導(dǎo)語：如何才能寫好一篇地方文化品牌建設(shè)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)品牌建設(shè)企業(yè)文化必要性發(fā)展策略

房地產(chǎn)作為國家經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，既是人們生活所需，也是一種投資手段。除了建設(shè)環(huán)境、位置、房價(jià)等因素外，品牌文化也是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α７康禺a(chǎn)品牌建設(shè)中要注重品牌文化與消費(fèi)群體、消費(fèi)市場、社會(huì)環(huán)境的融合，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長和可持續(xù)發(fā)展。

一、房地產(chǎn)品牌建設(shè)的必要性

（一）滿足消費(fèi)者需求

房子作為消費(fèi)者一生重要的投資之一，價(jià)格昂貴、交易時(shí)間長、增值空間大等因素造成了消費(fèi)者的不安心理。房地產(chǎn)品牌是對房地產(chǎn)產(chǎn)品的一種承諾，是消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)可，再通過消費(fèi)者口碑推薦和示范性購買，擴(kuò)大消費(fèi)群體，保證產(chǎn)品銷售質(zhì)量。

（二）提高企業(yè)競爭力

品牌建設(shè)是提高房地產(chǎn)企業(yè)競爭力度的手段之一，房地產(chǎn)行業(yè)的集約化加快了房地產(chǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)化。城市化、交通條件、市容建設(shè)等因素減弱了地理位置對房地產(chǎn)產(chǎn)品的制約性，僅依靠產(chǎn)品特色、賣點(diǎn)、價(jià)格難以打動(dòng)消費(fèi)者，而品牌建設(shè)突出了企業(yè)特色，區(qū)分產(chǎn)品差異，滿足不同客戶的住房要求，進(jìn)而提高企業(yè)市場競爭力。

（三）拓展產(chǎn)品銷售范圍

房地產(chǎn)品牌建設(shè)可以有效提高產(chǎn)品吸引力、增加產(chǎn)品知名度、擴(kuò)展產(chǎn)品銷售范圍?，F(xiàn)階段商品周期不斷縮短，新產(chǎn)品相繼涌入市場，如何在短時(shí)間內(nèi)占有市場，加強(qiáng)品牌建設(shè)必不可少。成功的品牌有效擴(kuò)展和延伸產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大企業(yè)銷售規(guī)模和銷售業(yè)績，搶先占取房地產(chǎn)市場，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

二、房地產(chǎn)企業(yè)文化、品牌建設(shè)中存在的問題

（一）企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

第一，文化建設(shè)形式化。一些企業(yè)把文化建設(shè)與環(huán)境建設(shè)、企業(yè)形象相混淆，對管理機(jī)制、價(jià)值觀念、經(jīng)營理念不予重視，沒有真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工價(jià)值。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循以人為本的原則，但很多房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)取決于領(lǐng)導(dǎo)決策，沒有考慮員工建議，導(dǎo)致員工不愿遵守企業(yè)規(guī)章制度，影響企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。第二，企業(yè)文化定位不準(zhǔn)確。認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是貫徹和執(zhí)行中央、政府政策精神，不能反映企業(yè)價(jià)值觀念、經(jīng)營理念，號(hào)召力、約束力不強(qiáng)，不能有效發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)價(jià)值。第三，房地產(chǎn)企業(yè)文化缺乏策略性。企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，沒有充分的市場調(diào)研，不重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，認(rèn)為企業(yè)文化就是銷售產(chǎn)品，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，僅靠標(biāo)語、口號(hào)約束員工行為。企業(yè)文化建設(shè)個(gè)體特色不明顯，拿來主義明顯，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力有限，導(dǎo)致企業(yè)品牌特征不突出。

（二）品牌建設(shè)中存在的問題

房價(jià)不斷上漲并沒有帶動(dòng)房地產(chǎn)品牌效應(yīng)的發(fā)揮。從整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)來看，有很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)，這些企業(yè)在發(fā)展中忽視了品牌建設(shè)。一些房地產(chǎn)企業(yè)只重視品牌建設(shè)，忽視了品牌后期維護(hù)，不能為消費(fèi)者提供滿意的售后服務(wù)，造成企業(yè)品牌形象受損。目前房地產(chǎn)行業(yè)競爭主要集中于產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)上，競爭力的擴(kuò)大在一定程度上降低了品牌效應(yīng)，進(jìn)而造成房地產(chǎn)行業(yè)品牌建設(shè)意識(shí)淡薄。品牌建設(shè)需要有準(zhǔn)確的市場地位，與消費(fèi)者所需、品牌競爭不同，更加注重消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)同和信任。在房地產(chǎn)品牌建設(shè)中，房地產(chǎn)商通過品牌來提高企業(yè)銷售額，但企業(yè)對品牌建設(shè)還不夠清楚，導(dǎo)致品牌宣傳的籠統(tǒng)性。部分房地產(chǎn)品牌建設(shè)缺乏建設(shè)性，忽視品牌評(píng)估的重要性。地方性企業(yè)在開拓異地市場時(shí)忽視了本地房產(chǎn)的開發(fā)，使企業(yè)產(chǎn)品在市場競爭中失去優(yōu)勢。一些房地產(chǎn)企業(yè)將企業(yè)品牌和項(xiàng)目品牌混為一談，依靠項(xiàng)目品牌提高企業(yè)品牌知名度，導(dǎo)致項(xiàng)目知名度不高，產(chǎn)品銷售困難。小型房地產(chǎn)企業(yè)，試圖借助項(xiàng)目品牌沖出房地產(chǎn)市場，結(jié)果卻適得其反。

三、房地產(chǎn)品牌建設(shè)過程中的企業(yè)文化展現(xiàn)

（一）明確企業(yè)品牌，樹立企業(yè)文化

房地產(chǎn)品牌建設(shè)，首先要思考：樹立什么樣的企業(yè)品牌、怎樣樹立企業(yè)品牌、怎樣突出品牌特征等，進(jìn)而保證企業(yè)品牌的有效性和統(tǒng)一性。就目前房地產(chǎn)行業(yè)品牌建設(shè)來說，品牌標(biāo)志定位不準(zhǔn)、形式簡單，沒有起到宣傳、推銷產(chǎn)品的效果。有些企業(yè)分不清企業(yè)品牌和項(xiàng)目品牌的區(qū)別，影響企業(yè)品牌形象，削減了品牌影響力。因此企業(yè)發(fā)展中要加強(qiáng)文化建設(shè)，完善企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)營理念、價(jià)值觀念，樹立企業(yè)形象，進(jìn)而規(guī)范企業(yè)品牌，豐富品牌內(nèi)涵，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，提高企業(yè)競爭了和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提升品牌價(jià)值，規(guī)范企業(yè)文化

房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，僅依靠廣告、產(chǎn)品難以塑造品牌形象，如何保證企業(yè)品牌效應(yīng)的有效性和持續(xù)性，增強(qiáng)企業(yè)行業(yè)認(rèn)可度和市場知名度，提升企業(yè)品牌內(nèi)在價(jià)值，是品牌建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)品牌是企業(yè)文化的一個(gè)分支，品牌建設(shè)與文化建設(shè)相輔相成。房地產(chǎn)品牌是消費(fèi)者對住房產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。因此在品牌建設(shè)中要樹立服務(wù)意識(shí)，貫穿房地產(chǎn)銷售過程中，根據(jù)消費(fèi)者所需，提高不同形式的產(chǎn)品服務(wù)。在工作中逐漸樹立品牌形象，規(guī)范企業(yè)文化。

（三）革新品牌理念，充實(shí)企業(yè)文化

隨著人們消費(fèi)水平和生活質(zhì)量的提高，消費(fèi)者的要求也越來越高，在追求物質(zhì)生活的同時(shí)更注重精神享受。因此房地產(chǎn)企業(yè)必須認(rèn)清形勢、與時(shí)俱進(jìn)，在品牌建設(shè)中加強(qiáng)市場調(diào)研，了解不同生活水平消費(fèi)者的住房需求。不斷革新品牌理念，準(zhǔn)確定位產(chǎn)品市場，考慮到消費(fèi)群體的多樣性、差異性，強(qiáng)調(diào)品牌設(shè)計(jì)新意、體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵，追求品牌個(gè)性化特征，突出企業(yè)品牌效應(yīng)，積極營造利于企業(yè)、員工的文化氛圍，豐富房地產(chǎn)企業(yè)文化。

（四）打造企業(yè)品牌，豐富企業(yè)文化

品牌建設(shè)以滿足消費(fèi)者需求為目的。因此房地產(chǎn)企業(yè)在打造企業(yè)品牌時(shí)，要根據(jù)消費(fèi)者水平準(zhǔn)確定位品牌，品牌不可過高也不可過低，既要講究地段、價(jià)格、質(zhì)量，也要重視設(shè)計(jì)、裝飾、綠化。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)前，應(yīng)對當(dāng)?shù)鼐用裆钏?、購買能力進(jìn)行調(diào)研，確認(rèn)開發(fā)規(guī)模、銷售價(jià)格、消費(fèi)群體，保證產(chǎn)品的銷售范圍。在銷售過程中注重品牌文化建設(shè)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]伍冠玲．努力建設(shè)我國房地產(chǎn)企業(yè)文化[J]．上海房地，2009（9）

[2]王為峰，尹得剛．強(qiáng)化品牌塑造提升房地產(chǎn)企業(yè)競爭力[J]．商情，2008（11）

篇2

關(guān)鍵詞：臥龍湖旅游；品牌建設(shè)；開發(fā)策略

中圖分類號(hào)：F592 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2014）35-0096-02

一、研究現(xiàn)狀

旅游品牌建設(shè)包含兩方面的內(nèi)容。一方面是旅游文化品牌的打造，即通過對當(dāng)?shù)匚拿}的診斷、旅游資源獨(dú)特性的分析和旅游市場的把握，挖掘豐富而深厚的文化內(nèi)涵，尋求鮮明而獨(dú)特的品牌定位；另一方面是旅游文化品牌的營銷，即通過運(yùn)用多種形式的宣傳推廣手段，實(shí)現(xiàn)對品牌定位的市場認(rèn)知。因此，旅游品牌建設(shè)是以文化內(nèi)涵和知名度為特征的產(chǎn)品系統(tǒng)和認(rèn)知系統(tǒng)，是旅游產(chǎn)品的個(gè)性體現(xiàn)和旅游市場的高度認(rèn)同，是區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的核心競爭力所在。國內(nèi)對旅游品牌的認(rèn)識(shí)最初也是開始于城市形象和旅游地形象研究。但是相比較城市規(guī)劃的形象體系和品牌體系的相互交叉和融合，目前國內(nèi)很多學(xué)者已經(jīng)關(guān)注旅游目的地的品牌問題，然而專門研究康平縣臥龍湖旅游品牌化的成果還是一個(gè)薄弱領(lǐng)域。

二、康平縣臥龍湖旅游品牌建設(shè)中存在的問題

近幾年，隨著臥龍湖旅游快速發(fā)展，部分景區(qū)由于缺少規(guī)劃、盲目發(fā)展等原因所產(chǎn)生的問題也日益凸顯。

1.旅游文化價(jià)值挖掘不夠，旅游項(xiàng)目開發(fā)層次較低，旅游項(xiàng)目單一，缺乏獨(dú)創(chuàng)性、多樣性和趣味性。

2.旅游發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化，旅游品牌產(chǎn)品研發(fā)薄弱，旅游品牌創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)實(shí)中急功近利的短期行為依然存在，嚴(yán)重制約了臥龍湖旅游品牌開發(fā)。

3.旅游品牌營銷力度不足?？灯娇h臥龍湖旅游品牌形象沒有本溪桓仁、關(guān)門山等具有鮮明的形象和響亮的宣傳口號(hào)，在旅游市場中所占的份額較低，旅游產(chǎn)品競爭力較弱。

三、康平縣臥龍湖旅游品牌定位

康平縣臥龍湖旅游從大品牌的角度定位為“悠然靜謐園，神怡濕地村”，該定位凸顯臥龍湖鄉(xiāng)野風(fēng)光的自然、美麗，讓游客覺得這是一個(gè)“遠(yuǎn)離城市喧囂與工作煩擾、回歸自然”的好去處；宣傳口號(hào)中“靜謐、神怡”，抓住了游客市場的心理需求，適應(yīng)了人們回歸自然的生理需求。在旅游品牌形象上宣傳“春觀鳥、夏賞荷、秋采摘、冬捕魚”的旅游精品系列活動(dòng)，同時(shí)，將遼金人文旅游與臥龍湖生態(tài)旅游有機(jī)融合，形成旅游業(yè)大發(fā)展態(tài)勢，成為康平經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新引擎?？灯娇h臥龍湖旅游鄉(xiāng)野游宣傳口號(hào)中“觀塞北明珠，賞田園風(fēng)光，嘗農(nóng)家美食，品遼金文化”體現(xiàn)了康平縣的地方文脈特征，強(qiáng)調(diào)了文化內(nèi)涵。

四、康平縣臥龍湖旅游品牌建設(shè)的對策

（一）注重產(chǎn)品開發(fā)

康平縣臥龍湖旅游產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)注意以下五方面：第一，做好項(xiàng)目規(guī)劃。康平縣政府應(yīng)聘請旅游專家進(jìn)行實(shí)地調(diào)查論證，做好康平縣臥龍湖旅游發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃。第二，挖掘文化內(nèi)涵。要認(rèn)真分析康平縣臥龍湖旅游的歷史發(fā)展過程，從中探尋鄉(xiāng)村發(fā)展的文脈、生活習(xí)慣的演變、民俗風(fēng)情的沿革，挖掘其特色魅力及其表現(xiàn)形式，在保護(hù)濕地的前提下開發(fā)出具有濃郁鄉(xiāng)土氣息的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。第三，突出“鄉(xiāng)野性”?？梢越Y(jié)合臥龍湖濕地周邊鄉(xiāng)村旅游地自身的實(shí)際情況，尋找自身獨(dú)特、專業(yè)化的發(fā)展方向，進(jìn)行不同主題環(huán)境的營造和策劃，策劃出不同類型的濕地保護(hù)專題村和主題農(nóng)家院。第四，豐富產(chǎn)品體系。鄉(xiāng)村旅游適合開展參與式旅游、體驗(yàn)式旅游、體閑式旅游和度假式旅游。應(yīng)多設(shè)計(jì)一些游客參與性、體驗(yàn)性、娛樂性強(qiáng)的活動(dòng)項(xiàng)目。第五，狠抓衛(wèi)生服務(wù)?？灯娇h應(yīng)升級(jí)廚房、餐廳、住宿、旅游、廁所、購物、停車等設(shè)施設(shè)備，以保障對游客各項(xiàng)服務(wù)的衛(wèi)生水準(zhǔn)。

（二）加大品牌傳播

康平縣臥龍湖旅游品牌可采用以下四種方式：第一，廣告?zhèn)鞑?。首先，?bào)刊雜志廣告?zhèn)鞑?。要選擇省內(nèi)發(fā)行量大、覆蓋面廣的報(bào)刊雜志。其次，電視廣告。再次，戶外廣告。在省內(nèi)各城市的交通干道上做懸掛廣告、墻面廣告和燈箱廣告。第二，公關(guān)傳播。康平縣臥龍湖在進(jìn)行旅游品牌傳播過程中，需要多運(yùn)用新聞事件、公益宣傳、展覽促銷、節(jié)慶活動(dòng)等傳播方式，提高品牌知名度。第三，人際傳播?？灯娇h各鄉(xiāng)村旅游地要做好人際傳播需從以下兩方面入手：其一，要做好當(dāng)?shù)鼐用竦呐嘤?xùn)工作，讓居民的熱情、免費(fèi)解說來大大提升游客的滿意度；其二，做好產(chǎn)品和服務(wù)。讓游客滿意，游客才會(huì)重游旅游地，才會(huì)向其他游客推薦旅游地。第四，旅行社傳播。應(yīng)加強(qiáng)旅游景區(qū)與旅行社的協(xié)作。雙方共同協(xié)作，做好康平縣臥龍湖旅游品牌的宣傳、促銷、策劃、服務(wù)、營銷、傳播和溝通等各項(xiàng)工作。

（三）拓展品牌延伸

康平縣應(yīng)采用主副品牌策略。可以依據(jù)現(xiàn)有臥龍湖旅游資源，以高收入、高教育水平的人群為目標(biāo)市場，推出高檔次的臥龍湖旅游項(xiàng)目，抓住游客“休閑度假”的需求，打造“濕地保護(hù)區(qū)度假”品牌。該品牌延伸策略的提出主要是順應(yīng)康平縣臥龍湖旅游發(fā)展的趨勢。按照旅游發(fā)展規(guī)律，我國的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展必將邁入高層次階段?？灯娇h臥龍湖旅游要贏得市場先機(jī)，就必須抓住這部分市場群體的需求，設(shè)計(jì)高檔次度假旅游產(chǎn)品，讓其成為鄉(xiāng)村旅游市場最大的增值群體。

（四）強(qiáng)化品牌管理

品牌管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。要研究從品牌評(píng)估、品牌質(zhì)量、品牌形象、品牌誠信四方面提出康平縣臥龍湖旅游品牌管理策略。第一，品牌評(píng)估管理策略?？灯娇h臥龍湖旅游應(yīng)該在品牌建設(shè)取得一定成果后，要委托專業(yè)的品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)對品牌進(jìn)行系統(tǒng)估價(jià)，以此作為品牌構(gòu)建者構(gòu)建和維護(hù)品牌的重要依據(jù)，促進(jìn)品牌健康發(fā)展。第二，品牌質(zhì)量管理策略?？灯娇h臥龍湖旅游品牌質(zhì)量管理應(yīng)從提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)三方面著手。第三，品牌形象管理策略。品牌形象管理包括兩方面：其一，對品牌進(jìn)行準(zhǔn)確定位，努力創(chuàng)造品牌差異化；其二，應(yīng)重視品牌包裝設(shè)計(jì)。第四，品牌誠信管理策略。首先，應(yīng)提高旅游經(jīng)營隊(duì)伍的素質(zhì)，樹立誠信經(jīng)營理念。其次，應(yīng)深入研究消費(fèi)者心理需求，提高游客滿意度。最后，從游客的需要出發(fā)，提供超越游客期望的產(chǎn)品和服務(wù)，提高游客忠誠度。

參考文獻(xiàn)：

[1] 聯(lián)合課題組.關(guān)于推進(jìn)遼寧省文化“一縣一品牌”建設(shè)的初步構(gòu)想與政策建議[J].遼寧經(jīng)濟(jì)，2012，（12）.

[2] 劉永澤.扎實(shí)推進(jìn)湖北“一縣一品”文化品牌創(chuàng)建工作[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2011，（11）.

Study on the construction of tourism brand of Wolong Lake

WANG Shu-hui

（Shenyang Institute of Engineering，Shenyang 110131，China）

篇3

內(nèi)衣是最能反映時(shí)代變革的文化產(chǎn)物之一，它的神秘源頭不為人知，卻隨著歷史車輪一刻不停地在前進(jìn)著。我國的內(nèi)衣歷史在民間的詩文和銘記中有所記載，如唐朝的“訶子”、宋代的“抹胸”、元代的“合歡襟”、清代俗稱的“肚兜”等等。在現(xiàn)代科技的支撐下，內(nèi)衣文化旨在為消費(fèi)者營造前所未有的舒適感，科學(xué)和健康的生活方式，這也正是愛慕品牌一貫追求的。

服飾的演變是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的部分縮影，愛慕集團(tuán)董事長張榮明認(rèn)為，雖然中國的內(nèi)衣行業(yè)比國外起步要晚二三百年，但我們完全有能力將中國自己的傳統(tǒng)文化與國際時(shí)尚結(jié)合，用最美的方式傳播出去，讓更多的中國人為自己的時(shí)尚文化驕傲。將具有世界級(jí)影響力的中國文化與國際時(shí)尚元素完美結(jié)合，激發(fā)國人對本土文化潛藏的感情。正因如此，愛慕定位于“融合東西方文化原創(chuàng)設(shè)計(jì)”，用服飾品牌的時(shí)尚目光關(guān)注內(nèi)衣文化，關(guān)注東西方內(nèi)衣歷史交融的碰撞。

關(guān)注消費(fèi)者最本源的需求

愛慕品牌這些年來之所以受到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)同和歡迎，緣于一直以來對消費(fèi)者需求的注重。近年來，愛慕一直下大力氣對人體工學(xué)進(jìn)行研究，對女性身材指數(shù)的數(shù)據(jù)一直以來都在進(jìn)行積累和探討。每年都會(huì)不斷有新的女性身體指數(shù)的數(shù)據(jù)材料積累進(jìn)數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行更新，根據(jù)這些數(shù)據(jù)，愛慕對內(nèi)衣穿著舒適度進(jìn)行不斷的改進(jìn)與調(diào)整。因此，消費(fèi)者才會(huì)一直能夠感覺愛慕內(nèi)衣穿著的貼合與舒適。依照科學(xué)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)出最符合身體舒適需求的內(nèi)衣，這并不是一個(gè)簡單的工作，而是通過真正專業(yè)的科技方法研究創(chuàng)新得來。除了在人體工學(xué)方面一直不斷繼續(xù)研究和積累創(chuàng)新，愛慕的目標(biāo)還有要幫助國人建立起關(guān)于“理想的曲線”的內(nèi)衣理念，樹立內(nèi)衣穿著美的概念和美的觀念。

愛慕并非單純一味追求性感或者是向歐美品牌跟風(fēng)，盲目追求并不適合亞洲人身材的性感內(nèi)衣，而是一直以來都堅(jiān)持屬于自己的品牌建設(shè)。無論從樣式款式，都有自己品牌的堅(jiān)持，堅(jiān)持走富有中國文化內(nèi)涵的品牌建設(shè)之路。愛慕內(nèi)衣的設(shè)計(jì)風(fēng)格，并不是一種特別簡單直白的表達(dá)，而是會(huì)將中國文化特色的內(nèi)蘊(yùn)包涵在內(nèi)衣的設(shè)計(jì)里面。當(dāng)屬于中國人自己的文化概念蘊(yùn)含在內(nèi)衣當(dāng)中時(shí)，愛慕與別的內(nèi)衣品牌就自然產(chǎn)生了區(qū)別，擁有專屬于自己的獨(dú)到之處，這是愛慕內(nèi)衣一直以來受到市場與消費(fèi)者歡迎的原因之一。

關(guān)于未來的品牌發(fā)展方向，愛慕始終堅(jiān)持最本源的出發(fā)點(diǎn)――消費(fèi)者需求。今時(shí)今日的客戶需求變化很快，一個(gè)品牌要滿足各種人群的需求，需要進(jìn)行各類細(xì)分。大多數(shù)時(shí)候，是細(xì)節(jié)決定品牌成敗。舉一個(gè)簡單的例子，比如在銷售展臺(tái)這一個(gè)方面，愛慕就用了很多心思。每年愛慕會(huì)做多項(xiàng)消費(fèi)訴求調(diào)研，得到豐富的消費(fèi)心理反饋。普通消費(fèi)者在購買內(nèi)衣時(shí)，在一個(gè)完全脫下衣服的環(huán)境里試穿內(nèi)衣，如果燈光太亮太強(qiáng)烈將會(huì)使人感受到不安與壓力。因此，愛慕在展臺(tái)店面設(shè)計(jì)上都會(huì)注意將燈光的亮度和色調(diào)柔化，力爭給消費(fèi)者制造一個(gè)安心和舒適的試穿購買環(huán)境。這是愛慕對人文的一種關(guān)懷與注重，在這種細(xì)節(jié)方面的用心，其實(shí)也是品牌形象建設(shè)的一個(gè)重要方面。細(xì)節(jié)決定成敗，也就體現(xiàn)在一個(gè)個(gè)這樣細(xì)微的地方。像這樣以消費(fèi)者需求為首要目標(biāo)的品牌營銷與建設(shè)，是愛慕品牌未來發(fā)展的指導(dǎo)方向。

依托人與文化的品牌延伸

愛慕的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)經(jīng)過愛慕的著力培養(yǎng)，每一個(gè)設(shè)計(jì)師每一件內(nèi)衣設(shè)計(jì)的打版，都要經(jīng)過上百次的反復(fù)修改與探討，愛慕的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持著自己的文化與風(fēng)格。每年愛慕都會(huì)緊密關(guān)注國際市場的流行走勢和發(fā)展趨勢，向國外品牌學(xué)習(xí)。在了解國際內(nèi)衣時(shí)尚發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，再結(jié)合自己品牌的特點(diǎn)以及中國的人文、文化特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。愛慕的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)每一個(gè)時(shí)期每一個(gè)階段都會(huì)不斷調(diào)整設(shè)計(jì)的理念和方式，讓愛慕品牌做到國際趨勢與國內(nèi)需求最完美最貼切的結(jié)合。

愛慕認(rèn)為，目前整個(gè)中國內(nèi)衣市場的發(fā)展態(tài)勢和需求仍然還處于一個(gè)上升階段中。從愛慕調(diào)研的結(jié)果來看，中國大陸內(nèi)衣的消費(fèi)件數(shù)仍然低于臺(tái)灣香港和東南亞地區(qū)的消費(fèi)數(shù)量。從一個(gè)簡單的對比便可以看出，臺(tái)灣地區(qū)一般每人消費(fèi)內(nèi)衣可能會(huì)達(dá)到年均1O件左右，而中國大陸地區(qū)的數(shù)據(jù)現(xiàn)在則是每人年均5至6件，并且這個(gè)數(shù)量正在出現(xiàn)上升的趨勢。從這兩組數(shù)據(jù)當(dāng)中的消費(fèi)差距與數(shù)量區(qū)間不難看出，中國內(nèi)衣市場還飽有一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ目臻g，中國內(nèi)衣市場仍然大有可為。因此對于愛慕的發(fā)展，愛慕品牌的拓展延伸，愛慕有自己一套獨(dú)到的計(jì)劃與目標(biāo)。

目前愛慕在國內(nèi)有八百多家銷售店面與柜臺(tái)，愛慕將會(huì)在國內(nèi)店面銷售排名靠前的地區(qū)開通網(wǎng)上銷售，針對現(xiàn)在80后消費(fèi)人群習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)這個(gè)全新的人文現(xiàn)象，從網(wǎng)絡(luò)渠道上進(jìn)行品牌的多重建設(shè)和營銷。在未來兩三年內(nèi)，愛慕都會(huì)按這個(gè)新的渠道思路繼續(xù)進(jìn)行發(fā)展和完善的過程。到2013年愛慕創(chuàng)立20周年的時(shí)候，力爭打造出一個(gè)更高端更完善更新穎的品牌立體形象。

篇4

關(guān)鍵詞：西游記;品牌;設(shè)計(jì);推廣

引言

地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展須借助地方特色文化品牌的確立、培育和輻射。打造特色文化品牌是以整合現(xiàn)有文化特色資源，進(jìn)一步推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化繁榮，增強(qiáng)城市的內(nèi)涵和核心競爭力為目的。品牌是產(chǎn)品的高級(jí)屬性之一，供給人們以心理訴求和情感釋放，品牌的最終價(jià)值都要通過產(chǎn)品來呈現(xiàn)。而品牌又超越于產(chǎn)品，其賦予人們對產(chǎn)品的終極體驗(yàn)。一個(gè)品牌的塑造需建立在產(chǎn)品基礎(chǔ)之上，否則品牌就如同水中花、鏡中月。像意大利許多服裝、首飾品牌都是結(jié)合自己特色，從手工作坊開始先產(chǎn)品后品牌的方式一步步建立起來的。“西游記”作為新生品牌目前最急需解決的問題主要有以下幾個(gè)方面。一是區(qū)分“西游記”品牌與名著，并能使消費(fèi)者對二者之間的區(qū)別與聯(lián)系有一個(gè)清晰的認(rèn)知。二是賦予怎樣的品牌理念、如何準(zhǔn)確地定位和打造什么樣產(chǎn)品及品牌形象。三是營造什么樣的文化氛圍、價(jià)值觀及運(yùn)用何種形式和手段進(jìn)行宣傳推廣。本文圍繞以上幾個(gè)方面對西游記品牌形象構(gòu)建展開研究。

一、現(xiàn)狀分析

《西游記》是一部優(yōu)秀的古典名著，具有易閱讀，易記憶，故事新奇，寓意深刻，在廣大群眾中形成較高的認(rèn)知度，且傳播性強(qiáng)，因此具有較強(qiáng)的品牌延展性。作為吳承恩的出生地，淮安有著2200多年的悠久歷史和豐富的文化遺存，是西游文化的重要發(fā)祥地之一。自《西游記》著作問世以來，其影響已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其本身，西游文化以其強(qiáng)烈的藝術(shù)魅力影響著一代又一代人，成為中國民族文化中的一個(gè)重要組成部分。地域文化是地方的烙印和符號(hào)，是最能體現(xiàn)大眾對地域特色文化的認(rèn)知。作為一個(gè)不斷受地域文化推動(dòng)發(fā)展的企業(yè)，應(yīng)深入挖掘地方特色文化來增加企業(yè)自身的文化底蘊(yùn)和品牌價(jià)值。“西游記”品牌是以古典名著《西游記》為依據(jù)，以多種藝術(shù)形式為載體，圍繞西游記的人物、情節(jié)所派生、演繹出的相關(guān)現(xiàn)象，結(jié)合淮安地方特色文化，借用中國古典名著資源，給品牌注入新的文化內(nèi)涵。要做好地方特色資源品牌化設(shè)計(jì)，首要的任務(wù)是制訂既能反映地方文化特征又能滿足和順應(yīng)市場需求的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略。在此過程中，地方品牌形象構(gòu)建要把企業(yè)、產(chǎn)品與地域的文化、歷史、環(huán)境等因素結(jié)合起來，制訂出切實(shí)可行的品牌設(shè)計(jì)戰(zhàn)略理論與實(shí)踐依據(jù)。通過得出的理論成果與實(shí)踐案例來推動(dòng)品牌形成。關(guān)于區(qū)域文化背景下地方品牌形象建構(gòu)研究相關(guān)的成果不多，很多研究都是在理論上圍繞品牌的標(biāo)志如何結(jié)合地域文化特點(diǎn)這一角度展開，缺乏針對性的案例分析。從已有研究成果來看，這些研究成果已經(jīng)為我國區(qū)域文化背景下品牌構(gòu)建研究奠定了一定的理論基礎(chǔ)，但總的來說仍然處于初級(jí)階段，一定程度上滯后于當(dāng)前區(qū)域品牌構(gòu)建的實(shí)踐需要。目前，市場上有許多以西游記為題材設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品，但大多都只是將其中部分人物形象進(jìn)行再設(shè)計(jì)后直接嫁接到各種產(chǎn)品中，并直接推向市場，許多產(chǎn)品只注重造型的奇特，忽略了人物個(gè)性特征與產(chǎn)品功能的內(nèi)在聯(lián)系。而在造型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、品牌的建立及推廣等方面缺乏深入性思考和系統(tǒng)的規(guī)劃，造成產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和內(nèi)在價(jià)值得不到充分體現(xiàn)，產(chǎn)品在銷售流通過程中不能形成有效統(tǒng)一的品牌形象。

二、概念設(shè)想及品牌理念的形成

（一）“西游記”品牌的闡釋

對于《西游記》的認(rèn)知，大多數(shù)人都停留在小說、影視作品對其闡釋的層面。當(dāng)前對西游文化的挖掘利用比較零散，對西游記演繹派生出的文化內(nèi)涵缺乏系統(tǒng)的梳理規(guī)劃。西游記品牌地處淮安，對西游文化利用具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。“西游記”是一個(gè)以設(shè)計(jì)研發(fā)地方旅游紀(jì)念品為主體的新企業(yè)，是一個(gè)新生品牌，西游記中的“西”指人生的方向與信念，心中的夢，對超越一切的勇氣、一種美好愿望的向往。“游”表達(dá)從容淡定，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，一種堅(jiān)持不懈的信念，一種追求自由的主張，一種享受生活的態(tài)度。“記”是人生的沉淀，對過往的反思，記錄著品牌與消費(fèi)者相互依存一步一步成長的歷程。西游記品牌表達(dá)了一切從實(shí)際出發(fā)腳踏實(shí)地為心中的夢想努力奮斗的精神；注重團(tuán)隊(duì)合作，具有從容淡定樂觀面對追夢道路上的各種挑戰(zhàn)，并實(shí)現(xiàn)圓夢的堅(jiān)定信念；是對自由、體驗(yàn)創(chuàng)新和美好生活無限向往的追求。因此，西游記品牌賦予消費(fèi)者不是簡單的物質(zhì)，而是將對物質(zhì)的需要延伸到對精神的追求，實(shí)現(xiàn)更高層次的升華。要做到產(chǎn)品與西游文化無縫對接，須找到兩者之間的結(jié)合點(diǎn)?！段饔斡洝返闹黝}是修心、修行，西方取經(jīng)的過程就是自我磨煉并不斷修正的過程，具有包容與理解的胸懷、勇敢面對挑戰(zhàn)和堅(jiān)定不移信念，這些正與“西游記”品牌定位和發(fā)展理念不謀而合。基于此，在品牌構(gòu)建上，以“西游記•淮安”為主線展開研究，提出“不看僧面看佛面”的品牌理念。這里的“僧、佛”與宗教無關(guān)，是借苦行僧到佛的歷練過程故事，表達(dá)在通往成功的道路上面對重重磨難所要具備的堅(jiān)定信念。

（二）標(biāo)志設(shè)計(jì)及延展圖形設(shè)計(jì)

通過前期的分析并結(jié)合“不看僧面看佛面”的品牌理念，西游記品牌形象可與“希望”、“從容”、“修心”、“養(yǎng)性”、“合作”、“堅(jiān)持”等詞語聯(lián)系起來，在視覺圖形形象上與“西”字、雙手合十、天眼、太陽等元素具有一致性，（如圖1）所示。標(biāo)志整體為三個(gè)人形組成的“西”字圖形，“西”字代表“西游記”品牌名，也表達(dá)“西方”，也寓意奮斗的目標(biāo)方向及堅(jiān)持不懈追求成長與發(fā)展的信念；三人為群，為眾，體現(xiàn)企業(yè)的多元發(fā)展精誠合作的理念。中間雙手合十者似一端坐的智者，體現(xiàn)從容、篤定的精神氣質(zhì)，十指合于一處，表示十方力量的凝聚，代表和平、友好；紅色的圓形取自天眼與太陽，象征希望與夢想，天眼表示看待事物與問題的深入性，不被表面所迷惑，太陽代表希望、能量與溫暖。顏色選擇紅色表達(dá)企業(yè)積極、熱情、進(jìn)取、拼搏的精神。品牌延展圖形設(shè)計(jì)是在標(biāo)志造型的基礎(chǔ)上結(jié)合唐僧的僧帽、悟空的緊箍咒、八戒的耳朵與帽子、沙僧的發(fā)須與發(fā)箍等特定的元素和師徒四人各自特征進(jìn)行再設(shè)計(jì)。每個(gè)形象都為方形并都雙手合十，體現(xiàn)心身合一，心向一處為共同目標(biāo)努力奮進(jìn)的理念，同時(shí)又能表達(dá)出各自的性格特征（如圖2）。

（三）西游記人物形象設(shè)計(jì)由于《西游記》原著中的人物形象在人們腦海中已根深蒂固，因此，對人物形象再創(chuàng)作既要忠實(shí)原著，又具有創(chuàng)新性、獨(dú)特性。而人物造型設(shè)計(jì)是產(chǎn)品開發(fā)的重要基礎(chǔ)?；诖耍宋镌煨驮O(shè)計(jì)要充分結(jié)合地方

特色文化特征，以當(dāng)下年輕人的審美情趣和喜好為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)出即符合原著描述又那組現(xiàn)代需求的人物造型形象，打造具有淮安地域文化特色的產(chǎn)品。根據(jù)原著，將西游記中人物分為三類。一類為唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧、白龍馬師徒五人。這些人物共同的目標(biāo)為抵達(dá)西天取得真經(jīng)的理想而堅(jiān)持不懈奮斗不止的典型代表，充滿正能量和勵(lì)志精神。第二類為如來佛祖、觀音菩薩、東海龍王、二郎神、哪吒、太上老君、玉帝等天上神仙，他們具有懲惡揚(yáng)善，大慈大悲，幫助弱小的精神品質(zhì)。第三類為白骨精、紅孩兒、牛魔王、九尾狐、孔雀精、玉兔精、蜘蛛精等妖魔，他們具有追求自我，勇于突破、不畏強(qiáng)權(quán)的精神品質(zhì)。這三類人群劃分充分體現(xiàn)了品牌發(fā)展理念與精神內(nèi)涵，也符合品牌的消費(fèi)人群定位。人物造型設(shè)計(jì)與品牌標(biāo)志外型一脈相承，以正方形為骨架，方中求圓，體現(xiàn)“天圓地方”的理念，又能結(jié)合故事情節(jié)內(nèi)容創(chuàng)造出與眾不同的性格特點(diǎn)。如悟空造型設(shè)計(jì)，整體以方形為基本型，按照九宮格比例進(jìn)行分割，抓住猴子的基本特征結(jié)合金箍進(jìn)行塑造，金箍到頭頂、下巴到軀干各占總面積的九分之一，五官部分占九分之七，眼睛部分做了夸張?zhí)幚?，體現(xiàn)其火眼金睛的獨(dú)特性，采用靚麗紅黃色彩為主色調(diào)，把其愛憎分明、不畏強(qiáng)權(quán)的性格特點(diǎn)淋漓盡致地表達(dá)出來，（如圖3）。師徒五人、天上神仙、妖魔形象的造型設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵照孫悟空的造型原理展開。其具體造型設(shè)計(jì)（如圖4、5、6）所示。

三、品牌推廣思路與方案

對一個(gè)品牌而言，從形成到發(fā)展再到成功不是一蹴而就的，必定經(jīng)歷漫長而曲折的過程。西游記品牌精神就是修行、修心，始終擁有一顆堅(jiān)持不懈的心，在磨煉中不斷的成長，逐步去實(shí)現(xiàn)愿望和目標(biāo)。對于一個(gè)新生品牌一定把握好事物發(fā)展的規(guī)律，扎實(shí)做好每一步工作，讓消費(fèi)者深切體會(huì)品牌的理念和尊重科學(xué)、文化發(fā)展的態(tài)度。于此，在品牌推廣上主要圍繞萌芽期、成長期、成熟期三個(gè)階段展開，這三個(gè)階段既符合西游記品牌的理念也符合自身發(fā)展規(guī)律，同時(shí)這三個(gè)時(shí)期與三類消費(fèi)群體在特質(zhì)和內(nèi)涵上相吻合。第一階段為品牌的萌芽期（初創(chuàng)期），形象推廣以“夢在心中，路在腳下”為主題，以消費(fèi)者為核心，共同成長并肩奮斗，使得品牌形象慢慢根植于消費(fèi)者心中。擁有夢想會(huì)讓人們目標(biāo)明確，并為此而努力奮斗，去實(shí)現(xiàn)人生夢想，并彰顯自我價(jià)值；夢想會(huì)讓人生變得豐富，為平淡的生活注入激情與活力；夢想可以賦予人們希望和前進(jìn)動(dòng)力，讓人們懂得珍惜現(xiàn)在，追尋未來。路在心中更在腳下，腳下的路要靠自己去丈量，或平坦或坎坷崎嶇，但為了心中的夢想，須腳踏實(shí)地不停奮斗才能一路收獲。這一階段主要針對的目標(biāo)群體為16—25歲，他們是品牌未來消費(fèi)的主體人群。他們的共同特點(diǎn)是勇于探新，擁有著無限的活力，對未來充滿憧憬和夢想，這類消費(fèi)者注重自我個(gè)性展現(xiàn)，關(guān)注生活細(xì)節(jié)是主導(dǎo)前衛(wèi)消費(fèi)的先鋒。他們雖在經(jīng)濟(jì)上不算獨(dú)立、富有，但消費(fèi)潛力是巨大的并呈現(xiàn)逐步上升趨勢。（如圖7），此階段品牌形象設(shè)計(jì)選擇飛翔的雄鷹、長途跋涉的駝隊(duì)、朝陽、夜空等元素，表達(dá)在理想和信念的引領(lǐng)下，不畏艱險(xiǎn)排除萬難的探索精神品質(zhì)。在構(gòu)圖上注重平衡與穩(wěn)定，色彩上以冷暖色調(diào)為主形成對比，表達(dá)夜以繼日奮斗不止。第二階段為品牌的成長期，主要目標(biāo)群體為26—35歲，這群人也暗合此階段的品牌形象，如同從懵懂少年逐步走向成熟，并形成自身魅力和文化內(nèi)涵。（如圖8）所示，品牌形象推廣內(nèi)容上“以唯實(shí)創(chuàng)新，追求卓越”為主題，設(shè)計(jì)上采用絢麗綻放的花朵為設(shè)計(jì)主體元素，深暗的色調(diào)襯托出花朵的燦爛繁華，寓意未來定將收獲累累碩果。同時(shí)也契合他們腳踏實(shí)地，一切從實(shí)際出發(fā)，群體主動(dòng)進(jìn)取，敢于突破的個(gè)性特征。第三階段是品牌的成熟期，主要針對的消費(fèi)人群為36—45歲，推廣主題為“從容于心，淡定于行”。這群人對事物認(rèn)知深入具體，生活中注重細(xì)節(jié)與品質(zhì)。他們成熟、穩(wěn)重，做事不慌不忙，有條有理，具有穩(wěn)而避其亂，洞悉而練達(dá)的精神境界。有泰山崩于前而面不改色的淡定從容。他們會(huì)坦然面對來自不同領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和苦難，這種從容與淡定源自于高度的自信和內(nèi)在積淀。這一階段品牌的塑造應(yīng)圍繞目標(biāo)消費(fèi)者打造能滿足這群人需求的并能與之身份、精神品質(zhì)相統(tǒng)一的產(chǎn)品。“不看僧面看佛面”的理念支撐西游記品牌的萌芽、成長、成熟，為企業(yè)和品牌注入了新的文化內(nèi)涵。每一個(gè)品牌都必然歷經(jīng)從無到有，從小至大，從弱到強(qiáng)，從平凡到偉大的生命歷程。西游記品牌發(fā)展和宣傳就是圍繞夢在心中，路在腳下；唯實(shí)創(chuàng)新，追求卓越；從容于心，淡定于行三個(gè)階段展開，即符合品牌發(fā)展內(nèi)在規(guī)律，又契合品牌消費(fèi)的三部分群體。（如圖9、10），在整個(gè)西游記品牌視覺形象設(shè)計(jì)中始終貫徹遵循事物發(fā)展規(guī)律，尊重消費(fèi)者的原則。設(shè)計(jì)注重地方文化特征元素的創(chuàng)造，根據(jù)不同的需求把創(chuàng)造的新的人物形象運(yùn)用到不同領(lǐng)域和載體中呈現(xiàn)，注重各層面消費(fèi)者的不同需求。色彩采用紅、灰為主色調(diào)能體現(xiàn)出品牌的內(nèi)在品質(zhì)，設(shè)計(jì)整體傳播出濃厚的地域文化特點(diǎn)，表達(dá)形式上現(xiàn)代又不失傳統(tǒng)，前衛(wèi)而不浮夸。

四、產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)

目前，關(guān)于“西游記”主題的創(chuàng)新產(chǎn)品類別少，適合人群窄?；诖?，在前期品牌定位基礎(chǔ)上，提取與西游文化相關(guān)的設(shè)計(jì)元素，設(shè)計(jì)出一系列既能夠?yàn)楸姸嘞M(fèi)者所喜愛的又符合現(xiàn)代審美需求的產(chǎn)品。對阿拉伯?dāng)?shù)字的認(rèn)知與學(xué)習(xí)是小孩啟蒙教育中不可繞過的一個(gè)環(huán)節(jié)，為培養(yǎng)潛在消費(fèi)人群，擴(kuò)大西游文化的傳播途徑，在創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)上提取西游記中相關(guān)元素和阿拉伯?dāng)?shù)字相結(jié)合，同時(shí)也體現(xiàn)了地方傳統(tǒng)文化與外來文化的融合。阿拉伯?dāng)?shù)字與西游記的造型元素結(jié)合的創(chuàng)新產(chǎn)品，能增加小朋友在認(rèn)知學(xué)習(xí)過程中的趣味性，又能在學(xué)習(xí)過程中對中國傳統(tǒng)文化知識(shí)有更多的了解。阿拉伯?dāng)?shù)字在日常生活中使用頻率高，因此，以阿拉伯?dāng)?shù)字與西游特征元素作為創(chuàng)意點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可用在溫度計(jì)、體重計(jì)、記事、記年月等一系列與數(shù)字相關(guān)的產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中。在人物系列數(shù)字創(chuàng)意設(shè)計(jì)中主要抓住人物特征和兵器作為創(chuàng)意元素，如與孫悟空相關(guān)的數(shù)字創(chuàng)意采用其頭戴的緊箍與兵器金箍棒結(jié)合設(shè)計(jì)出0-9的數(shù)字造型；在沙僧?dāng)?shù)字造型中抓住其典型的絡(luò)腮胡子及頭上戴的頭箍、兵器月牙鏟相結(jié)合（如圖11）。在材料上選擇具有良好的耐腐蝕性強(qiáng)的，對人體沒有損害的金、銀、鈦鋼等金屬材料。將設(shè)計(jì)出的趣味性數(shù)字開發(fā)出日常生活中常見的系列創(chuàng)意產(chǎn)品，如手鐲、戒指、項(xiàng)鏈、耳飾等，消費(fèi)者根據(jù)喜好去選擇或者定做適合自己的飾品。（如圖12、13）所示。

五、結(jié)論

由于我國地域遼闊，各地區(qū)文化興盛程度不一，所呈現(xiàn)的特征也有所不同，區(qū)域文化的多樣性和復(fù)雜性對品牌構(gòu)建影響也各不相同。本文所歸納總結(jié)的模式只是在一定程度上了適應(yīng)本區(qū)域內(nèi)品牌的構(gòu)建，并不是品牌形象構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)模式。因此，在對于區(qū)域品牌構(gòu)建上很難用統(tǒng)一的方式方法來規(guī)范。綜上，對于新生品牌形象的構(gòu)建，應(yīng)探尋品牌成長環(huán)境，尊重發(fā)展規(guī)律，結(jié)合品牌建設(shè)的實(shí)際，探討品牌推廣與傳播的實(shí)際應(yīng)用，降低品牌構(gòu)建中受地域、歷史、環(huán)境等方面復(fù)雜性的影響，以區(qū)域特色文化為引導(dǎo)構(gòu)造出一套系統(tǒng)完整的品牌形象、推廣策略和管理辦法。

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篇5

吳東亮，男，博士后，副教授。長期從事旅游規(guī)劃與數(shù)字景區(qū)的教學(xué)與科研工作，特別是對鄉(xiāng)村旅游和數(shù)字規(guī)劃在鄉(xiāng)村旅游深層次開發(fā)應(yīng)用有探索性的研究。同時(shí)，也從事度假村的管理與運(yùn)營的教學(xué)工作。從2009年至今在北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院現(xiàn)代休閑與旅游發(fā)展研究所從事旅游規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游研究。

1、近年來，生態(tài)旅游盛行，鄉(xiāng)村文化進(jìn)一步被大家所關(guān)注，請您給我們介紹一下什么是鄉(xiāng)村文化游?

鄉(xiāng)村旅游是指在鄉(xiāng)村范圍內(nèi)，通過組織與規(guī)劃，利用鄉(xiāng)村環(huán)境，農(nóng)林牧漁生產(chǎn)、民俗節(jié)慶、民俗風(fēng)情、農(nóng)村文化、村落古鎮(zhèn)、農(nóng)家生活等資源，為游客提供觀光、休閑、度假、體驗(yàn)、娛樂、健身等多種需求的旅游活動(dòng)。

十二五期間國家正在大力發(fā)展旅游業(yè)，鄉(xiāng)村旅游作為旅游的基本形式在旅游業(yè)發(fā)展過程中占有重要地位。現(xiàn)在社會(huì)上流行的“農(nóng)家樂”、“漁家樂”、“鄉(xiāng)村酒店”等都屬于鄉(xiāng)村旅游范疇。而鄉(xiāng)村旅游最重要的目標(biāo)就是讓游客享受自然，體驗(yàn)農(nóng)村生活和地方文化，以及低碳出行、生態(tài)環(huán)保。

鄉(xiāng)村旅游是一種體驗(yàn)式旅游，它源于鄉(xiāng)村特有的地方文化和環(huán)境。相對于城市而言，它是一種差異性文化，使得游客在這種差異性驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)生出游的動(dòng)機(jī)。這種成因我們通常叫差異性原理。鄉(xiāng)村體驗(yàn)反映在各種鄉(xiāng)村元素中，它涵蓋鄰里關(guān)系、村落風(fēng)貌、風(fēng)水地形、風(fēng)物習(xí)俗、民眾言行、飲食起居各個(gè)方面。開發(fā)、保護(hù)鄉(xiāng)村旅游的最終目的是要保護(hù)鄉(xiāng)村文化空間，保護(hù)一個(gè)活的文化肌體。

2、為什么鄉(xiāng)村獨(dú)有文化是鄉(xiāng)村旅游的靈魂?

生活在人造環(huán)境城市中的人們，生活壓抑問題越來越突顯。人們渴望接近自然，向往鄉(xiāng)村。這就為鄉(xiāng)村旅游帶來了繁榮發(fā)展的市場。其中具有鄉(xiāng)村代表性的土特產(chǎn)、手工藝品成為旅游者的新寵。政府的扶植和支持推動(dòng)了鄉(xiāng)村旅游商品的發(fā)展。

田園景色和濃重的鄉(xiāng)村文化氛圍決定著該地鄉(xiāng)村旅游的知名度。鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵來源于游客對鄉(xiāng)村生活的切身體驗(yàn)，是生活的真實(shí)反映。近期，各地政府都在大力推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游，培植地方文化，如民俗表演、婚慶和趕廟會(huì)等?？梢?，在鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展過程中，是旅游借助文化搭臺(tái)，以達(dá)到豐富自身的目的。從理論上講，兩者是不可分割的關(guān)系。但是，我們也注意到一些地方過度地追求經(jīng)濟(jì)利益，使文化失去了它原有的真實(shí)性。

鄉(xiāng)村文化是一種自然與人類的和諧，是鄉(xiāng)村廣大勞動(dòng)人民通過生活世代積累而形成的，如農(nóng)耕文化。后來通過旅游的方式，鄉(xiāng)村文化才被傳播和交流。所以，鄉(xiāng)村文化的本質(zhì)是反映人民的真實(shí)生活。在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的過程中，對鄉(xiāng)村文化不要刻意挖掘，要順其自然，推動(dòng)文化與旅游的有機(jī)結(jié)合。反之，旅游的本質(zhì)是游客通過旅游而增長見識(shí)，放松心身、娛樂康體、體驗(yàn)文化的一種過程。只有明白了兩者之間的關(guān)系，才能更好的做好鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)、文化的保護(hù)和促進(jìn)旅游的發(fā)展。

3、鄉(xiāng)村旅游如何反應(yīng)文化的內(nèi)涵?

這里引出一個(gè)問題，就是在鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)的過程中，如何保護(hù)好原有的鄉(xiāng)村文化7如何反映鄉(xiāng)村文化的真實(shí)性7有人提出，鄉(xiāng)村旅游是無景點(diǎn)的旅游。這句話在一定程度上說明了鄉(xiāng)村旅游有別于觀光旅游。鄉(xiāng)村旅游強(qiáng)調(diào)的是鄉(xiāng)村環(huán)境和鄉(xiāng)村文化，過分的人為造景和開發(fā)都偏離了鄉(xiāng)村旅游的初衷。一個(gè)偏僻而人民生活安祥的地方，一個(gè)具有濃重地方文化氛圍的村莊，才是旅游者所向往的。

值得我們注意的是，目前在國內(nèi)出現(xiàn)了一些為旅游而商業(yè)化的文化現(xiàn)象，如為旅游建造的巨大塑像、景區(qū)的觀光電梯等，這些只能說是一種旅游商業(yè)行為，不能和原生態(tài)的文化本身聯(lián)系在一起。隨著旅游者的文化素質(zhì)的提高，這些東西可能也會(huì)脫去它文化的外衣。

北京密云縣生態(tài)旅游資源豐富、風(fēng)景秀麗，漁文化歷史悠久，獨(dú)具特色。密云水庫的魚已經(jīng)成為北京的一大品牌。依托水庫資源與漁文化的品牌影響力，密云政府每年都舉辦“魚王”美食節(jié)，美食節(jié)慶典非常隆重，邀請領(lǐng)導(dǎo)和各界知名人士參加，評(píng)出前三名魚王，并有歌舞表演，魚王競拍多項(xiàng)內(nèi)容。競拍所得的錢全部捐獻(xiàn)北京水源保護(hù)基金會(huì)，作為保護(hù)潮河和白河的源頭經(jīng)費(fèi)和支持這些地區(qū)的教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)。這樣開發(fā)利用環(huán)境資源不僅增加了旅游收入，也推動(dòng)了環(huán)保、教育事業(yè)發(fā)展，還起到了文化宣傳作用，提高了當(dāng)?shù)厝藗兊奈幕肺?，可謂一舉多得。

4、在鄉(xiāng)村景區(qū)獨(dú)有文化建設(shè)中，還需要注意哪些問題?

當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游最迫切解決的環(huán)節(jié)就是管理。中國鄉(xiāng)村旅游目前處于發(fā)展階段，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范正在完善。在當(dāng)前的環(huán)境中，旅游經(jīng)營者需要提升自身形象，提高服務(wù)意識(shí)，利用現(xiàn)代管理手段，利用原生態(tài)的鄉(xiāng)村旅游資源營造鄉(xiāng)村文化氛圍。

篇6

論文關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群;區(qū)域品牌;品牌培育;對策研究

一、引言

白酒產(chǎn)業(yè)在四川省經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位，在豐富人民物質(zhì)生活、滿足社會(huì)消費(fèi)需求、增加地方財(cái)政收入和發(fā)展農(nóng)村種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做出了突出貢獻(xiàn)。首先，川酒在全國酒業(yè)中占有十分重要的地位：17戶國家名酒中，四川就占了6戶。四川酒類企業(yè)通過改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，特色優(yōu)勢更加明顯。在全國酒類市場競爭異常激烈的情況下，川酒產(chǎn)銷量仍然保持了良好勢頭，繼續(xù)在全國同行中保持了優(yōu)勢地位。6戶國家名酒企業(yè)近五年來一直以約占全國1/6的產(chǎn)量、1/3的銷售收入、1/2的利稅總額傲視群雄。

其次，盡管四川白酒業(yè)的成績有目共睹，但不可否認(rèn)的事實(shí)是，川酒仍存在一些問題。一是雖然6戶名酒廠產(chǎn)銷形勢喜人，但大批小企業(yè)生存艱難;二是市場競爭對川酒的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。高端市場烽火正旺，競爭手段多樣化，企業(yè)和地方間的競爭不僅有常規(guī)的，還有不規(guī)范的;三是市場環(huán)境并不寬松，比如白酒原料成本攀升、個(gè)別地方保護(hù)主義有所抬頭等。四是中小企業(yè)存在一些問題，如集約化程度低和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、市場競爭無序、資源浪費(fèi)嚴(yán)重、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡、商品過度包裝、質(zhì)量良莠不齊等。五是由于激烈的市場競爭，川酒沒有形成整體的營銷模式和整體合力，而是各自為戰(zhàn)，分散競爭，造成了川酒在內(nèi)部之間的無序競爭等。而四川白酒業(yè)如要趕上國際白酒市場的發(fā)展步伐，在激烈的白酒市場競爭中占有更高的市場份額，就得從大局的角度去考慮，從建立四川白酒強(qiáng)勢區(qū)域品牌的戰(zhàn)略高度去發(fā)展川酒的市場。

二、建立有效的區(qū)域品牌創(chuàng)建、維護(hù)、發(fā)展、延伸系統(tǒng)

——現(xiàn)有區(qū)域品牌的創(chuàng)建。

區(qū)域品牌的創(chuàng)建一是由產(chǎn)品品牌上升到區(qū)域品牌，即先培育區(qū)域的知名品牌，再通過這些產(chǎn)品品牌建設(shè)區(qū)域品牌;二是由區(qū)域品牌推動(dòng)產(chǎn)品品牌，即先通過區(qū)域經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營、規(guī)劃、管理，改善優(yōu)化區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，再以良好的產(chǎn)業(yè)品牌形象推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，塑造區(qū)域品牌。區(qū)域品牌的產(chǎn)生往往有著豐厚的歷史和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，形成區(qū)域品牌的主要要素有歷史地位、人文文化、風(fēng)土人情、地理特征、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展前景等，這是區(qū)域品牌定位的基礎(chǔ)。區(qū)域品牌的所有者及龍頭企業(yè)要對市場進(jìn)行細(xì)化研究，確定區(qū)域策略。

首先是定位，包含兩個(gè)內(nèi)容：一是國內(nèi)外相同或相似集群區(qū)域的市場定位，對外體現(xiàn)在招商引資的主向和目標(biāo)市場上，對內(nèi)體現(xiàn)在服務(wù)手段和服務(wù)思想上。四川白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在更大程度上以濃香型白酒為主要類型，在打造四川白酒產(chǎn)業(yè)集群給其定位時(shí)就必然要與貴州茅臺(tái)醬香型白酒相分離。在國內(nèi)外市場上，川酒素有濃香型白酒的發(fā)源地之說，故要充分利用文化概念及自身特點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。二是區(qū)分各企業(yè)的市場定位。企業(yè)根據(jù)市場細(xì)分后目標(biāo)市場的要求，來確定企業(yè)及其產(chǎn)品在市場上的位置，包括企業(yè)產(chǎn)品的定位、價(jià)格的定位、服務(wù)的定位和企業(yè)品牌的定位。

其次建立區(qū)域品牌個(gè)性展現(xiàn)的載體和個(gè)性的方法。展現(xiàn)區(qū)域品牌個(gè)性的載體有很多，應(yīng)該尋找出消費(fèi)者最易接觸的載體和最直接、最簡單的載體，或是設(shè)計(jì)新穎、有效、高檔次的活動(dòng)載體，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群量的擴(kuò)張、質(zhì)的提升。通過舉辦和策劃中國白酒旅游線路、名酒品嘗、成立白酒鑒定專業(yè)委員會(huì)、白酒訂銷會(huì)等一系列載體，迅速成長為國內(nèi)著名的區(qū)域品牌。每個(gè)品牌在塑造品牌個(gè)性的時(shí)候，要想用一種固定的公式是很困難的，而且每個(gè)品牌又都源于不同的背景和資源，但在品牌個(gè)性的建立過程中，還是有一些工作具有共同的作用。從品牌定位及核心價(jià)值出發(fā)以文化、情感的方式建立品牌個(gè)性。

——打造集群協(xié)會(huì)。

為了使得集群內(nèi)形成有效的品質(zhì)管理氛圍，必須堅(jiān)決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)，建設(shè)及時(shí)的質(zhì)量反饋和追蹤系統(tǒng)。這些規(guī)范管理和公共服務(wù)，是微觀方面的，政府是無能為力的，這些功能應(yīng)當(dāng)由特殊的中介組織——產(chǎn)業(yè)集群協(xié)會(huì)來承擔(dān)。集群協(xié)會(huì)屬于半官方的企業(yè)會(huì)員組織，是由集群內(nèi)所有企業(yè)委派代表組成的、具有權(quán)威的承擔(dān)管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)功能的機(jī)構(gòu)。區(qū)域品牌建設(shè)還要把區(qū)域當(dāng)做企業(yè)，把區(qū)域未來當(dāng)做產(chǎn)品來經(jīng)營。政府要把區(qū)域品牌建設(shè)當(dāng)做當(dāng)?shù)卣囊粋€(gè)重要公共工程，安排專門機(jī)構(gòu)管理，投入資金進(jìn)行媒體宣傳和公關(guān)活動(dòng)。在建設(shè)區(qū)域品牌過程中要是遇到了問題，政府必須出面解決，比如說，為了克服“搭便車”現(xiàn)象，政府必須制定公共政策，以有效的政策加以管理。另外，公共機(jī)構(gòu)必須根據(jù)集群態(tài)勢和營銷策略需要界定政策的范圍，形成集群企業(yè)一致行動(dòng)的準(zhǔn)則，并建立與之相配套的費(fèi)用預(yù)算及分?jǐn)倷C(jī)制，以增強(qiáng)集群企業(yè)參與的積極性和主動(dòng)性。主要包括政策協(xié)凋、標(biāo)準(zhǔn)制定、商標(biāo)注冊、區(qū)域品牌商標(biāo)權(quán)使用資格認(rèn)定、技術(shù)支持、管理咨詢、懲處機(jī)制以及資質(zhì)擔(dān)保如貸款信用擔(dān)保等。

——區(qū)域品牌的發(fā)展和延伸。

由于區(qū)域品牌對企業(yè)品牌能夠產(chǎn)生溢出效應(yīng)，能夠提高企業(yè)品牌內(nèi)在價(jià)值。企業(yè)集中資源實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略，集群協(xié)會(huì)集中資源實(shí)施集群戰(zhàn)略，相互輝映，共同推動(dòng)品牌建設(shè)。地方政府部門要依托本地特殊的歷史人文資源，注重對區(qū)域品牌內(nèi)涵的開發(fā)，挖掘品牌的歷史文化底蘊(yùn)，豐富區(qū)域品牌的文化內(nèi)涵，將區(qū)域品牌的宣傳融入地方文化生活當(dāng)中。

首先強(qiáng)化品牌傳播意識(shí)。借鑒國內(nèi)外品牌傳播的經(jīng)驗(yàn)，綜合運(yùn)用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化媒介進(jìn)行廣告或形象片宣傳，舉辦各種展銷會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)、招商洽談會(huì)、商品交易會(huì)、產(chǎn)品博覽會(huì)等，重點(diǎn)宣傳產(chǎn)品產(chǎn)地，營造集體文化氛圍，提升知名度，創(chuàng)造需求，傳遞信息集群組團(tuán)聯(lián)合參加國際、國內(nèi)的會(huì)展，或是引進(jìn)展會(huì)興建展覽、展示中心、產(chǎn)業(yè)博物館，舉辦設(shè)計(jì)大賽、藝術(shù)表演、開發(fā)工業(yè)旅游線路等措施。如在香港首屆亞太地區(qū)葡萄酒及烈性酒展上，波爾多地區(qū)酒協(xié)組織68家企業(yè)在香港國際會(huì)展中心統(tǒng)一參展，先后舉辦了200多場文化品牌、品酒活動(dòng)。由法國前總理朱佩帶隊(duì)并聘成龍、鞏俐為形象大使。國際會(huì)展中心展位價(jià)格不菲，而成鞏二人的身價(jià)更可以說是天價(jià)，如果不是行業(yè)協(xié)會(huì)出面，數(shù)十家企業(yè)聯(lián)合，根本無法進(jìn)行這么大手筆的活動(dòng)。而這次會(huì)議，為波爾多葡萄酒占領(lǐng)亞太地區(qū)市場立下了汗馬功勞。

其次讓企業(yè)主認(rèn)識(shí)到區(qū)域品牌的重要性，并能夠通過企業(yè)之間的相互監(jiān)督使合作有效執(zhí)行。通過宣傳教育提高集群中企業(yè)家的現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，善于吸收其他企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，特別是集群中的龍頭和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，在集群的區(qū)域品牌中更具有主導(dǎo)作用。通過加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間的合作教育和監(jiān)督，加強(qiáng)企業(yè)之間相互了解，防范企業(yè)的搭便車行為。在集群內(nèi)整合提高集群內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和管理水平，發(fā)揮集群內(nèi)的合力，促進(jìn)合作產(chǎn)品創(chuàng)新，形成有效的創(chuàng)新機(jī)制，為集群內(nèi)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有效的政策支持，為集群區(qū)域品牌的持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化相關(guān)組織對區(qū)域品牌的培育

——以生產(chǎn)企業(yè)為主導(dǎo)。

在區(qū)域品牌的培育中，生產(chǎn)企業(yè)是主導(dǎo)，企業(yè)主導(dǎo)是因?yàn)榕嘤齾^(qū)域品牌實(shí)質(zhì)上是一種商業(yè)經(jīng)營行為，需要一大批企業(yè)和產(chǎn)品品牌的參與和支撐，主體必然是企業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)是區(qū)域品牌最直接的受益人，對品牌建設(shè)的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在對品牌的核心價(jià)值創(chuàng)新、 技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新以及產(chǎn)品理念創(chuàng)新等方面。培育龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)層次性布局。要根據(jù)市場發(fā)展的需要，利用分包、戰(zhàn)略聯(lián)盟、技術(shù)合作、組建虛擬企業(yè)等形式，在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部形成合理的“大、中、小”共生的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)化與協(xié)作的效率，克服內(nèi)在的缺陷，促使產(chǎn)業(yè)集群向規(guī)?；ｉT化、協(xié)作化的方向發(fā)展，提高整個(gè)群落的生命力和競爭力。集群內(nèi)部的龍頭企業(yè)，要從區(qū)域品牌的發(fā)展前途出發(fā)，自覺充當(dāng)產(chǎn)品新技術(shù)的開拓者和領(lǐng)先者，主導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展方向，必要時(shí)適當(dāng)犧牲自身的短期利益，以積極維護(hù)和發(fā)展區(qū)域品牌，為本地區(qū)樹立良好的外部形象，從而獲取長遠(yuǎn)利益行業(yè)內(nèi)部的中小企業(yè)也要轉(zhuǎn)變競爭和合作理念。共享同一個(gè)品牌，彼此之間不僅要競爭，更要合作。企業(yè)通過合資、技術(shù)交流等方式加強(qiáng)合作，發(fā)揮區(qū)域品牌的橫向紐帶作用，建立相對穩(wěn)固的利益分享戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，提升本企業(yè)品牌知名度，也間接提升區(qū)域品牌的美譽(yù)度。大小企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)競爭合作互動(dòng)，轉(zhuǎn)變過低價(jià)惡性競爭的觀念，依據(jù)彼此優(yōu)勢進(jìn)行專業(yè)化分工，企業(yè)定位于產(chǎn)業(yè)鏈條上的不同環(huán)節(jié)，增強(qiáng)集群內(nèi)部的生產(chǎn)配套能力，避免在同類產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)上的重復(fù)建設(shè)和生產(chǎn)。這樣既為區(qū)域品牌建設(shè)做貢獻(xiàn)，也可以這實(shí)現(xiàn)自身的存在價(jià)值，在分工協(xié)作中獲取自己的應(yīng)得利益。

——地方政府的引導(dǎo)與扶持。

首先，全方位地提供公共服務(wù)。政府通常是產(chǎn)業(yè)政策的制定者，負(fù)責(zé)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施人員培訓(xùn)和教育。地方政府對于本地的區(qū)域品牌建設(shè)更是責(zé)無旁貸，區(qū)域品牌建設(shè)離不開政府職能部門的引導(dǎo)和扶持。地方政府制定公共政策應(yīng)該更多體現(xiàn)為引導(dǎo)和監(jiān)督功能。政府要提供各種高效的行政服務(wù)，必要時(shí)要針對集群中企業(yè)提供解困服務(wù)、要素服務(wù)，設(shè)身處地的為集群企業(yè)著想，體恤難處，幫助企業(yè)解困，同時(shí)利用土地、信息、社會(huì)榮譽(yù)等調(diào)控市場和社會(huì)的要素來塑造強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)氛圍。強(qiáng)化政府在市場規(guī)則制定、行業(yè)指導(dǎo)、信息服務(wù)等方面的功能為產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。政府作為中間人和促進(jìn)者的角色要在依法行政的前提下采取一些有力措施，以使產(chǎn)業(yè)集群走上良性發(fā)展的軌道。如通過人力資本的開發(fā)和公共采購政策來克服公共知識(shí)基礎(chǔ)和市場需求間制度上的不匹配，完善信用體系加強(qiáng)法制建設(shè)。 其次，制定合理的產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引導(dǎo)本地產(chǎn)業(yè)的合理發(fā)展，避免區(qū)域內(nèi)因產(chǎn)品過度同質(zhì)而導(dǎo)致“檸檬市場”的出現(xiàn);完善本地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，營造良好的制度環(huán)境。在條件具備的地區(qū)成立零售批發(fā)營銷中心，逐步形成特色產(chǎn)品的集散地，搭建暢通的物流平臺(tái)和高效的信息共享平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)區(qū)域品牌化和品牌區(qū)域化。如科學(xué)地建立特色工業(yè)園區(qū)。特色工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢在于可以優(yōu)化企業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)作促進(jìn)企業(yè)對知識(shí)和基礎(chǔ)設(shè)施的共享，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。集群內(nèi)多個(gè)企業(yè)正式和非正式地接觸時(shí)知識(shí)和信息會(huì)很快的流通，這是創(chuàng)新的關(guān)鍵。最好的規(guī)劃是標(biāo)出產(chǎn)業(yè)的實(shí)力所在并且在產(chǎn)業(yè)集群形成時(shí)投入資源鼓勵(lì)形成有地理集中性的產(chǎn)業(yè)集群。一個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)創(chuàng)造另一個(gè)產(chǎn)業(yè)的需求也會(huì)為另一個(gè)產(chǎn)業(yè)提供零配件和原材料。企業(yè)要發(fā)展需要好的硬環(huán)境(如道路、通訊網(wǎng)絡(luò)、供水供電等)和軟環(huán)境(如稅收資金政策、人文氛圍、機(jī)構(gòu)環(huán)境等)。只有這樣才能引來鳳凰筑巢。因此政府在作決策時(shí)，要將城市規(guī)劃與工業(yè)園區(qū)規(guī)劃有機(jī)地結(jié)合起來使之科學(xué)化。

第三，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展。政府要著力引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展，致力于加快培育大的企業(yè)，積極推動(dòng)企業(yè)從貼牌生產(chǎn)向自主品牌轉(zhuǎn)型，切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群提升區(qū)域品牌建設(shè)。

第四，區(qū)域政府可以通過樹立產(chǎn)業(yè)集群在本行業(yè)中的區(qū)域?qū)I(yè)形象，形成區(qū)域品牌。通過本區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群在這一產(chǎn)業(yè)方面的獨(dú)有聲譽(yù)，可以吸引新的客戶和生產(chǎn)者加入，把具有產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的企業(yè)聯(lián)結(jié)成較緊密聯(lián)系的團(tuán)體，并保持整個(gè)集群加速發(fā)展的趨勢，進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域的整體競爭優(yōu)勢也可以通過一定金融、財(cái)稅優(yōu)惠政策鼓勵(lì)相關(guān)配套企業(yè)以及集群外的同類企業(yè)進(jìn)入本區(qū)域，加速及完善產(chǎn)業(yè)鏈的形成同時(shí)通過產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量監(jiān)測體系的建立與完善及改善本地公共服務(wù)配套為集群的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的、寬松的環(huán)境也可以設(shè)立各種科技及信息中介機(jī)構(gòu)支持成立各種行業(yè)協(xié)會(huì)并幫助其發(fā)揮職能并通過技術(shù)預(yù)測研究、集群研究、特別研究小組及委托課題研究等形式為集群內(nèi)企業(yè)提供針對性的戰(zhàn)略信息及技術(shù)服務(wù)，協(xié)助集群進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，融入到更寬廣的價(jià)值鏈中。區(qū)域政府還可以組織學(xué)習(xí)研究人員和產(chǎn)業(yè)代表團(tuán)到國外與本地發(fā)展類似的集群區(qū)學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)雙方的交流。

第五，地方政府要對行商會(huì)和生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)區(qū)域品牌進(jìn)行政策上的支持，協(xié)助行商會(huì)共同制定地區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)工藝革新，在本地區(qū)內(nèi)倡導(dǎo)區(qū)域品牌的核心價(jià)值創(chuàng)新觀念;打擊假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，維護(hù)該區(qū)域品牌的市場形象;健全市場監(jiān)督機(jī)制，為區(qū)域品牌建設(shè)服務(wù)。

——建立健全協(xié)會(huì)組織。

充分發(fā)揮協(xié)會(huì)組織的橋梁作用，統(tǒng)一組織集群內(nèi)企業(yè)進(jìn)行對內(nèi)對外的交流，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和秩序，整合群體內(nèi)力量解決影響集群發(fā)展的實(shí)際問題。舉辦相關(guān)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)樹立集群發(fā)展共贏思想，由協(xié)會(huì)統(tǒng)一收集各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)信息，共同舉辦展會(huì)或參展形式實(shí)現(xiàn)區(qū)域整體競爭力的提升。

四、轉(zhuǎn)變中小企業(yè)競爭和合作理念

中小企業(yè)競爭和合作理念的轉(zhuǎn)變是建立區(qū)域品牌的基礎(chǔ)。企業(yè)間進(jìn)行合作或競爭的目的都是為了主體自身的利益，競爭是對既定“蛋糕”的爭奪，是企業(yè)間各個(gè)品牌之間的競爭合作是把“蛋糕”做大，形成區(qū)域品牌，共同對外。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，企業(yè)面臨環(huán)境已發(fā)生巨大變革，成功的伙伴關(guān)系己成為企業(yè)應(yīng)對變革的一種重要趨勢，推動(dòng)著區(qū)域品牌的發(fā)展。通過宣傳教育提高集群中企業(yè)家的現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，善于吸收其他企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)家認(rèn)識(shí)到區(qū)域品牌的重要性，通過企業(yè)之間的相互監(jiān)督使合作有效執(zhí)行。

五、扶持名優(yōu)企業(yè)做優(yōu)、做大，形成產(chǎn)業(yè)配套

四川白酒在全國乃至全球市場上有一定影響力，在全國17大名酒品牌中，川酒有六家，形成了強(qiáng)大的市場占有率。就歷史淵源來看，四川是中國濃香型白酒的發(fā)源地，有著悠久文化底蘊(yùn)。以五糧液、瀘州老窖、劍南春、全興、郎酒、沱牌為代表形成了強(qiáng)勢品牌，但四川省白酒業(yè)不止這幾家，僅四川瀘州擁有的白酒生產(chǎn)廠家就達(dá)600多家，更不用說四川全省。在以上述六家知名品牌企業(yè)的帶動(dòng)下，每一家企業(yè)都形成了高中低較為齊全的產(chǎn)品線，填補(bǔ)了各個(gè)消費(fèi)市場，四川白酒行業(yè)已成為四川省經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。伴隨著白酒行業(yè)發(fā)展，僅有高端白酒有較大的發(fā)展空間，而中端白酒成為競爭焦點(diǎn)，四川白酒除了以上六家之外，大部分處于中低端市場，加之啤酒、紅酒、果酒對市場的爭奪，因此生存空間萎縮。白酒整合的時(shí)機(jī)即將到來。以現(xiàn)有優(yōu)勢品牌企業(yè)為先導(dǎo)，建立白酒產(chǎn)業(yè)集群，引進(jìn)和培育兩條腿走路，贏得未來白酒市場的主動(dòng)權(quán)。

——充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢。

依托品牌優(yōu)勢，整合各類資源，包括發(fā)展良好的中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)、贏利前景好的企業(yè)、原料企業(yè)等，實(shí)施優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離上市，擴(kuò)大融資渠道，加大對企業(yè)投入，形成一個(gè)企業(yè)帶動(dòng)一片的局面。

——深化分工協(xié)作。

依托大品牌企業(yè)建立行業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)施OEM等，選擇一批有資質(zhì)的生產(chǎn)型企業(yè)為大企業(yè)代工，實(shí)現(xiàn)品牌企業(yè)低附加值環(huán)節(jié)的工作外包，緩解當(dāng)前原材料漲價(jià)的壓力，形成持續(xù)的成本優(yōu)勢。

——引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行差異化定位。

由于存在的大量中小酒企，競爭無序，產(chǎn)品雷同，普遍的低價(jià)給市場造成了同質(zhì)性，給眾多酒企造成了生存空間的變小，品牌企業(yè)自身多元化發(fā)展也造成了同品牌產(chǎn)品的之間相互打壓，因此，集群內(nèi)品牌企業(yè)應(yīng)通過自身的主導(dǎo)地位或行業(yè)協(xié)會(huì)有序地引導(dǎo)各企業(yè)間應(yīng)進(jìn)行不同的定位，形成自身的特色產(chǎn)品，從而提高市場壁壘，也有利于避免內(nèi)耗和提升區(qū)域整體品牌，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。

六、規(guī)范市場秩序，實(shí)施整合營銷策略

鑒于四川白酒市場存在的亂散小等現(xiàn)象，給區(qū)域整體競爭力造成了內(nèi)耗，不利于區(qū)域品牌整體的形成。標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化、集約化生產(chǎn)的重要保證，是加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理的重要手段。誰擁有標(biāo)準(zhǔn)，誰就擁有市場。白酒企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作及質(zhì)量工作顯得尤為重要， 白酒企業(yè)如何生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的具有競爭力的產(chǎn)品， 這是當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心點(diǎn)。白酒企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，對開發(fā)新產(chǎn)品、改善經(jīng)營管理、降低風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、鍛造品牌、提高競爭力、開拓國內(nèi)外市場等方面能夠發(fā)揮重要的作用。因此，白酒企業(yè)要保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)消耗，保護(hù)環(huán)境，提高管理效益，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高創(chuàng)新能力和核心競爭力必須具備堅(jiān)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。

——轉(zhuǎn)變營銷觀念。

對一個(gè)區(qū)域而言存在著規(guī)模不一的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)整體競爭力更應(yīng)該建立標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)。伴隨著白酒市場的白熱化競爭，首先要做的是營銷觀念的轉(zhuǎn)變，由以往單純的價(jià)格戰(zhàn)，向“質(zhì)量戰(zhàn)”、“文化戰(zhàn)”、“服務(wù)戰(zhàn)”、“渠道戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，以建立區(qū)域品牌產(chǎn)品的新的優(yōu)勢。

——通路制勝。

白酒營銷渠道往往是由企業(yè)到經(jīng)銷商，再由經(jīng)銷商一部分到酒店終端、商超，一部分到二級(jí)經(jīng)銷商，然后到終端零售商。新企業(yè)或新市場的開發(fā)基本上走的是酒店通路，通過引導(dǎo)消費(fèi)實(shí)現(xiàn)大流通的目的，面臨酒店高額的門檻，一般普通企業(yè)是無能為力的。白酒產(chǎn)業(yè)集群的打造可以整合各種營銷策略，達(dá)到單個(gè)企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

——整合營銷資源。

實(shí)施共建公共服務(wù)平臺(tái)，集群內(nèi)企業(yè)組團(tuán)參加國家或國際展會(huì)，制定區(qū)域性品牌形象識(shí)別系統(tǒng)，形成區(qū)域性整體品牌影響力;在產(chǎn)品定位上實(shí)施差異化，避開內(nèi)耗，在渠道上充分發(fā)揮已有品牌企業(yè)的渠道優(yōu)勢，中小企業(yè)要扮演好自身角色。實(shí)現(xiàn)集群內(nèi)企業(yè)專業(yè)化分工，在區(qū)域整體品牌提升的同時(shí)，必然會(huì)興起一部分強(qiáng)勢品牌。

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[8]孟慶紅.區(qū)域優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[M].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2000：40-41.

[9]Poter，M.E.Clusters and the New Economics of Conmpetition[J].Harvard Business Review，1998，11-12.

篇7

作為絲綢博覽會(huì)的重要組成部分，中國國際絲綢論壇已成功舉辦了4屆。圍繞著本屆論壇的主題“新形勢、新發(fā)展，世界絲綢發(fā)展之路”，各國嘉賓交流了當(dāng)前世界的絲綢發(fā)展形勢，共謀絲綢行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)絲綢國際貿(mào)易，擴(kuò)大絲綢消費(fèi)。

當(dāng)晚，2013“金富春杯”中華嫁衣創(chuàng)意大賽以及由中國著名服裝設(shè)計(jì)師吳海燕領(lǐng)銜的2015春夏中國絲綢流行趨勢也在動(dòng)感時(shí)尚的走秀中盛裝。

共謀行業(yè)發(fā)展新篇章

絲綢工業(yè)是我國傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，也是為數(shù)不多的能夠長期在世界上占據(jù)絕對優(yōu)勢地位的特色產(chǎn)業(yè)。對此，張莉談到：“進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國絲綢工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和自主品牌建設(shè)方面取得了長足進(jìn)步，為引領(lǐng)世界絲綢業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)絲綢產(chǎn)品消費(fèi)，繁榮全球經(jīng)濟(jì)做出了積極的貢獻(xiàn)。我們要努力加強(qiáng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，培育絲綢自主品牌，重構(gòu)中國絲綢競爭的新優(yōu)勢，加快實(shí)現(xiàn)由絲綢大國向絲綢強(qiáng)國的邁進(jìn)?！?/p>

中國絲綢協(xié)會(huì)會(huì)長楊永元也表示，目前絲綢企業(yè)在穩(wěn)定國際出口市場的同時(shí)，已開始注重絲綢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主品牌建設(shè)，通過不斷完善傳統(tǒng)營銷渠道，積極開辟多層次商業(yè)、文化運(yùn)作模式及手段，持續(xù)挖掘內(nèi)銷市場的潛力，國內(nèi)絲綢的消費(fèi)狀況呈穩(wěn)中有升的態(tài)勢。他說：“我國絲綢行業(yè)的發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)需求變化緊密相連，面對當(dāng)前復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，我國繭絲綢行業(yè)也面臨著一些挑戰(zhàn)。為此，我國繭絲綢行業(yè)應(yīng)以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，著力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展?！?/p>

會(huì)上，徐文光針對當(dāng)前絲綢產(chǎn)業(yè)所面臨的諸多問題，闡述了杭州在推動(dòng)絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的一些做法。他指出，近年來杭州市以“弘揚(yáng)絲綢文化、打造女裝之都”為目標(biāo)，把絲綢女裝作為重點(diǎn)扶持的特色產(chǎn)業(yè)，通過搭建產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，改造工藝技術(shù)，集聚高端人才，樹立標(biāo)桿企業(yè)，培育核心品牌，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

“中國國際絲綢博覽會(huì)暨中國國際女裝展覽會(huì)自舉辦以來，得到了國內(nèi)外絲綢業(yè)界的廣泛關(guān)注和積極參與，已成為絲綢與女裝產(chǎn)業(yè)展示、貿(mào)易、合作、交流的重要平臺(tái)。我們希望，通過展會(huì)促進(jìn)國內(nèi)外客商與我市企業(yè)建立互惠互利的合作關(guān)系，推動(dòng)杭州絲綢女裝產(chǎn)業(yè)更上新臺(tái)階?！?徐文光說。

弘揚(yáng)絲綢文化成共識(shí)

杭州絲綢歷史悠久，早在漢代就已通過“絲綢之路”遠(yuǎn)銷國外，對于素有“絲綢之府”之稱的杭州來說，傳承和弘揚(yáng)中國絲綢文化，有著先天的優(yōu)勢和義不容辭的責(zé)任。

杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長費(fèi)建明就指出：“目前杭州絲綢正處在歷史發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期，杭州絲綢在世界絲綢產(chǎn)業(yè)中的地位、作用、影響力也處于歷史最好時(shí)期。同時(shí)杭州絲綢在發(fā)展中也有一些必須要解決的問題，包括實(shí)體產(chǎn)業(yè)的堅(jiān)守與轉(zhuǎn)移、生產(chǎn)方式革命與營銷模式創(chuàng)新、絲綢商品的定位。未來通過聯(lián)合重組與國際合作，杭州絲綢能夠始終站在世界絲綢產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的前沿。”

日本蠶絲會(huì)副會(huì)長久保在《日本繭絲綢業(yè)現(xiàn)狀》演講中則與在場嘉賓分享了日本在保護(hù)絲綢產(chǎn)業(yè)方面的諸多做法?！盀榱司S持和發(fā)展日本傳統(tǒng)絲綢文化和產(chǎn)業(yè)，在日本政府的指導(dǎo)下，日本絲綢基金會(huì)（DSF）啟動(dòng)了‘促進(jìn)絲綢消費(fèi)和推動(dòng)使用日本生絲制造的絲綢生產(chǎn)’項(xiàng)目，日本絲綢基金會(huì)（DSF）每年會(huì)組織一系列關(guān)注絲綢文化的研討會(huì)，提高人們對日本絲綢文化的興趣，從各個(gè)方面闡明地方傳統(tǒng)絲綢歷史的軌跡。”

中國絲綢博物館館長趙豐也在會(huì)上介紹了包括中國在內(nèi)的東亞各國在保護(hù)絲綢文化上的一些做法，強(qiáng)調(diào)絲綢是當(dāng)之無愧的世界級(jí)文化遺產(chǎn)。

江蘇省蘇豪控股集團(tuán)有限公司董事長沙衛(wèi)平在發(fā)言中談到，江蘇省絲綢集團(tuán)有限公司于2011年更名為江蘇省蘇豪控股集團(tuán)，其絲綢業(yè)務(wù)只占很小的比例。“但是我們沒有忘記肩上的責(zé)任，新的集體仍然保持了江蘇絲綢實(shí)業(yè)公司致力于絲綢事業(yè)發(fā)展的做法。在科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)和質(zhì)量保證方面我們傾注了大量人力、物力和財(cái)力，我們把這些看做是振興絲綢的新起點(diǎn)?！?/p>

構(gòu)筑現(xiàn)代“絲綢之路”

鋪就現(xiàn)代“絲綢之路”，對于傳統(tǒng)絲綢企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級(jí)是一道必選題。

“絲綢之路”曾經(jīng)架起了中西方經(jīng)濟(jì)、文化溝通的橋梁和紐帶，加快了中西方文化的交流和融合。我們很多絲綢企業(yè)通過這條路傳承下來的歷史古跡和文化，尋找靈感和題材，加上現(xiàn)代的先進(jìn)技術(shù)，制作出原汁原味的絲綢文化創(chuàng)意禮品，深受消費(fèi)者的喜愛，這是燦爛絲綢文化的弘揚(yáng)和升華?！闭憬瓌P喜雅國際股份有限公司董事長李繼林說。

廣東省絲綢紡織集團(tuán)有限公司董事長柯惠琪也表示，廣東省絲綢紡織集團(tuán)有限公司把品牌建設(shè)看做是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、做大做強(qiáng)的必由之路，現(xiàn)已確定了創(chuàng)建中國高檔絲綢女裝的目標(biāo)。他說：“轉(zhuǎn)型的過程就是化蛹為蝶的過程，這個(gè)過程并不是美麗的，而是痛苦的。我們將承受轉(zhuǎn)型所帶來的陣痛，在新絲綢之路的征程上，持續(xù)創(chuàng)新，從傳統(tǒng)企業(yè)蛻變成現(xiàn)代絲綢企業(yè)?！?/p>

篇8

中國目前大部分的本土企業(yè)是在改革開放后建立的。在健康發(fā)展的社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)過二十多年的市場競爭和淘汰，企業(yè)經(jīng)歷了草創(chuàng)階段、學(xué)步階段，正在逐漸進(jìn)入青春期階段。在企業(yè)青春期階段，企業(yè)面臨著二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，需要推動(dòng)規(guī)范化管理：蓄積力量，建立系統(tǒng)化管理；保持企業(yè)持續(xù)成長，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者等經(jīng)營課題。表現(xiàn)在品牌方面，企業(yè)會(huì)感受到品牌價(jià)值短板給企業(yè)持續(xù)增長帶來的壓力，明顯表現(xiàn)出品牌建設(shè)的操作管理無序化正在形成資源的浪費(fèi)，尤其是在日益惡化的中國傳媒環(huán)境中，廣告的效果與企業(yè)的廣告費(fèi)用投入不成正比，企業(yè)開始重視建立品牌工程的建設(shè)。中國本土企業(yè)正在大量形成中段性品牌。

從中國消費(fèi)市場的客觀成長角度分析，主要消費(fèi)者的社會(huì)審美接受程度大致可以分為20世紀(jì)70年代前和70年代后，尤其是70年代后的消費(fèi)者出生在改革開放后，在經(jīng)濟(jì)觀念和思想意識(shí)方面接受了中西方文化的教育，在消費(fèi)審美角度與70年代前的人群具有明顯的區(qū)別。亞太品牌管理學(xué)會(huì)的資深品牌專家梁國榮博士將中國目前的消費(fèi)者特征歸納為三種類型：禧人群、雅人群和派人群。禧人群重視大眾類型的產(chǎn)品特征，關(guān)注生活用品的數(shù)量和售賣價(jià)格，關(guān)注產(chǎn)品的功能點(diǎn)：而雅人群重視的是個(gè)性化消費(fèi)品，關(guān)注生活用品的質(zhì)量和個(gè)性化的價(jià)值觀，關(guān)注品牌的文化：派人群的審美接受程度要求則更高，往往與商品品牌賦予的“尊貴”、“豪華”、“昂貴”等特點(diǎn)相聯(lián)系。以上三種類型的消費(fèi)人群表現(xiàn)在中國消費(fèi)市場的社會(huì)階層，禧人群主要分布在中下層經(jīng)濟(jì)收入人口中，雅人群主要分布在中層和中上層經(jīng)濟(jì)收入人口中，而派人群則分布在社會(huì)上層中。無論從70年代后的消費(fèi)人口總數(shù)或是社會(huì)階層角度，雅人群正在形成中國消費(fèi)市場的主力。

差異化競爭是中國現(xiàn)階段商品競爭的關(guān)鍵因素。社會(huì)化大生產(chǎn)主要分為規(guī)模大生產(chǎn)和差異化大生產(chǎn)兩個(gè)階段。在規(guī)?；笊a(chǎn)階段，市場供不應(yīng)求，消費(fèi)者追求數(shù)量的滿足；在差異化大生產(chǎn)階段，商品物質(zhì)豐富，市場供大于求，消費(fèi)者注重質(zhì)量的滿足。在差異化大生產(chǎn)階段中，又可以分為應(yīng)變階段、個(gè)性化階段和設(shè)計(jì)階段三種產(chǎn)品戰(zhàn)略。應(yīng)變階段中，企業(yè)根據(jù)市場的需求和競爭對手分析，隨時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品策略，創(chuàng)造獨(dú)特的差異化賣點(diǎn)(USP)，以取勝市場；個(gè)性化階段的企業(yè)產(chǎn)品則通過企業(yè)所有的資源，集中打造長期不變的產(chǎn)品屬性和價(jià)值觀，以品牌為核心打造具有個(gè)性化的產(chǎn)品戰(zhàn)略：設(shè)計(jì)階段的企業(yè)則更多地表現(xiàn)設(shè)計(jì)的思想和理念，在產(chǎn)品研發(fā)方面始終最領(lǐng)先，企業(yè)始終保持創(chuàng)新、時(shí)尚、領(lǐng)先的風(fēng)格。中國目前的消費(fèi)市場日益復(fù)雜，由于是中國的本土企業(yè)，在技術(shù)方面難以超越，產(chǎn)品功能差異化也變得更加困難，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)在中段品牌企業(yè)生命周期中的順利晉級(jí)，必須考慮以品牌為核心的品牌工程建設(shè)的。

中國本土企業(yè)肉搏戰(zhàn)品牌建設(shè)的陷阱

分析中國大部分本土企業(yè)品牌建設(shè)的思路，歸納為“肉搏戰(zhàn)”的方式。顧名思義，就是憑借企業(yè)的人力、物力和財(cái)力等資源，以營銷為主要方式，來獲得品牌優(yōu)勢，這是一種短期的機(jī)會(huì)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略。在后消費(fèi)時(shí)代的市場環(huán)境、營銷環(huán)境和消費(fèi)者購買特征下，采用“肉搏戰(zhàn)”的品牌建設(shè)方式已經(jīng)見效不大，或者對企業(yè)品牌長期戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)效益正在減弱。

1，單一營銷方式的貢獻(xiàn)正在減弱。20世紀(jì)90年代，中國消費(fèi)市場逐漸進(jìn)入供大于求的時(shí)代。在十多年的營銷實(shí)踐中，中國本土企業(yè)形成了兩套市場營銷的模式。一是整合廣告?zhèn)鞑ニ悸?，誰的廣告花費(fèi)額(SOS)越多，獲得更多的廣告占有率(SOA)，誰就在銷售中取勝。二是在本世紀(jì)初中國本土企業(yè)開始了系統(tǒng)化的促銷管理，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和賣點(diǎn)的挖掘、商品價(jià)格的研究、促銷人員培訓(xùn)、促銷方式的研究、產(chǎn)品的陳列、商場終端的POP統(tǒng)一管理等各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，達(dá)到有效提升銷售的目的。以上兩種思路曾經(jīng)有過其高效率、高作用的時(shí)刻，但隨著企業(yè)的發(fā)展和市場競爭的加劇，以上兩種辦法完全依賴于企業(yè)資源的投入量來獲得競爭優(yōu)勢，而無限的投入使企業(yè)的利潤、效益大量消耗，企業(yè)如果無法獲得廣告和促銷上的競爭優(yōu)勢，銷售將出現(xiàn)疲軟無力的現(xiàn)象，其前景將是把企業(yè)帶入一個(gè)黑暗的死胡同內(nèi)。

2品牌軟骨病。有些企業(yè)在品牌建設(shè)的過程中發(fā)現(xiàn)，無論企業(yè)投入多少廣告資源，品牌價(jià)值的提升速度依然非常緩慢，甚至出現(xiàn)停滯不前或無法促進(jìn)銷售的現(xiàn)象，這就是品牌軟骨病。品牌軟骨病出現(xiàn)的根本原因是企業(yè)產(chǎn)品的問題，企業(yè)沒有成功的塑造和推廣自己獨(dú)特的產(chǎn)品形象，或者沒有市場明星產(chǎn)品的研究開發(fā)。這樣，在消費(fèi)者方面，他們不能對企業(yè)的品牌產(chǎn)生注意力，無法形成優(yōu)勢心理的品牌認(rèn)知，無法改善和提升他們對品牌的消費(fèi)態(tài)度，品牌軟骨病自然就形成了。所以，品牌建設(shè)工程不單單是銷售部的事情，也不單單是市場部的事情，而是一個(gè)綜合的、系統(tǒng)的工程。

3，消費(fèi)者通病。肉搏戰(zhàn)給消費(fèi)者看得見的最明顯的信息就是價(jià)格，其另外一個(gè)后果是形成消費(fèi)者購買決策過程中的一個(gè)通病，就是消費(fèi)者時(shí)刻要求享受節(jié)日的促銷政策。在所有品牌均實(shí)施促銷政策的情況下，消費(fèi)者會(huì)過度地要求促銷禮品和價(jià)格折扣，企業(yè)感覺非常無奈：如企業(yè)不實(shí)施促銷政策，消費(fèi)者以利益最大化的原則，將選擇有促銷政策的品牌，或者出現(xiàn)“持幣觀望”的現(xiàn)象。這樣，對于以產(chǎn)品屬性為價(jià)值的品牌如家電、IT等行業(yè)，如果價(jià)格成為市場競爭的關(guān)鍵要素，企業(yè)的經(jīng)營則變得十分被動(dòng)。

4，資源浪費(fèi)和營運(yùn)成本暴增。以營銷為主要方式的“肉搏戰(zhàn)”，其關(guān)鍵原因在于沒有形成系統(tǒng)化，是單個(gè)領(lǐng)域之間“農(nóng)業(yè)化經(jīng)營模式”的獨(dú)立作戰(zhàn)。將產(chǎn)品、銷售、市場、廣告等環(huán)節(jié)分割開來，不能形成一種合力：同時(shí)各領(lǐng)域的統(tǒng)籌沒有采取品牌戰(zhàn)略來進(jìn)行管理和整合，各環(huán)節(jié)將造成巨大的資源浪費(fèi)，企業(yè)成本迅速增加，但可悲的是，銷售沒有做上來，利潤也沒有提升。

這樣，在后消費(fèi)時(shí)代，必須實(shí)現(xiàn)從肉搏戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變，實(shí)行“工業(yè)化運(yùn)作”。一條行之有效的方法就是以品牌工程為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為核心，將營銷要素系統(tǒng)化，實(shí)施規(guī)范化的管理模式，采取新的打法，最終使品牌的各環(huán)節(jié)產(chǎn)生像現(xiàn)代步兵一樣的整齊劃一的動(dòng)作、聲音和行動(dòng)，產(chǎn)生具有獨(dú)特競爭力和持續(xù)性的品牌作用，筆者將其定義為“現(xiàn)代步兵系統(tǒng)”的模式。

現(xiàn)代步兵系統(tǒng)的新思維：戰(zhàn)略導(dǎo)向取代機(jī)會(huì)導(dǎo)向

我們可以看到，在后消費(fèi)時(shí)代，也有很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了成功的轉(zhuǎn)型。在電子行業(yè)的索尼和三星，在IT行業(yè)的品牌如APPLE，在家居行業(yè)的品牌如IKEA(易家家居)、房地產(chǎn)行業(yè)的萬科、商業(yè)零售行業(yè)的屈臣氏連鎖店等：甚至包括城市形象的轉(zhuǎn)型，如北京和上海。

以營銷為導(dǎo)向的“肉搏戰(zhàn)”品牌策略，具有戰(zhàn)術(shù)性和機(jī)會(huì)性的特點(diǎn)，注重建立一種“勢”，集中表現(xiàn)在對品牌硬標(biāo)準(zhǔn)的投入，如廣告資源、促銷資源、渠道資源、產(chǎn)品資源等，在資源上形成競爭優(yōu)勢，推動(dòng)品牌塑造和

產(chǎn)品分銷；而以品牌為導(dǎo)向的“現(xiàn)代步兵系統(tǒng)”，則注重建立一種“式”，塑造一種生活的方式和品牌的個(gè)性，使品牌的硬標(biāo)準(zhǔn)與軟標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，重視營銷資源和產(chǎn)品資源的質(zhì)量，優(yōu)化資源的數(shù)量；企業(yè)將這種“式”形成一種系統(tǒng)和流程，固定下來實(shí)施規(guī)范化的、長期戰(zhàn)略型的管理，通過企業(yè)持續(xù)的努力，最終使品牌朝一個(gè)方向不斷攀升。

現(xiàn)代營銷的實(shí)踐證明，消費(fèi)者在購買決策的過程中，85％的購買決定取決于視覺感受(Vision)?，F(xiàn)代化步兵系統(tǒng)的品牌工程，將提供一套解決方案，針對后消費(fèi)時(shí)代的雅人群，讓消費(fèi)者在企業(yè)營銷過程中的“雅銷售”思路看得見，企業(yè)的戰(zhàn)略看得見，產(chǎn)品的價(jià)值看得見，產(chǎn)品的差異化看得見，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念看得見，呈現(xiàn)出來一種可感知的品牌價(jià)值。

現(xiàn)代步兵系統(tǒng)的新方法：品牌三度+三力

為了系統(tǒng)化、視覺化的表現(xiàn)品牌，現(xiàn)代化步兵系統(tǒng)建立的品牌大廈，將品牌的各個(gè)要素加以整合建設(shè)而成。包括品牌形象力、產(chǎn)品力和終端力的“三力”系統(tǒng)(如下圖)。

品牌形象力(BI，Brand Identity)，是品牌的整體形象。品牌要有自己的靈魂，那就是Bl。我們看見，BENQ逐漸和“時(shí)尚”、“精致”、“快樂科技”畫上了等號(hào)、索尼逐漸和“創(chuàng)新”、“科技”、“品質(zhì)”等相提并論。企業(yè)的BI戰(zhàn)略要堅(jiān)持設(shè)計(jì)先行的原則，如果產(chǎn)品沒有給予消費(fèi)者特別的體驗(yàn)，那么廣告說得再多也沒有用，設(shè)計(jì)和營銷相輔相成，而且設(shè)計(jì)要走上最前端。BI設(shè)計(jì)要體現(xiàn)的CIS識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)宗旨、遠(yuǎn)景目標(biāo)、企業(yè)愿景等是指南針和圓心，應(yīng)保持長期不變，指導(dǎo)企業(yè)的廣告策略、產(chǎn)品策略和營銷策略。

產(chǎn)品力(Pl，Product Identity)，是品牌的硬件基礎(chǔ)。產(chǎn)品力的商業(yè)設(shè)計(jì)分為使用功能價(jià)值和信息價(jià)值兩種。在工業(yè)化社會(huì)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)首先考慮的是產(chǎn)品的存在，然后才考慮如何給他附上“信息價(jià)值”。在以消費(fèi)信息為特征的后消費(fèi)時(shí)代，消費(fèi)活動(dòng)的中心已經(jīng)從實(shí)用功能轉(zhuǎn)移到信息價(jià)值上。功能價(jià)值高的產(chǎn)品，而非由于競爭激烈，商品降價(jià)，人們購買來的東西功能會(huì)減少，這可能產(chǎn)生不出良性的消費(fèi)社會(huì)。所以對于信息價(jià)值的管理，就是設(shè)計(jì)與傳播的管理，在消費(fèi)信息社會(huì)將越來越重要。在以品牌為導(dǎo)向的現(xiàn)代步兵系統(tǒng)中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略既要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)上的滿足，也要體現(xiàn)形象上的滿足，歸納起來，即產(chǎn)品要具有“體力”、“知力”和“魅力”三個(gè)要求，同時(shí)體現(xiàn)“知識(shí)的價(jià)值和美的價(jià)值”兩個(gè)要求。體力是以時(shí)尚創(chuàng)新為要求的工業(yè)設(shè)計(jì)上的要求，知力是體現(xiàn)知識(shí)力、技術(shù)力、創(chuàng)造力的實(shí)用功能要求，而魅力是產(chǎn)品的表演力所賦予符合品牌戰(zhàn)略的產(chǎn)品文化。LG的新巧克力系列手機(jī)，打造出獨(dú)特的產(chǎn)品文化，以產(chǎn)品的文化與競爭對手拒絕比較，是比較成功的例子。

終端力(SI，Shopping Identity)，指的是終端的銷售識(shí)別，是品牌的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。SI在營銷中的位置相當(dāng)于銷售的臨門一腳，在品牌系統(tǒng)中的位置就是品牌與消費(fèi)者直接見面的地方，SI管理的目的，就是要用SI的方法營造消費(fèi)者終端體驗(yàn)，從而超越競爭對手。以品牌為導(dǎo)向的SI創(chuàng)新辦法，就是要?jiǎng)?chuàng)造可感知的品牌價(jià)值。這種可感知的SI管理，可以分為靜態(tài)(硬性)Sl和動(dòng)態(tài)(軟性)sl。靜態(tài)SI以傳遞品牌和產(chǎn)品信息為目標(biāo)，主要是指布置合理的終端視覺形象，包括產(chǎn)品陳列、形象陳列和信息陳列，而動(dòng)態(tài)sI是以促成銷售購買為目標(biāo)，指導(dǎo)購人員的規(guī)范和年度有節(jié)奏的促銷規(guī)劃(統(tǒng)一促銷主題、統(tǒng)一促銷形象、統(tǒng)一促銷禮品、統(tǒng)一促銷動(dòng)作)?？傊?，加強(qiáng)SI管理，讓特殊功能賣點(diǎn)的產(chǎn)品或是容易激發(fā)購買興趣的支持點(diǎn)成為店內(nèi)視野的焦點(diǎn)在幾大系統(tǒng)的清晰明確的規(guī)劃下，形成強(qiáng)烈獨(dú)特的店內(nèi)氣氛，無論競爭對手如何跟進(jìn)都始終造成只有一家在搞促銷、在搞新品上市、只有一家有活動(dòng)的聲勢和效果。

綜合以上，現(xiàn)代步兵系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略，必須通過以上的“三力”系統(tǒng)，從品牌的高度、戰(zhàn)略的高度和品牌的厚度同時(shí)發(fā)力，在營銷領(lǐng)域通過品牌的系統(tǒng)化建設(shè)，形成協(xié)調(diào)一致的“三度”，使品牌實(shí)實(shí)在在，不斷積累和發(fā)展。

現(xiàn)代步兵系統(tǒng)的新手段：打法+管法

1新的打法：整合營銷傳播。利用現(xiàn)代步兵系統(tǒng)思路下的品牌建設(shè)，讓整合營銷傳播有了新的思路。這種整合分為橫向的整合和縱向的整合兩種?？v向的整合主要是要整合企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值鏈上產(chǎn)、銷、研各環(huán)節(jié)的內(nèi)部機(jī)制，這種內(nèi)部機(jī)制能夠使企業(yè)持續(xù)保持創(chuàng)新能力，能夠定位于市場需求?！敖⒁允袌鲂枨蠛蜆I(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核體系，結(jié)束了此前產(chǎn)、銷、研各自為政的局面。”創(chuàng)維數(shù)碼CEO張學(xué)斌在這方面有成功的經(jīng)驗(yàn)，“三個(gè)部門被各個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品拴在了一起，一個(gè)型號(hào)的電視賣好了，三個(gè)部門的人都獲獎(jiǎng)勵(lì)；如果賣不好，誰也沒好處。這就把原來的部門之間相互指責(zé)推諉，轉(zhuǎn)變?yōu)楦鱾€(gè)產(chǎn)品線之間的競爭?！睓M向的整合除了傳統(tǒng)的4P要整合外，對于品牌建設(shè)而言，尤其重要的是要整合媒介的優(yōu)勢資源，即媒介戰(zhàn)略。我們看到，三星在短短的時(shí)間內(nèi)，迅速地成為世界頂尖名牌，這與其贊助奧運(yùn)會(huì)是分不開的。有效的媒介戰(zhàn)略是一種品牌聯(lián)盟，是利用社會(huì)和媒介的品牌和資源平臺(tái)，為我所有，使廣告產(chǎn)生的實(shí)際效果大大高于廣告費(fèi)用投入本身。蒙牛贊助湖南衛(wèi)視的《超級(jí)女生》，借用了湖南衛(wèi)視的快樂、青春的定位、借用了《超級(jí)女生》欄目屬性的價(jià)值和其營造的高關(guān)注度和高卷入度，這樣，有效地打造了蒙牛酸酸乳的產(chǎn)品形象。

2新的管法：PDCA流程。要實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)的現(xiàn)代化步兵系統(tǒng)，依賴于系統(tǒng)管理過程中的結(jié)構(gòu)化流程，這種管理必須是結(jié)構(gòu)合理、定義清楚的流程。所謂結(jié)構(gòu)合理是指在自上而下的層次架構(gòu)中，上層結(jié)構(gòu)簡單一些，越是下層越具體；定義清楚是指每項(xiàng)工作都應(yīng)該清清楚楚地明確規(guī)定出來，所有與項(xiàng)目有關(guān)的人應(yīng)該清楚他們所參與的是什么工作，用什么方法去完成。管理的結(jié)構(gòu)化層次主要需要制定工作階段、工作步驟、工作任務(wù)和活動(dòng)、工作指導(dǎo)書、CHECKLIST工作檢查等工具，建立“規(guī)范-示范-培訓(xùn)-執(zhí)行-檢查”的活動(dòng)模式，這樣，只有使這種流程根植于企業(yè)文化之中，使管理的整個(gè)過程有效地結(jié)合起來，才能有力地保證項(xiàng)目開發(fā)的成功實(shí)施。

現(xiàn)代步兵系統(tǒng)的新效果

1品牌有了自己的靈魂。采取應(yīng)變方法的肉搏戰(zhàn)品牌管理辦法，營銷的各個(gè)方面難以整合，很難豐富品牌的內(nèi)涵。采取現(xiàn)代化步兵系統(tǒng)，使企業(yè)的產(chǎn)、銷，研系統(tǒng)結(jié)合，品牌在產(chǎn)品體現(xiàn)和終端體現(xiàn)上全面一致，品牌有了表現(xiàn)的基礎(chǔ)，品牌有了活生生的形象，塑造了品牌靈魂。

2品牌有了戰(zhàn)略：設(shè)計(jì)先行。與肉搏戰(zhàn)階段企業(yè)規(guī)劃的空洞的品牌戰(zhàn)略相比，現(xiàn)代步兵系統(tǒng)的品牌工程，有建設(shè)的目標(biāo)和步驟，有管理的設(shè)計(jì)和執(zhí)行的計(jì)劃，有規(guī)范和打法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芊?，真正意義上實(shí)現(xiàn)了品牌的戰(zhàn)略管理。

3品牌有了管理流程：設(shè)計(jì)以市場為導(dǎo)向。引入現(xiàn)代步兵系統(tǒng)，品牌的流程管理才真正具有了意義。如目標(biāo)描述、研究設(shè)計(jì)情景，分析產(chǎn)品和用戶生活或工作的相關(guān)度等等，這些要素已經(jīng)為營銷帶來新的活力，成為營銷策略不可分離的組成部分。

篇9

但在后奧運(yùn)時(shí)期,在國內(nèi)連續(xù)遭遇嚴(yán)重自然災(zāi)害后,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨異常復(fù)雜的局面。美國次貸危機(jī)在反復(fù)中終于演變成世界性的金融危機(jī),使得世界各國經(jīng)濟(jì)增速普遍下滑,主要經(jīng)濟(jì)體在衰退的邊緣苦苦掙扎。在新經(jīng)濟(jì)形勢的影響下,商務(wù)活動(dòng)和旅游這兩個(gè)酒店市場未來增長的主要因素開始進(jìn)入了緊縮期。

雖然新的經(jīng)濟(jì)形勢使得國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),新經(jīng)濟(jì)形勢也使得國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店遇到了變革創(chuàng)新的發(fā)展契機(jī)。如今,大部分企業(yè)、公司、單位、個(gè)人都感受到次貸危機(jī)所帶來的經(jīng)濟(jì)沖擊,于是開始實(shí)施緊縮開支。商務(wù)活動(dòng)以及文化旅游的群體開始明顯排斥以前講究的、相對比較奢侈星級(jí)高檔酒店作為住宿場所,而偏好選擇經(jīng)濟(jì)型酒店,特別是一些比較有特色的經(jīng)濟(jì)型酒店。

面對這一新形勢的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店如何在建筑設(shè)計(jì)上去變革創(chuàng)新,使其在講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的前提下,既提升酒店的整體品質(zhì),又增強(qiáng)自身的市場競爭,是建筑設(shè)計(jì)師需要重視和考慮的問題。

2國外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展概況

2.1國外經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的階段性十分明顯

20世紀(jì)30年代末期到50年代末期是經(jīng)濟(jì)型酒店的萌芽與發(fā)展初期。20世紀(jì)30年代,隨著美國大眾消費(fèi)的興起,以及公路網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,汽車旅館開始出現(xiàn),為平民的出游提供廉價(jià)的住宿服務(wù)。

60年代初到80年代末期,經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期。酒店數(shù)量迅速增長,而且產(chǎn)品形態(tài)呈現(xiàn)豐富的層次性,開始朝著多元化經(jīng)營方向發(fā)展。連鎖經(jīng)營開始取代傳統(tǒng)的分散經(jīng)營模式,單體酒店開拓出快速發(fā)展的擴(kuò)張途徑,一些發(fā)展得比較成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店開始并購整合單體酒店。同時(shí),經(jīng)濟(jì)型酒店開始了國際化的發(fā)展,從美國傳播到加拿大、中美洲、南美洲以及歐洲。這種擴(kuò)張同時(shí)刺激了各地本土經(jīng)濟(jì)型酒店的興起,尤其是歐洲的經(jīng)濟(jì)型酒店開始快速發(fā)展。到80年代末期經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)成為歐美發(fā)達(dá)國家的成熟酒店業(yè)態(tài)。

80年代末期到90年代末,經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)開始進(jìn)行品牌調(diào)整。經(jīng)過長期的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入了市場的成熟期,高速增長和大規(guī)模擴(kuò)張的動(dòng)力逐漸減弱。市場競爭淘汰了一些管理力量薄弱,資金運(yùn)營不通暢的品牌,一些大而強(qiáng)的品牌則得益于資本實(shí)力和管理實(shí)力變得越發(fā)強(qiáng)大。競爭的加劇迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)。品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、市場細(xì)分、產(chǎn)品多元化等企業(yè)內(nèi)部管理得到前所未有的重視。

進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)型酒店步入了又一輪快速發(fā)展時(shí)期。這主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中國家的市場開拓和本土品牌的發(fā)展。在中國、東南亞等地區(qū),經(jīng)濟(jì)型酒店的擴(kuò)張非常迅速。世界著名的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌宜必思、速8、假日快捷等都紛紛瞄準(zhǔn)了亞洲市場。

2.2國外經(jīng)濟(jì)型酒店在不同地區(qū)的發(fā)展形成了各自的特色

美國:分布廣泛

美國酒店業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,美國經(jīng)濟(jì)型酒店約有6萬家,約占旅館總數(shù)的75%,客房平均出租率70%,經(jīng)濟(jì)型酒店的營業(yè)收入約占美國旅店?duì)I業(yè)總收入的65%。美國經(jīng)濟(jì)型酒店大都建在高速公路的出口處、機(jī)場和車站附近、城市邊緣地區(qū)等交通便利的地方,往往幾家甚至十幾家旅館匯集一起組成經(jīng)濟(jì)旅館群。收費(fèi)比高檔星級(jí)酒店低得多,但基本服務(wù)周到齊全。每間客房約30平方米,一般分吸煙房和無煙房。而且,絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)型旅館都提供免費(fèi)停車、免費(fèi)早餐、免費(fèi)上網(wǎng)等項(xiàng)服務(wù)。

匈牙利:精打細(xì)算

在匈牙利的經(jīng)濟(jì)型連鎖旅館中,法國雅高集團(tuán)旗下的“宜必思”(ibis)經(jīng)營模式較為典型?！耙吮厮肌本蚣?xì)算,如床頭燈、電視機(jī)“小巧”,不占太大空間,家具多采用“板式”結(jié)構(gòu)。在用工方面,“宜必思”也極“節(jié)省”,一家酒店全部員工只有16人。

新加坡:四字秘技

新加坡頗有名的經(jīng)濟(jì)型酒店“飛龍酒店”,經(jīng)營秘技可以用4個(gè)英文字母A、B、C、D概括:A(affordablerate),指價(jià)格合理,普通人住得起;B(baby-sit),并不是字面“照顧嬰兒”的意思,而是指酒店把所有的顧客都當(dāng)成嬰兒般細(xì)心照顧;C(cleanroom),指提供干凈、舒適的客房等設(shè)施;D(dealing),指酒店員工使用恰當(dāng)?shù)姆绞胶皖櫩徒涣?盡量滿足顧客的需要。

3國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

由于經(jīng)濟(jì)型酒店這種新興業(yè)態(tài)對市場的廣泛適應(yīng)性,中國本土的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌也同時(shí)開始發(fā)展起來。自1996年上海錦江集團(tuán)開始醞釀旗下的經(jīng)濟(jì)型酒店開始,中國的經(jīng)濟(jì)型酒店品牌雨后春筍般破土而出。據(jù)初步估計(jì),迄今,我國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌近100個(gè),全國目前擁有近1000家經(jīng)濟(jì)型酒店,客房數(shù)量超過10萬間,成為一種全新的綜合業(yè)態(tài),可快速復(fù)制的商業(yè)模式(圖1)。盡管如此,經(jīng)濟(jì)型酒店在我國發(fā)展空間依然很巨大。根據(jù)歐美成熟酒店市場結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)型酒店為70%,截至到2006年底,我國經(jīng)濟(jì)型酒店市場份額僅為7.5%,且從替代低檔酒店靜態(tài)角度分析,至少有10倍以上的發(fā)展空間。

3.1國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)現(xiàn)狀

在我國,經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象:

一方面,我國國情致使現(xiàn)代全服務(wù)酒店與國內(nèi)需求的契合度還不夠,經(jīng)濟(jì)型酒店的恰當(dāng)身份使其得到蓬勃發(fā)展,品牌化、連鎖化的經(jīng)濟(jì)型酒店在不斷的涌現(xiàn)。這些經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營者在設(shè)計(jì)上也十分注重,他們需要建筑在設(shè)計(jì)投入使用時(shí)不光講求“經(jīng)濟(jì)”,而且力求標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化。另外,在現(xiàn)代全服務(wù)酒店的影響下,國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)型酒店在設(shè)計(jì)上也在不斷地模糊與星級(jí)酒店距離。

另一方面,國內(nèi)傳統(tǒng)住宿業(yè)在經(jīng)濟(jì)型酒店的優(yōu)勢面前曝露了極大的弊端,使得傳統(tǒng)住宿業(yè)在受到不斷的沖擊下紛紛盲目尋求轉(zhuǎn)型。然而,在轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)時(shí),業(yè)主往往只看重短期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)利益,大部分設(shè)計(jì)都照搬照抄,或者僅限于門頭更換,內(nèi)部設(shè)計(jì)也草草了事,使得酒店的設(shè)計(jì)缺乏變化。經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)有的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化都得不到有力的實(shí)施,更談不上個(gè)性化、特色化的設(shè)計(jì)了。

3.2國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢

第一,經(jīng)濟(jì)型酒店正成品牌化、連鎖化的發(fā)展趨勢。對于經(jīng)濟(jì)型酒店來說,規(guī)模是管理的基礎(chǔ),品牌高于有形資產(chǎn)。只有在若干個(gè)知名品牌的旗下聚集了一定規(guī)模的企業(yè)群,才可以說經(jīng)濟(jì)型酒店已經(jīng)發(fā)展到了相對成熟的業(yè)態(tài)。

第二,經(jīng)濟(jì)型酒店的標(biāo)準(zhǔn)化要求越來越高。對于連鎖企業(yè)來說,全面的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理是企業(yè)的品牌和聲譽(yù)的保證。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化程度越高的酒店所體現(xiàn)的時(shí)代感越強(qiáng)。

第三,經(jīng)濟(jì)型酒店越來越具有個(gè)性化?！耙粋€(gè)主題不一定適合所有人,但喜歡的人卻會(huì)特別喜歡,這符合個(gè)性時(shí)代的要求?！边@應(yīng)該成為今后經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的一個(gè)趨勢。

4新形勢下國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)思路

在分析國外經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展概況和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢后,通過比較可以看出,經(jīng)濟(jì)型酒店在我國還處于比較初期的階段,要發(fā)展完善還有很長的一段路。在這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形勢下,我們嘗試著摸索國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的一些設(shè)計(jì)思路。

4.1以標(biāo)志性方法處理經(jīng)濟(jì)型酒店的外部空間,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)型酒店的個(gè)性化和易識(shí)別性

外部空間是大部分建筑向人傳達(dá)的“第一印象”,在建筑要素中占據(jù)十分重要的地位。酒店作為一類特殊的建筑,更需要在設(shè)計(jì)時(shí)很好在表達(dá)其外部空間。

酒店類建筑歷來都十分注重外部空間的利用。在古代,我國的酒館都以立于建筑旁邊的木桿酒旗作為標(biāo)志性構(gòu)件來表示建筑的身份特征,而且也以迎風(fēng)飄揚(yáng)的酒旗來吸引顧客(圖2)。在現(xiàn)代,全服務(wù)酒店以其高大的建筑體量以及豪華氣派的入口來處理外部空間,使得顧客在比較遠(yuǎn)的距離就能得到信息,從而達(dá)到吸引客源的目的。一般經(jīng)濟(jì)型酒店都是體量比較小,外部空間相對也比較狹小,如何處理才能達(dá)到表征身份和吸引客源雙重目的呢?在國內(nèi)現(xiàn)有的連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店中,已經(jīng)有比較優(yōu)秀的例子作為設(shè)計(jì)思路的導(dǎo)向。例如,“7天”連鎖酒店就把“7”字十分巧妙地體現(xiàn)在建筑立面處理上,并統(tǒng)一立面色調(diào),在表征身份和吸引客源雙重目的上起到了很好的效果(圖3)。

4.2抓住潮流元素塑造個(gè)性的內(nèi)部空間,在講求“經(jīng)濟(jì)”的同時(shí)使經(jīng)濟(jì)型酒店更具時(shí)代感

由于受經(jīng)濟(jì)疲軟的影響,商務(wù)及旅游的客源開始從全服務(wù)酒店轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)型酒店。這時(shí),經(jīng)濟(jì)型酒店就可以對內(nèi)部空間做適當(dāng)調(diào)整。

相對于商務(wù)客源,其對高科技的通訊設(shè)施的需求增加,酒店就可以參照一些全服務(wù)酒店,在酒店客房內(nèi)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),還將一些高科技潮流元素加進(jìn)來,如可以將酒店內(nèi)部空間的主格調(diào)設(shè)計(jì)為高科技體驗(yàn)空間或者外太空空間之類,這樣不僅僅改變以往簡約、明快的“經(jīng)濟(jì)”格調(diào),還可以使酒店別具一格,形成自己的特色。對以文化旅游和軟探險(xiǎn)活動(dòng)為主要客源的經(jīng)濟(jì)型酒店,內(nèi)部空間的變化則有更多的選擇。國內(nèi)也有一些成功的例子,這些酒店將其內(nèi)部空間以水果為主題,將住宿的房間設(shè)計(jì)成“蘋果”之屋、“草莓”之屋等等,這樣在以水果為統(tǒng)一主題下,每個(gè)房間的感覺又不相同,既形成了自身特色,又起到吸引客源的目的(圖4)。還有一些酒店針對特定客源將酒店內(nèi)部空間設(shè)計(jì)成特殊的形式,如田園風(fēng)光、水下世界之類,也取得了很好的效果。這些都可以是經(jīng)濟(jì)型酒店內(nèi)部空間設(shè)計(jì)變革的參考。

4.3把握當(dāng)?shù)匚拿},將地方文化融入設(shè)計(jì),創(chuàng)造出帶有地方特色的經(jīng)濟(jì)型酒店

國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的蓬勃發(fā)展之勢使得經(jīng)濟(jì)型酒店不再局限在主流大城市,地方城市的經(jīng)濟(jì)型酒店也如雨后春筍。從客源角度分析,對于旅游者來說位于文化或遺產(chǎn)地的位置比品牌更重要。進(jìn)入地方的經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)該把握當(dāng)?shù)匚拿},將地方文化融入設(shè)計(jì)之中去,形成有文化特色的酒店。我國的地方文化豐富多樣,在不同地方的酒店可以根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕瘉碜兏锞频甑闹鞲裾{(diào)。這樣酒店不僅融入當(dāng)?shù)亟ㄖ幕?還形成了具有地方特色的經(jīng)濟(jì)型酒店,為經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展開辟了新的道路。

5結(jié)語

隨著住宿市場的不斷發(fā)展,隨著市場的細(xì)分化,隨著差異化、個(gè)性化潮流的涌動(dòng),在中國住宿市場多元結(jié)構(gòu)的環(huán)境中,面臨新經(jīng)濟(jì)形勢所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)應(yīng)該抓住各個(gè)要素,在講究經(jīng)濟(jì)的同時(shí),又讓酒店更具有時(shí)代感、個(gè)性化和特色化,開創(chuàng)出中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)型酒店的新時(shí)期。

參考文獻(xiàn):

[1]王奕.酒店與酒店設(shè)計(jì).水利水電出版社.2006.1.

[2]沈涵.中國經(jīng)濟(jì)型酒店的歷史發(fā)展與未來趨勢.2006.

篇10

一、問題的提出

文化和旅游是構(gòu)成文化生產(chǎn)力的兩個(gè)重要因素，它們相互聯(lián)系，彼此交融，共同發(fā)展。文化是一個(gè)國家或民族在其歷史長期發(fā)展過程中逐漸形成、反復(fù)出現(xiàn)的一種生活文化現(xiàn)象。文化和旅游的結(jié)合是當(dāng)今旅游發(fā)展的主要內(nèi)容之一，兩者之間有著不可分割的密切關(guān)系。文化是旅游的靈魂和本質(zhì)，不包含文化的旅游就沒有魅力。旅游是以一些事象為主體內(nèi)容的旅游活動(dòng)，其核心內(nèi)容即為文化，文化是旅游活動(dòng)中最富內(nèi)涵、最為生動(dòng)、最具魅力的部分[1]。文化旅游已成為當(dāng)前旅游方式的重要組成部分。

協(xié)同發(fā)展被廣泛運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域的研究，并取得了一定的成果。20世紀(jì)90年代，旅游協(xié)同有了一定的發(fā)展，其中在文化旅游領(lǐng)域有了很大的建樹。國內(nèi)很多學(xué)者對文化和旅游協(xié)同發(fā)展的機(jī)理進(jìn)行理論研究和探討。季玉群、黃鹍[2]從旅游業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)—文化特性協(xié)同關(guān)系方面進(jìn)行了研究。朱文林[3]對揚(yáng)州歷史文化特色旅游的協(xié)同學(xué)進(jìn)行了思考。白長虹等[4]對京津冀區(qū)域旅游與文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展作了研究。顧艷芳[5]對河南焦作地區(qū)民間文化與旅游的協(xié)同整合進(jìn)行了研究。曹曉鮮[6]從協(xié)同論的視角對湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)方面進(jìn)行了闡述。侯國林、黃震方[7]對長三角地區(qū)旅游業(yè)與數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的機(jī)制與模式方面進(jìn)行論述。王斌、陳慧英[8]以鄂西生態(tài)文化旅游圈方面和旅游全要素協(xié)同發(fā)展體系進(jìn)行了研究。

可以看出，學(xué)者們對文化和旅游之間的協(xié)調(diào)發(fā)展予以高度重視，不過他們從文化和旅游協(xié)同發(fā)展機(jī)制上以實(shí)證研究為主，沒有給予一般性的理論探討。本文嘗試從文化和旅游協(xié)同發(fā)展的含義、理論方面及其機(jī)制問題進(jìn)行探討，以便更好地實(shí)現(xiàn)文化與旅游協(xié)同發(fā)展。

二、文化和旅游協(xié)同發(fā)展相關(guān)理論及其實(shí)踐意義

著名物理學(xué)家哈肯1974年于西德斯圖大學(xué)創(chuàng)立了協(xié)同理論，它又被稱為協(xié)同論或協(xié)同學(xué)，是20世紀(jì)70年代以來出現(xiàn)的一門新興學(xué)科，主要研究不同事物之間的共同特征及其協(xié)同機(jī)理，描繪出它從無序到有序的轉(zhuǎn)變規(guī)律，深刻地反映了自然界乃至人類社會(huì)不斷發(fā)展與演化的機(jī)制。協(xié)同理論與耗散結(jié)構(gòu)論、突變論一起被稱為新三論[2]。文化和旅游分屬兩個(gè)不同的系統(tǒng)，它們在協(xié)同發(fā)展中運(yùn)用一定的理論予以支撐。

1. 比較優(yōu)勢理論及實(shí)踐意義。1817年大衛(wèi)·李嘉圖在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》中提出了比較成本貿(mào)易理論，其理論開始是用于兩個(gè)國家的國際貿(mào)易之中，認(rèn)為國際貿(mào)易的基礎(chǔ)是在生產(chǎn)技術(shù)方面存在相對差別以及它們相對成本的差別。該理論對文化和旅游結(jié)合開發(fā)具有重要的指導(dǎo)意義：文化和旅游相結(jié)合具有比較優(yōu)勢，在文化和旅游的開發(fā)中如何進(jìn)行文化創(chuàng)意是重點(diǎn)和難點(diǎn)，同時(shí)欠發(fā)達(dá)地區(qū)文化和旅游開發(fā)如何發(fā)揮自己比較優(yōu)勢，增強(qiáng)旅游競爭力也是個(gè)問題。

2. 產(chǎn)品生命周期理論。1966年美國哈佛大學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)在他《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》一文中首次提出了產(chǎn)品生命周期理論，即一種新產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場到被市場淘汰的整個(gè)過程，它是市場營銷學(xué)的一個(gè)重要概念。20世紀(jì)80年代該理論被引入旅游研究領(lǐng)域，從而形成了旅游產(chǎn)品生命周期理論，它是一個(gè)客觀規(guī)律，有一個(gè)探索、參與、發(fā)展、鞏固、停滯、衰退或復(fù)蘇的過程。其核心思想是企業(yè)和政府根據(jù)市場需求和旅游業(yè)發(fā)展階段開發(fā)和推出不同旅游產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)突破發(fā)展，文化旅游是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

3. 可持續(xù)發(fā)展理論。20世紀(jì)80年代，世界環(huán)發(fā)委員會(huì)第一次提出了“可持續(xù)發(fā)展”概念，其核心是經(jīng)濟(jì)發(fā)展要和資源、環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)一致，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)建立在生態(tài)可持續(xù)能力等基礎(chǔ)之上。在此基礎(chǔ)上，聯(lián)合國教科文組織等于1995年4月在西班牙召開“世界旅游可持續(xù)發(fā)展會(huì)議”，其內(nèi)涵是既滿足當(dāng)代人的旅游需求，又不損害子孫后代滿足其旅游需求能力的發(fā)展。文化和旅游產(chǎn)業(yè)屬于生態(tài)和資源依賴型產(chǎn)業(yè)，一旦開發(fā)不好，會(huì)對生態(tài)和資源形成很大破壞。

4. “增長極”理論。20世紀(jì)50年代，法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗郎索瓦·佩魯提出了增長極概念，主要觀點(diǎn)是把區(qū)位條件好的地區(qū)和條件好的產(chǎn)業(yè)培育成經(jīng)濟(jì)增長極，使其具有支配效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)和極化與擴(kuò)散效應(yīng)。文化和旅游協(xié)同開發(fā)“增長極理論”具有特殊的意義。把文化和旅游重點(diǎn)培育成地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長極，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的血液。優(yōu)先選擇文化和旅游條件好的地區(qū)，集中開發(fā)，使其成為極核，而后帶動(dòng)其他邊緣地區(qū)文化旅游的發(fā)展。

5. 系統(tǒng)理論。1968年美籍奧地利人、理論生物學(xué)家L.V.貝塔朗菲發(fā)表了《一般系統(tǒng)理論：基礎(chǔ)、發(fā)展和應(yīng)用》一書，確立了系統(tǒng)理論的地位。系統(tǒng)論認(rèn)為，所有系統(tǒng)的共同的基本特征是其整體性、關(guān)聯(lián)性、等級(jí)結(jié)構(gòu)性、動(dòng)態(tài)平衡性、時(shí)序性等。該理論核心思想是，系統(tǒng)中各要素不是孤立地存在著，任何系統(tǒng)都是一個(gè)有機(jī)的整體，系統(tǒng)要素之間相互關(guān)聯(lián)，構(gòu)成了一個(gè)不可分割的整體。文化和旅游在一個(gè)系統(tǒng)中兩者共同發(fā)揮著作用。

三、文化和旅游協(xié)同發(fā)展機(jī)制

1. 在工作機(jī)制上，文化部門和旅游部門相互合作共同協(xié)調(diào)。文化和旅游屬于兩個(gè)不同部門職權(quán)管轄范圍，但實(shí)際上兩者之間有著共同的屬性和特征，旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)都具有文化屬性和經(jīng)濟(jì)屬性的綜合性產(chǎn)業(yè)，它們也都具有地域性、消遣性、經(jīng)濟(jì)性、傳承性等特征。文化部門和旅游部門協(xié)同配合制定工作機(jī)制，加強(qiáng)對文化旅游工作的指導(dǎo)。發(fā)展文化旅游的地區(qū)都相應(yīng)制定了規(guī)劃，加強(qiáng)了該地區(qū)文化和旅游的緊密合作，開創(chuàng)了文化旅游協(xié)同發(fā)展的新局面。

2. 在互動(dòng)機(jī)制上，文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)互相促進(jìn)彼此發(fā)展。文化具有很強(qiáng)的滲透性，一般與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合延伸為文化旅游產(chǎn)業(yè)，由此呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)與活力。文化是旅游的根和魂，旅游是文化的形和體。旅游產(chǎn)品的競爭力最終體現(xiàn)為文化的競爭力。用文化包裝旅游，用旅游承載文化，能使文化和旅游相得益彰，保持著持久的生命力。因此，各個(gè)地區(qū)發(fā)展旅游，都在深入挖掘文化內(nèi)涵，提升地區(qū)的文化品位，豐富和保護(hù)了地方文化，也給旅游帶來了極強(qiáng)的體驗(yàn)感。

3. 在兩者聯(lián)系上，把握文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的功能。文化和旅游是一對“孿生兄弟”，一方面從旅游資源開發(fā)來看，其具有極高的文化含量。旅游是文化的載體、 傳播渠道，經(jīng)過開發(fā)后，旅游資源才能真正實(shí)現(xiàn)其內(nèi)在價(jià)值。旅游是文化興旺重要支點(diǎn)，它能為文化產(chǎn)業(yè)提供更大的市場空間，促進(jìn)文化大繁榮。另一方面，從文化資源開發(fā)來看，文化是旅游發(fā)展的靈魂、物質(zhì)基礎(chǔ)和精神動(dòng)力支撐，旅游是文化的重要內(nèi)容之一，其過程也即是尋找文化差異的過程。

四、案列：云浮區(qū)域文化和旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展思考

（一）云浮區(qū)域文化和旅游協(xié)同發(fā)展的條件

云浮雖然是個(gè)年輕的地級(jí)市，但文化和旅游資源十分豐富。云浮有禪宗文化、石材文化、南江文化和溫泉文化等，將其與旅游產(chǎn)業(yè)相融合，具有廣闊的發(fā)展空間。文化旅游對地方經(jīng)濟(jì)的社會(huì)發(fā)展具有重要意義，文化資源和旅游資源有著不可分割的“共生”關(guān)系。目前，云浮政府旅游管理部門和旅游企業(yè)都認(rèn)識(shí)到協(xié)同發(fā)展文化旅游的重要性，并積極發(fā)展各縣區(qū)文化旅游合作。文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)相互合作為云浮文化旅游提供了協(xié)同發(fā)展的客觀條件。

（二）云浮區(qū)域文化和旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀分析

云浮位于廣東西部，連接著珠江三角洲和大西南，是著名旅游風(fēng)景名城，“城中有山，山中有水，綠樹花香，山水相映”是它的特色。其旅游佳景不勝枚舉，佛教禪宗圣地——新興國恩寺、聞名遐邇的龍山溫泉、風(fēng)景秀麗的蟠龍洞名勝區(qū)、歷史悠久的羅定摩巖石刻等，令人流連往返。云浮市喀斯特地貌發(fā)育良好，無山不石，無石不洞，無洞不奇。云浮區(qū)域文化也有眾多的表現(xiàn)形式，如佛教文化、古建筑文化、節(jié)慶文化、飲食文化等。盡管云浮區(qū)域有較為豐富的旅游資源和文化資源，但其協(xié)同發(fā)展起步較晚。隨著改革開放的不斷深入發(fā)展和近年來全國范圍的區(qū)域旅游協(xié)同發(fā)展大環(huán)境的影響，云浮地區(qū)也逐步建立了一些產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的試驗(yàn)區(qū)，特別在文化資源開發(fā)和旅游資源開發(fā)上通力合作，產(chǎn)業(yè)協(xié)同取得了一定的成績。

1. 云浮地區(qū)一直重視區(qū)域文化和旅游之間的協(xié)同發(fā)展工作，加大文化和旅游的深度開發(fā)，努力將文化旅游打造成為廣東省、全國甚至世界的文化旅游品牌。一是禪宗文化和旅游的協(xié)同開發(fā)。云浮成功落戶廣東禪文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步擴(kuò)大了禪宗六祖文化在國內(nèi)外的社會(huì)影響力，帶動(dòng)了文化旅游業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是南江文化和旅游的協(xié)同開發(fā)。云浮南江流域地區(qū)保護(hù)其歷史文化遺產(chǎn)，合理有效地開發(fā)利用南江歷史文化資源，將其與旅游結(jié)合發(fā)展，構(gòu)建成了和諧文化旅游的一大亮點(diǎn)，提升了云浮社會(huì)文化旅游整體競爭力，為其協(xié)同發(fā)展提供新的平臺(tái)和動(dòng)力。

2. 云浮地區(qū)文化和旅游協(xié)同發(fā)展存在的問題。云浮文化旅游的協(xié)同一般只是對現(xiàn)有文化的展現(xiàn)和保持，區(qū)域障礙沒有突破，共同的協(xié)同發(fā)展目標(biāo)很難樹立，這嚴(yán)重阻礙了云浮文化和旅游的發(fā)展；云浮文化和旅游的內(nèi)容較為豐富，但沒有進(jìn)行系統(tǒng)地規(guī)劃，導(dǎo)致它們處于一盤散沙的境地；云浮文化旅游協(xié)同開發(fā)僅停留在表層，缺乏深層次的表達(dá)，因此也降低了其自身應(yīng)有的價(jià)值；云浮一直屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，外界對其文化和旅游的協(xié)同開發(fā)缺乏興趣，因而導(dǎo)致云浮地區(qū)缺少高水平高素質(zhì)的人力資源；云浮區(qū)域文化和旅游協(xié)同空間建設(shè)較為落后，未能形成快捷暢通的現(xiàn)代立體交通網(wǎng)絡(luò)體系，從而導(dǎo)致該地區(qū)可進(jìn)入性較差。

（三）優(yōu)化云浮區(qū)域文化和旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展思路

協(xié)同相關(guān)理論認(rèn)為，在客觀世界中存在著千差萬別的系統(tǒng)，這些系統(tǒng)看起來似乎完全不同，實(shí)質(zhì)上卻存在著深刻的相似性，各系統(tǒng)之間互相影響互相合作，導(dǎo)致了各不同系統(tǒng)之間產(chǎn)生相互作用，由此產(chǎn)生了整體效應(yīng)或集體效應(yīng)。據(jù)此，云浮區(qū)域文化和旅游的協(xié)同發(fā)展思路很多種，具體來說有以下幾方面。

1. 促進(jìn)云浮文化與旅游產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展及融合創(chuàng)新。地方文化是旅游發(fā)展的靈魂，發(fā)展旅游必須依賴地方文化。推進(jìn)云浮旅游發(fā)展，要與云浮文化相結(jié)合，深入挖掘文化內(nèi)涵，加快使文化資源向文化旅游產(chǎn)業(yè)集聚，充分發(fā)揮文化資源的優(yōu)勢，以此促進(jìn)旅游發(fā)展，進(jìn)而提升旅游核心競爭力。云浮有較為豐富的文化資源，因此提煉資源的文化元素，以此提升旅游品質(zhì)，旅游發(fā)展了，更進(jìn)一步加強(qiáng)文化的發(fā)展。

2. 推廣云浮文化與旅游宣傳。在協(xié)同相關(guān)理論看來，文化和旅游是兩個(gè)分開的系統(tǒng)，要想使它們得到進(jìn)一步宣傳推廣，必須將兩者結(jié)合起來統(tǒng)一宣傳。“十二五”期間，文化產(chǎn)業(yè)是“國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”，而旅游業(yè)是“戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”，將兩者結(jié)合起來宣傳是進(jìn)一步挖掘地方文化、完善旅游產(chǎn)業(yè)的需要。因此要打造宣傳平臺(tái)，弘揚(yáng)文化旅游，普及文化旅游知識(shí)，必須充分利用和整合云浮現(xiàn)有的宣傳設(shè)施，來挖掘云浮文化旅游的宣傳品味、質(zhì)量、影響力。

3. 推進(jìn)文化旅游品牌建設(shè)。目前，云浮文化旅游產(chǎn)品開發(fā)水平較低，競爭力和吸引力比較弱，要使云浮文化旅游得到進(jìn)一步發(fā)展，必須要推進(jìn)其文化旅游品牌建設(shè)。品牌是一種知名度，是一種無形資產(chǎn)，它能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，會(huì)提高云浮文化旅游品牌的吸引力和美譽(yù)度。文化產(chǎn)業(yè)具有高附加值、強(qiáng)融合性、高品牌影響力和永續(xù)更新性等特征，它為旅游產(chǎn)業(yè)提供了新的增值點(diǎn)，極大豐富了旅游的文化內(nèi)涵。云浮文化企業(yè)品牌和旅游品牌的深度融合，是推動(dòng)廣大旅游者出游的重要?jiǎng)恿Α?/p>

4. 重視文化旅游人才戰(zhàn)略。云浮必須要充分認(rèn)識(shí)文化旅游人才的重要性，將人才戰(zhàn)略作為文化旅游協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，因此必須要實(shí)行“人才興旅”戰(zhàn)略，旅游行政部門、文化部門和政府其他部門要建立文化旅游發(fā)展小組，加大文化旅游人才市場體系建立和完善。文化和旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展需要文化和旅游各方面人才，培育文化旅游人才是促進(jìn)文化和旅游協(xié)同發(fā)展的重點(diǎn)所在，特別要制定文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等高端人才引進(jìn)的政策。

五、結(jié)語

文化旅游成為新世紀(jì)旅游發(fā)展趨勢和潮流，文化和旅游的合作呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的態(tài)勢。對文化旅游協(xié)同發(fā)展機(jī)制等進(jìn)行研究，對文化旅游發(fā)展有著非常重要意義。云浮以后必須要走文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的道路，利用文化和旅游產(chǎn)業(yè)之間彼此的協(xié)作。發(fā)展文化要運(yùn)用旅游產(chǎn)業(yè)這個(gè)平臺(tái)開拓文化市場，發(fā)展旅游需要文化提供動(dòng)力，將旅游和文化協(xié)同結(jié)合起來，才能促進(jìn)云浮文化旅游快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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