目，組織，建設(shè)方技術(shù)人員、施工方技術(shù)員、安全員、領(lǐng)導(dǎo)參加，討論安全方案，完善《單項(xiàng)安全措施》或《作業(yè)指導(dǎo)書》。

（4）施工過程控制和隱患排查和治理。建設(shè)方各專業(yè)每周向項(xiàng)目安全專業(yè)負(fù)責(zé)人交自己一周內(nèi)安全檢查記錄（統(tǒng)一表格），對檢查不力者納入考核。

（5）設(shè)備安裝、調(diào)試。下發(fā)《工程試車安全管理規(guī)定》，對施工方、建設(shè)方、監(jiān)理方，在試車各階段，可能出現(xiàn)的安全問題分析，明確三方的安全責(zé)任和工作。施工方、各作業(yè)區(qū)專業(yè)在共同制定《試車方案》的基礎(chǔ)上，共同討論《危險(xiǎn)源（點(diǎn)）辨識(shí)》與《單項(xiàng)安全技術(shù)措施》。

2 應(yīng)用效果

自2004年至2013年，熱連軋廠十五個(gè)項(xiàng)目（含技改）全面實(shí)現(xiàn)：輕傷以上事故為零。杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故（2004年-2006年太鋼150萬t不銹鋼工程2250 mm熱軋項(xiàng)目投資41.3億，2012年大小8項(xiàng)目同時(shí)展開）。

每周對項(xiàng)目部內(nèi)部檢查，每月對工管部拉網(wǎng)，及每季集團(tuán)安全評價(jià)查出的問題，分析原因，采取措施，不斷提高安全管控能力。

3 結(jié)語

熱連軋廠組建切實(shí)、有效的施工項(xiàng)目安全管理體系，是安全管理工作的核心及全部，一體化的安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建，保證熱連軋廠項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法（安監(jiān)總管四〔2011〕84號(hào)）.

[2] 趙曉明，韓麗粉，石磊，等.施工項(xiàng)目安全管理體系的構(gòu)建與探討[J].南水北調(diào)與水利科技，2008，6（5）：123-126.

篇9

近期在全國各地安生生產(chǎn)發(fā)生的重大事故，給我公司安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。結(jié)合深入貫徹落實(shí)縣委縣政府《全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議》的精神，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司按照安全生產(chǎn)相關(guān)要求，檢查安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高

我公司成立了由公司董事長黎勇同志任組長，公司經(jīng)理劉奎忠同志為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作自查領(lǐng)導(dǎo)小組。并對實(shí)施方案進(jìn)行充分、認(rèn)真的研究，確保自查的真實(shí)性，確保對公司負(fù)責(zé)。實(shí)施工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問題，協(xié)調(diào)整治工作。對全公司各個(gè)危險(xiǎn)源，對藥品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的排查整治。

二、檢點(diǎn)：

1.

庫房：

存儲(chǔ)原輔料和成品的環(huán)境；

2.

質(zhì)量部：

對化學(xué)藥品的存放和可能混淆的藥品，應(yīng)分區(qū)保存；對危險(xiǎn)化學(xué)試劑，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控、管理并在公安部門備案。

3.

生產(chǎn)車間：

操作人員按GMP相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范操作，規(guī)范管理。

4.

辦公樓：

負(fù)責(zé)認(rèn)真排查廠區(qū)的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。

三、檢查內(nèi)容

各部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員開展自查和隱患的排查，對每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高企業(yè)生產(chǎn)水平；健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度和要求，查找崗位責(zé)任的落實(shí)情況，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)指標(biāo)，環(huán)境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：

企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，安全負(fù)責(zé)人與實(shí)施人簽訂責(zé)任書，確保責(zé)任落實(shí)到人。

安全生產(chǎn)法規(guī)制度的執(zhí)行情況：

按照相關(guān)法規(guī)和GMP規(guī)范要求，落實(shí)各部門的安全措施。在生產(chǎn)、檢驗(yàn)、存儲(chǔ)的環(huán)節(jié)需配置報(bào)警器和滅火器材，對設(shè)備的重點(diǎn)部位必須有防靜電，防爆裝置。

隱患排查整改：

重大危險(xiǎn)源，重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)控和應(yīng)急管理，隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。

四、安全制度和責(zé)任的落實(shí)情況

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好，各級(jí)干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“預(yù)防為主”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。

五、繼續(xù)加大宣教教育力度，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。

一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。

二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。

使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

六、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況

設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺(tái)、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。

電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險(xiǎn)場所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場所。針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

七、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司每年針對部門員工進(jìn)行至少1次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對公司生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。

我公司經(jīng)安全生產(chǎn)工作自查，并沒有發(fā)現(xiàn)大的安全隱患，但我們絕不會(huì)掉以輕心，還將就安全生產(chǎn)工作做好定期和不定期檢查，確保春節(jié)期間無任何事故發(fā)生。

篇10

建筑工地在安全管理中客觀上存在諸多困難，例如：場地狹窄，點(diǎn)多、面廣、分散，高空作業(yè)多，上下交叉作業(yè)多，危險(xiǎn)性高，且流動(dòng)性大。但我覺得導(dǎo)致事故頻發(fā)最主要的問題還是在于施工單位管理層的主觀意識(shí)上，具體表現(xiàn)在：安全管理意識(shí)淡漠、安全保證投入不足、安全措施落實(shí)不到位。

一.項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)不強(qiáng)

在施工過程中過分的強(qiáng)調(diào)效益，重進(jìn)度輕安全，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、對于各種安全生產(chǎn)制度沒有完全執(zhí)行，留于形式；施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)不到位，企業(yè)新編制的施工組織設(shè)計(jì)文件，應(yīng)該說是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性（工地的任何人不得修改并認(rèn)真執(zhí)行），但有部分企業(yè)組織編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場形成兩張皮，不具有針對性、指導(dǎo)性，而且照搬規(guī)范規(guī)程的用語。安全技術(shù)措施不能指導(dǎo)施工生產(chǎn)，導(dǎo)致了施工的習(xí)慣性，無序性，盲目性，使施工組織設(shè)計(jì)文件中的安全措施得不到很好的落實(shí)。

2、對分包單位監(jiān)督管理不嚴(yán)格，或者將工程分包出去后也放棄了對該工程的安全管理。分包單位往往是一些資質(zhì)較弱的小公司，安全管理也是它們的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)生安全事故的概率較大。

3、不少工地還存在著上級(jí)檢查時(shí)靠突擊應(yīng)付，檢查結(jié)束后很快回到原來狀態(tài)，長效管理水平差。

二、安全保證投入不足

很多項(xiàng)目部，尤其是掛靠大型施工企業(yè)的項(xiàng)目部將經(jīng)濟(jì)效益做為施工的首要目標(biāo)，經(jīng)常將工程的安全措施費(fèi)挪作他用，保證不了在安全措施方面的投資，表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

1、安全機(jī)構(gòu)不健全、工地上專職安全員數(shù)量配備不足，或者配備一些沒有安全員資質(zhì)和責(zé)任心不強(qiáng)的人員充當(dāng)安全員。這些人往往不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地上存在的安全隱患或者發(fā)現(xiàn)安全隱患后沒有采取有效地防治措施，導(dǎo)致事故發(fā)生。

2、上崗前對職工沒有進(jìn)行安全教育，或者安全教育流于形式；從事特種作業(yè)的人員沒有取得上崗操作證。

3、使用假冒偽劣安全防護(hù)產(chǎn)品。如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器等。

三、安全措施不到位

從總體上看，我們現(xiàn)行的管理體制、管理方式及整個(gè)管理水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上工程發(fā)展的需要，未能有效地做到趨利避害。管理水平還處于低層次階段，其表現(xiàn)在：①對民工管理的指導(dǎo)思想，多以歧視和限制，安全教育、培訓(xùn)沒有認(rèn)真落實(shí)，敷衍應(yīng)付態(tài)度，不是把他們當(dāng)著社會(huì)主義建設(shè)者來對待：②普遍采取以收費(fèi)為主的管理形式，重收費(fèi)輕管理的現(xiàn)象十分普遍；③單純強(qiáng)調(diào)管理對象的義務(wù)，而忽略了民工權(quán)利的保護(hù)；④ 管理手段少，只是辦證登記兩項(xiàng)，而實(shí)際辦證登記的并不多；⑤全國未形成一套統(tǒng)一的、覆蓋面廣的、行之有效的管理制度和辦法。

四、提高建筑工地安全管理水平的措施

1、安全生產(chǎn)工作必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主安全生產(chǎn)工作的預(yù)防為主是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，而且往往又是多學(xué)科綜合運(yùn)用，安全問題十分復(fù)雜，稍有疏忽就會(huì)釀成事故。預(yù)防為主，就是要在事前做好安全工作“防患于未然”。依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，搞好科學(xué)預(yù)測與分析工作；把工傷事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)中。安全第一、預(yù)防為主兩者是相輔相成、互相促進(jìn)的?！邦A(yù)防為主”，是實(shí)現(xiàn)‘安全第一”的基礎(chǔ)。要做到安全第一，首先要搞好預(yù)防措施。預(yù)防工作做好了，就可以保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全第一，否則安全第一就是一句空話，這也是在實(shí)踐中所證明了的一條重要經(jīng)驗(yàn)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，對涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評價(jià)；危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。

3、完善強(qiáng)化崗位責(zé)任，推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目前，大多數(shù)施工單位對項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī)制還不完善，對項(xiàng)目經(jīng)理的約束機(jī)制尚不健全，從項(xiàng)目內(nèi)部管理看，項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)參差不齊，管理水平和能力相差較大，或是責(zé)任心不強(qiáng)或是財(cái)務(wù)上控制不嚴(yán)，容易造成資金流失，這些都會(huì)加大工程成本，降低施工企業(yè)的利潤。同時(shí)，項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)，在項(xiàng)目內(nèi)部，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)分工技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場點(diǎn)驗(yàn)工作，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職，但實(shí)際上當(dāng)合同價(jià)款確定后，唯有成本管理才是增效的有效途徑，而這些分工卻不約而同地回避了成本管理這一核心。因此積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷完善項(xiàng)目內(nèi)部的崗位責(zé)任制，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，建立起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，對于加強(qiáng)成本、降低造價(jià)具有非常重要的作用。

4、正確處理“五種”關(guān)系

（1）安全與危險(xiǎn)并存。安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對立的，也是相互依賴而存在的，因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn)過程控制，以防止或減少危險(xiǎn)。在事物運(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對的安全或危險(xiǎn)。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主。

（2）安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。安全是生產(chǎn)的客觀要求，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義，就生產(chǎn)目標(biāo)來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會(huì)的最大的負(fù)責(zé)。有了安全保障，生產(chǎn)才能持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展。

（3）安全與質(zhì)量同步。質(zhì)量和安全工作，交互作用，互為因果。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。

（4）安全與速度互促。生產(chǎn)中違背客觀規(guī)律，盲目蠻干、亂干，在僥幸中求得的進(jìn)度，缺乏真實(shí)與可靠的安全支撐，速度以安全做保障，安全就是速度，一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法是極其有害的。

（5）安全與效益同在。安全技術(shù)措施的實(shí)施，會(huì)不斷的改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，帶來經(jīng)濟(jì)效益，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益增長。為了追求資金投入的最大回報(bào)率而忽視安全生產(chǎn)，減少安全投入資金，也是不可取的。為了實(shí)現(xiàn)搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全，各管理部門和企業(yè)應(yīng)形成領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層三道防線，施工安全所需的足額資金投入必須到位，做到?？顚Ｓ茫?jiǎng)罰嚴(yán)明，并嚴(yán)格分工，各司其責(zé)，只有這樣，才能是施工現(xiàn)場的安全實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。