導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財務(wù)會計與管理會計，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

本文首先從管理會計與財務(wù)會計的理論出發(fā)，分析了兩者之間的聯(lián)系與區(qū)別；然后結(jié)合案例探討了新的技術(shù)環(huán)境下管理會計與財務(wù)會計之間的關(guān)系；在此基礎(chǔ)上提出管理會計和財務(wù)會計在信息化條件下的融合途徑及兩種體系在融合后所能發(fā)揮的重要作用。本文為實務(wù)中管理會計信息系統(tǒng)建設(shè)及正確處理管理會計與財務(wù)會計關(guān)系指明了重點方向，對我國管理會計體系建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：

管理會計；財務(wù)會計；融合

一、引言

據(jù)美國管理會計師協(xié)會（IMA）和國際會計師聯(lián)合會（IFAC）定義，管理會計是一種參與管理決策、設(shè)計規(guī)劃與績效管理系統(tǒng)，并在財務(wù)報告與控制方面幫助管理者制定實施組織戰(zhàn)略的職業(yè)。由此可見，管理會計作為管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，是企業(yè)決策支持體系的重要組成部分，在企業(yè)管理中發(fā)揮著預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制及責(zé)任考評的職能。隨著新經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計與財務(wù)會計有機結(jié)合的需求日益增長，逐漸成為大財務(wù)觀理念下企業(yè)價值管理的必由之路?？梢灶A(yù)見，管理會計通過與財務(wù)會計融合，將為公司治理、價值管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等提供豐富、精準(zhǔn)的信息服務(wù)。后文將從理論分析、案例探討兩層面梳理管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系，以期探析兩者融合的路徑方法。

二、管理會計與財務(wù)會計關(guān)系的理論分析

1.管理會計和財務(wù)會計的概念。

管理會計包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大部分，綜合運用統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)、計算機學(xué)以及其他現(xiàn)代管理技術(shù)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的預(yù)測、決策、控制和考核提供有用的信息，最終實現(xiàn)企業(yè)價值的增加，因其服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理因此又稱為“對內(nèi)報告會計”。財務(wù)會計，根據(jù)企業(yè)會計準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，按照會計確認(rèn)、計量的相關(guān)原則對企業(yè)的經(jīng)營活動進行反映，并向企業(yè)利益相關(guān)者提供財務(wù)報告和經(jīng)營成果等經(jīng)濟信息，因此又稱為“對外報告會計”。

2.管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系。

管理會計與財務(wù)會計在服務(wù)對象、時間導(dǎo)向、核算程序、核算方法與要求上均有差異，長期以來，上述差異使人們的觀念停留于“管理會計主內(nèi)，財務(wù)會計主外”的“割劇”狀態(tài)，但兩者的目標(biāo)是一致的——均為企業(yè)和企業(yè)目標(biāo)服務(wù)，提高企業(yè)效益和維護相關(guān)利益者的權(quán)益；管理會計與財務(wù)會計的基本信息來源相同，均來自于原始經(jīng)營活動的會計資料，且兩者相輔相成，二者的同源性為其融合提供了可能。財務(wù)會計進行的一系列改革同時也推動了管理會計的相應(yīng)發(fā)展，這使得財務(wù)人員的注意力從會計核算轉(zhuǎn)至從企業(yè)管理視角審視財務(wù)和決策系統(tǒng)。根據(jù)管理會計的定義和IFAC的管理會計、財務(wù)會計的關(guān)系圖，其將兩者置于廣義財務(wù)管理框架內(nèi)，可以說管理會計、財務(wù)會計是財務(wù)管理的兩翼，企業(yè)應(yīng)注重會計領(lǐng)域兩大分支的有機融合，借助會計領(lǐng)域的計量方法來加強企業(yè)治理，實現(xiàn)公司精細化管理，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)價值，提升企業(yè)競爭力。

3.管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別。

3.1側(cè)重點不同。

管理會計服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部各級管理人員，通過各種指標(biāo)的計算為企業(yè)的經(jīng)營決策提供信息依據(jù)，因此，管理會計工作的重點是企業(yè)的“未來”，通過對企業(yè)歷史財務(wù)狀況的分析，對企業(yè)經(jīng)營狀況做出評價，對企業(yè)發(fā)展做出預(yù)測，對企業(yè)經(jīng)營中的重大事件做出決策。財務(wù)會計以客觀、真實的反映企業(yè)的經(jīng)營管理活動為基本特征，其會計信息提供給企業(yè)內(nèi)外部的利益相關(guān)者，并以外部信息使用者為主。財務(wù)會計的工作重點是企業(yè)的“過去”，通過一系列的會計處理來記錄和解釋已發(fā)生事項。

3.2信息特征不同。

管理會計不受會計制度的影響，其方法的應(yīng)用根據(jù)管理需要可以靈活選擇，例如內(nèi)部控制、成本控制、系統(tǒng)論等，其提供的會計信息來源于過去而面向未來，沒有時間、格式的限制，可以根據(jù)具體需要來提供定量和定性的信息，相對于財務(wù)會計信息的貨幣計量屬性，管理會計信息可以提供更多的非貨幣計量的信息，因此，其信息提供的形式更加靈活，包含的信息量更大。財務(wù)會計必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和會計原則進行會計業(yè)務(wù)的處理，其會計信息要求準(zhǔn)確、真實、可靠、及時、相關(guān)等，其確認(rèn)和計量必須按照規(guī)定的程序來進行，最后以財務(wù)會計報表及其附注等為載體向利益相關(guān)者傳遞有關(guān)企業(yè)過去經(jīng)營的相關(guān)信息。

3.3對會計人員要求不同。

財務(wù)會計人員需要具備扎實的業(yè)務(wù)處理知識，熟悉每筆業(yè)務(wù)的會計處理程序，掌握會計憑證的填制、賬簿登錄、報表編報等內(nèi)容，由于有具體的會計準(zhǔn)則進行規(guī)范，需要財務(wù)人員按照各種規(guī)范對業(yè)務(wù)進行處理，要求財務(wù)人員懂法規(guī)、工作細致、熟練操作程序。管理會計不僅需要扎實的財務(wù)會計知識和財務(wù)管理能力，還需要運用統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)以及計算機輔助軟件等對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，因此管理會計人員必須具備較寬的知識面和較深的專業(yè)知識和技能，根據(jù)決策需要分析問題、解決問題，靈活應(yīng)變。

三、管理會計與財務(wù)會計融合的探討

1.管理會計與財務(wù)會計融合的外在必然性。

管理會計與財務(wù)會計的融合是財務(wù)環(huán)境和信息使用者需求不斷變化催生的必然結(jié)果。信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等技術(shù)創(chuàng)新的日新月異和電子商務(wù)、交易方式的不斷創(chuàng)新催生了大量新鮮事物和新業(yè)務(wù)，企業(yè)獲得的信息瞬息萬變，財務(wù)會計在適應(yīng)新變化時顯得力不從心，一方面財務(wù)會計在面對新事物時需要按照原有的規(guī)范進行處理，而這些規(guī)范可能有些陳舊過時，但要進行更新則需要一個相對長期的過程，由此提供的信息則很難真實、全面地反映某一經(jīng)濟事項。管理會計則可以充分發(fā)揮自身的靈活性，采用最新的會計處理手段或者借鑒其他學(xué)科的知識來整理、分析各種信息，大大提高了會計信息質(zhì)量的及時性和相關(guān)性。美國注冊會計師協(xié)會企業(yè)報告特別委員會在《改進企業(yè)報告———著眼于用戶》的研究報告中，規(guī)定了企業(yè)報告應(yīng)當(dāng)提供的信息類型和內(nèi)容，具體包括五大類。第一類，財務(wù)和非財務(wù)信息，其中包括兩個信息要素:一是財務(wù)信息;二是企業(yè)經(jīng)營業(yè)績信息。第二類，企業(yè)管理部門對財務(wù)和非財務(wù)信息的分析，主要說明財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績變化的原因和發(fā)展趨勢等。第三類，前瞻性信息，其中包括：企業(yè)面臨的機會和風(fēng)險;企業(yè)管理部門的計劃;實際經(jīng)營業(yè)績與以前披露的機會和風(fēng)險的對比。第四類，有關(guān)股東、管理人員的信息，主要就董事、大股東、管理人員、酬金等情況以及關(guān)聯(lián)方交易進行說明。第五類，背景信息，其中包括:企業(yè)的廣泛目標(biāo)和戰(zhàn)略;企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)資產(chǎn)的范圍和內(nèi)容;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的影響。

2.管理會計與財務(wù)會計融合的內(nèi)在必然性。

管理會計和財務(wù)會計的融合是兩種體系內(nèi)在信息同根同源性的必然結(jié)果?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系不斷密切，以往按照職能進行劃分的各個部門之間的界限不斷模糊，這種職能、業(yè)務(wù)之間的交叉使得管理會計與財務(wù)會計的融合成為一種必然趨勢，例如生產(chǎn)部門需要管理會計方面的知識進行成本控制、管理層需要投資決策進行成本效益分析等，管理會計的這一系列活動又需要財務(wù)會計通過日常業(yè)務(wù)核算給管理會計提供必要的信息。此外，知識、技術(shù)以及人力資源在現(xiàn)代企業(yè)中的地位越來越重要，這些重要因素在企業(yè)的經(jīng)營管理和投資決策中具有重要價值，這些內(nèi)容通過財務(wù)會計無法進行反映，需要借助于管理會計提供非財務(wù)信息和提取有用的財務(wù)信息。

3.管理會計與財務(wù)會計的融合途徑。

管理會計的數(shù)據(jù)采集是根據(jù)工作需要對財務(wù)數(shù)據(jù)進行篩選的過程，其最終數(shù)據(jù)是通過技術(shù)統(tǒng)計、模型運算所得到的各種分析報告；財務(wù)會計對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集是會計確認(rèn)、計量和填制會計憑證的過程，最終體現(xiàn)為各種分類明細賬的數(shù)據(jù)。兩者的數(shù)據(jù)采集以及最終數(shù)據(jù)都有區(qū)別，但由于兩者的數(shù)據(jù)具有同源性，且管理會計的信息主要來源于財務(wù)會計信息，因此，管理會計和財務(wù)會計的融合可以借助信息技術(shù)合并原始信息源建立共同數(shù)據(jù)庫的方式來實現(xiàn)信息的共享。在建立共同數(shù)據(jù)庫后，將會計信息系統(tǒng)與企業(yè)的ERP系統(tǒng)進行對接，在信息化系統(tǒng)下，會計憑證的填制可以根據(jù)業(yè)務(wù)類型選擇對應(yīng)的信息目錄分類碼和編碼，以方便管理會計模塊進行數(shù)據(jù)提取，還可以增加備注欄的信息量，提供非貨幣計量的重要信息。管理會計可以根據(jù)需要設(shè)置不同的模塊，例如成本控制模塊、預(yù)算決算模塊、投資模塊、績效考核模塊等，每個模塊下面可以建立不同的分析模型。融合后的會計信息系統(tǒng)可以與企業(yè)的ERP系統(tǒng)對接，以便會計人員獲取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的信息，同時還可以方便企業(yè)業(yè)務(wù)部門及時了解企業(yè)、部門的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，以實現(xiàn)企業(yè)信息的動態(tài)共享。近年來，我國部分國有企業(yè)和大型民營企業(yè)紛紛致力于集團層面的財務(wù)共享中心建設(shè)，以實現(xiàn)財務(wù)信息的效益最大化。本文將以案例進一步闡述管理會計與財務(wù)會計在信息共享層面的融合。截至目前，中國農(nóng)業(yè)銀行已初步構(gòu)建了自身的管理會計系統(tǒng)。農(nóng)行研發(fā)的綜合財會管理平臺11個子系統(tǒng)中有3個將財務(wù)會計與管理會計相關(guān)聯(lián)：數(shù)據(jù)集市、管理會計二期（MAPII）和監(jiān)測分析系統(tǒng)。此外，財務(wù)會計為管理會計提供財務(wù)信息協(xié)作還體現(xiàn)在集團化的預(yù)算管理中。以神華集團為例，經(jīng)過多年持續(xù)擴張，神華集團目前形成了縱向一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，涉足了煤炭的開采、運輸、海運、發(fā)電及能源深加工等多行業(yè)，而業(yè)務(wù)與組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度也給集團的精細化管理帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?；诖耍?012年起神華集團上線ERP系統(tǒng)，由此進入全面預(yù)算管理階段。通過利用歷史財務(wù)數(shù)據(jù)，神華集團制定了所有二級公司的作業(yè)預(yù)算指標(biāo)體系，預(yù)算報告也實現(xiàn)了集團的業(yè)務(wù)全覆蓋；并在集團層面開發(fā)了適應(yīng)各作業(yè)特征的盈利模型，開發(fā)的模型較為穩(wěn)??；最后通過將預(yù)算管理與所有部門績效考核掛鉤，完成了集團內(nèi)管理會計系統(tǒng)的預(yù)算管理模塊，達到經(jīng)營決策規(guī)范化，大大提高了集團的生產(chǎn)經(jīng)營效率。

四、結(jié)語

在企業(yè)未來的信息化建設(shè)中，應(yīng)注重將財務(wù)會計和在業(yè)務(wù)流程上進一步融合，加快建立起管理會計報告理論框架，將為管理者經(jīng)營決策提供支持的預(yù)算報告、成本分析報告、市場分析報告等與財務(wù)報告統(tǒng)一納入會計信息系統(tǒng)體系。在財務(wù)會計“記錄價值”的基礎(chǔ)上，管理者充分利用會計信息，進一步加工分析，提高預(yù)測與決策科學(xué)性，發(fā)揮管理會計與財務(wù)會計協(xié)同“創(chuàng)造價值”的功效，這是未來會計領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢，也是企業(yè)實現(xiàn)決策科學(xué)化、價值最大化的必由之路。

作者：艾曉鋒 單位：上海長航國際海運有限公司

參考文獻：

[1]孟焰,孫健,盧闖,等.中國管理會計研究述評與展望[J].會計研究,2014(9):3-12+96.

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1　四門課程的獨立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1　四門課程的獨立性分析

從產(chǎn)生歷史分析，財務(wù)會計的產(chǎn)生歷史比較悠久，自從帕喬利復(fù)式記賬法產(chǎn)生以來，具有500多年歷史發(fā)展過程。從產(chǎn)生與發(fā)展歷程分析，財會理論與學(xué)科的發(fā)展受到市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度下的委托理論的直接影響。但是財務(wù)會計主要受到理論經(jīng)濟學(xué)、信息經(jīng)濟學(xué)等理論的影響;管理會計與成本會計主要受到各種數(shù)學(xué)模型、管理理論、組織理論和計算機技術(shù)的影響;財務(wù)管理學(xué)與金融學(xué)、數(shù)理經(jīng)濟學(xué)的關(guān)系密切。

財務(wù)管理與財務(wù)會計、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別很明顯，在此不詳細討論，本文主要討論下面兩個方面的區(qū)別。

(1)財務(wù)管理與管理會計的差異。

財務(wù)管理與管理會計這兩門課程的交叉重復(fù)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。從目前教學(xué)現(xiàn)狀分析，兩者的重復(fù)集中在：資金時間價值與長期投資決策分析;本量利分析與經(jīng)營杠桿分析;存貨控制。

在處理財務(wù)管理與管理會計的復(fù)雜問題上，我們認(rèn)為，基本原則應(yīng)該是管理會計側(cè)重于技術(shù)與方法，財務(wù)管理側(cè)重于決策時對技術(shù)與方法的應(yīng)用。比如貨幣時間價值原理、資本預(yù)算的方法(如凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報酬率法)、本量利分析基本原理和存貨控制模型這類知識應(yīng)該列入管理會計課程中不變。在這些管理和方法基礎(chǔ)上，財務(wù)管理學(xué)主要闡述證券股價、價值分析、資本預(yù)算的具體決策、財務(wù)風(fēng)險分析和存貨管理的基本要求，也就是說財務(wù)管理課程主要講授這些方法在財務(wù)上的應(yīng)用。

(2)管理會計與成本會計的差異。

這兩門課程的交叉最為嚴(yán)重，以至于有的西方專業(yè)教材中把它們合并在一起，統(tǒng)稱“成本管理會計”。我國注冊會計師資格考試中也是將成本會計、管理會計和財務(wù)管理合并在一起，統(tǒng)稱“財務(wù)成本管理”科目。成本會計的內(nèi)容應(yīng)該是闡述各種成本計算方法，至于成本控制與分析則由管理會計課程完成。所以，我們主張成本會計必須與管理會計分離。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別是明顯的，但是財務(wù)會計、管理會計在內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、功能、信息流程上應(yīng)該都是以成本會計為基礎(chǔ)，或者說成本會計必須同時使用財務(wù)會計和管理會計的兩套標(biāo)準(zhǔn)與原則，并進行適當(dāng)協(xié)調(diào)。比如產(chǎn)品成本計算中品種法、分步法、分批法等主要為財務(wù)會計編制損益表，其結(jié)果也會制約資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。而變動成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、定額成本法、作業(yè)成本法主要是作為管理會計的內(nèi)部報表的基礎(chǔ)。當(dāng)然變動成本、標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本最好要與財務(wù)會計的成本數(shù)據(jù)分離，同時還要關(guān)注它們的銜接。在同一資料庫中可以生成多種成本數(shù)據(jù)資料是成本會計的主要任務(wù)之一。

1.2　四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

這四門學(xué)科可以認(rèn)為是財務(wù)管理和會計的總和。也就是說財務(wù)會計、管理會計和成本會計都是會計的范疇;而財務(wù)管理由于在本質(zhì)、對象上均不同于會計，管理會計與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支，兩者分別負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)會計信息，同時兩者也有著密切聯(lián)系，因此屬于第二層次。成本會計屬于第三層次，它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息，這些信息既為財務(wù)會計提供資料，又為管理會計提供資料。

1.3　學(xué)科發(fā)展趨勢的“展望”分析

針對會計信息披露的局限性，尤其是近年全球性的會計造假案例的出現(xiàn)，改進財務(wù)報告的呼聲越來越高，具體包括改革現(xiàn)有會計報告標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求：淡化歷史成本、推行公允價值;增加對未來財務(wù)預(yù)測信息的形成與披露;增加表外披露;可以游離公認(rèn)會計原則;首先關(guān)注會計信息的相關(guān)性，而不是會計信息的可靠性。這些主張必然導(dǎo)致財務(wù)會計傳統(tǒng)特征逐步喪失，對此我們要保持清醒的頭腦。

關(guān)于計量屬性，不能脫離財務(wù)會計的本質(zhì)職能，嚴(yán)格地說，只有初始確認(rèn)時用于計量的歷史成本、現(xiàn)行成本、公允價值等才能稱為財務(wù)會計的一項完整的計量屬性。比如未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由于不能作為初始計量屬性，它總是在歷史成本或現(xiàn)行成本的基礎(chǔ)加以應(yīng)用，因此只能算一種攤配的方法。

關(guān)于報告內(nèi)容，現(xiàn)行財務(wù)報告的計量主要限于貨幣度量，對于使用者非常有用的公司人力資源、客戶、核心技術(shù)等就被排除在財務(wù)報表之外。另外財務(wù)會計的確認(rèn)交易、事項的前提是它們必須已經(jīng)完成、至少是已經(jīng)發(fā)生的。財務(wù)會計信息披露始終以表內(nèi)信息為核心，適當(dāng)?shù)谋硗庑畔⑹切枰?，但是不能本末倒置、主次不分，分散報表使用者的注意力?/p>

關(guān)于財務(wù)會計確認(rèn)屬性是屬于過去的交易事項所帶來的結(jié)果，財務(wù)會計師面向過去，而不可能面向未來。一些人提議增加財務(wù)預(yù)測的信息和內(nèi)容，如募資投向、未來公司經(jīng)營風(fēng)險、盈利預(yù)測的信息，投資者也是需要的，這些信息的構(gòu)成原理、分析方法應(yīng)該由管理會計來完成，或者說加大管理會計部分披露的對象就可以，無需再通過改進現(xiàn)行財務(wù)會計來重復(fù)這個工作。

同時，有人認(rèn)為，“投資者更關(guān)注企業(yè)價值的創(chuàng)造和增加，財務(wù)會計與財務(wù)報告無法直接計量和表現(xiàn)企業(yè)的價值，它們只能用盈余和現(xiàn)金流量兩個會計信息間接地作為替代變量。”這里暫且不談“盈余和先進流量”是“企業(yè)價值”的替代變量還是關(guān)鍵變量，公司價值時由未來自由現(xiàn)金流量和必要報酬率決定的，而規(guī)劃未來自由現(xiàn)金流量和貼現(xiàn)率是公司財務(wù)管理的任務(wù)，也就是說。不要把財務(wù)管理的任務(wù)強加到財務(wù)會計上。

2　財務(wù)會計、管理會計、成本會計與財務(wù)管理在實踐中的有效整合

公司的使命就是創(chuàng)造價值，股東因追求價值而投資，經(jīng)營者和員工必須為股東創(chuàng)造價值。財會管理的目的和功能也必須定位于實現(xiàn)價值的增長，依據(jù)價值增長規(guī)則和規(guī)律，建立以價值計量、評價、報告為基礎(chǔ)，以規(guī)劃為價值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù)，梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財會管理模式。

越來越多的人認(rèn)為，優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)對戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制負(fù)有很大的責(zé)任。其中，財務(wù)總監(jiān)的基本職責(zé)是結(jié)合公司實際運營

篇3

（2）最終目標(biāo)相同管理會計與財務(wù)會計所處的工作環(huán)境相同，共同為實現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。

（3）相互分享部分信息管理會計所需的許多資料來源于財務(wù)會計系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對財務(wù)會計信息進行深加工和再利用，因而受到財務(wù)會計工作質(zhì)量的約束。同時管理會計信息有時也使用一些與財務(wù)會計并不相同的方法來記錄、分析和預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營狀況。

（4）財務(wù)會計的改革有助于管理會計的發(fā)展。

二、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

（1）會計主體不同管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務(wù)會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。

（2）具體工作目標(biāo)不同管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部管理系統(tǒng)，其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財務(wù)會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務(wù)。

（3）基本職能不同管理會計主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，屬于“報帳型會計”。

（4）工作依據(jù)不同管理會計不受財務(wù)會計“公認(rèn)會計原則”的限制和約束。

（5）方法及程序不同管理會計適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財務(wù)會計核算時往往只需運用簡單的算術(shù)方法，遵循固定的會計循環(huán)程序。

（6）信息特征不同管理會計與財務(wù)會計的時間特征不同：管理會計信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)；而財務(wù)會計信息則大多為過去時態(tài)。

管理會計與財務(wù)會計的信息載體不同：管理會計大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報告日期和不對外公開的內(nèi)部報告為其信息載體；財務(wù)會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務(wù)報表。

管理會計與財務(wù)會計的信息屬性不同：管理會計在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經(jīng)常使用非價值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的信息；財務(wù)會計主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團提供以貨幣為計量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。

篇4

一、財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別, 主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.工作的側(cè)重點不同

財務(wù)會計的側(cè)重點在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄, 登記賬簿, 定期編制有關(guān)的財務(wù)報表, 向企業(yè)外界具有經(jīng)濟利害關(guān)系的團體、個人報告企業(yè)的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果, 其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù), 財務(wù)會計又可稱為“ 外部會計” 。而管理會計的側(cè)重點在于針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進行分析研究, 以便向企業(yè)內(nèi)部各級管理人員提供預(yù)測決策和控制考核所需要的信息資料, 其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù), 管理會計又可稱為“ 內(nèi)部會計” 。

2.工作主體的層次不同

財務(wù)會計的工作主體往往只有一個層次, 即主要以整個企業(yè)為工作主體, 從而能夠適應(yīng)財務(wù)會計所特別強調(diào)的完整反映監(jiān)督整個經(jīng)濟過程的要求, 并且不能遺漏會計主體的任何會計要素。而管理會計的工作主體可分為多層次, 它既可以是整個企業(yè)的主體, 又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門甚至某一管理環(huán)節(jié)作為工作的主體。

3.作用時效不同

財務(wù)會計的作用時效主要在于反映過去, 無論從強調(diào)客觀性原則, 還是堅持歷史成本原則, 都可以證明其反映的只能是過去實際己經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。因此, 財務(wù)會計實質(zhì)上屬于算“ 呆賬” 的“ 報賬型會計” 。而管理會計的作用時效不僅限于分析過去, 而且還在于能動地利用財務(wù)會計的資料進行預(yù)測和規(guī)劃未來, 同時控制現(xiàn)在, 從而橫跨過去、現(xiàn)在、未來三個時態(tài)。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位, 而分析過去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來。因此, 管理會計實質(zhì)上屬于算“ 活賬”的“ 經(jīng)營型會計” 。

4.遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)不同

財務(wù)會計工作必須嚴(yán)格遵守《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度, 以保證所提供的財務(wù)信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。而管理會計不受《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和行業(yè)統(tǒng)一會計制度的完全限制和嚴(yán)格約束, 在工作中可靈活應(yīng)用預(yù)測學(xué)、控制論、信息理論、決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。

5.信息的特征、載體不同

財務(wù)會計能定期地向與企業(yè)有利害關(guān)系的集團或個人提供較為全面的、系統(tǒng)的、連續(xù)的和綜合的財務(wù)信息。財務(wù)會計的信息載體是有統(tǒng)一格式的憑證系統(tǒng)、賬簿系統(tǒng)和報表系統(tǒng), 統(tǒng)一規(guī)定財務(wù)報告的種類。而管理會計所提供的信息往往是為滿足內(nèi)部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多為沒有統(tǒng)一格式的各種內(nèi)部報告, 而且對報告的種類也沒有統(tǒng)一規(guī)定。

6.方法體系不同

財務(wù)會計的方法比較穩(wěn)定, 核算時往往只需要運用簡單的算術(shù)方法。而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理, 即使對相同的問題也可根據(jù)需要和可能而采用不同的方法進行處理, 在信息過程中大量運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。

7.工作程序不同

財務(wù)會計必須執(zhí)行固定的會計循環(huán)程序。無論從制作憑證到登記賬簿, 直至編報財務(wù)報告, 都必須按規(guī)定的程序處理, 不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。同類企業(yè)的財務(wù)會計工作程序往往是大同小異的。而管理會計工作的程序性較差, 沒有固定的工作程序可以遵循, 有較大的回旋余地, 企業(yè)可根據(jù)自己實際情況設(shè)計管理會計工作的流程。這樣會導(dǎo)致不同企業(yè)間管理會計工作的較大差異。

雖然財務(wù)會計和管理會計有上述幾點不同點, 但兩者的對象均為商品經(jīng)濟條件下的價值活動, 都是以微觀經(jīng)濟學(xué)為基本原理的經(jīng)濟管理行為, 都將會計信息視為重要的數(shù)據(jù)來源, 都是為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的確定、決策的制定、預(yù)算的編制等提供信息服務(wù), 都是為了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動處于最優(yōu)狀態(tài), 促進企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高而存在。

二、財務(wù)會計與管理會計之間存在著一定的聯(lián)系, 主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.二者的“ 歷史背景”相同

財務(wù)會計也稱為對外會計, 它是在本世紀(jì)初逐漸從傳統(tǒng)的會計中分離出來形成和發(fā)展起來的。由于資本主義的不斷發(fā)展, 股份公司不斷出現(xiàn), 導(dǎo)致了資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。投資人和債權(quán)人都迫切需要企業(yè)會計提供關(guān)于企業(yè)財務(wù)狀況, 經(jīng)營成果和財務(wù)狀況變動等方面的客觀而公正的財務(wù)信息, 以便于進行有效的投資決策和信貸決策。同時由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離, 也造成了會計信息提供者和使用者的分離。為了防止企業(yè)管理當(dāng)局在提供財務(wù)報表時弄虛作假, 損害投資人和債權(quán)人的正當(dāng)權(quán)益, 這就要求企業(yè)的會計要受到公認(rèn)會計準(zhǔn)則的制約。因此, 一個受公認(rèn)會計準(zhǔn)則所支配的財務(wù)會計就從傳統(tǒng)會計中分離出來, 并成為現(xiàn)代會計的一個重要領(lǐng)域。管理會計也叫對內(nèi)報告會計, 它是伴隨著現(xiàn)代管理科學(xué)的形成與發(fā)展而從傳統(tǒng)的、單一的會計系統(tǒng)中分離出來, 并成為與財務(wù)會計并列的一個新領(lǐng)域。在本世紀(jì)二三十年代至五六十年代這一時期, 由于資本主義經(jīng)濟的高速發(fā)展, 市場競爭日益加劇, 企業(yè)管理當(dāng)局便開始關(guān)注生產(chǎn)效率和工作效率, 他們想方設(shè)法控制成本, 減少浪費, 以提高效益, 一個以提供企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局所需信息為主的管理會計, 便從傳統(tǒng)的, 單一的會計系統(tǒng)中分離出來, 成為一門獨立的會計學(xué)科。

2.二者的職能相同

會計的職能是會計在經(jīng)濟管理中所具有的功能, 是會計本質(zhì)的體現(xiàn)它具有客觀性和相對穩(wěn)定性?，F(xiàn)代會計具有核算經(jīng)濟活動情況, 控制,監(jiān)督經(jīng)營活動、評價經(jīng)營業(yè)績、參與經(jīng)濟決策和預(yù)測經(jīng)營前景等五項職能。而財務(wù)會計和管理會計又是現(xiàn)代會計的兩大分支, 顯然, 它們都具備上述五項職能。

3.最終對象相同

盡管財務(wù)會計以企業(yè)整體為主體, 管理會計側(cè)重于以企業(yè)內(nèi)部的各個責(zé)任中心為主體, 但兩者的最終對象都是企業(yè)的資金運動。財務(wù)會計的對象本身就是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程的資金運動, 而管理會計無論是以企業(yè)內(nèi)部什么樣的責(zé)任中心為主體, 基本上都是對財務(wù)會計信息進行再加工, 所以其信息仍然是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金運動, 只不過由于分工的不同, 兩者在“ 時”“ 空”兩方面各有側(cè)重而已。

4.基本信息同源

管理會計借助于對各種信息進行一系列的加工、改造,使之成為企業(yè)管理者規(guī)劃、控制未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的科學(xué)依據(jù), 從而發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。而其所依據(jù)的信息包括會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算和其他有關(guān)信息, 其中最基本、最重要的還是會計核算信息, 即由財務(wù)會計通過記賬、算賬、報賬等手段所提供的各種財務(wù)信息。所以, 雖然兩者是兩個不同的會計信息系統(tǒng), 但它們的主要資料來源是相同的, 都是直接反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始信息。

5.終極目標(biāo)一致

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“管理會計對內(nèi)，財務(wù)會計對外”在很長一段時期內(nèi)成為了企業(yè)管理者們的共識。管理會計和財務(wù)會計分別以內(nèi)部管理和對外報告為目標(biāo)，按照各自的核算方法體系，進行雙重核算。然而，隨著金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展，管理會計和財務(wù)會計正在逐步趨于融合，二者的邊界逐漸消失。

1 管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別

1.1 管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系

企業(yè)管理會計和財務(wù)會計處于相同的環(huán)境中，都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計算、分析、評價企業(yè)的經(jīng)濟活動，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供客觀依據(jù)，有助于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟價值最大化的發(fā)展目標(biāo)。管理會計和財務(wù)會計都源于傳統(tǒng)的會計，二者之間相互制約、相互依存，一起構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)活動的有機整體。管理會計的一些資料數(shù)據(jù)來源于財務(wù)會計，管理會計和財務(wù)會計運用了大致相同的原始資料。例如，為了制定投資決策，需要收集相關(guān)的成本數(shù)據(jù)；為了控制存貨，需要收集歷史存貨量、存貨費用、材料消耗等數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)均可以從財務(wù)會計的報表或記錄賬簿中獲得。這些數(shù)據(jù)信息的真實性、有效性對財務(wù)預(yù)測、決策產(chǎn)生重要的影響，對企業(yè)經(jīng)營的成敗有著關(guān)鍵性的影響。企業(yè)的資金運動是管理會計和財務(wù)會計的工作客體，管理會計和財務(wù)會計均需要記錄、評價、考核、控制企業(yè)資金，從而促進企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策，合理利用企業(yè)資源。

1.2 管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別

企業(yè)管理會計和財務(wù)會計之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，內(nèi)容不同。管理會計的內(nèi)容主要包括規(guī)劃決策、業(yè)績評價和控制，是對資金的分析、評價、控制、預(yù)測和決策，用于管理企業(yè)經(jīng)濟活動。財務(wù)會計的內(nèi)容主要包括負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、費用、收入以及利潤的核算，是對資金的確認(rèn)、記錄、計量及匯報，用于反映企業(yè)的資金運動。其次，服務(wù)對象不同。企業(yè)管理會計能夠提供最優(yōu)化決策和有效經(jīng)營的管理信息，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供參考依據(jù)，是為提高企業(yè)經(jīng)濟效益和加強企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)的，常常被稱為內(nèi)部會計。企業(yè)財務(wù)會計能夠提供最基本的財務(wù)信息，側(cè)重于服務(wù)和企業(yè)有聯(lián)系的個人或團體，常常被稱為外部會計。第三，工作重點不同。經(jīng)營管本文由收集整理理型的企業(yè)管理會計需要在反映過去的基礎(chǔ)上，強化前景預(yù)測、規(guī)劃、決策等功能，面向未來是其工作的重點。而報賬型的財務(wù)會計只是提供歷史資金信息，面向過去是其工作重點。第四，不同的時間跨度。編制企業(yè)管理會計報告有著較大的時間彈性，編制的時間可以短至一天，也可以長達幾年，在實際運用中常常按照管理者的需求進行。而編制財務(wù)會計報告的時間往往有著硬性規(guī)定，通常情況下編制對外財務(wù)報表的時間為一年、一季或一個月。第五，企業(yè)管理會計和財務(wù)會計在會計程序、會計方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。

2 管理會計和財務(wù)會計融合的基礎(chǔ)

作為企業(yè)管理重要手段的會計，它是一種按照預(yù)定目標(biāo)，收集、反映、處理經(jīng)濟信息，指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制與組織經(jīng)濟活動，促進企業(yè)經(jīng)營講究效果、權(quán)衡利弊的管理活動與社會實踐。會計體現(xiàn)了社會生產(chǎn)關(guān)系，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展。傳統(tǒng)會計認(rèn)為資金運動是唯一的會計對象，過于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會計相關(guān)理論的不斷完善，會計客體范圍不斷擴大。會計管理的內(nèi)容不斷擴展，不但包括了傳統(tǒng)的會計管理內(nèi)容，還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內(nèi)容。企業(yè)會計更加注重管理會計和財務(wù)會計的融合。從本質(zhì)上來講，管理會計和財務(wù)會計都是對資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動的確認(rèn)、計量和控制。二者由于不同的分工，在會計方面的側(cè)重點有所不同。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況是財務(wù)會計的主要對象，而管理會計是對財務(wù)會計對象的再加工，是利用財務(wù)會計相關(guān)信息指導(dǎo)、控制、組織企業(yè)經(jīng)營管理活動。

在職能方向上，管理會計是對財務(wù)會計的延伸和發(fā)展；在工作內(nèi)容上，管理會計是對財務(wù)會計的深化；在最終目標(biāo)上，管理會計和財務(wù)會計始終保持一致，都是為了提高企業(yè)效益，維護相關(guān)利益者的權(quán)益。

3 管理會計和財務(wù)會計的融合措施

3.1 構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計的融合體系

管理會計和財務(wù)會計的融合是對企業(yè)會計的進一步完善，是會計發(fā)展的一項突破。通過構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計融合體系，使企業(yè)會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費與重復(fù)狀態(tài)。由于目前在企業(yè)會計中，管理會計與財務(wù)會計相比還處于相對薄弱的地位。因此，可以采用以下措施彌補管理會計和財務(wù)會計的不平衡，以促進二者的有效融合。首先，企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)決策中管理會計的作用。企業(yè)高層的重視能夠促進管理會計在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中的有效運用，促進企業(yè)利用管理會計信息進行控制、管理、決策。其次，提高企業(yè)會計人員素質(zhì)，強化管理會計教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展管理會計培訓(xùn)，對會計人員和相關(guān)的管理者加強工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使企業(yè)各級人員都能夠了解、懂得管理會計，建立一支具有較高素質(zhì)的管理會計和財務(wù)會計隊伍。第三，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ú杉A(chǔ)數(shù)據(jù)，確保管理會計和財務(wù)會計的有效融合。第四，細化會計基礎(chǔ)工作，優(yōu)化財務(wù)資料，促進管理會計和財務(wù)會計的融合。

3.2 合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計量模式

財務(wù)會計應(yīng)當(dāng)突破單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式，在確認(rèn)基礎(chǔ)時需要充分考慮現(xiàn)金流量，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會計確認(rèn)基礎(chǔ)。這樣既能夠協(xié)調(diào)管理會計和財務(wù)會計的確認(rèn)基礎(chǔ)，還能夠降低管理會計的工作量，有利于企業(yè)對外報告現(xiàn)金流量信息，更好地滿足外部信息需求。在計量方面，財務(wù)會計需要使未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)行市價等多種計量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現(xiàn)，企業(yè)財務(wù)會計計量發(fā)生了較大的變化，從單一計量基礎(chǔ)逐步擴展到物種不同的計量基礎(chǔ)，例如，采用現(xiàn)行成本計量存貨，采用現(xiàn)行市價計量短期有價證劵，采用未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值計量長期負(fù)債與資產(chǎn)，這有利于管理會計和財務(wù)會計的進一步融合。

3.3 運用變動成本法進行有效銜接

變動成本法能夠提供變動成本資料，有利于管理會計的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠為成本控制、計劃以及經(jīng)營決策提供客觀參考依據(jù)。變動成本還能夠和責(zé)任會計、彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等直接結(jié)合，從而在生產(chǎn)經(jīng)營與計劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用。將變動成本法引入到財務(wù)會計當(dāng)中，能夠促使管理會計和財務(wù)會計的銜接，促進企業(yè)運用會計更好地服務(wù)經(jīng)營管理活動。

篇6

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計；管理會計；融合

一、引言

受知識經(jīng)濟的影響，我國各大企業(yè)的發(fā)展都開始更加注重對過去經(jīng)營狀況的總結(jié)以及對未來發(fā)展的預(yù)期，同時，根據(jù)國際上有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，企業(yè)的發(fā)展也必須開始提高對非財務(wù)信息的重視，這就使得財務(wù)會計與管理會計的融合成為了企業(yè)目前發(fā)展的必然。在過去很多年里，財務(wù)會計與管理會計一直各司其職，對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著不同的作用，因此，兩者的融合必然不會十分容易，這就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層及社會相關(guān)部門都必須對兩者的融合給予最大程度的支持，這樣才能使融合過程更加順利的進行。

二、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

作為企業(yè)會計中的兩項重要內(nèi)容，財務(wù)會計與管理會計是存在很大程度的差別的，但從某些方面講，兩者之間也存在著必然的聯(lián)系，總的來說，財務(wù)會計與管理會計間的聯(lián)系主要表現(xiàn)為以下幾點：

（一）研究對象

財務(wù)會計與管理會計在研究對象方面是一致的，兩者都是對企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動進行研究的工作，兩者在具體的工作過程中，都會通過對企業(yè)的種種現(xiàn)實狀況的分析，來將其轉(zhuǎn)化成會計的形式進行記錄，從而為企業(yè)接下來的發(fā)展提供參考。

（二）信息資源

財務(wù)會計與管理會計所得到的信息來源是相同的，均為對企業(yè)具體的經(jīng)營過程中種種現(xiàn)象的整合，因此，為使兩者都能夠最大程度的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，財務(wù)會計與管理會計必須要實現(xiàn)資源共享，這就進一步的加大了兩者在信息資源方面的聯(lián)系。

（三）會計核算方法相互滲透

作為會計工作中的兩項不同內(nèi)容，財務(wù)會計與管理會計在會計核算方法方面是存在一定的差距的，但隨著市場及企業(yè)的不斷發(fā)展，兩者的核算方法必將得到一定程度的互相滲透，這是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

（四）會計核算內(nèi)容相互交叉

財務(wù)會計的核算內(nèi)容為企業(yè)的財務(wù)狀況，而管理會計的核算內(nèi)容則并非如此，但兩者在某些方面確實存在著交叉。例如：在對企業(yè)成本進行核算的過程中，財務(wù)會計會注重企業(yè)的損益，而管理會計則會注重標(biāo)準(zhǔn)成本，兩者雖注重的內(nèi)容有所不同，但核算內(nèi)容都為企業(yè)的成本。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)

財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)主要可以從理論基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)以及價值基礎(chǔ)四方面進行分析，具體而言表現(xiàn)為以下幾點：

（一）理論基礎(chǔ)

財務(wù)會計與管理會計融合的理論基礎(chǔ)主要表現(xiàn)為其信息資源的一致性方面。通常情況下，管理會計想要發(fā)揮其價值，就一定要針對企業(yè)經(jīng)營過程中的種種現(xiàn)象進行分析，這就需要企業(yè)為其提供更加豐富的有關(guān)經(jīng)營的資料，這樣才能使其全面的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，從而為企業(yè)的發(fā)展制定更加符合當(dāng)前狀況的有效措施，使企業(yè)接下來的發(fā)展能夠按照合理的計劃進行。想要獲得有關(guān)企業(yè)經(jīng)營狀況更加豐富的資料，就一定要通過財務(wù)會計來實現(xiàn)，總的來說，企業(yè)財務(wù)會計的任務(wù)便是通過對企業(yè)成本及資金流向等種種現(xiàn)象觀察和記錄來實現(xiàn)會計核算的目的，同時，財務(wù)會計工作人員還會將上述現(xiàn)象整合在一起，制定出一份能夠全面反映上述信息的財務(wù)報表，這對于管理會計來說是一項十分重要的資料，因此，管理會計必須要通過財務(wù)會計來對這些資料進行了解，這便為兩者的融合提供了理論基礎(chǔ)。

（二）技術(shù)基礎(chǔ)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展在影響到了社會各領(lǐng)域的同時，也同樣對企業(yè)會計領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生了影響。無論對于財務(wù)會計或管理會計來說，對大量數(shù)據(jù)的處理都是其工作的主要內(nèi)容，這就極大的增加了工作人員的工作難度，同時對其準(zhǔn)確性的要求也十分高，一旦工作人員出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致一項數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，那么整個會計報表就都會受到影響，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展十分不利。互聯(lián)網(wǎng)中的云計算以及對海量數(shù)據(jù)處理的功能對于解決這一問題具有十分重要的價值，因此，想要使財務(wù)會計與管理會計能夠得到共同的發(fā)展，就一定要將兩者結(jié)合起來，對這一技術(shù)進行應(yīng)用。

（三）人才基礎(chǔ)

目前，我國教育界在會計方面已經(jīng)開始傾向于培養(yǎng)復(fù)合型會計，所謂的復(fù)合型會計指的則是對財務(wù)會計與管理會計都有所了解，且能夠同時勝任上述兩項工作的會計種類，這就為兩者的融合提供了人才基礎(chǔ)。將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合在一起，通過對復(fù)合型會計人才的聘用，來實現(xiàn)對兩者進行共同核算的目的，這對于會計工作效率的提高十分有利。

（四）價值基礎(chǔ)

將財務(wù)會計與管理會計融合在一起，對于企業(yè)來講具有巨大的價值。通常情況下，財務(wù)會計所提供的信息主要是為了為外部人員提供參考，而管理會計所提供的信息則是為了為企業(yè)內(nèi)部的管理者提供參考，這就使得后者相對于前者來說其監(jiān)控手段更多，且監(jiān)控力度也更為強大，因此，通常情況下，管理會計中的信息相對于財務(wù)會計信息來講也會更加可靠。將兩者融合在一起對于加大對財務(wù)會計的監(jiān)控力度十分有利，這樣一來，財務(wù)會計中會計信息的準(zhǔn)確性及有效性便會得到極大程度的提高，對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的推動作用。

四、財務(wù)會計與管理會計融合中存在的問題

財務(wù)會計與管理會計的融合是企業(yè)和市場發(fā)展的必然，同時，兩者的共同性也為兩者的結(jié)合提供了基礎(chǔ)，但在具體的結(jié)合過程，還是存在一定問題的，主要表現(xiàn)為以下方面：

首先，想要將財務(wù)會計與管理會計更好的融合在一起，首先就必須要建立一個有關(guān)的融合模型，但就目前的情況看，我國致力于建立這一模型的學(xué)者還僅為少數(shù)，這就使得對兩者結(jié)合進行研究的文章也少之又少，從而使兩者的結(jié)合產(chǎn)生了困難。

其次，兩者的結(jié)合缺乏足夠的實例依據(jù)。目前，財務(wù)會計與管理會計的融合還僅僅停留在理論階段，同時，也并沒有相應(yīng)的企業(yè)將兩者的結(jié)合付諸于實踐，這與理論研究的缺乏不無關(guān)系，因此，財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合便會出現(xiàn)困難。

最后，我國在財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合缺乏相應(yīng)理論體系的支持。財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合在西方的實施效果要較我國好得多，主要原因是西方國家對于兩者結(jié)合的理論體系的構(gòu)建較為完善，但從目前我國企業(yè)的具體情況看，有關(guān)兩者結(jié)合的理論體系還是十分缺乏的。財務(wù)會計與管理會計結(jié)合理論的缺乏會使其結(jié)合過程因缺乏理論的指導(dǎo)而變得雜亂無章，因此，想要使結(jié)合過程能夠更加順利的實現(xiàn)，相關(guān)人員就一定要對理論體系進行完善。

五、將財務(wù)會計與管理會計有效融合的策略

想要將財務(wù)會計與管理會計更好的融合在一起，就一定要提出一定的策略，具體而言，將兩者結(jié)合的有效策略主要包括以下幾點：

（一）前提條件

想要將兩者有效的結(jié)合在一起，是需要一定的前提條件的，國家一定要在政治、經(jīng)濟及法律方面都做出一定程度的支持，才能使財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合成為可能。首先，在政治方面，國家應(yīng)不斷的對有財務(wù)會計及管理會計的理論體系進行完善，同時還要提出一系列的政策以為兩者的結(jié)合提供支持；其次，在經(jīng)濟方面，國家一定要大力發(fā)揮市場在資源配置方面的作用，同時還要不斷的對市場經(jīng)濟進行完善和規(guī)范，這樣才能使兩者能夠在良好的市場條件下更好的結(jié)合在一起；最后，在法律方面，國家一定要加大力度出臺一系列有關(guān)財務(wù)會計與管理會計方面的法律法規(guī)，同時還要對兩者的結(jié)合過程等作出具有法律效力的規(guī)定，以使兩者的結(jié)合能夠在法律的支持下更好的進行。

（二）大力擴展人才隊伍

人才的缺乏會為兩者的結(jié)合帶來困難，復(fù)合型會計對于財務(wù)會計與管理會計都有一定程度的了解，因此，教育界一定要看清市場及企業(yè)發(fā)展的大趨勢，對復(fù)合型會計進行著重培養(yǎng)，這樣才能為財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合提供足夠的人才。各高校都應(yīng)認(rèn)識到培養(yǎng)復(fù)合型會計人才的重要性，除此之外，還應(yīng)對人才的計算機能力進行培養(yǎng)，這是由財務(wù)會計與管理會計發(fā)展的趨勢決定的，在當(dāng)今時代，財務(wù)會計與管理會計都必定會將計算機技術(shù)應(yīng)用到具體的核算過程中，因此，復(fù)合型會計人才必須具備一定程度的計算機知識，這樣才能使自身更加符合企業(yè)的要求。

（三）注重對計算機技術(shù)的應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)時代的到來要求各行各業(yè)都必須將計算機技術(shù)應(yīng)用到具體的工作當(dāng)中，這是使其發(fā)展能夠跟緊時代的步伐，從而使其能夠在激烈的市場競爭中生存下去的重要保證，對于企業(yè)會計來說同樣如此。企業(yè)要加大力度將計算機技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)會計與管理會計中，為兩者的融合提供技術(shù)方面的支持。

六、結(jié)束語

通過上述文章不難看出，財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合已經(jīng)成為了目前企業(yè)會計工作發(fā)展的一個必然趨勢，但就目前的情況看，我國在兩者的結(jié)合工作中，與西方發(fā)達國家相比還存在一定的差距，同時相應(yīng)的理論體系也沒有被完善，因此，為使兩者的結(jié)合能夠成為可能，國家就一定要在政治、經(jīng)濟與法律三方面對其予以支持，同時，企業(yè)也要加大力度引進計算機技術(shù)與新型的復(fù)合型會計人才，這樣才能為財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合提供更大的價值。

參考文獻：

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[2] 李玉豐；王愛群.管理會計與財務(wù)會計的融合――基于會計價值評價的視角[J].長春大學(xué)學(xué)報，2012（05）

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[4] 管符鈺.簡述新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].商，2014（06）

篇7

【關(guān)鍵詞】財務(wù)會計;管理會計;融合

隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展,會計信息使用者對會計信息相關(guān)性與靈活性的要求日益提高。美國注冊公共會計師協(xié)會財務(wù)報告特別委員會在《改進企業(yè)報告――著眼于用戶》中提出了企業(yè)報告綜合模型,要求必須從面向過去的回顧型系統(tǒng)向以未來的預(yù)期與設(shè)想為主的預(yù)期型系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,更多地關(guān)注非財務(wù)數(shù)據(jù)等信息,而財務(wù)會計與管理會計的融合是解決這個問題的重要前提。作為會計系統(tǒng)的兩個分支,財務(wù)會計與管理會計所提供的信息在很多方面具有相同的質(zhì)量特征,嚴(yán)格區(qū)分財務(wù)會計與管理會計的界限顯得越來越困難。

一、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

(一)兩者研究對象一致

管理會計與財務(wù)會計的研究對象都是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并且都是對企業(yè)的會計信息進行加工并提供給相關(guān)的會計信息使用者。

(二)信息資源共享

管理會計與財務(wù)會計是兩個相關(guān)又不相同的會計信息系統(tǒng),他們的主要信息來源都是相同的,即都是直接反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始信息。

(三)方法互相滲透

管理會計與財務(wù)會計都有自己獨立的一系列方法,隨著科學(xué)的不斷發(fā)展,這些方法互相滲透。

(四)核算內(nèi)容交叉

管理會計與財務(wù)會計在核算內(nèi)容上有交叉和重疊。例如成本核算過程,財務(wù)會計據(jù)以計算企業(yè)的當(dāng)期損益;而管理會計用它制定標(biāo)準(zhǔn)成本,進行成本水平的控制和考評。財務(wù)會計中的一些指標(biāo),如產(chǎn)值、利潤、成本、費用等,是管理會計進行預(yù)測,計劃和控制的基礎(chǔ);而管理會計中的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是財務(wù)會計核算的依據(jù)之一。

二、財務(wù)會計和管理會計融合的必然性與可行性

(一)財務(wù)會計和管理會計融合的必然性

財務(wù)會計與管理會計在實際工作中,始終存在著“此中有彼,彼中有此”的緊密聯(lián)系,它們相互補充、互相滲透、相輔相成。因此,迫切需要尋求兩者在企業(yè)管理和服務(wù)中的相互借鑒和應(yīng)用,力求以最低的人力財務(wù)成本,取得管理和財務(wù)的雙重需要。此外,在知識經(jīng)濟條件下,隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在會計中的廣泛應(yīng)用,財務(wù)會計與管理會計進一步融合不僅可能,而且成為必然的發(fā)展趨勢。

(二)財務(wù)會計和管理會計融合的可行性

1.融合的技術(shù)基礎(chǔ)

反映分析對象的同一性是財務(wù)會計與管理會計融合的技術(shù)基礎(chǔ)。財務(wù)會計與管理會計反映和分析的經(jīng)濟現(xiàn)象和經(jīng)濟過程是同一的,都是以企業(yè)的資金運動與物質(zhì)運動為基礎(chǔ),以信息為載體,反映與監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。二者反映分析對象的一致性為財務(wù)會計與管理會計的融合提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

2.融合的理論基礎(chǔ)

會計理論的不斷發(fā)展為財務(wù)會計與管理會計的融合提供了條件。首先,在現(xiàn)金流動會計法下,財務(wù)報告直接提供現(xiàn)金流量和未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的信息,使得投資決策與業(yè)績評價相結(jié)合,投資效益與經(jīng)濟效益相聯(lián)系,從而使財務(wù)會計與管理會計達到了融會貫通。其次,增值會計模式使財務(wù)會計與管理會計的服務(wù)對象和目標(biāo)有機地統(tǒng)一起來,由此進一步形成了信息通用、方法互補的有機會計系統(tǒng),這為財務(wù)會計與管理會計的融合創(chuàng)造了前提條件。再次,資本成本會計統(tǒng)一了財務(wù)會計和管理會計的成本口徑,協(xié)調(diào)了投資項目的配置效益與使用效益,為建立財務(wù)會計和管理會計相互貫通的統(tǒng)一會計體系邁出了重要的一步。最后,事項會計的迅速發(fā)展為財務(wù)會計和管理會計的融合提供了對接的平臺。事項會計所要求的多重計量屬性以及將財務(wù)會計系統(tǒng)與管理會計系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行共享并提供以事項為主的信息,在計算機技術(shù)得到廣泛運用的今天,可以較好地滿足信息使用者多樣化的信息需求,這就徹底打破了財務(wù)會計與管理會計的界限,預(yù)示著未來財務(wù)會計與管理會計將走向融合。

3.融合的人才支持

復(fù)合型會計人才的形成為會計融合提供了人才支持。經(jīng)過二十多年的高等教育,我國已培養(yǎng)出了一大批會計學(xué)、管理學(xué)專業(yè)高級管理人才,在實際工作中發(fā)揮著重要的作用。自1991年開始實行全國會計師職稱系列和注冊會計師考試以來,每年都有幾十萬人參加培訓(xùn)、考試,近些年來還加強了計算機等級考試,這些措施促成了我國復(fù)合型會計人才隊伍的形成,為實行會計融合提供了人才保障。

三、財務(wù)會計與管理會計融合的模型構(gòu)建

利用數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)來有效地管理會計原始信息源,滿足財務(wù)會計和管理會計兩者使用的需要,通過網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)來及時采集并傳遞這些原始數(shù)據(jù),以滿足及時性的需要。合并原始信息源的具體方法是:

第一步,建立財務(wù)會計和管理會計所需要的原始信息目錄清單。

第二步,在財務(wù)會計科目的基礎(chǔ)上,結(jié)合管理會計的需要對原始信息目錄清單進行分類、編碼,并建立數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(DBMS)。

第三步,設(shè)計會計憑證,并使之成為財務(wù)會計和管理會計共用的原始信息采集工具。

第四步,建立會計模型。財務(wù)會計方面主要有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表以及有關(guān)賬簿的格式和相應(yīng)的計算公式,管理會計方面主要是建立管理會計標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的分析計算模型。

從該模型中可以看到,傳統(tǒng)財務(wù)會計的賬簿、報表已經(jīng)消失。如果需要賬或表,可以通過運行計算機的報表處理模型生成。于是,財務(wù)會計和管理會計的兩套賬在這里變成通過數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)對會計憑證管理的一套賬。在具體操作上,財務(wù)會計與管理會計僅僅是對原始信息處理方法(模型)的不同而已,如圖1所示。

四、財務(wù)會計與管理會計融合在成本核算中的應(yīng)用

在財務(wù)會計和管理會計中,成本的含義是不相同的,這造成兩者融合的難點,于是導(dǎo)致了管理會計不可能直接從財務(wù)會計生成的賬簿或報表中讀取成本信息。為便于說明融合模型,本文僅以財務(wù)會計生產(chǎn)成本核算中的制造費用和輔助生產(chǎn)成本分?jǐn)倿槔齺碚f明融合模型的運行。至于決策或其它用途中的成本計算,則只需在此基礎(chǔ)上增加需要考慮的成本因素即可,管理會計中的成本計算則采用作業(yè)成本計算法。

首先,建立作業(yè)編碼表、成本動因編碼表,并建立對應(yīng)關(guān)系;建立產(chǎn)品品種編碼表,并根據(jù)成本動因建立產(chǎn)品與作業(yè)的對應(yīng)關(guān)系;建立成本中心編碼表,即成本庫編碼表。其次,建立起部門成本核算與成本庫成本核算的對應(yīng)關(guān)系。財務(wù)會計成本類科目設(shè)置要保持會計準(zhǔn)則的要求不變,但在輔助生產(chǎn)成本、制造費用的明細科目與作業(yè)成本間必須建立對應(yīng)關(guān)系。這種對應(yīng)關(guān)系可采用以下兩種方法解決:一是在明細科目設(shè)置允許且單位作業(yè)所消耗資源能直接衡量的情況下,將作業(yè)成本作為某一級明細科目;二是如果明細科目設(shè)置不允許,或者單位作業(yè)所消耗資源成本很難直接衡量而采用估算法時,可以通過設(shè)置過渡科目將兩者聯(lián)系起來,即在過渡科目中設(shè)置“成本庫”(一級科目)、“作業(yè)成本”(二級科目),同時對會計憑證作適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>

直接材料和直接人工的核算與現(xiàn)行財務(wù)會計核算方法相同。間接費用的結(jié)轉(zhuǎn)分為兩種情況。第一種,如果是將作業(yè)成本作為明細科目的,其結(jié)轉(zhuǎn)方法是將與產(chǎn)品有關(guān)作業(yè)成本直接轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本賬戶。借記“生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)成本――X產(chǎn)品”,貸記“制造費用――X作業(yè)”、“生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本――X作業(yè)”。第二種,如果是未將作業(yè)成本作為明細科目的,其結(jié)轉(zhuǎn)方法是通過過渡科目過渡。借記“X作業(yè)(過渡科目)”,貸記“生產(chǎn)成本――輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”,借記“生產(chǎn)成本――基本生產(chǎn)成本――X作業(yè)”,貸記“X作業(yè)(過渡科目)”。需要說明的是,由于會計憑證已作了相應(yīng)修改,過渡科目與間接成本的明細科目已經(jīng)建立了對應(yīng)關(guān)系,而且具有勾稽關(guān)系,所以通過計算機程序處理自動過渡,即上述分錄可通過一張會計憑證結(jié)轉(zhuǎn),而無須結(jié)轉(zhuǎn)兩次。

以上是筆者對管理會計和財務(wù)會計融合的可能性所做的初步探討,并把其應(yīng)用于成本核算過程中來檢驗其可行性,以期能夠在今后的研究和探討中更深入地做好此方面的工作。

【參考文獻】

[1] 徐建平.論管理會計與財務(wù)會計的融合[J].鄭州經(jīng)濟管理干部學(xué)院學(xué)報,2006(8):19-21.

篇8

關(guān)鍵詞：新時期；財務(wù)會計；管理會計；職能；融合

1引言

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，近些年我國發(fā)生了很大的變化，催生了許多新的行業(yè)與新的事物，而這些新事物與新業(yè)務(wù)的變化，使得會計行業(yè)要不斷的進行自我更新與完善，尤其是會計的職能在發(fā)生著不斷的變化，新的觀念與新的方法將融入會計體系當(dāng)中。會計系統(tǒng)的發(fā)展主要有財務(wù)會計與管理會計兩大組成部分，財務(wù)會計是根據(jù)會計的準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)對單位的經(jīng)濟活動進行定期的核算與監(jiān)督，從而提供對外解釋與報賬的信息；管理會計則提是提供各種非財務(wù)信息，主要的目的則是為了公司的管理以及公司特殊的需求。因此，管理財務(wù)采用靈活的方式進行，長此以往，則形成了管理財務(wù)對內(nèi)、財務(wù)會計對外的一種會計系統(tǒng)。新形勢下，隨著經(jīng)濟的發(fā)展與及新業(yè)務(wù)的不斷出現(xiàn)，使得會計財務(wù)與管理財務(wù)二者正在趨向于融合發(fā)展。

2財務(wù)會計與管理會計融合的前提

雖然企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計二者處于不同的工作模式，但是二者的目的都是為了讓企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營方面能夠得到更加有效的發(fā)展，二者共同構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)活動的有機體，這也是財務(wù)會計與管理會計二者融合的基礎(chǔ)與前提。

2．1財務(wù)會計與管理會計二者都是企業(yè)財務(wù)活動的組成部分

會計系統(tǒng)自誕生以來就是為了單位管理來服務(wù)的，然而由于客觀條件以及技術(shù)水平的限制，使得會計的功能往往被局限在會計核算上，沒有發(fā)揮財務(wù)管理的功能。然而，財務(wù)會計與管理會計二者是相互補充、同等重要的，比如，財務(wù)會計側(cè)重于對公司實際運行狀態(tài)進行記錄和總結(jié)，而管理會計則是通過利用一些數(shù)據(jù)來對公司做出一些重要的決策提供信息，側(cè)重于從宏觀進行調(diào)整控制，二者都是為企業(yè)管理服務(wù)的。

2．2財務(wù)會計與管理會計都具有控制與考核的功能

財務(wù)會計的基本職能與作用是進行核算與監(jiān)督，因此財務(wù)會計本質(zhì)就是對單位實踐經(jīng)營活動中的運營成本進行考核，來考核公司運營狀況以及是否達到了預(yù)定的目標(biāo)、成本預(yù)算是否合理，并且找出相關(guān)的原因予以解決。管理會計則主要是對企業(yè)經(jīng)營活動進行預(yù)算的控制，對企業(yè)成本費用以及企業(yè)人員進行考核評價。因此，財務(wù)會計與財務(wù)管理的功能是趨于一致的，他們都是對公司各種財務(wù)資源的交易進行檢查、調(diào)節(jié)、控制，但是由于分工的不同，在工作的對象以及工作的方式上側(cè)重點不同。

2．3財務(wù)會計與管理會計所要達成的目標(biāo)相同

財務(wù)會計是通過對外財務(wù)而制定報表，管理會計則是幫助企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動達到有價值的目的。新時期現(xiàn)代會計不僅要體現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的內(nèi)容，還包括為各個產(chǎn)權(quán)主體提供具有利于決策的會計信息。同時，新時期企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)生了較大的變化，人力資源以及智力資本都成為企業(yè)管理的主要內(nèi)容，而這些內(nèi)容都是在會計報表之外的內(nèi)容，這就需要財務(wù)會計與管理會計共同進行決策，共同提供信息。

3財務(wù)會計與管理會計融合的必要性

3．1財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展是社會經(jīng)濟發(fā)展與科技進步的必然趨勢

近年來隨著信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各種創(chuàng)新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新的電子商務(wù)以及交易方式不斷催生了新的會計業(yè)務(wù)，使得傳統(tǒng)的會計信息與會計模式無法適應(yīng)，尤其是財務(wù)會計在適應(yīng)新事物時表現(xiàn)出力不從心的情況：一是在面對新時期新環(huán)境的時候，如果還是采取傳統(tǒng)的財務(wù)會計方式，則無法提高工作效率。而要適應(yīng)新時期的會計規(guī)則，則需要對傳統(tǒng)的規(guī)范進行更新與改革，則可能會出現(xiàn)較長的周期。二是管理會計在新時期則可以通過新的信息技術(shù)手段，發(fā)揮自身的靈活性來分析與整理各種信息，從而大大提高了信息的效率與真實性?？傊?，管理會計所需的各種數(shù)據(jù)都依賴于財務(wù)會計日常的整理與核算。

3．2隨著新時期企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，企業(yè)的管理與經(jīng)營在不同的分工上聯(lián)系更加密切

傳統(tǒng)的劃分清晰的企業(yè)職能與界限已經(jīng)越來越模糊，企業(yè)不僅在業(yè)務(wù)上、管理上趨向于一體化，而且在財務(wù)會計與管理會計上也在不斷的融合，可以說財務(wù)會計與管理會計融合是時展的必然趨勢。比如，企業(yè)中的管理部門與生產(chǎn)部門都需要懂得相關(guān)的會計知識，通過會計知識中的成本管理、成本控制以及投資、效益知識等來為企業(yè)的重大決策提供信息，而管理會計的信息都需要財務(wù)會計通過日常的財務(wù)核算來提供必要的信息。與此同時，當(dāng)今人力資源已經(jīng)成為最重要和最寶貴的資源，知識、人才、技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的地位，這些因素在企業(yè)的經(jīng)營管理中具有重要的作用，而這些因素都可以通過企業(yè)的財務(wù)會計反映出來。

4財務(wù)會計與管理會計融合的策略

首先，必須正確認(rèn)識財務(wù)會計與管理會計，這是二者融合的基礎(chǔ)。一是要充分理解、全面認(rèn)識會計以及會計的功能。當(dāng)前我國多數(shù)單位對會計行業(yè)的認(rèn)識還停留在會計人員是整理、確認(rèn)、核算、記錄和報告人員的層面，使得會計在管理方面的職能無法體現(xiàn)，甚至在傳統(tǒng)的財務(wù)會計體系下根本沒有管理的職能，因此，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變對會計以及會計深層次職能的認(rèn)識，將會計從簡單的核算升級為企業(yè)經(jīng)營管理的有效手段之一。二是企業(yè)管理人員要對會計人員有全面的認(rèn)識。長期以來，很多人對會計的認(rèn)識就是單位的記賬人員，或者說是單純與數(shù)字打交道的人員。再加上企業(yè)在進行會計招聘中，往往只要求會計人員具有會計相關(guān)的知識背景，熟悉會計的規(guī)章制度，并且可以熟練地處理各種財務(wù)業(yè)務(wù)。這樣的會計人員往往在財務(wù)方面是專業(yè)水平較高的人員，但是專業(yè)性與技術(shù)性強，而知識面不夠?qū)?，并沒有參與到企業(yè)的管理中來。因此，新時期企業(yè)的會計人員必須要有大局觀，能夠參與企業(yè)的重大決策。這就需要企業(yè)要對會計人員提高要求，引進高素質(zhì)的人才，內(nèi)部培養(yǎng)和多途徑挖掘，從而努力提高會計人員的綜合素質(zhì)。其次，財務(wù)會計與管理會計的融合必須循序漸進。財務(wù)會計與管理會計從目標(biāo)上來說都是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，具有共識和一致性。因此，要正確認(rèn)識二者的含義，并且對兩種會計形式的特點與智能能夠清晰的區(qū)分，讓二者在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮各自的作用。然而，財務(wù)會計與管理會計的融合需要一個過程，必須要在現(xiàn)有的傳統(tǒng)財務(wù)會計的基礎(chǔ)上平穩(wěn)地實現(xiàn)二者的整合，不僅要實現(xiàn)整合，更要實現(xiàn)齊頭并進。究其原因主要是由于我國在財務(wù)會計的觀念以及方法上根深蒂固，尤其是在管理會計在我國企業(yè)中沒有普遍被認(rèn)可與運用、基礎(chǔ)較薄弱的情況下，要將財務(wù)會計與管理會計融合是比較困難的。再加上財務(wù)會計與管理會計的融合是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，需要從會計的體制、組織機構(gòu)以及團隊的建設(shè)等方面統(tǒng)籌，眾多的環(huán)節(jié)不能有任何的疏漏，因此，要實現(xiàn)二者的無縫對接與融合，必須循序漸進。再次，完善和更新會計的相關(guān)規(guī)章制度。財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展必須有一套完整的、有效的規(guī)章制度最為指導(dǎo)，目前我國大多企業(yè)已經(jīng)建立了自己的財務(wù)會計規(guī)章制度，使得企業(yè)日常的財務(wù)核算與信息披露都有了相關(guān)的依據(jù)，然而在管理會計方面的制度還是比較欠缺的。所以，企業(yè)應(yīng)該建立相關(guān)的管理會計制度，明確規(guī)定會計人員在管理上的權(quán)限與職責(zé)，讓企業(yè)管理會計可以靈活調(diào)用企業(yè)的各項資源，并且為企業(yè)的重大決策提供及時可靠的信息。最后，通過互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)為財務(wù)會計與管理會計的融合構(gòu)建數(shù)據(jù)共享平臺。財務(wù)會計主要是對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算與確認(rèn)，最終形成詳細的財務(wù)表；管理會計則是通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的篩選與統(tǒng)計，形成方案與報告。因此，二者在數(shù)據(jù)的來源上具有一致性，如果可以借助于信息技術(shù)為二者構(gòu)建數(shù)據(jù)共享體系，可以大大提高效率。

參考文獻

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篇9

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟成本；財務(wù)會計；管理會計

1引言

會計指的是為了獲取最高經(jīng)濟效益而對經(jīng)濟活動開展核算監(jiān)督，并將會計信息提供給管理人員的工作，其計量單位主要為貨幣。會計種類較多，包括審計學(xué)、稅務(wù)會計、管理會計、成本會計以及財務(wù)會計等，其中財務(wù)會計與管理會計具備較高的地位，兩者有著共同的本質(zhì)與目標(biāo)，盡管存在不同但是可以互為補充，將兩者結(jié)合起來是未來會計的發(fā)展趨勢。

2財務(wù)會計與管理會計的差異

（1）核算對象方面。財務(wù)會計需要對企業(yè)整體的經(jīng)營活動進行核算，其核算對象較為具體，且具備整體性的特征，通過現(xiàn)金流量表、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等形式展現(xiàn)企業(yè)運行狀況。會計人員借助賬簿、憑證來記錄各項經(jīng)營活動，最終將全部的信息整合至報表當(dāng)中。管理人員可以利用報表了解企業(yè)不同部門的經(jīng)濟信息。管理會計需要在結(jié)合市場、政策、經(jīng)營情況、產(chǎn)品生產(chǎn)等因素的基礎(chǔ)上分析企業(yè)不同部門的關(guān)系聯(lián)合，確保戰(zhàn)略決策的合理性，提升企業(yè)資源的利用率，進而加強對生產(chǎn)活動與經(jīng)營活動的控制與管理。與財務(wù)會計相比，管理會計更為注重單獨的經(jīng)營活動，其針對性較強，有利于節(jié)約資金，增加收入，改善單位作業(yè)效果來實現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展。（2）核算方法方面。對于財務(wù)會計來講，其核算方法包括編寫會計報告、財產(chǎn)清查、成本計算、登記賬簿、復(fù)式記賬等，運用這些核算方法時必須遵守相關(guān)法律及政策的規(guī)定，會計人員需要對會計報表負(fù)責(zé)，因為其具備法律效力。對于管理會計來講，其核算方法包括價值鏈分析法、產(chǎn)品生命周期法等，利用控制論、統(tǒng)計學(xué)等方面的知識進行業(yè)績評估與戰(zhàn)略決策。管理會計沒有明確的核算時間，也就是說，在企業(yè)需要某些方面信息的情況下，管理會計就可以進行核算。由管理會計分析、核算得出的會計報告只適用于企業(yè)內(nèi)部，并不具備法律效力。（3）概念方面。財務(wù)會計屬于一種外部會計，其采用科學(xué)方法對企業(yè)正在進行或?qū)⒁M行的事項進行確認(rèn)、核算、報告與記錄，最終以會計報告的形式將信息傳達給予該事項相關(guān)的部門或人員。管理會計屬于一種內(nèi)部會計，其利用管理學(xué)方法整理、加工和報告財務(wù)會計等其他部門提供的數(shù)據(jù)信息，便于管理者根據(jù)這項報告進行日常事務(wù)的規(guī)劃與變動，便于管理者根據(jù)這項報告進行重要事項的決策，確保企業(yè)利益不受影響。

3財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系

（1）信息來源相似。財務(wù)會計與管理會計需要的數(shù)據(jù)都屬于企業(yè)經(jīng)營過程中的信息。財務(wù)會計記錄經(jīng)營活動的基本單位是貨幣，并且信息較為具體，分類清晰，如利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表代表的是不同的會計信息，相關(guān)人員想要得到關(guān)于特定事項的信息，可以查閱總賬或明細賬。管理會計對財務(wù)會計的數(shù)據(jù)信息進行分析整合并提供給管理者，這部分信息屬于非貨幣類信息?？偟膩碇v，兩者的信息來源大致相同，而財務(wù)會計將信息數(shù)字化，管理會計整合信息，使信息更為具體。（2）服務(wù)目的與對象相同。管理會計被稱作對內(nèi)會計，其主要將會計信息提供給管理者；財務(wù)會計被稱作對外會計，其主要將會計信息提供給債權(quán)人、投資者，交由相關(guān)部門進行監(jiān)督檢查，當(dāng)然這些信息也會提供給管理者。不同于企業(yè)人員的其他會計信息接受者與企業(yè)發(fā)展之間具有緊密的聯(lián)系，例如稅務(wù)局依據(jù)會計報表向企業(yè)征稅，投資者依據(jù)企業(yè)向社會公開的信息決定是否投資等。所以從本質(zhì)上講，財務(wù)會計與管理會計都是為了會計主體服務(wù)，其目的都是推動企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。(3)職能類似。管理會計是對之前的財務(wù)信息進行分析整合，利用先進的管理方法掌握企業(yè)的運行狀況，提出改善措施，并預(yù)估企業(yè)將來的發(fā)展情況及發(fā)展規(guī)劃，參與重大決策的制定。財務(wù)會計是對當(dāng)前經(jīng)營活動進行監(jiān)督與核算，其需要準(zhǔn)確記錄經(jīng)營信息并將其匯總，保證企業(yè)運作符合法律及政策規(guī)定。管理會計需要財務(wù)會計總結(jié)的信息，并依據(jù)詳細的會計指標(biāo)進行經(jīng)營狀況與財務(wù)狀況的評估。這兩者都使財務(wù)數(shù)字有了存在價值，有助于科學(xué)管理資金，獲得最大效益。

4管理會計與財務(wù)會計融合的優(yōu)勢

隨著社會的進步，會計的功能也逐漸增多，除了分析經(jīng)營活動信息外，其也能夠用于管理現(xiàn)有的企業(yè)政策，幫助決策的制定，在這一背景下，將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合起來是必然的發(fā)展趨勢。這兩者有著共同目標(biāo)，各自的服務(wù)對象對會計信息的要求大致相同，有利于兩者的融合。(1)增強企業(yè)核心競爭力。經(jīng)濟全球化的時代背景下，企業(yè)之間的競爭更為激烈。為了在市場中得以生存發(fā)展，企業(yè)必須提升管理水平。利用財務(wù)會計表示并分析資產(chǎn)負(fù)債組成，之后管理會計合理分配資金，確保資金作用的發(fā)揮。財務(wù)會計重視數(shù)據(jù)，管理會計重視各方面信息的整合，兩者互為補充，使管理者獲得全面的財務(wù)信息。(2)節(jié)約成本。財務(wù)會計與管理會計需要的信息來源一致，將兩者融合能夠?qū)崿F(xiàn)信息交流，降低財務(wù)信息分析的花費，同時，信息接受者能夠得到更全面的信息，降低信息獲取的花費，有助于管理者明確企業(yè)發(fā)展方向，做好戰(zhàn)略規(guī)劃。另外，將傳統(tǒng)的財務(wù)會計部門與管理會計部門合并，將節(jié)約人力資源，減少成本。

5結(jié)語

現(xiàn)代社會，企業(yè)間的競爭日趨激烈，為了在市場中得以生存，必須采取措施提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，將財務(wù)會計與管理會計結(jié)合，發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，向管理者提供更為全面的財務(wù)信息，有利于提升企業(yè)管理水平，確保企業(yè)的正常運行，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。

作者:吳蕕攸 單位:西南財經(jīng)大學(xué)

參考文獻

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一、管理會計與財務(wù)會計

在企業(yè)會計管理中，主要分為管理會計與財務(wù)會計兩大部分。財務(wù)會計主要進行日常會計核算、記賬、報賬等工作，生成并解釋相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，注重企業(yè)的經(jīng)濟活動，對企業(yè)的資金運動結(jié)果進行審核與監(jiān)督，為經(jīng)濟決策者提供原始數(shù)據(jù)和報表，既對企業(yè)內(nèi)部服務(wù)也對外部服務(wù)。管理會計主要對企業(yè)的會計活動進行管理，屬于管理職能部門，其將財務(wù)會計提供的會計信息進行整合、分析，形成完整的、準(zhǔn)確的，能直接為企業(yè)管理者提供所用的財務(wù)信息，為企業(yè)經(jīng)濟活動提供理論參考，主要對企業(yè)資金流動過程進行審核，對所有財務(wù)信息進行評價，對經(jīng)濟活動進行控制與管理，管理會計對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有直接影響，主要服務(wù)對象是企業(yè)本身，一般不對外服務(wù)?？偠灾芾頃嫼拓攧?wù)會計都是企業(yè)現(xiàn)代化管理中不可缺少的部分，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展問題。

二、管理會計與財務(wù)會計的異同

管理會計和財務(wù)會計作為會計學(xué)的兩大主要分支，既有一定的聯(lián)系也有區(qū)別。二者都是服務(wù)于企業(yè)，為了使企業(yè)經(jīng)營得更好，它們有部分交叉內(nèi)容，分析的對象都是企業(yè)的經(jīng)濟；管理會計整理的比較完整的會計信息來源于財務(wù)會計，它們都是對財務(wù)信息進行整理，只是程度上管理會計更加深入透徹，更加完整，管理會計和財務(wù)會計最原始的財務(wù)數(shù)據(jù)都是相同的；管理會計和財務(wù)會計都對企業(yè)的資金具有審核與控制作用，只是財務(wù)會計是在資金流動完成后起作用，而管理會計是在資金流動過程中進行管控，財務(wù)會計相當(dāng)于是對歷史事件進行審核分析，而管理會計是對正在進行或者即將進行的經(jīng)濟活動進行管理。管理會計與財務(wù)會計最大的區(qū)別就在于二者工作形式不一樣，遵循的主要原則不一樣，管理會計作為企業(yè)的管理職能部門，其主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，對企業(yè)的經(jīng)濟活動有直接影響，而財務(wù)會計主要是對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行數(shù)據(jù)整理，形成財務(wù)信息，對企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，也對外提供這些財務(wù)信息。管理會計主要應(yīng)用統(tǒng)計、數(shù)學(xué)、計算機系統(tǒng)等方法針對財務(wù)會計提供的信息進行整合形成具有參考價值的報告型財務(wù)信息，針對不同的信息和不同的經(jīng)濟活動需要進行靈活處理，而財務(wù)會計主要運用會計學(xué)進行會計核算、記賬等穩(wěn)定的操作方式。

三、會計融合的意義

在企業(yè)經(jīng)濟管理中，管理會計和財務(wù)會計缺一不可，它們都對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生重要作用，二者相互作用，相互融合，一起為企業(yè)的經(jīng)濟活動提供可靠穩(wěn)定的財務(wù)信息。管理會計與財務(wù)會計的融合對企業(yè)財務(wù)信息來說，更加精準(zhǔn)，更加完整，因此二者融合能提高企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量，對企業(yè)經(jīng)濟決策者和經(jīng)濟活動提供可靠的信息，從而幫助企業(yè)更好地運營，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。企業(yè)在日常經(jīng)營管理中應(yīng)重視會計融合，加強會計管理工作，讓財務(wù)人員提高會計融合意識，實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計高度融合。

四、管理會計與財務(wù)會計融合現(xiàn)狀

（一）管理會計和財務(wù)會計在信息共享中有沖突

由于管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)中是兩個獨立的職能部門，管理會計所需要的原始數(shù)據(jù)還有賴于財務(wù)會計，但是在企業(yè)日常經(jīng)營中，管理會計與財務(wù)會計缺乏溝通，也沒有會計融合意識，導(dǎo)致財務(wù)信息在共享時發(fā)生一些沖突。管理會計最終形成的財務(wù)信息可能與財務(wù)會計形成的信息有不對等甚至完全不一樣，信息沒能共享，最終導(dǎo)致提供的財務(wù)信息質(zhì)量不高，為企業(yè)經(jīng)濟決策帶來不利影響。

（二）企業(yè)管理者不夠重視會計融合

很多企業(yè)管理者并沒有很重視會計融合，從高層管理開始就沒有把會計融合當(dāng)成企業(yè)會計管理的重點工作，這樣一來，各職能部門各司其職，自然也不會加強溝通，更不用談財務(wù)信息共享。一個良好的企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部建立信息共享機制，不管是財務(wù)信息還是其他，作為企業(yè)中的一員，各類信息都應(yīng)該能夠共享，這樣可以有效提高工作效率。管理者不重視會計融合，管理會計與財務(wù)會計相互脫離，抑制了二者本來能夠發(fā)揮的效力，為企業(yè)帶來一些不利影響，嚴(yán)重的甚至?xí)槠髽I(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。

（三）企業(yè)會計管理機制存在漏洞

企業(yè)能夠良性發(fā)展的基礎(chǔ)就是建立科學(xué)完善的企業(yè)管理制度，在會計管理工作中，很多企業(yè)并沒有建立相關(guān)的完善的機制，導(dǎo)致會計工作被怠慢，或者分工不明確導(dǎo)致一些糾紛，無法追責(zé)。會計管理是企業(yè)日常管理的重要工作，涉及到資金流動審核控制和經(jīng)濟活動，企業(yè)必須建立完善的會計管理制度，明確分工，明確責(zé)任。實際工作中，管理會計與財務(wù)會計有很多交叉的工作，這時候如果企業(yè)管理制度有漏洞，則會造成管理會計和財務(wù)會計互相推諉，出現(xiàn)問題了都拒不承擔(dān)，為企業(yè)管理帶來一些麻煩。

（四）會計工作人員素質(zhì)不高

雖然企業(yè)中從事會計工作的工作人員一般都有一定的專業(yè)素質(zhì)，但是有部分會計人員綜合素質(zhì)不高，在工作時并不能按照規(guī)章制度去認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，工作態(tài)度不夠端正，對自己的崗位有較強的優(yōu)越感，不愿意分享財務(wù)信息，或者不愿意與管理會計進行溝通，導(dǎo)致財務(wù)信息質(zhì)量不高，也不利于企業(yè)的整體發(fā)展。

五、管理會計與財務(wù)會計融合的具體措施建議

（一）加強企業(yè)自身會計管理，完善管理制度

加強管理是企業(yè)發(fā)展的根本之計，會計融合依賴于企業(yè)科學(xué)的管理機制，只有在科學(xué)的制度下工作，才能有序的、高效的開展各項經(jīng)濟活動。一個企業(yè)如果沒有科學(xué)的會計管理機制，會對企業(yè)的經(jīng)濟決策和經(jīng)濟活動造成不可預(yù)測的風(fēng)險和損失。因此各企業(yè)要想穩(wěn)定生存，必須加強管理，會計工作本來就是一項較為復(fù)雜的工作，涉及到企業(yè)資金和經(jīng)濟決策，完善會計管理制度，使會計工作有章可循，有據(jù)可依顯得尤為重要。

（二）從上到下提高會計融合意識

企業(yè)會計融合度還取決于企業(yè)管理者，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從上到下保持對會計融合的重視。很多會計從業(yè)人員并不是不知道會計融合的意義，而是企業(yè)管理者并沒有從觀念和意識上去重視，所以相關(guān)工作人員自然不會主動去重視。企業(yè)管理者作為企業(yè)的主心骨，把握著企業(yè)的命脈，一定要足夠重視管理會計與財務(wù)會計的融合，知道會計融合對于企業(yè)意味著什么，然后通過組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或者討論等形式讓企業(yè)相關(guān)崗位工作人員意識上保持高度一致，這樣才能將管理會計與財務(wù)會計更好地融合。

（三）招募綜合素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員

人才對于企業(yè)來說是血液，如果一個企業(yè)不重視人才，再好的企業(yè)也會一步步走向衰敗。企業(yè)會計從業(yè)人員除了具備一定的專業(yè)素質(zhì)外，還需要具備較高的綜合素養(yǎng)，管理會計與財務(wù)會計的融合要求相關(guān)從業(yè)人員具備一定的溝通能力和合作能力，工作認(rèn)真，對所提供的信息負(fù)責(zé)，因此企業(yè)在招募相關(guān)從業(yè)人員時一定要仔細斟酌、認(rèn)真考核、引進高素質(zhì)人才。

六、結(jié)語

面對殘酷的市場競爭，企業(yè)必須從各個方面提高自身競爭力才能夠在激烈的市場中立于不敗之地。會計管理作為企業(yè)經(jīng)濟活動的核心，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，因此各企業(yè)必須加強會計管理工作。管理會計與財務(wù)會計的有效融合能夠為企業(yè)經(jīng)濟決策者提供較為完整的財務(wù)信息，幫助他們作出正確合理的經(jīng)濟決策。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實際情況，重視會計融合，將會計融合落到實處，讓會計融合為企業(yè)帶來實實在在的好處，從而提高企業(yè)的綜合實力，讓企業(yè)能夠更好地發(fā)展。本文就管理會計與財務(wù)會計做如上分析探討與建議，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)管理者和從業(yè)人員有所幫助。

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