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篇1

關(guān)鍵詞：繼電保護(hù)設(shè)備；狀態(tài)檢修；檢修技術(shù)

中圖分類(lèi)號(hào)：TM771 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）34-0016-02

1 我國(guó)電力系統(tǒng)的狀態(tài)檢修現(xiàn)狀

在現(xiàn)今我國(guó)對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備的主要方法為：周期性檢修和狀態(tài)檢修。從我國(guó)開(kāi)始使用電時(shí)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的實(shí)踐，為了得到更好的電力設(shè)備，國(guó)家電力部頒發(fā)了《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》，因此，對(duì)不同設(shè)備應(yīng)當(dāng)根據(jù)試驗(yàn)周期定期對(duì)電力設(shè)備停電檢修。

我國(guó)電力系統(tǒng)在不斷的發(fā)展進(jìn)步。電網(wǎng)是電力系統(tǒng)在輸電過(guò)程中電線所形成的的網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，電力系統(tǒng)的發(fā)展促使電網(wǎng)的復(fù)雜程度越來(lái)越高，并且分布也越來(lái)越廣。這就為繼電保護(hù)設(shè)備的狀態(tài)維修增加難度，并且維護(hù)成本也在增加。由于電網(wǎng)的復(fù)雜和廣泛，對(duì)其進(jìn)行周期性檢修不太現(xiàn)實(shí)，采用狀態(tài)檢修才是最適合的選擇，即通過(guò)設(shè)備的正常運(yùn)行狀態(tài)對(duì)其進(jìn)行檢修。

狀態(tài)檢修具有針對(duì)性，即對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，是有方向地對(duì)設(shè)備運(yùn)行檢修。狀態(tài)檢修主要是通過(guò)設(shè)備的運(yùn)行，來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及檢修決策，來(lái)達(dá)到使電力系統(tǒng)正常工作的目的。

2 狀態(tài)檢修的優(yōu)點(diǎn)

2.1 針對(duì)性強(qiáng)，目標(biāo)明確

狀態(tài)檢修是通過(guò)繼電保護(hù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和設(shè)備本身的特點(diǎn)，對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行綜合性分析，從而來(lái)判定繼電保護(hù)設(shè)備是否有了損壞需要進(jìn)行維修以及需要維修的項(xiàng)目，并對(duì)需要維修的項(xiàng)目設(shè)計(jì)一個(gè)合理、有效的檢修計(jì)劃。

2.2 確保檢修質(zhì)量，有效節(jié)約檢修成本

如若不是對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修，而是進(jìn)行周期性檢修，不僅需要使繼電保護(hù)設(shè)備停止運(yùn)行，還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一點(diǎn)一點(diǎn)的檢測(cè)維修。這樣使繼電保護(hù)設(shè)備的實(shí)際功率降低，還耗費(fèi)大量的時(shí)間和物力、人力，使其檢修成本顯著提高。而采用狀態(tài)檢修的方法，不僅不用使設(shè)備停止運(yùn)行，提高實(shí)際工作效率，還節(jié)約了大量的物力、人力，使其檢修成本明顯降低。

通過(guò)以上兩點(diǎn)，我們可以知道，繼電保護(hù)設(shè)備的狀態(tài)檢修相較于周期性檢修而言，狀態(tài)檢修更加符合我國(guó)現(xiàn)在的供電條件的要求。不僅可以有效地為廣大人民進(jìn)行供電，并且降低了電力企業(yè)的檢修成本。而且，隨著科技的發(fā)展，繼電保護(hù)設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)，性能也越來(lái)越好，使其在使用過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題也越來(lái)越少，這就使?fàn)顟B(tài)檢修和周期性檢修的優(yōu)劣顯現(xiàn)出來(lái)了。

3 狀態(tài)檢修的概況

3.1 狀態(tài)檢修機(jī)制

在對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修時(shí)，需要先進(jìn)的科技儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，得到準(zhǔn)確、有效的狀態(tài)信息，為了更好地監(jiān)測(cè)狀態(tài)信息，應(yīng)當(dāng)不定期地對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)信息的監(jiān)測(cè)。只有有了準(zhǔn)確的狀態(tài)信息才能更好地判斷設(shè)備的異常，估測(cè)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障。并根據(jù)監(jiān)測(cè)出的狀態(tài)信息，設(shè)計(jì)出繼電保護(hù)設(shè)備維修的合理、有效的方案計(jì)劃，使設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)達(dá)到最好，保障電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。但是，繼電保護(hù)設(shè)備并不是十全十美的，它同樣存在著問(wèn)題，例如：第一，繼電保護(hù)二次回路監(jiān)測(cè)。設(shè)備之間是由二次電纜相連接的，這就組成了二次回路。由于一個(gè)電力系統(tǒng)中二次回路多并且分散，這就提高了對(duì)其進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)視時(shí)的難度。第二，繼電保護(hù)設(shè)備的電磁干擾監(jiān)測(cè)。由于每個(gè)電子元件都有不同大小的電磁，而繼電保護(hù)設(shè)備中存在大量的電子元件，電子元件之間的電磁相互影響，就造成了監(jiān)測(cè)時(shí)不能發(fā)現(xiàn)引起事故的原因。

3.2 狀態(tài)檢修的必然要求

電力部規(guī)定，一次設(shè)備在運(yùn)行時(shí)，必須有保護(hù)措施，即在一次設(shè)備運(yùn)行時(shí)必須要使繼電保護(hù)設(shè)備停止運(yùn)行。然而人們對(duì)電的要求越來(lái)越高，使得繼電保護(hù)設(shè)備越來(lái)越難停止運(yùn)行。因此繼電保護(hù)設(shè)備的狀態(tài)檢修的實(shí)施，恰好解決了這一矛盾。

4 繼電保護(hù)設(shè)備狀態(tài)檢修關(guān)鍵技術(shù)

4.1 狀態(tài)檢修的基礎(chǔ)

在對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)繼電保護(hù)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題是主要保障，同時(shí)是繼電保護(hù)設(shè)備在進(jìn)行狀態(tài)檢修時(shí)的重要基礎(chǔ)。所以，在進(jìn)行監(jiān)測(cè)時(shí)一定要注意信息的準(zhǔn)確性，為此，我們可以加大在監(jiān)測(cè)技術(shù)的投資，以盡可能得到更加準(zhǔn)確的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)繼電保護(hù)設(shè)備中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，確定對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行維修的最佳時(shí)期。

4.2 狀態(tài)檢修的核心

對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行綜合性分析是狀態(tài)檢修的核心。對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析時(shí)，最關(guān)鍵的在于采集繼電保護(hù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)的信息，數(shù)據(jù)信息能夠完整地表現(xiàn)出繼電保護(hù)設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)信息進(jìn)行綜合性分析，有利于我更好地知曉并掌握繼電保護(hù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及狀態(tài)發(fā)展的趨勢(shì)，從而使繼電保護(hù)設(shè)備的狀態(tài)檢修更加科學(xué)、合理、有效。

4.3 狀態(tài)檢修的保障

為了繼電保護(hù)設(shè)備的狀態(tài)檢修能夠有效、合理地進(jìn)行，就必須要求相關(guān)的技術(shù)人員能夠?qū)魉瓦^(guò)來(lái)的監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合性分析，來(lái)確保我們能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)繼電保護(hù)設(shè)備中出現(xiàn)的問(wèn)題，并進(jìn)行有效、合理的處理。所以，監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)信息的傳送關(guān)系到繼電保護(hù)設(shè)備的安全運(yùn)行，也是確保繼電保護(hù)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)能夠有效、合理實(shí)行的關(guān)鍵。現(xiàn)如今，我國(guó)將監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)信息直接連接到檢修中心局域網(wǎng)，使監(jiān)測(cè)部門(mén)及時(shí)得到數(shù)據(jù)信息。

5 繼電保護(hù)設(shè)備狀態(tài)檢修的實(shí)現(xiàn)

5.1 繼電保護(hù)設(shè)備自檢的實(shí)行

隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)如今很多的電子產(chǎn)品都配有比較強(qiáng)的自檢功能，同樣也應(yīng)用到了繼電保護(hù)設(shè)備中。這種自檢功能是由計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)的一種程序軟件，對(duì)于平常的一些小的故障起到相應(yīng)的自檢功能。這一功能在很大程度上節(jié)約了對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢修的物力、人力和財(cái)力。

5.2 保障二次回路狀態(tài)檢修的實(shí)現(xiàn)

在進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)時(shí)，由于二次回路的數(shù)量和特點(diǎn)，使其在監(jiān)測(cè)時(shí)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性不能確保。然而，現(xiàn)如今軟、硬件的發(fā)展，采用計(jì)算機(jī)程序PLC可編程邏輯功能，有效地確保了在監(jiān)測(cè)二次回路時(shí)，得到的數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)

確性。

5.3 斷路器狀態(tài)監(jiān)視的實(shí)施

斷路器是控制電力系統(tǒng)運(yùn)行的開(kāi)關(guān)，因此在對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先對(duì)斷路器跳閘接點(diǎn)處進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。

6 結(jié)語(yǔ)

繼電保護(hù)設(shè)備是電力系統(tǒng)能夠安全、正常運(yùn)行的一道有力的保護(hù)線，因此，對(duì)繼電保護(hù)設(shè)備進(jìn)行有效的檢修是至關(guān)重要的。而現(xiàn)如今主要的兩大檢修方法：周期性檢修和狀態(tài)檢修是人們的首要選擇。通過(guò)本文的分析，狀態(tài)檢修更加適合現(xiàn)今我國(guó)電力系統(tǒng)的發(fā)展。雖然我國(guó)的狀態(tài)檢修的發(fā)展還存在著一些問(wèn)題，但是相信隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的逐漸發(fā)展，在不久的將來(lái)可以解決這些問(wèn)題，使?fàn)顟B(tài)檢修更好地應(yīng)用在我國(guó)電力系統(tǒng)的發(fā)展中。

參考文獻(xiàn)

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[3] 張鋒，李銀紅，段獻(xiàn)忠.電力系統(tǒng)繼電保護(hù)整定計(jì)算

篇2

前言

最近一些年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度非常的快，各種機(jī)械設(shè)備大部分使用電能作為動(dòng)力來(lái)源的，尤其是一些大工廠密集的地方，在大工廠工業(yè)園的局部地區(qū)的用電量是非常的大的，這也就需要安裝變電設(shè)備對(duì)高壓電進(jìn)行變壓。變電設(shè)備的工作狀態(tài)不僅影響工廠的正常生產(chǎn)還對(duì)工廠操作人員的安全具有威脅。目前，我國(guó)大部分企業(yè)變電設(shè)備的檢修人員不能滿(mǎn)足工廠用電設(shè)備所要求的數(shù)量，再加上工廠檢修人員使用檢修方案的不合理，都會(huì)使變電設(shè)備的檢修變得復(fù)雜化。目前，大部分公司的檢修方法是按周期性進(jìn)行檢修的，這樣的檢修方法是有缺陷的，因?yàn)樗窃谟秒娫O(shè)備還能正常運(yùn)行的狀態(tài)下進(jìn)行檢修的，這樣不僅檢修了存在運(yùn)行故障隱患的設(shè)備，同時(shí)還檢修了運(yùn)行狀態(tài)較好的設(shè)備，這就會(huì)造成檢修的工作量和成本增加。為了減少用電設(shè)備檢修的工作量和成本，我們需要使用精準(zhǔn)的和有規(guī)劃的方法對(duì)變電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，判斷出哪個(gè)變電設(shè)備存在運(yùn)行故障隱患，從而做到只對(duì)存在隱患的變電設(shè)備進(jìn)行檢修，這樣就能大大提高檢修效率。

1.進(jìn)行狀態(tài)檢修的設(shè)計(jì)思想

1.1概述

對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修時(shí)，我們先要進(jìn)行預(yù)防性檢修，再把預(yù)防性檢修結(jié)果作為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)進(jìn)行狀態(tài)檢修，最后再進(jìn)行長(zhǎng)周期的大檢修，要把握好這三種檢修的關(guān)系。所謂的預(yù)防性檢修即對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢修也可以算上對(duì)用電設(shè)備的保養(yǎng)；變電設(shè)備狀態(tài)檢修的關(guān)鍵是要根據(jù)各種不同的檢修設(shè)備制定不同的檢修重點(diǎn)，檢測(cè)出變電設(shè)備的工作狀態(tài)，從而進(jìn)行維修；定期檢修就是工廠在比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行周期性的大檢修。根據(jù)各個(gè)用電工廠的特點(diǎn)的不同制定出不同的檢修方案和檢修關(guān)鍵，然后進(jìn)行進(jìn)一步的研究，使用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和試驗(yàn)方法對(duì)用電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行最準(zhǔn)確的檢測(cè)，最后對(duì)檢測(cè)出故障隱患的用電設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢修，從而做到提高工作效率和降低檢修成本和檢修工作量的目的。

1.2確定狀態(tài)檢修的關(guān)鍵

變電設(shè)備狀態(tài)檢修的關(guān)鍵是要根據(jù)各種變電設(shè)備的不同，相應(yīng)制定不同的檢修重點(diǎn)，檢測(cè)出用電設(shè)備的工作狀態(tài)，從而進(jìn)行維修；它是建立在工廠的效益和工廠環(huán)境和設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，綜合分析各種因素設(shè)計(jì)出一套用電設(shè)備狀態(tài)檢修的最佳方案?，F(xiàn)在各大工廠使用的用電設(shè)備的智能化越來(lái)越高，基本上每個(gè)用電設(shè)備上都裝有了工作狀態(tài)監(jiān)視裝置和運(yùn)行狀態(tài)報(bào)警裝置，當(dāng)用電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，報(bào)警裝置會(huì)報(bào)警并且自動(dòng)安全的關(guān)閉用電設(shè)備。用電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)都會(huì)顯示在顯示器性能和參數(shù)表中，操作人員一定要掌握根據(jù)用電設(shè)備的正常工作時(shí)的參數(shù)值與顯示器上的參數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，從而判斷設(shè)備是否處于正常運(yùn)行狀態(tài)，從而避免設(shè)備故障的發(fā)生，這樣就能在設(shè)備發(fā)生故障前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。由于設(shè)備從存在隱患到發(fā)生故障是需要一個(gè)過(guò)程的，這個(gè)過(guò)程可以用P-F圖進(jìn)行描述（如圖1），每個(gè)設(shè)備都有這樣一個(gè)過(guò)程，我們要提前根據(jù)這個(gè)周期的長(zhǎng)度對(duì)設(shè)備制定最合理的方案。進(jìn)行狀態(tài)檢修的核心內(nèi)容是通過(guò)對(duì)設(shè)備的工作狀態(tài)的采集，并采用一個(gè)規(guī)范的評(píng)價(jià)方法對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行判斷，從而檢測(cè)出設(shè)備存在的隱患，同時(shí)在最短的時(shí)間里做出最合理的檢修方案。這樣就能在設(shè)備發(fā)生故障前做到對(duì)設(shè)備的檢修，不僅降低了檢修工作量和檢修成本又能提高用電設(shè)備的檢修效率，因此做出一個(gè)評(píng)價(jià)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的體系是狀態(tài)檢修的關(guān)鍵。

2.變電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)評(píng)價(jià)的結(jié)構(gòu)

設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的判斷是由很多因素決定的，由于各種因素的重要性不同，所占的比重也是不同的，隨著影響因素的加大所占的分值也越大。本文經(jīng)過(guò)對(duì)大量的用電設(shè)備的工作狀態(tài)的實(shí)例分析和研究得出了比較合理的評(píng)價(jià)體系結(jié)構(gòu)圖，如圖1。作者在對(duì)實(shí)際工作的變電設(shè)備進(jìn)行了各種影響因素占有比重的分析和研究，根據(jù)已建立的評(píng)價(jià)體系結(jié)構(gòu)圖對(duì)正在運(yùn)行的變電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行了評(píng)價(jià)，得到了比較準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)結(jié)果。在此評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上對(duì)大量的變電設(shè)備進(jìn)行了運(yùn)行狀態(tài)的評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果對(duì)存在隱患的變電設(shè)備進(jìn)行了檢修，通過(guò)實(shí)踐證明了該評(píng)價(jià)體系是很合理的。根據(jù)該評(píng)價(jià)體系，更深刻的研究了各個(gè)因素所占比重的指標(biāo)和對(duì)設(shè)備的零部件的狀態(tài)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

為了使設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)的方法更加的智能化，我們需要把反應(yīng)設(shè)備各個(gè)評(píng)價(jià)因素的狀態(tài)量輸入一個(gè)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)對(duì)輸入的各個(gè)狀態(tài)量進(jìn)行評(píng)分，從而判斷設(shè)備的工作狀態(tài)是否在正常的范圍。這就要求該系統(tǒng)要具有比較大的處理能力和存儲(chǔ)容量，這樣才能處理個(gè)評(píng)判因素每天傳送來(lái)的信號(hào)。同時(shí)應(yīng)能與安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）、SCADA和在線監(jiān)測(cè)等實(shí)時(shí)/歷史數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有效集成，以達(dá)到數(shù)據(jù)共享。參考ISO13374、OSA-CBM和MIMOSA標(biāo)準(zhǔn)，合IEC61970、IEC61968等標(biāo)準(zhǔn)，以及先進(jìn)的實(shí)時(shí)/歷史數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司科技發(fā)展規(guī)劃和SG186信息化戰(zhàn)略，作為SG186安全生產(chǎn)管理應(yīng)用系統(tǒng)中的一個(gè)高級(jí)應(yīng)用模塊，建立了集成數(shù)據(jù)獲取、數(shù) 據(jù)處 理、監(jiān)測(cè) 預(yù)警、狀態(tài)評(píng)價(jià)、狀態(tài)診斷、預(yù)測(cè)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、決策建議等功能的設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)維修策略輔助決策系統(tǒng)框架，見(jiàn)圖2。

4.結(jié)論

通過(guò)對(duì)大量的用電設(shè)備工作狀態(tài)的實(shí)例分析和研究得出了比較合理的評(píng)價(jià)體系，并得出了各個(gè)狀態(tài)量所占比重的指標(biāo)和對(duì)設(shè)備的零部件的狀態(tài)評(píng)判規(guī)范。在此評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)上對(duì)大量的變電設(shè)備進(jìn)行了運(yùn)行狀態(tài)的評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果對(duì)存在隱患的變電設(shè)備進(jìn)行了檢

修，通過(guò)實(shí)踐證明了該評(píng)價(jià)體系是很合理的。該狀態(tài)評(píng)價(jià)體系能夠?qū)σ院蟮淖冸娫O(shè)備狀態(tài)檢修有一定的指導(dǎo)作用，能有效降低檢修成本和提高檢修效率。

參考文獻(xiàn)

篇3

【關(guān)鍵詞】室內(nèi)精裝修；機(jī)電專(zhuān)業(yè)；交叉施工；協(xié)調(diào)管理

隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，城市化的進(jìn)程也在大大加速，各種大型的公共建筑群和商業(yè)建筑等在城市遍地開(kāi)花，各種星級(jí)的酒店和高層建筑也如雨后春筍般的拔地而起。很多建筑在建設(shè)的施工過(guò)程中難免會(huì)遇到各種不同工作的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，如果不及時(shí)的協(xié)調(diào)，在工程結(jié)束的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，給工程投資帶來(lái)浪費(fèi)，甚至影響到工期的結(jié)束時(shí)間，因此，在星級(jí)酒店的室內(nèi)精裝修中注意與機(jī)電專(zhuān)業(yè)交叉的配合施工和協(xié)調(diào)管理具有重要的意義。

一、星級(jí)酒店室內(nèi)精裝修的特點(diǎn)

1. 星級(jí)酒店室內(nèi)精裝修的覆蓋較面廣

星級(jí)酒店的裝飾工程屬于大型的綜合性建筑工程中的最后完工的項(xiàng)目，酒店的裝修會(huì)廣泛的涉及到土建工程、機(jī)電工程、消防工程、弱電系統(tǒng)，以及星級(jí)酒店室外的園林綠化、室外管網(wǎng)等等多個(gè)方面，包括酒店工程順利進(jìn)行及其完整性的很多工程，或者為實(shí)現(xiàn)本工程的裝修設(shè)計(jì)功能所必需的工程都包括在內(nèi)。酒店裝修的工程中由于交叉作業(yè)的項(xiàng)目多，而且專(zhuān)業(yè)的涉及面也多，施工內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作面非常廣。

2. 星級(jí)酒店室內(nèi)精裝修的過(guò)程復(fù)雜

星級(jí)酒店室內(nèi)裝修的工程范圍以及工作量非常大，施工的任務(wù)重，但是施工的工期較短。通常來(lái)說(shuō)，裝修的工程具有設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)高而且技術(shù)復(fù)雜的特點(diǎn)，施工的難度較大。在施工過(guò)程中要求高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，而且現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)劃的實(shí)施較為嚴(yán)密，各種人員和機(jī)具的安排施工難度也比較大。在酒店裝修的過(guò)程中有多個(gè)工種同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，安排流水作業(yè)時(shí)的難度很大，各工種的施工、檢查、調(diào)試以及整修的過(guò)程將會(huì)影響到酒店裝修的整體效果。

3. 星級(jí)酒店室內(nèi)精裝修對(duì)環(huán)境和材料的要求高

由于星級(jí)酒店要求精裝修，因此對(duì)于酒店的各種隱蔽工程的驗(yàn)收是施工的一大特點(diǎn)，包括吊頂內(nèi)的水、電、消防以及空調(diào)等器材的整體驗(yàn)收環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都會(huì)直接的影響到裝飾工程的流水作業(yè)。在裝修的過(guò)程中，同時(shí)還要考慮到不同的地理位置以及天氣情況可能對(duì)施工進(jìn)度的影響，因此工程的施工難度較大。此外，星級(jí)酒店的材料要求檔次高，因此采購(gòu)和加工的難度較大。要將優(yōu)秀的設(shè)計(jì)與先進(jìn)的裝修技術(shù)進(jìn)行最佳的組合，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的措施完成酒店裝修的精品工程。

二、星級(jí)酒店室內(nèi)裝修與機(jī)電交叉配合施工中注意的問(wèn)題

1. 酒店室內(nèi)裝修與機(jī)電交叉配合施工中涉及到的因素

星級(jí)酒店室內(nèi)裝修與機(jī)電交叉配合施工可以分為兩種，即裝飾和機(jī)電的配合施工以及機(jī)電內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)之間的配合施工兩種。而按照施工的過(guò)程中所要求的目的以及結(jié)果上又可以劃分為強(qiáng)制性的配合與研討性配合兩種。在配合施工的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題的原因有很多，可能會(huì)涉及到從設(shè)計(jì)到施工以及各個(gè)專(zhuān)業(yè)中的不同技術(shù)工種，而對(duì)于不同的施工部門(mén)也很多的影響因素。

2. 機(jī)電工程環(huán)節(jié)與裝修工程交叉施工的協(xié)調(diào)工作

在樓層幕墻封閉后，首先要與裝修中鋼結(jié)構(gòu)的工程交叉施工做好協(xié)調(diào)工作，管理各類(lèi)管線施工與鋼結(jié)構(gòu)的防火涂料噴涂作業(yè)等環(huán)節(jié)，注意采用合理的施工工序。不合理的工序安排可能會(huì)導(dǎo)致機(jī)電的管道、線槽的拆除及返工，同時(shí)也會(huì)影響到鋼結(jié)構(gòu)防火噴涂的質(zhì)量。在酒店精裝的施工之前將機(jī)電各專(zhuān)業(yè)根據(jù)各自的施工圖紙來(lái)確定末端器具在酒店的天花、墻面、以及地面上的定位好尺寸及空間的尺寸，同時(shí)也可以與精裝修的施工單位共同繪制末端器具的綜合排布圖來(lái)協(xié)調(diào)機(jī)電各專(zhuān)業(yè)與精裝修施工單位之間的施工工序。

3. 減少交叉施工狀態(tài)的各種不安全因素

在酒店的裝修過(guò)程中，做好各種管道、電氣、通風(fēng)豎井交叉施工的協(xié)調(diào)與管理合理的工序，及時(shí)而有效的減少交叉施工狀態(tài)中的不安全因素，進(jìn)而提高工程的施工質(zhì)量，也可以加快工程的進(jìn)度。在機(jī)電各專(zhuān)業(yè)的施工前，應(yīng)集中組織綜合管線的平衡深化設(shè)計(jì)，合理的布置各專(zhuān)業(yè)管線，在機(jī)電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行風(fēng)管、水管的安裝時(shí)，應(yīng)按照機(jī)電專(zhuān)業(yè)的具體要求預(yù)留出管井的隔墻，等待機(jī)電專(zhuān)業(yè)在完成相應(yīng)的檢測(cè)以及保溫工作后，再進(jìn)行裝修的隔墻施工。

三、星級(jí)酒店室內(nèi)精裝修與機(jī)電專(zhuān)業(yè)交叉配合施工協(xié)調(diào)管理措施

1.充分認(rèn)識(shí)協(xié)調(diào)工作的重要性

星級(jí)酒店的室內(nèi)精裝修與機(jī)電專(zhuān)業(yè)交叉配合施工工作會(huì)影響到建筑物的使用功能，如果配合不好甚至還可能帶來(lái)裝修質(zhì)量上的問(wèn)題以及各種安全的隱患。因此，要充分認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)中室內(nèi)精裝修與機(jī)電專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作的重要性和必要性，在施工中的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)專(zhuān)業(yè)本著對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)履行自己的責(zé)任和義務(wù)，尤其認(rèn)真對(duì)待協(xié)調(diào)問(wèn)題，可以加強(qiáng)彼此之間的溝通，同時(shí)定期或不定期的實(shí)行碰頭會(huì)等，以提前預(yù)判可能會(huì)存在的問(wèn)題，盡早的避免和杜絕各種錯(cuò)誤的發(fā)生。

2. 加強(qiáng)配合施工協(xié)調(diào)的管理工作

要在酒店裝修和管理的基礎(chǔ)上，對(duì)影響酒店裝修質(zhì)量的品質(zhì)的關(guān)鍵問(wèn)題上加強(qiáng)管理，從制度上建立起有效的管理體制，明確施工人員的目標(biāo)責(zé)任，并建立合理而有效的獎(jiǎng)懲措施。對(duì)于室內(nèi)精裝修與機(jī)電專(zhuān)業(yè)工程的協(xié)調(diào)管理及配合的服務(wù)任務(wù)進(jìn)行分解，具體安排任務(wù)，使協(xié)調(diào)管理以及配合服務(wù)的工作符合合同的要求。合理的工序安排可以有效的減少交叉施工狀態(tài)中的不安全因素，進(jìn)而提高工程施工的質(zhì)量，加快工程施工的進(jìn)度。

3. 深入做好酒店施工中的機(jī)電設(shè)計(jì)工作

要做好機(jī)電深化的設(shè)計(jì)工作，以避免機(jī)電管線的交叉沖突為星級(jí)酒店施工埋下隱患。因?yàn)闄C(jī)電的系統(tǒng)較為復(fù)雜而且管線眾多，在交叉施工會(huì)普遍存在，因此解決好機(jī)電系統(tǒng)的交叉施工就成為了協(xié)調(diào)管理工作中的重要工作。機(jī)電深化的設(shè)計(jì)工作是解決管線交叉施工的最主要的措施。施工現(xiàn)場(chǎng)深化設(shè)計(jì)部可以將與施工無(wú)法協(xié)調(diào)的部分進(jìn)行深入的改良設(shè)計(jì)，以便于更加合理而有序的施工，使設(shè)計(jì)圖成為施工的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛俊三.淺談高層建筑機(jī)電與土建裝修工程交叉施工的協(xié)調(diào)與管理[J].中國(guó)城市經(jīng)濟(jì).2011，27.

[2]莊中霞.高層建筑機(jī)電與土建裝修工程交叉施工的協(xié)調(diào)與管理[J].廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2010，04.

篇4

關(guān)鍵詞：酒店；裝飾裝修工程；特點(diǎn)；施工管理；施工工藝

近幾年，隨著人們生活水平也不斷提高，星級(jí)酒店的數(shù)量也不斷擴(kuò)大。為滿(mǎn)足星級(jí)酒店的功能和外觀要求，星級(jí)酒店裝飾裝修工程必須按照特定的施工工藝進(jìn)行施工。星級(jí)酒店為大型建筑裝飾裝修工程，具有工種多、技術(shù)含量高等許多問(wèn)題，因此，如何在達(dá)到裝修質(zhì)量、工期、造價(jià)、環(huán)保及其他要求的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)裝飾裝修工程的目標(biāo)，就使星級(jí)酒店裝飾裝修工程施工管理顯得格外重要。下面，筆者結(jié)合自身實(shí)踐，就星級(jí)酒店裝飾裝修工程施工管理發(fā)表一些粗淺的看法及建議。

1星級(jí)酒店裝飾裝修工程的特點(diǎn)

星級(jí)酒店一般集客房、會(huì)議、餐飲、娛樂(lè)、健身等功能于一體，外觀雄偉、大氣，內(nèi)飾高檔、豪華。為滿(mǎn)足星級(jí)酒店的功能和外觀要求，酒店裝修工程必須按照特定的施工工藝進(jìn)行施工而裝修施工存在工藝新、工作量大、工程管理復(fù)雜的特點(diǎn)。具體體現(xiàn)在：

一是工種多。土建、給排水、暖通、空調(diào)、強(qiáng)弱電、通訊、消防、裝飾、幕墻、窗戶(hù)等幾乎是同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，在安排流水作業(yè)時(shí)，難度大。大堂和走廊是各工種的必經(jīng)之地，各工種的放樣、施工、檢查、調(diào)試、整修將影響大理石的干掛和地面的鋪砌、保養(yǎng)，施工時(shí)必須制訂周密的防護(hù)措施和計(jì)劃。

二是吊頂多。一般的星級(jí)酒店吊頂面積大，造型復(fù)雜，隱蔽工程驗(yàn)收是施工的一大特點(diǎn)。吊頂內(nèi)的水、電、消防、噴淋等器材的整體測(cè)試和整體驗(yàn)收環(huán)節(jié)多，影響工程的流水作業(yè)。處理這些問(wèn)題，應(yīng)有相應(yīng)的措施。三是石材工作量多。地面鋪貼、樓梯鋪貼、墻面、衛(wèi)生間墻地面、柱面干掛、踢腳、弧形板等等。

2星級(jí)酒店裝飾裝修工程施工管理

2.1嚴(yán)格施工組織，優(yōu)選施工隊(duì)伍

任何工程施工和管理都必須以國(guó)家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為準(zhǔn)繩，星級(jí)酒店的裝修更是如此。星級(jí)酒店裝修工程的施工首先從施工組織入手，配備技術(shù)力量雄厚的裝修團(tuán)隊(duì)。裝修團(tuán)隊(duì)原則上由一級(jí)建造師任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)還要配備數(shù)量充足的技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等必要的技術(shù)、管理人員。項(xiàng)目部人員按工種實(shí)施分工負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人。同時(shí)，要選擇具有高檔酒店施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍和工長(zhǎng)。各工種的班組長(zhǎng)分工明確，特殊崗位的操作人員必須持證上崗，在保證施工安全的情況下，確保工程質(zhì)量和裝修效果，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

2.2施工前與設(shè)計(jì)師進(jìn)行充分溝通和交底

室內(nèi)設(shè)計(jì)是裝飾裝修工程的第一道工序，施工方必須與業(yè)主和設(shè)計(jì)師進(jìn)行充分溝通，根據(jù)施工圖紙，結(jié)合建筑物外觀、室內(nèi)空間大小、朝向等具體情況認(rèn)真分析。酒店項(xiàng)目裝修團(tuán)隊(duì)在施工前，組織相關(guān)成員仔細(xì)閱讀了設(shè)計(jì)圖紙，組織討論和學(xué)習(xí)，并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底。在充分考慮客房使用功能的合理性，材料選擇的適用性、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)保性，造型的美觀性，色調(diào)的協(xié)調(diào)性以及水電、消防、空調(diào)的安全性，施工工藝的可操作性等因素外，還與設(shè)計(jì)師就酒店的新穎、別致、文化以及裝修定位進(jìn)行了交流，深刻理解設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意和理念。同時(shí)對(duì)一些細(xì)節(jié)的施工工藝，例如墻面造型迭級(jí)的施工工藝、電視墻硬包塊的創(chuàng)作和細(xì)節(jié)處理，浴缸周邊大理石裙邊的處理、浴室電動(dòng)百葉卷簾的安裝方法和周邊的收口都同設(shè)計(jì)師做了反復(fù)斟酌，為下一步的施工和質(zhì)量要求做了扎實(shí)的工作。

2.3全面考慮系統(tǒng)預(yù)見(jiàn)性安全，做好樣板間

“樣板間開(kāi)路”是大型高檔裝修工程的首要環(huán)節(jié)，就是將施工圖轉(zhuǎn)變成實(shí)體工程，以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，觀察總體效果，對(duì)設(shè)計(jì)和施工的缺陷進(jìn)行完善和修正。施工方須選擇最優(yōu)秀的管理人員和技術(shù)工人，從放線選材、基屋處理，到后期的飾面、裱糊以及燈具、潔具的安裝，嚴(yán)格抓好每一環(huán)節(jié)的過(guò)程控制。樣板間的施工為酒店后期的施工作了如下準(zhǔn)備：

（1）確定所用材料、品種規(guī)格和數(shù)量，為大面積的施工創(chuàng)造了條件；

（2）估算出在配套工廠加工的所有構(gòu)件的加工時(shí)間；

（3）確定飾面材料的顏色和圖案，明確了飾面材料的實(shí)際損耗；

（4）掌握了圖紙和現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)整施工圖達(dá)到設(shè)計(jì)的預(yù)想效果。

2.4精心選材，嚴(yán)格施工工藝

星級(jí)酒店的高檔次裝修要求使用高檔材料，而業(yè)主卻希望盡量降低裝修成本。為了解決這一供需矛盾，施工方須對(duì)眾多裝修材料反復(fù)比較，從質(zhì)量、價(jià)格、色彩、效果等方面精挑細(xì)選、反復(fù)比較，在尊重原始設(shè)計(jì)效果的基礎(chǔ)上，考慮施工技術(shù)的可行性和裝修成本。酒店裝修團(tuán)隊(duì)會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)師到市場(chǎng)挑選高性?xún)r(jià)比的裝修材料，為了達(dá)到設(shè)計(jì)效果，酒店裝修團(tuán)隊(duì)與設(shè)計(jì)師應(yīng)認(rèn)真挑選飾面材料，例如墻紙、硬包飾面材料，并對(duì)選定的材料進(jìn)行封樣保存，以作日后驗(yàn)收依據(jù)。

在施工中，裝修團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，如衛(wèi)生間使用的大理石和墻面的飾面板，均先在平面上排樣、試樣、拼花、編號(hào)，盡可能做到色澤均勻、紋理順暢后才施工。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)木作貼墻龍骨、天棚的木作基層，都嚴(yán)格涂刷防火、防腐涂料。在大面積裱糊壁紙施工中，對(duì)基層處理，截紙、潤(rùn)紙、刷膠、裱糊、清潔等每一道工序都制訂了質(zhì)量保證措施。同時(shí)對(duì)所有大理石施工完成后進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的護(hù)理，確保石材的觀感質(zhì)量和觀感效果。

2.5抓好協(xié)調(diào)配合，確保施工順利

客房裝飾裝修工程復(fù)雜繁亂，單位之間、工程技術(shù)人員之間的配合協(xié)調(diào)尤為重要。在施工中，酒店裝修團(tuán)隊(duì)積極配合業(yè)主和監(jiān)理單位，同心協(xié)力把好質(zhì)量關(guān)，做好項(xiàng)目部各工種、各工序的協(xié)調(diào)工作。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，顧全大局，各工種在交接過(guò)程中互相體諒，互相幫助，遇到質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)解決；在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題上決不手軟，為整個(gè)工程的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.6檢查分析，成品保護(hù)

裝飾裝修工程完成后，酒店裝修團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)按施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量保證及成品保護(hù)措施，安排專(zhuān)人做好成品保護(hù)工作。每天必須安排相關(guān)人員進(jìn)行收尾和調(diào)試工作，同時(shí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主也開(kāi)始對(duì)裝飾的效果和裝修的質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查油漆的流淌是否有痕跡，墻紙有無(wú)交叉污染，開(kāi)關(guān)插座的高度是否一致，入戶(hù)門(mén)開(kāi)關(guān)是否靈活，衛(wèi)生間小五金件是否牢固等，不同材料交接處打膠收口處理等。此時(shí)，對(duì)已完工成品的保護(hù)顯得非常重要。

3 酒店裝飾可優(yōu)化的施工方法

3.1 采用倒排工期法，使工程進(jìn)度可控

本工程面積大、工期短，項(xiàng)目部采用了倒排工期法，編制了詳盡的施工計(jì)劃。我們首先針對(duì)合同竣工工期排出總進(jìn)度要求，然后細(xì)化各專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃。在不同施工階段分別控制關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如：平面隔斷的完成；木隔斷造型的完成；天花吊頂封板的完成；地面防水的完成等等，對(duì)這些承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須采取有效措施確保如期完成，在報(bào)審合格后才進(jìn)入下一道工序的施工。

3.2 做好木飾面材料和石材的備料工作

⑴木飾面材料：購(gòu)買(mǎi)前詳細(xì)了解整個(gè)工程的各種木飾面的精確數(shù)量，以及供貨商的貨源情況，包括紋理、顏色等，盡量做到一次采購(gòu)到位，避免補(bǔ)貨出現(xiàn)紋路色差現(xiàn)象，影響裝飾效果。

⑵石材：本工程公共區(qū)域石材用量大、品種多，其中首層大堂裝飾石材用量就超過(guò)1500m2。考慮到天然石材必然會(huì)有色差問(wèn)題，在石材毛板備料時(shí)要充分了解同色同紋的具體數(shù)量，排版圖區(qū)域相連位置的所在和數(shù)量，根據(jù)區(qū)域大小來(lái)套用相同數(shù)量的石材。

3.3 首層大堂大面積天花施工方法

酒店首層大堂幾乎是所有人員必經(jīng)之處，且空間面積和層高通常都較大，對(duì)于酒店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到關(guān)鍵性作用，如需維修則必然會(huì)給酒店帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失。本項(xiàng)目首層大堂天花標(biāo)高為7～8m，且造型復(fù)雜，外連接玻璃幕墻。項(xiàng)目部根據(jù)這種情況采取了以下措施：①為安全起見(jiàn)，在大堂吊頂中用槽鋼和角鋼進(jìn)行加固，在天花內(nèi)部設(shè)置檢修馬道，便于在今后的維修中不影響到酒店的正常營(yíng)業(yè)；②根據(jù)各單位協(xié)調(diào)會(huì)定出的綜合天花圖作為天花平面燈孔、檢修口、風(fēng)口、消防的施工依據(jù)，力保天花造型美觀和使用合理；③施工時(shí)依據(jù)天花圖，將天花造型的主軸線在地面上結(jié)合圖紙放線施工，由地面吊線到頂部鋼架上進(jìn)行軸線分布，然后把天花造型線彈到鋼架上，并在墻面四周放吊頂標(biāo)高線，便于墻面石材等飾面的分隔，保證裝飾效果的整體性。

3結(jié)束語(yǔ)

總之，星級(jí)酒店裝飾裝修工程的施工管理是較為復(fù)雜的，影響其工程質(zhì)量的因素也相對(duì)較多。因此，必須萬(wàn)無(wú)一失，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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在金螳螂的酒店客戶(hù)名單上，除了香格里拉外，還有索菲特、萬(wàn)豪國(guó)際酒店集團(tuán)(Marriott)、世茂、艾美、喜來(lái)登酒店(Sheridan)和文華等國(guó)際連鎖酒店巨頭，而擁有眾多品牌的喜達(dá)屋也即將加入這一名單。金螳螂合作最多的是香格里拉，二者在浦東、青島、中山、長(zhǎng)春、西安、成都、蘇州、南京、烏魯木齊和常州等近10個(gè)項(xiàng)目上合作過(guò)。

由于國(guó)際酒店集團(tuán)通常對(duì)旗下酒店的裝飾風(fēng)格及其文化蘊(yùn)含都保持統(tǒng)一風(fēng)格，這使得它們?cè)跀U(kuò)張時(shí)更趨向于選擇同一家裝飾公司。

更為重要的是，與國(guó)際酒店合作擁有三大優(yōu)勢(shì)。一是享受較高的毛利。國(guó)際連鎖酒店非常注重裝飾的品質(zhì)，愿意為設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量支付一定溢價(jià)。二是收入相對(duì)陽(yáng)光化。國(guó)內(nèi)建筑裝飾行業(yè)普遍存在黑單和回扣現(xiàn)象，而國(guó)際酒店集團(tuán)的收支相對(duì)陽(yáng)光化，這減少了裝飾企業(yè)的灰色成本，并保證其應(yīng)收賬款的及時(shí)回收和計(jì)提呆賬壞賬的減少。事實(shí)上，金螳螂70％以上的裝修工程費(fèi)用不存在拖欠情況。三是酒店N次裝修保證業(yè)務(wù)的可持續(xù)性。酒店需要不斷更新內(nèi)飾和外觀來(lái)提升消費(fèi)者的感官吸引力，其裝修存續(xù)時(shí)間較短。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)表明，酒店裝修一般5～7年更新一次，比其他公共建筑10年的更新期更短。N次裝修提供了后續(xù)業(yè)務(wù)來(lái)源，且每次裝修在丁程造價(jià)上與首次裝修相差不大。有公開(kāi)資料顯示，廣田裝飾公司承建的京基大梅沙喜來(lái)登酒店的總裝飾造價(jià)為1.4億元，面積為8.14萬(wàn)平方米，單價(jià)為1720元／平方米，而國(guó)際連鎖酒店規(guī)模相當(dāng)、裝修等級(jí)類(lèi)似，可假設(shè)每家酒店平均1億元的裝修工程造價(jià)，以經(jīng)營(yíng)期限為30年計(jì)算，每家五星酒店都能貢獻(xiàn)4～6次的裝修業(yè)務(wù)，可為裝飾公司帶來(lái)4～6億元的營(yíng)業(yè)收入。相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示，飯店和賓館新建和改造的年裝修工程量就達(dá)500億元左右。

因此，對(duì)金螳螂等裝飾公司而言，能夠與國(guó)際連鎖酒店達(dá)成合作不僅意味著可鎖定長(zhǎng)期增長(zhǎng)預(yù)期，同時(shí)也使得其擴(kuò)張模式具有了可復(fù)制的客觀基礎(chǔ)。

除了大環(huán)境之外，金螳螂在行業(yè)集中度極低、幾乎處于無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)的裝飾行業(yè)中先人一步，率先登陸中小板的原因，在于其以可快速?gòu)?fù)制的擴(kuò)張模式為中軸、以設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)施工和工廠化生產(chǎn)裝配化施工為兩翼的創(chuàng)新型商業(yè)模式。而其設(shè)計(jì)施工一體化規(guī)避了人(設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理)的風(fēng)險(xiǎn)，而工廠化規(guī)避了物(原材料)的風(fēng)險(xiǎn)，有效保證了施工質(zhì)量。設(shè)計(jì)先導(dǎo)和工廠化最大限度地保證了項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，從而使得其商業(yè)模式具有可復(fù)制性。

設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)施工

在國(guó)際建筑施工行業(yè)，由設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)施工的設(shè)計(jì)施工一體化模式盛行，原因在于裝飾設(shè)計(jì)包含較多設(shè)計(jì)師個(gè)性化元素，設(shè)計(jì)施工由同一家公司完成有利于設(shè)計(jì)理念的貫徹始終，中信證券分析師潘建平認(rèn)為，“設(shè)計(jì)是裝飾業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，與傳統(tǒng)民用建筑施工相比，建筑裝飾企業(yè)的毛利率水平較高，主要原因就是設(shè)計(jì)溢價(jià)”。

事實(shí)上，金螳螂毛利率約18％，較傳統(tǒng)建筑施工企業(yè)的約7％高出了2倍多，而設(shè)計(jì)30％左右的毛利率又遠(yuǎn)高于裝飾施工15.19％的毛利率。近年來(lái)裝飾在建筑工程總造價(jià)中的比例不斷攀升，在有些高檔建筑中甚至已占到40％左右，也充分體現(xiàn)了設(shè)計(jì)的附加值。

2007年金螳螂70％以上的設(shè)計(jì)訂單都是客戶(hù)主動(dòng)上門(mén)，而設(shè)計(jì)訂單中70％左右又能為公司帶來(lái)施工訂單，這說(shuō)明公司有相當(dāng)部分的施工業(yè)務(wù)是被動(dòng)承接的。可見(jiàn)，在“設(shè)計(jì)先導(dǎo)”的模式之下，金螳螂以設(shè)計(jì)贏得客戶(hù)，進(jìn)而帶來(lái)施工業(yè)務(wù)，無(wú)須過(guò)多依賴(lài)業(yè)務(wù)承接人員，業(yè)務(wù)掌握在公司手中，而非業(yè)務(wù)承接人員手中，隨著公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的不斷增多和品牌效應(yīng)的加強(qiáng)，有望擺脫裝飾行業(yè)“業(yè)務(wù)隨著人才流失而流失”的魔咒。

松散式管理預(yù)留設(shè)計(jì)師創(chuàng)意空間，股權(quán)激勵(lì)鍛造利益共同體

金螳螂在網(wǎng)羅和培養(yǎng)頂尖設(shè)計(jì)師上不遺余力，目前有超過(guò)600名的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，其中有20名“中國(guó)最具影響力設(shè)計(jì)師”，占全國(guó)總數(shù)的1／5，6名“全國(guó)有成就的資深室內(nèi)設(shè)計(jì)師”和18名“杰出中青年設(shè)計(jì)師”。在2007年度室內(nèi)設(shè)計(jì)十大新銳人物中，金螳螂占據(jù)了兩名。

2007年12月，金螳螂攜手蘇州大學(xué)建立蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，梯級(jí)培養(yǎng)設(shè)計(jì)師人才。同時(shí)，又將目光投向海外，2003年在上海浦東成立由美周、香港和海歸設(shè)計(jì)師組成的設(shè)計(jì)研發(fā)中心。

在對(duì)設(shè)計(jì)師的管理上，金螳螂采取類(lèi)似電影導(dǎo)演和時(shí)尚業(yè)設(shè)計(jì)師的松散式管理方法。一方面，按專(zhuān)業(yè)分工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，旗下600多名最大的優(yōu)勢(shì)是設(shè)計(jì)施工一體化和工廠化生產(chǎn)裝配化施工模式。

設(shè)計(jì)師按專(zhuān)業(yè)被分配到8個(gè)獨(dú)立的設(shè)計(jì)公司(一公司到八公司)；另一方面，在各獨(dú)立公司下面又設(shè)有專(zhuān)業(yè)事務(wù)所，專(zhuān)事高檔酒店、展館等公共工程、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和外裝幕墻等設(shè)計(jì)。值得一提的是，公司在設(shè)計(jì)一公司中，收編若干以個(gè)人名字命名的設(shè)計(jì)事務(wù)所，如王瓊、姜亞洲、陳衛(wèi)潭、朱偉剛和崔國(guó)寶設(shè)計(jì)事務(wù)所。這樣的層級(jí)設(shè)置為設(shè)計(jì)師的個(gè)性舒展預(yù)留了空間。

公司的整體氛圍也顯示出對(duì)設(shè)計(jì)師創(chuàng)意的充分尊重，如在公司辦公區(qū)600多名設(shè)計(jì)師分布的4個(gè)樓層。均由設(shè)計(jì)師自行設(shè)計(jì)，風(fēng)格各異，在藝術(shù)創(chuàng)意與自由心靈方面對(duì)設(shè)計(jì)師給予強(qiáng)烈的心理暗示。

為了增強(qiáng)設(shè)計(jì)師粘性和減少人才流失率，2007年底，金螳螂啟動(dòng)首期定向增發(fā)授予管理層和9名核心技術(shù)人員共計(jì)200萬(wàn)份股票期權(quán)，綁定設(shè)計(jì)師與公司的共同利益。

項(xiàng)目經(jīng)理制取代掛靠制度，建立設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目承接人員之間的防火墻

在建筑行業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理需要由有資質(zhì)的建造師擔(dān)任，而培養(yǎng)一位成熟的建造師需要3～5年。在建造師短缺的背景下，傳統(tǒng)的建筑裝飾公司多采取掛靠的形式招攬?jiān)O(shè)計(jì)人員，實(shí)際上是將由項(xiàng)目承接人員(可能是項(xiàng)目經(jīng)理，也可能就是設(shè)計(jì)師自己)根據(jù)承接的業(yè)務(wù)情況。決定組織和聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和施工人員，進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算和決算。這種以項(xiàng)目承接人員為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人的方式，基本是將設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目承接人員、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人三個(gè)不同的主體三臺(tái)一。在通常情況下，設(shè)計(jì)師既要“跑業(yè)務(wù)”，又要承擔(dān)設(shè)計(jì)，以及施工組織和材料采購(gòu)等事務(wù)，這樣設(shè)計(jì)師成了“全能運(yùn)動(dòng)員”，集項(xiàng)目承接、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工管理于一身，這雖然在一定程度上減少人力資源成本，獲得了短期經(jīng)濟(jì)利益，但潛藏較大的道德風(fēng)險(xiǎn)。這是裝飾企業(yè)普遍存在“業(yè)務(wù)隨業(yè)務(wù)人員流失而流失”惡果的根源，且對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控和公司品牌建設(shè)留下較大隱

患。

金螳螂采取國(guó)際上流行的項(xiàng)目經(jīng)理制度，執(zhí)行直營(yíng)模式。目前，公司已培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理200余名。項(xiàng)目經(jīng)理制的核心是將設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目承接人員分隔開(kāi)，在設(shè)計(jì)師與項(xiàng)目承接人員之間建立一道防火墻。承接項(xiàng)目后，公司交設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，同時(shí)交由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)和組織工程項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。這樣，項(xiàng)目承接、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)相對(duì)分離，僅將暖通和空調(diào)系統(tǒng)工程分包，在油漆、玻璃和不銹鋼部件工程上則與施工隊(duì)簽訂勞動(dòng)承包合同。這樣的制度設(shè)置，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量的同時(shí)，也大大減少了道德風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的業(yè)務(wù)流失。

設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜項(xiàng)目專(zhuān)案小組，扁平化管理提升協(xié)作能力和反應(yīng)速度

遍布于上海、江蘇等十幾個(gè)省份的施工現(xiàn)場(chǎng)和多層級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)金螳螂的管理能力提出挑戰(zhàn)。其后，金螳螂一改金字塔式的機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)行扁平化管理。一方面進(jìn)行IT化建設(shè)，采用視頻會(huì)議和定期召開(kāi)業(yè)務(wù)、施工、招投標(biāo)等條線人員會(huì)議的方式，建立施工現(xiàn)場(chǎng)和總部的雙向溝通機(jī)制。另一方面，每個(gè)工程項(xiàng)目配備一個(gè)由資深高級(jí)設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜，財(cái)務(wù)、審計(jì)、管理等部門(mén)人員參與的項(xiàng)目專(zhuān)案小組，與前方施工人員和項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)同相關(guān)事項(xiàng)。

以成都香格里拉酒店的裝飾為例，設(shè)計(jì)人員參與裝飾全程，從投標(biāo)伊始，施工項(xiàng)目部與投標(biāo)部密切配合控制原材料價(jià)格，在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中配備估算師及時(shí)確定造價(jià)，在開(kāi)工過(guò)程中與家具公司配合將配套家具導(dǎo)入施工現(xiàn)場(chǎng)，有效而及時(shí)地解決施工過(guò)程中各方面的問(wèn)題。

標(biāo)準(zhǔn)化：工廠化生產(chǎn)、裝配化施工

歐美等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，建筑過(guò)程中約有80％的部品部件可以實(shí)行工廠化生產(chǎn)和裝配化施工，如木制品、石材、幕墻等；而在目前中國(guó)的建筑裝飾過(guò)程中，絕大多數(shù)仍然采用飾材當(dāng)場(chǎng)裝配，即使是處于建筑裝飾產(chǎn)業(yè)化前列的金螳螂，其裝配化施工項(xiàng)目?jī)H占到總項(xiàng)目的4～5％，截至2006年底，其工廠化生產(chǎn)的部件占裝飾收入的比例也僅有4％(約6000萬(wàn)元)。工廠化率和裝配化率有極大的提升空間。

工廠化生產(chǎn)帶來(lái)規(guī)模效應(yīng)，順勢(shì)整合上游提升原材料控制力

裝飾工廠化生產(chǎn)就是將“切、割、裁、鋸、刨、粉、刷、抹”等傳統(tǒng)手工拿到現(xiàn)代化流水線上去完成，將傳統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)施工的木制品、石材、幕墻等還原成單個(gè)的部件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，再在現(xiàn)場(chǎng)裝配，一是相關(guān)部件的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保證整體施工質(zhì)量，二是規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)單位生產(chǎn)成本大幅降低。

金螳螂在蘇州工業(yè)同96畝的生產(chǎn)基地上建立了幕墻廠和家具一廠、二廠、三廠，其中三個(gè)家具廠就相當(dāng)于一個(gè)生產(chǎn)流程的三個(gè)步驟：一廠將密度板貼面做成裝飾板材，二廠主要是按訂單切割下料和部件組裝，三廠則進(jìn)行打磨、噴漆等諸多工藝，并包括了沙發(fā)、靠椅制作。同時(shí)，公司在新加坡工業(yè)園區(qū)建立了占地100多畝，建筑面積近50000多平方米的家具制作車(chē)間、木制品成品半成品加工中心，并正在興建位于蘇州太湖之濱的120畝幕墻生產(chǎn)加工中心。

與此同時(shí)，金螳螂還以多種方式整合上游原材料廠商。資料顯示，金螳螂現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)下所需主要原材料依次為石材、板材、鋼材、鋁材、玻璃和油漆。招股說(shuō)明書(shū)顯示，石材占其主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比例為25％，板材包括厚木板、細(xì)木工板、密度板、刨花板，占比8.5％，鋼材占到6.8％(不銹鋼、鋼結(jié)構(gòu)、角鋼、槽鋼、輕鋼龍骨等)，鋁材、玻璃和油漆的比例分別為5.8％、3.8％和3％。

整合幕墻和板材生產(chǎn)商。2007年10月，公司以2061.37萬(wàn)元的價(jià)格收購(gòu)蘇州文輝電子有限公司100％股權(quán)，建設(shè)幕墻和建筑門(mén)窗加工基地，并更名為蘇州金螳螂建筑幕墻制造有限公司。2007年其母公司蘇州金螳螂企業(yè)(集團(tuán))有限公司新投資設(shè)立下屬子公司蘇州金螳螂木業(yè)有限公司，注冊(cè)資本9000萬(wàn)元，進(jìn)行地板的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售。

與石材供應(yīng)商達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。用料最多的石材由于其生產(chǎn)的環(huán)保成本較大，金螳螂以與供貨商達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系的方式減少石材價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本的影響。

與鋼材等建材商進(jìn)行戰(zhàn)略合作。在石膏板與輕鋼龍骨等原材料供應(yīng)上，金螳螂與中國(guó)建材旗下的北新建材(000786)聯(lián)手，在國(guó)家體育場(chǎng)(鳥(niǎo)巢)、國(guó)家大劇院、貝聿銘封刀之作一蘇州博物館、北京財(cái)富中心、北京楓藍(lán)國(guó)際、朗琴?lài)?guó)際、杭州陽(yáng)明谷酒店、杭州西湖文化廣場(chǎng)等項(xiàng)目展開(kāi)合作之后，二者又于2008年4月8日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，由北新建材提供龍牌石膏板和輕鋼龍骨等系列產(chǎn)品，有助于金螳螂提升設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量。

近年來(lái)，木材、鋼材、五金等裝飾原材料價(jià)格每年都在以?xún)晌粩?shù)的速度向上躥，金螳螂整合上游原材料生產(chǎn)最直接的好處是，鎖定原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。公司2003年至2006年的毛利率基本穩(wěn)定在18％左右，證明這一策略卓有成效。

裝配化施工加快周轉(zhuǎn)

為了提高裝配化加工能力，2008年公司以2427萬(wàn)元收購(gòu)蘇州市格瑞特裝飾裝配有限公司60％的股權(quán)。工廠化生產(chǎn)可以省卻現(xiàn)場(chǎng)加工的工序等待時(shí)間，也不受季節(jié)和天氣影響，因而可以顯著縮減項(xiàng)目工期。

資料顯示，金螳螂平均3～6個(gè)月的工程工期低于同業(yè)平均。也有數(shù)據(jù)顯示，部品部件工廠化生產(chǎn)平均可以縮短工期30％，這意味著資金利用效率可以提升30％。

此外，工廠化生產(chǎn)和裝配化施工能夠更大程度地保證裝修質(zhì)量，因?yàn)椴捎脵C(jī)器加工的材料穩(wěn)定性?xún)?yōu)于傳統(tǒng)手工加工，而現(xiàn)場(chǎng)手工無(wú)法實(shí)現(xiàn)的無(wú)塵噴漆等技術(shù)也可在工廠輕松完成。部品部件的質(zhì)量無(wú)疑是整體施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

進(jìn)入住宅精裝修市場(chǎng)：扳動(dòng)另一個(gè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)引擎?

家裝市場(chǎng)容量高達(dá)8000多億元，這吸引了家裝公司和公裝公司紛紛介入。家裝企業(yè)輕舟裝飾2002年始涉足精裝修，與開(kāi)發(fā)商合作設(shè)計(jì)了北辰綠色家園、華潤(rùn)鳳凰城、橡樹(shù)嶺等項(xiàng)目，而浙江亞廈與綠城已就多個(gè)樓盤(pán)合作過(guò)。金螳螂在2007年度報(bào)告網(wǎng)上說(shuō)明會(huì)上明確表示，目前公司已進(jìn)入精裝修市場(chǎng)，已和一些大型房地產(chǎn)商(如招商地產(chǎn)和萬(wàn)科)頻頻接觸。2007年10月，公司與青島陽(yáng)光新地置業(yè)有限公司簽約獲得青島東海路9號(hào)一處合同金額為1.4億元的室內(nèi)精裝修獨(dú)立分包工程合同，在北京也簽下上億元的訂單。據(jù)中金公司分析師吳豐樹(shù)初步估算，其住宅精裝修收入占比已經(jīng)提升至16％，成為繼高檔酒店和辦公樓之后的第三大業(yè)務(wù)板塊。

盡管整體裝配工藝以及涵蓋了內(nèi)裝、家具、藝術(shù)品、智能化、幕墻、景觀等橫向完整產(chǎn)業(yè)鏈的“大裝飾”模式使得金螳螂能夠占據(jù)精裝修市場(chǎng)的有利位置，其在國(guó)際連鎖酒店中積累的經(jīng)驗(yàn)也可復(fù)制到其他領(lǐng)域有效控制管理成本，但目前仍存在隱憂(yōu)。

首先，在原材料的運(yùn)用上，目前其資產(chǎn)分布結(jié)構(gòu)仍沒(méi)有相應(yīng)的儲(chǔ)備和配套，比如近兩年公司著力擴(kuò)大木制品和幕墻生產(chǎn)產(chǎn)能，但主要是根據(jù)高檔酒店裝修需求進(jìn)行，而住宅精裝修所需的主要原材料和裝修理念與酒店類(lèi)公共建筑不盡相同。其次，相比建筑施工和裝飾企業(yè)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商處于強(qiáng)勢(shì)地位，因此施工單位墊資和拖欠工程費(fèi)用已成為常態(tài)。

因此，精裝修業(yè)務(wù)可能導(dǎo)致回款速度減慢。如何應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)

的規(guī)則，是金螳螂需要考量的首要問(wèn)題。

商業(yè)模式能領(lǐng)先幾步?

金螳螂的模式優(yōu)勢(shì)能夠延續(xù)多久?在未來(lái)的行業(yè)集中度提升的長(zhǎng)跑中，其能否持續(xù)保持行業(yè)第一的記錄?

首先，研究金螳螂模式所依賴(lài)的外部環(huán)境。目前國(guó)際連鎖酒店的第三次中國(guó)擴(kuò)張浪潮，為裝飾行業(yè)提供了快速發(fā)展的契機(jī)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年中國(guó)的五星酒店達(dá)到361家，國(guó)家旅游局預(yù)計(jì)2015年將超過(guò)500家(圖1)，各大國(guó)際酒店巨頭都制定了野心勃勃的擴(kuò)張計(jì)劃，香格里拉計(jì)劃2007年～2010年在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)12家大酒店，集團(tuán)行政副總裁金建平曾表示，“香格里拉近期目標(biāo)是做到在內(nèi)地每個(gè)省會(huì)城市布點(diǎn)一家，相對(duì)之前每年開(kāi)一家店的速度將大大提速”；通常與其他酒店集團(tuán)(如凱悅和艾美)聯(lián)手的世茂集團(tuán)也放言將在內(nèi)地續(xù)建10家五星級(jí)酒店；以旗下酒店諾富特(Nvotel)爭(zhēng)奪機(jī)場(chǎng)高端客源的法國(guó)雅高酒店管理集團(tuán)(Accor)預(yù)計(jì)將于2008年前在國(guó)內(nèi)拓展30家；萬(wàn)豪計(jì)劃新拓展20家。

香格里拉、萬(wàn)豪、雅高、喜達(dá)屋酒店及度假村集團(tuán)(starwood)、美國(guó)凱悅集團(tuán)(HyaR)、希爾頓國(guó)際酒店集團(tuán)(Hilton)、喜來(lái)登等世界頂尖酒店管理集團(tuán)，甚至紛紛對(duì)其中國(guó)區(qū)域負(fù)責(zé)人下達(dá)了高端酒店數(shù)量增長(zhǎng)50％到200％的戰(zhàn)書(shū)。相比于高檔酒店業(yè)20％左右的平均增速，國(guó)際酒店集團(tuán)的擴(kuò)張顯然要兇猛得多。相應(yīng)地，酒店裝修裝飾市場(chǎng)也會(huì)有一個(gè)膨脹期，作為這些酒店集團(tuán)的合作方，金螳螂可能獲得更多的機(jī)會(huì)。

其次，分析其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。被譽(yù)為中國(guó)裝飾業(yè)鼻祖的深圳洪濤在營(yíng)業(yè)額指標(biāo)上位于行業(yè)第五的位置，以卓越的設(shè)計(jì)施工能力成功人標(biāo)鳥(niǎo)巢、天安門(mén)城樓、人民大會(huì)堂、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館、國(guó)家大劇院、中央電視臺(tái)新址、中銀大廈、中國(guó)人壽大廈、國(guó)家電力調(diào)度中心等中國(guó)頂級(jí)建筑的裝飾工程，國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有一家裝飾公司能與之匹敵。遺憾的是，其酒店渠道化運(yùn)作能力與金螳螂相差甚遠(yuǎn)，僅與索菲特連鎖酒店的合作要廣一些，但不能忽視的是，裝飾業(yè)的市場(chǎng)渠道建設(shè)門(mén)檻并不太高，以洪濤的設(shè)計(jì)能力與多年積淀，一旦在市場(chǎng)渠道建設(shè)上施展開(kāi)拳腳，應(yīng)該可以搶占一定的市場(chǎng)份額。

篇6

關(guān)鍵字：星級(jí)酒店；裝飾；工程管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 . 酒店裝修的施工管理

1.1 前期工作

首先，我們要做好前期工作，對(duì)于施工管理的好與壞最主要的就是建立在了前期施工準(zhǔn)備的基礎(chǔ)之上了，施工、業(yè)主與監(jiān)管都要準(zhǔn)備好前期工作。我們要做到井然有序，完善管理。做好協(xié)調(diào)工作，以確保裝飾的進(jìn)度和順利進(jìn)行。第二，我們就是要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，以管理好我們的施工隊(duì)伍，做好應(yīng)急計(jì)劃以及相應(yīng)的措施。以防止意外。因?yàn)楝F(xiàn)在酒店裝修的施工主要的還是體現(xiàn)在材料工作量大、工種多、吊頂多等方面。第三，我們也要對(duì)施工地以及周邊環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，對(duì)于不利于施工的因素要進(jìn)行調(diào)查。第四，就是我們要對(duì)設(shè)計(jì)圖充分的熟透，徹底了解清楚圖紙上的問(wèn)題，一定要做到精益求精。最后就是選材問(wèn)題，也是最重要的問(wèn)題，因?yàn)檫@會(huì)直接影響到裝飾后的效果以及成本問(wèn)題。裝修需要的材料都必須送到相應(yīng)的部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和檢查，確保施工用到的每一種材料都能夠合格并使用，因?yàn)檫@還有可能影響到裝修的進(jìn)度。1.2 施工中的管理

在施工當(dāng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理者就起到了非常重要的作用。施工管理者對(duì)造價(jià)，材料質(zhì)量以及安全問(wèn)題等都要進(jìn)行管理。施工企業(yè)要把質(zhì)量和安全放到第一位。建立好完整的保證體系，要做到質(zhì)量，安全，工期，成本這四個(gè)指標(biāo)。對(duì)于每個(gè)部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)的分工，安排好他們什么時(shí)候開(kāi)工，每個(gè)分部門(mén)在設(shè)立每個(gè)分部門(mén)的負(fù)責(zé)人，以確保高效的管理現(xiàn)場(chǎng)。

對(duì)于材料的管理首先要保障材料的質(zhì)量，而且還要對(duì)材料進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算。為了有效而且高效的管理材料，還要對(duì)采料人員以及庫(kù)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，要讓他們對(duì)每種材料都要有相應(yīng)的了解。由于需要的裝飾的材料種類(lèi)比較多，所以這個(gè)工作量會(huì)比較大，為了不影響到工期，就要必須提前弄好定價(jià)、定樣等工作。每個(gè)樓層都要先做樣板，進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可后在施工。

為了做好工期管理，管理者必須做好詳細(xì)的計(jì)劃。因?yàn)橐紤]到施工隊(duì)是由多個(gè)專(zhuān)業(yè)一起協(xié)同工作，對(duì)于每個(gè)部門(mén)，每個(gè)工作都要做好計(jì)劃或者是安排。每個(gè)部門(mén)，每個(gè)工序需要什么，要多長(zhǎng)時(shí)間完成，下個(gè)部門(mén)怎么接手，這都要管理者安排。隨著施工的進(jìn)度，管理者要做好后面的工作，做到成分的利用，盡量減少不必要的開(kāi)支。每個(gè)部門(mén)施工隊(duì)的穩(wěn)定工作是按時(shí)完成工程的保證，還要做好他們之間的協(xié)調(diào)工作，還要對(duì)個(gè)部門(mén)進(jìn)行的相應(yīng)的合理的調(diào)整，提高效益。

1.3 對(duì)于選擇材料的管理，做到環(huán)保細(xì)致

現(xiàn)在社會(huì)人們對(duì)于環(huán)保越來(lái)越重視，所以我們對(duì)于材料的選購(gòu)要反復(fù)強(qiáng)調(diào)和重視，在選材之前，材料的供應(yīng)商必須要提供材料合格的檢測(cè)證明。然后在使用環(huán)保材料竣工后，還需要在檢測(cè)一遍確保萬(wàn)無(wú)一失，如果有問(wèn)題要及時(shí)整修。如果沒(méi)問(wèn)題還必須要通風(fēng)一周左右，必須要做到酒店的環(huán)境是既舒適又無(wú)害[1]。對(duì)于材料的切割必須要做好封邊處理。同樣的，酒店裝飾中另一個(gè)比較重要的就是色彩的和諧，如果酒店選用的裝修色彩不和諧，那就會(huì)給人們帶來(lái)很多負(fù)面的影響。例如會(huì)使人感到壓抑、情緒不穩(wěn)定所以裝修既要做到環(huán)保，也要做到色彩的合理選用。

當(dāng)然，我們也應(yīng)該選擇一些環(huán)保的配飾，像一些綠色植物等等。這樣就會(huì)給人一種煥然一新的感覺(jué)。使人心情愉悅。

1.4 施工完成后的維護(hù)工作

對(duì)酒店裝修完以后，為了保證工程的整體效果以及質(zhì)量，施工隊(duì)后期還要特別成立一個(gè)維護(hù)小組，對(duì)酒店進(jìn)行后期的維護(hù)工作，主要就是對(duì)產(chǎn)品就行修整[2]，保護(hù)等，就比如墻面涂料的光滑度以及查看是不是有流墜的可能，如果有問(wèn)題，維護(hù)小組要做好及時(shí)的維護(hù)和整修，確認(rèn)要把在工程當(dāng)中想到以及發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要想到，這也是一項(xiàng)很重要的管理。

2 施工管理的現(xiàn)狀

2.1 管理人才的缺乏

星級(jí)酒店的裝飾需要考慮到施工隊(duì)伍、選材料、后期維修等等各方面的問(wèn)題，因?yàn)樯婕暗姆矫姹容^廣，數(shù)量比較多，專(zhuān)業(yè)也比較多，而且還需要相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，這樣一個(gè)人根本完不成這么多的作業(yè)，也考慮不到這么多。會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)遺漏問(wèn)題，所以就需要大量的這樣的管理人才。

2.2 裝飾的定位方向

由于投資人在選址建酒店時(shí)，沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，從而對(duì)酒店的選址、定位沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)[3]。以至于施工企業(yè)不能根據(jù)酒店方的意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)以及定位，這樣就會(huì)影響到施工，更有可能影響到酒店以后的經(jīng)營(yíng)。

2.3 材料的選擇與注意事項(xiàng)

對(duì)于選擇的材料，我們應(yīng)該考慮到涂料的選擇、酒店裝修墻面的處理、裝修的立體造型等等多方面，選材料的人不能盲目的選擇，必須要對(duì)材料有相應(yīng)的了解。

2.4 統(tǒng)籌不到位

現(xiàn)在酒店裝飾工程一般都不是由一個(gè)施工企業(yè)完成，像酒店的設(shè)計(jì)、酒店的規(guī)劃、室內(nèi)的裝修等等，往往都是由幾個(gè)公司承包，一起合作完成[4]。這樣往往不能整體的安排任務(wù)，無(wú)法高效的工作，這樣不僅有可能影響到酒店施工的進(jìn)度，更有可能影響酒店竣工之后的整體效果。

3 總結(jié)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，涌現(xiàn)了大量的星級(jí)酒店，而酒店的裝飾工程又起著相當(dāng)重要的作用，這就更嚴(yán)格要求了裝飾工程的施工管理。隨著時(shí)代的發(fā)展，裝飾工程走細(xì)致化那是必然要求的。而作為一個(gè)施工管理者，他能不能領(lǐng)導(dǎo)好一個(gè)相互合作、相互協(xié)調(diào)、相互輔助的施工隊(duì)伍在酒店裝修中起著相當(dāng)重要的作用[5]。工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題都要想到，還要找到相應(yīng)的對(duì)策和措施，既要讓酒店方滿(mǎn)足自己的工程，還要保障酒店裝飾的質(zhì)量。確保每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，這樣就能確保施工的順利完成了。

參考文獻(xiàn)

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[3]張泉. 談住宅裝飾裝修工程的質(zhì)量管理[J].現(xiàn)代裝飾 ：理論版,2011(10).

篇7

怡和春天大酒樓是一家斥資三千余萬(wàn)元打造的五星級(jí)餐飲名店，位于北京市朝陽(yáng)區(qū)東土城路怡和陽(yáng)光大廈五六層，以經(jīng)營(yíng)江南經(jīng)典特色菜品為主，長(zhǎng)江三鮮極為地道，同時(shí)經(jīng)營(yíng)湘菜、粵菜。酒店2004年第一次開(kāi)業(yè)，2010年重新豪華裝修，原有設(shè)施全部更換一新，獨(dú)具江南特色的裝飾風(fēng)格，典雅秀麗，雍容奢華，同時(shí)，融匯東西方裝飾風(fēng)格，巧妙地將時(shí)尚元素點(diǎn)綴于細(xì)節(jié)之中，獨(dú)具匠心，風(fēng)格出眾。酒店的產(chǎn)品包括了服務(wù)、加工產(chǎn)品、項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施和裝飾裝潢。其中，酒店裝修設(shè)備設(shè)施和裝飾裝潢應(yīng)該是常見(jiàn)常新，特別是裝飾五年左右應(yīng)該重新改造一次，酒店的裝修改造在整個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新中占據(jù)著極為重要的地位。在酒店經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，許多酒店餐廳因再次裝修而生意愈發(fā)火暴。怡和春天大酒樓就是這樣一個(gè)成功的案例。

2010年6月，怡和春天大酒樓對(duì)店內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了徹底的重裝，以“魚(yú)”為主題對(duì)酒店的進(jìn)行重新定位，酒店的營(yíng)業(yè)額每月增加了一百多萬(wàn)元。那么，它成功的秘訣究竟在哪里?

Tips：

酒店進(jìn)裝修改造的5大常見(jiàn)理由：

1　酒店原有裝修因損壞、老化、污化已極不適應(yīng)酒店經(jīng)營(yíng)定位，并使目標(biāo)客戶(hù)群產(chǎn)生潛在反感：

2　周邊同品質(zhì)酒店的裝修環(huán)境對(duì)本店已構(gòu)成威脅或潛在威脅；

3　經(jīng)營(yíng)定位轉(zhuǎn)化，需要裝修風(fēng)格的轉(zhuǎn)變與之配搭；

4　酒店環(huán)境引致確定客戶(hù)群持續(xù)感覺(jué)疲勞，并使酒店面臨固定客戶(hù)群流失的狀況；

5　經(jīng)濟(jì)條件允許再次裝修改造投入。

裝修：主題先行

2004年6月29日，怡和春天大酒樓開(kāi)業(yè)，第一次裝修共計(jì)花費(fèi)約1200萬(wàn)元，每平方米大約在2000元，當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)上相當(dāng)于四星級(jí)五星級(jí)酒店的水平。裝修風(fēng)格主要著眼于富麗輝煌，但是缺乏鮮明的主題和特色。怡和春天的主要顧客群為商務(wù)人士，商務(wù)宴請(qǐng)非常注重環(huán)境，故此流失了些比較高端的顧客。重新裝修的時(shí)候，怡和春天根據(jù)自己菜品――江南特色菜制定了以江南風(fēng)格為裝修的主要風(fēng)格，同時(shí)加入北方的大氣，在清秀的江南風(fēng)格中又融入了一些中式裝修風(fēng)格里大氣輝煌的元素，以迎合高端人士的品位。整體裝修定位以“魚(yú)”為主題，怡和春天的總經(jīng)理孟良介紹到，之所以把主題定為“魚(yú)”，一方面因?yàn)榈陜?nèi)主營(yíng)江南菜，江南在人們心中一向是魚(yú)米之鄉(xiāng)，以“魚(yú)”為主題，緊扣酒店的風(fēng)格與特色，與店內(nèi)主推的長(zhǎng)江三鮮也是相得益彰，另一方面，店名“怡和春天”，店內(nèi)裝修則以“魚(yú)”為主線展示出春天的靈動(dòng)與生機(jī)。酒店的裝修細(xì)節(jié)上，“魚(yú)”的身影也是隨處可見(jiàn)。店內(nèi)有巨大的金魚(yú)雕塑，配以潺潺的流水，濃郁的江南水鄉(xiāng)特色撲面而來(lái)，大廳面墻壁上，滿(mǎn)是魚(yú)兒搖頭擺尾的模樣，店里更是養(yǎng)了不少金魚(yú)，一派生機(jī)盎然……除了以各種魚(yú)作為裝飾，酒店還有不少江南風(fēng)味的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。大到沙發(fā)，小到靠墊，甚至筷套與牙簽套，都用了生機(jī)勃勃的綠色，讓人聯(lián)想起一片綠油油的江南景色。服務(wù)員的服飾采用黑色為底，輔以江南特有的顏色――綠如藍(lán)，與整個(gè)環(huán)境渾然一體。經(jīng)過(guò)這次的裝修改造怡和春天從以前的風(fēng)格面目模糊中超脫出來(lái)，有了自己特色與主題。當(dāng)客人進(jìn)入酒店，不僅覺(jué)得舒適宜人，也很容易聯(lián)想到酒店經(jīng)營(yíng)的菜式，算是相當(dāng)成功的改造。依據(jù)酒店裝修設(shè)計(jì)的“五層定位法”來(lái)衡量，這次的酒店裝修設(shè)計(jì)達(dá)到了很好地為酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為酒店資產(chǎn)利益服務(wù)的要求。

定位：提升檔次

根據(jù)這次怡和春天的裝修改造，酒店也相應(yīng)提高了自己的經(jīng)營(yíng)定位。改造前，怡和春天的經(jīng)營(yíng)定位在中檔偏高，人均在150-200元。當(dāng)時(shí)，酒店的一大部分顧客是團(tuán)隊(duì)，怡和春天那時(shí)候有52家簽約旅行團(tuán)，每年的團(tuán)隊(duì)接待在23萬(wàn)人。大廳有160多桌，平時(shí)做婚宴與團(tuán)隊(duì)，借此烘托人氣。但是經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，怡和春天的團(tuán)隊(duì)接待主要作用是撐起未了人氣，其實(shí)大部分的營(yíng)業(yè)額還是在商務(wù)宴請(qǐng)的散客。而由于接待團(tuán)隊(duì)過(guò)多，裝修環(huán)境也不夠有特色，導(dǎo)致不少高端的顧客看到大廳里面亂糟糟的，就放棄了入內(nèi)就餐。這次裝修以后怡和春天減少了大部分團(tuán)隊(duì)接待的份額，只接待人均100元以上的高標(biāo)團(tuán)隊(duì)改以商務(wù)宴請(qǐng)為主，人均提高到300元以上。當(dāng)然隨著人均消費(fèi)的提高，酒店的整體產(chǎn)品也都提升了一個(gè)檔次，如前面已經(jīng)提到的裝修，重裝之后，酒店的格局全部都改變了，包房里各類(lèi)功能設(shè)備齊全。此次裝修花費(fèi)三千多萬(wàn)元，平均每平方米的裝修標(biāo)準(zhǔn)約在5000元。服務(wù)質(zhì)量上也有一個(gè)很大的提升，原來(lái)是每?jī)砷g包房配備一名服務(wù)員，現(xiàn)在一間包房有一名服務(wù)員大的包房則配備有兩名服務(wù)員，酒店的服務(wù)員由30多名增加至6。多名。酒店提倡“星級(jí)酒店，家級(jí)服務(wù)”，將客人像好朋友一樣對(duì)待，熟記客人的面孔和喜好，為他們提供個(gè)性化的服務(wù)，每年客人過(guò)生日，酒店會(huì)為客人送上生日賀卡，在這里舉行過(guò)婚宴的顧客，每年的結(jié)婚紀(jì)念日都會(huì)收到怡和春天送去的鮮花……酒店檔次的提升帶來(lái)的是營(yíng)業(yè)額的水漲船高，每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額比裝修前增加了百多萬(wàn)，為酒店帶來(lái)了可觀的利潤(rùn)，算是一次成功的定位調(diào)整。

菜品：主推魚(yú)類(lèi)

自2004年6月29日，怡和春天開(kāi)業(yè)至今，其經(jīng)營(yíng)菜系共經(jīng)過(guò)兩次大的變遷。開(kāi)業(yè)頭一兩年間，主要經(jīng)營(yíng)粵菜，但由于當(dāng)時(shí)市面上經(jīng)營(yíng)粵菜的餐廳很多，經(jīng)營(yíng)上不是很成功。后經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析和考察，鑒于市面上粵菜做得好的很多，而杭州菜做得好的卻不是很多，酒店開(kāi)始改做杭州菜，經(jīng)營(yíng)千島湖系列，長(zhǎng)江三鮮等?？谖渡?，根據(jù)北方人的口味特點(diǎn)，對(duì)杭州菜進(jìn)行改良。杭州菜比較清淡，北方人不適合，怡和春天就將口味略微調(diào)重，杭州菜一些燒制的菜品冰糖量比較多，北方人不是很接受，就減少了冰糖的放置，因地制宜，迎合顧客的喜好。從2007年開(kāi)始逐步贏利。如今，餐廳還是以經(jīng)營(yíng)杭州菜為主的江南特色菜肴，廚師還是原班廚師，口味方向上沒(méi)有太大的變動(dòng)，只是增加了一些新菜。菜價(jià)雖然比上本菜譜略高，但這只是因?yàn)槭袌?chǎng)上原材料價(jià)格上漲，隨著市場(chǎng)的正常上浮，并沒(méi)有作太刻意的提高。既然菜式?jīng)]有太大的變化，那么營(yíng)業(yè)額為什么會(huì)有這么大的增加呢，原來(lái)，秘密是在于怡和春天的菜品推廣上?，F(xiàn)在怡和春天將原本就有的千島湖系列，長(zhǎng)江三鮮等魚(yú)類(lèi)作為經(jīng)營(yíng)的主推，這方面是從顧客消費(fèi)的層面來(lái)考慮的，如今人們對(duì)健康的要求越來(lái)越高，魚(yú)類(lèi)吃起來(lái)很健康，深受顧客歡迎，另一方面，魚(yú)的寓意也比較好，店內(nèi)主要做江南菜肴，鮮河魚(yú)很有特色，推廣起來(lái)比較有優(yōu)勢(shì)。例如店內(nèi)的招牌菜紅燒千島湖有機(jī)魚(yú)頭，在裝修前已經(jīng)是一道很受歡迎的菜式了，但是并沒(méi)有作為主推。裝修以后，經(jīng)營(yíng)思路改為“以魚(yú)為主”，這道菜變?yōu)橐坏乐魍撇似愤M(jìn)行大力推廣，口碑非常好。其他的特色菜，例如長(zhǎng)江三鮮鰣魚(yú)刀魚(yú)等，均由長(zhǎng)江流域直接打撈再運(yùn)送到店里，制作方法也多種多樣，如紅燒濃湯剁椒白湯，白燒、清蒸等。這些天然的優(yōu)勢(shì)經(jīng)過(guò)“魚(yú)”的主題進(jìn)行宣傳和推廣，成為店內(nèi)主打菜品，深受顧客喜愛(ài)，自然帶來(lái)了營(yíng)業(yè)額的井噴。

營(yíng)銷(xiāo)：文化包裝

以“魚(yú)”為主題，自然不能僅僅限于裝修和菜品，還要打造出自己獨(dú)特的“魚(yú)”文化，這樣才能提高產(chǎn)品的價(jià)值。怡和春天在這方面采用了很多方法，例如怡和春天的綠波中，就是一條綠色的魚(yú)，活靈活現(xiàn)具有鮮明的特色。

店內(nèi)對(duì)魚(yú)類(lèi)菜品的宣傳上，也不僅限于菜式推廣，而是大打文化牌利用文化來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝和宣傳。

篇8

“精品”的意思，不僅僅是“好”

“原以為‘好’的東西都可以叫‘精品’，所謂精品酒店不過(guò)是商家的噱頭。住過(guò)才知道，精品酒店的‘精’，指的是它充滿(mǎn)個(gè)性，甚至量身定做的設(shè)施和服務(wù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了常規(guī)星級(jí)酒店的‘好’。”網(wǎng)友ice住過(guò)復(fù)興城嘉賓國(guó)際酒店后，在某知名旅行網(wǎng)站留下了這番感慨。那么，什么才是精品酒店？它的“精品”體現(xiàn)在哪些方面？海南復(fù)興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理李芝為我們解答了這個(gè)疑問(wèn)。

“精品酒店源于法語(yǔ)‘Boutique’一詞，原指一些小而精的時(shí)尚住店。發(fā)展到今天，精品酒店已經(jīng)成為國(guó)際高端酒店業(yè)的奇葩，與大型連鎖酒店有非常明顯的區(qū)別：其酒店環(huán)境豪華、私密甚至離奇，服務(wù)強(qiáng)調(diào)獨(dú)特、個(gè)性化，帶來(lái)別具一格的新奇居住體驗(yàn)。”李芝介紹。

這類(lèi)酒店強(qiáng)調(diào)“小而精致”，往往客房數(shù)量不多，但內(nèi)部裝修極其豪華，別具特色。在服務(wù)方面，大部分精品酒店都采用管家式服務(wù)，乃至個(gè)性化定制服務(wù)，譬如臺(tái)北市的“32行館”雖然只有5個(gè)房間，卻聘用了70個(gè)員工，顧客甚至能體驗(yàn)到帝王般的服務(wù)感受。精品酒店的資源特點(diǎn)，決定了其目標(biāo)客戶(hù)群必然是高端、高消費(fèi)市場(chǎng)。

對(duì)于?？诰频晔袌?chǎng)的變化，李芝一直在悄悄觀察、分析?！澳壳昂？诰频晷略隹腿海陨虅?wù)旅行為主。相對(duì)于觀光度假客，商務(wù)旅行是一個(gè)更為成熟的消費(fèi)群體，年齡普遍在30-60歲之間，對(duì)酒店有三大要求：一，對(duì)設(shè)施、空間要求更高；二，工作繁忙，要求酒店要有便利的交通和生活、商務(wù)配套；三，同樣由于繁忙和壓力大，他們更需要一個(gè)更加私密、高品質(zhì)的酒店環(huán)境，有益身心。?？谥行某菂^(qū)建設(shè)趨于飽和，傳統(tǒng)酒店又不能適應(yīng)他們的需求。怎么辦？憑借著商業(yè)上的敏銳，李芝捕捉到酒店客源結(jié)構(gòu)的微妙變化后，在復(fù)興城打造?？诘谝患揖肪频甑南敕ㄇ娜怀尚巍?/p>

180種風(fēng)格+英式管家服務(wù)

“什么是精品？人們的評(píng)價(jià)尺度是不同的?！崩钪フJ(rèn)為，精品酒店能夠成功的關(guān)鍵在于，它滿(mǎn)足了某一消費(fèi)群體的個(gè)性需求，提供超越標(biāo)準(zhǔn)的、更個(gè)人主義的服務(wù)?！熬肪频昕偰茉谠诩?xì)微之處打動(dòng)人心，其設(shè)計(jì)基本出自名師之手，成為都市的時(shí)尚地標(biāo)，從外觀，到大堂，從裝修，到配飾，到客房家具，甚至每一個(gè)用品，都以設(shè)計(jì)的文化、個(gè)性、風(fēng)格為主；它還有‘管家式’服務(wù)，為賓客創(chuàng)造出乎意料的驚喜?！?/p>

精品酒店要被客人承認(rèn)和接受，必須有某些讓人印象極深的特征或主題。譬如北京的“長(zhǎng)城腳下的公社”酒店，匯集了全亞洲12位頂級(jí)建筑師設(shè)計(jì)，其建筑屢獲世界大獎(jiǎng)；如巴黎的加利福尼亞酒店，展示著4200多件油畫(huà)、雕塑藝術(shù)真品，將酒店設(shè)計(jì)成美術(shù)館……那么，復(fù)興城嘉賓國(guó)際精品酒店的主題特色是什么？

“國(guó)貿(mào)區(qū)是省會(huì)海口最繁華的中心位置，嘉賓國(guó)際酒店被城市名片——世紀(jì)大橋、萬(wàn)綠園左右簇?fù)?，坐享一線海景，區(qū)位極佳。復(fù)興城又是海口高端娛樂(lè)、美食最集中的地方之一。”但是，嘉賓國(guó)際酒店總經(jīng)理陳兵話鋒一轉(zhuǎn)，“嘉賓國(guó)際酒店最吸引人的地方，還不是它的區(qū)位，而是酒店本身。最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)是設(shè)計(jì)，一個(gè)是服務(wù)?！?/p>

設(shè)計(jì)方面，180間客房，不僅面積大小不同，設(shè)計(jì)風(fēng)格也迥然各異?！俺Ｒ?guī)酒店每個(gè)房間的裝修、陳設(shè)都一模一樣，就像工業(yè)流水線生產(chǎn)出來(lái)的。嘉賓國(guó)際酒店不一樣，每個(gè)房間的布局、裝修、陳設(shè)，都會(huì)根據(jù)不同類(lèi)型客人不同的喜好而有不同的變化，充滿(mǎn)個(gè)性。但設(shè)計(jì)精神是共同的，那就是放松，徹底的放松——面向大海的浴缸、舒適的原湯溫泉、特制的浴鹽、柔和的自選音樂(lè)播放……旨在營(yíng)造一種比家更令人放松的環(huán)境。”

服務(wù)方面，特色就更加鮮明了——“起源于英國(guó)皇室的‘管家式服務(wù)’是目前精品酒店通常使用的一種服務(wù)方式，專(zhuān)職管家能最大限度地滿(mǎn)足客人個(gè)性化的需求，親切、殷勤、真誠(chéng)、專(zhuān)屬的服務(wù)，讓客人流連忘返。美國(guó)上市公司SHOLODGE INC. 旗下GuestHouse International Hotel的連鎖品牌酒店管理公司——嘉賓國(guó)際酒店管理機(jī)構(gòu)，通過(guò)復(fù)興城嘉賓國(guó)際精品酒店，將‘管家式服務(wù)’首次引入到海南酒店業(yè)?！?/p>

“從進(jìn)入酒店的那一刻，這種服務(wù)就無(wú)處不在——你無(wú)需在大堂辦理入住，賓客服務(wù)經(jīng)理會(huì)與你一同在房間辦理，并成為此后你的24小時(shí)私人管家。免費(fèi)的香薰、免費(fèi)的浴鹽……考慮到不同客人的睡眠習(xí)慣，酒店甚至提供了8種枕頭菜單，任由客人挑選?！?/p>

精品酒店崛起，是?？诰频陿I(yè)的必然趨勢(shì)

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關(guān)鍵詞:建筑給排水 準(zhǔn)備 前瞻性 節(jié)水 新技術(shù)

2006年-2009年我有幸參與了重慶喜來(lái)登酒店的給排水設(shè)計(jì)。該酒店位于重慶市南岸區(qū)濱江路,用地呈不規(guī)則長(zhǎng)方形,場(chǎng)地東西寬96米,南北長(zhǎng)252米,總建筑面積22萬(wàn)m2。場(chǎng)地四周環(huán)境優(yōu)美,面對(duì)長(zhǎng)江、嘉陵江,背靠南山山脈,與渝洲半島商務(wù)中心僅一江之隔是建設(shè)高級(jí)酒店、高級(jí)商務(wù)辦公及商業(yè)娛樂(lè)性綜合場(chǎng)所的理想地點(diǎn)。

酒店總高179米,地上45 層,地下3層,屬超高層建筑;酒店內(nèi)設(shè)有:各種風(fēng)味的餐廳、洗衣房、地下停車(chē)場(chǎng)、健身房、商店、會(huì)議廳、客房標(biāo)準(zhǔn)間376套。該項(xiàng)目由于種種原因設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)修改時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4年多,現(xiàn)總結(jié)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程的一些體會(huì)介紹給大家,希望能夠反映出酒店建筑給排水的設(shè)計(jì)思路及給排水設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀。

1.酒店建筑設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備

酒店設(shè)計(jì)在建筑給排水設(shè)計(jì)中是一個(gè)比較復(fù)雜的設(shè)計(jì)子項(xiàng),由于其使用功能的特殊性,其設(shè)計(jì)前期的準(zhǔn)備就顯得尤為重要。

喜來(lái)登酒店是一個(gè)五星級(jí)酒店,按酒店集團(tuán)的設(shè)計(jì)要求,酒店衛(wèi)生間浴盆應(yīng)在4分鐘內(nèi)注滿(mǎn)水,同時(shí)按酒店的靜音要求,管道內(nèi)流速不宜超過(guò)0.8m/s,同時(shí)應(yīng)滿(mǎn)足淋浴熱帶雨淋蓮蓬頭的壓力,壓力應(yīng)大于0.2MPa,按此要求核算每套客房給水管道管徑應(yīng)為DN32,而按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)給水管徑為DN20~DN25,由此引起系統(tǒng)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型均有較大變化,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),也高于許多其他同類(lèi)酒店的相關(guān)要求,這也僅是酒店設(shè)計(jì)中不同于其他建筑給排水設(shè)計(jì)的一個(gè)部分而已,由此可見(jiàn)并非按國(guó)家規(guī)范及自己的經(jīng)驗(yàn)就可以動(dòng)手設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行類(lèi)似建筑的設(shè)計(jì)前,資料的收集及積極與相關(guān)的酒店集團(tuán)密切溝通是非常重要的。

2.設(shè)計(jì)中的前瞻性

根據(jù)以往酒店的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),一般一個(gè)五星級(jí)酒店建設(shè)從立項(xiàng)到最終建設(shè)完成并開(kāi)始營(yíng)業(yè)時(shí)間往往長(zhǎng)達(dá)3~5年,這期間建設(shè)方理念的變化、建設(shè)資金的變化、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的變化、裝修定位的變化等等一系列的不定因素都在左右著酒店建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)行,同時(shí)這些所有變化都要反應(yīng)到設(shè)計(jì)藍(lán)圖上,由設(shè)計(jì)方重新核算調(diào)整設(shè)計(jì)后方可進(jìn)行下一步的實(shí)施。由此可見(jiàn)這類(lèi)工程的設(shè)計(jì)方案前瞻性是很重要的。例如重慶喜來(lái)登酒店噴淋系統(tǒng)的設(shè)計(jì),在工程設(shè)計(jì)的計(jì)算階段噴淋系統(tǒng)均是按“自噴”設(shè)計(jì)規(guī)范及建筑、結(jié)構(gòu)墻、梁布置進(jìn)行計(jì)算和設(shè)備選型,該系統(tǒng)加壓泵流量選為30L/S,隨著工程的進(jìn)行,裝修設(shè)計(jì)方案的多次修改,各功能房間的吊頂根據(jù)裝修風(fēng)格顯得高低不一,按“自噴”規(guī)范的要求,這些房間的噴頭布置比原設(shè)計(jì)數(shù)量上增加了1.5~2倍,這就造成原噴淋系統(tǒng)從加壓設(shè)備選型到系統(tǒng)報(bào)警閥的數(shù)量均不能滿(mǎn)足現(xiàn)有裝修要求,經(jīng)核算,噴淋加壓泵需改為50L/S,報(bào)警閥數(shù)量應(yīng)增加4個(gè),相應(yīng)的電量增加42KW,這一變化也影響到電氣專(zhuān)業(yè)的設(shè)備選型,由此可見(jiàn),在設(shè)計(jì)初期充分和甲方溝通,同時(shí)在設(shè)計(jì)計(jì)算時(shí)考慮將來(lái)裝修因素,在系統(tǒng)定位及設(shè)備選型上做一定余量處理是非常重要的;但同時(shí)從這個(gè)工程經(jīng)歷也總結(jié)出,任何設(shè)計(jì)不可能能完全估計(jì)將來(lái)的變化情況,因此各專(zhuān)業(yè)前期的設(shè)計(jì)思路應(yīng)及時(shí)和甲方溝通,以正式公函的形式確定相關(guān)內(nèi)容,以便建筑功能等定位發(fā)生變動(dòng)引起設(shè)計(jì)較大變動(dòng)時(shí),甲方應(yīng)清楚設(shè)計(jì)變動(dòng)的原因,不至于由設(shè)計(jì)方承擔(dān)變動(dòng)設(shè)計(jì)的后果。

3.設(shè)計(jì)體現(xiàn)節(jié)水和衛(wèi)生安全

酒店建筑在給水的使用上有一定的特殊性,如用水量大,用水時(shí)間較集中等,根據(jù)和酒店管理集團(tuán)的交流,酒店日常管理在水費(fèi)的開(kāi)支上比較大,因此節(jié)水的概念在酒店的管理內(nèi)也顯得很重要。在本工程的設(shè)計(jì)中采用了很多節(jié)水、節(jié)能的設(shè)計(jì)方法:a、采用優(yōu)質(zhì)管材和連接,供給衛(wèi)生用水,減少滲漏;b、使用節(jié)水型設(shè)備和配件(夾氣水嘴、夾氣淋浴頭等) ,在滿(mǎn)足酒店要求使用舒適度的同時(shí)減少用水量;c、在公共區(qū)域使用全自動(dòng)開(kāi)關(guān)(紅外線檢測(cè)控制開(kāi)關(guān)等) 取代傳統(tǒng)的易造成水浪費(fèi)的機(jī)械式開(kāi)關(guān),同時(shí)也減少了二次水污染。酒店所有公共場(chǎng)所使用的洗手盆和小便器,都是感應(yīng)式設(shè)備,這些感應(yīng)式衛(wèi)生潔具普遍具有衛(wèi)生和節(jié)水的特點(diǎn),而且設(shè)備壽命也長(zhǎng)于傳統(tǒng)潔具。總而言之,節(jié)水的概念始終貫穿在設(shè)計(jì)過(guò)程中,真正體現(xiàn)了綠色、環(huán)保、節(jié)能的設(shè)計(jì)理念。

4.新材料、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用

喜來(lái)登酒店排水系統(tǒng)排水管采用柔性抗震鑄鐵排水管 , 此種管材具有強(qiáng)度高,耐腐蝕,噪音小,抗震防火的特性的優(yōu)點(diǎn)。雨水排水管為高密聚乙烯(HDPE) 管,車(chē)間里熱熔對(duì)接焊,在現(xiàn)場(chǎng)操作空間受限的地方用電套袖連接,非常方便、快速,該管材具有不腐蝕、不結(jié)垢、低噪聲的優(yōu)點(diǎn),比PVC 管更輕,延展性、韌性更好,使用壽命更長(zhǎng),解決了傳統(tǒng)金屬管材易出現(xiàn)的跑、冒、滴、漏問(wèn)題,使整個(gè)系統(tǒng)能完美地結(jié)合在一起。酒店裙房屋面面積較大,同時(shí)屋面設(shè)計(jì)有步行街,使用安全度較高,因此裙房屋面雨水排放系統(tǒng)設(shè)計(jì)采用虹吸排水系統(tǒng),該系統(tǒng)是利用雨水從屋面流向地面的高差所具有的勢(shì)能,依靠精致的管材及配件、精確的設(shè)計(jì)及施工工藝形成懸吊管內(nèi)雨水負(fù)壓抽吸流動(dòng),雨水連續(xù)流過(guò)懸吊管并轉(zhuǎn)入立管跌落時(shí)形成虹吸作用,使雨水以極高的流速排向室外。與傳統(tǒng)重力雨水斗系統(tǒng)相比,它具有排水效率高、排水量大、管道布置靈活、節(jié)約建筑空間等優(yōu)勢(shì),是一種值得推廣的技術(shù)。在消防和給水設(shè)計(jì)上,部分壓力超規(guī)范及使用要求的支管上應(yīng)用法國(guó)AD 支管減壓閥消除多余壓力。這種減壓閥耐臟防水垢,不需過(guò)濾器和旁通管,甚至可省掉后隔離閥及壓力表,配管簡(jiǎn)單,節(jié)省空間;出口壓力穩(wěn)定,精密可調(diào),據(jù)廠商介紹,減壓比可達(dá)10∶1 以上;水力特性?xún)?yōu)秀,水頭損失小。

以上就是我設(shè)計(jì)重慶喜來(lái)登酒店的一點(diǎn)體會(huì),與同行們共勉。

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞：高端酒店；設(shè)計(jì)；管理

中圖分類(lèi)號(hào)：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建設(shè)日新月異、規(guī)模不斷升級(jí)更新，無(wú)論是在新城區(qū)建設(shè)還是舊城改造的項(xiàng)目中，高端酒店在地產(chǎn)行業(yè)中都將迅猛發(fā)展，因?yàn)樗臄?shù)量、品牌體現(xiàn)了一個(gè)城市的服務(wù)能力、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和對(duì)外開(kāi)放水平。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)或產(chǎn)業(yè)波及效應(yīng)是指一種產(chǎn)業(yè)對(duì)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)作用程度[1]。酒店項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)起到了拉動(dòng)片區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的作用，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

成功的高端酒店項(xiàng)目，需要經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目策劃定位、設(shè)計(jì)、施工以及后期的經(jīng)營(yíng)管理幾個(gè)階段，其中設(shè)計(jì)管理工作是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。酒店本身是一個(gè)系統(tǒng)龐大的空間組織，內(nèi)容復(fù)雜多變，設(shè)計(jì)分項(xiàng)多，以至于涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)。如果沒(méi)有很好的設(shè)計(jì)管理，設(shè)計(jì)工作可能會(huì)錯(cuò)誤百出、一塌糊涂甚至導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行下去。在設(shè)計(jì)管理工作中，需要進(jìn)行良好的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作?，F(xiàn)在我僅從建設(shè)方設(shè)計(jì)管理工作的角度，淺談一些見(jiàn)解。

一、前期市場(chǎng)調(diào)研、策劃定位過(guò)程中設(shè)計(jì)管理的參與

成功的高端酒店項(xiàng)目，在提供現(xiàn)代、舒適、溫馨的居住環(huán)境之上，還應(yīng)適應(yīng)地域與文化特色，體現(xiàn)星級(jí)酒店的高品質(zhì)與高檔次。酒店是文化與品牌特色的載體，文化與品牌特色是酒店的靈魂。此外，酒店屬于商業(yè)地產(chǎn)，需要考慮客戶(hù)群體、如何經(jīng)營(yíng)管理、盈利多少、資金回籠周期長(zhǎng)短等一系列問(wèn)題。所以必須要進(jìn)行詳細(xì)的前期市場(chǎng)調(diào)研。

在國(guó)際上，酒店根據(jù)規(guī)模、硬件設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等分為五個(gè)星級(jí)，高端酒店一般是四星級(jí)和五星級(jí)，目前也有超五星級(jí)的說(shuō)法。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)類(lèi)型，又分為商務(wù)型、度假型、休閑娛樂(lè)型、會(huì)議型等。在完成前期市場(chǎng)調(diào)研后，就需要做出正確的項(xiàng)目策劃定位，例如：建設(shè)規(guī)模、建筑風(fēng)格、配套功能、幾星級(jí)、經(jīng)營(yíng)模式、打造怎樣的文化或主題特色、投入資金量、開(kāi)發(fā)建設(shè)周期等。

在項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研、策劃定位過(guò)程中，建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理工作必須同步參與進(jìn)來(lái)，設(shè)計(jì)管理人員不能有守株待兔的想法。有的建設(shè)單位沒(méi)有做好前期市場(chǎng)調(diào)研和策劃定位，僅憑參觀了幾家酒店的感性認(rèn)識(shí)，在設(shè)計(jì)工作還沒(méi)有介入到酒店前期籌建階段的情況下就拍板投資建新酒店，結(jié)果導(dǎo)致項(xiàng)目浪費(fèi)了大量的人力、物力，后續(xù)設(shè)計(jì)工作也無(wú)法正常進(jìn)行下去。只有深入了解前期市場(chǎng)調(diào)研成果報(bào)告，根據(jù)項(xiàng)目定位，才能正確的引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)作的發(fā)展方向，做好設(shè)計(jì)管理工作，有條不紊的進(jìn)行后續(xù)工作。

二、設(shè)計(jì)管理工作的總體統(tǒng)籌計(jì)劃、協(xié)調(diào)以及前瞻性

在地產(chǎn)項(xiàng)目中，無(wú)論是住宅、商業(yè)還是酒店，在項(xiàng)目啟動(dòng)后都會(huì)指定一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間表。但很多項(xiàng)目在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，往往計(jì)劃趕不上變化，究其緣由，除了一些不可控因素，大部分原因還是出在項(xiàng)目管理工作上沒(méi)有總體的統(tǒng)籌計(jì)劃，沒(méi)有做好各方面的協(xié)調(diào)，缺乏工作前瞻性。

就酒店設(shè)計(jì)本身來(lái)說(shuō)，其分工是比較精細(xì)的，一般有總體規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)、景觀園林設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、外立面幕墻設(shè)計(jì)、廚房洗衣房設(shè)計(jì)、機(jī)電與管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)志系統(tǒng)設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)等內(nèi)容。往往是由多家設(shè)計(jì)單位分項(xiàng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，再由多個(gè)施工單位進(jìn)行施工，這些設(shè)計(jì)和施工沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)性統(tǒng)籌，而且往往交叉同步進(jìn)行。由于各方設(shè)計(jì)力量的單薄，考慮的側(cè)重點(diǎn)不同，設(shè)計(jì)圖紙就常常漏洞百出，導(dǎo)致設(shè)計(jì)進(jìn)度拖延不前。所以這就需要在設(shè)計(jì)管理工作中把每一項(xiàng)設(shè)計(jì)工作都想多、想細(xì)，將設(shè)計(jì)管理工作中可能出現(xiàn)的不確定因素考慮周全，并根據(jù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或變化，及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。在設(shè)計(jì)工作中做到總體統(tǒng)籌計(jì)劃、協(xié)調(diào)。

三、設(shè)計(jì)單位委托、前期規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)

委托有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)公司，構(gòu)建一支卓有成效的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)成功酒店的開(kāi)始。在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)，一定要結(jié)合項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)單位及參與本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的綜合能力、以往類(lèi)似項(xiàng)目的成果來(lái)綜合評(píng)估。酒店建筑應(yīng)緊緊圍繞酒店經(jīng)營(yíng)而展開(kāi)設(shè)計(jì)，無(wú)論是酒店的空間文化營(yíng)造還是功能布局，都必須服務(wù)經(jīng)營(yíng)[2]。在設(shè)計(jì)管理工作中，一定要避免設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)風(fēng)格和水平與酒店項(xiàng)目定位不相匹配，造成空有華麗的外表，但功能布局不合理；流線混亂等問(wèn)題。

只有酒店設(shè)計(jì)好，將來(lái)才能經(jīng)營(yíng)好。而設(shè)計(jì)的好壞，關(guān)鍵的一步就是前期規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)。前期規(guī)劃與方案設(shè)計(jì)的開(kāi)始，并不是簡(jiǎn)單的由一家設(shè)計(jì)單位來(lái)完成設(shè)計(jì)成果，而是由建設(shè)單位、經(jīng)營(yíng)管理單位、設(shè)計(jì)單位、報(bào)建主管部門(mén)等單位共同溝通，由建筑各專(zhuān)業(yè)、景觀、裝修、市政配套、管線等各分項(xiàng)相互協(xié)調(diào)后共同確定后的設(shè)計(jì)成果。此階段設(shè)計(jì)成果的好壞，直接影響后續(xù)深化設(shè)計(jì)、報(bào)建審批、成本控制、工程進(jìn)度等工作是否能正常進(jìn)行，決定整個(gè)酒店項(xiàng)目的成功與否。所以，設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)對(duì)此階段工作給予足夠的重視，充分全面的考慮工作中可能涉及到的每一項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)，盡量讓此階段成果盡善盡美。

四、施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量把關(guān)

在建筑設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)或施工圖后，景觀及園林設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)、建筑外立面幕墻設(shè)計(jì)、廚房洗衣房設(shè)計(jì)、機(jī)電與管道系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)志系統(tǒng)設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、室外管線等分項(xiàng)設(shè)計(jì)也從方案深化進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)。由于時(shí)間進(jìn)度上交叉同步進(jìn)行，設(shè)計(jì)重點(diǎn)不同，各方考慮的不周全，設(shè)計(jì)圖紙就常常漏洞百出。這時(shí)候，設(shè)計(jì)管理中不能僅憑組織開(kāi)會(huì)，或要求各設(shè)計(jì)單位之間自行溝通，例如：讓建筑設(shè)計(jì)單位去審查裝修設(shè)計(jì)圖，讓景觀設(shè)計(jì)單位去審查室外管線的圖。建設(shè)單位的設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)作為溝通協(xié)調(diào)的組織者，同時(shí)也是圖紙審查人員，甚至還要擔(dān)負(fù)起一些設(shè)計(jì)修改的工作。讓項(xiàng)目的各項(xiàng)設(shè)計(jì)能相互配合，盡量避免各專(zhuān)業(yè)圖紙之間的矛盾和錯(cuò)誤，盡量減少施工過(guò)程中因圖紙質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)計(jì)變更數(shù)量，對(duì)各設(shè)計(jì)單位提交的施工圖，要嚴(yán)格把關(guān)。

五、施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)配合、后期各項(xiàng)驗(yàn)收配合

在酒店項(xiàng)目的施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)管理人員要做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況有一定的掌握，要定期的到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、了解并及時(shí)答疑。作為設(shè)計(jì)管理人員，不到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)配合，是發(fā)現(xiàn)不了設(shè)計(jì)問(wèn)題的，更談不上做好設(shè)計(jì)管理。

酒店在基本建設(shè)完成后，設(shè)計(jì)管理人員還需要配合相關(guān)部門(mén)做好規(guī)劃、消防、產(chǎn)權(quán)測(cè)量等驗(yàn)收工作，這些工作能否順利按時(shí)完成，直接影響到酒店的開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。從設(shè)計(jì)管理工作上來(lái)看，此部分工作內(nèi)容也不少，時(shí)間比較長(zhǎng)，可能需要進(jìn)行一定的圖紙修改，這就需要設(shè)計(jì)管理人員熟悉相關(guān)要求和流程，提前進(jìn)行溝通，有一定的工作前瞻性，順利配合后期各項(xiàng)驗(yàn)收工作。

綜上所述，一個(gè)成功的高端酒店項(xiàng)目，必須要有成功的設(shè)計(jì)管理，在總體工作中每一步都需要有很好的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)以及前瞻性。如今我國(guó)的酒店業(yè)發(fā)展迅速，酒店經(jīng)營(yíng)多元化，這對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)管理人員來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。