國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)范文

時(shí)間:2023-10-27 17:51:32

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)

篇1

近年來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)取得了飛快的發(fā)展,從原來只有8家高校開設(shè)的本科專業(yè)到現(xiàn)在本科階段已有30多所高校開設(shè),國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)已經(jīng)悄然走入考生的視線。

國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)=宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)?

我國(guó)在20世紀(jì)80年代中期前還從未出現(xiàn)“國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)”這個(gè)概念?!皣?guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)”的概念是1980年由廈門大學(xué)的錢伯海教授提出的。目前的分類上,國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)并無本質(zhì)上的差別,然而,國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)究竟屬于哪個(gè)學(xué)科,一直以來存在很多的爭(zhēng)議,有的認(rèn)為應(yīng)該屬于政治經(jīng)濟(jì)學(xué),有人認(rèn)為屬于應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué),還有人認(rèn)為屬于管理學(xué),因此各個(gè)高校也有不同的稱謂。

其實(shí),目前真正開設(shè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)(國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué))本科專業(yè)的高校為數(shù)不多。1986年遼寧大學(xué)在全國(guó)率先開辦了國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理本科專業(yè),隨后全國(guó)有8家高校相繼開設(shè)了類似專業(yè),主要是北京大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、四川大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)、遼寧大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2008年安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)也新增了該專業(yè)。雖然它們的專業(yè)名稱各有差異,但是在經(jīng)歷了很多的爭(zhēng)議和摸索后,大家都對(duì)兩個(gè)不同名稱的專業(yè)的學(xué)科性質(zhì)有了較為統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

“國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)”是經(jīng)濟(jì)學(xué)門類中“應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)”一級(jí)學(xué)科下設(shè)的二級(jí)學(xué)科,是綜合性較強(qiáng)的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)類專業(yè)。它是從宏觀、戰(zhàn)略的角度來研究國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展問題,并對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展做出預(yù)測(cè)與規(guī)劃。它是一個(gè)比經(jīng)濟(jì)學(xué)更為廣闊的領(lǐng)域。它有很多的親戚,如管理學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、政治學(xué)等。正是因?yàn)閲?guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)的跨學(xué)科屬性,所以到目前為止,國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)還是一個(gè)有著很多爭(zhēng)議的學(xué)科。不過,國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)與它的親戚們有著很多的區(qū)別。例如國(guó)民經(jīng)濟(jì)是個(gè)寬泛的概念,那么它可以與宏觀經(jīng)濟(jì)畫等號(hào)嗎?宏觀經(jīng)濟(jì)指的是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總量現(xiàn)象,如怎么計(jì)算GDP,國(guó)家怎么決定國(guó)民的收入,又該如何分配國(guó)民收入;還有投資、消費(fèi)和進(jìn)出口規(guī)模問題等都是需要研究的對(duì)象。而國(guó)民經(jīng)濟(jì)則包羅萬象,比宏觀經(jīng)濟(jì)寬泛得多。它不但涉及全部的宏觀經(jīng)濟(jì),還包括被稱之為“中觀經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì),如“小靈通引發(fā)電信與政府的博弈”“某市煤炭資源枯竭,出路何在”等案例,甚至包括已形成群體現(xiàn)象的廠商行為和消費(fèi)者行為。同樣,單個(gè)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)、家庭經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等微觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象本來不進(jìn)入宏觀經(jīng)濟(jì)分析的視野,但它可以作為群體現(xiàn)象成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析的對(duì)象。

培養(yǎng)模式“三分天下”

根據(jù)不同的專業(yè)名稱和高校性質(zhì),國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)模式也有些不同。大致說來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容和培養(yǎng)模式可以分為三類。

第一類注重宏觀經(jīng)濟(jì)。從宏觀的角度去理解經(jīng)濟(jì),如產(chǎn)業(yè)行業(yè)地區(qū)等,所以需要學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)量分析。如中國(guó)人民大學(xué)國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)側(cè)重經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)側(cè)重國(guó)際貿(mào)易管理與發(fā)展等。

第二類注重經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí),更多地與金融學(xué)、財(cái)政學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等有關(guān),包括股票、債券、房地產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)性收入的相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。按照投資學(xué)模式進(jìn)行培養(yǎng),著重財(cái)政稅務(wù)、銀行投資、證券投資等方面。如中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、暨南大學(xué)、遼寧大學(xué)等的國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)(投資管理方向)。另外還有西南政法大學(xué)側(cè)重國(guó)際貿(mào)易與投資、西北大學(xué)側(cè)重資本市場(chǎng)的投融資等培養(yǎng)模式。

第三類注重管理學(xué),主要側(cè)重于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的管理。專業(yè)課程包括如管理學(xué)原理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理學(xué)、國(guó)有資產(chǎn)管理、人力資源管理、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理、統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理等輔助課程。北京大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)和四川大學(xué)側(cè)重管理,遼寧大學(xué)側(cè)重國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

就業(yè)正走向?qū)W科融合

國(guó)民經(jīng)濟(jì)專業(yè)的就業(yè)方向主要包括各種管理部門、市場(chǎng)公關(guān)、營(yíng)銷人員、投資與咨詢顧問、對(duì)外貿(mào)易等,因?yàn)殚_設(shè)院校少,競(jìng)爭(zhēng)也不多,總的來說還是非常不錯(cuò)的。

篇2

關(guān)鍵詞:新形勢(shì) 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新策略

當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)形式由傳統(tǒng)的投資、資源驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)、知識(shí)驅(qū)動(dòng)型,導(dǎo)致企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨大的變化,在給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理帶來調(diào)整的同時(shí),也給予其創(chuàng)新和發(fā)展的空間,是企業(yè)快速發(fā)展和崛起的機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)該把握該機(jī)遇,創(chuàng)新自身的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的市場(chǎng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、健康發(fā)展。

一、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性分析

(一)國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要。企業(yè)作為市場(chǎng)的個(gè)體,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成,其經(jīng)濟(jì)管理模式的先進(jìn)性直接決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的效率,先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式能夠帶動(dòng)區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型,落后的經(jīng)濟(jì)管理模式則會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型造成阻礙作用,與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求相違背。因此,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速轉(zhuǎn)型的需要。

(二)企業(yè)自身發(fā)展的需要。目前,受到企業(yè)發(fā)展歷程、外部環(huán)境和自身因素的影響,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式呈現(xiàn)差異化,這在一定程度上決定了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境,以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的一致共識(shí),是企業(yè)發(fā)展的共同需要。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇,企業(yè)只有盡快完成自身的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新,方能及早適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,搶占先機(jī),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

二、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新存在的主要阻礙

(一)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新的緊迫性認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制直接決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式和方法,與管理的效率和質(zhì)量息息相關(guān),是企業(yè)在當(dāng)今形勢(shì)下獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵性管理機(jī)制,必須引起企業(yè)管理者和決策者的重視,認(rèn)識(shí)到進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新的緊迫性和必要性,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的審視,探尋創(chuàng)新點(diǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的創(chuàng)新,以便提早順應(yīng)市場(chǎng)的變化,贏得生存和發(fā)展的先機(jī)。然而,當(dāng)前的企業(yè)管理者鮮有人有此認(rèn)識(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的創(chuàng)新支持力度不夠,導(dǎo)致創(chuàng)新進(jìn)展緩慢,錯(cuò)失企業(yè)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。

(二)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理組織松散、人員素質(zhì)偏低??茖W(xué)的組織架構(gòu)和高素質(zhì)的人員是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)。當(dāng)前的大多數(shù)企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理組織缺乏重視,將其排除在企業(yè)的主要部門之外,沒有給予相應(yīng)的管理職權(quán),也未足額配備高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理的作用無從體現(xiàn),造成企業(yè)對(duì)于自身的經(jīng)濟(jì)問題無法有效處理,制約企業(yè)的發(fā)展。

(三)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度缺失嚴(yán)重,缺乏協(xié)調(diào)。概況來說,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度包含企業(yè)內(nèi)部管理制度、人力資源管理制度和財(cái)務(wù)管理制度,相互之間存在千絲萬縷的聯(lián)系,通過各項(xiàng)制度體系的配合事項(xiàng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展。通過調(diào)研和分析發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)的企業(yè)在制度方面存在或多或少的問題。具體來說,一是大多為制度形式化,與企業(yè)實(shí)際的貼合度偏低;二是制度體系之間缺乏有效的關(guān)聯(lián),導(dǎo)致制度出現(xiàn)重疊區(qū)域或空白區(qū)域,影響管理的質(zhì)量。

三、新形勢(shì)下進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的相關(guān)舉措

(一)提升企業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。管理機(jī)制的創(chuàng)新應(yīng)該以人員意識(shí)的提升為前提,如果人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新缺乏了解,對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)不足,經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的開展將阻力重重。所以,應(yīng)該從企業(yè)人員的意識(shí)提升入手,借助培訓(xùn)、講座、實(shí)例榜樣等多種形式宣傳經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性和緊迫性,加深企業(yè)人員,特別是企業(yè)管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新理論的了解和認(rèn)識(shí),進(jìn)而能夠給予經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新以強(qiáng)有力的支持,推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新。

(二)優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理組織架構(gòu)。合理的組織架構(gòu)是管理機(jī)制創(chuàng)新的基礎(chǔ),針對(duì)企業(yè)存在的組織架構(gòu)松散、協(xié)調(diào)性不足等問題,應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展的角度探索合適的優(yōu)化措施,進(jìn)行合理的優(yōu)化。具體來說,一是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行權(quán)責(zé)劃分,形成基本的企業(yè)組織框架,裁撤不合理機(jī)構(gòu);二是對(duì)企業(yè)的各部門進(jìn)行崗位設(shè)置,形成層次分明的部門崗位體系;三是制定完善的企業(yè)工作思路,理順工作流程,提高企業(yè)管理工作的效率;四是加強(qiáng)企業(yè)部門間的配合,從全局角度出發(fā)對(duì)待企業(yè)的各項(xiàng)工作,加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系,提升企業(yè)的整體性。

(三)構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度體系。企業(yè)的發(fā)展,完善的制度體系是依托,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行制度體系的構(gòu)建工作,形成完善的制度體系,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)行制度規(guī)劃和約束,提升工作的合規(guī)性。

(四)提高企業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)。當(dāng)今社會(huì),知識(shí)的更新?lián)Q代速度極快,企業(yè)要想保有高素質(zhì)的人才隊(duì)伍就必須重視人才的選擇和培養(yǎng)工作,通過社會(huì)招聘、內(nèi)部競(jìng)聘等形式充實(shí)企業(yè)隊(duì)伍,依托企業(yè)、高校等實(shí)現(xiàn)人才的專業(yè)素養(yǎng)提升,從而確保企業(yè)人才隊(duì)伍的先進(jìn)性,為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

當(dāng)前,國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境發(fā)生極大的變化,企業(yè)應(yīng)該以此為創(chuàng)新契機(jī),通過企業(yè)的組織架構(gòu)、制度、人員等方面改革入手,構(gòu)建合理的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)的快速、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]胡麗華.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(23):133.

[2]張紀(jì)元.新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略分析[J].科學(xué)中國(guó)人,2014(18):50.

篇3

1.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式:我國(guó)大學(xué)自主權(quán)落實(shí)的瓶頸

2.國(guó)防科研事業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)遵守價(jià)值規(guī)律

3.中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期計(jì)劃管理的若干問題

4.加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理 推動(dòng)計(jì)劃體制改革——全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理問題討論會(huì)綜述

5.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)計(jì)劃管理面臨的難點(diǎn)與對(duì)策

6.關(guān)于不同計(jì)劃管理形式下計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的研究

7.適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)情況 改進(jìn)計(jì)劃管理體制——在計(jì)劃管理體制改革討論會(huì)上的書面發(fā)言

8.淺析資本主義國(guó)家對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃管理——兼談?dòng)?jì)劃?rùn)C(jī)制與市場(chǎng)機(jī)制兼施并用的必要性

9.略論社會(huì)主義宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理

10.正確貫徹計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔的原則,搞好計(jì)劃管理工作

11.加強(qiáng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理的幾個(gè)問題

12.不同計(jì)劃管理形式下計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)的結(jié)合

13.加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理 推動(dòng)計(jì)劃體制改革——全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理問題討論會(huì)紀(jì)要

14.第四章 國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理體制

15.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的兩種宏觀控制理論——計(jì)劃管理體制改革的若干問題

16.論高度集中統(tǒng)一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制在建國(guó)初期的歷史作用及其局限

17.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔是價(jià)格管理的基本原則

18.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的車材計(jì)劃管理

19.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的計(jì)劃管理

20.電力市場(chǎng)環(huán)境下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及綜合計(jì)劃管理

21.國(guó)有林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理存在的問題及對(duì)策探討 

22.發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與計(jì)劃管理體制改革淺探

23.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔是一種管理方法

24.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理

25.山東省縣(市)級(jí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理研究會(huì)一屆一次年會(huì)在平度市召開

26.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的計(jì)劃管理

27.淺談海洋石油開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與計(jì)劃管理

28.政府在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的作用——“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理在全球的變化”國(guó)際研討會(huì)紀(jì)要

29.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 搞好建筑企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃管理

30.第六講 經(jīng)濟(jì)管理過程(三)——編制和實(shí)施計(jì)劃

31.正確處理經(jīng)濟(jì)管理體制中的計(jì)劃與自由的關(guān)系

32.世界銀行經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)院與我院聯(lián)合舉辦的中級(jí)干部一般項(xiàng)目計(jì)劃管理講習(xí)班結(jié)業(yè)

33.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔是我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理的重要原則

34.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)理論在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

35.宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中的地位和作用

36.以企業(yè)資源計(jì)劃為核心構(gòu)建經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)

37.國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理講座 第八講 國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理

38.企業(yè)計(jì)劃管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

39.印度的計(jì)劃管理——印度宏觀經(jīng)濟(jì)管理情況之一

40.適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,搞好計(jì)劃管理

41.電力市場(chǎng)環(huán)境下電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及綜合計(jì)劃管理

42.國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)在中國(guó)的發(fā)展:一個(gè)文獻(xiàn)回顧

43.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合下的計(jì)劃管理工作探討

44.加強(qiáng)計(jì)劃管理 提高經(jīng)濟(jì)效益

45.“計(jì)劃”必須緊隨“變化”——談新形勢(shì)下的企業(yè)計(jì)劃管理

46.堅(jiān)持計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度提高計(jì)劃管理的科學(xué)性——讀《中國(guó)財(cái)政問題》

47.關(guān)于《社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)管理學(xué)原理》中計(jì)劃管理部分的改寫思路

48.推行綜合計(jì)劃管理,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展

49.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)要求財(cái)政加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的管理

50.關(guān)于有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)的貨幣管理問題  

51.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃管理

52.試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)計(jì)劃管理

53.從計(jì)劃到規(guī)劃:宏觀經(jīng)濟(jì)管理手段的邏輯建構(gòu)

54.社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的農(nóng)業(yè)科研計(jì)劃管理

55.計(jì)劃和市場(chǎng)相結(jié)合是我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理改革的基本途徑

56.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下 必須加強(qiáng)企業(yè)的計(jì)劃管理工作

57.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)計(jì)劃管理

58.電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展中計(jì)劃管理的優(yōu)缺點(diǎn)分析

59.論電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展中計(jì)劃管理的優(yōu)缺點(diǎn)

60.在商業(yè)管理體制改革中如何堅(jiān)持計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主、市場(chǎng)調(diào)節(jié)為輔的原則

61.試論經(jīng)濟(jì)合同在計(jì)劃管理中的作用

62.試論科研的經(jīng)濟(jì)效果與科技計(jì)劃管理

63.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)更要加強(qiáng)計(jì)劃管理

64.論慈善事業(yè)的管理方式及其轉(zhuǎn)型

65.適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新體制 努力辦好《宏觀經(jīng)濟(jì)管理》

66.社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)如何進(jìn)行計(jì)劃管理

67.計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期計(jì)劃管理的若干問題

68.計(jì)劃管理體制初探

69.總會(huì)計(jì)師制度遭遇人才瓶頸國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍者培養(yǎng)計(jì)劃

70.計(jì)劃管理與經(jīng)濟(jì)杠桿

71.民主德國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)核算

72.企業(yè)計(jì)劃管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的新視角

73.關(guān)于建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下計(jì)劃管理新體制的幾個(gè)問題

74.華東經(jīng)濟(jì)管理·青年學(xué)者培育計(jì)劃(Ⅳ期)

75.我院經(jīng)濟(jì)管理系在省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中摘得銀牌

76.推進(jìn)與鞏固建設(shè)監(jiān)理制的重要條件是改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)建設(shè)管理體制

77.榮享副省級(jí)城市級(jí)格 譽(yù)享在國(guó)家計(jì)劃中單列模式 高享省一級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限

78.我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)管理方式

79.質(zhì)量管理:“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”或“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”

80.華東經(jīng)濟(jì)管理·青年學(xué)者培育計(jì)劃(Ⅳ期) 

81.華東經(jīng)濟(jì)管理·青年學(xué)者培育計(jì)劃(Ⅰ期)

82.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃管理

83.談?wù)勆唐贩诸惻c價(jià)格管理

84.慈善事業(yè)的管理方式及其轉(zhuǎn)型

85.市場(chǎng)調(diào)節(jié)為基礎(chǔ) 計(jì)劃調(diào)節(jié)為主導(dǎo)——試論我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理中的計(jì)劃與市場(chǎng)

86.對(duì)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)計(jì)劃管理問題的探討

87.蘇聯(lián)新計(jì)劃體制下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

88.關(guān)于法國(guó)控制通貨膨脹的幾個(gè)問題——中國(guó)計(jì)劃部門宏觀經(jīng)濟(jì)管理研討團(tuán)

89.建立計(jì)劃調(diào)節(jié)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)管理體制

90.以利益機(jī)制協(xié)調(diào)計(jì)劃與市場(chǎng)的關(guān)系——強(qiáng)化當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)管理的思考

91.更新思想觀念 轉(zhuǎn)入有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)的軌道

92.適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革運(yùn)輸計(jì)劃管理模式

93.30年來國(guó)家計(jì)劃實(shí)踐與理論互動(dòng):從計(jì)劃到規(guī)劃

94.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃改革的幾個(gè)問題

95.印度的計(jì)劃管理體制及其改革趨勢(shì)

96.華東經(jīng)濟(jì)管理·青年學(xué)者培育計(jì)劃(Ⅰ期)

97.建立計(jì)劃調(diào)節(jié)為主、自發(fā)調(diào)節(jié)為輔的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制

98.轉(zhuǎn)變政府管理經(jīng)濟(jì)的職能——從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變

篇4

【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟(jì) 發(fā)展 創(chuàng)新 人才

Abstract :In order to keep the national economy development sustained, rapid and coordinated, the key is to realize the speed of the industrial structure adjustment and optimiza-tion as main ways in the transformation of the economic growth mode. Try to make a large number of high-caliber employees and creative talents, which is the important guarantee to realize our national economy sustainable development in the higher stage, and is also an important condition to realize the comprehensive construction well-off society and gradually realize the modernization of national economy in China.

加快科技發(fā)展,實(shí)施自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,都要取決于勞動(dòng)者素質(zhì)的提高和大量具有創(chuàng)新能力的高技術(shù)人才的培養(yǎng),需要繼續(xù)把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。由于我們國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程是從一個(gè)貧窮落后的農(nóng)業(yè)國(guó)起步的,客觀條件決定了我國(guó)各類人才的數(shù)量和結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的需要。人們對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想觀念還具有相當(dāng)?shù)木窒扌?把經(jīng)濟(jì)發(fā)展理解為主要是生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和單純數(shù)量上的增長(zhǎng),尤其是有些地方的領(lǐng)導(dǎo)干部形成一種盲目追求產(chǎn)值與速度的思想和體制沖動(dòng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式重外延的擴(kuò)大,不重視發(fā)展內(nèi)涵上的提高,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變存在技術(shù)與體制上的約束。

1.經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展需要一大批德才兼?zhèn)涞母呒?jí)經(jīng)濟(jì)管理人才

這里講的具有高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理能力的人才,是指國(guó)家各級(jí)機(jī)關(guān)具有各方面的技術(shù)和管理才能并從事宏觀經(jīng)濟(jì)管理方面的人才。由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理涉及的面很廣,國(guó)家機(jī)關(guān)需要有一大批德才兼?zhèn)?、善于駕馭社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作能力的人才,需要他們從事宏觀經(jīng)濟(jì)研究、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的制定與執(zhí)行,推進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展。國(guó)民經(jīng)濟(jì)是一個(gè)整體,因此,管理國(guó)民經(jīng)濟(jì)的人才,既要能夠從全局出發(fā),分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)各地區(qū)的企業(yè)和全國(guó)各行業(yè)的發(fā)展情況也要有所把握,還要盡可能掌握一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)和技能,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理情況、生產(chǎn)過程中的工藝流程等要有所了解,從而在具體工作中能夠準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的實(shí)際情況。管理國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高級(jí)管理人才,要通過對(duì)全國(guó)一些地區(qū)、一些行業(yè)、一些企業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地考察,深入了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種實(shí)際情況,從經(jīng)濟(jì)與社會(huì)角度考慮生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等等問題,進(jìn)而采取各種措施,促使國(guó)民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

2.要培育具有戰(zhàn)略開拓能力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才

在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和加入WTO 的背景下,人才競(jìng)爭(zhēng)特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的素質(zhì)提出了新的更高的要求,因此必須培養(yǎng)和鍛煉出一批熟悉國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的現(xiàn)代企業(yè)家。企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,企業(yè)管理者要勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,要善于任用一些具有新思想、新方法和創(chuàng)造能力的人才,特別是要有一些高水平的技術(shù)專家、工程師、高技能人才等,他們是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展的源泉,他們的水平是高是低決定著企業(yè)在生產(chǎn)過程中創(chuàng)新活動(dòng)的推進(jìn),決定著生產(chǎn)出的產(chǎn)品是否是市場(chǎng)上適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品。因此,對(duì)具有戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才要格外重視。

3.培養(yǎng)高級(jí)專業(yè)技術(shù)與技能型人才

人才競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,有了高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才,企業(yè)才能不斷進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新,因此,對(duì)我們這個(gè)發(fā)展中的大國(guó)來說,尤其需要造就一大批具有世界前沿水平的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍,形成有利于自主創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)步機(jī)制,以加速企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng),推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變。

高技術(shù)人才的使用有利于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展。大力培養(yǎng)出大量的高水平科技專家,他們對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著極其重要的作用。“現(xiàn)階段我國(guó)在高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)方面已取得長(zhǎng)足發(fā)展,初步形成了一支專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng),在科研、生產(chǎn)、教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)崗位上發(fā)揮骨干作用,做出突出業(yè)績(jī)的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍?!楷F(xiàn)出了一批以袁隆平、吳文俊、王選、黃昆、劉東升、王永志等當(dāng)代的高級(jí)專家群體,成為國(guó)家科技進(jìn)步和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的棟梁之材?!瓕?duì)推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新及其他領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)揮了重要作用,取得了載人航天、三峽工程、雜交水稻、正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)等一批具有世界先進(jìn)水平的重大科研成果。” 這些具有深厚的理論基礎(chǔ)和技術(shù)創(chuàng)新的高級(jí)技術(shù)專家,對(duì)我國(guó)研制新的高新技術(shù)產(chǎn)品,已經(jīng)起著極為重要的核心作用。

已有的成功經(jīng)驗(yàn)表明,我們國(guó)家不斷走向富強(qiáng)的一個(gè)重要條件就是離不開人才建設(shè)。高技能工人也是發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)不可缺少的人才,因此在大力培養(yǎng)高水平的科技創(chuàng)新人才的同時(shí),我們還必須大力培養(yǎng)出在技術(shù)應(yīng)用層面具有創(chuàng)新能力的高技能人才。象橋吊工人許振超、模具鉗工葛茂昱、車工郭嘉明、鞍鋼機(jī)修工人李晏家等這些具有高技能的專門人才,他們愛崗敬業(yè),有的還將自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新成果寫出書來出版。他們?cè)趯?shí)際工作中技能熟練,大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。但我們擁有的高技能的熟練工人,總的來說在數(shù)量、質(zhì)量上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,仍不能滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的需要?!霸诎l(fā)達(dá)國(guó)家,高級(jí)技工占技工總數(shù)的30 % -40 % ,我國(guó)高級(jí)技工僅占技工總數(shù)4 %。差距之大,促使我們認(rèn)識(shí)到必須尊重高技能人才,關(guān)心高技能人才,培養(yǎng)高技能人才。” 從這個(gè)數(shù)字看,隨著技術(shù)進(jìn)步的節(jié)奏越來越快,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展,要提高我國(guó)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,技術(shù)工人的素質(zhì)與能力的要求必須與時(shí)俱進(jìn),傳統(tǒng)的技工人才標(biāo)準(zhǔn)已越來越顯露出局限性,有必要采取有效方式,大力培養(yǎng)出數(shù)量更多和技能更好的技工人才。這與我國(guó)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,走新型工業(yè)化道路的目標(biāo)是緊密相連的。

小結(jié)

篇5

關(guān)鍵詞:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理;策略

交通運(yùn)輸水平的高低將在一定程度上決定我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景,作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),具有良好的發(fā)展前景和舉足輕重的影響作用。近年來,在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)之下,我國(guó)對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予了高度關(guān)注和廣泛重視,并且通過財(cái)政支持、政策扶持等方式對(duì)交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)展,進(jìn)一步頒布了與交通運(yùn)輸有關(guān)的法律法規(guī),使得其逐步朝著規(guī)范化、市場(chǎng)化和科學(xué)化的方向發(fā)展。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境之下,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中仍舊存在某些問題影響和制約交通運(yùn)輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此,筆者立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下,對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理策略進(jìn)行簡(jiǎn)要分析與著重探討。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要性

(一)促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理有利于促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升具有積極的推動(dòng)與促進(jìn)作用。新經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革發(fā)展程度的日漸深入,為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力,在促進(jìn)我國(guó)交通運(yùn)輸事業(yè)前進(jìn)發(fā)展的同時(shí),也在無形之中加快了我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的完善化構(gòu)建。在看到發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理也面臨一定的挑戰(zhàn)。交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在必然聯(lián)系,前者的規(guī)范性發(fā)展可以進(jìn)一步提高社會(huì)生產(chǎn)效率,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展具有積極的推動(dòng)與促進(jìn)作用,能夠更好的提高經(jīng)濟(jì)效益。

(二)精準(zhǔn)配置資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理有利于精準(zhǔn)配置市場(chǎng)資源,對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)具有至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。經(jīng)濟(jì)發(fā)展共經(jīng)歷了三個(gè)階段,即“農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)-工業(yè)經(jīng)濟(jì)-信息經(jīng)濟(jì)”,在這一過程中可以明顯看到交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程。從更深層次的層面進(jìn)行探究可以發(fā)現(xiàn),交通運(yùn)輸條件的優(yōu)劣將對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化發(fā)展、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的轉(zhuǎn)變具有直接或間接的影響作用。而在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下,需要從交通運(yùn)輸生產(chǎn)力的提升這一環(huán)節(jié)入手對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)管理,通過這樣的方式加強(qiáng)第一、二、三產(chǎn)業(yè)之間的高效聯(lián)動(dòng),能夠進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的發(fā)展進(jìn)程。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的必要性

(一)社會(huì)生產(chǎn)力強(qiáng)化的必然要求

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理是社會(huì)生產(chǎn)力強(qiáng)化的必然要求。生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系存在必然聯(lián)系,前者決定后者,后者反作用于前者,而社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的前進(jìn)需要生產(chǎn)力與生關(guān)系的協(xié)同發(fā)展方可實(shí)現(xiàn)。同時(shí),交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理方式也要與社會(huì)生產(chǎn)力提升相承接,并對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新變革。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展框架之下,無論生產(chǎn)資料屬于何種性質(zhì)都需要在此種環(huán)境之下開展一系列的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng),通過這樣的方式來進(jìn)一步提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。對(duì)于交通運(yùn)輸企業(yè)來說,要根據(jù)生產(chǎn)力提升的客觀要求對(duì)自身的管理方式進(jìn)行變革,以此來更好的滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀需要,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

(二)企業(yè)變革經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的客觀需要

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)變革經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的客觀需要。從概念上來說,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)主要是與交通運(yùn)輸行業(yè)息息相關(guān)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的總和。交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理方式是交通運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分,通過管理方式的創(chuàng)新變革能夠進(jìn)一步增加交通運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),通過交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理制度框架的科學(xué)指導(dǎo)可以為交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理奠定良好的制度保障,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方案的深入落實(shí)和具體踐行具有積極的推動(dòng)與促進(jìn)作用。因此,相關(guān)人員只有加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化能夠增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體水平的有效提升。

三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理策略

(一)合同管理方面

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要從合同管理方面對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,以此來更好的提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理水平和管理效率。眾所周知,在法律框架之下雙方根據(jù)法律法規(guī)要求所簽訂的合同具有極強(qiáng)的法律效應(yīng)。換言之,交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要在法律法規(guī)合理的框架之下進(jìn)行規(guī)范進(jìn)行,做到有法可依。交通運(yùn)輸雙方根據(jù)合作意向簽訂相應(yīng)的運(yùn)輸合同,通過這樣的方式可以極大程度上提高運(yùn)輸方的社會(huì)責(zé)任心,保證其在限定的時(shí)間內(nèi)安全送達(dá)。同時(shí),加強(qiáng)合同管理可以提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理效率。根據(jù)大量實(shí)踐證明,合同管理是交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要方式和手段,可以進(jìn)一步降低交通運(yùn)輸企業(yè)的投入成本。

(二)內(nèi)部管理方面

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要從內(nèi)部管理方面對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,通過自身管理方式的創(chuàng)新變革來促使企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中處于不敗地位。對(duì)此,交通運(yùn)輸企業(yè)要對(duì)自身各環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容進(jìn)行精心設(shè)置,對(duì)方式進(jìn)行細(xì)化調(diào)整,同時(shí)深入到市場(chǎng)實(shí)際之中進(jìn)行調(diào)研,保證產(chǎn)品銷售與市場(chǎng)需求相契合,進(jìn)而制定有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理方案進(jìn)行科學(xué)制定和順利落實(shí)。同時(shí),要加強(qiáng)信息化建設(shè),對(duì)傳統(tǒng)人工管理方式進(jìn)行改良,扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)人工方式中效率低下的負(fù)面局面。使得崗位標(biāo)準(zhǔn)朝著精準(zhǔn)化、信息化的方向發(fā)展。此外,要對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)化管理,保證每個(gè)部門、崗位人員配置的科學(xué)化,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理效果的最大化。

(三)運(yùn)輸收入管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要從運(yùn)輸收入管理方面對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,利用稽查的方式來縮短資金流動(dòng)效率,實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。交通運(yùn)輸行業(yè)具有周期性強(qiáng)、規(guī)模擴(kuò)大化的發(fā)展特征,因此,相關(guān)人員要對(duì)自身的管理方式進(jìn)行有效管理,對(duì)其中的隱性因素、不可控制因素進(jìn)行科學(xué)管理,避免出現(xiàn)財(cái)政赤字的問題。從這一角度來說,交通運(yùn)輸企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸收入的有效管理,借助稽查的方式來對(duì)收入進(jìn)行合理化調(diào)整與整合,減少不合格收入管理行為的出現(xiàn)。同時(shí),要強(qiáng)化運(yùn)輸收入管理和稽查的執(zhí)行力度,保證相關(guān)制度能夠更好的落實(shí)和具體踐行在實(shí)際工作之中,切勿出現(xiàn)“走流水”的形式。最后,要構(gòu)建一支高素質(zhì)、強(qiáng)能力的收入稽查管理隊(duì)伍,通過人員專業(yè)素養(yǎng)的提升、責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化來更好的提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理效率。

(四)車輛綜合管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要從車輛綜合管理方面對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,保證相關(guān)道路管理工作可以充分踐行到實(shí)際工作之中,其所取得的實(shí)際效果能夠與預(yù)期效果相承接。值得說明的是,如果僅僅通過完善交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理制度,而不對(duì)道路車輛進(jìn)行管理則無法創(chuàng)建出與之相對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸市場(chǎng)。因此,在實(shí)際的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理過程中,要通過道路管理、車輛管理的方式來促進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一方面,要制定道路車輛綜合化管理模式,對(duì)其中的管理方案、運(yùn)行流程等內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)化設(shè)置,加強(qiáng)各部門之間的有效聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)道路交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的市場(chǎng)化發(fā)展。另一方面,要加強(qiáng)各級(jí)運(yùn)輸管理,對(duì)不同地區(qū)進(jìn)行有針對(duì)性的科學(xué)管理,進(jìn)而從而根本上提高道路車輛運(yùn)輸管理效率。

(五)全面預(yù)算管理

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,要從全面預(yù)算管理方面入手對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,切實(shí)有效的提高交通運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此,相關(guān)人員需要對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)自身管理的情況進(jìn)行客觀精準(zhǔn)分析,完善與之相關(guān)的預(yù)算管理制度。當(dāng)前,我國(guó)絕大多數(shù)交通運(yùn)輸企業(yè)的預(yù)算管理相對(duì)完善,通過這樣的方式可以更好的保證各項(xiàng)資金運(yùn)用在實(shí)際之中,滿通運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀需要。同時(shí),對(duì)于我國(guó)交通運(yùn)輸企業(yè)來說,管理者要對(duì)預(yù)算管理制度給予高度重視和廣泛關(guān)注,輔之一內(nèi)部控制制度的完善落實(shí)來保證預(yù)算成本管理效果的最優(yōu)化,更好的完成交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

四、總結(jié)

交通運(yùn)輸作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系中的重要組成部分,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演不可忽視的影響作用?,F(xiàn)階段,我國(guó)正處于社會(huì)主義改革的攻堅(jiān)階段,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了進(jìn)一步的深化發(fā)展,同時(shí)也對(duì)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理提出了更高要求,對(duì)此,應(yīng)該從合同管理、內(nèi)部管理、運(yùn)輸收入、車輛綜合管理、全面預(yù)算管理五方面入手,不斷促進(jìn)交通運(yùn)輸行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

作者:曹文雯 單位:昆明公路局

參考文獻(xiàn):

[1]章雁.內(nèi)蒙古交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理[J].中國(guó)科技信息,2016,(10):304-305.

[2]李娟.淺析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的措施[J].現(xiàn)代商業(yè),2016,(23):194.

篇6

關(guān)鍵詞:新農(nóng)村;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)管理模式

中圖分類號(hào):F320 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20150833176

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中面臨的問題

1.1缺乏完善的管理制度

現(xiàn)階段,我國(guó)綜合國(guó)力在不斷提高,將對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重心放在工業(yè)發(fā)展上,往往忽視了對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重視,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面存在著管理制度不完善的現(xiàn)象。由于農(nóng)村整體發(fā)展水平相對(duì)落后,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度的認(rèn)知不清,在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、分配、消費(fèi)等過程中缺乏健全的制度予以支撐,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理水平低下。例如,采用合作制的形式來開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),在分配時(shí)存在不合理的現(xiàn)象,導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛,是制度不健全的重要體現(xiàn)。

1.2缺乏專業(yè)性的管理隊(duì)伍

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,必須具備足夠的專業(yè)性管理隊(duì)伍來予以支持。但就目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀來看,缺乏專業(yè)性的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍是當(dāng)前面臨的主要問題之一。由于農(nóng)村大都相對(duì)偏遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)水平、文化素養(yǎng)與城市相比存在差距,在經(jīng)濟(jì)管理方面的專業(yè)性人才稀缺,是影響經(jīng)濟(jì)管理工作開展的致命傷。

1.3管理模式存在滯后性

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理模式大都是采用人為紙筆的形式來進(jìn)行管理,涉及的數(shù)據(jù)眾多,記錄、整理起來存在一定的難度,經(jīng)濟(jì)管理水平低下,管理效果不盡人意,是管理模式滯后性的重要體現(xiàn)。

2新農(nóng)村背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析

2.1建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

新農(nóng)村背景下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到不斷的發(fā)展,農(nóng)業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)多元化態(tài)勢(shì),具有創(chuàng)新性特色農(nóng)產(chǎn)品的出現(xiàn),為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力。為了進(jìn)一步提高我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度,在制度中補(bǔ)充新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)容和規(guī)章制度,將發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為重要目標(biāo),構(gòu)建創(chuàng)新性的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品種類的培育,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化,能滿足市場(chǎng)的不斷需求,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來更多的發(fā)展契機(jī),提高農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),農(nóng)村應(yīng)優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展設(shè)施并加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的管理,并構(gòu)建問責(zé)制度,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)明細(xì)化,設(shè)施管理人員應(yīng)發(fā)揮自身責(zé)任感和使命感,對(duì)灌溉設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)耕機(jī)械等設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)追究管理人員的責(zé)任,以增強(qiáng)制度的約束性和規(guī)范性。

2.2加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的要求很高,必須具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)。為此,應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè),提高管理人員的綜合素質(zhì),明確了解經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要內(nèi)容,聘請(qǐng)高素質(zhì)、專業(yè)性的年輕經(jīng)濟(jì)管理人才,將最新型的管理觀點(diǎn)融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中,能讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平緊跟時(shí)展的步伐,建立一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。另外,農(nóng)村應(yīng)組織經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)城市的先進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理方法,并對(duì)管理人員進(jìn)行專業(yè)資格考核,并對(duì)管理人員進(jìn)行是進(jìn)行考核。例如,以計(jì)算機(jī)操作為主,讓管理人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬操作,通過不斷的訓(xùn)練,來提高經(jīng)濟(jì)管理水平。例如,在銷售一批蘋果時(shí),傳統(tǒng)的銷售形式大都是采用將蘋果運(yùn)輸?shù)绞袌?chǎng)中進(jìn)行銷售,若始終以此種方式進(jìn)行銷售,不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。而專業(yè)性人員會(huì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式,拓寬銷售渠道,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式呈現(xiàn)多元化、信息化。

2.3實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化

新農(nóng)村背景下,我國(guó)越來越重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,針對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)我國(guó)也出臺(tái)了諸多相關(guān)的政策,并將具有現(xiàn)代特色的元素融入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),應(yīng)借助信息時(shí)代的大勢(shì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有必要性。利用信息技術(shù),可以建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站,將各類農(nóng)產(chǎn)品的詳情上傳至網(wǎng)站,可供采購(gòu)商進(jìn)行篩選,銷售方式更為多樣化,既節(jié)省成本,也能擴(kuò)大影響范圍,開拓新型的農(nóng)業(yè)增收平臺(tái),能有效提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售量。另外,應(yīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化,樹立品牌形象,不斷的拓寬農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,為提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提供動(dòng)力。

3結(jié)束語

新農(nóng)村建設(shè)背景下,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式的優(yōu)化具有必要性,應(yīng)緊跟時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,不斷對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和探索,將現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與管理模式作為參考對(duì)象,根據(jù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況,進(jìn)行管理上的創(chuàng)新,以提高經(jīng)濟(jì)管理水平。優(yōu)化與完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式,應(yīng)建立健全農(nóng)業(yè)管理制度,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化與產(chǎn)業(yè)化,以提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平,推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)

篇7

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下公路工程經(jīng)濟(jì)管理的意義

公路工程建設(shè)是一項(xiàng)繁雜且龐大的工程項(xiàng)目。在公路工程經(jīng)濟(jì)管理中,要用到多方面的管理知識(shí),如地理、物理、電子等,同時(shí)還涉及多項(xiàng)技術(shù),對(duì)公路經(jīng)濟(jì)管理必須要做到全面有效、分工明確,才能保障公路交通的順利運(yùn)行,才能促進(jìn)公路交通的快速發(fā)展。

公路建設(shè)是促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展及各行業(yè)正常運(yùn)行的前提條件,因此在公路工程建設(shè)中,要加大人力、物力的投入力度,更需要加大國(guó)家財(cái)政力度的投入。對(duì)公路工程進(jìn)行科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理,有利于公路工程施工的順利進(jìn)行,可以保證公路工程施工的質(zhì)量、減少工程成本的投入、縮短工期,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

在公路工程經(jīng)濟(jì)管理中,主要針對(duì)公路施工及使用過程中存在的一些問題進(jìn)行有效管理,減少工程成本投入。例如,路面在使用過程中產(chǎn)生嚴(yán)重破損,國(guó)家或地方政府將會(huì)投入大量的人力、物力對(duì)其進(jìn)行維護(hù)。從公路發(fā)展的角度看,公路事業(yè)得到了發(fā)展;從公路經(jīng)濟(jì)管理的角度看,缺乏專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)。在公路工程質(zhì)量的檢測(cè)中,施工企業(yè)的管理是否科學(xué)、合理對(duì)公路工程的質(zhì)量發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。施工單位缺乏施工經(jīng)驗(yàn)、管理水平低都會(huì)嚴(yán)重影響公路工程的質(zhì)量。

公路建設(shè)不僅是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)條件,還是規(guī)范我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系、增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ饭こ探?jīng)濟(jì)的有效管理可以提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域之間的密切聯(lián)系。因此,作為交通體系管理的重要組成部分,公路工程經(jīng)濟(jì)管理水平的高低直接影響著我國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)的整體發(fā)展水平,直接影響著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的前提下,加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理是提升我國(guó)公路建設(shè)發(fā)展的必備手段,對(duì)我國(guó)公路工程經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行研究是公路事業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。

二、公路行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在問題

(一)公路工程中不重視經(jīng)濟(jì)管理

主要體現(xiàn)在很多施工單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有公路工程紅經(jīng)濟(jì)管理和成本核算的意識(shí),從而沒有給職工灌輸相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理的重要性觀念。施工人員大多認(rèn)為只要按時(shí)保質(zhì)完成工程項(xiàng)目就可以,而項(xiàng)目的資金都是由上級(jí)撥款,沒有涉及自身利益,所以沒必要節(jié)約預(yù)算撥款。所以造成現(xiàn)階段我國(guó)很多公路施工單位只重視施工的工期和質(zhì)量,從而忽略了經(jīng)濟(jì)管理工作。

(二)成本核算環(huán)節(jié)的缺失

雖然在工程預(yù)算工作要求中已經(jīng)明確提出施工單位必須根據(jù)成本的預(yù)算對(duì)項(xiàng)目和沒想工程的實(shí)際成本進(jìn)行獨(dú)立核算,但很多施工單位并沒有按照此要求進(jìn)行作業(yè),工程的實(shí)際成本核算和項(xiàng)目的預(yù)算之間的差異容易被忽略,從而無法真實(shí)反映工程的預(yù)算執(zhí)行情況和進(jìn)度情況,造成費(fèi)用分?jǐn)偟牟缓侠硇浴?/p>

(三)監(jiān)管力度不夠

監(jiān)督作為財(cái)務(wù)管理部門的基本職權(quán)之一,應(yīng)對(duì)公路建設(shè)過程中成本費(fèi)用和其他開支進(jìn)行監(jiān)督管理。但實(shí)際工作中很多領(lǐng)導(dǎo)都是實(shí)施任期內(nèi)的責(zé)任制,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)會(huì)活動(dòng)的直接干預(yù)導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門對(duì)一些不明的成本費(fèi)用和開支非法計(jì)入賬內(nèi),這些不真實(shí)合法的開支都是由于監(jiān)管力度不夠而造成的。

(四)材料核算手續(xù)缺失

公路施工過程中材料的管理工作也是經(jīng)濟(jì)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,每項(xiàng)公路工程中材料費(fèi)用約占到工程總成本的百分之六十以上,我國(guó)公路行業(yè)的現(xiàn)狀是,很多施工單位在管理材料時(shí)對(duì)進(jìn)料不驗(yàn)收或者材料采購(gòu)也毫無計(jì)劃可言,對(duì)出料數(shù)量也毫無限制等情況。施工材料的不合理管理,容易造成重復(fù)記錄等問題,無形中增加了工程的實(shí)際成本。并且很多公路施工項(xiàng)目在建設(shè)過程中都沒有設(shè)置材料賬本,材料的現(xiàn)買現(xiàn)耗使材料浪費(fèi)和流失現(xiàn)象極為嚴(yán)重。

三、公路行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑

(一)加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)的技術(shù)管理

公路工程的經(jīng)濟(jì)管理必須在科學(xué)有效的指導(dǎo)下進(jìn)行,嚴(yán)格按照施工合同的相關(guān)規(guī)定和專業(yè)的技術(shù)知識(shí)進(jìn)行管理,在確保工程質(zhì)量的同時(shí),達(dá)到工程預(yù)期的目標(biāo)。公路工程技術(shù)管理主要包括公路施工的測(cè)量技術(shù)管理、工程施工的試驗(yàn)技術(shù)管理、工程施工的常規(guī)技術(shù)及工程變更管理等。同時(shí),還要從施工前期進(jìn)行科學(xué)有效的管理,如對(duì)施工圖紙的規(guī)范化、合理性進(jìn)行審查,對(duì)工程的進(jìn)度工期進(jìn)行合理規(guī)劃,對(duì)施工材料的用度進(jìn)行審查監(jiān)督、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核等。對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)行管理主要是因?yàn)橐韵滤狞c(diǎn)。

1.實(shí)現(xiàn)公路工程建設(shè)的人力、物力的有效供給,減少工程成本投入,避免資源材料的浪費(fèi),保障工程質(zhì)量和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。進(jìn)行公路經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理,可以提高施工人員的技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)施工材料的最大經(jīng)濟(jì)效益。2.加大對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)的管理,可以全面地對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)行分析,建立經(jīng)濟(jì)節(jié)約型施工環(huán)境,在確保工程質(zhì)量的前提下,縮短工期,節(jié)約成本,提高公路工程的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3.在公路工程建設(shè)過程中,要認(rèn)真貫徹國(guó)家的相關(guān)法規(guī)及經(jīng)濟(jì)政策,實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)與環(huán)境保護(hù)和諧發(fā)展的新局面,最終建立完善的公路工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理體系。4.在公路工程管理中,投資方與施工方要嚴(yán)格按照公路規(guī)劃及施工制度進(jìn)行施工,以免出現(xiàn)事故時(shí),施工雙方責(zé)任不明確,出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。

(二)強(qiáng)化公路工程經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部管理

管理應(yīng)從內(nèi)部抓起,在公路工程經(jīng)濟(jì)管理中,必須進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)整,確保國(guó)家公路相關(guān)機(jī)構(gòu)及施工企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。在公路工程經(jīng)濟(jì)內(nèi)部管理中,要注意以下三點(diǎn)。1.在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下,要及時(shí)對(duì)公路交通市場(chǎng)進(jìn)行分析、調(diào)研,了解公路建設(shè)市場(chǎng)的行情,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行方向進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做出正確的判斷,為國(guó)家及施工企業(yè)提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)。2.加強(qiáng)對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)管理者的素質(zhì)培養(yǎng)。作為公路工程經(jīng)濟(jì)管理的決策者,必須掙脫傳統(tǒng)思想的管理模式,敢于創(chuàng)新,樹立正確的人生觀、世界觀,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,充分發(fā)揮其管理職能,實(shí)現(xiàn)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的快速發(fā)展。同時(shí),還要加強(qiáng)公路工程相關(guān)部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng),充分挖掘內(nèi)部潛力,增強(qiáng)工作人員的專業(yè)技能,提高工作人員的工作積極性。嚴(yán)格按照規(guī)章制度,將工作人員進(jìn)行崗位分配,實(shí)行責(zé)任制,將責(zé)任明確劃分,落實(shí)到個(gè)人,最終實(shí)現(xiàn)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需求。3.完善公路工程內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理體制。通過完善公路工程內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理體系,實(shí)行激勵(lì)制度,對(duì)人員進(jìn)行明確的責(zé)任分工和獎(jiǎng)罰制度,嚴(yán)格按照管理制度的要求,對(duì)國(guó)家相關(guān)部門進(jìn)行規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)有法可依、依法管理的主要目的。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)下,對(duì)公路工程經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)有效的管理是實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的必由之路。

(三)增強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)的資金管理

增強(qiáng)公路經(jīng)濟(jì)的資金管理是公路經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。公路資金管理主要是對(duì)工程成本的管理。在公路資金管理中,要將工程施工中的權(quán)利、利益、責(zé)任進(jìn)行有效結(jié)合,采用合理的激勵(lì)方式和監(jiān)督手段,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),完善公路工程經(jīng)濟(jì)管理體系。在公路工程成本管理中,要正確認(rèn)識(shí)成本管理的重要性,通過有效的成本管理方式,進(jìn)行科學(xué)的分析、評(píng)估,在確保質(zhì)量的同時(shí),減少成本投入。

(四)加強(qiáng)成本的管理與控制

公路建設(shè)所要投入的資金是相當(dāng)大的,由于國(guó)家投入力量的有限,不得不引入社會(huì)資本參與公路項(xiàng)目的建設(shè)與開發(fā),國(guó)家通過出讓部分年限的經(jīng)營(yíng)權(quán)限,給予社會(huì)資本以回報(bào),因此,在投入相當(dāng)?shù)某杀局笕绻麤]有收到相應(yīng)的回報(bào)就會(huì)挫敗經(jīng)營(yíng)企業(yè)的事業(yè)感,不利于交通事業(yè)的發(fā)展,從而影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。公路施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上都取決于經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成本管理預(yù)控。在公路建設(shè)前期,應(yīng)該把做好公路施工項(xiàng)目成本費(fèi)用的預(yù)算以及公路工程成本費(fèi)用的控制與核算。作為公路的經(jīng)營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行公路經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候,要把握好前期所需要的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用意義一些其他的手續(xù)工程設(shè)備備用,做好相關(guān)的成本計(jì)算,針對(duì)工程施工過程中,因工程變化所產(chǎn)生的額外費(fèi)用同樣要做好成本計(jì)算,通過成本核算,為經(jīng)營(yíng)公路的企業(yè)提供可靠的資金花費(fèi)情況,從而促進(jìn)公路管理的水平的提高。

篇8

關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)信息;社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息;地位;作用

【分類號(hào)】:F222.7

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制和社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變革,利益格局和人們的思想觀念也產(chǎn)生了巨大變化,社會(huì)各界廣泛關(guān)注統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)統(tǒng)計(jì)信息需求量越來越大、越來越多樣化。但當(dāng)前國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)信息、咨詢的整體功能還沒有得到充分的發(fā)揮,統(tǒng)計(jì)在滿足日益增加的社會(huì)各界需求方面還有欠缺,統(tǒng)計(jì)信息的廣泛性和時(shí)效性不夠,咨詢建議的針對(duì)性和實(shí)用性不夠,提高政府統(tǒng)計(jì)社會(huì)化服務(wù)水平勢(shì)在必行。

一、統(tǒng)計(jì)信息的概念其主要特點(diǎn)

統(tǒng)計(jì)信息是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法處理對(duì)人類活動(dòng)產(chǎn)生影響的以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或資料形式表現(xiàn)的信息。包括認(rèn)識(shí)活動(dòng)的一般統(tǒng)計(jì)信息、專業(yè)科學(xué)研究的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)信息三部分。統(tǒng)計(jì)信息是指由企業(yè)和社會(huì)統(tǒng)計(jì)工作反映出來的資料和數(shù)據(jù)。包括:統(tǒng)計(jì)原始信息、統(tǒng)計(jì)整理信息、統(tǒng)計(jì)分析信息和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督信息。統(tǒng)計(jì)信息是指來源于整個(gè)人類社會(huì)活動(dòng),以反映社會(huì)發(fā)展變化善為內(nèi)容,借助一定的栽體形式,包括數(shù)據(jù)(如數(shù)字、字母、符號(hào)),憑證,報(bào)表,報(bào)告,圖紙,規(guī)章,制度等等,能用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行采集傳輸或存儲(chǔ),被人們所接受,理解,對(duì)我們參與社會(huì)活動(dòng)有用的信號(hào)和消息。

統(tǒng)計(jì)信息具備如下特點(diǎn):①?gòu)V泛性。人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)很多方面都存在統(tǒng)計(jì)信息的運(yùn)用,應(yīng)用非常廣泛。不但社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)用到統(tǒng)計(jì)方法,而且對(duì)各領(lǐng)域以及實(shí)質(zhì)性學(xué)科的規(guī)律研究也需要統(tǒng)計(jì)來反映其變化規(guī)律。例如經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)、居民收入、商品價(jià)格的規(guī)律需要統(tǒng)計(jì)方法來表示。②客觀性。統(tǒng)計(jì)信息的生成依據(jù)是現(xiàn)實(shí)思維和歸納推理的統(tǒng)計(jì)邏輯,以反映客觀和以客觀為推理依據(jù)的特點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)信息是信息的一方面,必須滿足信息的社會(huì)客觀性。③數(shù)量特性。統(tǒng)計(jì)信息從形式上表現(xiàn)為數(shù)量特征的特點(diǎn),統(tǒng)計(jì)學(xué)研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)量的一般方法論和將其運(yùn)用到社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)量方面的規(guī)律性決定了數(shù)量性的特點(diǎn),統(tǒng)計(jì)信息常常表現(xiàn)為數(shù)據(jù)的形式,但也不局限于這單一形式,還有圖形、表格、文字等形式,在一定程度上反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)定性,統(tǒng)計(jì)信息的廣泛應(yīng)用在人類社會(huì)認(rèn)識(shí)活動(dòng)中占據(jù)了重要的地位。④社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化。社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化一直是統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)和方向,是由于統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的總體性決定的。所以統(tǒng)計(jì)信息在形態(tài)等方面表現(xiàn)為較好的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化,但是統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑、范圍不統(tǒng)一的話,我們也就無法認(rèn)識(shí)總體的特征。從信息理論來看信息系統(tǒng)形態(tài)上必須做到社會(huì)統(tǒng)一化,否則就沒辦法進(jìn)行信息加工和處理。⑤認(rèn)識(shí)的多層次性。統(tǒng)計(jì)信息的產(chǎn)生一方面取決于統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)和手段的產(chǎn)生和發(fā)展,另一方面受到統(tǒng)計(jì)方法和專業(yè)理論的共同作用,所以統(tǒng)計(jì)信息表現(xiàn)在多個(gè)層次,有直接反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)量的信息,也有反映加工處理過的統(tǒng)計(jì)信息。多層次性歸咎于客觀現(xiàn)象內(nèi)涵的層次性和統(tǒng)計(jì)邏輯分析的層次性,統(tǒng)計(jì)信息的多層次性在一定程度上還要保持高度銜接。⑥總體系統(tǒng)性。從宏觀到微觀,結(jié)合不同的研究目的和層次可以組合成很多相對(duì)獨(dú)立的總體,所以統(tǒng)計(jì)信息在整體上表現(xiàn)為總體性銜接的特點(diǎn)。這種銜接聯(lián)系也具有一定的系統(tǒng)性,社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)客體是有機(jī)聯(lián)系的整體,反映系統(tǒng)聯(lián)系和變化規(guī)律是統(tǒng)計(jì)的根本任務(wù),所以統(tǒng)計(jì)信息作為一個(gè)整體表現(xiàn)為良好的總體系統(tǒng)性。

二、統(tǒng)計(jì)信息在社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息中的地位

社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是人類的活動(dòng),人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的決策、管理要建立在社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的基礎(chǔ)上,只有通過對(duì)大量社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的處理,認(rèn)識(shí)和掌握社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律性,科學(xué)管理、調(diào)控、監(jiān)督、組織和實(shí)施社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),才能獲得比較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效果。所以統(tǒng)計(jì)信息是社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的主體,衡量一種信息是否是社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的主體,要看這種信息對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理、決策的影響。統(tǒng)計(jì)信息的基本特點(diǎn)決定了其主題的地位。

三、統(tǒng)計(jì)信息在社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息中的作用

(一)統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的主導(dǎo)作用

隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策越來越依賴于統(tǒng)計(jì)信息。從企業(yè)內(nèi)部看,統(tǒng)計(jì)信息是指揮生產(chǎn)和生產(chǎn)過程中反饋的統(tǒng)計(jì)信息;從企業(yè)外部環(huán)境看,統(tǒng)計(jì)信息是激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要低成本、高質(zhì)量、反饋靈敏的企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng),有效利用統(tǒng)計(jì)信息可以為企業(yè)提供重要的決策參考,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于行業(yè)管理和地區(qū)管理決策的作用

行業(yè)和地區(qū)管理是國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,行業(yè)和地區(qū)管理顯得尤為重要,不斷提高管理決策的科學(xué)性和控制的有效性,包括大力發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息。加強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)的統(tǒng)計(jì)核算,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的決定作用;積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在行業(yè)調(diào)控和管理的作用;加強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的意向調(diào)查,積極發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在監(jiān)督國(guó)家經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展決策中的重要作用。

(三)統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于宏觀管理決策的作用

為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)決策,從整體上把握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,有機(jī)結(jié)合定量和定性分析,保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,國(guó)務(wù)院決定建立新型的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系,加強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體狀況的信息統(tǒng)計(jì)工作。新國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的建立將會(huì)以科學(xué)、合理的結(jié)構(gòu)和指標(biāo)體系反映我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,反映其內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律,為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策和管理提供重要的依據(jù)。新體系的健全完善可以有效提高信息統(tǒng)計(jì)工作集成化的水平,增加統(tǒng)計(jì)信息量。經(jīng)過核算體系對(duì)于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證可以大幅提高統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性,可以為定量分析提供有效的數(shù)據(jù)和分析結(jié)構(gòu),促進(jìn)定量分析和系統(tǒng)分析的有機(jī)結(jié)合。總之,新的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的建立大大增強(qiáng)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理和決策提供重要的依據(jù)。

(四)統(tǒng)計(jì)信息對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活中的作用

現(xiàn)實(shí)生活中,統(tǒng)計(jì)信息被廣泛運(yùn)用到各個(gè)領(lǐng)域,應(yīng)用普遍,表現(xiàn)活躍,具有代表性。越來越多的政府官員和工商界人士喜歡用數(shù)據(jù)表達(dá)他們的觀點(diǎn),社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)離不開數(shù)據(jù)的存在,科學(xué)理論研究離不開數(shù)據(jù)的支撐,數(shù)據(jù)已經(jīng)無處不在,融入到我們的生活,把21世紀(jì)稱作統(tǒng)計(jì)時(shí)代非常貼切。

總之,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,統(tǒng)計(jì)信息勢(shì)必發(fā)揮出更為重要的作用,其不僅作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息的主體,還對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理以及相關(guān)決策提供指導(dǎo)作用。因此我們應(yīng)高度重視統(tǒng)計(jì)信息的重要作用,不斷完善統(tǒng)計(jì)信息收集、整理方法,不斷為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供精準(zhǔn)、高效的統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù),進(jìn)而全面推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]劉玉瓊,曹向蘭.構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2009,12

篇9

關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)信息 內(nèi)容完善 統(tǒng)計(jì)技術(shù)

引言

在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,信息的作用不言而喻,往往成為各行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)信息指的是對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行搜集統(tǒng)計(jì)的信息數(shù)據(jù),反映了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,可以幫助相關(guān)人員實(shí)時(shí)了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),從而及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,維護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前進(jìn)。其作用如此重要,而內(nèi)容涉及諸多方面,如何完善內(nèi)容就顯得非常關(guān)鍵。統(tǒng)計(jì)信息的最終目的是應(yīng)用,根據(jù)信息所反映的情況,對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)整,解決出現(xiàn)的問題,所以要對(duì)內(nèi)容加以合理利用,使其作用得到最大發(fā)揮。

1、關(guān)于統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)信息的內(nèi)容完善

經(jīng)濟(jì)決定著上層建筑,尤其是在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,各國(guó)都極為重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展。每天都在發(fā)生著各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)信息,相關(guān)部門對(duì)這些信息進(jìn)行采集、處理、分類,最終做成報(bào)表。經(jīng)濟(jì)報(bào)表較為直觀,方便工作人員查看,根據(jù)報(bào)表內(nèi)容了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律,以及各項(xiàng)巨細(xì),用于國(guó)家或企業(yè)分析并改變策略。如今進(jìn)入了信息時(shí)代,世界一體化格局已形成,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更為頻繁,而且往往涉及商品市場(chǎng)、勞動(dòng)市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)等,范圍較廣,內(nèi)容復(fù)雜,共同組成了經(jīng)濟(jì)信息內(nèi)容。從微觀角度看,這些內(nèi)容包括企業(yè)占的市場(chǎng)份額、產(chǎn)品價(jià)格,以及相關(guān)的附加價(jià)值等。以建筑項(xiàng)目為例,建筑面積、投資成本、周圍環(huán)境等信息都必須提前統(tǒng)計(jì),如此才能制定合理可行的方案。

我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已不適應(yīng)現(xiàn)在發(fā)展的要求,必須逐步過渡為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。從宏觀角度來看,經(jīng)濟(jì)信息包括貨幣流通、市場(chǎng)分配、投資信息,以及人們的生活水平和消費(fèi)狀況,深入了解這些信息,才能抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn),制定相應(yīng)的計(jì)劃和對(duì)策,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。相比于企業(yè)公司,國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系龐大,內(nèi)容紛繁復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)規(guī)律和動(dòng)態(tài)更難掌握,需要切實(shí)統(tǒng)計(jì)所有方面,確保信息的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性,作為政府經(jīng)濟(jì)決策的主要依據(jù),使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。以建筑行業(yè)為例,必須樹立科學(xué)發(fā)展觀,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益加以考慮,包括行業(yè)的穩(wěn)定、資金的分配周轉(zhuǎn)等。這些信息或多或少都能反映出經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其運(yùn)行特征,對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理都大有裨益。

隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,行業(yè)越來越多,分工越來越細(xì),且還有很多新產(chǎn)業(yè)不斷涌出。傳統(tǒng)的有農(nóng)業(yè)、工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等,新的有快遞、自媒體等。這些產(chǎn)業(yè)使得統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)信息內(nèi)容更為給豐富,而統(tǒng)計(jì)部門為盡快適應(yīng)各種變化,對(duì)其靈活性也要求極高,必須跟緊時(shí)代潮流,及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)容。同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)手段,用于更準(zhǔn)確地分析我國(guó)經(jīng)濟(jì)的組成結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀和未來趨勢(shì),從而為實(shí)現(xiàn)行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展做準(zhǔn)備。再者,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變,統(tǒng)計(jì)部門更應(yīng)謹(jǐn)慎,對(duì)新興產(chǎn)業(yè)多加關(guān)注,做好統(tǒng)計(jì)工作,盡可能全面地搜集相關(guān)信息,對(duì)新興產(chǎn)業(yè)有全面的了解。所以,各行業(yè)在重視技藝方法更新的同時(shí),還要隨時(shí)關(guān)注國(guó)家政策。

2、關(guān)于統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)信息的內(nèi)容利用

統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)信息通常包括三部分:第一,一般性基本信息,主要是對(duì)統(tǒng)計(jì)對(duì)象有初步了解;第二,科研信息,比較專業(yè),傾向于對(duì)統(tǒng)計(jì)對(duì)象的科學(xué)研究;第三,統(tǒng)計(jì)工作的統(tǒng)計(jì)信息。不管是何種信息,搜集統(tǒng)計(jì)的目的是加以利用,發(fā)揮信息的價(jià)值,將其用于實(shí)際生活生產(chǎn)中,運(yùn)用于國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理,維護(hù)各行業(yè)秩序穩(wěn)定,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前進(jìn)。所以,如何利用就顯得無比關(guān)鍵,必須探討出較為科學(xué)可行的方法和途劍使得各類報(bào)表、報(bào)告都能發(fā)揮最大作用。

不管是國(guó)家還是企業(yè),為提高經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量,至少應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

首先,成立專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),并安排專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé),統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部要明確分工,確保每個(gè)人員都能做好自身工作。完善管理體制,根據(jù)實(shí)際情況,綜合考慮相關(guān)因素,科學(xué)合理地制定統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。同時(shí),加大研究力度,整合不同的統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)信息,展開綜合分析,完善此方面的理論體系。管理方面需改傳統(tǒng)的上下級(jí)制度為扁平化模式,上下級(jí)制度往往需要經(jīng)過多道程序,很容易導(dǎo)致信息滯后,而且不方便各職能部門的交流。扁平化模式則使得各職能部門增進(jìn)了解,互相交流,從而建立起內(nèi)部聯(lián)系,有利于信息的擴(kuò)散和搜集,確保信息的完整性和及時(shí)性。

其次,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系非常重要,既要符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)特征,又要滿足行業(yè)要求。所以在設(shè)置時(shí),需從全面考慮,保證指標(biāo)體系的完整性。以各企業(yè)為例,在經(jīng)濟(jì)管理中,就應(yīng)搜集企業(yè)的全部信息,還要統(tǒng)計(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,以及國(guó)家政策等因素,而且各項(xiàng)指標(biāo)越細(xì)越好。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷變化,企業(yè)發(fā)展過程中也難免遇到各種變動(dòng),這就要求把握動(dòng)態(tài),根據(jù)具體的變化對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。調(diào)整并不是說不重視質(zhì)量,相反要建立在規(guī)范性的基礎(chǔ)上,包括指標(biāo)的名稱、統(tǒng)計(jì)口徑、信息來源等,都應(yīng)加以規(guī)范,確保各項(xiàng)指標(biāo)都科學(xué)合理。建立指標(biāo)體系是為了更好地用于實(shí)踐,所以必須能夠客觀真實(shí)地反映企業(yè)當(dāng)前的水平。

此外,隨著經(jīng)濟(jì)信息的增多,統(tǒng)計(jì)和整合分析的工作量更大,這就要引進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù),運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備和統(tǒng)計(jì)方法,以提高工作效率和統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性。同時(shí),還要對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。比如,建立起健全的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)主要數(shù)據(jù)信息的及時(shí)更新,加快企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的連接,實(shí)行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。建立數(shù)據(jù)庫(kù),用于存儲(chǔ)相關(guān)報(bào)表信息和各類數(shù)據(jù),及時(shí)反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

3、結(jié)束語

統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)信息對(duì)企業(yè)和國(guó)家發(fā)展都非常重要,能夠反映出國(guó)家經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,包括規(guī)模結(jié)構(gòu)、管理質(zhì)量、資金運(yùn)行情況等。隨著社會(huì)的發(fā)展,許多新行業(yè)產(chǎn)生,而且分工越來越細(xì),相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)更多。統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)及時(shí)更新信息,完善信息內(nèi)容,并加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,合理地利用信息。使其價(jià)值得到最大發(fā)揮。

參考文獻(xiàn):

[1] 鞏怡含.統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)信息的內(nèi)容完善與利用研究[J].經(jīng)濟(jì)管理,2016,16(10):18

[2] 劉倩萍.完善推進(jìn)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作路徑探究[J].中國(guó)市場(chǎng),2016,28(50):149-150

篇10

【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入和進(jìn)一步發(fā)展,使得國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。而一國(guó)之競(jìng)爭(zhēng)力,主要依靠國(guó)家的綜合國(guó)力來推動(dòng),才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利的優(yōu)勢(shì)。綜合國(guó)力中,經(jīng)濟(jì)又是最為重要的構(gòu)成部分,提升經(jīng)濟(jì)水平,加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)的管理,深化宏觀經(jīng)濟(jì)的改革,通過對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值和國(guó)民生活水平的提高,來強(qiáng)化綜合國(guó)力,以更好地應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。筆者在這篇文章中,將立足于宏觀經(jīng)濟(jì),從其概念,四項(xiàng)政策管理,改革策略等角度,進(jìn)一步分析如何深化宏觀經(jīng)濟(jì)的改革。

【關(guān)鍵詞】宏觀經(jīng)濟(jì) 深化改革 經(jīng)濟(jì)管理

在中國(guó)這樣的人民當(dāng)家作主的社會(huì)主義國(guó)家中,本質(zhì)上就要求國(guó)家對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革,主要是以改革為方法。改革,不等于革命,改革是以溫和有效的方式進(jìn)行。是借助于法律,制度,以及相關(guān)的政策措施,來對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行引導(dǎo),所講究的是有組織,有方向,有紀(jì)律。是改造中的發(fā)展,是發(fā)展中的改造。在宏觀經(jīng)濟(jì)的管理中,如何采取更為有效的形式,更為科學(xué)的政策,更具指導(dǎo)性的方針,才能將宏觀經(jīng)濟(jì)的改革深入下去。筆者先從宏觀經(jīng)濟(jì)的概念著手,分析其中的改革措施。

一、 宏觀經(jīng)濟(jì)管理的概念

在概念上,我們可以認(rèn)為,對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出有效的整體控制和調(diào)節(jié),便是宏觀經(jīng)濟(jì)管理。其目的,是為了讓國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持健康快速的發(fā)展,使整體經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出更高的效益。而各級(jí)政府在市場(chǎng)的前提之下,對(duì)其進(jìn)行有效的調(diào)控,采取一系列的政策方針,規(guī)章制度等,以保證整體經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)保持著活力。

二、深化改革宏觀經(jīng)濟(jì)管理的策略

(一) 加快經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐。經(jīng)濟(jì)體制的建立,是為了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高效進(jìn)行。對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)而言,經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全和完善,才能讓經(jīng)濟(jì)政策和方針得以更有效的落實(shí),進(jìn)一步,才能為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長(zhǎng)提供動(dòng)力??梢哉f經(jīng)濟(jì)制度是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的保障。而經(jīng)濟(jì)制度的完善,必然離不開不斷的改革。按照當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度,非公有制經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要推動(dòng)力。因此,在經(jīng)濟(jì)制度改革的過程中,必須要加大力度對(duì)非公有經(jīng)濟(jì)進(jìn)行改革。其中最重要的,便是對(duì)股份制經(jīng)濟(jì)的改革,要以制度的形式,明確產(chǎn)權(quán),從而讓非公有制經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)制度改革提供有力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時(shí),國(guó)有經(jīng)濟(jì)的改革也需要加強(qiáng),進(jìn)一步深化對(duì)國(guó)有企業(yè)的改制,特別是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的改革,以激發(fā)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力,以及詼力市場(chǎng)的改革也不可忽視,勞動(dòng)力流動(dòng)效率的提升,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的因素之一。對(duì)于金融而言,非國(guó)有銀行是金融行業(yè)中最為重要的經(jīng)濟(jì)力量之一,對(duì)非國(guó)有銀行的支持力度應(yīng)當(dāng)加強(qiáng),同時(shí),國(guó)有銀行業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步市場(chǎng)化,在資本市場(chǎng)上,逐步走出國(guó)門,與國(guó)際接軌。財(cái)政方面,更需要進(jìn)一步健全財(cái)政制度,財(cái)政制度的改革,需要跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),中央政府的財(cái)政義務(wù)和權(quán)利,應(yīng)當(dāng)與地方相適應(yīng),財(cái)政制度的運(yùn)轉(zhuǎn),要保持高效和合理。才能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的保障。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,離不開政治體制,經(jīng)濟(jì)改革的同時(shí),也不可忽視政治體制的改革,一套健全的法律體系,一個(gè)高度廉潔的政府機(jī)構(gòu),一個(gè)更加現(xiàn)代化的國(guó)家體制,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為重要的保障。

(二)加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。宏觀經(jīng)濟(jì)的改革,是一項(xiàng)巨大而復(fù)雜的工程,有著高度技術(shù)性,高難度的操作性。因而在經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)改革過程中,人才的建設(shè)和培養(yǎng)就顯得尤為重要。因此必須加大專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。首先,是人才的選撥。我們必須完善人才聘用的制度,進(jìn)入經(jīng)濟(jì)改革工作,不需要經(jīng)過公正透明,且嚴(yán)格謹(jǐn)慎的篩選,才德兼?zhèn)?,符合?biāo)準(zhǔn)的才能聘用。此外,人才要采取試用期制度,對(duì)于所選撥的人才而言,要秉著公正的原則,以優(yōu)勝劣汰的方式,選撥頂尖的人正式投入這項(xiàng)工作。考察人才不僅要專業(yè)技能和工作能力,還要站在社會(huì)實(shí)踐的角度,考量其綜合能力和素質(zhì),以及德智體美勞等方面的因素。與此同時(shí),在職工作人員也需要有不斷的進(jìn)步,才能跟上經(jīng)濟(jì)和時(shí)代的發(fā)展,工作人員培訓(xùn)便應(yīng)當(dāng)受到高度的重視,定期舉行培訓(xùn),學(xué)習(xí)活動(dòng),提升工作人員的業(yè)務(wù)能力,以滿足經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的高速發(fā)展。如此,才能建立一支高素質(zhì)高水平的的專業(yè)隊(duì)伍,為我們進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理的改革提供強(qiáng)有力的支撐。

(三)就業(yè)政策的改革與落實(shí)。國(guó)家的發(fā)展,宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控,需要有穩(wěn)定健康的環(huán)境才能進(jìn)行。就業(yè),就是保證經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定最重要的因素。就業(yè)率的提高,才能保證人民的生活水平的提升。人民生活水平提高之后,才能借助于消費(fèi)的拉動(dòng),給經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力,才能保證宏觀經(jīng)濟(jì)改革不至于停滯不前。依賴于人民生活水平的內(nèi)需,可謂是經(jīng)濟(jì)的馬車。因此,宏觀經(jīng)濟(jì)管理改革,離不開科學(xué)合理的就業(yè)政策。為此,我們需要做到下列幾點(diǎn):

1、 就業(yè)崗位的創(chuàng)造,不斷創(chuàng)造就業(yè)崗位,才能降低失業(yè)率,將其控制在合理的范圍之內(nèi)。對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)要加大力度進(jìn)行支持,這是創(chuàng)造就業(yè)崗位的重要手段之一。

2、 加大力度投資人力資本,讓勞動(dòng)力素質(zhì)得以提升。國(guó)家財(cái)政方面,應(yīng)當(dāng)對(duì)政府社會(huì)職能給予更多的支持,對(duì)社會(huì)勞動(dòng)人員進(jìn)行培養(yǎng),提升其工作能力,實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。

3、 勞動(dòng)力市場(chǎng)和社會(huì)保障制度的健全。政府需要健全整個(gè)就業(yè)信息的公開制度,做到信息的及時(shí),公開,透明。同時(shí),要對(duì)失業(yè)群體,退休群體進(jìn)行福利保障。

三、結(jié)語

進(jìn)一步深化宏觀經(jīng)濟(jì)管理的改革,能夠?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)有力的支持和保障,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要策略,是利國(guó)利民的重大舉措。然而,在實(shí)際落實(shí)過程中,我們應(yīng)當(dāng)做到因地制宜,因時(shí)制宜,要根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的具體條件,要根據(jù)變化中的具體形勢(shì),及時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)改革策略,才能真正發(fā)揮出改革的作用,是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的改革得以有效施行,從而提升我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平和綜合國(guó)力。

參考文獻(xiàn):

[1]楊濤.結(jié)構(gòu)性改革要避免“病急亂投醫(yī)”[J].當(dāng)代貴州,2014,12.