導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)分析與決策，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)會(huì)計(jì)核算為主要依據(jù)，對財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行分析、評價(jià)和預(yù)測的一種業(yè)務(wù)手段。財(cái)務(wù)分析通過將收集到的信息、情況、數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，不但使企業(yè)經(jīng)營者可以了解企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤和償債能力的高低，而且可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的小和企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣，在競爭中謀求發(fā)展，不斷地完善經(jīng)營管理制度；它是對已經(jīng)完成的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，又是財(cái)務(wù)預(yù)測的提，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中起著承上啟下的作用。

不同的主體進(jìn)行財(cái)務(wù)分析目的不同，不同的財(cái)務(wù)分析對象所關(guān)心的內(nèi)容也不同，但無論是各類財(cái)務(wù)分析，其目標(biāo)都是一致的，即是為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息。

怎樣做好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息，那些又是領(lǐng)導(dǎo)者決策有用的信息呢？這是我們財(cái)務(wù)人員不斷探索思考的問題，本人就自己在寫財(cái)務(wù)分析時(shí)的一些理解和體會(huì)談?wù)劀\識(shí)的看法：

1、作為財(cái)務(wù)管理人員在自己的職涯中正常會(huì)碰到，自己辛辛苦苦做好的財(cái)務(wù)分析被領(lǐng)導(dǎo)不屑一顧，遇到在開會(huì)匯報(bào)時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)打斷的尷尬局面；這種情況不難發(fā)現(xiàn)，所寫的財(cái)務(wù)分析要么是一大堆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格對比，要么就是數(shù)據(jù)文字化，沒有真正說明數(shù)據(jù)與文字的有機(jī)結(jié)合，來反映目前公司的經(jīng)營狀況，問題的存在以及改變的措施和建議；領(lǐng)導(dǎo)無法從財(cái)務(wù)分析中獲取明明白白的財(cái)務(wù)信息，我認(rèn)為財(cái)務(wù)分析一定不要靠單純的數(shù)據(jù)的羅列，分析要有結(jié)果，也是說從你的分析里要能很明白地反映出的目前公司經(jīng)營的狀況，指標(biāo)完成情況，改善的措施等建議結(jié)果；

2、財(cái)務(wù)信息是把紛雜的交易和事項(xiàng)反映在數(shù)據(jù)之中，用幾張表概括出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律。這些數(shù)據(jù)反映的財(cái)務(wù)信息很多，領(lǐng)導(dǎo)工作比較繁忙，他不可能化大量時(shí)間浪費(fèi)在簡單的數(shù)據(jù)上，他希望財(cái)務(wù)人員通過財(cái)務(wù)分析，為他提供一份通俗的、一目了然的反映企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的階段性成果；如果財(cái)務(wù)人員能從這些紛雜數(shù)據(jù)中過濾出這些重要信息，那才是領(lǐng)導(dǎo)所最關(guān)心的，也是最有價(jià)值的信息。

財(cái)務(wù)分析本身是對已完成的經(jīng)營活動(dòng)一個(gè)總結(jié)，階段性經(jīng)營成果同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的。比如年初，公司下達(dá)了當(dāng)年年度主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，就要分析目前止公司與年初所落實(shí)的目標(biāo)、與上年同期相比到底達(dá)到一個(gè)什么水平，也只有通過財(cái)務(wù)分析才能知道。

3、財(cái)務(wù)分析一個(gè)比較容易犯的錯(cuò)誤就是數(shù)據(jù)文字化，因?yàn)樨?cái)務(wù)人員習(xí)慣用數(shù)據(jù)的方式列示，例如：本期收入比去年同期增長多少多少元，增長 %，再詳細(xì)的分析一下收入的結(jié)構(gòu)；本期費(fèi)用比上月增長多少金額和增長的內(nèi)容等等，然后用文字作一些說明，這樣的財(cái)務(wù)分析根本沒有揭示數(shù)據(jù)變動(dòng)背后的真正原因；忽略了財(cái)務(wù)管理存在問題的原因分析和具體改進(jìn)的辦法；

如何在概括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的幾張報(bào)表中揭示公司最核心目標(biāo)的進(jìn)展情況？財(cái)務(wù)人員首先要了解年初定的公司戰(zhàn)略，明白公司最核心的目標(biāo)，緊跟公司經(jīng)營過程，事前做好資料的收集工作，為財(cái)務(wù)分析奠定良好基礎(chǔ)；比如生產(chǎn)產(chǎn)量、銷售情況、主要原材料價(jià)格的變動(dòng)、工人工資發(fā)放情況等等要作相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)；通過將收集到的信息、情況、數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

4、現(xiàn)在在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)方法比較單一，基本上采取比較分析法、比率法、趨勢法這三類，沒有運(yùn)用結(jié)構(gòu)分析法和因素分析法，僅從計(jì)算的結(jié)果上去分析，忽略了定量與定性分析的有機(jī)結(jié)合，只從單一的歷史數(shù)據(jù)的分析結(jié)論，缺乏實(shí)際決策的利用價(jià)值，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析起不到應(yīng)有的作用，也無法真正的分析出本企業(yè)的實(shí)際情況；

財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的局限性，已經(jīng)過濾掉了大量鮮活的信息，所以財(cái)務(wù)人員還要從定量、定性上進(jìn)行分析，關(guān)注企業(yè)經(jīng)營情況，并把這些信息對于本企業(yè)可能的影響點(diǎn)出來，這樣才有利于領(lǐng)導(dǎo)決策作為參考。比如一、利潤同比增減變動(dòng)的因素分析，要對大類產(chǎn)品進(jìn)行分析，一季度營業(yè)利潤是多少，同期是多少，同比上升還是下降，上升或下降的原因在哪里，是銷售價(jià)格的變動(dòng)還是產(chǎn)品成本的提高，銷售價(jià)格的變動(dòng)是市場變化因素還是公司銷售策略的因素，產(chǎn)品的成本提高，是原材料供應(yīng)價(jià)格的上漲還是車間實(shí)物消耗量增加；這些影響因素都要分析；二、對期間費(fèi)用分析，同比是上升還是下降，要從銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行逐項(xiàng)的具體分析。三、對于反映長期償債能力的分析、企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率、股東凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)保值增值率、投資能力等等分析，可以從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)進(jìn)行有目的的分析。

因此在設(shè)置財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)，注意遵循可比性、實(shí)用性、動(dòng)態(tài)性，要符合企業(yè)規(guī)模、管理水平，緊跟管理層的目標(biāo)要求，更加好地反映企財(cái)務(wù)狀況及整體運(yùn)行、業(yè)務(wù)經(jīng)營成果。

5、要對成本控制實(shí)行分析，成本控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力的有效途徑。開展成本控制分析，首先要根據(jù)企業(yè)具體的經(jīng)營現(xiàn)狀制定出合理的成本目標(biāo)，其次要對各項(xiàng)成本費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致比較，尋找成本變化趨勢，及時(shí)查明影響成本高低的各種原因，提出進(jìn)一步降低企業(yè)成本措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，對癥下藥，并在下一步的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，采取補(bǔ)救措施和糾正措施；緊緊扣住年初落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?，從而提高企業(yè)的成本管理水平。

6、不同的財(cái)務(wù)分析人員對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能力和計(jì)算公式的理解等各方面都存在著差異，所以計(jì)算出來的財(cái)務(wù)指標(biāo)理解的結(jié)果就有所不同，這樣必定會(huì)影響財(cái)務(wù)分析結(jié)果。作為財(cái)務(wù)人員要不斷提高自身分析能力，合理運(yùn)用公式，與公司經(jīng)營情況相結(jié)合，有理有據(jù)分析出結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的數(shù)據(jù)；

7、財(cái)務(wù)人員因長期由財(cái)務(wù)法律法規(guī)熏陶，做事比較合乎規(guī)矩，而且遵循報(bào)表、指標(biāo)、附注等固定的格式，這樣容易讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生審美疲勞。所以在寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)要?jiǎng)幽X筋，注意突出重點(diǎn)，適當(dāng)使用圖表，使得圖文并茂；

8、在財(cái)務(wù)分析核算中充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用，利用企業(yè)共亨資源，通過對財(cái)務(wù)資料的分析預(yù)測，整理出對財(cái)務(wù)分析的用的信息，提高整個(gè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

篇2

關(guān)鍵詞：投資決策 會(huì)計(jì)盈虧平衡 財(cái)務(wù)盈虧平衡

投資決策是關(guān)乎企業(yè)生存和發(fā)展最重要的決策，特別是長期投資項(xiàng)目，其收益和成本存在諸多不確定性因素，難以進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，因此項(xiàng)目投資前須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)性投資分析，其方法主要有概率分析法、敏感性分析法、盈虧平衡分析法等。概率分析法是通過發(fā)生概率來調(diào)整各期的現(xiàn)金流量并對風(fēng)險(xiǎn)投資做出評價(jià)的方法；敏感性分析是衡量不確定性因素的變化對項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)的影響程度的分析方法。本文主要研究的是盈虧平衡分析。

盈虧平衡分析是通過計(jì)算某項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)對項(xiàng)目的盈利能力及投資可行性進(jìn)行分析的方法，通過分析產(chǎn)品銷量、單價(jià)和成本的數(shù)量關(guān)系，求出不盈不虧的最低銷售量，從而控制企業(yè)盈虧平衡。盈虧平衡點(diǎn)越低，說明項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)的能力越高，因此管理者進(jìn)行投資決策時(shí)通常會(huì)重點(diǎn)關(guān)注盈虧平衡點(diǎn)。盈虧平衡點(diǎn)包括會(huì)計(jì)盈虧平衡點(diǎn)和財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)。本文對兩種盈虧平衡點(diǎn)的分析是基于一系列的前提假設(shè)進(jìn)行的，主要有：

1.總成本TC由固定成本F和總變動(dòng)成本TV構(gòu)成，折舊D在項(xiàng)目壽命期內(nèi)每年都相等，且折舊構(gòu)成固定成本F的其中一部分，那么F-D就是固定成本中的付現(xiàn)成本，變動(dòng)的付現(xiàn)成本為VQ，則總的付現(xiàn)成本為VQ+F-D。

2.假設(shè)期末無殘值及墊支資金回收等現(xiàn)金流入。

3.項(xiàng)目經(jīng)營期間，每期的收入、各項(xiàng)成本均相等。

4.假設(shè)收入只包含營業(yè)收入，且營業(yè)收入與單價(jià)、銷售量成正比，產(chǎn)品單價(jià)在任何銷售水平上都相等。

5.在計(jì)算財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)，假設(shè)項(xiàng)目的初始投資是在項(xiàng)目開始時(shí)一次性投入，且每年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量都相等。

一、會(huì)計(jì)盈虧平衡

會(huì)計(jì)盈虧平衡點(diǎn)是指使公司的凈利潤為零時(shí)的銷售水平。凈利潤就是營業(yè)收入扣除所有的支出（包括固定性和變動(dòng)性支出），再扣除所得稅后的收益。其中，在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，固定成本不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響且保持不變，而變動(dòng)成本發(fā)生總額隨業(yè)務(wù)量的增減正比例變動(dòng)，但單位產(chǎn)品的耗費(fèi)保持不變，即：

式中，表示達(dá)到會(huì)計(jì)盈虧平衡時(shí)的銷售量，表示單價(jià)，表示單位變動(dòng)成本。

圖1說明了會(huì)計(jì)上達(dá)到盈虧平衡時(shí)相關(guān)要素之間的關(guān)系情況：

由上圖可知：

（1）銷售收入與總成本的交點(diǎn)即會(huì)計(jì)盈虧平衡點(diǎn)，該點(diǎn)所對應(yīng)的銷售量即達(dá)到會(huì)計(jì)盈虧平衡時(shí)的銷售量，此時(shí)銷售收入恰好彌補(bǔ)了固定成本和變動(dòng)成本，當(dāng)銷售量大于時(shí)才能盈利。

（2）企業(yè)會(huì)計(jì)上存在盈虧平衡點(diǎn)的前提是銷售收入與總成本有交點(diǎn)，即單價(jià)需大于單位變動(dòng)成本。

（3）企業(yè)若想在投資中盡可能降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持較低的會(huì)計(jì)盈虧平衡點(diǎn)，可通過以下途徑：降低固定成本；降低單位變動(dòng)成本；適當(dāng)?shù)奶岣邌蝺r(jià)。這些途徑均會(huì)使圖中盈虧平衡點(diǎn)左移，如此，企業(yè)的安全邊際將提升，風(fēng)險(xiǎn)降低。

二、財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)

財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)指使項(xiàng)目凈現(xiàn)值為零時(shí)的銷售水平。凈現(xiàn)值是指投資項(xiàng)目投入使用后每期的營業(yè)現(xiàn)金凈流量按資本成本率或企業(yè)要求達(dá)到的報(bào)酬率折算為現(xiàn)值，再減去初始投資以后的余額。

式中，Q表示達(dá)到財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的銷售量，C表示項(xiàng)目的初始投資，niPVIFA，表示建立在項(xiàng)目壽命期和公司資本成本率基礎(chǔ)上的年金現(xiàn)值系數(shù)。

目前國內(nèi)諸多學(xué)者認(rèn)為財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)如圖2所示：

圖2中，收入現(xiàn)值與成本現(xiàn)值的交點(diǎn)就是財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)，此時(shí)收入現(xiàn)值恰好彌補(bǔ)了成本現(xiàn)值，當(dāng)銷售量大于時(shí)才能盈利。該圖較為恰當(dāng)?shù)乇硎玖耸杖氍F(xiàn)值與成本現(xiàn)值的平衡關(guān)系，但其缺點(diǎn)是不符合項(xiàng)目凈現(xiàn)值的計(jì)算過程與步驟，為了更直觀地表現(xiàn)出項(xiàng)目投資期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量與初始投資成本的關(guān)系，本文將財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)的圖像表示為圖3，這樣就可以清晰的說明達(dá)到財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)時(shí)項(xiàng)目投資期內(nèi)總凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值恰好彌補(bǔ)了初始投資成本。

由圖3可知：

（1）項(xiàng)目投資期內(nèi)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值與初始投資的交點(diǎn)即財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)。當(dāng)銷售量大于時(shí)才能盈利。

（2）企業(yè)存在財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)的前提是單價(jià)大于單位變動(dòng)成本。

（3）企業(yè)若想在投資中盡可能降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持較低的財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)，可通過以下途徑：降低初始投資；降低成本；適當(dāng)提高單價(jià)。這些途徑均會(huì)使盈虧平衡點(diǎn)左移，如此，企業(yè)的安全邊際將提升，風(fēng)險(xiǎn)降低。

三、會(huì)計(jì)盈虧平衡與財(cái)務(wù)盈虧平衡的比較與評價(jià)

會(huì)計(jì)盈虧平衡點(diǎn)與財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算結(jié)論是否一致呢？

會(huì)計(jì)盈虧平衡點(diǎn)與財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)不相等，追其原因是兩者對初始投資的補(bǔ)償方式不同。對于會(huì)計(jì)盈虧平衡來說，初始投資按n年平均分?jǐn)?，每年分?jǐn)侰/n，企業(yè)當(dāng)年凈利潤為零時(shí)，當(dāng)年的銷售收入彌補(bǔ)當(dāng)年所有的支出，也彌補(bǔ)了當(dāng)年應(yīng)分?jǐn)偟腃/n的初始投資。所有的初始投資就是按此方法在n年中逐期被彌補(bǔ)。然而，財(cái)務(wù)上的盈虧平衡點(diǎn)投資期內(nèi)每年銷售產(chǎn)生的營業(yè)凈現(xiàn)金流量當(dāng)年不彌補(bǔ)任何的初始投資，而是將每年的營業(yè)現(xiàn)金凈流量折現(xiàn)為投資起點(diǎn)時(shí)的現(xiàn)值，累積后一次性彌補(bǔ)全部初始投資。此種方法是基于收付實(shí)現(xiàn)制，對于投資起點(diǎn)時(shí)的現(xiàn)金支出，用營運(yùn)期的現(xiàn)金凈收入折合至投資起點(diǎn)進(jìn)行彌補(bǔ)，充分考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值。現(xiàn)金凈流量折現(xiàn)后的現(xiàn)值少于其原值，所以需要更多的銷售收入才能彌補(bǔ)初始投資，因此會(huì)計(jì)盈虧平衡點(diǎn)與財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)并不相等，并且財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)一定大于會(huì)計(jì)盈虧平衡點(diǎn)。

然而，兩種盈虧平衡的計(jì)算方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，會(huì)計(jì)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算較為簡便，因?yàn)楫a(chǎn)品的單價(jià)、固定成本總額和單位變動(dòng)成本都是固定的已知數(shù)，代入數(shù)據(jù)即可求得結(jié)果。但會(huì)計(jì)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算時(shí)沒有考慮到貨幣的時(shí)間價(jià)值，此時(shí)的銷售額并不能完全彌補(bǔ)初始投資成本，因此嚴(yán)格意義上說，該項(xiàng)目依然是虧損的，而財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)考慮了貨幣的時(shí)間價(jià)值，并且將項(xiàng)目投資期內(nèi)所有的現(xiàn)金流量都計(jì)算在內(nèi)，因此財(cái)務(wù)盈虧平衡點(diǎn)對于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)能夠進(jìn)行更準(zhǔn)確的評估，從而為投資決策提供更為準(zhǔn)確的信息。

參考文獻(xiàn)：

[1] 荊新，王化成，劉俊彥.財(cái)務(wù)管理學(xué)[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2012（6）.

篇3

一、財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理職能的決策依據(jù)和決策目標(biāo)

企業(yè)明確財(cái)務(wù)分析的決策依據(jù)和決策目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理職能的基礎(chǔ)，必須服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理目標(biāo)。

（一）財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理職能的決策依據(jù)

從信息有用觀角度來講，財(cái)務(wù)分析使用的數(shù)據(jù)大都來源于對外公開的財(cái)務(wù)信息，信息來源可靠，決策依據(jù)有效性強(qiáng)。財(cái)務(wù)分析的最基本職能是將財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)換成對特定信息使用者決策有用的信息，為決策提供相關(guān)、可靠的決策依據(jù)。這些依據(jù)主要為：一是直接利用經(jīng)審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)后公開的財(cái)務(wù)報(bào)告信息。二是間接利用財(cái)務(wù)分析方法轉(zhuǎn)化出來的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。三是一些重要性的非財(cái)務(wù)信息。四是企業(yè)其他內(nèi)外部相關(guān)財(cái)務(wù)信息資料，包含財(cái)務(wù)信息環(huán)境。財(cái)務(wù)分析決策依據(jù)的確定關(guān)系到財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性，只有使用的財(cái)務(wù)分析依據(jù)充分、合理，運(yùn)用的財(cái)務(wù)分析方法科學(xué)，分析得出的結(jié)論才更準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)分析才能為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理發(fā)揮作用，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理職能的決策目標(biāo)

財(cái)務(wù)分析既是一個(gè)全面、綜合分析的過程，也是一個(gè)認(rèn)識(shí)的過程。在財(cái)務(wù)分析的整個(gè)過程中，不同的信息使用者所處的利益角度不同，財(cái)務(wù)分析最終要達(dá)到的決策目標(biāo)有偏差，但總的概括起來主要是評價(jià)過去的經(jīng)營業(yè)績，衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，預(yù)測未來的發(fā)展趨勢。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理職能的起點(diǎn)，為財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、預(yù)算和控制等戰(zhàn)略管理職能奠定基礎(chǔ)。企業(yè)只有先明確財(cái)務(wù)分析決策目標(biāo)，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的職能作用，才能圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理服務(wù)，為信息使用者提供戰(zhàn)略決策依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略總體目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理存在的問題及分析

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略管理的重要手段，是財(cái)務(wù)信息使用者作出預(yù)測、決策的前提，為信息使用者提供戰(zhàn)略管理服務(wù)。但企業(yè)在實(shí)踐中進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，存在以下問題。

（一）財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略職能是為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理服務(wù)的，但決策者往往只停留在以財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)會(huì)計(jì)資料為依據(jù)的低層分析上，財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，尚未發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的高級戰(zhàn)略管理職能。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是決策者不能正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)分析的重要性。企業(yè)決策者尚未充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析為經(jīng)營戰(zhàn)略管理職能服務(wù)，尚未站在長遠(yuǎn)性、全局性、綜合性的戰(zhàn)略決策管理角度對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，缺乏財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)。二是財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析管理意識(shí)差。企業(yè)財(cái)務(wù)人員往往只做財(cái)務(wù)核算，不具備參與企業(yè)管理能力，缺少圍繞為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理目標(biāo)服務(wù)的意識(shí)。具體講，企業(yè)尚未充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析職能，解決企業(yè)實(shí)際存在的問題。如：某企業(yè)當(dāng)年利潤比同期下降20%。從重要性角度講，此業(yè)務(wù)已具有重要性，必然引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的重視。下面簡單分析如下：利潤的直接影響因素主要就是收入和費(fèi)用。首先假設(shè)分析銷售費(fèi)用得知，銷售費(fèi)用并未減少，說明該企業(yè)為商品銷售而做的業(yè)務(wù)廣告、宣傳力度尚未減縮，此時(shí)再去分析收入。假設(shè)分析其主營業(yè)務(wù)收入時(shí)發(fā)現(xiàn)大大減少，并且有大量的銷售退回、銷售折讓發(fā)生，此時(shí)就應(yīng)深入制造車間查明問題。一方面查看機(jī)械設(shè)備是否老化，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是否有瑕疵，質(zhì)量是否過關(guān)，若是，則要提出更新或改造設(shè)備的措施。另一方面，若機(jī)械設(shè)備未老化，則要查明生產(chǎn)管理和生產(chǎn)技術(shù)方面是否有問題，若有，則要提出改進(jìn)生產(chǎn)管理和提高生產(chǎn)技術(shù)方面的建議，最后形成可行性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從而有針對性的通過財(cái)務(wù)分析解決企業(yè)實(shí)際存在的問題，參與企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。因此，此案例反映出財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)的重要性，財(cái)務(wù)分析的最終目的是參與企業(yè)管理，解決企業(yè)實(shí)際存在的問題。

（二）事前預(yù)測分析不夠，缺少財(cái)務(wù)決策可行性研究

企業(yè)往往重于對事后反映和監(jiān)督的內(nèi)容進(jìn)行分析，缺少對事前預(yù)測性分析，從而喪失決策依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)測是企業(yè)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行專業(yè)判斷，或根據(jù)歷史資料、現(xiàn)實(shí)條件，運(yùn)用特定的財(cái)務(wù)預(yù)測方法對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)信息做出的科學(xué)預(yù)計(jì)和測算，這種預(yù)計(jì)和測算完全基于事前的財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)決策是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，它關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。財(cái)務(wù)決策依據(jù)來源于科學(xué)的預(yù)測，而預(yù)測的關(guān)鍵在于事前科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析。因此，企業(yè)不科學(xué)不合理的做好事前財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)預(yù)測、決策就喪失可靠的依據(jù)，缺乏可行性研究，給企業(yè)帶來決策風(fēng)險(xiǎn)。

（三）缺乏對財(cái)務(wù)信息分析依據(jù)的甄別

信息時(shí)代，大量的新業(yè)務(wù)、新環(huán)境不斷涌現(xiàn)，財(cái)務(wù)信息傳遞日益廣泛化和復(fù)雜化。財(cái)務(wù)信息使用者能夠從中甄別出相關(guān)、可靠性的財(cái)務(wù)信息至關(guān)重要。財(cái)務(wù)信息使用者對新環(huán)境新業(yè)務(wù)的陌生，對龐大的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的可靠性和重要性缺乏甄別，主要表現(xiàn)在：一是財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)多，較難從中判斷出重要性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，對財(cái)務(wù)信息缺少重要性判斷。二是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、正確性和實(shí)用性差，財(cái)務(wù)信息缺少可靠性。三是對財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的加工整理能力差。主要是財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)分析能力和素質(zhì)不過硬，對財(cái)務(wù)決策有用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏甄別能力，形成大量的財(cái)務(wù)噪音信息，產(chǎn)生財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)。

（四）忽視動(dòng)態(tài)分析和綜合分析

企業(yè)往往重于對靜態(tài)財(cái)務(wù)狀況和單項(xiàng)的分析，忽視了對企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)分析和綜合分析。主要表現(xiàn)在：一是缺少對財(cái)務(wù)分析原則與會(huì)計(jì)政策變動(dòng)的分析。二是缺少對財(cái)務(wù)分析方法選擇與變動(dòng)的分析。三是缺少對財(cái)務(wù)信息質(zhì)量及變動(dòng)的分析。四是財(cái)務(wù)分析未形成綜合性，主要表現(xiàn)在企業(yè)只片面地運(yùn)用個(gè)別財(cái)務(wù)分析方法，只側(cè)重對企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和企業(yè)發(fā)展能力中某一方面分析，只注重內(nèi)部控制和內(nèi)部分析，而不加以對企業(yè)外部控制環(huán)境進(jìn)行分析。

（五）忽視財(cái)務(wù)分析決策風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)分析要達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)必須依賴相關(guān)可靠的財(cái)務(wù)信息，但企業(yè)往往又會(huì)存在過度依賴或依賴不足。這兩種極端行為都會(huì)使財(cái)務(wù)分析結(jié)果偏離預(yù)期財(cái)務(wù)目標(biāo)，從而引起誤受風(fēng)險(xiǎn)和誤拒風(fēng)險(xiǎn)。如：信息數(shù)據(jù)本身存在局限性，甚至已喪失財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)本身應(yīng)具有的相關(guān)性和可靠性，此時(shí)，信息使用者仍然根據(jù)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，就會(huì)過度信賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而產(chǎn)生誤受風(fēng)險(xiǎn)。相反，財(cái)務(wù)分析信息數(shù)據(jù)本身可靠，但卻信賴不足，就會(huì)產(chǎn)生誤拒風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)很可能是企業(yè)走向失敗或成功的前期警報(bào)，企業(yè)往往忽視這些財(cái)務(wù)分析所帶來的財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)。

三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理職能的措施

探究企業(yè)財(cái)務(wù)分析出現(xiàn)的問題，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，提出增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理職能的措施。

（一）增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)

時(shí)至今日，財(cái)務(wù)分析本應(yīng)已成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層獲取決策依據(jù)的最關(guān)鍵的手段和方法，但由于企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)缺乏財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)，使財(cái)務(wù)分析潛在的戰(zhàn)略管理職能得不到發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)通過以下兩個(gè)方面增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析決策服務(wù)意識(shí)。一是提升決策者專業(yè)技能素質(zhì)。只有專業(yè)技能素質(zhì)過硬，才有能力參與企業(yè)管理。二是財(cái)務(wù)分析決策者意識(shí)定位應(yīng)外向化。企業(yè)財(cái)務(wù)決策者沒有把自己定位成企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略總體設(shè)計(jì)和執(zhí)行的參與者，更多的傾向于分析企業(yè)內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)報(bào)告處理等基礎(chǔ)財(cái)務(wù)職能上。企業(yè)決策者和財(cái)務(wù)人員必須從思想意識(shí)領(lǐng)域把企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作上升到一個(gè)更高的檔次，提高財(cái)務(wù)分析職能服務(wù)意識(shí)，從而增強(qiáng)外向決策服務(wù)意識(shí)，參與企業(yè)管理。

（二）拓展財(cái)務(wù)分析范圍，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析可靠性

財(cái)務(wù)分析已成為相關(guān)信息利益主體獲取有價(jià)值的關(guān)鍵手段，大量的社會(huì)公眾成為企業(yè)的債權(quán)人、股東等相關(guān)利益人。但相關(guān)利益人對信息主體的利益需求不一致，他們僅從分析財(cái)務(wù)報(bào)告獲取信息難以滿足各自相關(guān)利益主體的決策需要。企業(yè)應(yīng)通過以下途徑拓展財(cái)務(wù)分析范圍，搜集更多更豐富更有用的財(cái)務(wù)分析依據(jù)，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析可靠性，滿足各利益主體信息決策需求。一是企業(yè)搜集包含內(nèi)部報(bào)送的財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)信息既包含向外部報(bào)送的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、附注及財(cái)務(wù)情況說明書等財(cái)務(wù)報(bào)告信息，還應(yīng)包含內(nèi)部報(bào)送的財(cái)務(wù)信息。比如：企業(yè)內(nèi)部編制的一些僅用于內(nèi)部管理使用的內(nèi)部控制、企業(yè)成本核算流程和數(shù)據(jù)，期間費(fèi)用的構(gòu)成、企業(yè)預(yù)算、投資、融資決策信息以及企業(yè)內(nèi)部業(yè)績評價(jià)考核方法和結(jié)果等。二是從會(huì)計(jì)信息拓展到非會(huì)計(jì)信息。在財(cái)務(wù)分析中，除了會(huì)計(jì)信息外，非會(huì)計(jì)信息在分析中也占有重要地位。這些非會(huì)計(jì)信息主要包括審計(jì)報(bào)告、市場信息、公司治理結(jié)構(gòu)、宏觀經(jīng)濟(jì)信息等，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)分析所用的資料超越財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的有限的財(cái)務(wù)信息，拓展了財(cái)務(wù)分析范圍，為提高財(cái)務(wù)分析的可靠性提供了充實(shí)的依據(jù)。

（三）注重財(cái)務(wù)分析方法的選擇和運(yùn)用，提高財(cái)務(wù)分析可靠性

財(cái)務(wù)分析方法的確定關(guān)系到財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。在財(cái)務(wù)分析方法的選擇中，企業(yè)應(yīng)特別注意以下問題。一是選定財(cái)務(wù)分析基準(zhǔn)。財(cái)務(wù)分析基準(zhǔn)主要有歷史基準(zhǔn)、行業(yè)基準(zhǔn)、目標(biāo)基準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)基準(zhǔn)①。企業(yè)單一的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是難以通過財(cái)務(wù)分析來說明經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，只有把財(cái)務(wù)分析在遵偱可比性的原則上通過與財(cái)務(wù)基準(zhǔn)比較才得出分析結(jié)論，所以確定合理的財(cái)務(wù)分析基準(zhǔn)非常重要。二是財(cái)務(wù)分析方法的選擇。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新的財(cái)務(wù)分析方法不斷涌現(xiàn)，財(cái)務(wù)分析方法呈現(xiàn)出多樣性，但是不同的財(cái)務(wù)分析方法都有其自身的缺陷。企業(yè)決策者應(yīng)從不同的信息需求側(cè)面，充分結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，選擇最合理的財(cái)務(wù)分析方法或綜合幾種財(cái)務(wù)分析方法，得出最可靠的財(cái)務(wù)分析結(jié)論。

（四）注重綜合分析和動(dòng)態(tài)分析

財(cái)務(wù)綜合分析是以一個(gè)統(tǒng)一的整體來全面考慮，宏觀把握全局。但企業(yè)財(cái)務(wù)分析淺，只會(huì)把研究分析對象劃分成簡單的組成部分，不考慮彼此之間的相互聯(lián)系，從而未達(dá)到認(rèn)識(shí)對象的本質(zhì)目的。企業(yè)應(yīng)對償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力進(jìn)行綜合分析，從而增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析全面性。二是注重動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析自身應(yīng)隨著時(shí)間、地域和財(cái)務(wù)分析環(huán)境的不同而發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)應(yīng)從靜態(tài)的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)變到動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)分析。如：從財(cái)務(wù)狀況的靜態(tài)分析轉(zhuǎn)變到經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的動(dòng)態(tài)分析，從而更加全面、科學(xué)地既反映出企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況，又反映企業(yè)一段時(shí)期的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

（五）增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，建立財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制

財(cái)務(wù)分析的結(jié)果可能會(huì)偏離預(yù)期分析目標(biāo)，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)。無論是信賴過度還是信賴不足所引起的財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)都應(yīng)進(jìn)行客觀的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，從而降低財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)主要通過以下六個(gè)方面。一是財(cái)務(wù)分析資料的客觀評價(jià)，這主要在于評價(jià)財(cái)務(wù)分析資料的相關(guān)性和可靠性，是財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的基礎(chǔ)。二是財(cái)務(wù)分析方法的評價(jià)。企業(yè)無論選用哪種財(cái)務(wù)分析方法，必須符合企業(yè)實(shí)際，其評價(jià)在于財(cái)務(wù)分析方法的選用是否科學(xué)、合理。三是評價(jià)偏離預(yù)期分析目標(biāo)的程度，從而降低財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平。風(fēng)險(xiǎn)程度一般采用標(biāo)準(zhǔn)方差和離差率來判斷，標(biāo)準(zhǔn)方差和離差率越大，則風(fēng)險(xiǎn)越大。四是財(cái)務(wù)分析重要性的評價(jià)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，一般以10%為重要性的定量判斷標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)評價(jià)是否對已達(dá)到重要性標(biāo)準(zhǔn)的那些財(cái)務(wù)分析資料進(jìn)行了分析。若未對重要性的財(cái)務(wù)資料進(jìn)行分析，則企業(yè)財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)就大。五是全面性風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。企業(yè)既應(yīng)對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行評價(jià)，又應(yīng)對非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行評價(jià)，既注重財(cái)務(wù)分析的重要性，又注重財(cái)務(wù)分析的全面性。六是全面提高財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，建立財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制。除對財(cái)務(wù)分析作評價(jià)外，企業(yè)還應(yīng)建立財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制。在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)對財(cái)務(wù)分析資料缺乏甄別，存在著較大的不確定性與風(fēng)險(xiǎn)，使分析目標(biāo)偏離預(yù)期真實(shí)的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，從而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。這就要求企業(yè)必須建立財(cái)務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際，建立財(cái)務(wù)分析預(yù)警系統(tǒng)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，化解風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)預(yù)測、決策提供科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)分析依據(jù)。因此，企業(yè)通過財(cái)務(wù)預(yù)警信息，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析預(yù)警系統(tǒng)的作用，及時(shí)把預(yù)警信息反饋到?jīng)Q策者，使其及時(shí)采取相應(yīng)對策。

四、財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略管理職能的未來展望

篇4

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)分析；提升

公立醫(yī)院作為公益事業(yè)單位體系的重要機(jī)構(gòu)，對于社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)具有至關(guān)重要的影響，近年來，隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化發(fā)展，公立醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展面臨的壓力越來越大，迫切要求應(yīng)該進(jìn)一步提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作水平。這也要求公立醫(yī)院在自身的內(nèi)部管理過程中，應(yīng)該高度重視財(cái)務(wù)分析的重要作用，通過科學(xué)的財(cái)務(wù)分析對醫(yī)院的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況進(jìn)行衡量評價(jià)，及時(shí)總結(jié)分析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理方面的問題，進(jìn)而指導(dǎo)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理決策，促進(jìn)提高醫(yī)院的整體管理水平。

一、財(cái)務(wù)分析綜述

財(cái)務(wù)分析，顧名思義也就是對單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況的評價(jià)分析，主要作用是將有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)等轉(zhuǎn)變成能夠直接指導(dǎo)管理層進(jìn)行科學(xué)決策的的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)分析方法分類較多，較為常用的主要有杜邦分析法、沃爾評價(jià)法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等多種評價(jià)分析方法。對于醫(yī)院等公益事業(yè)單位來說，由于經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)并不是單純以盈利作為目的，需要同時(shí)兼顧醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此在醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方面，需要按照新醫(yī)院財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度，對醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、衛(wèi)生資源、外部環(huán)境等進(jìn)行更加全面的分析，確保為醫(yī)院決策制定提供更加科學(xué)合理的依據(jù)。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中存在的問題

(一)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容不夠全面

現(xiàn)階段醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告與分析方面，重點(diǎn)是對醫(yī)院的預(yù)算管理情況、收支結(jié)構(gòu)狀況、成本控制管理、資產(chǎn)運(yùn)營、結(jié)余管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的評價(jià)分析，數(shù)據(jù)來源主要是依據(jù)醫(yī)院的負(fù)債以及收支表，對于現(xiàn)金流量有關(guān)的數(shù)據(jù)信息關(guān)注不夠，不能完全準(zhǔn)確地反映醫(yī)院的經(jīng)營實(shí)際狀況。

(二)財(cái)務(wù)分析的深度有待拓展

現(xiàn)階段醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方面經(jīng)常還是停留在現(xiàn)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的表面分析上，而沒有結(jié)合醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境的變化以及醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)特殊性，深入的分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)變化背后的原因，沒有充分發(fā)揮好財(cái)務(wù)分析找尋財(cái)務(wù)管理問題的功能，不利于指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理決策開展。

(三)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)不夠均衡

當(dāng)前很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)往往存在著過度關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的問題，非常重視對醫(yī)院的盈利狀況、資產(chǎn)運(yùn)營狀況的評價(jià)分析，財(cái)務(wù)指標(biāo)居多，而非財(cái)務(wù)指標(biāo)非常少，特別是對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、效率以及醫(yī)療科研創(chuàng)新等方面的分析研究不夠。

三、改進(jìn)提升醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的措施

(一)充分明確醫(yī)院財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建的基本要求

對于醫(yī)院等公益性的事業(yè)單位而言，應(yīng)該遵循科學(xué)的要求構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系。首先，應(yīng)該堅(jiān)持適應(yīng)性的原則，財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)該基于醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境變化、國家政策要求、醫(yī)院自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提升實(shí)際需要等要求構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系。其次，堅(jiān)持科學(xué)性的原則，在財(cái)務(wù)分析方面把社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)、靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析、橫向比較與縱向比較相結(jié)合等原則，建立全面科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系。第三，財(cái)務(wù)分析應(yīng)該堅(jiān)持可操作性的原則，確保財(cái)務(wù)分析需要的有關(guān)數(shù)據(jù)易于獲取、便于統(tǒng)計(jì)，能夠真正發(fā)揮評價(jià)經(jīng)營狀況、指導(dǎo)決策的作用。

(二)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建水平

在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析體系構(gòu)建方面，關(guān)鍵是財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的選擇必須科學(xué)合理，應(yīng)該按照經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙重需求選擇財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)方面，重點(diǎn)是凈資產(chǎn)結(jié)余率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、業(yè)務(wù)收支結(jié)余率、權(quán)益乘數(shù)等財(cái)務(wù)指標(biāo)，以及平均住院日、病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、每職工平均門急診人次等非財(cái)務(wù)指標(biāo)。這方面，還應(yīng)該增強(qiáng)現(xiàn)金流量分析，反映醫(yī)院的支付能力、償債能力以及現(xiàn)金周轉(zhuǎn)水平等，對醫(yī)院的營運(yùn)能力進(jìn)行評價(jià)與改進(jìn)。在體現(xiàn)醫(yī)院公益屬性的社會(huì)效益指標(biāo)方面，主要是對患者滿意度、門急診患者次均醫(yī)療費(fèi)用、出院者次均醫(yī)療費(fèi)用、藥品收入占醫(yī)療收入百分比、衛(wèi)生材料收入占醫(yī)療收入百分比等一系列指標(biāo)。通過選擇準(zhǔn)確全面的財(cái)務(wù)分析評價(jià)指標(biāo)，對醫(yī)院的日常管理、財(cái)務(wù)經(jīng)營、公益服務(wù)等方方面面都進(jìn)行更加準(zhǔn)確客觀的反映，進(jìn)一步提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析水平，為指導(dǎo)醫(yī)院決策管理提供科學(xué)的依據(jù)。

(三)強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析結(jié)果的運(yùn)用

首先，在醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析方面，應(yīng)該進(jìn)一步健全完善財(cái)務(wù)信息公開以及共享制度，對有關(guān)的財(cái)務(wù)分析信息在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開，滿足決策管理部門對于醫(yī)院經(jīng)營狀況的信息需求。同時(shí)，將有關(guān)的綜合財(cái)務(wù)信息公開，這也有利于接受外部監(jiān)督，及時(shí)總結(jié)分析醫(yī)院在內(nèi)部管理中存在的問題，促進(jìn)改進(jìn)提升醫(yī)院的管理。其次，應(yīng)該注重將財(cái)務(wù)分析結(jié)果用于指導(dǎo)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理決策，通過財(cái)務(wù)分析準(zhǔn)確的掌握醫(yī)院的財(cái)務(wù)環(huán)境，特別是醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理、科研投入產(chǎn)出、成本控制管理、資金運(yùn)營、現(xiàn)金流量等方面的實(shí)際情況，指導(dǎo)醫(yī)院的科學(xué)財(cái)務(wù)決策。

篇5

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)工作；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)分析；決策依據(jù)；經(jīng)營發(fā)展

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期通過對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理，在此基礎(chǔ)之上得出的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，并通過財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)，對企業(yè)的發(fā)展能力做出一個(gè)評估和預(yù)測。由于企業(yè)經(jīng)營中，各項(xiàng)工作都與財(cái)務(wù)工作之間會(huì)有聯(lián)系，各項(xiàng)工作也都會(huì)從財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)中反映出來，因此，通過財(cái)務(wù)分析得出的企業(yè)各部門、各工作的評測指標(biāo)，相對來說是具有很強(qiáng)的寫實(shí)性的，企業(yè)經(jīng)營者可以通過財(cái)務(wù)分析，得出企業(yè)的盈利能力、業(yè)務(wù)能力、發(fā)展能力等，財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營預(yù)估和計(jì)劃的基礎(chǔ)。

一、探討分析財(cái)務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的作用

（一）財(cái)務(wù)分析為企業(yè)的決策者提供決策依據(jù)

企業(yè)經(jīng)營中，決策者需要對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行一定的決策，這樣企業(yè)才能夠有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行經(jīng)營。通過財(cái)務(wù)分析對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中各項(xiàng)指標(biāo)的真實(shí)反映，企業(yè)的決策者可以對企業(yè)當(dāng)前的償債能力、盈利能力、發(fā)展能力等有一個(gè)直觀的了解和把握，從而可以在此基礎(chǔ)之上得出一定的結(jié)論，并且通過這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來制定出企業(yè)下一步的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營中主義事項(xiàng)等。

（二）財(cái)務(wù)分析能夠反映出企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，市場競爭的不斷加劇，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也越來越高。企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析可以有效地借助財(cái)務(wù)報(bào)表、數(shù)據(jù)、資料等信息讓經(jīng)營者了解到過于一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的整體經(jīng)營狀況，包括原材料的使用、企業(yè)的盈利狀況等。讓經(jīng)營者還能找出以往生產(chǎn)經(jīng)營中所潛存的銷售規(guī)律。還能讓企業(yè)經(jīng)營者還能清楚了解到企業(yè)在發(fā)展過程中可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)，繼而可結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分析提前制定應(yīng)對策略，如此既能提升企業(yè)經(jīng)營策略的正確性，又能幫助企業(yè)減少不必要的損失，從而促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)分析報(bào)告為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供保障

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營對財(cái)務(wù)管理工作的要求越來越高，財(cái)務(wù)管理在逐漸朝著精益化財(cái)務(wù)管理方向所邁進(jìn)。財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，通過財(cái)務(wù)分析不僅可以為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)，還可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理變得更加的精確化、細(xì)致化、科學(xué)化，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以變得游刃有余，無論是在財(cái)務(wù)工作計(jì)劃制定，還是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，都需要借助財(cái)務(wù)分析能力。由此可見，完善的財(cái)務(wù)分析可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加的平穩(wěn)、高效、安全。

二、探討財(cái)務(wù)分析報(bào)告編制的原則有哪些

（一）編制要遵循實(shí)用性原則

財(cái)務(wù)分析報(bào)告最重要的一個(gè)原則就是實(shí)用性，財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)經(jīng)營中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，尤其財(cái)務(wù)分析會(huì)對企業(yè)的經(jīng)營決策起到直接影響，如果財(cái)務(wù)分析報(bào)告不能夠做到具有實(shí)用性，那么財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策上的參考依據(jù)便會(huì)失去效應(yīng)，從而也失去了財(cái)務(wù)分析工作的核心目標(biāo)。因此，在實(shí)際的財(cái)務(wù)分析工作中，要對財(cái)務(wù)問題進(jìn)行深層次的挖掘，從而不斷提升財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量，增強(qiáng)其實(shí)用性。

（二）編制要遵循真實(shí)性原則

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制一定要遵循真實(shí)性原則，財(cái)務(wù)分析報(bào)告反映的是企業(yè)在盈利、風(fēng)險(xiǎn)控制、發(fā)展能力等綜合性的企業(yè)分析報(bào)告，如果有失真實(shí)性，那么必將會(huì)對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來巨大的安全隱，不真實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)表編制可能與財(cái)務(wù)人員的工作能力、職業(yè)操守等有直接的關(guān)系，將會(huì)直接影響到企業(yè)決策者對企業(yè)經(jīng)營的決策判斷，造成一定的失誤，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來損失。

（三）編制要遵循及時(shí)性原則

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制是為了為企業(yè)決策者提供決策信息，或者為財(cái)務(wù)信息使用者提供財(cái)務(wù)信息。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制只有做到及時(shí)，才能夠讓財(cái)務(wù)信息使用人，快速的依據(jù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告中的信息數(shù)據(jù)來展開工作。從某種程度上來說，如果財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制速度越快，其對使用者提供的信息就越及時(shí)，越有利于工作質(zhì)量的提高。如果財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制不及時(shí)，很容易造成判斷不及時(shí)，工作落實(shí)不到位等問題的出現(xiàn)，從而為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展帶來不必要的麻煩。

三、探討企業(yè)財(cái)務(wù)分析管理中存在的常態(tài)問題

（一）企業(yè)對財(cái)務(wù)分析的重視程度略顯不足

企業(yè)的經(jīng)營和經(jīng)營者自身的水平有很大的關(guān)系，在中國無論是大型企業(yè)還是中小企業(yè)，企業(yè)發(fā)展中決定權(quán)的實(shí)施，主要是由企業(yè)的管理者來執(zhí)行的。而很多企業(yè)的經(jīng)營管理者由于自身?xiàng)l件的影響等，導(dǎo)致在經(jīng)營過程中盲目的追求生產(chǎn)利潤，而忽視了對管理工作上的建設(shè)，因此，在很多企業(yè)中都存在對財(cái)務(wù)管理工作不夠重視的情況，那么財(cái)務(wù)分析自然就得不到有效的建設(shè)了。很多管理層在對企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，也忽視了財(cái)務(wù)分析報(bào)表的重要作用，容易憑自身的主觀判斷來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營部署。

（二）財(cái)務(wù)分析人才隊(duì)伍搭建問題

企業(yè)財(cái)務(wù)分析需要一定的專業(yè)能力才能從事，對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)要求是比較高的，必須要由專業(yè)的財(cái)務(wù)技能人員來從事。但是在很多企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)并沒有達(dá)到財(cái)務(wù)分析工作的要求。主要體現(xiàn)在：首先很多企業(yè)因?yàn)榭紤]到成本原因，會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的任用由非專業(yè)人員來完成。其次，很多財(cái)務(wù)人才缺少財(cái)務(wù)分析的實(shí)踐能力，在實(shí)際工作中無法有效應(yīng)對財(cái)務(wù)分析的工作任務(wù)要求，大大地影響了財(cái)務(wù)分析效果，從而無法為企業(yè)的經(jīng)營決策做出有力保障。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析缺少對現(xiàn)金流的分析

財(cái)務(wù)現(xiàn)金流會(huì)體現(xiàn)出企業(yè)的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)能力等，從現(xiàn)金流分析中，可以準(zhǔn)確地判斷出企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中面臨的主要財(cái)務(wù)問題有哪些，并可以及時(shí)的做出反應(yīng)和針對。例如兩家公司的營業(yè)收入是相同的，但是其中一家公司收回的是應(yīng)收賬款，而另一家公司收回的是銀行賬款，雖然他們的營業(yè)收入是相同的，但是企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)卻是不同的，通過現(xiàn)金流的有效分析便可以直接的分析出這其中的利弊。但是現(xiàn)在很多企業(yè)在財(cái)務(wù)工作實(shí)際中，是缺少對現(xiàn)金流的有效分析的，這樣的做法很容易使企業(yè)無法及時(shí)地判斷出企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)金流量、流向去向等，從而很容易產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（四）企業(yè)方針政策的變動(dòng)不利于財(cái)務(wù)分析的開展

企業(yè)財(cái)務(wù)分析會(huì)受到企業(yè)方針政策調(diào)整及變動(dòng)的影響，通常情況下，一家公司的方針政策比較穩(wěn)定，那么這家公司的財(cái)務(wù)分析能力也比較高，財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量會(huì)有所保證。但是隨著我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，市場的變化等因素的影響，很多企業(yè)為了有效應(yīng)對發(fā)展的需要，會(huì)經(jīng)常對企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略方針調(diào)整，這無疑為企業(yè)財(cái)務(wù)分析帶來了巨大的壓力，增加了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的任務(wù)量。而且方針政策的隨意調(diào)整，會(huì)對財(cái)務(wù)分析在數(shù)據(jù)、報(bào)表等方面產(chǎn)生直接的影響，從而不利于財(cái)務(wù)分析工作的開展。

四、探討如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力

（一）強(qiáng)化對財(cái)務(wù)分析的重視，健全財(cái)務(wù)制度

鑒于財(cái)務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)營決策的重要性，企業(yè)在經(jīng)營中要逐漸建立起對財(cái)務(wù)分析的重要認(rèn)識(shí)，提高企業(yè)全員對財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)，只有這樣才能夠在企業(yè)中營造出一個(gè)良好的財(cái)務(wù)分析環(huán)境，為企業(yè)財(cái)務(wù)分析的建設(shè)提供良好的內(nèi)部環(huán)境保障。其次：企業(yè)要不斷建立健全財(cái)務(wù)制度，尤其要做好對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理。通過完善的財(cái)務(wù)制度，不但可以規(guī)范財(cái)務(wù)人員的工作，提高財(cái)務(wù)人員的工作能力。還能夠在企業(yè)中建立起規(guī)范化以及精益化的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，從而為財(cái)務(wù)分析的開展做好保障工作。

（二）不斷提高財(cái)務(wù)人員能力，打造一流財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)科學(xué)細(xì)致的工作，對財(cái)務(wù)人員的能力要求是比較高的，要求財(cái)務(wù)人員無論是在工作態(tài)度，還是在工作能力上都需要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)才行。針對目前企業(yè)財(cái)務(wù)人員能力素質(zhì)無法滿足財(cái)務(wù)分析要求的實(shí)際情況，企業(yè)要通過有針對性的培養(yǎng)方案來提高財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)才行，定期的組織企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)。其次：企業(yè)要通過健全的財(cái)務(wù)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制來提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心，并且合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，也有利于企業(yè)吸引更專業(yè)的財(cái)務(wù)人才加入到企業(yè)當(dāng)中。通過這些完善的方法為企業(yè)組建一支專業(yè)化的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍，從而做好財(cái)務(wù)分析工作。

（三）企業(yè)要重視對現(xiàn)金流的分析，引入現(xiàn)金流指標(biāo)到財(cái)務(wù)分析中

企業(yè)想要完善財(cái)務(wù)分析，必須要建立起對現(xiàn)金流管理的重要認(rèn)識(shí)，逐步健全企業(yè)現(xiàn)金流管理機(jī)制，將現(xiàn)金流管理逐漸引入到企業(yè)的財(cái)務(wù)分析中去，通過對現(xiàn)金流的分析，可以提到企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供有效的幫助。這就要求企業(yè)在經(jīng)營過程中，要逐漸將現(xiàn)金流指標(biāo)加入到財(cái)務(wù)分析中。為企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展、為企業(yè)經(jīng)營決策、為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力保障。

（四）不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法

企業(yè)想要提到財(cái)務(wù)分析能力，需要結(jié)合原有的財(cái)務(wù)分析方法，對財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才行，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵所在，尤其在新時(shí)期以創(chuàng)新為主導(dǎo)的社會(huì)發(fā)展大背景之下，企業(yè)更需要注重對自身財(cái)務(wù)分析方法的有效創(chuàng)新?？梢院彤?dāng)下互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等進(jìn)行緊密的聯(lián)系，不斷總結(jié)出一套符合本企業(yè)發(fā)展需要的財(cái)務(wù)分析方法，可以起到事半功倍的效果。從而推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的進(jìn)步與發(fā)展。

篇6

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;經(jīng)營決策;問題;對策

1財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

1．1營運(yùn)能力分析

財(cái)務(wù)狀況是公司一個(gè)階段經(jīng)營管理成果的集中反映。一般來說，可以通過資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和所有者權(quán)益變動(dòng)表的分析，反映公司的財(cái)務(wù)狀況。通過分析為公司相關(guān)者包括投資人、債權(quán)人、社會(huì)公眾等提供財(cái)務(wù)報(bào)告。資金與資產(chǎn)使用效率分析是財(cái)務(wù)狀況分析的重點(diǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等是企業(yè)營運(yùn)能力分析的常用指標(biāo)。

1．2償債能力分析

償債能力顧名思義就是償還債務(wù)的能力。償債能力分析有短期和長期償債能力分析，企業(yè)管理者、投資人和債權(quán)人對于企業(yè)的償債能力非常關(guān)注。償債能力主要是關(guān)注企業(yè)變現(xiàn)能力、資本結(jié)構(gòu)、獲利能力等，主要評價(jià)指標(biāo)有流動(dòng)與速度比率，資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率等。

1．3盈利能力分析

盈利能力主要是反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績好壞。盈利能力高低，盈利能力變化趨勢等都是公司股東、管理者、投資人與債權(quán)人都非常關(guān)注的，這些是與他們的利益密切關(guān)聯(lián)。資產(chǎn)負(fù)債表與利潤表是盈利能力分析的工具?？梢酝ㄟ^銷售毛利率與凈利率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)反饋企業(yè)的盈利能力。

2財(cái)務(wù)分析的方法

企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法很多，但主要是比較法、趨勢法、因素法及比率法等這4種方法比較常見。比較分析法就是通過相關(guān)數(shù)據(jù)的比較，比如不同時(shí)間點(diǎn)的縱向比較，不同行業(yè)與企業(yè)，不同區(qū)域的橫向比較，分析數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性。趨勢分析法主要是通過數(shù)據(jù)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)的變化，了解財(cái)務(wù)變化方向，預(yù)測未來狀況。因素分析法就是對于影響因子進(jìn)行單獨(dú)分析，了解這些因子對整體影響的主次、大小及程度等。比率分析法就是通過對財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)指標(biāo)的比率的分析，了解公司財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果。在實(shí)際工作中，這些財(cái)務(wù)分析方法要根據(jù)分析目的綜合運(yùn)用，不同的指標(biāo)從不同的角度分析經(jīng)常將以上分析方法結(jié)合起來使用，綜合分析，全面評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

3財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

財(cái)務(wù)分析可以幫助公司管理層及時(shí)知曉生產(chǎn)經(jīng)營狀況。對財(cái)務(wù)狀況分析，了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況，利潤高低。通過支持鞏固促進(jìn)高利潤項(xiàng)目業(yè)務(wù)，適度的資源傾斜，提升企業(yè)行業(yè)與市場地位。而哪些利潤率較低的項(xiàng)目業(yè)務(wù)，則要根據(jù)企業(yè)市場發(fā)展情況，業(yè)務(wù)重要度及競爭情況等，綜合考慮是否該類業(yè)務(wù)要繼續(xù)保留還是砍掉。財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)發(fā)展調(diào)整提供及時(shí)的數(shù)據(jù)支持。通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，把握其發(fā)展規(guī)律，讓經(jīng)營管理者能夠掌握公司發(fā)展問題，在變化中做調(diào)整，在調(diào)整中優(yōu)化提升?？梢宰屍髽I(yè)少走彎路，減少不必要的損失，跟上改革的步伐。財(cái)務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險(xiǎn)。在市場競爭日益激烈情況下，眾多很多企業(yè)為了利潤而盲目投資以擴(kuò)大再生產(chǎn)，公司的風(fēng)險(xiǎn)就逐漸增加;我們可以進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，采取卓有成效的避險(xiǎn)舉措，規(guī)避并控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

4財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策方面在的不足

對財(cái)務(wù)分析認(rèn)識(shí)的不足，部分企業(yè)對財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠，很少開展財(cái)務(wù)分析，重點(diǎn)看利潤，看業(yè)績總額，甚至有些管理者看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，聽不懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)分析人員業(yè)務(wù)能力與工作素養(yǎng)有待提升。很多企業(yè)財(cái)務(wù)工作者只是會(huì)基本的財(cái)務(wù)核算，對企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性與作用，分析方法與指標(biāo)等都不太熟練，財(cái)務(wù)分析工作難以起到應(yīng)有的作用。財(cái)務(wù)分析被動(dòng)，財(cái)務(wù)分析能力待提升，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果自然有待考證。財(cái)務(wù)分析可比性較差。不同行業(yè)，不同企業(yè)性質(zhì)，不同企業(yè)規(guī)模的財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)的意義可能就有所差異，可比性很難體現(xiàn)，會(huì)計(jì)制度與政策也有所差異，財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)與角度可能就不一樣。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)存在局限性。財(cái)務(wù)分析一般是通過相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析說明，而這些指標(biāo)分析存在局限性，不能很好地反映企業(yè)整體資產(chǎn)的配置效率和管理水平。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料來源存在問題。企業(yè)處于外部形象以及相關(guān)利益考慮，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在很多時(shí)候會(huì)存在美化或虛造等嫌疑，如果用這樣的數(shù)據(jù)開展財(cái)務(wù)分析，必然會(huì)出現(xiàn)分析結(jié)果與實(shí)際狀況不符等問題。

5提升財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策的實(shí)效的對策

5．1重視財(cái)務(wù)分析并提升分析能力

企業(yè)內(nèi)部高層管理者與財(cái)務(wù)工作者要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析工作對于企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的重要意義，明曉財(cái)務(wù)分析的方法，確定財(cái)務(wù)分析的制度與流程，保證財(cái)務(wù)分析的系統(tǒng)性、連貫性和制約性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營管理結(jié)合，提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員能力與素養(yǎng)，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)分析人員真正有意識(shí)有能力參與到企業(yè)經(jīng)營管理決策中來，以確保財(cái)務(wù)分析為經(jīng)營決策提供有力的保障

篇7

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析經(jīng)營決策意義建議

1企業(yè)經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)分析的意義和作用

財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及其他相關(guān)資料為基礎(chǔ)，運(yùn)用比率分析法、比較分析法、因素分析法等方法，對企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力等方面進(jìn)行剖析，深入了解企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況和發(fā)展前景。它為企業(yè)利益相關(guān)者評價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來作出正確經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)。

1.1相關(guān)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

(1)償債能力指標(biāo)。償債能力指標(biāo)分為短期償債能力指標(biāo)和長期償債能力指標(biāo)，均具有存量指標(biāo)和流量指標(biāo)兩種衡量方法。短期償債能力指標(biāo)衡量企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債能力，存量指標(biāo)包含流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流量比率等，流量指標(biāo)包含現(xiàn)金流量比率。長期償債指標(biāo)衡量企業(yè)償還債務(wù)本金和利息的能力，存量指標(biāo)包含資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)、長期資本負(fù)債率等，流量指標(biāo)包括利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)、現(xiàn)金流量與負(fù)債比率等。在分析企業(yè)償債能力時(shí)，還需要考慮可動(dòng)用的銀行授信額度、企業(yè)償債能力的聲譽(yù)、債務(wù)擔(dān)保、未決訴訟等表外因素。(2)營運(yùn)能力指標(biāo)。營運(yùn)能力指標(biāo)衡量企業(yè)資產(chǎn)管理效率，主要以各項(xiàng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)、周轉(zhuǎn)天數(shù)進(jìn)行衡量，常見的指標(biāo)有總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。一般來說，各項(xiàng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)越多、周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，周轉(zhuǎn)速度就越快，企業(yè)資產(chǎn)的管理效率就高。(3)盈利能力指標(biāo)。盈利能力衡量企業(yè)獲取凈利潤的能力，常見的指標(biāo)有營業(yè)凈利率、總資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率等。分析權(quán)益凈利率時(shí)，主要通過杜邦分析體系對其驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行分析。

1.2財(cái)務(wù)分析的意義和作用

(1)財(cái)務(wù)分析有助于為管理層經(jīng)營決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)核算工作將企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等制度要求轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)分析就是在財(cái)務(wù)核算工作的基礎(chǔ)上，將已高度匯總的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)通過一系列科學(xué)、系統(tǒng)方法進(jìn)行分析，再反作用于企業(yè)管理層經(jīng)營決策，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。例如，通過分析償債能力指標(biāo)為企業(yè)債務(wù)籌資決策提供數(shù)據(jù)支持；通過分析營運(yùn)能力指標(biāo)為優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率提供智力支持；通過分析盈利能力指標(biāo)為企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、靈活銷售策略提供數(shù)據(jù)支持；通過現(xiàn)金流量分析明確企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)產(chǎn)生、消耗現(xiàn)金的方式，優(yōu)化現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)。因此，財(cái)務(wù)分析可以將各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有效的經(jīng)濟(jì)信息，為管理層提供重要決策的參考依據(jù)。(2)財(cái)務(wù)分析有助于為企業(yè)全面預(yù)算管理提供綜合分析方法。通過比較分析法，對企業(yè)不同期間的收入、產(chǎn)品成本、費(fèi)用的預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行同（環(huán)）比差異分析，明確各責(zé)任主體（收入中心、成本中心、投資中心）對預(yù)算差異的責(zé)任。同時(shí)，在分析價(jià)格差異和數(shù)量差異的基礎(chǔ)上考慮時(shí)間因素，使預(yù)算差異分析更具連續(xù)性和有效性，能更好地評價(jià)各部門的經(jīng)營業(yè)績，有助于制定更加合理的考核、激勵(lì)機(jī)制。(3)財(cái)務(wù)分析有助于降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理人員根據(jù)財(cái)務(wù)分析可以進(jìn)一步了解制約企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)因素，促使企業(yè)采取更加積極有效的措施趨利避害，提高經(jīng)營管理效率。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析通過對資本結(jié)構(gòu)、償債能力、盈利能力、現(xiàn)金流量的綜合分析，有利于管理者優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，合理利用現(xiàn)金，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)有序發(fā)展。

2企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題

2.1財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在局限性

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的局限性將導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析結(jié)果的不準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的局限性體現(xiàn)在以下方面。(1)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的披露問題。財(cái)務(wù)報(bào)表沒有披露企業(yè)的全部信息，管理層擁有更多關(guān)于企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)的信息，而財(cái)務(wù)報(bào)表披露的只是其中的一部分，由于財(cái)務(wù)分析人員和管理層之間的信息不對稱，財(cái)務(wù)分析人員無法準(zhǔn)確對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，無法提供企業(yè)發(fā)展決策所需的信息。已經(jīng)披露的財(cái)務(wù)信息存在會(huì)計(jì)估計(jì)誤差，可能不是真實(shí)情況的全面準(zhǔn)確計(jì)量，降低了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(2)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的可靠性問題。財(cái)務(wù)報(bào)表信息是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯總，企業(yè)一線生產(chǎn)部門會(huì)由于部門利益的短視行為，造成對相關(guān)數(shù)據(jù)的虛報(bào)、漏報(bào)的情況。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平參差不齊，面對復(fù)雜業(yè)務(wù)時(shí)，無法進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)判斷，對復(fù)雜業(yè)務(wù)的計(jì)量、確認(rèn)可能產(chǎn)生錯(cuò)誤，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏可靠性。(3)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的比較基礎(chǔ)存在問題。企業(yè)在進(jìn)行比較分析時(shí)，可以選擇同業(yè)數(shù)據(jù)、本公司歷史數(shù)據(jù)或計(jì)劃預(yù)算數(shù)據(jù)為分析基礎(chǔ)，企業(yè)對比較信息選擇不當(dāng)，也會(huì)對財(cái)務(wù)分析的有效性產(chǎn)生影響。

2.2財(cái)務(wù)分析方法較為單一和片面

任何一種財(cái)務(wù)分析方法都有其使用范圍和局限性，單一使用某種分析方法來分析企業(yè)經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況，分析結(jié)果可能是片面的，會(huì)對企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)情況產(chǎn)生錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，造成企業(yè)決策失誤。(1)比較分析法。比較分析法對應(yīng)用范圍有較大限制，在使用比較分析法時(shí)要求選取同行業(yè)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類似的企業(yè)進(jìn)行對比分析，才能得出有效的分析結(jié)果。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，選取與企業(yè)同行業(yè)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)類似，處于相同生命周期、類似發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略的企業(yè)難度較大，會(huì)對分析結(jié)果產(chǎn)生偏差。(2)比率分析法。在計(jì)算相關(guān)比率時(shí)，選取的計(jì)算口徑不同、考慮經(jīng)營狀況的不同，分析結(jié)果也會(huì)迥然不同。例如，在計(jì)算流動(dòng)比率時(shí)，存貨的變現(xiàn)能力會(huì)影響對企業(yè)償債能力的判斷，存貨積壓過多時(shí)，很容易粉飾流動(dòng)比率，但并不能表明企業(yè)償債能力強(qiáng)；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析應(yīng)根據(jù)企業(yè)賒銷額進(jìn)行分析，使用營業(yè)收入進(jìn)行分析，就會(huì)高估應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度；同時(shí)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度不能反映應(yīng)收賬款賬齡，不能反映應(yīng)收賬款質(zhì)量，如果企業(yè)應(yīng)收賬款金額較小，但賬齡較長，計(jì)算結(jié)果將表明應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度較快，但不能說明企業(yè)應(yīng)收賬款收回情況較好。(3)因素分析法。因素分析法在使用時(shí)，按照假定的分析順序，每次替代一個(gè)影響因素進(jìn)行分析，而這些假設(shè)具有較強(qiáng)的主觀因素。同時(shí)，隨著企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境不斷變化，比較標(biāo)準(zhǔn)及替代順序會(huì)發(fā)生較大變化，只單純側(cè)重?cái)?shù)據(jù)比較，而忽略經(jīng)營情況的變化，將會(huì)造成分析結(jié)論不準(zhǔn)確。

2.3財(cái)務(wù)分析同經(jīng)營管理決策缺乏聯(lián)動(dòng)

財(cái)務(wù)分析大多采用公式化的靜態(tài)分析，在分析的過程中沒有將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和具體經(jīng)營情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)聯(lián)系，單純選擇按照權(quán)責(zé)發(fā)生制得出的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，沒有對數(shù)據(jù)的可用性、可比性進(jìn)行篩選，沒有對相關(guān)數(shù)據(jù)的非經(jīng)常性項(xiàng)目進(jìn)行剔除。分析結(jié)果會(huì)誘導(dǎo)管理層放棄對公司長遠(yuǎn)發(fā)展有利但影響短期效果的方案，也會(huì)造成對預(yù)算考核、業(yè)績考核的偏差。獨(dú)立使用報(bào)表數(shù)據(jù)分析沒有實(shí)際意義，不能揭示企業(yè)實(shí)質(zhì)問題，不能為企業(yè)經(jīng)營提供有效決策依據(jù)。

3完善財(cái)務(wù)分析對企業(yè)決策作用的建議

3.1建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析體系

(1)建立完善的財(cái)務(wù)分析體系。財(cái)務(wù)分析體系建設(shè)的根基是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)核算工作，只有依托全面、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)核算數(shù)據(jù)，才能為財(cái)務(wù)分析提供可靠的數(shù)據(jù)支持。因此，企業(yè)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審查、核對，辨別數(shù)據(jù)真?zhèn)巍?2)建立健全財(cái)務(wù)核算內(nèi)控體系。完善的財(cái)務(wù)核算內(nèi)控體系對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作成效至關(guān)重要，建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)核算內(nèi)控體系，有利于提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，通過內(nèi)控體系與外部審計(jì)結(jié)合，切實(shí)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性。

3.2提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的業(yè)務(wù)越來越復(fù)雜，特別是針對復(fù)雜的并購、投融資等業(yè)務(wù)時(shí)，要求財(cái)務(wù)人員具備較高的職業(yè)判斷能力。財(cái)務(wù)人員還需要明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，才能更好地在企業(yè)戰(zhàn)略框架下進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。因此，企業(yè)應(yīng)重視對財(cái)務(wù)人員日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是在企業(yè)準(zhǔn)則不斷修改，國家稅收政策不斷變化的環(huán)境下，業(yè)務(wù)培訓(xùn)就顯得更加重要。不斷提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，才能為企業(yè)財(cái)務(wù)分析提供智力支持。

3.3綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法

企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中需要結(jié)合具體業(yè)務(wù)情況綜合采用多種財(cái)務(wù)分析方法。單一指標(biāo)只能反映企業(yè)在特定環(huán)境下某一方面情況的好壞，僅依靠單一結(jié)論對企業(yè)經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析是片面的，需要綜合使用財(cái)務(wù)分析方法，對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面分析。同時(shí)，對分析數(shù)據(jù)的可用性進(jìn)行細(xì)致的甄別，要根據(jù)不同分析目的對數(shù)據(jù)口徑進(jìn)行調(diào)整。在選擇數(shù)據(jù)時(shí)，考慮企業(yè)具體戰(zhàn)略目標(biāo)的變化、競爭環(huán)境的變化，生產(chǎn)的季節(jié)性影響等因素，才能提供更加準(zhǔn)確的分析結(jié)果。

3.4聯(lián)動(dòng)分析財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營活動(dòng)

企業(yè)財(cái)務(wù)人員要深入經(jīng)營活動(dòng)一線，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，要全面理解企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，只有將財(cái)務(wù)分析的普遍規(guī)律同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊情況結(jié)合起來，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析模式和方法，將財(cái)務(wù)分析與生產(chǎn)經(jīng)營同步，協(xié)同其他經(jīng)營管理部門、生產(chǎn)部門，才能為企業(yè)提供更加具有針對性的決策依據(jù)。

篇8

財(cái)務(wù)分析，又稱財(cái)務(wù)報(bào)表分析，是會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理本科專業(yè)高年級的專業(yè)核心課程，而且是企業(yè)管理、旅游管理、工程管理等其他專業(yè)本科學(xué)生的專業(yè)必修課和專業(yè)必選課，同時(shí)，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些專業(yè)（如金融學(xué)專業(yè)、財(cái)政學(xué)專業(yè)等）也可開設(shè)財(cái)務(wù)分析課程作為本專業(yè)的選修課，是一門對提高學(xué)生專業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力有重要作用的課程。但是，長期以來，財(cái)務(wù)分析工作一直被人們所忽視，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中重核算、輕分析，這限制了財(cái)務(wù)分析主體（尤其是企業(yè)管理者）應(yīng)用財(cái)務(wù)分析的積極性。同時(shí)，我國現(xiàn)階段各高校使用的《財(cái)務(wù)分析》教材在內(nèi)容和教材結(jié)構(gòu)上差異很大，相對于其他課程而言，該課程的教材建設(shè)顯得不夠完善和理想，不能滿足教學(xué)過程和培養(yǎng)高素質(zhì)人才的迫切需要，有必要對這方面的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行研究。

二、研究設(shè)計(jì)

（一）本文的研究對象與方法

本文研究的對象是基于企業(yè)管理角度的《財(cái)務(wù)分析》教學(xué)內(nèi)容與方法，所采用的研究方法主要是問卷調(diào)查研究法。

（二）問卷的設(shè)計(jì)

通過對文獻(xiàn)的閱讀與分析，《財(cái)務(wù)分析》課程的完善應(yīng)從邏輯起點(diǎn)、內(nèi)容、方法論三個(gè)角度入手。為了了解企業(yè)實(shí)務(wù)界對上述三方面的理解與應(yīng)用現(xiàn)狀，本文研究從財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用程度、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和財(cái)務(wù)分析的方法與比率三個(gè)角度設(shè)計(jì)了相關(guān)問題，共計(jì)16題。

（三）問卷的發(fā)放、回收與處理

本文調(diào)查的對象主要是制造類企業(yè)從事會(huì)計(jì)相關(guān)管理工作的管理人員，問卷的填寫者構(gòu)成包括一般會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)主管、高層管理者。在2009年10月—2009年11月通過現(xiàn)場發(fā)放、郵寄、EMAIL等形式，發(fā)放至相關(guān)企業(yè)，發(fā)放70份，有效問卷收回51份，回收率73%。對51份問卷結(jié)果錄入EXCEL表，利用SPPSS軟件進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析，通過各問卷答案的選擇頻次來反映《財(cái)務(wù)管理》教學(xué)的現(xiàn)狀。

三、研究結(jié)論分析

財(cái)務(wù)分析工作是幫助利益相關(guān)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)的投資價(jià)值和管理中的問題的重要工具，但這一管理工具在企業(yè)中應(yīng)用程度及問題的現(xiàn)狀如何，決定了教師在教學(xué)中的內(nèi)容及方法。

（一）財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的應(yīng)用程度

1.對財(cái)務(wù)分析的重要性理解

通過表一可以看出，在調(diào)查的樣本公司中，大多數(shù)公司都認(rèn)為財(cái)務(wù)分析工作對企業(yè)很重要。這一統(tǒng)計(jì)結(jié)論反映了《財(cái)務(wù)分析》的教學(xué)還是要加強(qiáng)的，無論從教學(xué)內(nèi)容和方法上都要強(qiáng)化學(xué)生的訓(xùn)練，以適應(yīng)企業(yè)的需要。但是，通過表二、表三可以看出，樣本公司中經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的公司只占45%，大部分公司偶爾進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作，并且絕大部分公司（71%）沒有設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位。這一統(tǒng)計(jì)結(jié)論說明了財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)中還沒有得到很好的應(yīng)用，還有待于很大的發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用現(xiàn)狀

通過表四、表五、表六可以看出，大部分的樣本企業(yè)（81%）希望通過借助財(cái)務(wù)分析這個(gè)工具發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，但是真正在他們的決策中經(jīng)常用到財(cái)務(wù)分析的信息的只有39%，阻礙這些公司應(yīng)用財(cái)務(wù)分析信息的主要原因是他們認(rèn)為分析的結(jié)論不夠客觀，難以適應(yīng)其決策的需要。導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的主要原因固然有企業(yè)在應(yīng)用上存在的一些問題，但和目前《財(cái)務(wù)分析》教學(xué)中側(cè)重投資者的決策分析有關(guān)，從而導(dǎo)致了財(cái)務(wù)分析的方法和指標(biāo)對企業(yè)管理者決策支持力度不夠、分析結(jié)論不客觀的問題。這就提示了《財(cái)務(wù)分析》的教學(xué)內(nèi)容和方法要多考慮一些企業(yè)管理者的信息和決策需要，不能過于側(cè)重投資者或債權(quán)人的決策需要。

（二）《財(cái)務(wù)分析》教學(xué)的內(nèi)容

1.財(cái)務(wù)分析目標(biāo)

通過表七可以看出，只有很少部分的樣本公司（24%）有明確的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，而其他公司對財(cái)務(wù)分析目標(biāo)不明確。很顯然，財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)不明確，使企業(yè)難以應(yīng)用有針對性的財(cái)務(wù)分析方法和指標(biāo)。而目前的《財(cái)務(wù)分析》教學(xué)大多以投資者和債權(quán)人的決策信息支持為目標(biāo)，不重視基于企業(yè)管理者加強(qiáng)管理的決策信息支持，從而導(dǎo)致方法和指標(biāo)上的偏差。

2.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的應(yīng)用

從表八、表九可以看出，樣本公司比較看重成本管理、增長能力、經(jīng)營活動(dòng)三方面的分析，分析中采用的分析資料主要集中在行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、成本報(bào)表、非財(cái)務(wù)信息三方面。這個(gè)分析結(jié)論說明公司管理者的分析角度與投資者、債權(quán)人的分析角度有較大的差別，原因是管理者的分析重心在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理中存在的問題，以期望找到針對性的對策，所以在分析時(shí)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和管理能力，所采用的資料也是能反映這方面問題的資料，《財(cái)務(wù)分析》教學(xué)中也應(yīng)體現(xiàn)這一特點(diǎn)。

（三）《財(cái)務(wù)分析》的方法體系

1.財(cái)務(wù)分析的分析方法應(yīng)用現(xiàn)狀

從表十、表十一、表十二可知，樣本公司經(jīng)常采用的財(cái)務(wù)分析方法主要是比率分析法和比較分析法，所以通過簡單的相關(guān)比率和簡單比較來得到分析結(jié)論，是最易于掌握的方法，但對于較復(fù)雜的方法，大多數(shù)（37%）公司認(rèn)為不適合企業(yè)的實(shí)際情況，在采用何種工具來處理分析數(shù)據(jù)時(shí)，大多公司選擇了財(cái)務(wù)軟件中的財(cái)務(wù)分析模塊。這個(gè)分析數(shù)結(jié)果說明目前一些企業(yè)在財(cái)務(wù)分析時(shí)方法簡單化，分析工具模式化，這種現(xiàn)狀使財(cái)務(wù)分析的結(jié)果適用性差，難以挖掘數(shù)據(jù)背后的更多決策信息。對這個(gè)現(xiàn)狀，《財(cái)務(wù)分析》要在教學(xué)中強(qiáng)化復(fù)雜方法的應(yīng)用和分析工具的教學(xué)。

2.財(cái)務(wù)分析角度的現(xiàn)狀分析

從表十三可以看出，樣本公司中很少進(jìn)行綜合性的財(cái)務(wù)分析，而有關(guān)人力資源、設(shè)備利用、材料供應(yīng)等方面來看，又多進(jìn)行了一定的分析。這說明，公司對基于歷史的財(cái)務(wù)分析不太重視，但對反映企業(yè)未來競爭能力的相關(guān)方面較多關(guān)注，這比較符合企業(yè)管理者的管理需求，針對這種趨向，《財(cái)務(wù)分析》教學(xué)中要突破目前教材的局限，加入反映這方面的相關(guān)分析體系。

四、完善《財(cái)務(wù)分析》課程教學(xué)的建議

綜合以上有關(guān)目前財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)中現(xiàn)狀分析，可以看出，基于管理者的管理需求方面的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)還很模糊，相關(guān)內(nèi)容、比率、方法、工具還比較少，沒有形成一個(gè)體系，因此，在教學(xué)中，有必要在目前大多數(shù)教材中所側(cè)重的、基于外部利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充基于內(nèi)部管理者的財(cái)務(wù)分析體系。

1.強(qiáng)化《財(cái)務(wù)分析》課程的重要性

財(cái)務(wù)分析在國外的提出已經(jīng)有近百年的時(shí)間，但在我國的發(fā)展還是二十世紀(jì)90年代中期隨著資本市場的發(fā)展而受到重視的。楊金昌（1994）認(rèn)為“財(cái)務(wù)分析學(xué)的產(chǎn)生是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然結(jié)果”。目前，隨著企業(yè)經(jīng)營的專業(yè)化和市場化程度的增加，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，在這種情況下，對會(huì)計(jì)人才的需求也越來越高，不僅要會(huì)做賬，還要能提供決策支持，不僅要具有動(dòng)手能力，還要有分析能力，而這些能力的獲取離不開《財(cái)務(wù)分析》課程的教學(xué)。因此，要加強(qiáng)《財(cái)務(wù)分析》課程在專業(yè)課程體系中的重要性，建議從以下幾方面來著手：把《財(cái)務(wù)分析》課程設(shè)立為會(huì)計(jì)專業(yè)的必修課，保證較充分的課時(shí)；加強(qiáng)《財(cái)務(wù)分析》課程的教學(xué)資源的建設(shè)，如教材、案例、課件、題庫、實(shí)訓(xùn)等；向用人單位介紹財(cái)務(wù)分析人才在企業(yè)中的重要作用。

2.教學(xué)中注重分析目標(biāo)的確立

由于目前財(cái)務(wù)分析主體的多元化趨勢明顯，而大多數(shù)教材是“通用”化的教材，想涵蓋所有財(cái)務(wù)分析主體的決策需要，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析目標(biāo)的混亂，而財(cái)務(wù)分析目標(biāo)的混亂導(dǎo)致分析方法、分析內(nèi)容、分析結(jié)論應(yīng)用的混亂。所以，教師在教學(xué)中應(yīng)向?qū)W生明確財(cái)務(wù)分析的主體目標(biāo)是什么，及不同主體之間的目標(biāo)區(qū)別在哪里，哪些是共同的，哪些是不同的。從而，引導(dǎo)學(xué)生站在分析主體的角度上來理解和掌握財(cái)務(wù)分析的方法、指標(biāo)和體系。管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的主要目標(biāo)是做出借款、投資、擴(kuò)大生產(chǎn)等方面的經(jīng)營決策，其具體目標(biāo)有：企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；企業(yè)經(jīng)營前景如何；企業(yè)有無潛力可挖，如何挖潛；專題分析，如監(jiān)督、檢查企業(yè)計(jì)劃、投資方案、經(jīng)營方案等的執(zhí)行情況。大多數(shù)教材都是側(cè)重投資者的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)，所以，在教學(xué)中教師應(yīng)主動(dòng)強(qiáng)調(diào)或補(bǔ)充反映能滿足管理者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的財(cái)務(wù)分析目標(biāo)、分析指標(biāo)和體系。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)處理工具的應(yīng)用教學(xué)

目前的《財(cái)務(wù)分析》教材側(cè)重介紹財(cái)務(wù)分析的理論和方法，但財(cái)務(wù)分析工作要對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和信息挖掘，因此，如果學(xué)生不能掌握良好的數(shù)據(jù)處理工具應(yīng)用，就無法實(shí)現(xiàn)理論到實(shí)踐的過渡，從而導(dǎo)致學(xué)生參加工作后難以勝任財(cái)務(wù)分析工作。目前，可用于財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)處理的工具比較多，較常用的有以下幾類：

（1）EXCEL模板。這類分析工具利用EXCEL的功能，做好分析的比率，對于較小型的數(shù)據(jù)工作和簡單的財(cái)務(wù)分析工作可以勝任。

（2）ERP軟件中的財(cái)務(wù)分析模塊。一些大型的管理型軟件中會(huì)有專門的財(cái)務(wù)分析模塊，可用于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。這種分析工具取數(shù)方便，直接利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，工作速度較快；但這類工具一般比較簡單，模塊中的相關(guān)分析方法和比率是固化，可擴(kuò)展性差。

篇9

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)分析；經(jīng)營決策；問題及對策

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容及方法

財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)三大報(bào)表為資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。通常情況下，每一個(gè)企業(yè)都會(huì)定期出具財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，則由財(cái)務(wù)報(bào)表形式來體現(xiàn)。財(cái)務(wù)報(bào)表在財(cái)務(wù)報(bào)告中占據(jù)主要部分。財(cái)務(wù)報(bào)表分析則是由企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中所呈現(xiàn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)根據(jù)一定核算依據(jù)，分析方法，比較方式進(jìn)行評價(jià)和解釋。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和審查企業(yè)經(jīng)營管理的得失。企業(yè)利用財(cái)務(wù)分析，可以評判財(cái)務(wù)狀況的良與劣，經(jīng)營管理是否到位、合理、健全、完善。同時(shí)企業(yè)還可以通過分析找出企業(yè)運(yùn)營管理的利弊，匯集解決問題的辦法。財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法主要有趨勢分析法和比率分析法。所謂的趨勢分析法是指根據(jù)連續(xù)幾期的財(cái)務(wù)報(bào)表，比較各個(gè)項(xiàng)目前后期的增減方向和程度，從而揭示財(cái)務(wù)和經(jīng)營上的變化和趨向。而財(cái)務(wù)比率分析，亦即財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，它是根據(jù)同一時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表中兩個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系，計(jì)算其比率，以評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。人們通常把這種相關(guān)比率分析稱之為“比率分析。

二、企業(yè)經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)分析的作用

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)判斷、財(cái)務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)評估的基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要作用如下：

（一）財(cái)務(wù)分析有助于展現(xiàn)和反饋企業(yè)經(jīng)營情況

財(cái)務(wù)分析有助于幫助企業(yè)投資者即各個(gè)股東在運(yùn)營過程中通過財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)分析各方法、財(cái)務(wù)比率、財(cái)務(wù)指標(biāo)等多方面多角度地展現(xiàn)和反饋企業(yè)經(jīng)營情況。企業(yè)每月現(xiàn)金收支、營業(yè)利潤、費(fèi)用支出等需要通過財(cái)務(wù)分析的方法進(jìn)行分析以有效準(zhǔn)確科學(xué)地計(jì)算企業(yè)資金的流量、流向、毛利潤率、資產(chǎn)投資報(bào)酬率等，進(jìn)而對企業(yè)營業(yè)管理中存在的問題、沖突等全面查找出來，對企業(yè)經(jīng)營績效的科學(xué)評價(jià)，有助于更好地進(jìn)行企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及戰(zhàn)略方向，為企業(yè)投資者股東決策提供有效的財(cái)務(wù)信息。

（二）財(cái)務(wù)分析可以指導(dǎo)企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以依靠財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中的獲利能力分析，對企業(yè)半年度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行指標(biāo)分析匯報(bào)企業(yè)投資人、債權(quán)人、管理者并以此做財(cái)務(wù)決算或財(cái)務(wù)預(yù)算，并結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，來評估銷售業(yè)績，以有效提升經(jīng)濟(jì)效益的方式助力于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí)財(cái)務(wù)分析通過對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的衡量，并且對企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)、投資構(gòu)成、長期、短期負(fù)債情況等進(jìn)行信息掌握，以利于對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和潛在收益等進(jìn)行預(yù)測和分析。

（三）財(cái)務(wù)分析有助于管控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)用對結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)、償債能力和現(xiàn)金流量三大方面進(jìn)行多方面有效的財(cái)務(wù)分析，另外，財(cái)務(wù)分析能夠合理地對企業(yè)未來發(fā)展和走向進(jìn)行預(yù)測，從而有助于更好地做出市場發(fā)展決策。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，在保證企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)用有效的措施進(jìn)行成本管控，這些都將為企業(yè)長期經(jīng)營能力和核心競爭力的創(chuàng)建優(yōu)良平臺(tái)。

三、企業(yè)經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)分析存在的問題分析

（一）分析資料來源有限

財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行分析工作時(shí)所依賴的資料具有局限性那么通過財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析反映出的信息也不完整。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是分析其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在一定時(shí)期內(nèi)的特點(diǎn)與呈現(xiàn)狀態(tài)，通過它可以了解企業(yè)的部分資金流動(dòng)情況，但是由于客觀因素及條件的約束，它并不能披露出企業(yè)的全部信息。具體表現(xiàn)在：（1）財(cái)務(wù)分析建立于財(cái)務(wù)報(bào)表完成之后，也就是對實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行滯后信息數(shù)據(jù)的總結(jié)與分析，但對于競爭激烈的市場來說，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析存在著相對滯后的原因，所以財(cái)務(wù)報(bào)表未能及時(shí)反映財(cái)務(wù)內(nèi)容，從而直接影響對企業(yè)的分析評價(jià)。（2）財(cái)務(wù)報(bào)表分析來源于財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析對比。企業(yè)各部門管理人員有時(shí)候會(huì)只著眼于本部門的局部利益，不能充分從企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)。（3）財(cái)務(wù)分析報(bào)表有其自身的原因，它不能無限提供財(cái)務(wù)的據(jù)，因此，財(cái)務(wù)分析對企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的反映不能代表全部，只是透露出部分資源信息。實(shí)際上企業(yè)管理人員希望得到企業(yè)未來的資源信息，但常用的財(cái)務(wù)報(bào)表一般是分期報(bào)告，并且只是統(tǒng)計(jì)出短期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，不能滿足對未來資源信息預(yù)測的作用和要求。

（二）缺乏對財(cái)務(wù)分析作用的認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，它是對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量進(jìn)行分析和評價(jià)的一種方法。我國部分企業(yè)真正意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中重要性的并不多，這就使得企業(yè)相關(guān)人員對財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠，大部分企業(yè)普遍存在重會(huì)計(jì)核算而輕財(cái)務(wù)分析的情況。主要表現(xiàn)為：一方面，由于市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身的原因,部分企業(yè)經(jīng)營者的投資決策、管理決策并不會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和研究，不依靠財(cái)務(wù)信息為支持,從而使得決策使用者對財(cái)務(wù)信息的需求不足；另一方面，由于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度調(diào)整頻繁,企業(yè)要保持步調(diào)一致跟上變化，往往忽視更甚至忽略對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,從而不能運(yùn)用財(cái)務(wù)分析來為企業(yè)投資者、債權(quán)人、管理者提供有效、準(zhǔn)確、真實(shí)、合理的財(cái)務(wù)信息產(chǎn)品。這樣就使得財(cái)務(wù)報(bào)表缺少能夠反映出企業(yè)未來資源信息的數(shù)據(jù)。

（三）缺乏重視財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)分析的重要性

企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)分析人員必須掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范的財(cái)務(wù)分析知識(shí)和方法，而且要不斷地拓寬知識(shí)面。當(dāng)下企業(yè)只配置一至兩名財(cái)務(wù)管理人員，主要開展日常財(cái)務(wù)管理事務(wù)性工作，加上很多財(cái)務(wù)人員往往都是非科班出身，習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理，過于關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的編制以及相關(guān)數(shù)字等，卻不知道結(jié)合數(shù)據(jù)如何更好地挖掘數(shù)字背后的內(nèi)涵，即使開展了財(cái)務(wù)分析，分析不全面、不深入，缺乏后續(xù)應(yīng)用。很多財(cái)務(wù)人員將大部分精力放在財(cái)務(wù)核算方面，從而不能為企業(yè)投資人、債權(quán)人、管理者提供企業(yè)也不能通過提供有價(jià)值的資源和信息。同時(shí)，企業(yè)投資人、債權(quán)人、管理者對財(cái)務(wù)分析人員的分析工作缺乏重視，甚至在有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員看來,本企業(yè)的財(cái)務(wù)工作都是在自身的全程參與和控制之下形成的,各業(yè)務(wù)情況清楚明了,并不需要運(yùn)用到財(cái)務(wù)分析。因此,通過企業(yè)經(jīng)營者在思想上缺乏重視財(cái)務(wù)分析工作。結(jié)果使得改善企業(yè)經(jīng)營管理方面的作用存在很大的局限性。

四、財(cái)務(wù)分析有效服務(wù)企業(yè)經(jīng)營決策的改進(jìn)建議

（一）提升企業(yè)對財(cái)務(wù)分析重要性認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)分析的一個(gè)重要條件就是必須要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作支撐，對企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得到結(jié)果后，需要與特定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比之后，才能對后續(xù)預(yù)測做出正確判斷。同時(shí)，要想提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的效率，還應(yīng)該改善當(dāng)今財(cái)務(wù)報(bào)表信息太過簡單的局面，通過完善并增加有效信息，才能對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行更精準(zhǔn)分析。財(cái)務(wù)分析在企業(yè)年度報(bào)告會(huì)中起著重要作用，首先，企業(yè)投資人、債權(quán)人、經(jīng)營者需要通過財(cái)務(wù)分析來衡量企業(yè)的發(fā)展盈利狀況。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的影響所在，努力達(dá)到財(cái)務(wù)分析工作的目標(biāo)和需求，提升個(gè)人在財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，并注重培養(yǎng)其自身的基本分析能力和對各種來源的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的合理修正能力。所以企業(yè)要提高企業(yè)對財(cái)務(wù)分析重要性認(rèn)識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營特點(diǎn)，不斷引入新的財(cái)務(wù)管理理念，研究分析企業(yè)財(cái)務(wù)分析具體方法、指標(biāo)、內(nèi)容等，加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與其他部門之間的合作，定期組織開展溝通交流，針對財(cái)務(wù)分析方面存在的問題共同研究解決辦法和措施，從而更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)分析工作有序穩(wěn)步開展。

（二）增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員職業(yè)素養(yǎng)

想要從財(cái)務(wù)分析中獲得準(zhǔn)確的經(jīng)營信息以利于企業(yè)良好勢態(tài)發(fā)展，則要對財(cái)務(wù)分析人員綜合素質(zhì)要求提高，那么不僅要對企業(yè)實(shí)際情況基本了解和掌握，還要運(yùn)用專業(yè)的視角和方法進(jìn)行基礎(chǔ)分析，全面衡量和評價(jià)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)管理狀況，才能形成科學(xué)完善的高質(zhì)量財(cái)務(wù)分析報(bào)告。所以一方面要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析人員財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、管理等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對相關(guān)政策和規(guī)范的學(xué)習(xí)，另一方面要提高工作主動(dòng)性、敏感性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法和技術(shù)，樹立正確的財(cái)務(wù)分析理念，提高財(cái)務(wù)報(bào)表收集、統(tǒng)計(jì)、整合內(nèi)容，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)橫向和縱向變化對比分析，從而運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法開展財(cái)務(wù)分析。還可以借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理軟件等，創(chuàng)造更多的財(cái)務(wù)分析方法，優(yōu)化完善采取分析指標(biāo)庫，提高分析問題、解決問題的能力。

篇10

劉芳波（1991.11-），男，漢族，河南信陽人，大學(xué)本科，河南師范大學(xué)商學(xué)院2010級。

摘要：財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。然而，隨著企業(yè)現(xiàn)代化制度的逐步完善、市場競爭不斷加劇，企業(yè)財(cái)務(wù)分析發(fā)揮著越來越重要的作用。對企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題進(jìn)行研究并提出對策，對企業(yè)未來更有效的發(fā)展具有重大意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)分析；問題；對策

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理的重要手段。然而，在企業(yè)實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)人員利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析時(shí)仍存在一些問題，發(fā)現(xiàn)并解決這些問題，以便推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

1.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的定義和內(nèi)容

1.1 財(cái)務(wù)分析的定義

財(cái)務(wù)分析，是指財(cái)務(wù)分析主體利用會(huì)計(jì)資料及與之有關(guān)的其他數(shù)據(jù)資料，通過計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)，采用一定的方法對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系及財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行分析、評價(jià)，為財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)診斷、咨詢、評估、監(jiān)督、控制提供所需財(cái)務(wù)信息。其實(shí)質(zhì)是財(cái)務(wù)分析主體對會(huì)計(jì)信息進(jìn)一步進(jìn)行加工、運(yùn)用的過程。在此過程中，財(cái)務(wù)分析主體對財(cái)務(wù)分析的要求就是財(cái)務(wù)分析所要達(dá)到的目的。

1.2 財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)狀況分析的內(nèi)容一般包括5方面：①企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)和變動(dòng)原因的總括分析；②資產(chǎn)配置和使用情況的分析；③負(fù)債與所有者權(quán)益變動(dòng)情況的分析；④企業(yè)償債能力變動(dòng)情況的分析；⑤物價(jià)變動(dòng)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況影響的分析。此外，財(cái)務(wù)狀況分析還應(yīng)包括財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)趨勢的預(yù)測分析，以及對各種改善財(cái)務(wù)狀況措施、方案的預(yù)測分析等。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題

2.1 企業(yè)大多重視會(huì)計(jì)核算，較少進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

我國當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，大多數(shù)企業(yè)的投資決策和管理決策很少依靠財(cái)務(wù)信息支持，造成使用者對財(cái)務(wù)信息的需求不足； 另一方面，為了跟上企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度頻繁的調(diào)整，大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)人員把大量時(shí)間和精力花費(fèi)在學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則、新制度以及調(diào)整核算體系和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)上，很少有時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，從而不能真正很好的發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)發(fā)揮的作用。[1]

2.2 財(cái)務(wù)分析人員所依賴的資料具有局限性

在企業(yè)實(shí)際工作中，以會(huì)計(jì)報(bào)表為核心的關(guān)于企業(yè)的會(huì)計(jì)資料常常被人為包裝，使財(cái)務(wù)分析失去可靠的資料基礎(chǔ)。比如，會(huì)計(jì)人員在不違反會(huì)計(jì)規(guī)范下對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行的修正、企業(yè)為了自身利益無視會(huì)計(jì)法規(guī)而提供的虛假信息。根據(jù)這些依據(jù)做出的分析結(jié)果在很大程度上與客觀實(shí)際不符，失去財(cái)務(wù)分析的重要意義。

2.3沒有深入實(shí)際，分析表面化、公式化

許多企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并沒有滲透到財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)成果等各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，只是根據(jù)數(shù)字談數(shù)字，把財(cái)務(wù)分析變成表格、數(shù)字的說明；企業(yè)雖然提出來一些問題和改進(jìn)的措施，但卻沒有真正運(yùn)用到實(shí)際工作中。所以，這樣的分析方式很難對實(shí)際業(yè)務(wù)起到作用。

2.4 財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際中不能很好的運(yùn)用

財(cái)務(wù)分析的目的是找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，以為管理決策者提供依據(jù)。但許多企業(yè)在把財(cái)務(wù)分析做好之后，并沒有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營管理。導(dǎo)致既浪費(fèi)了企業(yè)的有關(guān)資源，也忽視了財(cái)務(wù)分析人員的勞動(dòng)成果，會(huì)使財(cái)務(wù)分析人員感覺自己的工作成果沒有得到重視，進(jìn)而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營管理的積極性。[2]

3.企業(yè)財(cái)務(wù)分析問題的對策

3.1 提高企業(yè)各級人員對財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)

首先，企業(yè)財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析對企業(yè)的發(fā)展是起著非常重要的地位，而企業(yè)的管理者和決策者也要尊重財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，各級人員共同努力，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，讓財(cái)務(wù)分析能夠順利地完成。財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量對企業(yè)的決策、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制訂都有重要的影響。并為提高企業(yè)的經(jīng)營效率提供了科學(xué)的依據(jù)。

3.2 建立完善的財(cái)務(wù)分析制度

通過制度來規(guī)定約束企業(yè)財(cái)務(wù)分析，可以更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的重要作用。雖然一些企業(yè)目前已經(jīng)建立了財(cái)務(wù)分析制度，但是還并不完善。應(yīng)該著手改變一些具體方面，比如，在企業(yè)中專門設(shè)立財(cái)務(wù)分析相關(guān)崗位，通過專業(yè)人員的專業(yè)分析，提高財(cái)務(wù)分析的真實(shí)性和實(shí)用性；在財(cái)務(wù)分析過程中，應(yīng)該遵守財(cái)務(wù)分析制度的要求，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量。[3]

3.3 加強(qiáng)對各種分析方法的綜合應(yīng)用

首先，企業(yè)應(yīng)該注意各種分析指標(biāo)的綜合應(yīng)用。將定行分析方法和定量分析方法靈活結(jié)合、比率分析法和比較分析法對比結(jié)合、總量分析法和個(gè)量分析法相結(jié)合、橫向分析法和縱向分析法相結(jié)合等多種方法，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析總體分析的效果。其次，企業(yè)在財(cái)務(wù)分析過程中，應(yīng)該注意各個(gè)指標(biāo)或因素方法的差異進(jìn)行取舍，將特殊的因素獨(dú)立分析。

近年來，企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)表和利潤表已經(jīng)完全不是其財(cái)務(wù)工作的終結(jié)標(biāo)志。財(cái)務(wù)分析作為會(huì)計(jì)核算的繼續(xù)和延伸，對于正確評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，為企業(yè)的發(fā)展決策提供了有利的依據(jù)，具有十分重要的意義。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，對財(cái)務(wù)分析的完善已經(jīng)越來越重要。（作者單位：河南師范大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1]潘浩明.糾正忽視企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的傾向.冶金財(cái)會(huì)，2011；3