人事管理辦法范文

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人事管理辦法

篇1

《上海市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)勞動人事管理辦法

第一條為加強本市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的勞動人事管理,根據(jù)市衛(wèi)生計生委、市人力資源社會保障局、市財政局、市發(fā)展改革委、市教委和市機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》(滬衛(wèi)計科教〔20xx〕29號)精神,結(jié)合本市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的實際,制定本辦法。

第二條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)勞動人事管理,堅持公平競爭、擇優(yōu)錄用、自愿簽約、契約管理的原則,依法維護雙方的合法權(quán)益。

培訓(xùn)醫(yī)院和上海市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心按照職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合,實行統(tǒng)一的勞動人事管理模式。

第三條住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)對象(以下簡稱“培訓(xùn)對象”)為擬在本市醫(yī)療機構(gòu)從事臨床醫(yī)療工作的高等院校醫(yī)學(xué)類專業(yè)(指臨床醫(yī)學(xué)類、口腔醫(yī)學(xué)類、中醫(yī)學(xué)類和中西醫(yī)結(jié)合類,下同)本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生,是在規(guī)定期限內(nèi)接受住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的從業(yè)人員。

培訓(xùn)醫(yī)院招錄住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)人員,須按上海市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作聯(lián)席會議(以下簡稱“市聯(lián)席會議”)辦公室下達的招錄計劃數(shù),在市聯(lián)席會議辦公室統(tǒng)一指導(dǎo)下,參照原有的招錄用工方式進行,錄取結(jié)果報市聯(lián)席會議辦公室和上海市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心備案。

第四條培訓(xùn)期間培訓(xùn)醫(yī)院與培訓(xùn)對象簽訂“培訓(xùn)暨勞動合同”,培訓(xùn)期限為合同期限。勞動關(guān)系委托上海市衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心管理。培訓(xùn)結(jié)束后,合同自然終止,培訓(xùn)對象自主擇業(yè)。

第五條培訓(xùn)對象依法參加并享有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷、公積金等社會保障,參照事業(yè)單位在編人員繳金比例和資金來源繳納企業(yè)年金,并享受國家法律法規(guī)規(guī)定的以及合同約定的相關(guān)福利待遇,其工資獎金按照其學(xué)歷和資歷情況,參照所在培訓(xùn)醫(yī)院同類人員水平發(fā)放。

第六條根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》及有關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)對象可以參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,由所在培訓(xùn)醫(yī)院負責(zé)申報。培訓(xùn)期間取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格是培訓(xùn)考核合格的必備條件。

第七條培訓(xùn)期間培訓(xùn)對象取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的,在帶教老師的指導(dǎo)下,按照有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)資質(zhì)允許的相應(yīng)臨床醫(yī)療工作。培訓(xùn)對象培訓(xùn)合格后被用人單位錄用的,在培訓(xùn)醫(yī)院的培訓(xùn)年限計為用人單位工作年限,用人單位可不再另設(shè)試用期,并辦理相應(yīng)執(zhí)業(yè)注冊變更手續(xù)。

第八條培訓(xùn)對象培訓(xùn)合格后到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作的,可按國家規(guī)定年限標準,提前一年參加全國衛(wèi)生中級專業(yè)技術(shù)資格考試。

第九條實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度后,各級醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)將《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書》作為新進人員聘任臨床醫(yī)學(xué)類初級醫(yī)師崗位和晉升臨床醫(yī)學(xué)類中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的重要依據(jù)之一。

第十條除法律法規(guī)和政策規(guī)定的原因外,培訓(xùn)對象因兩次執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試未通過、培訓(xùn)考核不合格需要延長培訓(xùn)期限的,須由本人申請,培訓(xùn)醫(yī)院同意。延長期內(nèi)簽訂培訓(xùn)協(xié)議,不再簽訂“培訓(xùn)暨勞動合同”,不再享受工資福利和社會保障待遇,培訓(xùn)所需費用由個人承擔(dān)。原則上順延期限不超過3年。

培訓(xùn)對象因個人原因中途主動退出培訓(xùn)的,應(yīng)當(dāng)賠償培訓(xùn)醫(yī)院相應(yīng)損失,且5年內(nèi)不得再次在本市參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。

第十一條培訓(xùn)對象為非上海生源的應(yīng)屆醫(yī)科類高校畢業(yè)生,可以按本市有關(guān)規(guī)定申請辦理本市戶籍、居住證及居住證積分,并由培訓(xùn)醫(yī)院統(tǒng)一管理。非本市戶籍的培訓(xùn)對象培訓(xùn)結(jié)束后,符合條件的,可以按本市有關(guān)規(guī)定申請辦理本市戶籍,培訓(xùn)期間持有居住證并繳納社會保險的年限,可作為本市“居住證轉(zhuǎn)戶籍”的年限。

第十二條實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度后,除培訓(xùn)醫(yī)院及經(jīng)批準同意的有關(guān)單位以外,本市用人單位不再從醫(yī)學(xué)院校直接招錄從事臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)工作的應(yīng)屆畢業(yè)生。

篇2

第一章 總則

第一條 為加強和規(guī)范街道聘用人員的管理,根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和國家、省、市、區(qū)有關(guān)文件精神,并結(jié)合實際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱聘用人員是指根據(jù)工作需要并建立勞動關(guān)系、按照合同約定領(lǐng)取勞動報酬的工作人員。

第二章 編制管理

第三條 編制核定根據(jù)區(qū)委機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于聘用人員規(guī)??刂茢?shù)的相關(guān)文件精神,核定我辦聘用人員規(guī)??刂茢?shù)名。鑒于街道現(xiàn)有聘用人員實際情況,各科室新的聘用人員編制數(shù)為:黨政辦人,監(jiān)察室人,社事中心人,城管科人,財務(wù)科人,投促中心人(其中:投資促進科人、項目促建科人、企業(yè)服務(wù)科人、協(xié)稅護稅辦人),社事科人,促和辦人,安監(jiān)站人,食藥監(jiān)所人,綜合執(zhí)法隊人。

第四條 根據(jù)工作需要,街道城管綜合執(zhí)法隊可設(shè)中隊長、班長、副班長職務(wù)。

第五條 聘用人員嚴格實行編制管理,編制調(diào)整或短期人員需求,報工委會審議通過。各科室人員缺編或擬解聘、辭職人員,由科室向街道聘用人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請,從其他科室調(diào)整或?qū)ν庹衅溉藛T。

第三章 人員招聘

第六條 根據(jù)編制情況,如各科室聘用人員缺編,由科室根據(jù)工作需求提出申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報聘用人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案并研究同意后方可實行。

第七條 聘用人員實行公開招聘,堅持平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

第八條 聘用人員招聘應(yīng)具備以下基本條件:

(一)擁護黨的路線、方針、政策,遵守國家的憲法、法律法規(guī);

(二)有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,作風(fēng)正派;

(三)符合應(yīng)聘崗位所規(guī)定的年齡、性別、形象、學(xué)歷、專業(yè)和技能等相關(guān)條件;

(四)身體健康。

第九條 招聘程序:

(一)制定方案。根據(jù)編制,科室向聘用人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書面申請,說明招聘人員的理由、崗位要求、任職條件、人數(shù)等;聘用人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬定《聘用人員招聘方案》,報街道聘用人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過;

(二)組織招聘。按信息、報名、履歷分析、測試、體檢、錄用等步驟進行。

第四章 合同簽訂與終止

第十條 聘用人員必需簽訂《勞動合同》或《超勞動年齡人員聘用協(xié)議書》。

合同簽訂的程序:崗前培訓(xùn)上崗試用試用考核簽訂合同。

第十一條 實行試用期制度,試用期按照《中華人民共和國勞動合同法》第二章第十九條有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二條 合同的終止。

(一)合同期滿、或雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)、或《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的解除合同的情形出現(xiàn),合同即行終止;

(二)違反國家的法律、法規(guī)被刑事拘留以上的和嚴重違紀、違規(guī)的予以開除;

(三)有下列情形之一的,予以解聘:

1、聘用人員開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;

2、不服從組織調(diào)配;

3、工作不負責(zé)任,辦事推諉拖拉造成較大失誤,被群眾投訴,經(jīng)查屬實,并造成影響的;不能勝任本職工作,經(jīng)幫助教育改觀不明顯的。

4、年終考核評為不合格的;

5、所在科室或崗位職能被撤銷的;

6、其他符合《中華人民共和國勞動合同法》解除勞動合同的情形出現(xiàn)。

第五章 培訓(xùn)與輪崗

第十三條 學(xué)習(xí)培訓(xùn)。街道聘用人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強對聘用人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,由各用人科室具體組織對聘用人員業(yè)務(wù)技能和工作水平、作風(fēng)紀律的培訓(xùn)。

第十四條 考試考核。根據(jù)工作需要和上級安排,街道聘用人員領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織對聘用人員的考核,其考核結(jié)果作為續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。

第十五條 輪崗交流。因工作需要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意,可以進行崗位交流。

第六章 績效考核

第十六條 各科室要根據(jù)崗位實際,制定本科室聘用人員的考核辦法。每月科室負責(zé)考核,年終由聘用人員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)考核。

第十七條 考核原則:客觀公正、公開公平、注重實績。

第十八條 考核內(nèi)容:思想品德、工作能力或技術(shù)水平、工作態(tài)度、工作實績四個方面,重點考核工作實績。

第十九條 考核等次:考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,優(yōu)秀聘用人員比例按照區(qū)對街道辦事處考核結(jié)果而定。

第七章 獎勵與處罰

第二十條 獎勵:

(一)考核為合格及以上等次的,享受年終績效獎金(據(jù)區(qū)相關(guān)規(guī)定年終績效獎金人均不超過元)。凡是當(dāng)年參加工作未滿一年的聘用人員,試用期滿后參加年度考核,按月份計發(fā)年終績效獎金(試用期不計入月份計算);因病離崗1月以上的不參加評優(yōu),不計發(fā)年終績效獎(因公治療和國家法定假期除外);已經(jīng)辭職、辭退的聘用人員取消年終考核資格,不計發(fā)年終績效獎。

(二)考核為優(yōu)秀的人員,納入年度街道聘用人員評優(yōu)評先人選予以表彰。

(三)按崗位職責(zé),所協(xié)助工作獲得街道主要領(lǐng)導(dǎo)書面肯定的,增發(fā)當(dāng)月績效獎元。

(四)個人獲得區(qū)委區(qū)政府及以上獎勵的,一次性給予獎勵元。

(五)個人承擔(dān)的工作在全區(qū)年終目標考核中獲得第一、第二、第三等獎,報經(jīng)聘用人員領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后,分別給予、、元一次性獎勵。

(六)執(zhí)行街道黨工委、辦事處制定的《聘用人員專項考核獎勵辦法》。

第二十一條 違紀、違規(guī)及工作未履職的處理:

(一)一個月內(nèi)遲到、早退一次扣績效工資元,第二次扣元,第三次扣元,累計遲到、早退四次,扣除當(dāng)月績效工資,取消年終評優(yōu)資格;

(二)無故曠工半天,扣除績效工資元;無故曠工一天,扣除績效工資元;

(三)上班時間上網(wǎng)玩游戲、炒股等從事與工作無關(guān)的行為,發(fā)現(xiàn)一次,扣除當(dāng)月績效工資,取消年底評優(yōu)資格。一個月內(nèi)累計檢查中發(fā)現(xiàn)二次以上,予以開除;

(四)一個月內(nèi)無故曠工累計三天(含三天)以上的予以開除;

(五)違紀情節(jié)較嚴重,其行為被區(qū)級及以上部門通報或媒體負面曝光的予以開除;

(六)有違法行為的予以開除。

(七)因個人原因給街道造成重大負面影響或財產(chǎn)損失等情形的,予以開除;

(八)凡被開除的人員街道將永不再聘用。

第八章 工資福利待遇

第二十二條 聘用人員在試用期內(nèi)只領(lǐng)取基本工資。

第二十三條 聘用人員簽訂正式合同后,實行“基本工資+績效工資+崗位津貼”的統(tǒng)一薪酬模式。特殊專業(yè)技術(shù)崗位和中隊長、班長設(shè)定崗位津貼,崗位津貼由聘用人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

薪酬標準及計算辦法為:

(一)基本工資:元;

(二)績效工資:元(執(zhí)法隊員元),工齡工資滿一年元,最高元(由政府部門調(diào)動至街道的聘用人員按實際工作時間算工齡工資)。由用人科室將聘用人員當(dāng)月績效考核報黨政辦后,按月發(fā)放;

(三)崗位津貼標準:

1、綜合執(zhí)法隊中隊長:元/月;

2、綜合執(zhí)法隊班長:元/月;

3、綜合執(zhí)法隊副班長:元/月;

4、綜合執(zhí)法隊專職駕駛員:元/月;

5、綜合執(zhí)法隊兼職駕駛員:元/月;

6、其他科室特殊技術(shù)崗位:工會專干元/月,專職打字員元/月,檔案員元/月,財務(wù)會計元/月。

(四)社會保險和住房公積金:根據(jù)國家及四川省有關(guān)社會保險政策規(guī)定,街道為聘用人員購買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險、大病統(tǒng)籌,繳納單位應(yīng)繳納部分,個人應(yīng)繳納部分由街道代扣代繳;街道按規(guī)定及相關(guān)標準為聘用人員繳存住房公積金應(yīng)由用人單位承擔(dān)部分,個人應(yīng)繳部分由街道代扣代繳。

第二十四條 聘用人員福利待遇按老人老辦法、新人新辦法執(zhí)行。

第二十五條 加班費按照《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定執(zhí)行。

第二十六條 聘用人員依法享受國家規(guī)定的假期。

第九章 附 則

第二十七條 本辦法未涉及但《中華人民共和國勞動合同法》及中央和省、市、區(qū)等法規(guī)政策已有明確規(guī)定的,按法規(guī)和中央、省、市、區(qū)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法如有與上級規(guī)定相抵觸的,按上級規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條 各用人科室是聘用人員教育管理的具體責(zé)任部門,科室長要履行對聘用人員的教育管理職責(zé)。

第二十九條 街道聘用人員管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)聘用人員聘用期內(nèi)的人事檔案管理。

篇3

關(guān)鍵詞:建筑;人力資源;獎勵機制

Abstract: In recent years, with the rapid development of China's economy, construction enterprises will be faced with new opportunities and challenges, especially in the development of China's construction enterprises, one of the main problems is the understanding of human resource management is not enough. Management determines the level of can save resources, improve the profit rate of output value and economic benefits, enhance the credibility of enterprises, enhance competitiveness. This article from different angles puts forward several measures to strengthen the construction of human resource management.

Key words: construction; human resource; incentive mechanism

中圖分類號:F279.23

前言:當(dāng)前我國許多建筑施工企業(yè)由于受傳統(tǒng)管理體制的影響,在企業(yè)的資源配置、管理職能及開發(fā)利用等方面存在著諸多管理誤區(qū),這已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)要提高自身的競爭力.就必須徹底打破原有的用人制度,建立新的人力資源管理機制,最大限度地發(fā)揮人力資源的作用。如何改變傳統(tǒng)管理體制遺留下來的人力資源管理的被動狀態(tài),進一步吸引人才、培養(yǎng)人才和科學(xué)使用人才,是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)。一、做好職位分析和人才需求規(guī)劃 當(dāng)企業(yè)在出現(xiàn)職位空缺時,首先要做的不是如何找到一個人來填補這個位置,而是通過職位分析來確定具備什么樣素質(zhì)和能力的人才有資格勝任這項工作,然后按照一定的程序一步步的確定到底是由內(nèi)部晉升還是到外部招聘。如需外部招聘,則按照招聘的正常程序執(zhí)行就可以了。對于高層管理人員來說,主要的選拔渠道應(yīng)該是內(nèi)部晉升。對于建筑施工企業(yè)存在的內(nèi)部高級管理人才供給不足的情況,可以對每一位內(nèi)部候選人進行跟蹤,以便為企業(yè)最重要的職位挑選人員。我們可以考察每位有可能成為建筑施工企業(yè)重要職位候選人的內(nèi)部員工當(dāng)前的工作績效如何以及可提升程度高低,同時還可據(jù)此為每位候選人制定切實可行的職業(yè)生涯規(guī)劃。

二、加強素質(zhì)建設(shè),創(chuàng)新培訓(xùn)機制

1、深入持久的開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭當(dāng)知識性員工”活動和群眾性的QC小組活動。以活動的扎實開展,不斷促進各崗位員工學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的提高。

2、注重增強員工培訓(xùn)的科學(xué)性與針對性,把政治理論培訓(xùn)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)有機結(jié)合,在加強對職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的同時,從思想道德、職業(yè)素養(yǎng)和思維方式等方面予以全面培養(yǎng),努力造就一支懂技術(shù)、會管理、素質(zhì)全面發(fā)展的勞動者隊伍。

3、開展形式多樣的員工教育培訓(xùn),激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣和熱情。采取崗位自學(xué)、集中輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、電教培訓(xùn)等多種方式,提高人才素質(zhì)、擴大人才隊伍、儲備人才力量。特別是鼓勵并推薦職工參加函授學(xué)歷教育和高等教育自學(xué)考試,對圓滿完成學(xué)業(yè)的給予不同程度的獎勵,以此激勵員工不斷充實自己、增長才干。另外,通過開展全員崗位練兵、女職工技能比武、技術(shù)革新和勞動競賽等實踐操作活動,不斷提高一線員工技術(shù)水平和操作技能。

4、注重員工間的知識交流,積極推行“傳幫帶”制度

通過“傳幫帶”,使新員工從老員工那里直接獲得與業(yè)務(wù)密切相關(guān)的知識和技能,縮短適應(yīng)期,較快地進入角色;老員工從年輕員工那里借鑒吸收現(xiàn)代新知識、新觀念、新技能。與此同時,適當(dāng)組織開展經(jīng)驗交流等活動,使單位之間、員工之間相互學(xué)習(xí)、相互促進,盡快提高自身的工作效率和工作質(zhì)量。

三、創(chuàng)新經(jīng)營理念,大力培養(yǎng)經(jīng)營管理人才隊伍

1、著力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才隊伍

首先實行走出去學(xué),走回來講的辦法,加快企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍智能結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理者駕馭市場和管理現(xiàn)代企業(yè)的能力,培養(yǎng)造就出一批具有國際戰(zhàn)略眼光、市場開拓創(chuàng)新能力、現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和富有社會責(zé)任感的優(yōu)秀管理人才。其次,要鼓勵企業(yè)經(jīng)營者以經(jīng)營管理企業(yè)為終身職業(yè),保持企業(yè)經(jīng)營者隊伍的相對穩(wěn)定,著力培養(yǎng)和造就出一批甘為企業(yè)奉獻終身的職業(yè)經(jīng)理人。

2、建立完善企業(yè)內(nèi)部人才激勵機制

設(shè)立企業(yè)內(nèi)部各級的“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者”、“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“優(yōu)秀經(jīng)營管理能手”等獎項,每年度評選…次:尤其對貢獻突出的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者、項目經(jīng)理籌,不僅要授予榮譽稱號,物質(zhì)方面也要重獎,以吸引和凝聚—大批的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才。

3、緊緊圍繞企業(yè)實施跨越式發(fā)展這一重大戰(zhàn)略目標,以堅持“招才引智”為原則,拓寬引才渠道,以項目為紐帶,采取兼職、項目聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式引進高層次經(jīng)營管理人才,重點要落實好人才引進后的優(yōu)惠政策,要切實為企業(yè)的經(jīng)營管理人才解決好住房、家庭生活等實際問題,解除他們的后顧之憂。

建立適合企業(yè)的激勵機制

激勵機制可以使員工清楚地認識到自己在企業(yè)中的價值,清楚地了解到自己在企業(yè)中應(yīng)扮演的角色,最終實現(xiàn)人力資源的合理配置。激勵是企業(yè)人力資源管理的核心,是吸引人才、留住人才的重要手段。針對施工企業(yè)的具體情況,可采用以下幾種激勵方式: 1、物質(zhì)激勵

企業(yè)可以通過工資、福利以及股權(quán)等方式,把員工的薪酬與績效掛鉤,以經(jīng)濟利益的形式來提高員工的積極性,讓他們感到個人利益與企業(yè)整體利益息息相關(guān),愿意為企業(yè)整體利益服務(wù)。不過,這種激勵如果過量的話,會加大企業(yè)的負擔(dān),對企業(yè)的長遠發(fā)展不利。 2、精神激勵

精神激勵包括對企業(yè)員工的尊重、理解與支持,信任與寬容,關(guān)心與體貼。正確運用精神激勵可以有效地培育員工對企業(yè)的忠誠和信任度。企業(yè)如果做到真心為員工著想,就能夠充分調(diào)動員工的積極性。

篇4

一、 指導(dǎo)思想

管理人員的選拔,以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴?,樹立正確的用人導(dǎo)向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強、成績突出,群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機和活力的用人機制,激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊伍。

二、成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組

為配合競爭上崗的需要,中心將專門成立競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由中心主任擔(dān)任,成員包括各部門負責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競爭上崗工作小組。

三、基本程序及方法步驟

1、公告,大會動員

為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,中心將競崗公告到各收費站,由各收費站組織召開動員大會,有關(guān)部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認識。

2、公布職位,組織報名

中心按實際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名,也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報名。

3、資格審查

資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查,凡符合條件參加競崗的,經(jīng)收費站初審后,報競爭上崗工作小組審核。

4、命題考試

對資格審查合格者,中心將組織進行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識、收費業(yè)務(wù)理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。

5、演講答辯

考試合格者將進行演講答辯,競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設(shè)想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講;評委也將現(xiàn)場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力(40%),應(yīng)變能力、邏輯思維能力(25%),語言表達能力(25%),臺風(fēng)(10%)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20%計入總成績。演講答辯順序上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的5-9人的評委對競崗者進行評分,每位評委采取獨立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。

5、民主測評

根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對崗位候選人進行民主測評。在本中心內(nèi),對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實績、業(yè)務(wù)能力和職位要求進行民主測評,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應(yīng)包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導(dǎo)。民主測評結(jié)果實行表格量化計分,對擬任職位設(shè)“勝任” (100-81分)、“基本勝任” (80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評價打分的人數(shù)應(yīng)不少于本收費站人數(shù)的60%。群眾評價成績量化為分值,滿分為100分,按10%計入總成績。

6、組織考察

考察由競爭上崗工作小組負責(zé)對各參加競爭上崗人員進行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實績,特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20%計入總成績。

7、人選初定

組織考察完畢之后,競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

8、任前公示

任職人選在中心(包括收費站)進行公示,聽取全體員工的意見。公示時應(yīng)一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當(dāng)面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競爭上崗工作小組要認真組織力量調(diào)查核實,對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。

9、試用與任命

公示選拔的管理人員實行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。

四、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴密組織。

公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項工作的順利進行,中心各個部門,各收費站要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),嚴密組織。

2、加強監(jiān)督,嚴肅紀律。

篇5

第二條本辦法適用于本省各級各類事業(yè)單位的法定代表人。

第三條本辦法所稱事業(yè)單位法定代表人,是指按照法定程序產(chǎn)生,代表事業(yè)單位行使民事權(quán)利、履行民事義務(wù)的責(zé)任人。

第四條事業(yè)單位擬任法定代表人,經(jīng)各級事業(yè)單位登記管理機關(guān)(以下簡稱“登記管理機關(guān)”)核準登記,方取得事業(yè)單位法定代表人資格。

第五條事業(yè)單位法定代表人應(yīng)當(dāng)具備以下條件:

(一)具有完全民事行為能力的自然人;

(二)該事業(yè)單位的主要行政負責(zé)人;

(三)具備一定的管理能力和專業(yè)知識。

違反法律、法規(guī)和政策規(guī)定產(chǎn)生的事業(yè)單位主要行政負責(zé)人,不得擔(dān)任事業(yè)單位法定代表人。

第六條事業(yè)單位法定代表人確因工作需要由公務(wù)員兼任的,應(yīng)按干部管理權(quán)限經(jīng)有關(guān)部門批準,但不得領(lǐng)取兼職報酬。

第七條事業(yè)單位法定代表人應(yīng)當(dāng)在法律、法規(guī)和事業(yè)單位法人組織章程規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)。

第八條事業(yè)單位法定代表人經(jīng)核準登記后,應(yīng)接受登記管理機關(guān)組織的法定代表人業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第九條事業(yè)單位法定代表人任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條事業(yè)單位法定代表人發(fā)生變更,應(yīng)當(dāng)在30個工作日內(nèi),向登記管理機關(guān)申請辦理法定代表人變更登記手續(xù),并提交前任法定代表人的任期經(jīng)濟責(zé)任審計報告。

第十一條事業(yè)單位法定代表人應(yīng)當(dāng)于每年1月1日至3月31日,督促相關(guān)人員向各級登記管理機關(guān)報送《事業(yè)單位法人年度報告書》及有關(guān)文件材料,主動接受年度檢驗。

第十二條各級登記管理機關(guān)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,加強對事業(yè)單位法定代表人的資格和履行職權(quán)情況進行監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)有違法、違規(guī)行為的,除依法給予行政處分外,還應(yīng)通知舉辦單位,由舉辦單位重新審查其法定代表人的資格。

篇6

第二條本辦法所稱外國文教人員,是指具有相應(yīng)資質(zhì)和從業(yè)經(jīng)驗,在我市應(yīng)聘從事教育、宣傳、出版、文化、衛(wèi)生、體育工作的外籍人員。

第三條本市行政區(qū)域內(nèi)外國文教人員的聘用和管理適用本辦法。

第四條淄博市人民政府外事辦公室(以下簡稱市外辦)負責(zé)全市聘用外國文教人員的管理工作,公安、教育等部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的職責(zé),做好聘用外國文教人員的相關(guān)工作。

第五條聘用外國文教人員應(yīng)當(dāng)遵循按需聘用、擇優(yōu)選聘、保證質(zhì)量、用其所長、講求實效的原則。

第六條聘請外國文教專家單位應(yīng)當(dāng)取得《聘請外國文教專家單位資格認可證書》。資格認可證書可由符合條件的單位提出申請,經(jīng)市、省外事、公安部門和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審核后,報國家外國專家局審批。

取得資格認可證書的單位應(yīng)當(dāng)按國家外國專家局、省外辦的規(guī)定辦理聘用外國文教人員審批手續(xù)。

第七條被外事管理部門認定為與國外結(jié)好的“基層友好”單位,經(jīng)市外辦同意,可采取“友好交流”方式邀請國外結(jié)好單位的文教人員持F簽證前來進行文教方面的合作與交流,期限不超過6個月。

篇7

第一條為促進*市會展行業(yè)的發(fā)展,加強會展管理專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),提高會展服務(wù)質(zhì)量和管理水平,推進會展管理的職業(yè)化、專業(yè)化,制定本辦法。

第二條會展管理專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評價,納入*市社會化專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平評價的統(tǒng)一規(guī)劃。*市人事局和*市協(xié)作辦公室共同指導(dǎo)、監(jiān)督會展管理專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評價的組織實施工作。

第三條本辦法適用于在*市從事會展管理工作的專業(yè)技術(shù)人員。會展管理工作主要是指為大型會議、專業(yè)展覽、綜合展覽、博覽會等大型活動進行策劃、評估、籌備、布展、市場宣傳等專業(yè)性工作。

第四條會展管理專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評價分為初級、中級和高級三個級別層次。

初級為助理會展管理師,中級為會展管理師,高級為高級會展管理師。

第五條通過會展管理專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平評價,并取得相應(yīng)級別專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平證書的人員,表明其已具備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位工作的水平和能力。

用人單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定和專業(yè)技術(shù)崗位工作需要,可從獲得相應(yīng)級別的會展管理專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平證書并按規(guī)定完成繼續(xù)教育任務(wù)的人員中擇優(yōu)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù);受聘人員在任職期間可以享受相應(yīng)的工資和待遇。

第二章評價

第六條取得會展管理專業(yè)初級、中級和高級專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平證書的人員,應(yīng)具備以下相應(yīng)的職業(yè)能力:

(一)助理會展管理師:應(yīng)具備較系統(tǒng)的會展經(jīng)營管理專業(yè)理論和知識,具有一定的會展經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗,具備一定的展會組織策劃和獨立處理專業(yè)問題的能力,能運用一門外語進行較流利的會展工作情景交流,有較強的外語書寫能力。

(二)會展管理師:應(yīng)具備系統(tǒng)的會展經(jīng)營管理專業(yè)理論和知識,對會展業(yè)的整體運營有全面的認識,具有較豐富的會展管理實踐經(jīng)驗,熟悉會展行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài),具備較強的展會組織策劃能力和撰寫有關(guān)開展會展項目的可行性報告及實施方案的能力,具備較強的獨立處理會展危機和各種較復(fù)雜專業(yè)問題的能力,能撰寫具有一定水平的專業(yè)論文,熟練掌握和運用一門外語。

(三)高級會展管理師:應(yīng)具備堅實的會展經(jīng)營管理專業(yè)理論和知識,具有豐富的會展行業(yè)管理實踐經(jīng)驗,掌握會展行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài),熟悉會展行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,能獨立協(xié)調(diào)處理各種突發(fā)危機和復(fù)雜的專業(yè)問題,具備突出的會展策劃、營銷以及營運管理能力,能承擔(dān)助理會展管理師和會展管理師的評估、教學(xué)和培訓(xùn)任務(wù),能撰寫較高水平的專業(yè)論著,熟練掌握和運用一門外語。

第七條取得會展管理專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平證書的人員,應(yīng)當(dāng)接受繼續(xù)教育,更新知識,不斷提高職業(yè)素質(zhì)和本專業(yè)工作能力。

第八條申報會展管理專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平評價的人員,必須遵守憲法和各項法律法規(guī),認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)會展管理工作的方針政策,恪守職業(yè)道德,熱愛會展行業(yè)。

第九條會展管理專業(yè)初級、中級專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平采取認定和考試兩種方式評價;高級專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平采取考試與評審相結(jié)合的方式評價,具體辦法另行制定。

第十條會展管理專業(yè)或相近專業(yè)的高等院校畢業(yè)生具備第八條規(guī)定的條件,從事會展管理專業(yè)技術(shù)工作達到下列規(guī)定年限,經(jīng)單位對其學(xué)歷、資歷審核和德、能、勤、績考核合格后,可以辦理會展管理專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平的初次認定:

(一)大學(xué)??飘厴I(yè)后從事會展管理專業(yè)工作3年以上,可認定為助理會展管理師。

(二)大學(xué)本科畢業(yè)、研究生班畢業(yè)或取得雙學(xué)士學(xué)位后從事會展管理專業(yè)工作1年以上,可認定為助理會展管理師。

(三)取得碩士學(xué)位后從事會展管理專業(yè)工作3年以上,可認定為會展管理師。

(四)取得博士學(xué)位后從事會展管理專業(yè)工作3個月以上,可認定為會展管理師。

第十一條除符合第十條規(guī)定的人員外,其他人員必須通過相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平考試,方可取得會展管理專業(yè)初級和中級專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平證書。

第十二條報名參加會展管理專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平考試的人員,除應(yīng)具備第八條規(guī)定的條件外,還必須具備下列相應(yīng)條件:

(一)報考助理會展管理師必須符合下列條件之一:

1.高中或中專畢業(yè)后從事會展管理專業(yè)工作5年以上;

2.大學(xué)??飘厴I(yè)后從事會展管理專業(yè)工作3年以上;

3.大學(xué)本科畢業(yè)后從事會展管理專業(yè)工作1年以上;

(二)報考會展管理師必須符合下列條件之一:

1.從事會展管理專業(yè)工作15年以上;

2.取得助理會展管理師專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平證書后從事會展管理專業(yè)工作8年以上;

3.大學(xué)??飘厴I(yè)后從事會展管理專業(yè)工作6年以上,或大學(xué)??飘厴I(yè)取得助理會展管理師專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平證書后從事會展管理專業(yè)工作3年以上;

4.大學(xué)本科畢業(yè)后從事會展管理專業(yè)工作4年以上,或大學(xué)本科畢業(yè)取得助理會展管理師專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平證書后從事會展管理專業(yè)工作3年以上;

5.研究生班畢業(yè)或取得雙學(xué)士學(xué)位后從事會展管理專業(yè)工作2年以上;

6.取得碩士學(xué)位后從事會展管理專業(yè)工作1年以上;

7.取得博士學(xué)位并從事會展管理專業(yè)工作。

(三)報考高級會展管理師須符合下列條件之一:

1.取得會展管理師專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平證書后從事會展管理專業(yè)工作3年以上;

2.取得博士學(xué)位后從事會展管理專業(yè)工作1年以上。

第十三條對通過會展管理專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平評價的人員,頒發(fā)由*市人事局統(tǒng)一印制的相應(yīng)級別的*市專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平證書。

第十四條會展管理專業(yè)技術(shù)人員任現(xiàn)職期間出現(xiàn)下列情形之一,在規(guī)定年限上延遲申報:

(一)年度考核基本稱職或不稱職,延遲1年;

(二)工作失職而引發(fā)事故造成損失,延遲1年;

(三)弄虛作假,偽造學(xué)歷、資歷者,延遲3年;

(四)受黨紀、政紀處分者,視其情節(jié)輕重,延遲3年以上;

第十五條凡以不正當(dāng)手段取得會展管理專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平證書的,由發(fā)證機關(guān)收回證書,2年內(nèi)不得再次申報會展管理專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平評價。

第十六條*市人事局會同*市協(xié)作辦公室、*市會展業(yè)行業(yè)協(xié)會組織擬定會展管理專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平考試科目、考試大綱、考試試題,編寫考試用書,建立考試題庫,統(tǒng)一規(guī)劃培訓(xùn)等相關(guān)工作。

考前培訓(xùn)工作按照考培分開、自愿參加的原則進行。

第十七條*市人事局負責(zé)審定考試科目、考試大綱和試題庫的入庫試題,確定考試合格標準,會同*市協(xié)作辦公室對考試工作進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)??荚囶}目按隨機的原則從試題庫中生成。

第三章登記

第十八條會展管理專業(yè)技術(shù)職業(yè)水平證書,實行登記服務(wù)制度。

篇8

關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;管理;探索

G625.1

轉(zhuǎn)眼間從一名學(xué)生變成老師已經(jīng)二十載,在這二十年里承擔(dān)過好幾種工作,其中最有感觸的要算班主任工作了。班主任工作可以說是歡笑夾雜焦慮,成就伴著疲憊,可是不管怎么說,最終你會覺得很充實。雖說,在這十幾年里,我只當(dāng)了六年的班主任,但是我管理的班級在這六年里三年被評為縣級優(yōu)秀中隊。因此,我覺得自己還算一名合格的班主任?,F(xiàn)在我就談?wù)勛约涸谶@斷斷續(xù)續(xù)的六年班主任工作中所積累的一點經(jīng)驗吧。

一、以身作則,說話算話

案例:(與學(xué)生口頭約定在每天早晨八前檢查教室和公區(qū)衛(wèi)生,如有遲到者,就做公益勞動),一天因身體原因,我八點過幾分才去檢查,發(fā)現(xiàn)班里的馬辰、游鑫、宇塵也遲到了,沒參加班級勞動。馬辰:“今天羅老師也遲到了,所以不用做公益勞動了?!庇析危骸熬褪锹?,好安逸哦?!庇顗m:“這個星期又可以少掃一次地咯?!蔽倚α诵?,啥也沒說。走進教室發(fā)現(xiàn)其他同學(xué)都在讀書,三個孩子也坐下就開始讀書。我走到教室后,拿起羽毛撣子擦拭教室里較高、較危險的玻璃,擦了玻璃我又開始擦多媒體,班級里有幾個孩子開始看著這三個遲到的學(xué)生,當(dāng)我走出教室撣教學(xué)樓過道的塵土?xí)r,三個孩子已經(jīng)站在我身后擦教學(xué)樓樓道的扶梯和低年級無法擦洗的地方,直到上課前幾分鐘我們才弄完。從那以后,只要沒趕上班級勞動的孩子都會自覺進行教學(xué)樓死角的清掃。

分析:榜樣的力量是無窮的,何況這個榜樣是自己的老師呢。

適用范圍:幾乎所有范圍。

二、先聽后評論

案例:一天,班長來告訴我說班級里的孩子打群架。我讓他把他們都召集到我辦公室。馬辰一到辦公室就說是成、勛、長明、建軍、尚君五人一起打他。當(dāng)時建軍、成、尚君還在哭。五個孩子都說是馬辰打他們。我啥也沒說就看著他們,孩子們的舌戰(zhàn)越戰(zhàn)越激烈,后來馬辰開始前后矛盾、胡攪蠻纏、強詞奪理,事因也明確了,原來是馬辰逗惹成結(jié)果逗急了,倆人開始撕扯,建軍去拉開他們被馬辰一拳打在眼睛,尚君去拉又被馬辰一腳踹在肚子上,幾個人撕扯在一起,勛和長明又去勸架。根據(jù)他們現(xiàn)場的爭論,等他們都不語后,我才開始抓住他們爭論中的語言個個擊破。先從情節(jié)最輕的勛開始,到馬辰結(jié)束。最后學(xué)生沒等我讓他們互相道歉就開始自己反省,互相道歉,至此再沒發(fā)生過類似事件。

分析:在學(xué)生情緒都比較激動時,給足他們傾述辯理的機會就能大事化小,小事化了。

適用范圍:學(xué)生情緒激動,又都覺得自己沒錯的時候。

三、特別關(guān)注特殊對象

案例:吳芯(已轉(zhuǎn)學(xué)),住校生,眼睛受傷,眼角膜脫落,安裝了人工視網(wǎng)膜,但是還在恢復(fù)期,不能激動,不能哭,也不能做運動。小祈(蒲溪時的學(xué)生),留守兒童(父母都在馬爾康大藏鄉(xiāng)),住校生,有先天性心臟病,過敏性體質(zhì),不能吃許多東西,特別是麻辣的零食,不能做太強的運動。針對這樣的孩子,我和他們約法三章,特別要求做游戲不能在沒有老師的情況下做,不能單獨一個人呆。而且安排全班同學(xué)監(jiān)督他們的運動量,隨時提醒他們注意身體,給每位擔(dān)任我班教學(xué)的老師說明他們的情況,請他們在課堂注意對他們的要求。這兩個孩子在我的班級都呆了兩年多,都沒出現(xiàn)過一次緊急情況。

分析:約法三章,用制度約束孩子的運動。動員所有的力量,因為眾人拾柴火焰高。

適用范圍:有特殊病例的孩子,或?qū)W生生病需要特別關(guān)照的時候

四、給每個孩子均等的機會展示自己,保護學(xué)生的自尊

案例:康,先天性聲帶粘連,聲帶息肉。剛來我班級時,這個孩子從不張口說話,一說就只能像啞巴一樣呀呀哇哇地發(fā)音,根本無法聽清楚他在說什么(很多時候父母都不知道他在說什么)。每次,好不容易鼓足勇氣發(fā)出近似“嗡嗡”的聲音其他學(xué)生就會笑。我在其他W生的嘲笑聲中,讓他不停地讀,不停地說,而且說他很棒,并送大拇指給他,他的聲音越來越大,發(fā)音越來越能聽懂,學(xué)生的嘲笑也消失了,反而會不由自主地鼓勵他,當(dāng)他讀得較像那么回事時,還會真誠的給予掌聲鼓勵他。現(xiàn)在,康在班級里生活地很快樂,常常會和同學(xué)大聲交流,還能參加課本劇表演。再也不是那個每天低著頭走路,天天閉嘴不開的孩子了。

分析:讓學(xué)生感受到他們的努力,尊重他們的付出,真誠地對待他們。

適用范圍:比較自閉的孩子或身體有缺陷而自卑的孩子

五、擇優(yōu)而上,按能分工

案例:我班有36名同學(xué),其中19名通校生,17名住宿生,根據(jù)學(xué)生的住址,我把通校生分成了兩組,輪掃校園公區(qū),又根據(jù)住宿生值日情況也把他們分成了兩組,輪流整理教室。而每組又安排了正副兩個小組長全權(quán)負責(zé)。通校生有一小組打掃校園情況很糟糕,常常將死角遺漏掉,住宿生有一組用時很長,常常影響同學(xué)晨讀,針對這個情況,我進行了兩周的暗查,發(fā)現(xiàn)通校生那組是因為正組長只當(dāng)甩手掌柜,而住宿生那組是因為組長在人員協(xié)調(diào)上方法不對。指導(dǎo)過后,他們兩組的值日工作仍不見起色。于是,我就讓副組長接替,一周過后這兩組的值日工作大有起色。后來,我讓住宿生組長每天監(jiān)督教室的整理情況,而通校生組長監(jiān)督全校各班級亂扔亂倒垃圾的情況,這兩個同學(xué)對新的工作都很樂意接受,并且都做得很棒!

分析:“擇優(yōu)而上,按能分工”是為了讓班級里有能力的同學(xué)各盡所能。

適用范圍:有能力又能屈能伸的學(xué)生。

“一千個讀者就有一千個哈姆雷特”,管理也是這樣。每一位老師都有自己獨特的管理風(fēng)格,有的幽默風(fēng)趣,有的嚴肅認真,有的和藹可親,有的言簡意賅。相信很多班主任老師會有更多的富有創(chuàng)造力的方法。但是,不管你的方法是什么,我們的出發(fā)點都是一樣的――讓學(xué)生健康成長、快樂學(xué)習(xí),我們要記?。簮蹖W(xué)生就要尊重他們,理解他們,平等地對待他們。

參考文獻:

[1]王爽.如何做好班級德育教育[J].考試周刊,2009,49.

篇9

1、化學(xué)化工系主任和化學(xué)實驗室主任負責(zé)教務(wù)處、研究生部或國際學(xué)院下達的化學(xué)化工類實驗教學(xué)任務(wù)安排,并與其他系主任或?qū)嶒炇抑魅螀f(xié)調(diào)在本系有實驗教學(xué)任務(wù)的教師和課程。

2、化學(xué)化工系主任和化學(xué)實驗室主任共同負責(zé)本系實驗課程的外聘教師的聘任工作,包括聘任資料的匯總和指導(dǎo)教師的安排工作。

3、教師必須服從系主任或?qū)嶒炇抑魅嗡峙涞膶嶒灲虒W(xué)任務(wù)。

4、課內(nèi)實驗的理論課教師或獨立設(shè)課的實驗課程指導(dǎo)教師如果有特殊情況(如出國留學(xué)、懷孕、生產(chǎn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等)需要減少教學(xué)任務(wù)量的,需要在化學(xué)化工系主任安排實驗教學(xué)任務(wù)前1周向化學(xué)化工系和化學(xué)實驗室提交書面申請,由化學(xué)化工系和化學(xué)實驗室主任開會研究決定。

5、對于課內(nèi)實驗,實驗室工作人員擬定實驗課表后,經(jīng)理論課教師確認,并由實驗室主任審核,以確保實驗課程安排和理論課進度一致。

6. 關(guān)于課內(nèi)實驗和獨立授課實驗的準備和試做,制定以下管理辦法:

(1)課內(nèi)實驗準備工作由化學(xué)實驗室主任指定實驗室人員完成并試做,同時填寫試做記錄。獨立設(shè)課實驗準備工作由相應(yīng)的獨立設(shè)課實驗指導(dǎo)教師完成并試做實驗,同時填寫試做記錄。

(2)課內(nèi)實驗和獨立設(shè)課實驗需要的藥品設(shè)備均由相應(yīng)的實驗準備人員在每學(xué)期開學(xué)第1周周五前提交采購/準備清單并交給化學(xué)實驗室主任;化學(xué)實驗室主任接收并審核確定需要新購置的藥品設(shè)備清單、指定實驗室工作人員在學(xué)生實驗開始1周前按實驗室主任確定需要新購置的藥品設(shè)備清單采購到位。

7. 關(guān)于課內(nèi)實驗和獨立授課實驗的授課安排,制定以下管理辦法:

(1)每學(xué)期課內(nèi)實驗理論課教師和獨立設(shè)課實驗教師實驗授課量的最低標準:指導(dǎo)1批次該課程教學(xué)大綱要求的實驗學(xué)時。

(2)獨立設(shè)課實驗授課:實驗指導(dǎo)教師指導(dǎo)所有批次該課程教學(xué)大綱要求實驗學(xué)時(該課程開課學(xué)期無教學(xué)任務(wù)的教師或近年引進的博士可參與整個實驗教學(xué)過程)。

(3)課內(nèi)實驗授課:理論教師和實驗指導(dǎo)教師分別指導(dǎo)1批次大綱要求實驗學(xué)時,如仍有教學(xué)任務(wù)剩余,則由化學(xué)化工系主任指定具有該理論課教學(xué)經(jīng)歷的教師或近年引進的博士指導(dǎo)實驗負責(zé)完成剩余實驗教學(xué)任務(wù)的指導(dǎo)工作。

(4)每批次的實驗指導(dǎo)教師負責(zé)其具體指導(dǎo)的相應(yīng)批次的實驗報告批改與登記該批次的“分項實驗成績”和“考核成績”工作。

8. 關(guān)于課內(nèi)實驗和獨立授課實驗的成績登記,制定以下管理辦法:

篇10

一、固定資產(chǎn)的管理

凡購單價在元以上,使用年限超過一年的物資應(yīng)列入固定資產(chǎn)管理范圍。無論什么經(jīng)費渠道購買或其它單位贈送的均必須在行政處總務(wù)上登記入帳。具體程序是:需購買固定資產(chǎn)的處室,首先要編報購買計劃或口頭匯報,征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,由總務(wù)代購,金額在元以下的,由分管副主任簽字,元以上的由辦公室主任簽字,使用人或處室經(jīng)辦人在總務(wù)保管處登記入帳,保管員在發(fā)票上簽驗收人,財會上才能報銷。

二、物資的管理版權(quán)所有

購買金額在元以上的大宗物資,如成批購進或印刷的各類辦公用筆、墨、紙、稿箋、信封等,由總務(wù)根據(jù)財力按工作的使用情況和需要購進或印刷,購進或印刷后,保管員應(yīng)按類別、品名分別將單價、數(shù)量登記入帳。在發(fā)票簽收報銷時,按財務(wù)制度審批報銷。發(fā)出時分處室、單位按類別、數(shù)量登記。保管員要經(jīng)常檢查庫存情況,做到堆放整齊、干凈、無霉爛、變質(zhì)。本著先購進的先發(fā),后購的后發(fā)。按季清理,半年盤存,做到帳物相符,家底清、不浪費。對其它單位贈送的貴重物品和購買的酒類物資,一般不作為辦公用品發(fā)放。因工作特殊需要,如接待、送禮等,須經(jīng)分管副主任或辦公室主任批準后才能發(fā)放。具體程序:由經(jīng)辦人寫明事由,經(jīng)分管副主任或辦公室主任審簽后,保管才能發(fā)放。

三、日常辦公用品的領(lǐng)用

.圓珠筆、墨水、稿箋的領(lǐng)用,各處室要根據(jù)工作的需要和使用情況,本著既不浪費,又方便工作可在保管室領(lǐng)用。

.筆記本的領(lǐng)用,辦公室的職工一年按個領(lǐng)用特殊工作例外,鋼筆、記算器、文具盒、茶杯、水桶、盆子、電風(fēng)扇、電話機、凳子以舊壞換新。

.毛巾一年可領(lǐng)用一張駕駛員例外;辦公室公用肥皂半年一塊。

.計算機消耗材料的購買,各處室應(yīng)根據(jù)工作的實際先報購買計劃,價值在元以內(nèi)的報行政處審核,元以上的報分管副主任審核同意后,才能購買。