導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

百日大會戰(zhàn)是一場實(shí)現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局目標(biāo)的主動仗，是一場力求實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的爭奪戰(zhàn)，是一場力爭渡過金融危機(jī)這場“世紀(jì)大考”

的攻堅戰(zhàn)。把認(rèn)識和行動統(tǒng)一到百日大會戰(zhàn)的部署上來，以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣，集中人力、物力、時間和精力，開展產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商，推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

二、會戰(zhàn)時間

產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。

三、目標(biāo)任務(wù)

緊扣靖安實(shí)際，確保環(huán)境保護(hù)，圍繞硬質(zhì)合金工具，新能源、新光源，綠色包裝材料，旅游，農(nóng)業(yè)及符合國家產(chǎn)業(yè)政策的其他重大項目六個方面的產(chǎn)業(yè)，集中攻堅，開展產(chǎn)業(yè)招商、大項目招商，確保引進(jìn)一個3000萬元以上的固定資產(chǎn)投資項目。建立和完善重點(diǎn)項目儲備庫，設(shè)定5個以上項目并進(jìn)行包裝。

四、組織保障

成立**鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記盧泰春任組長，鄉(xiāng)長甘增廣任副組長，趙小平、陳建華、涂長釘、鐘朝陽、熊小蓮、陳真華、張雁平、項華生、彭學(xué)明、舒娜、劉曉任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鐘朝陽同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

五、責(zé)任措施

2、組織招商小分隊進(jìn)駐珠洲定點(diǎn)招商，重點(diǎn)跟蹤湖南株洲鑫鉆機(jī)械加工有限公司，加大聯(lián)系力度，力爭項目有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

3、充分挖掘**鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)成功人士的人脈資源，充分發(fā)揮他們客商資源廣、信息靈的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系接觸客商。

4、做到“兩個結(jié)合”，一是產(chǎn)業(yè)招商與其它招商相結(jié)合；二是大項目招商與其它招商信息收集相結(jié)合，繼續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)向全國大中型硬質(zhì)合金加工、生產(chǎn)企業(yè)發(fā)招商邀請函，充分調(diào)動各方面的積極性，以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風(fēng)完成招商任務(wù)。

5、確保招商經(jīng)費(fèi)，外出招商經(jīng)費(fèi)實(shí)行優(yōu)先保障，實(shí)報實(shí)銷。

6、制定獎懲措施,招商小分隊成員每人交納500元招商風(fēng)險金，完成任務(wù)的，風(fēng)險金退回，并在縣獎勵每個項目2萬元的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)視項目規(guī)模大小，再獎勵每個項目2--10萬元；如未完成任務(wù)，風(fēng)險金變罰金，寫出書面檢查，聽候組織的處理。

六、幾點(diǎn)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程，在“大會戰(zhàn)”期間，不休工齡假，集中人力、物力、財力。注重調(diào)動班了成員的積極性，形成全員招商的氛圍。

2、解放思想，全力招商。要有打硬仗的準(zhǔn)備，大打一場招商引資攻堅戰(zhàn)。要敢于解放思想，突破條條框框，革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛，全力做好招商工作。

篇2

目標(biāo)任務(wù)

我縣境內(nèi)鳳蒙公路總長24.5公里，適宜建設(shè)產(chǎn)業(yè)林帶長約10公里，兩側(cè)50米范圍內(nèi)適宜綠化面積1500畝。按照“區(qū)域連片，突出特色；政府主導(dǎo)，企業(yè)主體；市場運(yùn)作，招商興林”的發(fā)展思路，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施鳳蒙路綠色長廊工程建設(shè)。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）公路溝每側(cè)向外10米范圍內(nèi)，栽植3—4排常綠樹種，以廣玉蘭、香樟或高桿女貞為主。苗木規(guī)格：要求高4米，米徑5厘米以上，株行距3米×3米或2米×2米，每畝74株或167株（大苗下可套栽花、灌木等小苗，使每畝初植密度達(dá)200株以上）。

（二）公路溝每側(cè)向外10米—50米范圍，培育花卉苗木。苗木規(guī)格：要求高3米以上，米徑3厘米以上，株行距不小于2米×2米，不大于3米×3米。

扶持政策

（一）公路溝外每側(cè)50米范圍內(nèi)，適宜對外招商的地塊，由縣林業(yè)局牽頭，所屬地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)招商建設(shè)；不適宜對外招商的地塊，由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織或大戶建設(shè)，用地期限不少于15年。林帶建成，并驗(yàn)收合格后，無論是招商建設(shè)的林帶，還是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府組織建設(shè)的林帶，其前5年土地租賃費(fèi)，由縣財政按每年1200元/畝的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助；6—10年土地租賃費(fèi),縣財政按每年600元/畝的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助；11—15年土地租賃費(fèi),承包企業(yè)自行負(fù)擔(dān)。今年建設(shè)過程中涉及的青苗費(fèi)，縣財政按畝600元/畝的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。

（二）按照“誰造、誰有、誰受益”的原則，林木權(quán)屬歸相應(yīng)企業(yè)、大戶及專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織所有。

時間步驟

鳳蒙路綠色長廊工程建設(shè)分四個階段進(jìn)行：

一是宣傳發(fā)動階段：2011年3月底前，完成宣傳發(fā)動、方案制定、任務(wù)下達(dá)、招商推介，以及土地和青苗面積丈量、登記造冊、用地協(xié)議簽定等工作。

二是整地挖穴階段：2011年4月上旬，完成挖界溝、整地、挖穴等工作。

三是苗木定植階段：2011年4月15日前，完成苗木定植工作。

四是檢查驗(yàn)收階段：2011年5月上旬，由縣林業(yè)局組織技術(shù)人員進(jìn)行春季驗(yàn)收；10月份，由縣林業(yè)局牽頭，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工企業(yè)進(jìn)行秋季驗(yàn)收，確定留植綠化苗木規(guī)格和定植密度，定植密度株行距原則上不大于3米×6米，始終保持鳳蒙路綠化效果，留植苗木進(jìn)行標(biāo)注登記造冊，育苗施工企業(yè)及任何單位和個人，不經(jīng)縣林業(yè)局批準(zhǔn)，不得隨意更換移植留植苗木。

總體要求

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立鳳蒙路綠色長廊工程建設(shè)指揮部，辦公室設(shè)在縣林業(yè)局，具體負(fù)責(zé)全縣鳳蒙公路綠色長廊工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)等工作。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確保綠色長廊工程建設(shè)順利推進(jìn)。

篇3

一、工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以積極參與鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為抓手，以“十二五”規(guī)劃為引領(lǐng)，加大對重大項目建設(shè)和招商引資的服務(wù)和支持力度，提升辦事效能和服務(wù)水平，為我縣打造文明、實(shí)力、靚麗創(chuàng)造有利的交通運(yùn)輸環(huán)境。

二、工作任務(wù)

（一）全力服務(wù)重大項目建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施“國家千億農(nóng)村公路建設(shè)”和“村村通班車”工程。（牽頭部門：公路管理站，行業(yè)管理站；配合部門：財務(wù)室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通辦）

（二）開展交通運(yùn)輸發(fā)展問題研究，為縣委、縣政府提供交通運(yùn)輸發(fā)展政策建議。（牽頭部門：辦公室；配合部門：局機(jī)關(guān)各站室）

（三）完善信息平臺建設(shè)，做好交通運(yùn)輸統(tǒng)計分析，健全交通運(yùn)輸信息制度、預(yù)警制度，加強(qiáng)對各地統(tǒng)籌解決交通民生問題的督促指導(dǎo)。（牽頭部門：辦公室；配合部門：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通辦）

（四）在重大項目建設(shè)中，凡涉及交通運(yùn)輸部門審批、核準(zhǔn)和備案的事項，最大限度提供便捷、高效服務(wù)。（牽頭部門：辦公室；配合部門：局機(jī)關(guān)各站室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通辦）

（五）鞏固行政審批制度改革成果，認(rèn)真抓好公路建設(shè)用地審批等行政審批項目改革的落實(shí)。（牽頭部門：路政大隊；配合部門：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通辦）

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。局機(jī)關(guān)各站室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通辦要把圍繞重大項目建設(shè)和招商引資提升辦事效能和服務(wù)水平工作放在重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決重大項目建設(shè)和招商引資過程中涉及的交通運(yùn)輸部門的難點(diǎn)問題和各種矛盾，確保各項項目建設(shè)順利進(jìn)行。

（二）上下聯(lián)動，大力協(xié)同。圍繞提升辦事效能和服務(wù)水平，局機(jī)關(guān)各站室及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通辦主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，精心組織，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。同時，要加大協(xié)調(diào)工作力度，加強(qiáng)溝通，密切配合，上下聯(lián)動，形成合力。

篇4

今天會議的目的是傳達(dá)貫徹全市“六個”和100個亮點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)會精神，迅速掀起我縣“六個”，強(qiáng)力推進(jìn)100個亮點(diǎn)和重大項目建設(shè)。這次會議是一次任務(wù)交辦會，也是一次動員會，對于我們搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇、推進(jìn)縣加速崛起具有十分重要的意義。

2月1日，在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會上，縣委、縣政府對當(dāng)前幾項具體工作進(jìn)行了布置，并提出了明確要求?？傮w來說，分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任部門對布置的任務(wù)，做了一些工作，但任務(wù)完成情況不理想。比如說，“六個”工作方案是按時拿出來了，但研究還是不深不透，質(zhì)量上還不行。招商引資工作方案任務(wù)分解太過簡單，也沒有獎懲措施。招商工作這幾年為什么上不去？是路子不對，措施不實(shí)，還是缺乏針對性，克家和鎮(zhèn)進(jìn)同志要認(rèn)真研究，查找問題，對癥下藥。要強(qiáng)化目標(biāo)管理考核，對去年全縣招商引資考核情況進(jìn)行通報，對沒有完成目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，不能發(fā)放目標(biāo)管理考核獎，縣紀(jì)委、縣財政局抓好落實(shí)。今年，縣四大班子、黨委部門必須分別引進(jìn)一個招商引資項目；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工業(yè)項目招商引資上必須要有突破，并與個人工作、待遇掛鉤，嚴(yán)格考核獎懲。

剛才，各位領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門都作了很好的發(fā)言，信心十足、狀態(tài)良好，對各項工作謀劃的比較細(xì)，措施有力。建春同志對項目建設(shè)進(jìn)行了深刻分析，指出問題透徹，提出措施具體，指導(dǎo)性、針對性、操作性都非常強(qiáng)。尤其指出我們干部工作上的六個差距，踢皮球、拖拉為先、糊為上、繞圈子、找理由、出難題，非常精準(zhǔn)、非常到位。我看還要加上一條，就是求人情。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真抓好落實(shí)，并深入查擺七種問題，加以改正。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想、深刻認(rèn)識，把推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)作為加快縣崛起的第一支撐。實(shí)現(xiàn)縣加速崛起，最根本就是要加快項目建設(shè)，尤其是重點(diǎn)項目建設(shè)，我們一定要把思想統(tǒng)一、力量聚合到加快項目建設(shè)上來，快上快建快干項目。一是加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。我們講發(fā)展靠投資，投資的關(guān)鍵是上項目，這是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是落實(shí)市委、市政府的重大決策部署的主抓手，也是推進(jìn)加快縣崛起的最緊迫的需要。為什么最緊迫呢？從區(qū)縣發(fā)展來看，我們的差距越來越大，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是在項目建設(shè)投資總量上差距很大，我縣項目建設(shè)中，擬完成或竣工項目8個，擬開工建設(shè)億元以上項目6個，無論是項目個數(shù)、項目質(zhì)量，還是項目建設(shè)總投資，是所有區(qū)縣當(dāng)中最少的。二是在項目建設(shè)服務(wù)保障上差距很大，制約項目推進(jìn)慢的因素很多，有的是主觀上的，更重要的是客觀上的，全縣上下要強(qiáng)化項目建設(shè)服務(wù)保障意識，特別是土地部門，要研究其他區(qū)縣去年為什么爭取到那么多土地指標(biāo)，了解其他區(qū)縣好的做法，制定切實(shí)可行的工作方案，發(fā)揮社會各方面的關(guān)系，加大爭取力度。各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門也要多跑、多爭取，跟其他區(qū)縣比、爭，力爭爭取更多土地指標(biāo)為項目建設(shè)提供保障。二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。第一，今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定、不明朗。去年40%的稅收來源于房地產(chǎn)，今年房地產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。我們要認(rèn)真研究政策，抓緊干，抓有效投入。第二，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，去年財政收入不及祁門縣的一半，今年完成項目建設(shè)19億的目標(biāo)，任務(wù)艱巨，壓力很大。為此，我們要保持清醒的頭腦，排好的任務(wù)就要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，這是最緊迫、最緊要的事情。

二、領(lǐng)導(dǎo)垂范、狠抓落實(shí)，擔(dān)當(dāng)縣加速崛起的重任。在上次會議上，我就說過：說得好還要干得好，干比說更重要，尤其是要看干的成效。因此，各位領(lǐng)導(dǎo)要有帶頭抓落實(shí)的精神狀態(tài)，有擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛椋氏却狗?、以身作則，狠抓落實(shí)、一抓到底。一要強(qiáng)化一線工作法。各位領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，主動研究、主動謀劃、主動協(xié)調(diào)。深入項目建設(shè)一線，了解掌握項目建設(shè)進(jìn)展情況，親自督查督辦。強(qiáng)化項目調(diào)度，對項目建設(shè)存在的問題，研究制定針對性舉措，強(qiáng)化服務(wù)保障，把問題解決在一線，不斷提高項目建設(shè)效率。二要細(xì)化任務(wù)。每個項目都要按月排出工作計劃，明確建設(shè)內(nèi)容、時間節(jié)點(diǎn)、投資形象、投資進(jìn)度、存在問題、責(zé)任人。牽頭領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)所聯(lián)系的項目。這些都要報到縣項目辦匯總，請凌將同志負(fù)責(zé)。包括六個實(shí)施方案，還要進(jìn)一步細(xì)化、謀劃，要研究、銜接，要明確考核獎懲、達(dá)到什么效果。三要開展比、拼活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要把各項工作都瞄準(zhǔn)爭先進(jìn)位，把目標(biāo)定下來、任務(wù)擺出來、責(zé)任亮出來，全面推行插紅旗、亮黃牌的做法，扎實(shí)開展大比拼活動。碧陽鎮(zhèn)、宏村鎮(zhèn)任務(wù)比較重，要比、要拼、要PK,在比、拼、PK中加快推進(jìn)、加快發(fā)展，做到快干快上。

篇5

下面，我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點(diǎn)意見。

一、全縣招商引資工作中存在的問題

從招商形態(tài)上看：一是項目引進(jìn)不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進(jìn)上沒有效果，項目沒有真正地實(shí)現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟(jì)和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強(qiáng)、市場前景好的先導(dǎo)性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進(jìn)來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實(shí)際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面，跟進(jìn)力度還不到位、不扎實(shí)。其實(shí)，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨(dú)依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進(jìn)行實(shí)地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進(jìn)行深層次的了解，從而達(dá)到互惠雙贏，使項目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認(rèn)識不夠深刻，沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運(yùn)氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機(jī)加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負(fù)面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實(shí)形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟(jì)活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實(shí)是對各方面環(huán)境的認(rèn)識不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重中之重，是我們躋身全省十強(qiáng)縣、全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。2010年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確：要確保引進(jìn)項目突破500個、招商引資額突破500億元、實(shí)際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實(shí)把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實(shí)，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強(qiáng)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，腳踏實(shí)地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實(shí)效。:

篇6

一、經(jīng)貿(mào)工作情況：

(一)、今年1—5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、生產(chǎn)總值：預(yù)計1—5月份可實(shí)現(xiàn)GDP37928萬元,同比增長10.9%。其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值11698萬元，增長6.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值8792萬元,增長21.3%。第二產(chǎn)業(yè)中工業(yè)增加值6392萬元,增長23.1%,建筑業(yè)增加值2400萬元,增長16%；第三產(chǎn)業(yè)增加值17438萬元,增長11.5%。一、二、三次產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)：1—5月份實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16318.9萬元，同比增長42.5%,其中:國有及年銷售收入500萬元以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值6679.9萬元,增長71.2%,集體企業(yè)產(chǎn)值及其他企業(yè)產(chǎn)值9639萬元,增長24.6%,工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍然處于高速增長階段。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要行業(yè)產(chǎn)品狀況是:原煤產(chǎn)量1—4月份38.86萬噸，增長61.3%；發(fā)電量3799萬度，增長40.7%；售電量3999萬度，增長34.9%；鉛鋅礦含鉛量8540噸，下降33.5%，鉛鋅礦含鋅量15789噸，下降6.2%；水泥9400噸，增長38.2%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入9982萬元，下降21.8%。

3、商業(yè)貿(mào)易：1—5月份全縣社會消費(fèi)品零售總額17054萬元，增長11.35%，消費(fèi)品市場平穩(wěn)發(fā)展，商業(yè)貿(mào)易活躍。

4、工商業(yè)經(jīng)濟(jì)目前存在的主要困難：一是電力缺乏，因缺電，九欣化工公司、兩河云港硅業(yè)公司、毛坪水泥廠等工業(yè)企業(yè)時產(chǎn)時停，其他企業(yè)也受很大影響。因缺電至少減少工業(yè)產(chǎn)值3500萬元；二是原煤產(chǎn)量不足，耗煤工業(yè)受影響，加之價格攀升，成本增加，制約了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；三是交通落后，道路狀況差，制約工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；四是商業(yè)經(jīng)濟(jì)中，一度時期汽油、柴油緊缺，我局積極向市商務(wù)局匯報，請求上級協(xié)調(diào)石油供應(yīng)，緩解石油供應(yīng)緊張狀況。

（二）、我縣水能礦產(chǎn)及生物資源開況。

我縣主要資源開況是：

1、水能資源蘊(yùn)藏量86.7萬千瓦,可開發(fā)34.725萬千瓦,現(xiàn)已開發(fā)7.603萬千瓦,經(jīng)過招商引資,已簽約開發(fā)36個電站.力爭20*年全縣裝機(jī)容量15萬千瓦以上,2010年達(dá)到25萬千瓦以上。

2、煤炭資源:原煤運(yùn)景儲量18.8億噸,工業(yè)儲量6.5億噸,其中:小發(fā)路優(yōu)質(zhì)無煙煤2.5億噸,現(xiàn)有煤礦(保留煤)井49對,生產(chǎn)能力183萬噸，目前總體煤井處于技改、整頓期間,2005年原煤產(chǎn)量76萬噸，今年可達(dá)100萬噸；

3、鉛鋅礦:僅市鉛鋅礦區(qū)和龍街礦區(qū)已探明儲量135萬噸,但地質(zhì)堪查程度低,預(yù)計全縣鉛鋅礦儲量350至600萬噸。現(xiàn)有鉛鋅礦開采企業(yè)66戶,生產(chǎn)能力原礦年產(chǎn)25萬噸,主要集中在加工基地范圍。另有鉛鋅洗選廠9戶,原煤洗選廠2戶;

4、石英礦儲量80億噸,主要位于奎香、兩河、鐘鳴，目前有石英礦開采企業(yè)3戶，石英礦加工企業(yè)1戶，生產(chǎn)能力低，年開采量不足2萬噸，年加工碳化硅1000噸；

5、其他礦產(chǎn)，主要有鐵礦開采企業(yè)2戶，儲量5700萬噸；

6、建材及其他企業(yè)：水泥1戶，年生產(chǎn)能力3萬噸，磚廠3戶，年產(chǎn)2000萬塊，化工企業(yè)1戶，年產(chǎn)氮酸氫銨4萬噸，造紙企業(yè)1戶，年產(chǎn)1500噸，天麻加工企業(yè)3戶，茶葉加工企業(yè)2戶?？傮w來看，我縣屬于礦產(chǎn)、水能、生物資源相對富集地區(qū)，優(yōu)勢明顯，因自然條件、交通、電力制約，以及招商引資軟硬環(huán)境不夠好，特別是資金、技術(shù)、人才缺乏，礦產(chǎn)資源深加工層次低，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不快。

（三）、企業(yè)改制。

我縣共有改制企業(yè)79戶，其中：國有企業(yè)38戶，企業(yè)化管理的事業(yè)單位3戶，城鎮(zhèn)集體企業(yè)21戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)17戶。到今年6月份，已完成改制企業(yè)59戶，其中：國有企業(yè)完成30戶，企業(yè)化管理的事業(yè)單位1戶，城鎮(zhèn)集體企業(yè)完成14戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)完成14戶。正在進(jìn)行改制的企業(yè)20戶，其中：國有企業(yè)8戶，已有7戶即糧食企業(yè)改制方案已審批，礦業(yè)公司職工安置方案已形成，待改制方案形成后審批；企業(yè)化管理的事業(yè)單位2戶，即自來水公司、商貿(mào)易中心；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)3戶，即角奎大河磚廠、毛坪許家院煤礦、電石廠附屬煤礦。

改制工作存在的主要困難：一是資產(chǎn)不能變現(xiàn)，即使已審批了方案，無錢安置職工，無法實(shí)現(xiàn)“兩終止、一退出”的目標(biāo)；二是歷史遺留問題解決難，房屋、土地糾紛不斷，職工在社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等方面及住房問題所提問題較多；二是債權(quán)債務(wù)處置消化困難，即使已改制的企業(yè)，歷史遺留問題的解決非常難。目前正在開展的工作，主要有百貨公司因舊城改造工作，抓緊解決遺留問題；小發(fā)路煤礦職工安置已完成，進(jìn)行個案問題的處理，招商引資企業(yè)旺立達(dá)公司已于20*年5月18日入駐；礦業(yè)公司改制安置方案基本測算完畢，6月底前可拿出企業(yè)改制方案，向政府上報后即可交職工大會討論，同時指導(dǎo)抓好糧食及其他企業(yè)改制工作。

（四）、招商引資。

至2003年成立縣招商辦以來，共引進(jìn)外來企業(yè)39戶，協(xié)議引資額33.13億元，到5月底，實(shí)際到位資金41851萬元，引進(jìn)企業(yè)行業(yè)分別是：水能資源開發(fā)7戶，煤炭開采14戶，鉛鋅礦開發(fā)2戶，天麻深加工1戶，企業(yè)改制拍賣轉(zhuǎn)讓2戶，煤炭、鉛鋅、洗選加工、經(jīng)營7戶，石英礦加工1戶，生豬屠宰1戶，鐵礦開采1戶，其他行業(yè)3戶。在引資額中：2003年引資28戶，協(xié)議引資7.4億元，實(shí)際到位資金5365萬元；20*年引資7戶，協(xié)議引資額1.4億元,實(shí)際到位7120萬元;2005年引資4戶,協(xié)議引資額24.33億元,實(shí)際到位資金21296萬元;20*年1—5月實(shí)際到位資金8*0萬元。

（五）、整頓及規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作。

目前開展的主要有成品油市場整頓、鹽業(yè)執(zhí)法管理、生豬定點(diǎn)屠宰管理、電力執(zhí)法由供電公司負(fù)責(zé),室內(nèi)裝修裝飾工作，全市尚未開展。

（六）、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)教育管理工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及其他工作。

我局嚴(yán)格按照縣委政府要求,認(rèn)真抓好“云嶺先鋒”，先進(jìn)性教育活動,特別是組織全局職工扎實(shí)開展好“八榮八恥”教育，撰寫心得體會文章，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制度,堅持集體決策制度,使我局機(jī)關(guān)管理逐步規(guī)范。工作作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,工作成效明顯,在黨風(fēng)廉政建設(shè)，扶貧工作等方面做出了突出成績,協(xié)調(diào)資金4.5萬元,在樹林鄉(xiāng)碗廠村校園傍建設(shè)了8米長4米寬的公路橋，解決了學(xué)校學(xué)生雨季洪水期無法通行入學(xué)上課的問題，與村兩委班子共同努力，圓了村民幾十年盼望的修橋夢，職工捐款捐物折合現(xiàn)金2400元,解決了一個社共11戶的通電問題。

二、存在的困難和問題：

我局編制13人，實(shí)際職工28名，其中：外單位借用及在外單位工作6人，領(lǐng)辦個私經(jīng)濟(jì)3人，因病長期無法在崗3人，實(shí)際在崗16人，內(nèi)設(shè)股室有：辦公室、企業(yè)改革辦、招商引資辦（經(jīng)合辦）、中小企業(yè)辦（非公辦）、行政執(zhí)法股、工業(yè)經(jīng)濟(jì)股。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長1名、副局長3名、紀(jì)檢組長1名。局長楊家斌同時兼任礦冶加工基地管委會常務(wù)副主任，主要工作精力在加工基地；副局長張毅兼任縣供銷社黨組書記、主任，主要精力在供銷社；副局長吳長聰兼任縣舊城改造新區(qū)開發(fā)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任，主要精力在舊城改造辦；在家的副局長陳宏炅兼任黨總支書記，負(fù)責(zé)招商引資工作、行政執(zhí)法工作,；紀(jì)檢組長田景萬，負(fù)責(zé)辦公室、中小企業(yè)辦工作。局長楊家斌主持全面工作，同時負(fù)責(zé)企改辦、工業(yè)股工作。

其具體情況是：一是領(lǐng)導(dǎo)班子主要精力分散，工作壓力大；二是辦公經(jīng)費(fèi)缺乏，無經(jīng)費(fèi)來源，在20*年8月之前，已負(fù)債39萬元，目前賬上僅1萬余元，欠小車油費(fèi)、小車修理費(fèi)6萬余元，職工出差費(fèi)1萬余元；三是人才缺乏，專業(yè)人才斷檔，40歲以上職工占90%，我局40歲以下的僅4人，但受編制限制，無法引進(jìn)人才；四是我局小車一輛是1995年購買的（原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局購買），1997年出了翻車事故，修理費(fèi)7萬余元。目前實(shí)際已達(dá)到報廢年限，出差量大，人員多，要維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每年5000元小車費(fèi)只是杯水車薪，每年修理費(fèi)4萬余元，才能免強(qiáng)啟動運(yùn)營。

我局一線人員年齡偏大，文化和專業(yè)素質(zhì)薄弱，工作人員嚴(yán)重不足，單位經(jīng)費(fèi)和車輛、辦公室工作面積等條件差是影響我局提高工作效益的決定性因素，有待于縣委、政府的進(jìn)一步重視和解決。

三、下半年工作打算

1、積極籌辦于7月份召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和培育煤炭產(chǎn)業(yè)工作會議。

2、繼續(xù)加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

3、全力以赴抓好企業(yè)改制工作，在8月底前全面完成礦業(yè)公司、小發(fā)路煤礦企業(yè)改制任務(wù)，指導(dǎo)抓好糧食、供銷、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企

4、繼續(xù)抓好招商引資工作，積極協(xié)助抓好9月份小草壩天麻節(jié)的宣傳推介和招商引資工作，督促招商引資企業(yè)抓好建設(shè)工作，力爭今年招商引資工作有較大進(jìn)展。

篇7

中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略，是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事，進(jìn)一步完善謀劃本系統(tǒng)的項目建設(shè)，做好***市中醫(yī)院擴(kuò)建項目、***市婦幼保健院擴(kuò)建項目、***市第二人民醫(yī)院擴(kuò)建項目、***市精神醫(yī)院擴(kuò)建項目、***市衛(wèi)生信息化管理系統(tǒng)、***市基層衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目、***市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室建設(shè)項目、***市疾病控制中心建設(shè)項目、四個***社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項目的規(guī)劃實(shí)施。

二、加強(qiáng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)隊伍建設(shè)

現(xiàn)有衛(wèi)生醫(yī)療單位的財務(wù)隊伍中普遍存在著財務(wù)人員學(xué)歷低、年齡老化的問題，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)人員，許多衛(wèi)生院的財務(wù)人員由于年齡原因連電腦都不會使用，根本無法適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)工作的要求，針對財務(wù)人員水平的提高的問題，應(yīng)更多的加強(qiáng)培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)及新鮮血液的引進(jìn)，才能有效的提高財務(wù)人員的素質(zhì)。

三、加大專項資金檢查力度

針對國債項目、公共衛(wèi)生專項資金、基本藥物補(bǔ)助等資金使用情況，加強(qiáng)專項資金檢查督導(dǎo)力度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專賬管理、專項檢查，采取定期上報資金狀況、定期匯報項目進(jìn)度、定期組織自查自糾的管理方式，確保?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金最大使用效益，確保醫(yī)院的穩(wěn)定及醫(yī)改的正常運(yùn)行。

四、強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管，搞好內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理工作

規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理，強(qiáng)化國有資產(chǎn)監(jiān)管，在XX年對各衛(wèi)生單位原有賬面的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查，將各單位已經(jīng)報廢處理和無法使用的資產(chǎn)及時清理，確實(shí)落實(shí)好各單位的資產(chǎn)情況。搞好內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)集中管理工作。

五、樹立“過緊日子”的思想，科學(xué)合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算

健全規(guī)章制度，采取得力措施，加大預(yù)算管理力度，努力增收節(jié)支，提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。按照集中財力辦大事的原則，突出重點(diǎn)，控制一般性支出，精打細(xì)算，克服花錢大手大腳現(xiàn)象，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)，確保“四項費(fèi)用”：公車、會議、接待及辦公費(fèi)用均比上年有所減少，下降幅度均超hnust%以上。

六、制定科學(xué)合理的財務(wù)考核方案，不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評價制度

定期分析各單位財務(wù)狀況，做到及時、準(zhǔn)確、真實(shí)的分析各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的的問題，通過對資產(chǎn)負(fù)債、資金周轉(zhuǎn)、償債能力、資產(chǎn)利用率、收支增速比等一系列指標(biāo)的分析講評，促進(jìn)增收節(jié)支，改善收支結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益，完善管理水平起到積極的推動作用。

七、建立績效考核分配制度

以醫(yī)療改革為契機(jī)，規(guī)范衛(wèi)生系統(tǒng)職工收入分配秩序。要單位進(jìn)一步制定切實(shí)可行的內(nèi)部管理分配方案，提高分配方案的科學(xué)性和合理性，使職工收入與崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險程度、服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量等工作業(yè)績緊密掛鉤?？冃ЧべY分配要以年初制定的單位目標(biāo)管理分配方案為依據(jù)，注重體現(xiàn)公平性、合理性、競爭性、激勵性。

八、完善藥品、一次性醫(yī)用耗材采購制度，規(guī)范采購行為，降低采購價格

根據(jù)上級文件要求，為規(guī)范采購行為，降低采購價格，保證質(zhì)量，降低醫(yī)療成本，減輕患者醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。將對各醫(yī)療單位進(jìn)行每季度不少于一次的綜合檢查評比，針對各單位的實(shí)際情況進(jìn)行獎懲，以確保切實(shí)做到減輕人民群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)及用藥安全的需求。

九、招商引資工作

積極參與支持招商引資工作，按時完成和上報有關(guān)項目資料。積極爭取項目，引導(dǎo)社會力量發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為基層招商引資服好務(wù)。 一是，加大宣傳力度。二是，協(xié)調(diào)落實(shí)項目配套資金。進(jìn)一步抓好配套資金落實(shí)，并規(guī)范項目資金管理，發(fā)揮資金效益。三是，多渠道融資發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),積極做好國家政策性貸款工作。

十、建議及意見

篇8

一、脫貧攻堅工作

（一）解決貧困村貧困人口飲水問題

按照貧困戶退出對飲水安全的要求標(biāo)準(zhǔn)，市水務(wù)局對全市130個貧困村和建檔立卡貧困戶安全飲水情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，對貧困人口缺水情況逐一登記，并且建檔立卡。全市有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個行政村（9個貧困村），涉及飲水不安全人口5707人，其中建檔立卡貧困人口364人。在調(diào)查基礎(chǔ)上，制定了《行業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》，計劃投資339.5萬元，新建13處飲水安全工程，全部解決貧困人口飲水問題。在上級投資計劃和資金尚未下達(dá)，工程實(shí)施方案尚未批復(fù)的情況下，為確保全市脫貧摘帽，市水務(wù)局自4月中旬陸續(xù)組織開工，特別是涉及占耕地的管路部分，要求在春耕前將管路鋪設(shè)完畢，不能影響春耕，以保證13處飲水安全工程按計劃在10月末全部竣工通水。截止目前，水源井完工3眼，井房完工2座，蓄水池完工3座，鋪設(shè)管路8500米，通水試運(yùn)行1處，解決了60戶、248人飲水難問題，其中建檔立卡貧困人口11人。

（二）支持扶貧標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)情況

1、項目支持扶貧標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)情況。今年，市水務(wù)局爭取省級資金300萬元，圍繞**生態(tài)景觀帶，在**、**、**三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)施小流域綜合治理11250畝，其中：完成經(jīng)果林2486畝，生態(tài)修復(fù)1908.3畝，保土耕作6855.7畝。目前，工程已全部竣工，全部納入扶貧標(biāo)準(zhǔn)化果園。

2、支持扶貧標(biāo)準(zhǔn)化果園配水情況。截至2018年5月30日，林業(yè)部門確定扶貧標(biāo)準(zhǔn)化果園涉及28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、31處，規(guī)劃面積7190畝。經(jīng)現(xiàn)場勘察，根據(jù)上級補(bǔ)助資金情況，2018年能夠進(jìn)行配水的有25處，配水面積5840畝，估算投資1050萬元，至今，已經(jīng)完成20處，其他工程正在施工，計劃在6月30日前，水電工程全部完工。

（三）**鎮(zhèn)梯田配水

**鎮(zhèn)坤頭波羅村為市級貧困村，2017年通過坡耕地進(jìn)行治理，修建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3000畝，由市水務(wù)局制定梯田配水方案，引中水實(shí)施灌溉，市水務(wù)局負(fù)責(zé)駱駝營泵站至11個蓄水池主管路的供水。供水工程以**泵站為供水首部，設(shè)計兩條供水管路，一條供水管路控制5個蓄水池，另一條管路控制6個蓄水池，工程投資269.28萬元。至今，我局承擔(dān)的主管路工程已經(jīng)全部完成，完成工程總量的95%。

二、項目爭取和招商引資工作

（一）項目爭取情況

今年，向上爭取項目共計12個，爭取資金6551.7萬元，截至目前，資金已到位3441.7萬元。

（二）招商引資情況

成功引進(jìn)**有限公司,投資建設(shè)**產(chǎn)業(yè)園項目，項目固定資產(chǎn)總投資2億元，帶動上下游企業(yè)13家。目前，項目規(guī)劃設(shè)計已完成，正在進(jìn)行廠房建設(shè)。

三、重點(diǎn)工作完成情況

（一）農(nóng)田水利工程建設(shè)工作

1、2017年中央財政農(nóng)業(yè)水價綜合改革節(jié)水灌溉項目。發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1.95萬畝，爭取中央資金1754萬元，工程2017年10月開工，2018年5月完工，工程分布在14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新打和改造水源井118眼，新建蓄水池1座，安裝配套水泵118臺套，埋設(shè)輸水管路171.11km。

2、2018年中央財政高效節(jié)水灌溉項目。發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積2.1萬畝，分布在27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭取中央資金1890萬元，新建水源井88眼，維修舊井42眼，維修改造方塘1座，改建井房130座，安裝水泵133臺套，埋設(shè)地埋管路200.53km，安裝變壓器50臺套，安裝農(nóng)業(yè)水價改革計量設(shè)備133臺套。

3、2018年省財政小型農(nóng)田水利項目。發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1740畝，爭取省級資金288.64萬元，工程分布在**等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改建水源井12眼，維修改造方塘1座，安裝配套提配水設(shè)備12臺套。工程于2018年4月開工，計劃11月20日完工。

4、2018年小型農(nóng)田水利“先建后補(bǔ)”改革試點(diǎn)項目。    2017年開始，省水利廳選取我市進(jìn)行改革試點(diǎn)，省財政補(bǔ)助資金不高于工程總投資的80%、其余資金群眾自籌。今年省財政補(bǔ)助資金150萬元，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1180畝，工程分布在**等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改建水源井8眼，安裝配套提配水設(shè)備8臺套，埋設(shè)輸水管路16km，配套變壓器5臺套。工程于4月開工，5月20日完工。

5、農(nóng)業(yè)水價綜合改革。2017年，省水利廳選取我市進(jìn)行旱田農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)（全省一個），按照省廳要求，市政府成立了農(nóng)業(yè)水價綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《農(nóng)業(yè)水價綜合改革實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則》，印發(fā)了《農(nóng)業(yè)水價綜合改革績效評價辦法》，市財政局、市水務(wù)局聯(lián)合印發(fā)《農(nóng)業(yè)水價綜合改革獎補(bǔ)資金實(shí)施辦法》，組建節(jié)水灌溉合作社21個，安裝計量設(shè)備320套，建立了**農(nóng)業(yè)水價綜合改革信息系統(tǒng)平臺，2017年，在**鄉(xiāng)新亭村完成面積2705畝，省財政每畝補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)5元，共補(bǔ)助資金1.36萬元。今年重點(diǎn)在**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，計劃完成面積8.2萬畝。

6、農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作。爭取中央農(nóng)田水利維修養(yǎng)護(hù)資金245萬元，重點(diǎn)用于農(nóng)田灌溉工程維修養(yǎng)護(hù)，恢復(fù)和改善灌溉面積，確定實(shí)施維修養(yǎng)護(hù)項目74處。目前74處工程已開工62處，完工49處。其中：已維修各種供水管路0.5萬米，配套水泵6臺，井房維修7座，淘井清淤45眼，更換低壓電纜1580米，已恢復(fù)和改善農(nóng)田灌溉面積10135畝。在抗擊春旱保苗期間，農(nóng)田水利維修養(yǎng)護(hù)項目發(fā)揮了重要作用。

（二）水土保持綜合治理工作

爭取省以上資金3000萬元，實(shí)施水平梯田綜合治理面積1.8萬畝，工程涉及**等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。工程實(shí)施方案、外業(yè)踏勘已完成，國家資金尚未下達(dá)，待資金下達(dá)后，立即組織招投標(biāo)等工作，確保在10月初進(jìn)行施工。

（三）防汛抗旱工作

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)省防汛抗旱工作視頻會議精神。我市于6月12日召開全市防汛抗旱工作會議，市政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）區(qū)、相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人簽訂防汛責(zé)任狀。二是全面落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制。落實(shí)37個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理區(qū)、13座水庫、大凌河及其支流、城市防洪、山洪泥石流、尾礦壩、重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、學(xué)校等重點(diǎn)區(qū)域防汛責(zé)任人，共明確行政、技術(shù)、搶險等各類防汛抗旱責(zé)任人872人。下發(fā)《2018年度汛方案》及《防汛工作責(zé)任制》，深入貫徹落實(shí)市、鄉(xiāng)、村、組“四級包?！必?zé)任，確保責(zé)任制落實(shí)達(dá)到“橫向到邊，縱向到底”。三是加強(qiáng)水庫、尾礦庫的安全隱患排查整改。全市現(xiàn)有中小型水庫13座，目前僅剩**水庫未除險加固，現(xiàn)空庫運(yùn)行，已列入2019年加固計劃。153座尾礦庫，具體由安監(jiān)局負(fù)責(zé)，已全部落實(shí)責(zé)任制及各類責(zé)任人，制定相關(guān)防汛應(yīng)急預(yù)案。四是加強(qiáng)修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案。我市已經(jīng)編制完成《**防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》等各類預(yù)案。重點(diǎn)對鄉(xiāng)、村級《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《抗旱應(yīng)急供水預(yù)案》及重點(diǎn)區(qū)域《逃避險應(yīng)急預(yù)案》修訂完善。五是加強(qiáng)水毀應(yīng)急度汛工程排查整改。汛前，排點(diǎn)河道險工險段46處，已爭取上級資金修復(fù)完成21處，正在修復(fù)16處（16處險工險段具體凌河局負(fù)責(zé)，爭取主汛期前完工），剩余9處險工險段，已逐級落實(shí)責(zé)任人，制定逃避險預(yù)案，主汛期專人值守，根據(jù)預(yù)警及時啟動應(yīng)急響應(yīng),提前轉(zhuǎn)移危險區(qū)域群眾。六是加強(qiáng)在建工程安全度汛準(zhǔn)備。重點(diǎn)檢查河道、公路橋在建工程帶來度汛隱患，確保在建工程安全。七是加強(qiáng)抗旱工作。今年，春播期間土壤墑情較好，大部分農(nóng)田5月末完成播種。進(jìn)入6月，由于降水不均，持續(xù)高溫，受旱面積逐步增加，全市受旱面積高達(dá)135萬畝，其中輕旱80萬畝、中旱40萬畝、重旱15萬畝。全市共新建灌溉井88眼，維修灌溉井42眼，開動機(jī)電井3688眼，投入機(jī)車、機(jī)具等抗旱及播種設(shè)備1.75萬臺套，抗旱澆灌面積達(dá)22萬畝。八是加強(qiáng)落實(shí)物資儲備、通訊報訊及搶險隊伍。搶險隊伍實(shí)行民兵聯(lián)防制，市級搶險隊伍由武裝部組織以民兵為主的專業(yè)搶險隊100人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級搶險隊伍由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立不少于總?cè)丝跀?shù)10％的搶險組織。儲備橡皮舟、沖鋒舟、救生衣、編織袋、鐵線等防汛物資總價值80萬元；打井機(jī)、送水車、軟帶、噴灌機(jī)組等抗旱物資總價值220萬元。

（四）城鄉(xiāng)供水工作

1、農(nóng)村飲水安全工作。**工程施工沿線**4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共14個村(8個貧困村）、27個組（15個貧困組）發(fā)生飲水困難，飲水困難戶數(shù)1170戶，飲水困難人口3931人，涉及建檔立卡戶176戶，435人，飲水井干枯369眼，水量不足796眼。正在實(shí)施飲水安全工程6處，涉及飲水困難戶數(shù)255戶，飲水困難人口756人，建檔立卡戶18戶，31人，工程設(shè)計投資370萬元。**組應(yīng)急飲水工程于4月17日開工建設(shè)，于6月15日通水試運(yùn)行，解決了該組47戶，147人（建檔立卡戶5戶，15人）吃水困難問題，工程完成投資59.22萬元。2018年完成水樣檢測359份。

2、城市供水工作。城市供水工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好，水源、水廠、泵站全部實(shí)行封閉管理，供水水質(zhì)執(zhí)行每日檢測，每月進(jìn)行42項常規(guī)檢測，我市水質(zhì)106項指標(biāo)全部符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，日保障供水7.3萬噸，保障了城區(qū)生產(chǎn)生活用水安全。

3、園區(qū)供水工作。截至目前以為園區(qū)供水214萬立方米，保障了園區(qū)企業(yè)以及人工湖等景觀用水。

4、**二期工程。現(xiàn)新建凈水廠的清水池、綜合樓、加壓泵房、倉庫及機(jī)修間等工程已封頂，主體土建工程已完工80%，預(yù)計10月份完成主體土建工程。

5、城市供水管網(wǎng)改造工程。項目招標(biāo)工作已完成，待建設(shè)資金落實(shí)后開工。

（五）河長制工作

1、河長組織體系建立完成。建立了市、鄉(xiāng)、村三級河長體系，設(shè)立了流域、河流（河段）三級河長。全市共設(shè)立市、鄉(xiāng)、村三級總河長、河長632人。2017年11月2日市編辦印發(fā)《關(guān)于成立**河長制辦公室的批復(fù)》，同意成立市級河長制辦公室，為常設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)在市水務(wù)局。

2、河長制辦公室設(shè)置完成。河長制辦公室主任由水務(wù)局局長兼任，設(shè)專職副主任一名，兼職副主任14名，分別由相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。辦公室內(nèi)設(shè)綜合股和業(yè)務(wù)股兩個機(jī)構(gòu)，核定財政全部補(bǔ)助事業(yè)編制5名。目前辦公室辦公室設(shè)備全部配齊，保證了河長制工作的正常開展。

3、河長制實(shí)施方案已印發(fā)。5月23日市委辦、政府辦聯(lián)合印發(fā)了《**河長制實(shí)施方案》，明確全市136條流域面積10平方公里（含10平方公里）以上河流及其他重點(diǎn)微小河流，14座水庫全部納入河長制范疇。

4、“一河一策”方案編制完成。我市共有10平方公里以上的河流136條，其中省和**市負(fù)責(zé)編制“一河一策”治理及管理保護(hù)方案的河流22條，我市負(fù)責(zé)編制“一河一策”治理及管理保護(hù)方案的河流114條。目前“一河一策”方案已編制完成，正在征求相關(guān)責(zé)任部門意見，近期將完成印發(fā)。

5、河長公示牌設(shè)立完成。我市共設(shè)立河長公示牌266塊，其中市級河長公示牌14塊，鄉(xiāng)級河長公示牌252塊。在2018年5月31前已全部完成河長公示牌設(shè)立和驗(yàn)收工作。

二、下步工作打算

一是做好脫貧攻堅工作，解決好貧困村貧困人口飲水難，做好扶貧標(biāo)準(zhǔn)化果園配水工作。

二是做好項目爭取和招商引資工作，做好各類項目的規(guī)劃設(shè)計，加快跑部進(jìn)省，力爭將各類項目納入省廳計劃的大“盤子”內(nèi)。服務(wù)好**產(chǎn)業(yè)園項目。

三是對在建的農(nóng)田水利工程，推進(jìn)施工進(jìn)度，保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。規(guī)劃好2019年高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)，做好項目儲備。

四是做好坡耕地綜合治理各項前期工作，資金下達(dá)后立即組織實(shí)施。做好2019年坡耕地綜合治理和小流域綜合治理工程的項目儲備。

五是全面落實(shí)好防汛抗旱各類責(zé)任制，全力做好今年各項防汛抗旱工作。

篇9

一、主持農(nóng)業(yè)局工作

一是主要突出新農(nóng)村建設(shè)這一主線，圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo)開展。重點(diǎn)抓八件事：

1、抓提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。通過實(shí)施農(nóng)業(yè)“豐收計劃”、“新型農(nóng)民培訓(xùn)工程”、“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”、“沃土工程”，使農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和新品種、新技術(shù)、新機(jī)具的推廣應(yīng)用步伐加快，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力全面提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)民的增收能力。

2、抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。名優(yōu)茶開發(fā)走上良性發(fā)展軌道，茶葉品種結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進(jìn)展；食用菌通過品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成沿海以草生菌為主，山區(qū)以木生菌為主，以老帶新，多菌類齊頭并進(jìn)的生產(chǎn)新格局；反季節(jié)、無公害蔬菜，珍稀食用菌生產(chǎn)示范基地建設(shè)得到加強(qiáng)，中藥材種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，并取得了技術(shù)性突破；茶葉、果蔬、食用菌、中藥材等重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)一步向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，初步呈現(xiàn)區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)模化的生產(chǎn)格局。生豬生產(chǎn)扭轉(zhuǎn)了長期依靠調(diào)入的局面，實(shí)現(xiàn)基本自給。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平大幅上升，全市共建立綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地12萬畝，有機(jī)食品茶達(dá)16個，綠色食品A級產(chǎn)品30個，35個產(chǎn)品通過無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地（產(chǎn)品）認(rèn)定。

3、抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。圍繞茶葉、食用菌、果蔬、藥材、畜牧等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，通過抓龍頭、建基地、拓市場，突出抓好名特優(yōu)綠茶、食用菌、果蔬、畜牧、中藥材五大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地建設(shè)，不斷完善配套服務(wù)體系，有力地推進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，培植了一批茶葉、食用菌、果蔬、畜禽、中藥材等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工、營銷型的龍頭群體，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)實(shí)力明顯增強(qiáng)。

4、抓農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)保障能力。文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有!農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)快速推進(jìn)，通過開展農(nóng)村社會服務(wù)聯(lián)動網(wǎng)、969155農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線以及“三電合一”工程建設(shè)，全市已初步建成了比較完善的市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)步伐加快，市場開拓力度加大，各類農(nóng)產(chǎn)品促銷活動扎實(shí)有效開展；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測體系、農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系逐步完善。

5、抓農(nóng)業(yè)招商引資和閩臺農(nóng)業(yè)合作。充分利用5.18海交會、6.28投資洽會，9.8中國投洽會，11.18__花博會等各種招商平臺，推介我市農(nóng)業(yè)招商項目，共引進(jìn)外資農(nóng)業(yè)項目27項其資14項），利用外資1.21億美元（其中利用臺資0.52億元）引進(jìn)內(nèi)資項目21個，利用區(qū)外資金3.1億元人民幣。

6、抓農(nóng)村政策落實(shí)。農(nóng)村稅費(fèi)改革穩(wěn)步推進(jìn)，農(nóng)民得到較多的實(shí)惠。農(nóng)村土地承包關(guān)系進(jìn)一步穩(wěn)定和完善，村集體財務(wù)管理進(jìn)一步強(qiáng)化，減負(fù)工作連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)“三個確?！保磺謇碚D農(nóng)村合作基金會成效明顯，促進(jìn)了農(nóng)村社會的安定穩(wěn)定。

7、抓動物疫病防控工作。一是對口蹄疫、禽流感實(shí)施常規(guī)性的免疫、力求做到“五不漏”、實(shí)現(xiàn)兩個百分百。

8、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)“的反腐敗工作機(jī)制。局班子成員嚴(yán)格遵守《》，”四大紀(jì)律八項要求”、“五個不許”和市委提出的“約法五章”的規(guī)定，班子成員沒有發(fā)生違法違紀(jì)行為。

二是有效組織開展高致疫性禽流感疫情的阻擊戰(zhàn)，做到工作部署到位；檢查督促到位；政策宣傳到位；責(zé)任落實(shí)到位；資金籌措到位；力量組織到位。連續(xù)30個月無疫情。順利通過農(nóng)業(yè)部、省政府和農(nóng)業(yè)廳的多次抽查。

三是實(shí)行畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制疫，加強(qiáng)動物產(chǎn)品安全的監(jiān)控。四是做好邊檢站的工作，將疫病控制在源頭。

二、負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作。

主要落實(shí)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》賦予的職責(zé)，重點(diǎn)抓五件事：

1、做好機(jī)構(gòu)改革時期基層隊伍的安定穩(wěn)定工作，有效解決了基層企業(yè)站工作人員待遇問題。

2、加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo)。出臺了《__市“十一五”農(nóng)村中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的貫徹意見》，對進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作中的作用進(jìn)行全盤謀劃，認(rèn)真部署。

篇10

今天，縣政府在這里召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會，主要是聽取各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體工作思路，大家相互交流經(jīng)驗(yàn)，商談體會，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展出謀劃策，為縣委、縣政府決策提供依據(jù)。剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作匯報，總的來說，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展思路和布局上作了一些思考，特別是在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面，與以往相比，有了較大的進(jìn)步，而且在某些方面還作了一些有益的嘗試，并取得了一些進(jìn)展和成效，這是值得肯定的。但從大家的發(fā)言中也看出各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中還存在著許多困難和問題，對此，大家要有清醒認(rèn)識，認(rèn)真分析研究，找準(zhǔn)工作差距，不斷改進(jìn)工作。下面,我講兩個問題。

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一、關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)工作的總體布局

經(jīng)過幾個月的調(diào)研，我對明年全縣經(jīng)濟(jì)工作有一些初步設(shè)想和考慮，在此，我想與大家進(jìn)行溝通，使大家能夠圍繞全縣的工作中心和重點(diǎn)，多作一些思考，多作一些謀劃，多想一些辦法。

（一）關(guān)于工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。__今后的工業(yè)要突出圍繞陶瓷、鞋業(yè)、建材、食品、醫(yī)藥、電子和機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行布局，這是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，也是我縣招商引資的主攻點(diǎn)。重點(diǎn)是工業(yè)園區(qū)布局。工業(yè)園區(qū)一期、二期工程已基本建成，但從現(xiàn)在來看，一期的招商效果不很理想，不少企業(yè)開工投產(chǎn)不足，有些企業(yè)至今未開工，更談不上投產(chǎn)、產(chǎn)生效益。要對未按規(guī)定建設(shè)與生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行依法清理，并根據(jù)縣城總規(guī)進(jìn)行合理規(guī)劃，變部分工業(yè)用地為城市用地，為園區(qū)的后期發(fā)展積累資金，推動園區(qū)做大規(guī)模。對園區(qū)內(nèi)有污染的企業(yè)要實(shí)行退城進(jìn)郊的辦法，進(jìn)行用地置換。園區(qū)二期要打造成鞋業(yè)專業(yè)園，并做好鞋業(yè)、服裝配套企業(yè)的引進(jìn)與集中，形成產(chǎn)業(yè)集聚，延長產(chǎn)業(yè)鏈。坪山工業(yè)園3000畝要建成陶瓷工業(yè)園，加快引進(jìn)陶瓷原料廠，形成陶瓷產(chǎn)業(yè)集群。下一步，園區(qū)的發(fā)展要以豐杉線為軸線，向兩邊布局，抓好先期20__畝綜合工業(yè)園的建設(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)食品、醫(yī)藥、電子、機(jī)械制造項目，盡可能使園區(qū)做到專業(yè)化。

（二）關(guān)于城市發(fā)展布局。我縣的城市建設(shè)要圍繞“一河兩岸、一城三區(qū)”進(jìn)行布局。老城區(qū)、新城區(qū)、工業(yè)園區(qū)分別以東方紅大道、京川大道、豐杉線為軸線進(jìn)行布局。新城區(qū)要著重集聚人氣，抓緊做好規(guī)劃的修編，春節(jié)前要把新城區(qū)各主要道路框架拉出來，并著手布局好中心醫(yī)院、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場等公益項目；老城區(qū)要著重提升品位，年前先完成亮化；工業(yè)園區(qū)要著重提升財氣，做大規(guī)模，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

（三）關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局。要繼續(xù)做好烤煙、毛竹、食用菌三篇文章。按照調(diào)整、鞏固、提高的要求，力爭明年烤煙面積達(dá)到1.8萬畝，要重點(diǎn)發(fā)展一批千擔(dān)村、萬擔(dān)鄉(xiāng)。毛竹產(chǎn)業(yè)要在改造、墾復(fù)上下功夫，逐步擴(kuò)大毛竹產(chǎn)業(yè)面積，要集中資源辦企業(yè)。食用菌產(chǎn)業(yè)要提高科技含量，開發(fā)木屑替代品，嚴(yán)禁采伐闊葉樹，否則寧可限制發(fā)展。要重點(diǎn)扶持烤鰻廠的發(fā)展，采取農(nóng)民自愿、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持、財政補(bǔ)貼的方式發(fā)展養(yǎng)鰻。

（四）關(guān)于旅游業(yè)發(fā)展布局。__旅游可以考慮定位在“神秘之旅、休閑樂園”，主要可分為三大塊，一是觀光游，二是休閑游，三是體驗(yàn)游。要做好船形古宅、紅色旅游、宗教寺廟、明清古街的旅游開發(fā)。依托國安集團(tuán)打造包括五星級酒店、水幕電影、音樂噴泉、清港湖等在內(nèi)的生態(tài)公園。

（五）關(guān)于招商引資工作思路。一是要唱好“三步曲”，即招商引資小分隊負(fù)責(zé)找客商、談項目；縣級領(lǐng)導(dǎo)高位推動；工業(yè)園區(qū)承接項目并提供全程服務(wù)。二是念好“四字經(jīng)”，即“強(qiáng)、多、深、優(yōu)”。強(qiáng)，就是要強(qiáng)化招商引資工作力度，制定獎罰措施，加大獎罰力度，對完成任務(wù)、引進(jìn)大項目的，給予重獎；沒有完成任務(wù)的，對單位及干部職工都要給予一定的處罰，以充分調(diào)動各方面招商引資的積極性。多，就是招商引資的隊伍要增多，不僅現(xiàn)有的招商小分隊要繼續(xù)充實(shí)力量，明年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要組織小分隊，也可以考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直單位交叉組隊，目前，要做好招商引資隊伍的培訓(xùn)，對怎么招商、去哪里招商等都要作深入的分析研究。深，就是小分隊外出招商的程度要深，要深入到福建等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行招商，對沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展進(jìn)行深入細(xì)致地分析研究，把握其產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)移的動向和趨勢，及時接替跟進(jìn)。優(yōu)，就是要結(jié)合我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有選擇地引進(jìn)大項目、好項目、外資項目，實(shí)行招商選資，對我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。三是做好“五個轉(zhuǎn)變”。第一、招商的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)變，要圍繞陶瓷、服裝鞋業(yè)、建材、食品、醫(yī)藥、電子、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商，并引進(jìn)一批配套企業(yè)、相關(guān)企業(yè)、上下游企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。第二、招商區(qū)域要轉(zhuǎn)變，從目前以福建為主轉(zhuǎn)向其它地區(qū)發(fā)展，增加招商輻射面。第三、 招商方式要轉(zhuǎn)變，以招商小分隊為主，以陣地招商為主，不斷提高招商水平和成效。第四、承接服務(wù)單位要轉(zhuǎn)變，承接服務(wù)單位要以工業(yè)園區(qū)為主，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。第五、以招商引資為主變招商引資與全民創(chuàng)業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)并舉。要多交朋友，多走出去，大力開展招商引資，同時，要積極與__籍在外成功人士聯(lián)系，鼓勵他們在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)，如發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，為家鄉(xiāng)創(chuàng)造稅收。

（六）關(guān)于財政工作思路。一是要扶持骨干企業(yè)。對我縣重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行政策傾斜，對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)在用水、用電等方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。二是要大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。要進(jìn)行大膽嘗試，做到“無中生有”，充分利用各自的人力資源，引進(jìn)各類總部公司，多創(chuàng)稅收，實(shí)現(xiàn)財政快速增長。三是要加強(qiáng)稅收征管。要認(rèn)真組織收入，應(yīng)收盡收，進(jìn)一步完善護(hù)稅協(xié)稅機(jī)制。四是要全面實(shí)行部門預(yù)算。明年所有縣直單位都要推行部門預(yù)算，實(shí)行國庫集中支付，集中資金辦大事。五是要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入設(shè)上臺階獎，促使一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入突破1000萬元、800萬元、600萬元、500萬元不等。六是進(jìn)一步加大政府調(diào)控力度，集中資金搞建設(shè)。預(yù)算內(nèi)資金著重保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定，預(yù)算外資金用于發(fā)展各項事業(yè)，做到盡力而為，量力而行。

（七）關(guān)于社會各項事業(yè)。要加快教育、衛(wèi)生網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整。教育網(wǎng)點(diǎn)要向上集中。要整合教育資源，可以考慮撤并潭溪、裘坊、栗塘等近郊學(xué)校，使師資、生源向縣城學(xué)校集中，既能提高教育質(zhì)量，又可聚集城區(qū)人氣，推進(jìn)城市發(fā)展進(jìn)程。衛(wèi)生網(wǎng)點(diǎn)要向下延伸。要加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療合作制度的實(shí)施，切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益，讓每個農(nóng)民都能看得上病，看得起病。

二、開拓創(chuàng)新，奮勇當(dāng)先，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

（一）要站在“執(zhí)政為民、在贛閩邊際地區(qū)崛起”的戰(zhàn)略高度，增強(qiáng)壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的責(zé)任感和緊迫感。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)是維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾利益的需要，是建設(shè)和諧社會的需要，是貫徹縣委提出的“突出一個重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個突破，建立五個基地”目標(biāo)的需要。在__當(dāng)前良好的發(fā)展環(huán)境和態(tài)勢下，要進(jìn)一步攪動思想，增強(qiáng)信心。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要有“為官一任，造福一方”的意識，實(shí)現(xiàn)自身的價值。

（二）做大做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自強(qiáng)不息、奮發(fā)有為、真抓實(shí)干。一是要樹立事在人為的意識，通過不懈努力，把不可能變?yōu)榭赡埽欢且虻刂埔?，發(fā)揮比較優(yōu)勢抓發(fā)展。根據(jù)各地實(shí)際，找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)業(yè)、果業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，一抓到底，抓出成效；三是領(lǐng)導(dǎo)干部必須身體力行，明確目標(biāo)，落實(shí)措施。有了明確的發(fā)展目標(biāo)，就有超常的發(fā)展舉措，就有奮發(fā)有為的精神，就有一番作為，就有突出成績；四是營造一種團(tuán)結(jié)的氛圍。團(tuán)結(jié)的氛圍并不是無原則的一團(tuán)和氣，而是要圍繞全局的發(fā)展思路，齊心協(xié)力，創(chuàng)造性地做好工作。