導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)分析要求，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：企業(yè) 財(cái)務(wù)分析 企業(yè)發(fā)展

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，只有具備充足的活力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中處于不敗之地。財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段之一，它能夠?yàn)槠髽I(yè)的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)提供必要的依據(jù)，因此，企業(yè)應(yīng)不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力，從而使企業(yè)具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀如何

1.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表存在局限性

在企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)處理方法和會(huì)計(jì)政策的選擇對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表具有一定的影響。由于會(huì)計(jì)的處理方法和會(huì)計(jì)政策存在多樣選擇性，因此，對(duì)于不同的企業(yè)，他們的報(bào)表數(shù)據(jù)也缺乏可比性。就算是兩個(gè)經(jīng)營(yíng)模式完全一樣的企業(yè)，到最后財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，他們?cè)跀?shù)據(jù)上也存在一定的差異。此外，由于財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)大多都是由貨幣來(lái)計(jì)量的，也就隱含著資產(chǎn)的貶值和超值的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。如果當(dāng)幣值處于不穩(wěn)定的情況時(shí)，會(huì)計(jì)還運(yùn)用假設(shè)幣值穩(wěn)定為前提，那必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)不真實(shí)性。

2.財(cái)務(wù)分析方法存在局限性

在現(xiàn)行的企業(yè)，其分析方法上普遍存在方法單一、不全面等問(wèn)題。財(cái)務(wù)分析的基本方法有比較分析法、趨勢(shì)分析法和比率分析法這三類，給許多的財(cái)務(wù)工作者提供了正確決策的財(cái)務(wù)信息。但是其本身又存在著一定的局限性，使財(cái)務(wù)分析工作無(wú)法獲得預(yù)期的效果。此外，財(cái)務(wù)分析還存在分析技術(shù)落后、預(yù)測(cè)能力較差的問(wèn)題。目前，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛發(fā)展，其在會(huì)計(jì)日常核算中也發(fā)揮著極其重要的作用，但是企業(yè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)卻沒(méi)有真正的開(kāi)展起來(lái)。由此可見(jiàn)，光靠企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還將影響到整個(gè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

3.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)存在局限性

目前，企業(yè)中財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)缺乏一定的認(rèn)識(shí)，由于不同的財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀能力都存在差異。因此，也就造成他們?cè)谟?jì)算指標(biāo)時(shí)也會(huì)存在不同，如果企業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)人員在分析指標(biāo)之前，沒(méi)有真正的去弄清楚各項(xiàng)指標(biāo)之間的關(guān)系，僅從計(jì)算的結(jié)果上去分析，那自然很難明白各項(xiàng)指標(biāo)所要表達(dá)的經(jīng)濟(jì)涵義?，F(xiàn)今許多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)分析上，很少去注意這方面的邏輯，僅僅按照書本上所說(shuō)的比率來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，這樣根本無(wú)法真正的分析出本企業(yè)的實(shí)際情況。

二、如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平

1.提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段，并建立一套完整的財(cái)務(wù)分析制度，通過(guò)分析來(lái)不斷的提高企業(yè)管理的水平。要讓財(cái)務(wù)人員明白搞好財(cái)務(wù)分析是企業(yè)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理重要性作用的依據(jù)，不斷的鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員搞好財(cái)務(wù)分析，提高分析的質(zhì)量，從而達(dá)到完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益提高有力的保障。

2.建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度

企業(yè)運(yùn)用科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度來(lái)規(guī)范財(cái)務(wù)分析工作，是一種較好的舉措。目前，一些企業(yè)雖然建立了財(cái)務(wù)分析制度，但還存在一定的缺陷。因此，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析制度是非常必要的。企業(yè)可以在內(nèi)部設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，選聘專業(yè)的財(cái)務(wù)分析分院，此外，要在財(cái)務(wù)分析制度中明確財(cái)務(wù)人員的基本責(zé)任和目的，明確財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量要求。企業(yè)無(wú)論是在分析方法上的選擇，還是在指標(biāo)上的確立，都要有一套科學(xué)和統(tǒng)一的規(guī)范，這樣才能夠從根本上提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力。

3.加強(qiáng)事先預(yù)測(cè)和決策的能力

企業(yè)在過(guò)去傳統(tǒng)的管理模式中，會(huì)計(jì)只一味的關(guān)注事后的反映和監(jiān)督工作，卻完全忽略了事前的預(yù)測(cè)和決策，這是極其關(guān)鍵的一個(gè)方面。決策時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心力量，關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的存亡。而科學(xué)的預(yù)測(cè)又是決策制度產(chǎn)生的決定性因素，因此，企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在事前收集準(zhǔn)確的資料，并運(yùn)用科學(xué)的方法作業(yè)會(huì)計(jì)預(yù)算，為企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)企業(yè)主管的全面學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

1.全面提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

企業(yè)在設(shè)計(jì)專門的財(cái)務(wù)分析崗位之外，還要培養(yǎng)專業(yè)的財(cái)務(wù)分析人員，不僅要培養(yǎng)財(cái)務(wù)分析人員具備良好的財(cái)務(wù)分析能力。還要讓他們具備對(duì)內(nèi)和對(duì)外報(bào)表的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來(lái)源合理的修正能力，使財(cái)務(wù)分析在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮重要的作用。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)法和經(jīng)濟(jì)法和會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)

企業(yè)要不斷的完善違法會(huì)計(jì)行為的懲罰機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)法律和會(huì)計(jì)法緊密的結(jié)合在一起。在信息技術(shù)的條件下，不斷的改進(jìn)會(huì)計(jì)的基本工作和推行會(huì)計(jì)管理信息化的改革措施，從根本上提高會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量。

綜上所述，在現(xiàn)行企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)作出正確的決策，提高管理能力，但是其在分析方法、分析報(bào)表和分析指標(biāo)上還存在一定的局限性。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)不斷的改進(jìn)財(cái)務(wù)分析，使財(cái)務(wù)分析能夠更加完善和合理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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（一）認(rèn)識(shí)方面

1.對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠，分析的目的不明確。目前，我國(guó)一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只重視生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理，而忽視財(cái)務(wù)管理，或者只注意銷售額和利潤(rùn)的增長(zhǎng)變化，而沒(méi)有真正把財(cái)務(wù)管理與分析工作當(dāng)作企業(yè)管理的重要手段，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法，從而不善于通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，影響了財(cái)務(wù)分析的開(kāi)展及其作用的發(fā)揮。在財(cái)務(wù)分析的目的上，往往也不是為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理水平，而是強(qiáng)調(diào)滿足領(lǐng)導(dǎo)需要或滿足上級(jí)主管部門的要求。

2.對(duì)財(cái)務(wù)分析本身的認(rèn)識(shí)太片面。即僅僅把財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，僅僅是計(jì)算加工若干個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或?qū)⒅笜?biāo)提供給領(lǐng)導(dǎo)等，這些都是很狹隘的。實(shí)際上，財(cái)務(wù)分析貫穿于財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程，且財(cái)務(wù)分析絕不單純是財(cái)務(wù)部門的事情，而是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門在經(jīng)營(yíng)中的各種情況進(jìn)行分析。

（二）技術(shù)方面

1.財(cái)務(wù)分析人員所依賴的資料具有局限性，使財(cái)務(wù)分析失去可靠的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，由于種種原因，企業(yè)以會(huì)計(jì)報(bào)表為核心的會(huì)計(jì)資料常常被人為包裝，其中既包括會(huì)計(jì)人員在不違反會(huì)計(jì)規(guī)范下對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行的修正，也包括一些企業(yè)為自身利益無(wú)視會(huì)計(jì)法規(guī)而提供的虛假信息，由此為依據(jù)作出的分析結(jié)果較大程度上與客觀實(shí)際不符，從而使財(cái)務(wù)分析失去意義。

2.財(cái)務(wù)分析過(guò)程過(guò)于片面，分析的對(duì)象過(guò)于狹隘，往往會(huì)從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。主要表現(xiàn)在：第一，重客觀分析，輕主觀分析；第二，重成效分析，輕教訓(xùn)分析；第三，重事后分析，輕事前預(yù)測(cè)；第四，重盈虧分析，輕資金分析；第五，重定期分析，輕專題分析；第六，在分析中注重資產(chǎn)總量而忽視資產(chǎn)質(zhì)量；第七，注重盈利能力的表面分析，而忽視長(zhǎng)期以來(lái)形成的潛虧分析。

3.財(cái)務(wù)指標(biāo)的構(gòu)建缺乏內(nèi)在的邏輯性。財(cái)務(wù)比率的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)重視分子、分母之間的邏輯關(guān)系。但目前財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)很少重視這方面的邏輯關(guān)系，不結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一些特點(diǎn)構(gòu)造符合本企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)指標(biāo)，致使一些分析結(jié)果根本不能反映本企業(yè)的實(shí)際情況。

4.財(cái)務(wù)分析沒(méi)有深入實(shí)際，處于公式化、表面化的狀態(tài)。有一些企業(yè)財(cái)務(wù)分析沒(méi)有滲透到財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)成果的各個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)中去，只是就數(shù)字談數(shù)字，以致把財(cái)務(wù)分析變成表格、數(shù)字的說(shuō)明；雖然也有人提出了一些問(wèn)題和改進(jìn)的措施，但卻沒(méi)有緊密結(jié)合實(shí)際工作。所以，這種分析很難起到對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)作用。

5.面面俱到，主次不分，沒(méi)有抓住主要矛盾。財(cái)務(wù)分析報(bào)告內(nèi)容繁多，可以從中分析的項(xiàng)目很多，但在全面觀察、融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)針對(duì)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)主要問(wèn)題作重點(diǎn)分析，不能面面俱到，雞毛蒜皮什么問(wèn)題都寫，但都寫得不透徹。財(cái)務(wù)分析提供的信息瑣碎、零散，企業(yè)的決策措施也就很難抓住要害，做到恰到好處。

（三）素質(zhì)方面

1.財(cái)務(wù)分析人員對(duì)一些財(cái)務(wù)指標(biāo)缺乏理性的分析。財(cái)務(wù)分析本身并非是解決問(wèn)題的答案，而只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)過(guò)程。而我們財(cái)務(wù)分析人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，通常只是將分析結(jié)果與一些常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，沒(méi)有對(duì)這些問(wèn)題本身進(jìn)行分析，結(jié)果導(dǎo)致濫用一些標(biāo)準(zhǔn)。

2.財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不夠高，不適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的要求。目前，財(cái)務(wù)管理正朝著戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的方向發(fā)展，要求財(cái)務(wù)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)分析的知識(shí)和方法，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有全面了解，具備財(cái)務(wù)分析的基本能力外，還要具有較寬的知識(shí)面。有些財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，缺少搞好財(cái)務(wù)分析的能力；有的不深入實(shí)際，只是坐在辦公室里搞財(cái)務(wù)分析，這必然影響財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展和分析質(zhì)量的提高。

3.不了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，缺乏對(duì)局部與全局關(guān)系的把握。企業(yè)資金隨著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而不斷變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況必然在資金變動(dòng)中反映出來(lái)，所以要分析企業(yè)資金變動(dòng)，就必須熟悉經(jīng)營(yíng)狀況。在大量的分析報(bào)告中，往往只講資金變化，不講業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)資金變化的影響，把互為影響、二者一體的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)隔離開(kāi)來(lái)。產(chǎn)生這種情況，在于財(cái)務(wù)人員缺乏對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的了解，無(wú)法從資金變化中判斷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

（四）財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用中的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)分析的結(jié)果與實(shí)際運(yùn)用相脫節(jié)。財(cái)務(wù)分析的目的是找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為決策提供依據(jù)。但許多企業(yè)在好不容易組織力量把財(cái)務(wù)分析做好之后，并沒(méi)有將分析的結(jié)果用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。其結(jié)果是，既浪費(fèi)了企業(yè)的有關(guān)資源，也使財(cái)務(wù)分析人員產(chǎn)生失落感，進(jìn)而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性。

2.在利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果時(shí)容易從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是多方面的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況也是多方面的，財(cái)務(wù)分析所得到的結(jié)果也應(yīng)是多方面的。一些企業(yè)在將財(cái)務(wù)分析結(jié)果用于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，往往只重視分析結(jié)果的一個(gè)方面，而較少重視和考慮另外一個(gè)方面。其結(jié)果是，企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行的決策，使企業(yè)好不容易從一個(gè)極端中逃脫出來(lái)，又陷入另外一個(gè)極端。

二、對(duì)策探討

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí)

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法和手段來(lái)認(rèn)識(shí)，在企業(yè)中建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，并通過(guò)分析不斷提高企業(yè)管理水平；其次，財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)識(shí)搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑，要努力搞好財(cái)務(wù)分析，不斷提高分析質(zhì)量，為改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)可靠的依據(jù)。

（二）企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度

以制度來(lái)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作不失為一種較好的舉措。盡管一些企業(yè)目前已建立了財(cái)務(wù)分析制度，但還很不健全。首先，在企業(yè)中應(yīng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，配備專門的財(cái)務(wù)分析人員；其次，應(yīng)在制度中明確財(cái)務(wù)分析的目的、任務(wù)，明確財(cái)務(wù)分析人員的目標(biāo)和責(zé)任；再次，應(yīng)在制度中明確對(duì)分析工作質(zhì)量的要求。不論是方法的選擇，還是指標(biāo)的確定，企業(yè)應(yīng)有科學(xué)和統(tǒng)一的規(guī)范。

（三）深入實(shí)際調(diào)查研究

財(cái)務(wù)分析要在報(bào)表資料齊全和充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編寫。企業(yè)財(cái)務(wù)人員要充分運(yùn)用多種科學(xué)的分析方法，為企業(yè)提供有理有據(jù)，富有說(shuō)服力和建設(shè)性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。要經(jīng)常深入實(shí)際，經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，分析要有的放矢，講求實(shí)效，針對(duì)性強(qiáng)，直截了當(dāng)?shù)胤从硢?wèn)題。

（四）加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)分析，提高資金使用效果

企業(yè)會(huì)計(jì)要從以往的事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來(lái)，開(kāi)展事前預(yù)測(cè)和決策。決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心，關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)。決策的制定來(lái)源于科學(xué)的預(yù)測(cè)。會(huì)計(jì)人員要用準(zhǔn)確的資料，科學(xué)的方法進(jìn)行會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)，當(dāng)好企業(yè)的參謀。

（五）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)分析工作的要求

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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析指標(biāo);選擇;應(yīng)用

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是期望以一種簡(jiǎn)單明了的方式、以一種客觀的數(shù)據(jù)信息來(lái)表達(dá)和傳遞財(cái)務(wù)信息,陳述組織的財(cái)務(wù)狀況和結(jié)果的一種標(biāo)準(zhǔn)。其基礎(chǔ)必然是財(cái)務(wù)分析,其內(nèi)容可以說(shuō)是非常的廣泛的。

一、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之理論界定

(一)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的定義

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是企業(yè)總結(jié)和評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況的相對(duì)指標(biāo)。財(cái)務(wù)分析是其基礎(chǔ),財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容是其生存的保證。

一般來(lái)講,企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容包括了企業(yè)的外部分析、內(nèi)部分析和專題分析。所謂外部分析指的是企業(yè)的償債能力、盈利能力、社會(huì)貢獻(xiàn)能力、綜合實(shí)力、資產(chǎn)運(yùn)用效率,概而言之,企業(yè)的外部財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是衡量的企業(yè)與外界的關(guān)系。而企業(yè)財(cái)務(wù)分析方面內(nèi)部分析的內(nèi)容含括了三個(gè)方面,其一,上述外部分析的內(nèi)容;其二,企業(yè)籌資分析、企業(yè)的投資分析,也就是企業(yè)自身資金的籌措和投向方面的分析;其三,企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部分析的內(nèi)容還包括了企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成功形成原因的分析。而企業(yè)的專題財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容則是建立在新情況、新問(wèn)題的出現(xiàn)的基礎(chǔ)之上的。社會(huì)的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的革新、改變或者削弱都要求企業(yè)隨之作出自己的調(diào)整,那么針對(duì)不同的情況,企業(yè)的管理者都要結(jié)合自己特定的目標(biāo)選取特定的資料,有針對(duì)性地做出一些專題方向的分析,比如,市場(chǎng)動(dòng)向的專題研究,公司財(cái)務(wù)信息質(zhì)量分析統(tǒng)計(jì),公司資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析,公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況研究等?？梢哉f(shuō)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容含括了企業(yè)的方方面面。與之相對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)也有很多種。

對(duì)于醫(yī)院而言,醫(yī)院的財(cái)務(wù)指標(biāo),包括了醫(yī)院預(yù)算收支執(zhí)行情況、醫(yī)院的現(xiàn)金流量狀況、醫(yī)院的負(fù)債比率指標(biāo)、醫(yī)院的資產(chǎn)變現(xiàn)能力指標(biāo)、病人費(fèi)用的評(píng)價(jià)指標(biāo)、醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)等等?？偠灾?醫(yī)院的財(cái)務(wù)指標(biāo)也是以簡(jiǎn)單明了的形式表現(xiàn),以客觀的、有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)為表達(dá)語(yǔ)言,對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)活動(dòng)情況的傳遞和表達(dá)。

(二)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的類型

按照不同的劃分依據(jù),財(cái)務(wù)分析指標(biāo)也可以劃分為不同的類型,比如償債能力狀況的分析、運(yùn)營(yíng)能力狀況的分析、盈利能力狀況的分析以及發(fā)展能力狀況的分析。

償債能力狀況的分析指標(biāo)有流動(dòng)比率(即:流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比率)、現(xiàn)金流量比率(即:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量和本期到期債務(wù)本金和現(xiàn)金利息支出之和的比率)、資產(chǎn)負(fù)債率(即:負(fù)債總額和資產(chǎn)總額)、現(xiàn)金利息保障倍數(shù)(即:[經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量+現(xiàn)金利息支出+付現(xiàn)所得稅]/現(xiàn)金利息支出)股東權(quán)益比例(即股東權(quán)益總額/資產(chǎn)總額)等。

運(yùn)營(yíng)能力的分析指標(biāo)則有:流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率以及應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率等等。盈利能力的分析指標(biāo)則包括了毛利率、每股現(xiàn)金流量、市盈率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、資產(chǎn)報(bào)酬率等;而發(fā)展能力狀況的分析則可以通過(guò)以下指標(biāo)來(lái)體現(xiàn),比如,資本積累率、固定資產(chǎn)成新率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率等。

除了上述這種分類方法之外,還可以將財(cái)務(wù)分析指標(biāo)劃分為綜合性的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、具體財(cái)務(wù)分析指標(biāo)等。按照我國(guó)財(cái)政部頒布的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),將近有30多個(gè)不同的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)種類存在。所以說(shuō)對(duì)于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)種類的劃分是多樣化的、多方面的。

對(duì)于醫(yī)院來(lái)講,這種對(duì)于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的劃分方法仍然是適用的,它有助于人們從不同的方面了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)潛力、存在的潛在的危機(jī)和發(fā)展前景。

二、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)在醫(yī)院管理中的選擇和適用

根據(jù)上文的分析,可以知道在醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理中,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是非常多樣化的存在的。那么對(duì)于這些多樣化的、不同的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),醫(yī)院應(yīng)該做出什么樣的選擇呢?應(yīng)該怎么樣作出選擇呢?

對(duì)象的不同,分析目的的不同,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的選擇也應(yīng)該是不同的。如,如果是規(guī)模較大的、經(jīng)營(yíng)歷史長(zhǎng)久的醫(yī)院或者根據(jù)決策者的不同需求,可以采用綜合性的分析指標(biāo),既分析到醫(yī)院的償債能力、運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力,也能分析到醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展能力、發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展?fàn)顩r;但是對(duì)于中小型的醫(yī)院,按照分析目的的不同,信息需求者的要求的不同,可以對(duì)財(cái)務(wù)信息做出不同的分析,運(yùn)用不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量和研究,如,如果醫(yī)院的管理者希望了解和掌握醫(yī)院的償債能力,就可以選擇償債能力的分析指標(biāo),比如資產(chǎn)負(fù)債率等等,同時(shí)還可以根據(jù)管理者希望了解到的是醫(yī)院的長(zhǎng)期償債能力還是短期的償債能力來(lái)選擇不同的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。

總之,影響醫(yī)院選擇財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的因素有:企業(yè)自身的規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)能力;醫(yī)院管理者希望得到的信息的內(nèi)容、信息的用途、醫(yī)院管理者的特別的要求等等;醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)等等。一般來(lái)講,可供醫(yī)院選擇的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括了凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率、資本積累率等10項(xiàng)不同的、具有代表性的分析指標(biāo)。

那么醫(yī)院應(yīng)該怎么樣做出財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的選擇呢?

首先,醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員或者分析人員應(yīng)該了解和分析不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)算、生成過(guò)程。尤其是伴隨著醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化的普及使用,在很多的時(shí)候,財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)都是由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成的,這樣財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的計(jì)算過(guò)程也就被忽略了。財(cái)務(wù)核算人員和財(cái)務(wù)分析人員如果不了解、沒(méi)掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的生成過(guò)程、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的組成因素等等,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的最終作用就不能發(fā)揮,也不能做到財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的正確選擇。

其次,醫(yī)院在選擇了適合自己的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之后,就必須保持財(cái)務(wù)分析指標(biāo)長(zhǎng)期核算的一致性,避免產(chǎn)生難以比較的后果。讓財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的數(shù)據(jù)能夠正確地反映出醫(yī)院的正常經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)。

再次,醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的選擇還需要從多角度出發(fā)進(jìn)行分析、考量和比較,避免單一化的指標(biāo)分析制度的存在,在多個(gè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)得出結(jié)論之后,比較這些不同的分析指標(biāo)結(jié)論,看有無(wú)沖突現(xiàn)象的存在,從而避免財(cái)務(wù)分析指標(biāo)結(jié)果的不正確性、不準(zhǔn)確性。保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的科學(xué)性、客觀性、效益性。

最后,對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的計(jì)算,要注意采用多樣化的計(jì)算方式,運(yùn)用絕對(duì)值和相對(duì)值比較、正指標(biāo)和反指標(biāo)的多方位的比較,從不同的角度觀察醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,觀察財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分析出來(lái)的結(jié)果與實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況是否相一致,如果不一致,研究并找出其中的原因,采取相應(yīng)的對(duì)策,對(duì)癥下藥,予以合理的比較。

在作出正確的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)選擇和科學(xué)的核算之后,要認(rèn)真研究財(cái)務(wù)分析指標(biāo)對(duì)于醫(yī)院的效用,充分發(fā)揮其功效,有助于管理決策的作出。總而言之,當(dāng)前關(guān)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的研究還缺乏理論方面的、體系方面的深入地分析,在未來(lái)醫(yī)院的改革征途中,這會(huì)成為一個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的很好的研究課題。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn),醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的理論研究會(huì)更加的科學(xué)和合理。

參考文獻(xiàn):

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篇4

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析與管理中存在的主要問(wèn)題

面對(duì)新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革，大部分的醫(yī)院都顯得不適應(yīng)，在財(cái)務(wù)分析體系上還沒(méi)能夠拿出切實(shí)可行的方案，總的來(lái)說(shuō)重?cái)?shù)據(jù)而輕分析。也就是說(shuō)醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候，只重視對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性，并未對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析，缺少可行性、建議性的財(cái)務(wù)分析資料，它存在的問(wèn)題主要有一下幾點(diǎn)：

（一）財(cái)務(wù)分析不夠科學(xué)。與其說(shuō)財(cái)務(wù)分析不夠科學(xué)，不如說(shuō)是完全沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)分析。很多醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的時(shí)候，單純的將其視為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有對(duì)其對(duì)于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的重要性進(jìn)行分析，也沒(méi)有按照醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)要求進(jìn)行數(shù)據(jù)歸類，可以說(shuō)大部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析只是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與整理，甚至很難被稱作“分析”二字，并不能給醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)提供參考和建議。還有一部分原因則表現(xiàn)為財(cái)務(wù)分析不全面，分析太過(guò)淺顯，缺少實(shí)質(zhì)性的分析結(jié)果，缺少前瞻性，導(dǎo)致了醫(yī)院財(cái)務(wù)決策的偏差和錯(cuò)誤。

（二）財(cái)務(wù)分析缺乏可比性。讓財(cái)務(wù)分析具有可比性的優(yōu)勢(shì)在于為財(cái)務(wù)分析提供有力的證據(jù)和參考資料。但是很多醫(yī)院提供的財(cái)務(wù)分析資料在可比性特點(diǎn)上都比較缺乏。首先來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析與歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺少可比性，不能完全的判定醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況，其次則是與其他醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況缺少可比性，無(wú)法針對(duì)行業(yè)市場(chǎng)做出正確的經(jīng)營(yíng)判斷和財(cái)務(wù)決策，使得醫(yī)院的發(fā)展略顯滯后。

（三）財(cái)務(wù)分析無(wú)法滿足整體分析的要求。我國(guó)大部分醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候側(cè)重于對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告影響原因的討論，并對(duì)此展開(kāi)未來(lái)的財(cái)務(wù)作戰(zhàn)計(jì)劃，缺少對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)動(dòng)向以及行業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況中對(duì)我院財(cái)務(wù)狀況所帶來(lái)的影響進(jìn)行分析，并且也未做出有效的預(yù)測(cè)和防御措施，作為非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，這樣的做法將會(huì)把醫(yī)院置身于嚴(yán)重的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之中，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)收入來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種致命的打擊。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析無(wú)法滿足整體分析的要求，就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院整體財(cái)務(wù)分析出現(xiàn)殘缺，降低醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的能力，并最終引發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

二、新醫(yī)院財(cái)會(huì)指標(biāo)體系建立和分析的必要性

建立新醫(yī)院財(cái)務(wù)指標(biāo)體系對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)都具有一定的必要性。它能夠?yàn)獒t(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理提供具體的參考和證據(jù)，只有建立了全新的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，醫(yī)院才能夠在行業(yè)市場(chǎng)中屹立不倒，并且持續(xù)化、健康化的發(fā)展下去。它的必要性主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

（一）提高財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性。新醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系對(duì)于醫(yī)院非財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和要求有著明確的規(guī)定，并對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析進(jìn)行考核。也就說(shuō)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析不會(huì)像從前那樣隨意而盲目，它的建立也使得醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析具備了更高的科學(xué)性，它能夠?yàn)獒t(yī)院的財(cái)務(wù)決策提供有效的資料，并以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)展示醫(yī)院的近期以及未來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況，便于管理階層提出更為科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方針。

醫(yī)院為一方百姓提供醫(yī)療服務(wù)，具有服務(wù)性性質(zhì)，并與民生息息相關(guān)。新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革后醫(yī)院擁有了獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，與此同時(shí)也承受了更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，建立新醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系使其財(cái)務(wù)分析與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況和醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況緊密相連。

（二）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的可比性。新醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系提出了醫(yī)院一切財(cái)務(wù)計(jì)算的方式和范圍，并且在范圍上有所拓寬，將業(yè)內(nèi)其他醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況以及醫(yī)院前期的經(jīng)營(yíng)狀況納入了參考范圍，有利于醫(yī)院管理階層更為準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)動(dòng)向，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析具備了橫向和縱向上的可比性，所謂“經(jīng)驗(yàn)值千金”，借鑒其他醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的歷史經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理才能一步一步的走向健康。

三、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革下醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系討論

預(yù)算管理指標(biāo)、結(jié)余和風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)、收入指標(biāo)體系是醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系建設(shè)中的三大重要組成元素，接下來(lái)，筆者將對(duì)這三個(gè)方面的財(cái)務(wù)分析提出討論。

（一）預(yù)算管理指標(biāo)。1、預(yù)算執(zhí)行率。醫(yī)院預(yù)算資金執(zhí)行率考核是反應(yīng)醫(yī)院管理水平的重要內(nèi)容，醫(yī)院一切的財(cái)務(wù)管理決策最終都要?dú)w于執(zhí)行才能夠起作用。良好的執(zhí)行率考核可以提高醫(yī)院財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確率和正確率。醫(yī)院預(yù)算收入執(zhí)行率的計(jì)算公式為：預(yù)算收入執(zhí)行率=本期實(shí)際收入總額÷本期預(yù)算收入總額×l00%，醫(yī)院預(yù)算支出執(zhí)行率計(jì)算公式為：預(yù)算支出執(zhí)行率=本期實(shí)際支出總額÷本期預(yù)算支出總額×l00%。2、財(cái)政專項(xiàng)撥款的執(zhí)行率。財(cái)政專項(xiàng)撥款執(zhí)行率計(jì)算公式為：財(cái)政專項(xiàng)撥款執(zhí)行率=本期財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助實(shí)際支出÷本期財(cái)政項(xiàng)目支出補(bǔ)助收入×l00%，在計(jì)算財(cái)政專項(xiàng)撥款的時(shí)候應(yīng)當(dāng)對(duì)其影響因素中的本期財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助實(shí)際支出、期財(cái)政項(xiàng)目支出補(bǔ)助收入等進(jìn)行全面的分析和計(jì)算，只有這樣才能夠?yàn)獒t(yī)院的預(yù)算執(zhí)行率提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。

（二）收入管理指標(biāo).后入管理指標(biāo)主要核算與分析醫(yī)院的收入情況，是衡量醫(yī)院經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力的標(biāo)準(zhǔn)，與醫(yī)院未來(lái)的建設(shè)和拓展存在必然聯(lián)系。有了科學(xué)的收入管理指標(biāo)，醫(yī)院未來(lái)建設(shè)和拓展的才有了資金保障。1、門診收入率。公式：I1=門診收入÷門診人次;C1=門診支出÷門診人次門診收入成本率=C1÷I1×100%，門診收入率與門診收入成本密切相關(guān)，進(jìn)行門診收入率評(píng)價(jià)首先應(yīng)當(dāng)明確門診收入成本率，而后在進(jìn)行凈收入的計(jì)算。C1代表每門診人次支出，I1代表每門診人次收入。2、住院收入成本率。公式：I2=住院收入÷出院人次;C2=住院支出÷出院人次住院收入成本率=C2÷I2×100%，C2代表每住院人次支出，I2代表每住院人次收入。3、百元收入藥品、衛(wèi)生材料消耗=藥品、衛(wèi)生材料消耗÷（醫(yī)療收入+其他收入）×100%。

（三）結(jié)余和風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)。1.業(yè)務(wù)收支結(jié)余率。根據(jù)公式：業(yè)務(wù)收支結(jié)余率=業(yè)務(wù)收支結(jié)余÷（醫(yī)療收入+財(cái)政基本支出補(bǔ)助收入+其他收入）×100%可以得知：業(yè)務(wù)收支結(jié)余率與業(yè)務(wù)收支結(jié)余以及醫(yī)院的各項(xiàng)收入存在關(guān)系，因此在進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候必須客觀記錄醫(yī)院收入和業(yè)務(wù)收支的結(jié)余，全面真實(shí)的反應(yīng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況。2、資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債計(jì)算可以運(yùn)用國(guó)際上公認(rèn)的比例為60%的公式：資產(chǎn)負(fù)債率=醫(yī)院總負(fù)債÷醫(yī)院總資產(chǎn)×l00%，資產(chǎn)負(fù)載率是評(píng)價(jià)醫(yī)院債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)債能力的重要財(cái)務(wù)資料，與醫(yī)院的持續(xù)性發(fā)展、資金籌集能力等評(píng)價(jià)也有著密不可分的關(guān)系。

篇5

關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)；總部；財(cái)務(wù)分析

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772（2013）12-0142-02

一、財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要工具

1.財(cái)務(wù)分析的定義。企業(yè)財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)分析表以及與決策有關(guān)的各種財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)，采用專門的分析技術(shù)和方法，通過(guò)對(duì)企業(yè)償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力狀況等的分析，評(píng)估企業(yè)現(xiàn)在或過(guò)去的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果、對(duì)企業(yè)未來(lái)的狀況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行最佳預(yù)測(cè)、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者作出正確決策提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方向和目標(biāo)決定了具體財(cái)務(wù)分析工作的內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理范疇涵蓋了財(cái)務(wù)分析，同時(shí)財(cái)務(wù)分析工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要手段和之一。財(cái)務(wù)分析的主要方法。財(cái)務(wù)分析的方法有很多種，主要包括趨勢(shì)分析法、比率分析法、因素分析法。

2.財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)管理的意義。財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要意義有四個(gè)方面，一是有助于企業(yè)管理層了解企業(yè)現(xiàn)在和過(guò)去一段時(shí)間的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果；二是有助于企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理中現(xiàn)存的或潛在的風(fēng)險(xiǎn)；三是有助于企業(yè)管理層了解企業(yè)未來(lái)的狀況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；四是為企業(yè)管理層作近期或長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)決策提供必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息支持。隨著企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)信息重視程度的不斷加深、財(cái)務(wù)分析工作內(nèi)涵的不斷衍生、財(cái)務(wù)分析手段的不斷豐富，財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)管理的意義越來(lái)越重要。

二、對(duì)企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)分析工作的研究較為局限

1.企業(yè)集團(tuán)的定義。企業(yè)集團(tuán)，指的是由若干具有獨(dú)立法人地位的企業(yè)在統(tǒng)一管理基礎(chǔ)上組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。一般包括協(xié)作型聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)和從屬型聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)。本文中提到的企業(yè)集團(tuán)主要是從屬型聯(lián)合企業(yè)集團(tuán)，有以下三個(gè)特點(diǎn)：一是集團(tuán)中存在一個(gè)母公司和不同形式的子公司；二是集團(tuán)內(nèi)存在不同形態(tài)的公司組織；三是集團(tuán)內(nèi)的部分子公司已初步具備企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)。

2.財(cái)務(wù)分析工作與財(cái)務(wù)分析的關(guān)系。財(cái)務(wù)分析工作涵蓋財(cái)務(wù)分析，但財(cái)務(wù)分析只是財(cái)務(wù)分析工作的一部分。除了完成財(cái)務(wù)分析之外，財(cái)務(wù)分析工作還包括制定與財(cái)務(wù)分析有關(guān)的制度、建立對(duì)財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、搭建內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)分析交流的資源共享平臺(tái)、提升財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)能力等多方面綜合型的工作。

3.企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)分析工作的研究現(xiàn)狀。近30年來(lái)，財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，越來(lái)越受到重視，關(guān)于財(cái)務(wù)分析技術(shù)的理論研究也得到了快速發(fā)展。但目前對(duì)企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)分析的研究偏重于財(cái)務(wù)分析工具的使用、財(cái)務(wù)分析方法的選擇，較少涉及到企業(yè)總部如何開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，即做好集團(tuán)總部財(cái)務(wù)分析工作的頂層設(shè)計(jì)、提高集團(tuán)內(nèi)各子公司財(cái)務(wù)分析的水平等。本文主要結(jié)合財(cái)務(wù)分析工作實(shí)踐闡述集團(tuán)總部開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的主要內(nèi)容、重要內(nèi)容以及面臨的挑戰(zhàn)。

三、企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)分析工作的基本內(nèi)涵

1.確立集團(tuán)總部開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的定位和基本思路

法乎其上，得乎其中。企業(yè)集團(tuán)總部開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，首先要確立財(cái)務(wù)分析工作的基本定位，并確定財(cái)務(wù)分析工作開(kāi)展的基本思路。集團(tuán)總部財(cái)務(wù)分析工作的基本定位主要有兩點(diǎn)：一是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部綜合管理職能和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理職能的重要工具，二是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要途徑?；谶@兩點(diǎn)定位，集團(tuán)總部財(cái)務(wù)分析工作的思路可以從以下三個(gè)方面著手考慮。（1）如何實(shí)現(xiàn)總部管理職能。企業(yè)向集團(tuán)化發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)管理層對(duì)集團(tuán)總部的職能有戰(zhàn)略上的考慮和要求，一般而言，集團(tuán)總部對(duì)各級(jí)子公司要加強(qiáng)垂直管理和控制力度，因此更加看重母公司對(duì)子公司的控制力度、子公司之間的協(xié)同發(fā)展、子公司之間的關(guān)聯(lián)交易等。集團(tuán)總部財(cái)務(wù)分析工作要促進(jìn)集團(tuán)總部職能的實(shí)現(xiàn)。（2）如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理一方面要保證總部管理職能在財(cái)務(wù)上的落地，建立一體化財(cái)務(wù)組織，健全財(cái)務(wù)管控體系，保證集團(tuán)財(cái)務(wù)資源運(yùn)行有序可控；另一方面要建立面向業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值的財(cái)務(wù)管理模式，致力于成為業(yè)務(wù)的“最佳合作伙伴”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值最大化，即成為公司經(jīng)營(yíng)的價(jià)值伙伴。以樹(shù)立實(shí)施戰(zhàn)略和支撐決策為導(dǎo)向，并且要建立以權(quán)責(zé)清晰、管控有效為特征的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)。（3）如何適應(yīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作與一般企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作關(guān)注的角度有所不同?？傮w來(lái)說(shuō)，集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理更關(guān)注框架、制度、內(nèi)部控制、系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)、政府關(guān)系、監(jiān)督和指導(dǎo)。如對(duì)于預(yù)算管理，集團(tuán)總部更關(guān)注切塊的預(yù)算管理；如對(duì)于資金管理，集團(tuán)總部更關(guān)注資金管理的政策及指導(dǎo)，而不是具體操作細(xì)節(jié)，對(duì)于人才培養(yǎng)，集團(tuán)總部更關(guān)注中高端財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)。

2.制定集團(tuán)總部開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的相關(guān)制度

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。集團(tuán)總部的財(cái)務(wù)分析工作需要制度化和流程化。企業(yè)集團(tuán)總部建立財(cái)務(wù)分析的制度或管理辦法有以下三方面的作用：有利于從總部層面規(guī)劃財(cái)務(wù)分析工作，做好頂層設(shè)計(jì)；通過(guò)制度復(fù)制的方式促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)整體財(cái)務(wù)分析工作的提升；有利于增強(qiáng)工作可操作性，提高工作效率、降低工作誤差。

一般而言，財(cái)務(wù)分析工作的制度主要包括以下幾個(gè)方面：開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的主要目的；開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的主要依據(jù)；開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的適用對(duì)象；開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的職責(zé)分工；開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的主要內(nèi)容；開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的主要方法；開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作的主要流程；財(cái)務(wù)分析工作相關(guān)的考評(píng)要求；對(duì)財(cái)務(wù)分析工作資料的管理等。

依據(jù)制度的要求，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作還可能需要制定相關(guān)工作細(xì)則、繪制工作流程圖以及確立工作中的主要風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)。

3.為集團(tuán)管理層提供定期和專題的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

（1）定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告。定期財(cái)務(wù)報(bào)告是指向管理層定期報(bào)送的反應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的報(bào)告，一般包括：分析公司當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況；對(duì)預(yù)算的執(zhí)行情況；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì)所帶來(lái)的可能的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)提示等等。定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般每月撰寫，季度、半年度和年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告更為重要，內(nèi)容也更為詳細(xì)。（2）專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告。專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告是指對(duì)影響公司發(fā)展的重大政策、環(huán)境變化以及具有重大轉(zhuǎn)折意義或趨勢(shì)性的事件和因素的分析。專題分析報(bào)告的選題關(guān)注國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境的重大變化、國(guó)家財(cái)稅政策的重大變化、公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略、對(duì)公司可能產(chǎn)生重大影響的信息等。通常而言，集團(tuán)管理層所關(guān)注的方向也是財(cái)務(wù)分析報(bào)告選題的重要方向。在一定程度上，財(cái)務(wù)分析報(bào)告的恰當(dāng)選題也可以引導(dǎo)集團(tuán)管理層從財(cái)務(wù)的角度去看待公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和政策方針。

集團(tuán)總部為集團(tuán)管理層提供高質(zhì)量的定期和專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告有著非常重要的意義，主要表現(xiàn)在：是集團(tuán)管理層了解集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況的重要渠道；是集團(tuán)管理層對(duì)集團(tuán)未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況做出預(yù)判的重要基礎(chǔ)；是集團(tuán)管理層作出科學(xué)客觀的投資、融資決策的重要支持依據(jù)；是集團(tuán)管理層了解集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理工作水平的重要窗口；是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的融合、共享的重要途徑；是集團(tuán)總部強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、防范重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段等。

4.構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)分析工作交流、研討的專業(yè)平臺(tái)，提升整體財(cái)務(wù)分析工作水平

眾人同心，其利斷金。企業(yè)集團(tuán)建立一支專業(yè)高效、協(xié)同一致的財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析工作職能、提升財(cái)務(wù)分析工作水平的基本保障。集團(tuán)總部有責(zé)任也有條件為系統(tǒng)內(nèi)的財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)搭建一個(gè)相互交流、共同提高的平臺(tái)。搭建系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)分析工作平臺(tái)、建立財(cái)務(wù)分析工作交流和研討通道是集團(tuán)總部財(cái)務(wù)分析工作的重要職責(zé)，形式不一而足，但應(yīng)致力于實(shí)現(xiàn)以下幾方面功能：明確財(cái)務(wù)分析工作職能的重心放在為企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)管控提供支持服務(wù)；強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)分析人員對(duì)業(yè)務(wù)單元的重視和熟悉；推廣關(guān)于財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供支持的良好實(shí)踐；提升系統(tǒng)內(nèi)各單位財(cái)務(wù)分析工作的配合、協(xié)同能力；加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)各單位之間財(cái)務(wù)分析工作的共享與交流；鼓勵(lì)財(cái)務(wù)分析人員在財(cái)務(wù)分析工作中拓寬思路、有所創(chuàng)新；通過(guò)交流平臺(tái)為集團(tuán)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人才等。

一般而言，集團(tuán)總部可以通過(guò)以下幾種方式搭建財(cái)務(wù)分析工作平臺(tái)：建立系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)庫(kù)；共同撰寫專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告；組織系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)分析工作調(diào)研；組織財(cái)務(wù)分析工作研討會(huì)；舉辦優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析文章評(píng)比等。

四、集團(tuán)總部開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作對(duì)集團(tuán)管理層的重要性和面臨的挑戰(zhàn)

1.集團(tuán)總部財(cái)務(wù)分析工作是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)集團(tuán)總部開(kāi)展并不斷提升財(cái)務(wù)分析工作水平對(duì)集團(tuán)管理層有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：通過(guò)對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析工作的總體籌劃提高集團(tuán)總部管理頂層設(shè)計(jì)水平，加強(qiáng)集團(tuán)總部管控能力；通過(guò)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析制度建設(shè)豐富集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)控內(nèi)容，提升集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平；通過(guò)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告掌握集團(tuán)過(guò)往業(yè)績(jī)、現(xiàn)存問(wèn)題以及未來(lái)前景的信息，掌握集團(tuán)可量化資源的管理現(xiàn)狀，為經(jīng)營(yíng)決策獲得重要信息支持；通過(guò)提升集團(tuán)整體財(cái)務(wù)分析工作水平，使集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)管理層受益，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作的合力。

2.集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)處于不斷的變革中。企業(yè)集團(tuán)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，其組織形式及管理方式隨著集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的需要可能會(huì)發(fā)生變化。財(cái)務(wù)分析工作需要去適應(yīng)變化并相應(yīng)調(diào)整工作思路和工作方法。

3.管理層對(duì)財(cái)務(wù)信息使用的要求越來(lái)越高。隨著投資人、債權(quán)人等對(duì)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的越來(lái)越多的關(guān)注，以及集團(tuán)管理層不斷參與集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作，集團(tuán)管理層自身的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能也在不斷加強(qiáng)，對(duì)于財(cái)務(wù)信息所給予的支持力度的要求也越來(lái)越高。

4.財(cái)務(wù)分析與業(yè)務(wù)的融合、共享能力。好的財(cái)務(wù)分析必須緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，深入分析經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)資源配置效果以及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，才能較好地發(fā)揮決策支持和管理推動(dòng)作用。但在實(shí)際工作中，受到各方面資源的限制，如何能實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)的有效融合一直是財(cái)務(wù)分析工作需要面對(duì)的問(wèn)題。

5.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析口徑的不斷變化。集團(tuán)管理層出于管理需要，所需要了解的財(cái)務(wù)信息與產(chǎn)權(quán)口徑的財(cái)務(wù)信息不盡相同。系統(tǒng)內(nèi)單位的管理歸屬發(fā)生變化，財(cái)務(wù)分析的口徑需要相應(yīng)發(fā)生變化，有時(shí)甚至需要追溯調(diào)整分析。這也給財(cái)務(wù)分析工作帶來(lái)了一定的難度。

6.財(cái)務(wù)分析人員的配備和專業(yè)化培養(yǎng)渠道還不成熟。財(cái)務(wù)分析工作是一項(xiàng)較為專業(yè)化的工作，一名成熟的財(cái)務(wù)分析人員既需要熟悉集團(tuán)業(yè)務(wù)，又需要熟練掌握財(cái)務(wù)分析技術(shù)，因此需要較長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。但目前財(cái)務(wù)分析人員尚未作為專業(yè)人才來(lái)對(duì)待和培養(yǎng)，有些財(cái)務(wù)分析人員同時(shí)要兼任其他工作。在一定程度上，影響了財(cái)務(wù)分析工作水平的提升。

7.關(guān)于集團(tuán)總部財(cái)務(wù)分析工作的理論研究還處于起步階段。由于財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)踐性較強(qiáng)，目前學(xué)術(shù)界對(duì)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)分析工作尚未形成較為成熟的理論體系和研究。財(cái)務(wù)分析人員需要在實(shí)際工作中摸索完善，缺乏理論指導(dǎo)。

篇6

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;問(wèn)題;對(duì)策

財(cái)務(wù)分析還可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)情況,全面反映企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。有效的財(cái)務(wù)分析可以在企業(yè)管理中起到非常重要的作用, 然而,在實(shí)際工作中,利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)時(shí)還存在一些問(wèn)題,從而使財(cái)務(wù)分析不能在企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的作用,且目前我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平還很落后,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題

(一)對(duì)財(cái)務(wù)分析重視度不足

目前,我國(guó)有相當(dāng)多的企業(yè)的管理層只重視生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理,而忽視財(cái)務(wù)分析管理。一方面,由于市場(chǎng)和自身的原因,有些投資者的投資決策和管理人員的管理決策很少依靠財(cái)務(wù)信息支持,造成使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求不足; 另一方面,由于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度調(diào)整頻繁,為了跟上變化,大部分企業(yè)的財(cái)會(huì)人員沒(méi)能處理好企業(yè)會(huì)計(jì)核算反映調(diào)整與財(cái)會(huì)工作服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理兩者之間的關(guān)系,把大量時(shí)間和精力花費(fèi)在學(xué)習(xí)新準(zhǔn)則、新制度以及調(diào)整核算體系和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)上,很少有時(shí)間進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,從而也難以通過(guò)財(cái)務(wù)分析為企業(yè)決策者提供有效的財(cái)務(wù)信息產(chǎn)品。同時(shí),由于企業(yè)管理層諸多思想上的誤區(qū),表現(xiàn)為財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理序列中的地位不高,缺乏話語(yǔ)權(quán)。長(zhǎng)此以往,分析人員的工作積極性不高,開(kāi)拓性不足,工作效率就不高,使財(cái)務(wù)分析的效果大打折扣。

(二)財(cái)務(wù)分析技術(shù)不成熟

首先,是資料來(lái)源的問(wèn)題。目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員往往只是簡(jiǎn)單地運(yùn)用企業(yè)一定期間的幾張報(bào)表,就開(kāi)始從事相關(guān)的比率分析、趨勢(shì)分析等等。我們知道,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是運(yùn)用會(huì)計(jì)專門方法,并嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行提煉加工而成,反映的是貨幣化的信息。而在當(dāng)前風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,單純依靠貨幣化的信息來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)具有很大的局限性。由此為依據(jù)作出的分析結(jié)果較大程度上與客觀實(shí)際不符,從而使財(cái)務(wù)分析失去意義。其次,是分析方法的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:重客觀分析,輕主觀分析;重成效分析,輕教訓(xùn)分析;重事后分析,輕事前預(yù)測(cè);重盈虧分析,輕資金分析;重定期分析,輕專題分析。

(三)財(cái)務(wù)分析人員整體素質(zhì)不高

目前,企業(yè)管理正朝著戰(zhàn)略管理的方向發(fā)展,根據(jù)戰(zhàn)略管理的要求,財(cái)務(wù)分析人員不僅要掌握企業(yè)財(cái)務(wù)分析的知識(shí)和方法,而且還要有較寬的知識(shí)面。盡管近幾年我國(guó)財(cái)務(wù)人員的總體素質(zhì)有所提高,但仍不能適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)分析的要求。同時(shí),企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)提高也重視不夠,導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的作用非常有限。

二、改進(jìn)財(cái)務(wù)分析問(wèn)題的對(duì)策

(一)要引起企業(yè)高層決策者和財(cái)務(wù)人員的足夠重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要把財(cái)務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法和手段來(lái)認(rèn)識(shí),積極組織、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)分析的配合,支持、幫助財(cái)務(wù)分析人員熟悉本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,尊重財(cái)務(wù)分析人員的勞動(dòng)成果,提高財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位;財(cái)務(wù)管理人員要認(rèn)識(shí)到搞好財(cái)務(wù)分析是發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的最好途徑,要努力做好財(cái)務(wù)分析,不斷提高財(cái)務(wù)分析結(jié)果的質(zhì)量,從而為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)的依據(jù)。

(二)提高財(cái)務(wù)分析技術(shù)水平

首先要提高財(cái)務(wù)分析所依據(jù)資料的質(zhì)量,要提高資料的質(zhì)量,就要進(jìn)一步拓展財(cái)務(wù)報(bào)告披露的信息。應(yīng)該按照對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告充分揭示的原則,凡是對(duì)企業(yè)信息相關(guān)使用者有影響的財(cái)務(wù)信息都應(yīng)該披露,披露的時(shí)間要及時(shí),披露的信息要全面,在披露財(cái)務(wù)信息的同時(shí),還要披露非財(cái)務(wù)信息。并且不僅要披露定量信息,而且要披露定性信息。不僅要披露確定性信息,還要披露不確定信息。還有一個(gè)需要重要披露的,那就是企業(yè)的人力資源。因?yàn)槿耸巧a(chǎn)要素中最活躍的因素,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。為提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的時(shí)效性。應(yīng)該修改財(cái)務(wù)報(bào)告的披露時(shí)間,應(yīng)盡可能地縮短披露時(shí)間,應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)定期報(bào)告與實(shí)時(shí)報(bào)告并存,要求企業(yè)把財(cái)務(wù)信息及時(shí)地在自己的網(wǎng)站上,信息用戶隨時(shí)都可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到該企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,及時(shí)地選取所需信息,從而提高會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值。其次要運(yùn)用合理的分析方法,要剔除各種影響因素。在分析時(shí)可以將不同會(huì)計(jì)方法的影響差異剔除,將某些特殊的、個(gè)別事件或因素剔除,選擇同行業(yè)同等規(guī)模企業(yè)進(jìn)行橫向比較,等等。要注意各種分析指標(biāo)的綜合運(yùn)用。如定量分析與定性分析相結(jié)合,比較分析與比率分析相結(jié)合,橫向分析與縱向分析相結(jié)合,總量分析與個(gè)量分析相結(jié)合,靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以便相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的總體功能效應(yīng)。

篇7

摘要：2014年，財(cái)政部全面推行新《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》。新制度的實(shí)行對(duì)高校財(cái)務(wù)分析工作提出了新的挑戰(zhàn)。本文通過(guò)闡述高校財(cái)務(wù)分析的定義及其重要性，分析新制度對(duì)高校財(cái)務(wù)分析工作的影響，結(jié)合當(dāng)前高校財(cái)務(wù)分析的實(shí)際情況，提出新制度下提升高校財(cái)務(wù)分析水平的若干對(duì)策。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)分析 影響 對(duì)策

年來(lái)，隨著高等教育體制和高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度改革步伐的不斷推進(jìn)，對(duì)高校財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生巨大影響，使其逐漸由傳統(tǒng)的事后復(fù)核型的簡(jiǎn)單分析向現(xiàn)代的事前事中事后三位一體管理型的深層次分析轉(zhuǎn)化，如何在新制度下提高高校財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性、前瞻性和實(shí)效性，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析影響高校財(cái)務(wù)管理和決策的效能，是新形勢(shì)下高校財(cái)務(wù)管理需要積極探索的重要課題。

一、高校財(cái)務(wù)分析的涵義及其重要性

高校財(cái)務(wù)分析，是指財(cái)務(wù)人員依據(jù)高校預(yù)決算財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)等財(cái)務(wù)資料，結(jié)合學(xué)校事業(yè)發(fā)展計(jì)劃等非財(cái)務(wù)資料，運(yùn)用專門的方法，對(duì)特定時(shí)間段內(nèi)財(cái)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析，得出高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理等方面的總結(jié)性評(píng)價(jià)。當(dāng)前，高校財(cái)務(wù)工作已由核算型為主向分析和管理型為主轉(zhuǎn)變，高校的各種經(jīng)濟(jì)管理決策行為也越來(lái)越依賴于財(cái)務(wù)分析結(jié)果，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，高校財(cái)務(wù)分析檢查和監(jiān)督高校的整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)是否遵循國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和高校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，確保高校正常有序地開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；其次，高校財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，能夠客觀揭示財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而規(guī)范財(cái)務(wù)流程，改善財(cái)務(wù)工作，引導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作向良性發(fā)展；第三，高校財(cái)務(wù)分析能夠使管理者及時(shí)掌握人財(cái)物等資源的使用和效益情況，從而為高校做好開(kāi)源節(jié)流及優(yōu)化資源配置工作提供科學(xué)依據(jù)；第四，高校財(cái)務(wù)分析能夠幫助財(cái)政部門、金融機(jī)構(gòu)等部門掌握高校經(jīng)濟(jì)狀況、發(fā)展?jié)摿蛢攤芰Φ惹闆r，以便做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策。

二、新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)分析的影響

（一）新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)分析內(nèi)容的影響

新會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步明晰了高校會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)，要求財(cái)務(wù)分析不僅要全面反映財(cái)務(wù)狀況，還要客觀反映預(yù)算執(zhí)行情況。新制度增設(shè)了累計(jì)折舊及攤銷、待處置資產(chǎn)損溢等資產(chǎn)科目，既規(guī)范了資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算，也確保了其賬面價(jià)值的真實(shí)性，避免財(cái)務(wù)分析中虛增資產(chǎn)價(jià)值。新制度要求將基建賬定期并入“大賬”，使分析內(nèi)容更加全面和完整。另外，新制度優(yōu)化了支出類科目結(jié)構(gòu)，更有利于財(cái)務(wù)分析合理地確定各項(xiàng)成本，為更好地做好資金調(diào)配工作提供先決條件。新制度更加注重收入支出及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余等科目的配比管理，使其更嚴(yán)格遵循預(yù)算管理的要求。在新高校會(huì)計(jì)制度下，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容不僅得到了擴(kuò)展，需要分析的內(nèi)容也更加豐富和廣泛。

（二）新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)分析報(bào)表體系的影響

高校財(cái)務(wù)分析主要是圍繞財(cái)務(wù)報(bào)表體系開(kāi)展的。新制度系統(tǒng)改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表體系，對(duì)財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，新制度借鑒企業(yè)制度，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目按流動(dòng)性和非流動(dòng)性進(jìn)行分類，并取消了其收支項(xiàng)目，使財(cái)務(wù)分析思路更加清晰，能綜合反映高校的經(jīng)濟(jì)資源、債務(wù)分布和償債能力等情況。其次，新制度對(duì)收入支出表的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)，并按結(jié)余資金的不同類別主要分成四大板塊，清晰反映財(cái)政補(bǔ)助、非財(cái)政補(bǔ)助、事業(yè)類、經(jīng)營(yíng)類收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余全貌，滿足高校預(yù)算及財(cái)務(wù)管理的雙重需要。最后，新制度新增財(cái)政補(bǔ)助收入支出表，它全面反映高校財(cái)政補(bǔ)助收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余情況，實(shí)現(xiàn)了與預(yù)算管理信息的對(duì)接，能使信息使用者了解和評(píng)價(jià)高校財(cái)政撥款的預(yù)算執(zhí)行情況，合理安排財(cái)政撥款，加強(qiáng)財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的管理。

（三）新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的影響

高校會(huì)計(jì)制度的變化也對(duì)其財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的構(gòu)建產(chǎn)生了影響。原有財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系在反映財(cái)務(wù)活動(dòng)成果及財(cái)務(wù)狀況等方面都存在不同程度的局限性。另外，舊制度缺少有關(guān)預(yù)算和財(cái)政撥款方面的執(zhí)行指標(biāo)，難以體現(xiàn)高校預(yù)算和財(cái)政撥款的執(zhí)行情況，給信息使用者帶來(lái)了解相關(guān)內(nèi)容的不便。新制度在原有高校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步充實(shí)和細(xì)化，將財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分成預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、支出結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)發(fā)展能力四個(gè)方面，很好地反映了高校預(yù)算管理水平、財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助執(zhí)行進(jìn)度、籌資及償債能力等情況。

（四）新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)分析方法的影響

高校財(cái)務(wù)分析方法主要有比較分析法、因素分析法等。由于舊高校會(huì)計(jì)制度實(shí)行收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)分析的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)而言不會(huì)太復(fù)雜，其對(duì)財(cái)務(wù)分析的要求也相對(duì)不高，故財(cái)務(wù)分析方法的運(yùn)用也較為簡(jiǎn)單。新高校會(huì)計(jì)制度全面深化舊制度的內(nèi)容和精神，對(duì)高校原有的財(cái)務(wù)分析方法的應(yīng)用無(wú)論在深度和廣度方面都提出了更高的目標(biāo)和要求，有時(shí)還需要多種分析方法結(jié)合使用，以達(dá)到全面、深入且綜合地分析高校財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成果及財(cái)務(wù)狀況等內(nèi)容。例如新制度細(xì)化了各支出科目，為成本費(fèi)用指標(biāo)的比較分析提供了便利，使高校能夠運(yùn)用比較分析法對(duì)各職能部門預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，找出其執(zhí)行過(guò)程中存在的差距；通過(guò)因素分析法，能夠找出其自身發(fā)展存在的優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題；運(yùn)用趨勢(shì)分析法，對(duì)趨勢(shì)變化的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)；通過(guò)這樣多種分析方法多方面多層次的綜合分析，最終引導(dǎo)高校更好地向健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。

三、新高校會(huì)計(jì)制度下提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的建議對(duì)策

（一）構(gòu)建完整的高校財(cái)務(wù)報(bào)表體系

當(dāng)前，高校財(cái)務(wù)分析的主要數(shù)據(jù)來(lái)源于報(bào)表體系，主要包括部門預(yù)算收入支出表、資產(chǎn)負(fù)債表、決算收入支出表等，財(cái)務(wù)報(bào)表體系不夠全面和完整，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足高校事業(yè)快速發(fā)展和信息使用者多樣化的需求。因此，為適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的實(shí)行，高校應(yīng)補(bǔ)充和完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系。例如，可依據(jù)新制度對(duì)支出科目的細(xì)化，在主表中新增高?；顒?dòng)投入支出表。通過(guò)歸集各項(xiàng)活動(dòng)投入支出數(shù)據(jù)，高校可以分析活動(dòng)開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)效益情況，這樣不僅能加強(qiáng)自身建設(shè)，節(jié)約開(kāi)支，提高效益。同時(shí)，高校應(yīng)把現(xiàn)金流量表納入財(cái)務(wù)主表中來(lái)，現(xiàn)金流量表的設(shè)計(jì)可以參照企業(yè)報(bào)表，但反映的內(nèi)容又有所不同，主要是反映貨幣資金，將現(xiàn)金流入按取得渠道分成撥款、事業(yè)收入、借款、捐贈(zèng)等類別，現(xiàn)金流出按支付流向分成人員費(fèi)用、公用費(fèi)用、基建、投資等類別，從而得出現(xiàn)金收支凈額。此外，高校應(yīng)根據(jù)高等教育發(fā)展的新形勢(shì)，增加包括收入支出預(yù)算執(zhí)行情況評(píng)價(jià)表、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況表、年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余分析表、科研項(xiàng)目績(jī)效分析表等重要報(bào)表。通過(guò)從不同的方面細(xì)化和充實(shí)來(lái)構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)報(bào)表體系，為新制度下財(cái)務(wù)分析工作的更好發(fā)揮提供更多的數(shù)據(jù)信息。

（二）構(gòu)建科學(xué)的高校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是高校進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的重要工具，能更科學(xué)和清晰地表現(xiàn)量化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因此，必須針對(duì)高校財(cái)務(wù)管理和分析內(nèi)容的需求構(gòu)建科學(xué)完整的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。原有財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系由于不夠完整和科學(xué)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析內(nèi)容過(guò)于狹窄，因此，高校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系還應(yīng)該在原有指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上增加一些反映自籌經(jīng)費(fèi)能力、教學(xué)、科研績(jī)效等方面的重要指標(biāo)，這樣高校常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系才足夠完整，具體的明細(xì)指標(biāo)見(jiàn)圖1。

通過(guò)這些分析指標(biāo)，第一，可以了解高校財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，查找收入支出預(yù)算和實(shí)際之間的差異及原因所在；第二，可以了解高校收入支出結(jié)構(gòu)、人員和日常公用支出等情況，知道高?；I資能力以及支出結(jié)構(gòu)是否合理；第三，可以清楚高校學(xué)生培養(yǎng)、教學(xué)科研活動(dòng)收支及科研成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化情況，分析高校教學(xué)和科研投入產(chǎn)出效益，更好地協(xié)調(diào)高校主要事業(yè)的發(fā)展；第四，可以衡量高校償債能力和承受風(fēng)險(xiǎn)能力，有利于高校防止過(guò)度舉債和合理把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第五，可以了解高?？傎Y產(chǎn)、凈資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和自籌經(jīng)費(fèi)變動(dòng)情況，洞悉高校在其生存基礎(chǔ)上提升實(shí)力和擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模的發(fā)展?jié)摿?，制定更科學(xué)的發(fā)展策略。

總之，一套科學(xué)完整的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系能夠使管理者更全面和清晰地了解高校財(cái)務(wù)綜合狀況和經(jīng)營(yíng)成果，在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作中分清輕重緩急及優(yōu)化資源調(diào)配，更好地把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更理性地分析其發(fā)展趨勢(shì)，制定科學(xué)的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從而積極穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。

（三）恰當(dāng)和綜合運(yùn)用高校財(cái)務(wù)分析方法

傳統(tǒng)的分析方法仍然是當(dāng)今高校財(cái)務(wù)分析工作的常用方法之一。這些分析方法本身并不存在好壞之分，關(guān)鍵在于財(cái)務(wù)人員對(duì)分析方法的正確理解和恰當(dāng)運(yùn)用。這里主要總結(jié)一下常用分析方法的具體運(yùn)用：（1）結(jié)構(gòu)分析法，是部分占總體的權(quán)重百分比，在高校財(cái)務(wù)分析中常用來(lái)反映資產(chǎn)、負(fù)債以及收支的結(jié)構(gòu)比例，可以比較直觀地了解資產(chǎn)和負(fù)債等的構(gòu)成情況。（2）比較分析法，主要用于比較預(yù)算數(shù)與實(shí)際執(zhí)行數(shù)、上期數(shù)與本期數(shù)以及本單位數(shù)與其他院校數(shù)等相關(guān)可比數(shù)，分析高校各項(xiàng)事務(wù)完成、變化及差距等情況，有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（3）趨勢(shì)分析法，指通過(guò)對(duì)比多期財(cái)務(wù)報(bào)表相同指標(biāo)數(shù)，追蹤數(shù)據(jù)增減變化情況，揭示高校財(cái)務(wù)狀況及變動(dòng)趨勢(shì)的方法，從而分析變化的緣由和性質(zhì)，預(yù)測(cè)高校未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。（4）因素分析法，通常用于確定多個(gè)影響因素對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的影響程度，在實(shí)際運(yùn)用時(shí)要注意挑選因素的關(guān)聯(lián)性，并分清主次程度，有序進(jìn)行分析，有助于高校查明影響因素對(duì)分析對(duì)象的影響程度，提出改善措施。（5）圖表分析法，是將抽象的數(shù)據(jù)用表格或圖形的形式表現(xiàn)出來(lái)，一般會(huì)結(jié)合其他分析方法一起使用，使分析對(duì)象的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及變動(dòng)趨勢(shì)等情況變得簡(jiǎn)單易懂、直觀生動(dòng)，給領(lǐng)導(dǎo)者以深入地領(lǐng)會(huì)數(shù)據(jù)背后所蘊(yùn)含的內(nèi)容，提高財(cái)務(wù)分析對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的導(dǎo)向作用。除了上述幾種常用方法外，分析人員還應(yīng)結(jié)合具體情況靈活和綜合運(yùn)用多種方法，將全面與重點(diǎn)分析、定性與定量分析相結(jié)合，克服單一分析方法的片面性，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮各項(xiàng)分析方法應(yīng)有的作用。

（四）推廣高科技的財(cái)務(wù)分析運(yùn)用技術(shù)

現(xiàn)代高校財(cái)務(wù)分析的實(shí)質(zhì)是對(duì)信息流的分析，高校只有及時(shí)收集詳實(shí)準(zhǔn)確的信息，才能確保財(cái)務(wù)分析的時(shí)效性和前瞻性。當(dāng)前，很多高校都存在著信息孤島，信息嚴(yán)重滯后，很多業(yè)務(wù)信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)及時(shí)傳遞和共享，導(dǎo)致分析質(zhì)量不高。因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)勢(shì)在必行。2015年的政府工作報(bào)告會(huì)上，總理提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動(dòng)計(jì)劃，預(yù)示著“互聯(lián)網(wǎng)+”已達(dá)到國(guó)家層面的戰(zhàn)略高度。高校也應(yīng)該順應(yīng)這一新形勢(shì)，積極推行 “互聯(lián)網(wǎng)+”的高校財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下，建立和完善高校網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，做到預(yù)算、核算、決算等工作的一體化，為及時(shí)獲取財(cái)務(wù)信息提供便利條件，從而實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的事后分析模式向事前事中事后三位一體的分析模式轉(zhuǎn)化。運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”收集和整合高校各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)海量信息的存儲(chǔ)和實(shí)時(shí)調(diào)度，及時(shí)反饋信息，做到財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)代信息化發(fā)展的同步。在財(cái)務(wù)分析中大力推廣“云計(jì)算”，它具有能快速和精確獲取數(shù)據(jù)和信息，深入問(wèn)題，理性剖析問(wèn)題，并快速提供科學(xué)分析結(jié)果的優(yōu)點(diǎn)，能大大減少人力成本和時(shí)間成本，提升高校財(cái)務(wù)分析的先進(jìn)性，有助于提高財(cái)務(wù)管理能力，從而提升高校的競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。

（五）構(gòu)建高素質(zhì)的財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)

高校財(cái)務(wù)分析工作的高低，與高校財(cái)務(wù)管理者重視分析工作的程度和財(cái)務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)緊密相關(guān)。一方面，財(cái)務(wù)分析工作涉及高校的各個(gè)方面，很多學(xué)校基本數(shù)據(jù)和事業(yè)發(fā)展資料需要相關(guān)部門提供和配合。因此，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析意識(shí)，做好組織保障，大力支持財(cái)務(wù)分析工作的順利開(kāi)展。另一方面，高校應(yīng)采取多種方法加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍建設(shè)。首先，應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)分析人員培訓(xùn)機(jī)制，不斷提升財(cái)務(wù)分析人員業(yè)務(wù)分析和處理問(wèn)題等綜合能力；其次，制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，促使和激勵(lì)財(cái)務(wù)分析人員積極主動(dòng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系，注重日常工作對(duì)財(cái)務(wù)分析資料的收集積累和整理，從而拓寬其知識(shí)面，充分融合專業(yè)知識(shí)與高校事業(yè)發(fā)展理念，構(gòu)建一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)分析隊(duì)伍，滿足新制度下財(cái)務(wù)分析工作發(fā)展的新要求。

四、結(jié)語(yǔ)

高校財(cái)務(wù)分析能提高高校資金的使用效率和提升財(cái)務(wù)管理水平。高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度的改革對(duì)高校財(cái)務(wù)分析工作產(chǎn)生深刻影響，高校應(yīng)根據(jù)自身具體情況和財(cái)務(wù)分析發(fā)展的新趨勢(shì)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析思路，建立合理、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體制，促進(jìn)高校財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅偉峰.高校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系問(wèn)題探究[J].財(cái)會(huì)通訊，2014，（09）：86-87.

篇8

關(guān)鍵詞：新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度；大型公立醫(yī)院；財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析是保證大型公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)與管理的重要途徑，通過(guò)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方法對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理、投資運(yùn)營(yíng)等財(cái)務(wù)活動(dòng)和能力進(jìn)行分析與評(píng)估，為醫(yī)院財(cái)務(wù)政策的制定與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展奠定數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)，是保證醫(yī)院運(yùn)行、發(fā)展的重要條件。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)與實(shí)施，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的環(huán)境與條件產(chǎn)生了顯著的變化，根據(jù)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的影響制定應(yīng)對(duì)的對(duì)策，是保證大型公立醫(yī)院在新型制度環(huán)境下發(fā)展與運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。

一、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度簡(jiǎn)述

醫(yī)院會(huì)計(jì)制度是為了規(guī)范醫(yī)院會(huì)計(jì)核算行為，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)與完整性而制定和施行的，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度旨在《會(huì)計(jì)法》與原有醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上制定出來(lái)的，適用于我國(guó)境內(nèi)的不同類型與級(jí)別的獨(dú)立核算公立醫(yī)院。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度相較于原有的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度更加能夠適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)環(huán)境下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作需求，對(duì)原有的制度進(jìn)行了發(fā)展與完善[1]。與原有的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度相比，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)其適用范圍進(jìn)行了更加嚴(yán)謹(jǐn)與明確的規(guī)定，同時(shí)在會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)科目方面均進(jìn)行了一定程度的調(diào)整，深入考量了公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行了完善和調(diào)整。

二、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)大型公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的影響

首先，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度使得醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容產(chǎn)生了變化。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中調(diào)整了部分資產(chǎn)的確認(rèn)與分類，將長(zhǎng)期投資與短期投資進(jìn)行單獨(dú)核算，同時(shí)對(duì)股權(quán)投資和債券投資開(kāi)始采取區(qū)分計(jì)量的方式。這些制度變化使得財(cái)務(wù)分析能夠更加精準(zhǔn)地評(píng)析醫(yī)院的資產(chǎn)盈利能力，有效規(guī)避了資產(chǎn)虛增的狀況，使得會(huì)計(jì)信息對(duì)醫(yī)院收支的顯示更加直觀與準(zhǔn)確。其次，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度使得醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法產(chǎn)生了變化。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行責(zé)權(quán)發(fā)生制的規(guī)定，這對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的綜合分析能力提出了較高的要求[2]。一方面，財(cái)務(wù)分析人員要通過(guò)趨勢(shì)分析法對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)指標(biāo)及資金運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)施內(nèi)部評(píng)價(jià)，并通過(guò)比較分析法對(duì)內(nèi)部評(píng)價(jià)與外部進(jìn)行比對(duì)分析；另一方面，還要通過(guò)比率分析法對(duì)醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行分析與評(píng)估，保證醫(yī)院的長(zhǎng)效健康發(fā)展。最后，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度使財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)發(fā)生了變化。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中對(duì)財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化與補(bǔ)充，增加了現(xiàn)金流量及財(cái)政補(bǔ)貼等分析指標(biāo)，這使得財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系發(fā)生了改變，對(duì)財(cái)務(wù)分析的完整性、系統(tǒng)性要求更高。

三、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施后完善大型公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的對(duì)策

(一)加大財(cái)務(wù)分析的信息化建設(shè)力度

針對(duì)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化，醫(yī)院要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作信息化建設(shè)力度，在財(cái)務(wù)分析中引入信息工具與信息化管理系統(tǒng)，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的動(dòng)態(tài)性、科學(xué)性與完整性。信息技術(shù)手段是保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作效率的方式，也是現(xiàn)代化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的需求。一方面，醫(yī)院要在財(cái)務(wù)信息收集、分析、使用的過(guò)程中強(qiáng)化信息化手段的引用；另一方面，醫(yī)院要根據(jù)本院財(cái)務(wù)管理實(shí)際與相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建適合自身財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn)的財(cái)務(wù)工作信息化管理體系，保證財(cái)務(wù)分析的實(shí)效性與科學(xué)性。

(二)完善財(cái)務(wù)分析理念與方法

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作提出了新的要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要根據(jù)制度內(nèi)容的變化，調(diào)整和創(chuàng)新自身的財(cái)務(wù)分析理念，保證思想意識(shí)與財(cái)務(wù)分析理念能夠適應(yīng)新制度與醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)實(shí)[3]。會(huì)計(jì)人員不僅要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要地位，還要根據(jù)新制度的施行提升自身財(cái)務(wù)分析的整體性與科學(xué)性理念。同時(shí)，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還要在新制度的指導(dǎo)下，完善和創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析的方法，利用多樣性的財(cái)務(wù)分析方法與工具，提升財(cái)務(wù)分析的效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)不同環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)分析與管理。

(三)健全財(cái)務(wù)分析報(bào)告監(jiān)督機(jī)制

財(cái)務(wù)分析監(jiān)督是保證財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量與效率的重要條件，第一，醫(yī)院要提升對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管的認(rèn)知與重視程度，從組織機(jī)構(gòu)等多個(gè)方面保證財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的實(shí)施。從內(nèi)部控制的角度加大對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的監(jiān)督力度，從預(yù)算執(zhí)行、考核獎(jiǎng)勵(lì)到成本核算等多個(gè)環(huán)節(jié)加大財(cái)務(wù)監(jiān)督的力度，保證財(cái)務(wù)分析工作的內(nèi)部嚴(yán)謹(jǐn)性。第二，科學(xué)利用外部監(jiān)督力量，通過(guò)專業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督審核機(jī)構(gòu)，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的準(zhǔn)確性、科學(xué)性進(jìn)行分析和評(píng)估，保證財(cái)務(wù)分析工作的嚴(yán)謹(jǐn)性與真實(shí)性。

四、結(jié)論

綜上所述，新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的實(shí)施使得大型公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容、方法以及分析指標(biāo)體系均產(chǎn)生了變化，針對(duì)這一狀況，通過(guò)加大財(cái)務(wù)分析的信息化建設(shè)力度、完善財(cái)務(wù)分析理念與方法、健全財(cái)務(wù)分析報(bào)告監(jiān)督機(jī)制幾點(diǎn)對(duì)策，能夠有效完善大型公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析，促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量的提升，保證大型公立醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)與長(zhǎng)效發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉靜.新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施后大型公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的完善[J].財(cái)經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2016，16(36)：112-114.

篇9

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表；財(cái)務(wù)分析；經(jīng)營(yíng)決策；問(wèn)題及對(duì)策

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容及方法

財(cái)務(wù)報(bào)表是反映企業(yè)或預(yù)算單位一定時(shí)期資金、利潤(rùn)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)三大報(bào)表為資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。通常情況下，每一個(gè)企業(yè)都會(huì)定期出具財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，則由財(cái)務(wù)報(bào)表形式來(lái)體現(xiàn)。財(cái)務(wù)報(bào)表在財(cái)務(wù)報(bào)告中占據(jù)主要部分。財(cái)務(wù)報(bào)表分析則是由企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中所呈現(xiàn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)根據(jù)一定核算依據(jù)，分析方法，比較方式進(jìn)行評(píng)價(jià)和解釋。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和審查企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的得失。企業(yè)利用財(cái)務(wù)分析，可以評(píng)判財(cái)務(wù)狀況的良與劣，經(jīng)營(yíng)管理是否到位、合理、健全、完善。同時(shí)企業(yè)還可以通過(guò)分析找出企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的利弊，匯集解決問(wèn)題的辦法。財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法主要有趨勢(shì)分析法和比率分析法。所謂的趨勢(shì)分析法是指根據(jù)連續(xù)幾期的財(cái)務(wù)報(bào)表，比較各個(gè)項(xiàng)目前后期的增減方向和程度，從而揭示財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)上的變化和趨向。而財(cái)務(wù)比率分析，亦即財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，它是根據(jù)同一時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表中兩個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系，計(jì)算其比率，以評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。人們通常把這種相關(guān)比率分析稱之為“比率分析。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析的作用

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)判斷、財(cái)務(wù)咨詢、財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)評(píng)估的基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要作用如下：

（一）財(cái)務(wù)分析有助于展現(xiàn)和反饋企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

財(cái)務(wù)分析有助于幫助企業(yè)投資者即各個(gè)股東在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)分析各方法、財(cái)務(wù)比率、財(cái)務(wù)指標(biāo)等多方面多角度地展現(xiàn)和反饋企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。企業(yè)每月現(xiàn)金收支、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、費(fèi)用支出等需要通過(guò)財(cái)務(wù)分析的方法進(jìn)行分析以有效準(zhǔn)確科學(xué)地計(jì)算企業(yè)資金的流量、流向、毛利潤(rùn)率、資產(chǎn)投資報(bào)酬率等，進(jìn)而對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)管理中存在的問(wèn)題、沖突等全面查找出來(lái)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的科學(xué)評(píng)價(jià)，有助于更好地進(jìn)行企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及戰(zhàn)略方向，為企業(yè)投資者股東決策提供有效的財(cái)務(wù)信息。

（二）財(cái)務(wù)分析可以指導(dǎo)企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以依靠財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中的獲利能力分析，對(duì)企業(yè)半年度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行指標(biāo)分析匯報(bào)企業(yè)投資人、債權(quán)人、管理者并以此做財(cái)務(wù)決算或財(cái)務(wù)預(yù)算，并結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，來(lái)評(píng)估銷售業(yè)績(jī)，以有效提升經(jīng)濟(jì)效益的方式助力于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。與此同時(shí)財(cái)務(wù)分析通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的衡量，并且對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)、投資構(gòu)成、長(zhǎng)期、短期負(fù)債情況等進(jìn)行信息掌握，以利于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和潛在收益等進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。

（三）財(cái)務(wù)分析有助于管控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

運(yùn)用對(duì)結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)、償債能力和現(xiàn)金流量三大方面進(jìn)行多方面有效的財(cái)務(wù)分析，另外，財(cái)務(wù)分析能夠合理地對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展和走向進(jìn)行預(yù)測(cè)，從而有助于更好地做出市場(chǎng)發(fā)展決策。同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，在保證企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)用有效的措施進(jìn)行成本管控，這些都將為企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)建優(yōu)良平臺(tái)。

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題分析

（一）分析資料來(lái)源有限

財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行分析工作時(shí)所依賴的資料具有局限性那么通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析反映出的信息也不完整。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是分析其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在一定時(shí)期內(nèi)的特點(diǎn)與呈現(xiàn)狀態(tài)，通過(guò)它可以了解企業(yè)的部分資金流動(dòng)情況，但是由于客觀因素及條件的約束，它并不能披露出企業(yè)的全部信息。具體表現(xiàn)在：（1）財(cái)務(wù)分析建立于財(cái)務(wù)報(bào)表完成之后，也就是對(duì)實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行滯后信息數(shù)據(jù)的總結(jié)與分析，但對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表的分析存在著相對(duì)滯后的原因，所以財(cái)務(wù)報(bào)表未能及時(shí)反映財(cái)務(wù)內(nèi)容，從而直接影響對(duì)企業(yè)的分析評(píng)價(jià)。（2）財(cái)務(wù)報(bào)表分析來(lái)源于財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)分析對(duì)比。企業(yè)各部門管理人員有時(shí)候會(huì)只著眼于本部門的局部利益，不能充分從企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)。（3）財(cái)務(wù)分析報(bào)表有其自身的原因，它不能無(wú)限提供財(cái)務(wù)的據(jù)，因此，財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的反映不能代表全部，只是透露出部分資源信息。實(shí)際上企業(yè)管理人員希望得到企業(yè)未來(lái)的資源信息，但常用的財(cái)務(wù)報(bào)表一般是分期報(bào)告，并且只是統(tǒng)計(jì)出短期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，不能滿足對(duì)未來(lái)資源信息預(yù)測(cè)的作用和要求。

（二）缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析作用的認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)的財(cái)務(wù)記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ)，它是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法。我國(guó)部分企業(yè)真正意識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要性的并不多，這就使得企業(yè)相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠，大部分企業(yè)普遍存在重會(huì)計(jì)核算而輕財(cái)務(wù)分析的情況。主要表現(xiàn)為：一方面，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)自身的原因,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的投資決策、管理決策并不會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和研究，不依靠財(cái)務(wù)信息為支持,從而使得決策使用者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求不足；另一方面，由于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度調(diào)整頻繁,企業(yè)要保持步調(diào)一致跟上變化，往往忽視更甚至忽略對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,從而不能運(yùn)用財(cái)務(wù)分析來(lái)為企業(yè)投資者、債權(quán)人、管理者提供有效、準(zhǔn)確、真實(shí)、合理的財(cái)務(wù)信息產(chǎn)品。這樣就使得財(cái)務(wù)報(bào)表缺少能夠反映出企業(yè)未來(lái)資源信息的數(shù)據(jù)。

（三）缺乏重視財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)分析人員必須掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范的財(cái)務(wù)分析知識(shí)和方法，而且要不斷地拓寬知識(shí)面。當(dāng)下企業(yè)只配置一至兩名財(cái)務(wù)管理人員，主要開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理事務(wù)性工作，加上很多財(cái)務(wù)人員往往都是非科班出身，習(xí)慣于經(jīng)驗(yàn)管理，過(guò)于關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的編制以及相關(guān)數(shù)字等，卻不知道結(jié)合數(shù)據(jù)如何更好地挖掘數(shù)字背后的內(nèi)涵，即使開(kāi)展了財(cái)務(wù)分析，分析不全面、不深入，缺乏后續(xù)應(yīng)用。很多財(cái)務(wù)人員將大部分精力放在財(cái)務(wù)核算方面，從而不能為企業(yè)投資人、債權(quán)人、管理者提供企業(yè)也不能通過(guò)提供有價(jià)值的資源和信息。同時(shí)，企業(yè)投資人、債權(quán)人、管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析人員的分析工作缺乏重視，甚至在有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員看來(lái),本企業(yè)的財(cái)務(wù)工作都是在自身的全程參與和控制之下形成的,各業(yè)務(wù)情況清楚明了,并不需要運(yùn)用到財(cái)務(wù)分析。因此,通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在思想上缺乏重視財(cái)務(wù)分析工作。結(jié)果使得改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的作用存在很大的局限性。

四、財(cái)務(wù)分析有效服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的改進(jìn)建議

（一）提升企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)分析的一個(gè)重要條件就是必須要有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作支撐，對(duì)企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得到結(jié)果后，需要與特定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比之后，才能對(duì)后續(xù)預(yù)測(cè)做出正確判斷。同時(shí)，要想提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析的效率，還應(yīng)該改善當(dāng)今財(cái)務(wù)報(bào)表信息太過(guò)簡(jiǎn)單的局面，通過(guò)完善并增加有效信息，才能對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行更精準(zhǔn)分析。財(cái)務(wù)分析在企業(yè)年度報(bào)告會(huì)中起著重要作用，首先，企業(yè)投資人、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者需要通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)衡量企業(yè)的發(fā)展盈利狀況。其次，企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人需要深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的影響所在，努力達(dá)到財(cái)務(wù)分析工作的目標(biāo)和需求，提升個(gè)人在財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，并注重培養(yǎng)其自身的基本分析能力和對(duì)各種來(lái)源的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的合理修正能力。所以企業(yè)要提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性認(rèn)識(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，不斷引入新的財(cái)務(wù)管理理念，研究分析企業(yè)財(cái)務(wù)分析具體方法、指標(biāo)、內(nèi)容等，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與其他部門之間的合作，定期組織開(kāi)展溝通交流，針對(duì)財(cái)務(wù)分析方面存在的問(wèn)題共同研究解決辦法和措施，從而更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)分析工作有序穩(wěn)步開(kāi)展。

（二）增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員職業(yè)素養(yǎng)

想要從財(cái)務(wù)分析中獲得準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)信息以利于企業(yè)良好勢(shì)態(tài)發(fā)展，則要對(duì)財(cái)務(wù)分析人員綜合素質(zhì)要求提高，那么不僅要對(duì)企業(yè)實(shí)際情況基本了解和掌握，還要運(yùn)用專業(yè)的視角和方法進(jìn)行基礎(chǔ)分析，全面衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理狀況，才能形成科學(xué)完善的高質(zhì)量財(cái)務(wù)分析報(bào)告。所以一方面要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析人員財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、管理等基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政策和規(guī)范的學(xué)習(xí)，另一方面要提高工作主動(dòng)性、敏感性，學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析方法和技術(shù)，樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)分析理念，提高財(cái)務(wù)報(bào)表收集、統(tǒng)計(jì)、整合內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)橫向和縱向變化對(duì)比分析，從而運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法開(kāi)展財(cái)務(wù)分析。還可以借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理軟件等，創(chuàng)造更多的財(cái)務(wù)分析方法，優(yōu)化完善采取分析指標(biāo)庫(kù)，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

篇10

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析經(jīng)營(yíng)決策盈利能力償債能力

1財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法

財(cái)務(wù)分析通常是以收集、審查與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的信息為起點(diǎn)，以償債分析與盈利能力分析為重點(diǎn)，是綜合評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及未來(lái)發(fā)展方向的一種分析方法。然而，財(cái)務(wù)分析并不是以指標(biāo)的計(jì)算為核心，而是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容所作出的價(jià)值判斷，其分析方向主要表現(xiàn)在以下方面。

1.1企業(yè)償債能力的分析是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素

償債分析是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)志。一個(gè)綜合發(fā)展的企業(yè)都有負(fù)債，而具備償債能力的企業(yè)其利潤(rùn)也要求相對(duì)較高，在資金上應(yīng)相對(duì)有保障，從而才能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助，所以這種能力是很重要的，具備這種償債能力的企業(yè)未來(lái)將會(huì)有更好的發(fā)展，也說(shuō)明這個(gè)企業(yè)具備一定的投資能力。對(duì)企業(yè)償債能力分析是很有意義的，綜合評(píng)估企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，繼而也能夠讓企業(yè)擁有更好的發(fā)展，未來(lái)將會(huì)給企業(yè)一個(gè)更好的方向。

1.2盈利能力主要依靠歷史分析法

由于企業(yè)的盈利能力在相關(guān)會(huì)計(jì)政策的影響下，很容易人為的對(duì)盈利能力指標(biāo)進(jìn)行主觀操作，但是操作方法一般不能造成永久性差異，而只會(huì)造成利潤(rùn)的時(shí)間性差異，因此進(jìn)行適當(dāng)?shù)臍v史分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的異常變化。

1.3行業(yè)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)

行業(yè)分析的主旨是判斷企業(yè)在本行業(yè)所處的發(fā)展階段以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，目的是明確企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，把握市場(chǎng)脈搏，發(fā)現(xiàn)行業(yè)商機(jī)。重點(diǎn)搜集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，憑借對(duì)手是最好的參照物這一法則，定位于財(cái)務(wù)分析及企業(yè)發(fā)展的視角對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行比較。例如分析企業(yè)的盈利能力時(shí)，可以將同行業(yè)的銷售毛利率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)收益率等盈利能力指標(biāo)與本企業(yè)作比較，依據(jù)比較結(jié)果判斷企業(yè)的發(fā)展階段，從而幫助企業(yè)在行業(yè)投資決策和營(yíng)銷決策等方面提供客觀、正確的參考。只有了解和確定企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特征，才有可能真正理解財(cái)務(wù)分析的經(jīng)濟(jì)意義，并發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在管理決策中的作用。而如果缺乏對(duì)所處行業(yè)經(jīng)濟(jì)特征的把握，那就意味著企業(yè)財(cái)務(wù)分析人員把自己孤立在一個(gè)小圈子里面，不知道企業(yè)所處的環(huán)境、行業(yè)發(fā)展前景及其影響、競(jìng)爭(zhēng)地位。

2財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用

2.1高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)指明經(jīng)營(yíng)決策的“航標(biāo)”

高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中作出既正確又準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)決策，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，幫助企業(yè)保持頑強(qiáng)的生命力。一流的財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)管理者在分析了評(píng)價(jià)報(bào)告之后，可以隨時(shí)追蹤和調(diào)整決策方案以及改善決策的執(zhí)行力度。此外，企業(yè)能夠具備較高的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作預(yù)測(cè)能力也離不開(kāi)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析。

2.2高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析有利于企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略決策實(shí)施規(guī)劃

財(cái)務(wù)分析與企業(yè)戰(zhàn)略有著密不可分的關(guān)系，財(cái)務(wù)分析人員依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略指南為管理決策作出相關(guān)科學(xué)的評(píng)價(jià)。因此，財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策起到至關(guān)重要的作用，優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是建立在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)之上，能夠積極維護(hù)企業(yè)已制定的戰(zhàn)略，或者為企業(yè)的戰(zhàn)略變革提供信息支撐，評(píng)估和選擇具體戰(zhàn)略方案，并衡量這些方案在未來(lái)實(shí)施過(guò)程中的效益情況。

2.3高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析有利于企業(yè)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)

企業(yè)的高級(jí)管理層需要意識(shí)到，短期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核不夠準(zhǔn)確，管理層應(yīng)重視企業(yè)的成長(zhǎng)能力，財(cái)務(wù)分析不僅可以綜合考慮企業(yè)價(jià)值的增長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，還能幫助管理者依據(jù)考核結(jié)果制定切實(shí)可行的改善計(jì)劃，以企業(yè)管理層高度和視角出發(fā)，為企業(yè)起到承前啟后的發(fā)展作用，提供有效的財(cái)務(wù)建議。

2.4高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制管理起到提升作用

財(cái)務(wù)分析工作要求必須熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)狀況和企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，然后結(jié)合實(shí)際情況做好決策分析，而良好的財(cái)務(wù)分析可以在多個(gè)方面提升企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.4.1采購(gòu)管理方面

第一，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和選擇是采購(gòu)中一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)前，通常都要制定好開(kāi)發(fā)尋源策略，而該策略制定過(guò)程中除了分析供應(yīng)商的盈利能力外，還應(yīng)對(duì)償債能力和運(yùn)營(yíng)管理能力作出分析。第二，進(jìn)行供應(yīng)商選擇后，價(jià)格與成本分析是另一個(gè)涉及財(cái)務(wù)分析的方面。利用投資回收期、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)工具進(jìn)行盈虧平衡分析，才能保證付出的價(jià)格是相對(duì)合理的。

2.4.2銷售管理方面

銷售分析是指各個(gè)不同因素對(duì)銷售績(jī)效的不同作用，如價(jià)格、策略等。主要通過(guò)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期、銷售收入結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)分析等方法完成，分析在具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售步驟等方面存在的問(wèn)題，梳理企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)則的制定，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)合理決策提供理論支持。

2.4.3人力資源管理方面

人力資源作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，其成本管理應(yīng)得到高級(jí)管理層的重視，作為企業(yè)增收的關(guān)鍵因素，利用財(cái)務(wù)分析對(duì)人力資產(chǎn)的運(yùn)行、盈利情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，將人力資源成本和績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的管理。

2.4.4分級(jí)授權(quán)管理

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中通過(guò)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)性質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)等因素，正確、合理的分析規(guī)劃內(nèi)部牽制分工，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的合法合規(guī)及資產(chǎn)安全，提高經(jīng)營(yíng)效率，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

3財(cái)務(wù)分析中存在的不足

3.1管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度不夠

目前很多企業(yè)只注重生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)的開(kāi)拓與銷售，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，不關(guān)注投入與產(chǎn)出的分析工作，對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，而不是應(yīng)該各部門聯(lián)合的一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。此外，企業(yè)管理者還普遍缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理綜合性的認(rèn)識(shí)和研究，從而使財(cái)務(wù)分析人員在企業(yè)始終不能充分發(fā)揮為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)決策的重要角色。

3.2財(cái)務(wù)人員的專業(yè)分析能力不強(qiáng)

財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)能力是制約財(cái)務(wù)分析工作的重要因素。目前大部分財(cái)務(wù)人員仍停留在基本的會(huì)計(jì)核算層面，尚不具備財(cái)務(wù)分析的能力，專業(yè)水平和判斷分析能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

3.3財(cái)務(wù)分析工作管理體系不健全

財(cái)務(wù)分析體系的科學(xué)系統(tǒng)性是決定財(cái)務(wù)分析工作的首要前提和根本保證。第一，財(cái)務(wù)分析指標(biāo)設(shè)計(jì)不嚴(yán)密，導(dǎo)致每個(gè)分析指標(biāo)只能反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的單一方面，過(guò)分強(qiáng)調(diào)本身所反映的內(nèi)容，不能涵蓋高級(jí)管理者對(duì)分析結(jié)論的全部要求。第二，在分析過(guò)程中，數(shù)據(jù)對(duì)比是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，但是分析方法卻存在一定局限性，例如基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與年度預(yù)算對(duì)比、與往年同期對(duì)比、與同行業(yè)對(duì)比等，多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只做了基礎(chǔ)工作，體現(xiàn)的僅僅是一堆數(shù)字，盲目的使用財(cái)務(wù)比率和簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)指標(biāo)做出結(jié)論，無(wú)法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供深層次的指導(dǎo)意見(jiàn)。第三，財(cái)務(wù)分析結(jié)果缺乏有用性，分析結(jié)論不能幫助高級(jí)管理者了解到企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)沒(méi)有有效結(jié)合，從而不能發(fā)揮其真正的財(cái)務(wù)分析作用。

4財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考

4.1提高企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析作用的認(rèn)識(shí)

4.1.1高層管理者應(yīng)重視發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的監(jiān)督評(píng)價(jià)作用

完善財(cái)務(wù)分析工作的根本在于人員素質(zhì)，而關(guān)鍵卻在于企業(yè)管理者的重視程度。管理者應(yīng)把財(cái)務(wù)分析與企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算、績(jī)效、考核等內(nèi)容相結(jié)合，利用財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理與成本費(fèi)用控制、績(jī)效考核與完善激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行有效地評(píng)價(jià)監(jiān)督。

4.1.2高層管理者要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的支持力度

除了要樹(shù)立財(cái)務(wù)分析意識(shí)，還要提高對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的支持力度，既要保證財(cái)務(wù)分析工作能夠在適宜的工作環(huán)境中展開(kāi)，為財(cái)務(wù)分析工作積極組織、協(xié)調(diào)各部門與之相配合、給予支持，從而獲得各部門的認(rèn)同，又要加大對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的資金投入，提供財(cái)務(wù)分析人員教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)專業(yè)人員學(xué)習(xí)各種文化知識(shí)、豐富內(nèi)涵，提高財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，才能在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮支撐作用。

4.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析人員專業(yè)度的提升和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

全面提升財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著重要意義。伴隨經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策不斷完善，財(cái)務(wù)分析人員除了需要具備專業(yè)技術(shù)能力以外，政策性和法制性的經(jīng)濟(jì)管理能力也有很高的要求。因此企業(yè)應(yīng)加大對(duì)財(cái)務(wù)人員綜合能力的培養(yǎng)與考核，合理制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員展開(kāi)對(duì)相關(guān)軟件的學(xué)習(xí)和使用，促進(jìn)其專業(yè)水平和分析效率。全面提升財(cái)務(wù)分析人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果貢獻(xiàn)產(chǎn)生重要價(jià)值。財(cái)務(wù)分析人員既要注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的能力，也要注重培養(yǎng)綜合分析的能力，使財(cái)務(wù)分析人員能夠提供企業(yè)決策有用的分析評(píng)價(jià)報(bào)告，贏得管理者的尊重、獲得工作成就感，以更大的力度推進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德水平的教育，堅(jiān)守職業(yè)操守，為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供科學(xué)的依據(jù)。

4.3規(guī)范科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析管理體系

4.3.1健全財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，增加財(cái)務(wù)分析廣度

企業(yè)應(yīng)不斷完善財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)，即所謂指標(biāo)要素的齊全性。要求評(píng)價(jià)指標(biāo)必須可以涵蓋公司獲利能力、償債能力及營(yíng)運(yùn)能力諸方面總體考核的要求。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的目的主要是為了提高自身的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)利益，但是企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也應(yīng)創(chuàng)造其社會(huì)價(jià)值，因此在進(jìn)行制定財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，除了分析基本財(cái)務(wù)指標(biāo)外還應(yīng)加入社會(huì)效益分析指標(biāo)。只有為社會(huì)做出貢獻(xiàn)后，企業(yè)的名譽(yù)地位才能得到提升，也將更有利于自身效益的創(chuàng)造。

4.3.2改進(jìn)落后分析方法，增加財(cái)務(wù)分析深度

財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)在對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行科學(xué)的分析與整合基礎(chǔ)上，還應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大分析范圍，采取多了解、多詢問(wèn)、多調(diào)查等多種科學(xué)的方法。改進(jìn)落后的分析方法、擴(kuò)充分析模式、深入的利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息資源，精準(zhǔn)科學(xué)的進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。當(dāng)數(shù)據(jù)指標(biāo)不能滿足分析需求時(shí)，財(cái)務(wù)人員可將定量分析與定性分析相結(jié)合、動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合等多視角的分析方式，相對(duì)完整的披露企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及建議，切實(shí)提高財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，為企業(yè)管理者作出經(jīng)營(yíng)決策提供具有建設(shè)性的財(cái)務(wù)報(bào)告結(jié)論。

4.3.3有效利用財(cái)務(wù)分析結(jié)果為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮作用

企業(yè)管理者通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析結(jié)果可以反映出企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)“做了什么”“做的怎樣”“怎樣能做的更好”等多個(gè)方面，通過(guò)分析結(jié)論對(duì)各部門工作完成情況和目標(biāo)進(jìn)度值等指標(biāo)進(jìn)行檢查，監(jiān)督各個(gè)部門更高效地完成任務(wù)目標(biāo)，有效地作出企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。