管理學(xué)案例分析論文范文
時間:2023-03-14 11:20:49
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篇1
管理學(xué)實(shí)踐性較強(qiáng)的特點(diǎn)決定了案例教學(xué)必然成為培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性解決問題能力的首選。近些年來,管理學(xué)在各個大學(xué)管理專業(yè)的培養(yǎng)方案中已成為基礎(chǔ)必修課,授課人員對案例教學(xué)法的重視程度也日益提高,使我國的管理學(xué)案例教學(xué)有了很大的進(jìn)步,但是,因為發(fā)展時間還較短,管理學(xué)案例教學(xué)法還存在很多不足,需要在實(shí)踐中不斷加以改進(jìn)。
1案例教學(xué)法概述
1.1案例教學(xué)法的定義
案例教學(xué)法是指師生圍繞某個特定的案例事實(shí)展開相互作用,共同對案例情境中的疑難問題進(jìn)行研討與分析,以求解決疑難問題,做出相應(yīng)決策的過程。這種教學(xué)方法最早是由哈佛商學(xué)院倡導(dǎo)并在20世紀(jì)80年代開始在全世界推廣,至20世紀(jì)90年代開始逐漸受到我國的重視。
1.2案例教學(xué)法的特色
案例教學(xué)法的第一個特色是鼓勵學(xué)生獨(dú)立思考,因為該方法沒有人告訴你具體怎么樣做是對的,解決方法來源于自己的思考和摸索,所以對學(xué)生思維能力的鍛煉非常有效;案例教學(xué)法的第二個特色是把課堂授課的重心從知識的傳遞變?yōu)槟芰Φ呐囵B(yǎng),這也是和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合比較好的一種授課方法;第三個特色是變傳統(tǒng)的單向交流為雙向交流,迫使教師從主導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)角色,學(xué)生從從屬角色變?yōu)橹鲗?dǎo)角色,也對兩者的素質(zhì)提出了更高的要求。
2當(dāng)前案例教學(xué)法在教學(xué)中存在的主要問題
2.1合適的案例比較匱乏
合適的案例對學(xué)生理解相關(guān)知識點(diǎn)并掌握相應(yīng)能力有重要的影響。因為我國的案例教學(xué)發(fā)展時間比較短,提煉出的適合中國教育情況的案例還比較少,所以我國大部分關(guān)于管理學(xué)案例的教材采用的都是國外的案例。然而,國外的很多案例在中國的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中是有局限性的,學(xué)生熟悉程度較低,這也降低了學(xué)生對案例的興趣;僅有的本土的案例也因為主要來源于新聞、報紙或者一些雜志的簡單加工,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的匯編和思想的提煉,缺乏課堂的針對性,不能有效地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和解決問題的能力。
2.2缺乏推動案例教學(xué)法發(fā)展的激勵機(jī)制
案例教學(xué)法激勵機(jī)制缺乏的根本原因在于我國教育體制的不健全。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是國家的職稱評審體制不健全。我國的職稱評審的標(biāo)準(zhǔn)可以量化的只有教師的科研成果,而教學(xué)成果因為難以量化常常在評審時被忽略,這就造成很多老師寧愿在論文寫作和課題申報上花大量的時間,卻不愿意在教學(xué)效果的改進(jìn)上投入相應(yīng)的精力。二是教學(xué)獎項評比體制不健全。高校里也有很多的精品課程或者是優(yōu)秀教師的評選活動,但是因為大部分的評選還是以舊的課堂知識傳輸為標(biāo)準(zhǔn),雖然也強(qiáng)調(diào)課堂互動,但是僅僅是簡單的課堂問答,所以,高校教師們?yōu)榱双@取相應(yīng)的榮譽(yù),會投評審所好,不會在案例分析這樣的雙向溝通實(shí)踐中花費(fèi)時間來探索研究。
2.3缺乏針對案例分析有效進(jìn)行的課時安排
大學(xué)的管理學(xué)課程常常是在大一上學(xué)期進(jìn)行的,按照培養(yǎng)方案的要求,一般一周有四個課時,而大一因為軍訓(xùn)等原因,課程開始時已經(jīng)是在開學(xué)一個月左右的時候了,所以一學(xué)期下來,真正上課的時間大概只有64個課時,這64個課時也就是剛剛夠把基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)理論給講完,如果加上案例分析時間,一般情況下課時是不夠用的。如果只是把案例簡單地穿插到課堂知識的講述過程中,因為缺乏相應(yīng)的案例準(zhǔn)備時間、分組討論時間、情景模擬時間、雙向互動時間等,案例分析的效果就大打折扣,這種情況下的案例分析甚至都不能被稱之為科學(xué)意義上的案例分析,而只能叫做舉例子。學(xué)生也完全體會不到案例分析的魅力,還是一味地被動接受信息。
2.4案例分析過程中教師和學(xué)生的角色意識沒有建立
相比傳統(tǒng)教學(xué)來說,案例分析法是一種偏重啟發(fā)式教學(xué)的教育方式。因為教育方式的不同,教師和學(xué)生的角色也就與傳統(tǒng)教學(xué)有了很大區(qū)別。傳統(tǒng)教學(xué)方法中,教師一定是處于主導(dǎo)地位的,是一個主動的指揮角色,而學(xué)生是一個被動的從屬角色;但是在案例分析教學(xué)方法中,教師要從指揮角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)角色,而學(xué)生也要從從屬角色轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲗?dǎo)角色。而只有角色意識真正建立起來了,案例分析就能取得事半功倍的效果。然而,在實(shí)際的操作過程中,因為雙方都不能安全擺脫傳統(tǒng)角色意識的束縛,教師常常不自覺地就想通過案例讓學(xué)生掌握自己設(shè)置的知識點(diǎn),于是在自己的引導(dǎo)過程中,漸漸又控制了案例分析的過程,重新扮演了指揮的角色;而因為學(xué)生一直習(xí)慣于被動接受知識和信息,一旦讓其突然處于主動地位,常常會找不到自己的位置,時時都要咨詢教師,尋求幫助,也在這個過程中重新回到了從屬的角色。因為角色意識的缺失,最后的案例分析常常又回歸成一場教師講、學(xué)生聽的傳統(tǒng)教學(xué)課堂。
3改進(jìn)管理學(xué)案例教學(xué)的對策建議
3.1嚴(yán)格挑選、科學(xué)制作案例
在案例的選擇和制作方面,首先要求案例分析相關(guān)書目的編者和所有管理學(xué)的授課教師都要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來選擇案例,并且要始終貫徹案例的選擇是為了更好地教學(xué)和培養(yǎng)學(xué)生能力的宗旨,從各種可能合適的案例中挑選出既涉及到相關(guān)管理的理論知識,又讓學(xué)生愿意進(jìn)行深入思考的案例。其次是要保證案例對學(xué)生的吸引力,很多國外組織的案例之所以不能引起學(xué)生的興趣,是因為學(xué)生對企業(yè)的產(chǎn)品或者名稱比較陌生,不能產(chǎn)生強(qiáng)烈的情境感,而如果我們選擇時能夠從學(xué)生的畢業(yè)的師兄師姐的工作單位管理事件中組織成合適的案例,或者捕捉社會熱點(diǎn),將相關(guān)組織的管理案例拿來進(jìn)行使用的話,學(xué)生的興趣程度會提高很多,達(dá)到事半功倍的效果。在案例選擇后要進(jìn)行科學(xué)制作,科學(xué)制作是保證案例分析順利進(jìn)行的有效保證。剛?cè)雽W(xué)時很多學(xué)生分析和解決問題的能力非常匱乏,這時的案例應(yīng)該是簡單的、理論深度淺的,隨著學(xué)生知識儲備的增加和能力的增長,案例也應(yīng)該是較以前有挑戰(zhàn)性的、理論深度高的。這就要求每個授課教師在選擇出合適的案例后更要進(jìn)行科學(xué)制作,做到小、中、大型案例循序漸進(jìn),分析難度逐漸增加,使學(xué)生感受到成長的喜悅,并保持對案例分析教學(xué)方法和管理學(xué)課程的興趣。
3.2理順機(jī)制,打造有利于案例分析教學(xué)的大環(huán)境
一是要打破原有的職稱評審體制,重新注入有利于促進(jìn)教師教學(xué)投入的評審要素,而針對管理學(xué)授課教師來說,或者可以把教師編寫的案例也認(rèn)可為科研成果,并根據(jù)案例被其他院校采用的次數(shù)也給予相應(yīng)的科研獎勵;二是要在教學(xué)獎項的評比中注重創(chuàng)新精神,鼓勵管理學(xué)課程的授課教師在教學(xué)比賽中仍然大膽地運(yùn)用案例分析法,對在案例分析中不成熟、不完善的地方給予包容,讓授課教師有不怕錯、敢在犯錯后繼續(xù)摸索前進(jìn)的精神后盾;三是建立課堂雙向互動機(jī)制,改變原有的課堂互動只是課堂問答的現(xiàn)狀。教育系統(tǒng)如果能建立起這種長效的課堂互動機(jī)制,教師在進(jìn)行案例分析時的課堂環(huán)境就會比較有激勵作用,讓教師更有信心將案例分析進(jìn)行下去。
3.3合理安排培養(yǎng)方案中管理學(xué)的課時
培養(yǎng)方案的制定要充分考慮到各個學(xué)科的性質(zhì),比如,管理學(xué)是一門實(shí)踐性性很強(qiáng)的學(xué)科,那么在培養(yǎng)方案的制定時就要給予管理學(xué)相應(yīng)的實(shí)踐課時。雖然在國家新一輪培養(yǎng)方案的制定中已經(jīng)充分考慮了學(xué)科的實(shí)踐性,要求各個高校安排一定的實(shí)踐課時,但是因為在操作中什么算實(shí)踐、什么不算實(shí)踐的界定不清,加上實(shí)踐課程的考核標(biāo)準(zhǔn)難以量化等原因,大部分高校的實(shí)踐課時還是按照教學(xué)課時來要求了。建議教育部門在頒布指導(dǎo)意見的同時也給予實(shí)施的相應(yīng)指導(dǎo)方案,只有這樣,包括管理學(xué)授課教師內(nèi)的所有實(shí)踐性比較強(qiáng)的學(xué)科教師才真正能夠有效安排課時進(jìn)行案例分析教學(xué)。
篇2
論文提要:案例教學(xué)模式已經(jīng)被實(shí)踐證明是一種有效的教學(xué)模式,尤其是在管理學(xué)中普遍推崇和倡導(dǎo)的教學(xué)方法。但由于受灌輸為主的傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,還存在一些阻礙與問題,使其教學(xué)效果并不令人滿意。本文針對這方面存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決措施。
論文關(guān)鍵詞:案例教學(xué);管理學(xué);阻礙;對策
一、管理學(xué)案例教學(xué)模式
管理學(xué)教育的目的是培養(yǎng)具有較高素質(zhì),能有效、高效地進(jìn)行管理活動的管理人才。因此,其教學(xué)模式重在實(shí)際操作能力,與一般的理論教育是有區(qū)別的。
管理學(xué)最重要的教學(xué)模式是案例教學(xué)模式,它是一種以學(xué)生為中心的、理論與實(shí)踐相結(jié)合的互動式教學(xué)方式。案例教學(xué)模式起源于1908年建院的美國哈佛商學(xué)院,最初用于工商管理,現(xiàn)已擴(kuò)展到管理學(xué)的各個領(lǐng)域,成為現(xiàn)代管理教育的重要方式。它借助管理實(shí)踐中的案例,將學(xué)生置身于特定的管理情景之中,給予恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),為學(xué)生提供一個廣闊的思維空間和與“實(shí)戰(zhàn)”極其相近的實(shí)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、獨(dú)立分析和解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊意識,促進(jìn)其相互交流與溝通,塑造健康的人格品質(zhì)和正確的價值取向,讓學(xué)生真正接近甚至融入真實(shí)的管理世界。大量的實(shí)踐已證明,案例教學(xué)對于確保管理學(xué)課程教學(xué)質(zhì)量和效果具有不可低估的作用。
二、管理學(xué)案例教學(xué)模式的主要阻礙問題
近年來,我們在本科生管理課程教學(xué)中已普遍采用了案例教學(xué)法,并收到較好的效果。但由于我國管理學(xué)起步較晚,管理案例教學(xué)相對落后,因此我們在案例教學(xué)中也遇到了不少的阻礙與問題,有待于理論研究和在實(shí)踐中探索。主要表現(xiàn)在以下方面:
1、教師的實(shí)踐和教學(xué)能力不足。采用案例教學(xué)法的前提條件是教師自身必須具備較強(qiáng)的分析、解決實(shí)際問題的能力,但由于大多數(shù)教師是“校門”到“校門”,沒有實(shí)踐經(jīng)驗,教師又不能長期深入企業(yè),各商學(xué)院又缺乏對教師實(shí)踐方面的培訓(xùn),因而無法有效地對案例進(jìn)行研究、判斷、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考學(xué)習(xí)。在此情況下實(shí)施案例教學(xué),只不過是在課堂教學(xué)中穿插了某些案例作為教學(xué)的補(bǔ)充和說明,案例啟發(fā)角度比較單一,案例點(diǎn)評不夠深入、全面,影響案例教學(xué)的效果。
2、學(xué)生的知識面窄,學(xué)習(xí)方法存在問題。案例教學(xué)是具有較高難度的教學(xué)模式,在對教師要求較高的同時,對學(xué)生的要求也比較高。案例教學(xué)要取得較好的效果,要求學(xué)生具有一定的管理理論知識、廣泛的背景和較豐富的社會閱歷,從而在案例教學(xué)過程中能展開討論,相互交流,取長補(bǔ)短,開拓思路。但管理學(xué)課程的開設(shè)安排在一年級下學(xué)期,此階段的大學(xué)生僅僅掌握一些基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識,管理學(xué)知識尚未涉及,社會閱歷較少。此外,對于長期接受傳統(tǒng)灌輸式教學(xué)方式影響很深的大學(xué)生來說,盡管對案例教學(xué)方式產(chǎn)生濃厚的興趣,但對待案例中提出的問題束手無策、答非所問,不能利用所學(xué)的管理理論去研究和解決實(shí)際問題,導(dǎo)致學(xué)生參與較少,學(xué)習(xí)效果不甚理想。
3、選擇管理案例質(zhì)量不高。目前,管理教學(xué)案例主要來自于一些著名大企業(yè)發(fā)展的得失成敗中提煉出來的經(jīng)典案例,經(jīng)典案例往往篇幅過長、背景過于復(fù)雜、問題的難度過大,而教學(xué)對象是沒有工作經(jīng)歷和缺乏社會經(jīng)驗的學(xué)生,因其知識儲備不足可能會無從下手,喪失參與的興趣,因而難以達(dá)到案例教學(xué)應(yīng)有的效果。另外,管理案例有的來自新聞報道、報紙、雜志改寫的實(shí)例。此種案例內(nèi)容較新,學(xué)生感興趣。但這些新聞、報道的材料,由于缺少加工,不能達(dá)到一定的深度,且?guī)в信既恍?,很難用正常的理論分析出來。
4、案例教學(xué)時間比例把握不好。哈佛商學(xué)院工商管理類課程中,大多數(shù)課程都采用案例教學(xué)方式,而且案例教學(xué)課時數(shù)所占計劃課時數(shù)的比例較高,有的課程高達(dá)90%以上。而在我國的管理學(xué)教學(xué)中,由于把握不好運(yùn)用案例教學(xué)的時間比例,總感覺理論講授的時間不夠;同時,案例教學(xué)也未能深入開展,以致運(yùn)用案例教學(xué)時好似蜻蜓點(diǎn)水,針對案例往往只能一帶而過。
5、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。管理學(xué)案例教學(xué)不等同于課堂上的案例討論,而是一種模擬式的教學(xué)實(shí)習(xí),因而需要一定的教學(xué)投入并建立專用的教學(xué)設(shè)施,才能適應(yīng)案例教學(xué)的需要。然而,現(xiàn)行的管理案例教學(xué)中,除少數(shù)高校的案例教學(xué)設(shè)施比較先進(jìn)以外,大多數(shù)高校至今仍缺乏專門的案例教學(xué)教室、缺乏足夠的信息資料、缺乏多媒體教學(xué)工具和高質(zhì)量的課件等。不僅教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入少,而且教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,不利于提高案例教學(xué)的質(zhì)量,不可能達(dá)到案例教學(xué)的質(zhì)量和要求。
三、跨越案例教學(xué)模式阻礙的對策建議
1、采取多種途徑,發(fā)展師資力量。案例教學(xué)是一種技巧性、難度性較高的教學(xué)方法。教師既要有良好的口語表達(dá)能力,還要具備激發(fā)學(xué)生廣泛參與討論的能力,要能引導(dǎo)學(xué)生對案例的理論提升,能使其對案例中所涉及的問題獲得更透徹的理解。教師應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),盡快更新觀念,并掌握從事案例教學(xué)所必需的各種專門技能與技巧。為此,學(xué)校應(yīng)有計劃地選派任課教師接受系統(tǒng)的案例教學(xué)法的培訓(xùn)與學(xué)習(xí);親自參與企業(yè)管理活動,熟悉企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,了解企業(yè)運(yùn)作程序,在管理的實(shí)踐中收集典型案例以豐富管理案例教學(xué)內(nèi)容,提高案例教學(xué)質(zhì)量;組織教師開展“產(chǎn)、學(xué)、研”活動,使教師在為企業(yè)服務(wù)過程中提高實(shí)踐能力,達(dá)到教師與企業(yè)管理人員的雙向溝通、優(yōu)勢互補(bǔ),以豐富教學(xué)經(jīng)驗。
2、引導(dǎo)學(xué)生改變學(xué)習(xí)習(xí)慣,更新學(xué)習(xí)觀念。為了改變學(xué)生總是習(xí)慣于教師單方面在臺上講,學(xué)生被動地聽,希望教師能夠為每個案例提供一個唯一的絕對準(zhǔn)確的答案,對管理工作的不確定性和多變性無法理解的現(xiàn)象。因此,在管理學(xué)教學(xué)中推行案例教學(xué),就必須更新學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念和改變他們老套的學(xué)習(xí)習(xí)慣。首先,要求學(xué)生在教學(xué)前,必須進(jìn)行積極準(zhǔn)備。學(xué)生應(yīng)大量儲備案例分析所需的理論知識,認(rèn)真閱讀或傾聽案例的背景材料及相關(guān)內(nèi)容,要善于從錯綜復(fù)雜的案例情境中尋找問題,再從不同角度,發(fā)現(xiàn)解決問題的方法;其次,要求學(xué)生積極參與。在案例教學(xué)當(dāng)中,學(xué)生應(yīng)以案例中“扮演者的角色”去觀察與思考案例中的問題,鍛煉學(xué)生面對復(fù)雜多變的情況,能夠通過積極參與案例分析討論,做到取人之長,補(bǔ)己之短;再次,要求學(xué)生認(rèn)真總結(jié),提出解決方案。學(xué)生必須總結(jié)自己在案例分析過程中存在的問題,以及在對案例理解和理論上的收獲,并形成書面解決方案。最后,把案例教學(xué)中的學(xué)生表現(xiàn)情況納入最終成績,并占較大的比重。
3、重視案例的選擇。一是教學(xué)案例的內(nèi)容應(yīng)盡可能涉及所授的理論知識,達(dá)到管理學(xué)的課程目標(biāo);二是確保所選案例應(yīng)該是真實(shí)的,是管理實(shí)踐中所發(fā)生的真實(shí)事件,是現(xiàn)實(shí)工作中常見的、復(fù)雜的問題,這樣的案例才有研討價值。否則,就會降低學(xué)生參與案例的積極性,也不能起到指導(dǎo)實(shí)踐的作用;三是問題的難度適合學(xué)生的認(rèn)知能力,做到小、中、大型案例循序漸進(jìn),盡量使難度呈梯度增加,使學(xué)生由簡入手,在逐步獲取知識的過程中獲得成功的喜悅;四是多選擇貼近生活和我國企業(yè)實(shí)際的案例,尤其是那些身邊的案例,如本單位、本地企業(yè),越是學(xué)生熟悉的案例越具有感染力,這樣既可以使案例具有強(qiáng)烈的時代感,又與學(xué)生的實(shí)際生活緊密聯(lián)系,從而增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和投入程度,提高了教學(xué)效果。
4、合理分配案例教學(xué)的課堂時間。原則上,確定并掌握合理的時間比例需要考慮以下兩個方面的問題:一是考慮歷史文化所形成的差異。案例教學(xué)模式的發(fā)展是有其歷史和文化背景的。首先,它的發(fā)展是以實(shí)用主義哲學(xué)為基礎(chǔ)的,它的出現(xiàn)是對教育領(lǐng)域形式主義學(xué)習(xí)方法的反叛。其次,案例模式在管理教學(xué)培訓(xùn)上的應(yīng)用,主要基于這樣的一種邏輯:管理的成果靠正確的決策,正確的決策靠正確的判斷,正確的判斷靠正確的生產(chǎn),所以學(xué)習(xí)應(yīng)以實(shí)踐為基礎(chǔ)。正是基于這種以實(shí)踐、經(jīng)驗的方式和對待社會生活的態(tài)度,案例教學(xué)模式在西方的管理學(xué)中被廣泛地使用,而在其他國家和地區(qū)對案例模式的使用往往是有限的,體現(xiàn)在效果上也是有差異的。二是教學(xué)方法多種多樣,案例教學(xué)并不能替代其他的教學(xué)方式。管理學(xué)教學(xué)中,講授、演講、實(shí)踐教學(xué)等都可以綜合安排使用,尤其對于剛從中學(xué)升入大學(xué)的低年級學(xué)生的教學(xué)而言,還有一個轉(zhuǎn)換思維方式的適應(yīng)過程,因而采用案例教學(xué)計劃數(shù)的50%左右,高年級學(xué)生可適當(dāng)提高比例,研究生的案例教學(xué)比例可以達(dá)到90%以上,甚至完全的案例教學(xué)。
5、配備好必要的教學(xué)場地與設(shè)施等物質(zhì)條件。在案例教學(xué)過程中,往往容易被忽視,而又非常重要的一點(diǎn)是教學(xué)場地與設(shè)施等物質(zhì)條件的安排。
教學(xué)場地條件主要是指實(shí)施案例教學(xué)的教室條件方面。對于大型案例討論,如果具備一些單獨(dú)、小間的案例研討室,案例研討的效果會更好些。對于大多數(shù)學(xué)校而言,一間大的教室也足夠進(jìn)行分組案例研討;不過,需要給每個小組配備必要的課桌椅,等等。另外,每個小組或者課堂的課桌椅的排列也是至關(guān)重要的。傳統(tǒng)的“秧田”式講課桌椅排列適合于開辦講座,溝通方式主要是單向的,講臺上的教師是整個教學(xué)活動的中心,學(xué)生難以充分地參與。而案例的討論主要是進(jìn)行雙向交流,需要師生互動、生生互動。因此,這種傳統(tǒng)的講課桌椅排列方式是不利于案例教學(xué)的。案例教學(xué)場地的常用排列類型有“圓桌形”、“方形”、“矩形”、“六邊形”,等等。這些排列類型能夠保證所有參與者都是平等的,都有機(jī)會參與研討活動,并且彼此可以面對面地進(jìn)行交流,促進(jìn)學(xué)生積極參與,并能讓教師清楚地看到和聽到學(xué)生的反應(yīng)。
必要的設(shè)施條件包括案例教學(xué)過程中要充分利用到的講臺、板書、軟板、投影、麥克風(fēng)、幻燈機(jī)、活動掛布等各種輔助設(shè)施。與教學(xué)場地設(shè)施條件有關(guān)的一個問題就是案例教學(xué)班級和研討小組的規(guī)模問題。什么樣的班級規(guī)模和案例研討小組規(guī)模較為適宜呢?不同的老師可能對“理想”的案例教學(xué)班級規(guī)模有不同的判斷。根據(jù)我們管理課程案例教學(xué)的實(shí)際,班級人數(shù)盡可能控制在40人以內(nèi)。案例研討小組的規(guī)模則定在4~8個之間比較合適。這個規(guī)??梢宰屝〗M成員之間充分地交換意見,有利于對需要共同努力以提出解決案例問題的方案進(jìn)行充分地討論交流。
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1.1圍繞“高技能人才”培養(yǎng)的改革思路(1)依據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行重新組織。高職院校的管理學(xué)專業(yè)應(yīng)重視高技能人才的培養(yǎng),各教學(xué)環(huán)節(jié)和課程體系都應(yīng)以此為中心開展。由于管理學(xué)課程的覆蓋面廣、內(nèi)容多樣,缺乏重點(diǎn)實(shí)際問題。因此,其教學(xué)內(nèi)容應(yīng)側(cè)重模塊化組成。主要包括以下幾個方面:①基礎(chǔ)模塊。由管理學(xué)基本思想、基本概念以及基本職能等組成。②專業(yè)模塊。由企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)和財務(wù)管理等組成。(2)創(chuàng)新教學(xué)方法。對教學(xué)方法進(jìn)行積極的探索、創(chuàng)新,使用多元化教學(xué)模式。使用案例教學(xué)、開放式教學(xué)、討論式教學(xué)、項目實(shí)訓(xùn)以及角色扮演和情景模擬等方式,形成導(dǎo)學(xué)、助學(xué)、自學(xué)的三維教學(xué)模式,通過對國內(nèi)外情景模擬和經(jīng)典教學(xué)案例進(jìn)行分析、講解,增強(qiáng)學(xué)生對現(xiàn)實(shí)情況的理解,提高學(xué)生對理論知識的了解以及分析、解決問題的能力。(3)增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)比重。在實(shí)踐過程中對課程教學(xué)進(jìn)行延伸。例如,定期邀請企業(yè)家或校外專家對學(xué)生進(jìn)行溝通,幫助學(xué)生了解、認(rèn)識企業(yè)管理中的前沿問題和關(guān)注熱點(diǎn)。建立綜合實(shí)訓(xùn)基地,購買、研發(fā)管理學(xué)模擬軟件,讓學(xué)生在身臨其境中學(xué)習(xí)。模擬的管理工作環(huán)境能夠提高學(xué)生的決策能力,增強(qiáng)其理論和實(shí)踐相結(jié)合的能力。
1.2管理學(xué)課程教學(xué)的改革方法
1.2.1教學(xué)條件改革高職院校管理學(xué)教學(xué)條件改革包括建設(shè)教學(xué)軟硬件設(shè)施和教學(xué)開展等方面進(jìn)行,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)歸類收集網(wǎng)絡(luò)課程資源。主要包括具有較高水平的研究論文以及經(jīng)典教學(xué)案例,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中提高學(xué)生的系統(tǒng)理論知識,增強(qiáng)對問題的分析、解決能力。利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,整理和課程內(nèi)容相符合的資料,使課程教學(xué)生動化、多樣化,讓學(xué)生在人性化的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中學(xué)到系統(tǒng)性的專業(yè)知識,提高教學(xué)效果,既豐富學(xué)生視野,也提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。(2)根據(jù)實(shí)踐教學(xué)基地,采用教師、學(xué)生合作學(xué)習(xí)的教學(xué)模式,分配任務(wù)由學(xué)生分組完成。通過學(xué)生決策靈活運(yùn)用管理學(xué)理論知識,行成完整的解決問題方案。在此過程中,由教師為各小組進(jìn)行規(guī)則明確,角色分工,帶領(lǐng)模擬決策等。使學(xué)生在模擬訓(xùn)練中掌握經(jīng)營技巧、經(jīng)營知識,促進(jìn)管理水平的提高。(3)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行教學(xué)。通過校園網(wǎng)站,在網(wǎng)上呈現(xiàn)管理學(xué)課程中的課程大綱、課程計劃以及各章節(jié)的PPT講稿、電子講稿等。也可以展現(xiàn)各公司企業(yè)的基本情況,使學(xué)生對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、發(fā)展?fàn)顩r以及政策變化等有清晰的了解。(4)建立優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊,以科研推動教學(xué)。課程組成員的年齡、學(xué)歷、教學(xué)經(jīng)驗、職稱和研究方向形成良性互補(bǔ),優(yōu)化學(xué)術(shù)氛圍,形成科研和教學(xué)間的良性互動。同時,授課教師應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,把一些好的分析思路和案例相互切磋,達(dá)到資源優(yōu)化共享的目的。
1.2.2教學(xué)內(nèi)容改革
管理學(xué)課程的教學(xué)內(nèi)容改革主要從以下幾個方面開展:(1)適時調(diào)整教學(xué)大綱。從提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、能力為主,適當(dāng)?shù)膶φn程教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,重視學(xué)生管理能力的培養(yǎng),包括策劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和決策等能力。同時,壓縮理論知識,增加實(shí)踐環(huán)節(jié),增加管理實(shí)驗和案例分析等課時量。(2)加大信息量,更新教學(xué)內(nèi)容。選擇優(yōu)秀管理學(xué)課程教材,更新教學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生所接觸的管理學(xué)知識處于學(xué)科前沿領(lǐng)域。對課程內(nèi)容進(jìn)行數(shù)字化處理。在生動活潑、深入淺出的原則上,針對不同對象把管理學(xué)教學(xué)文件數(shù)字化處理,在與媒體結(jié)合的基礎(chǔ)上,形成教學(xué)課件。課件內(nèi)包含理論教學(xué)和案例教學(xué)的有機(jī)整合,使學(xué)生能夠靈活運(yùn)用管理理論知識,對管理實(shí)踐中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行分析解決。(3)避免課程重復(fù),妥善處理后續(xù)課程。對管理學(xué)課程教學(xué)進(jìn)行內(nèi)容上的明確分工,把原本屬于生產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理以及人力資源管理的內(nèi)容,調(diào)整到具體專業(yè)課程中。并依據(jù)國內(nèi)外先進(jìn)研究成果,突出管理學(xué)課程教學(xué)的重點(diǎn),確保管理學(xué)的教學(xué)系統(tǒng)性,與后續(xù)課程建立聯(lián)系,提前預(yù)留教學(xué)活動所需空間。
1.2.3教學(xué)方法改革管理學(xué)課程的教學(xué)方法改革,多采用案例討論、課堂講授、情景模擬以及沙盤模擬等方式,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)其對管理方法和理論的理解。使學(xué)生在教師引導(dǎo)學(xué)習(xí)的同時,重視相互學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)。(1)案例教學(xué)法,配合情景模擬進(jìn)行互動式教學(xué)。這樣不僅能夠提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,還可以幫助學(xué)生對所學(xué)知識進(jìn)行消化、掌握。(2)采用靈活教學(xué)方法方式,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展實(shí)際,教學(xué)過程中多引用當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)的實(shí)例和數(shù)據(jù)。同時,堅持團(tuán)隊合作,對教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容、命題考試等進(jìn)行統(tǒng)一整合。課程組成員及時對教學(xué)中的問題進(jìn)行交流溝通、研討等。(3)通過課程論文對學(xué)生的創(chuàng)新能力、應(yīng)用能力進(jìn)行測試,調(diào)動學(xué)生積極思考問題,提高學(xué)生學(xué)以致用能力,也為學(xué)生畢業(yè)論文的創(chuàng)作奠定基礎(chǔ)。
1.2.4考核方式改革管理學(xué)作為實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科,其課程教學(xué)注重學(xué)生對學(xué)習(xí)的創(chuàng)造性、靈活性,教學(xué)活動主要為了提高學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力。因此,在教學(xué)過程中應(yīng)對學(xué)生素質(zhì)、能力和知識等進(jìn)行綜合評價,把實(shí)踐考核作為評價考核的核心內(nèi)容。其具體做法如下:平時課堂考核(課堂出勤、案例分析參與、課堂討論等)占20%左右。課后考核(學(xué)習(xí)匯報、課程論文以及調(diào)研報告等)占20%左右。實(shí)踐考核(能力性考核、知識性考核)占60%左右。通過多樣的考核方式,對學(xué)生的素質(zhì)能力進(jìn)行綜合評價。這樣能夠增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性,提高感性認(rèn)識,使學(xué)生成為適應(yīng)當(dāng)代管理學(xué)發(fā)展的高技能人才。
1.2.5教材建設(shè)的完善目前,多數(shù)高職院校所使用的管理學(xué)課程教材與本科教材極為相似,具有較強(qiáng)的理論性,而且內(nèi)容抽象,不易學(xué)生學(xué)習(xí)掌握,教學(xué)效果無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此,教材建設(shè)的完善對管理學(xué)課程有著重要的意義。高職院校可采用具有較強(qiáng)權(quán)威性出版社出版或由教育部推薦的優(yōu)秀教材。例如高教出版社出版的《管理學(xué)》教材,以及斯蒂芬編著的教材等。具有信息量大,內(nèi)容不斷更新等特點(diǎn),能夠使學(xué)生接觸世界最前沿領(lǐng)域的管理學(xué)知識。同時,高職院校也可根據(jù)自身教學(xué)要求、特點(diǎn),嘗試編寫適合本校學(xué)生需求的教材或輔助教材。
1.2.6充分利用教學(xué)資源管理學(xué)課程的教學(xué)資源利用主要指充分使用師資力量、網(wǎng)絡(luò)資源以及社會資源。優(yōu)秀的師資力量可以強(qiáng)化學(xué)生的理論知識,深厚的網(wǎng)絡(luò)資源能夠有效的提高學(xué)生對所學(xué)知識的理解、深化,而社會資源能夠進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生對實(shí)際問題的處理能力。充分利用教學(xué)資源也是高職院校培養(yǎng)高技能人才的重點(diǎn)。
2結(jié)語
篇4
「論文摘要〕人力資源管理教學(xué)要強(qiáng)調(diào)親驗性。同時,人力資源管理教學(xué)需要中國文化背景。在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,探討了人力資源管理案例教學(xué)的原則。并且對人力資源管理案例教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計。
人力資源管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,學(xué)習(xí)它是為了應(yīng)用它,以解決我國企業(yè)面臨的實(shí)際問題.現(xiàn)代人力資源管理教育工作的產(chǎn)出是培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才,使其在實(shí)踐中能夠運(yùn)用人力資源規(guī)劃、甄選、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬、激勵體系,來招聘、保留和培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。因此,我們有必要了解和掌握它的教學(xué)方法。對于“人力資源管理”這樣操作性和應(yīng)用性都極強(qiáng)的課程來說,必須從以“教師為中心”轉(zhuǎn)變到以“學(xué)生為中心”,樹立教學(xué)為學(xué)生服務(wù)的理念,必須重視采用體驗式的教學(xué)方法。同時,在教學(xué)中要充分考慮中國的具體實(shí)際情況,探索具有東方特色的人力資源管理的體驗式的教學(xué)方法。
一、人力資源管理教學(xué)需要東方背景
水教授認(rèn)為:“現(xiàn)代管理學(xué)是東西方各國人民生產(chǎn)實(shí)踐、摸索總結(jié)與不斷相互學(xué)習(xí)的共同結(jié)晶,一國的管理教育也應(yīng)該是立足于本國管理實(shí)踐與管理文化,不斷學(xué)習(xí)借鑒外部成果的教育體系?!彼仓赋?“要研究東方人力資源管理思想在中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用,增強(qiáng)東方人力資源管理理論的可行性,一方面要進(jìn)一步豐富東方人力資源理案例的研究,尤其要結(jié)合中國改革開放多年的實(shí)踐,在融合東方人力資源管理與西方人力資源管理理論的基礎(chǔ)上探索用于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人力資源管理規(guī)律;另一方面重視東方文化背景下人力資源理的研究。在充分肯定定性研究價值的基上,在適當(dāng)領(lǐng)域借鑒西方有意義的定量研究?!?/p>
二、案例教學(xué)法在人力資源管理課程中的運(yùn)用
案例教學(xué)法與傳統(tǒng)的課堂講授方法具有顯著的不同。首先是自主性:案例教學(xué)法將課堂講授中教師與學(xué)生的角色進(jìn)行轉(zhuǎn)換,學(xué)生成為主角,教師則成為導(dǎo)演或教練,給學(xué)生足夠的空間展示自己的才能,自覺地學(xué)習(xí)。其次是親驗性:通過案例使學(xué)生感受到真實(shí)、具體的現(xiàn)實(shí)問題,以情景模擬的方式使學(xué)生們身臨其境,并且運(yùn)用所學(xué)的知識獨(dú)立地觀察、思考、分析問題。第三是交往性:在案例分析過程中,學(xué)生們可以互相交流看法,互相啟發(fā),開拓思路,有助于相互溝通。第四是實(shí)踐性:案例教學(xué)的核心在于通過案例分析培養(yǎng)學(xué)生形成獨(dú)特而有效的思維模式和解決問題的方法,使學(xué)生解決問題的能力得到鍛煉,因而強(qiáng)化能力培養(yǎng)、提高學(xué)生素質(zhì)是案例教學(xué)法的一大特色。
三、案例教學(xué)設(shè)計設(shè)計原則
在人力資源教學(xué)活動中,所選用案例根據(jù)用途可以分為課題引入案例、理論解釋性案例、分析討論案例。其中課題引入案例可以多選用帶有中國古代文化傳統(tǒng)特色的案例,體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的東方文化特色;理論解釋性案例選用帶有鮮明時代特色的中國本土企業(yè)的案例,同時兼顧外國企業(yè)的典型案例;分析討論案例選取適合分組討論或者獨(dú)立完成的案例,這些案例中矛盾沖突明顯且具有代表性。
四、案例教學(xué)內(nèi)容設(shè)計
體驗式教學(xué)內(nèi)容設(shè)計,最主要的就是教學(xué)案例的選擇。本文研究中將案例分為三大類,課題導(dǎo)入案例、管理理論的解釋案例、課后學(xué)生的案例分析作業(yè)。這些案例要覆蓋人力資源管理的各個環(huán)節(jié)。具體所選案例見表所示。
從表中看出案例的選擇有如下特點(diǎn),首先引入案例均選擇具有中國文化特色的相關(guān)案例內(nèi)容,這些多是一些歷史典故或故事,在教學(xué)活動中不占用大量時間,在起到引入課題的作用時體現(xiàn)出濃厚的中國文化特色。管理理論的解釋案例選擇應(yīng)該緊扣教學(xué)內(nèi)容,能夠?qū)ο嚓P(guān)理論起到解釋與示范作用。課后案例分析作業(yè)應(yīng)該留給學(xué)生足夠的討論空間,讓學(xué)生思考時有一個思辨的過程,同時還要能夠復(fù)習(xí)課程所學(xué)內(nèi)容。無論是解釋案例還是案例分析作業(yè)都主要以國內(nèi)企業(yè)的案例或國內(nèi)社會與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象作為研究對象。
篇5
【關(guān)鍵詞】工商管理;案例研究;批判;價值;運(yùn)用
案例研究方法作為一種以實(shí)際案例為基礎(chǔ),通過對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)行為和企業(yè)結(jié)果進(jìn)行剖析來總結(jié)企業(yè)管理經(jīng)驗和教訓(xùn),以提高工商管理學(xué)生的實(shí)踐能力與決策能力的教學(xué)方法,在當(dāng)前的工商管理學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用。然而事實(shí)上當(dāng)前的企業(yè)所處的環(huán)境變動性非常大,尤其是企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境,更是與政治、經(jīng)濟(jì)、市場等多種變動因素有著密切聯(lián)系,每個企業(yè)在每個階段時期所應(yīng)該采取的管理方法都各不相同。也正因為如此,有學(xué)者開始提出,以研究案例作為工商管理學(xué)科的教學(xué)方法并不科學(xué),這容易使學(xué)生陷入思維誤區(qū),使其在未來的企業(yè)管理活動中照本宣科,給學(xué)生帶來誤導(dǎo)。那么案例研究方法能否被運(yùn)用在工商管理學(xué)科教學(xué)中呢?以下本文就來探討這一問題。
1.對案例研究方法的批判性分析
盡管案例研究方法已經(jīng)在工商管理學(xué)科的研究和教學(xué)領(lǐng)域中應(yīng)用了很長的時間,但對于案例研究方法的爭議一直都未曾中斷。并且隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度的加快,對于案例研究方法的爭議越來越激勵,人們對其的批判言論也越來越多。具體來講,反對將案例研究方法應(yīng)用在工商管理學(xué)科研究領(lǐng)域的學(xué)者所持的觀點(diǎn)主要是說案例研究方法存在著較多的主觀性,缺乏科學(xué)性和可靠性。除此之外,大多數(shù)學(xué)者在批評案例研究方法的過程中,還認(rèn)為案例研究方法在外部有效性方面還存在著一定的缺失,這也是案例研究方法在實(shí)際應(yīng)用過程中,存在的主要缺點(diǎn)。它不宜于通過實(shí)證來對其進(jìn)行研究,只能利用構(gòu)筑理論以及歸納式的研究方法,對其工商管理理論進(jìn)行相應(yīng)的分析研究。
2.對案例研究方法的價值分析
盡管案例研究方法在運(yùn)用上存在一定的缺陷,但是從客觀的角度上來講,其還是具有很大的應(yīng)用價值的。筆者認(rèn)為,能否在工商管理學(xué)科研究和教學(xué)領(lǐng)域?qū)咐芯糠椒ǖ膬r值發(fā)揮出來,主要在于運(yùn)用的方法是否得當(dāng)。為了能夠使人們更好的認(rèn)識案例研究方法的作用和價值,我們可以從其發(fā)展歷程和其工商管理中所起到的作用進(jìn)行分析。
2.1案例研究方法的發(fā)展歷程
案例研究方法最早的代表就是教學(xué)案例學(xué)派和經(jīng)濟(jì)主義學(xué)派。早在20世紀(jì)初期,人們就將案例教育研究方法應(yīng)用到了商業(yè)的教育過程當(dāng)中,效的推動了案例教學(xué)理論的發(fā)展,并且在1921年科波蘭德博士出版了世界上第一本案例管理教學(xué)文集,這也為案例教學(xué)研究方法的打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。但是,在以后的30年中,案例教學(xué)研究方法并沒有得到有效的普及,直到20世紀(jì)中期,在福特基金會的幫助下,案例研究方法才等到了一定的推廣。而在我國案例研究方法主要是在政府部門的推動下,在高校中教學(xué)過程中的廣泛的傳播。而且隨著時代的不斷發(fā)展,案例研究方法在我國也受到了人們的重視,并且開辦了許多案例培訓(xùn)機(jī)構(gòu),來促進(jìn)案例研究方法的發(fā)展。
2.2案例研究方法在工商管理發(fā)展中所做出的貢獻(xiàn)
從工商管理發(fā)展史來看,當(dāng)前存在的許多管理理論,并不全是通過相關(guān)管理思想推導(dǎo)出來的,其中存在的極大部分管理理論都是通過實(shí)踐研究和案例分析總結(jié)而來的,因此案例研究方法在工商管理領(lǐng)域當(dāng)中,有著十分突出的貢獻(xiàn)。也如相關(guān)學(xué)者所說的,在工商管理領(lǐng)域中采用案例研究方法的人,絕對不是泛泛之輩,其中有絕大部分人是學(xué)界的權(quán)威人物。由于組織領(lǐng)域的比較研究方法的提出,人們對工商管理領(lǐng)域有著新的認(rèn)識,而且通過對這種方法進(jìn)行分析,人們認(rèn)為在工商管理的過程中,要實(shí)現(xiàn)組織領(lǐng)域的比較研究方法就必須建立一個該框架系統(tǒng),通過明確的表述,對組織之間的比較內(nèi)容進(jìn)行分析,從而得出適當(dāng)?shù)慕Y(jié)論,為了企業(yè)的工商管理提供大量的信息依據(jù)和實(shí)踐經(jīng)驗。
3.案例研究方法在工商管理領(lǐng)域的應(yīng)用建議
由上述分析我們可以看出,案例研究方法并非是一無是處的,那種認(rèn)為案例研究方法在工商管理學(xué)科研究領(lǐng)域是非主流研究方法的人只是從片面角度來看待案例研究方法,并沒有站在發(fā)展的角度上剖析案例研究方法所發(fā)揮的具體作用。只有正確認(rèn)識和定位案例研究方法,才能采取正確的案例研究方法來研究工商管理的相關(guān)課題。
目前我國的工商管理學(xué)科研究水平還相對較低,在某種程度上講還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)研究水平。究其原因,主要原因之一就是因為我國所采取的研究方法不夠合理全面。并且我國現(xiàn)有的工商管理經(jīng)典案例非常少,即使有對企業(yè)管理進(jìn)行調(diào)研的活動,也沒有真正了解企業(yè)的管理狀況和其中存在的問題,只是走馬觀花的粗略調(diào)研,缺乏真實(shí)的求證和調(diào)研。這就使得現(xiàn)有的工商管理研究案例所具備的學(xué)術(shù)價值并不高,這也是導(dǎo)致部分學(xué)者認(rèn)為案例研究方法不適用于工商管理領(lǐng)域研究的重要原因。針對這些問題,筆者建議,在以后的案例研究方法應(yīng)用中,應(yīng)當(dāng)大力提倡用國際化的視野、規(guī)范性的研究方法深入企業(yè)、腳踏實(shí)地、實(shí)事求是地研究。強(qiáng)調(diào)案例研究步驟的規(guī)范性,并嚴(yán)格地區(qū)分研究案例和教學(xué)案例、案例教學(xué)和案例研究的異同,不同于教學(xué)案例而撰寫出的研究案例是開展案例研究的重要步驟;撰寫研究案例時,忌諱用主觀判斷的、含糊的語言,強(qiáng)調(diào)通過調(diào)研訪談取得第一手資料的重要性。要注意案例細(xì)節(jié),從細(xì)微之處往往可以觀察到新事物,新事實(shí)。第一手資料如實(shí)驗室觀察的數(shù)據(jù)一樣重要,它必須是真實(shí)、客觀、可信賴,是研究性論文的立論依據(jù)。只有在優(yōu)秀的研究案例基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)研究事實(shí)、提出研究結(jié)論,其研究成果本身才會有較高的可信度。
4.結(jié)語
總之,案例研究方法在工商管理學(xué)科研究領(lǐng)域仍然具有非常大的應(yīng)用價值和意義,只要多采用具有較高學(xué)術(shù)研究價值的經(jīng)典案例作為研究案例,并積極結(jié)合實(shí)際企業(yè)情況和經(jīng)營環(huán)境對案例進(jìn)行分析,就能夠從案例研究方法中得出一些有用的結(jié)論和研究結(jié)果。為此我們應(yīng)該樹立一個客觀端正的科研態(tài)度,正確運(yùn)用案例研究方法,以此來提高我國的工商管理研究水平。 [科]
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[1]任勝鋼.案例教學(xué)法在工商管理本科專業(yè)的特殊性與思考[J].經(jīng)濟(jì)師,2005(03).
篇6
行政管理學(xué)互動式教學(xué)模式自20世紀(jì)80年代中期以來,國內(nèi)外興起了“建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論”的研究,建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論強(qiáng)調(diào)每個學(xué)習(xí)者應(yīng)基于自己與外界相互作用的獨(dú)特經(jīng)驗和賦予這些經(jīng)驗的意義,去建構(gòu)自己的知識,而不是知識的傳遞,教學(xué)要從學(xué)生的原有經(jīng)驗出發(fā),通過參與共同體的社會互動建構(gòu)新的經(jīng)驗?;邮浇虒W(xué)模式以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體,通過師生互動,生生互動,師師互動,實(shí)現(xiàn)良好的教學(xué)效果。行政管理學(xué)是一門內(nèi)容豐富、理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的課程,作為本門課的任課教師,應(yīng)該樹立先進(jìn)的教學(xué)理念,改變傳統(tǒng)的以教師為主體的教學(xué)模式,努力培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?;邮浇虒W(xué)模式應(yīng)用于行政管理學(xué)的教學(xué),具有非常重要的實(shí)踐意義。
一、互動式教學(xué)模式及其特征
互動式教學(xué)模式(Interaction)是在多邊互動開放的教育環(huán)境下,把教學(xué)活動視為教師與學(xué)生,學(xué)生與學(xué)生,教師與教師之間的多方位、多層次的交互活動過程。該模式強(qiáng)調(diào)師生及學(xué)生互相之間開展討論、交流和溝通,在教學(xué)雙方平等交流探討的過程中,達(dá)到不同觀點(diǎn)碰撞交融,進(jìn)而激發(fā)教學(xué)雙方的主動性和探索性,達(dá)成提高教學(xué)效果的一種新型教育結(jié)構(gòu)形式。它改變了傳統(tǒng)教學(xué)中單一的學(xué)生被動接受知識的教學(xué)信息傳遞方式,通過師生多種形式的全方位參與,促進(jìn)課堂教學(xué)多向交流,充分展示出教學(xué)過程的情境性、創(chuàng)造性、和諧性和交互性。這一模式凸顯學(xué)生主體地位,彰顯以人為本的人文理念,有利于激發(fā)學(xué)生的主體意識和創(chuàng)新精神,有利于培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)的能力。具體而言,互動式教學(xué)模式主要體現(xiàn)為:
(一)師生互動
教師和學(xué)生之間的互動,使教師的教和學(xué)生的學(xué)協(xié)調(diào)起來。教師用各種教學(xué)手段和方法指導(dǎo)、激勵學(xué)生去學(xué)習(xí)、去思考,最大限度地調(diào)動學(xué)生的積極性,把學(xué)生從一言堂中解放出來??梢越柚淌?、互聯(lián)網(wǎng)等平臺,充分利用各種教學(xué)資源,采取案例教學(xué)、小組討論、情景模擬等多種形式實(shí)現(xiàn)師生間多形式、多層次、多方位、多角度、多元化的交互。
(二)生生互動
學(xué)生與學(xué)生之間是共同學(xué)習(xí)者,理應(yīng)互相幫助、互相監(jiān)督、互相啟發(fā)、互相促進(jìn)。在教學(xué)中,采取情境模擬、小組作業(yè)等形式,讓學(xué)生在合作交流過程中自我矯正、自我完善。作為教師,要在教學(xué)過程中,引導(dǎo)并指導(dǎo)學(xué)生掌握互動的方法,提供生生交流的時間和空間。
(三)師師互動
加強(qiáng)任課教師與校內(nèi)外同類課程和關(guān)聯(lián)課程教師間的專業(yè)切磋,打破課程間的壁壘,及時掌握和了解上課學(xué)生的其他課程體系,以便更好地調(diào)整互動教學(xué)內(nèi)容,避免重復(fù),從而激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性。
二、行政管理學(xué)互動式教學(xué)模式的實(shí)踐探索
行政管理學(xué)是一門理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的公共管理類專業(yè)的必修課程,其內(nèi)容涉及行政組織、行政職能、行政領(lǐng)導(dǎo)、人事行政、行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督、行政問責(zé)、行政改革等。教學(xué)實(shí)踐中,筆者在本課程的不同章節(jié)設(shè)計了相應(yīng)的互動環(huán)節(jié),主要的互動方式有:案例分析、小組作業(yè)、課堂討論、自由發(fā)言、情境模擬等,這種教學(xué)方法能有效地把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,且針對性強(qiáng),既有利于教師的“教”,又有利于學(xué)生的“學(xué)”,不僅活躍了課堂氣氛,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力,而且拉近了師生的距離。行政管理學(xué)互動式教學(xué)內(nèi)容如下:
在具體的教學(xué)實(shí)踐中,行政管理學(xué)互動式教學(xué)模式的實(shí)施體現(xiàn)為如下幾種主要的典型教學(xué)模式:
(一)案例分析
案例教學(xué)是創(chuàng)新能力型的“互動式”教學(xué),通過對各種案例問題的思考和討論去激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新性地解決問題的潛能,給學(xué)生預(yù)設(shè)了廣闊的開放性的思維空間,形成自己對這些問題的見解或解決方案。在案例教學(xué)中,學(xué)生是主體;教師是主導(dǎo)者,掌握教學(xué)進(jìn)程,引導(dǎo)學(xué)生思考,組織討論,最后進(jìn)行總結(jié)歸納。
行政管理學(xué)是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,在本課程的教學(xué)中,案例教學(xué)互動模式是非常必要的。行政管理學(xué)案例分析教學(xué)中,我們首先要選擇適合的與教學(xué)知識點(diǎn)有關(guān)的案例,讓學(xué)生能夠真正地參與進(jìn)來。筆者在講解行政職能時時,引入上海問題饅頭的案例;在講解行政領(lǐng)導(dǎo)時引入偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,在講行政決策時中,引入武漢“禁麻”案例,在講解行政問責(zé)時,引入溫州動車案例等。介紹案例時除了傳統(tǒng)的“教材+板書”的教學(xué)方式外,可采取多元化教學(xué)工具,如可采取發(fā)放案例材料、PPT演示、視頻文件演示等方式。實(shí)踐證明這些方式的引入調(diào)動了學(xué)生的積極性,形成了和諧的師生關(guān)系,取得了良好的教學(xué)效果。
(二)分組討論
分組討論是在教師的引導(dǎo)下,組織學(xué)生以小組的形式,圍繞某一個中心議題,讓學(xué)生各抒己見。為了保證各小組討論的質(zhì)量,每次討論都應(yīng)專門指定組長或由小組成員推選組長。組長的職責(zé)在于負(fù)責(zé)組織小組成員的課堂討論,并代表小組作全班交流發(fā)言。
筆者在行政管理學(xué)的授課過程中,嘗試組織學(xué)生對政府管理的諸多現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行討論,啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行思考,讓學(xué)生了解了我國政府管理的現(xiàn)實(shí),加深了對行政管理理論的理解,同時也激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情。通過小組間的分享、交流,體現(xiàn)教學(xué)民主,密切師生關(guān)系,使課堂教學(xué)在和諧的氣氛中進(jìn)行。如在講解了行政組織的理論時,讓學(xué)生事先查找資料了解我國政府機(jī)構(gòu)改革的歷程,課堂上圍繞著“大部制”進(jìn)行討論,通過充分的討論、溝通,促使學(xué)生關(guān)心政治,增強(qiáng)了學(xué)生的社會責(zé)任感。在講解行政領(lǐng)導(dǎo)時,課堂上讓學(xué)生圍繞“領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有的素質(zhì)與能力”進(jìn)行討論,在實(shí)際的討論互動中,小組長從偉大的領(lǐng)導(dǎo)者出發(fā),充分交流了作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有的素質(zhì)與能力。在講到行政監(jiān)督時,讓學(xué)生圍繞“公共權(quán)力制約”的問題進(jìn)行小組討論,學(xué)生結(jié)合現(xiàn)實(shí)中的腐敗問題各抒己見,氣氛熱烈。集體討論除課堂討論外,課下還可以通過QQ群、郵件等方式進(jìn)行交流,每個小組可分別建QQ群或討論組,實(shí)施資源共享。
(三)小組作業(yè)演示
小組作業(yè)演示,是指教師根據(jù)班級人數(shù)按照4~5人將學(xué)生進(jìn)行分組,每個小組推舉一位小組長,由小組長分配給組員相應(yīng)的任務(wù)。教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容提前布置小組作業(yè),作業(yè)以PPT的形式展示。小組成員需要分工合作,按照組長分配給各自的任務(wù)提前查找資料,制作PPT,并由一位或多位同學(xué)在課堂上進(jìn)行演示、講解。從作業(yè)的準(zhǔn)備到最后的講解,小組成員可以充分地參與進(jìn)來,集思廣益,共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)。小組在進(jìn)行PPT演示的過程中,班級其他同學(xué)可以就所講內(nèi)容進(jìn)行提問,小組每一個成員都可以作答。筆者在行政管理學(xué)講授的過程中,行政組織、行政職能、行政領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督、行政執(zhí)行等章節(jié)都采用了這種方式,每個小組在資料的收集、PPT的制作、講解與回答問題等各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,教學(xué)效果不錯。
(四)雙向提問
雙向提問是指在課堂教學(xué)活動中,通過教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生相互提出問題,最終達(dá)到解決問題的目的。在行政管理學(xué)教學(xué)過程中,筆者努力營造出一種民主、平等的氛圍,鼓勵學(xué)生暢所欲言。在上課過程中,筆者可以就講授的內(nèi)容進(jìn)行提問,學(xué)生回答,其他學(xué)生可以繼續(xù)補(bǔ)充完善,也鼓勵有不同見解的同學(xué)大膽闡明自己的觀點(diǎn)。這種雙向提問式的教學(xué)模式,既有利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)學(xué)生主動獲取知識,又可以挖掘?qū)W生的思維能力和創(chuàng)新意識,對于提升課程教學(xué)效果具有重要的意義。
(五)其它實(shí)踐教學(xué)
行政管理學(xué)是一門理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的課程。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,社會更加注重人的實(shí)踐能力,學(xué)校必須適應(yīng)這種形勢進(jìn)行教學(xué)改革。在行政管理學(xué)教學(xué)中,筆者也采用了實(shí)踐教學(xué)模式,如用情境模擬教學(xué)、角色扮演、影像放映,模擬大賽等。如在講解人事行政中的公務(wù)員制度時,考慮到不少學(xué)生有考公務(wù)員的意愿,因此,筆者提前準(zhǔn)備了一些往年國家公務(wù)考試的試題,課堂上進(jìn)行情境模擬,學(xué)生的參與熱情很高。在行政領(lǐng)導(dǎo)的講解中,通過讓學(xué)生觀看影像《希拉里》,真正體會一個偉大領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力。實(shí)踐中,筆者借助于多媒體技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種教學(xué)中介和教學(xué)手段實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的互動,全面調(diào)動學(xué)生的興趣,提高教學(xué)效果,為學(xué)生提供豐富多彩的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)環(huán)境。
除以上幾種互動式教學(xué)模式外,筆者還鼓勵和指導(dǎo)學(xué)生利用課余時間撰寫行政管理學(xué)學(xué)術(shù)小論文,希望通過互動式教學(xué)模式的嘗試,學(xué)生在多元化的教學(xué)模式中嘗到了學(xué)習(xí)的樂趣,也讓學(xué)生在交互性的教學(xué)中,更近深入地理解行政管理理論,了解我國政府管理存在的現(xiàn)實(shí)問題,為以后的就業(yè)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
三、實(shí)施有效互動式教學(xué)模式的建議
互動式教學(xué)模式旨在調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)其思考,加深其對知識的理解和掌握。作為互動主導(dǎo)者的教師不僅僅要傳授理論知識,更多的是創(chuàng)造師生互動,互動式模式對教師提出了更高的要求。鑒于此,筆者提出以下建議:
首先,創(chuàng)設(shè)民主、平等、和諧的課堂氣氛。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式忽視了學(xué)生在教學(xué)中的主體地位,在課堂上,老師往往是在進(jìn)行“獨(dú)角戲”表演,學(xué)生知識被動地接受知識,喪失了學(xué)習(xí)的主動性和積極性?;邮浇虒W(xué)模式的一個最重要特征是“參與性”,教師不再是課堂上的“主角”,教師要尊重,理解每一個學(xué)生。每一個學(xué)生都有自己豐富的內(nèi)心世界和獨(dú)特的情感表達(dá)方式,學(xué)生被尊重的心理需求才能得到滿足,從而形成師生互動配合,教學(xué)相長的和諧氛圍。
其次,要求教師充分備課,精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)。
隨著學(xué)生的素質(zhì)水平不斷提高,教師也要不斷地提高自身專業(yè)素養(yǎng),不僅要對基礎(chǔ)知識融會貫通,還應(yīng)該熟悉相關(guān)領(lǐng)域的知識和信息,尤其是能夠豐富學(xué)生知識面、調(diào)動學(xué)生興趣的相關(guān)素材和案例資料。課前,教師需要根據(jù)課堂互動的方式對講課的內(nèi)容進(jìn)行精心的準(zhǔn)備與設(shè)計。如案例教學(xué)時要提前根據(jù)選擇合適的案例,甚至可以根據(jù)學(xué)生的情況及課堂時間的安排對案例進(jìn)行演繹或修改。
再次,要求教師不斷完善自身授課技巧和駕馭課堂的能力。
互動式教學(xué)對教師的授課提出了更高的要求,需要教師憑借自己的知識和經(jīng)驗來掌控教學(xué)進(jìn)程,調(diào)動課堂氣氛。集中講課時教師可以通過巧妙提問,活躍課堂氣氛,促使學(xué)生主動思考。案例分析時,如果學(xué)生在討論中嚴(yán)重偏題或者出現(xiàn)人身攻擊等行為,教師應(yīng)該及時糾偏。
另外,要求具有完善的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備。多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為互動教學(xué)提供了更為廣闊的空間,因此,多媒體教學(xué)設(shè)備也是互動式教學(xué)不可缺少的。
參考文獻(xiàn):
\[1\]尹慧.互動式教學(xué)模式在人格心理學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用\[J\].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報,2009,(09).
\[2\]張會新.互動式教學(xué)模式的探討\[J\].商業(yè)現(xiàn)代化,2011,(01).
篇7
供應(yīng)鏈管理課程,理論性與實(shí)踐性較強(qiáng),傳統(tǒng)的“灌輸式”教學(xué)模式,學(xué)生面對枯燥的概念理論,容易失去學(xué)習(xí)熱情和主動性
近些年來,我院緊緊圍繞新形勢下強(qiáng)軍目標(biāo),著眼信息化條件下人才培養(yǎng)的新要求,準(zhǔn)確把握新型軍事人才質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的時代內(nèi)涵和本質(zhì)特征,大力推進(jìn)素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育,促進(jìn)辦學(xué)育人水平不斷提升。在我院開展的新一輪教學(xué)模式轉(zhuǎn)型中,進(jìn)一步突出了“教為主導(dǎo),學(xué)為主體”的教學(xué)理念,由單純注重知識傳授,向傳授知識、培養(yǎng)能力、提高素質(zhì)并重轉(zhuǎn)變;由灌輸、講授為主,向講授、研討、自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、個人發(fā)展等多種形式相結(jié)合轉(zhuǎn)變,緊緊圍繞新形勢下人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,推動教學(xué)模式改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
在此背景下,供應(yīng)鏈管理課程也進(jìn)行了教學(xué)模式的改革,注重和強(qiáng)調(diào)學(xué)生能力素質(zhì)的培養(yǎng),突出“案例驅(qū)動式”教學(xué)。圍繞“案例驅(qū)動”教學(xué),我們在課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教學(xué)手段及教學(xué)資源等方面進(jìn)行了配套規(guī)劃與建設(shè)。經(jīng)過這些年建設(shè)和教學(xué)實(shí)踐檢驗,供應(yīng)鏈管理課程“案例驅(qū)動式”教學(xué)模式取得了顯著成效,教學(xué)效果大大提高,該課程也深受學(xué)生好評。
供應(yīng)鏈管理課程基本情況
供應(yīng)鏈管理是我院系統(tǒng)工程專業(yè)方向?qū)I(yè)基礎(chǔ)選修課程,在完善系統(tǒng)工程專業(yè)方向?qū)W生知識結(jié)構(gòu)、拓寬知識面等方面起重要作用。該課程是一門理論性與實(shí)踐性相結(jié)合的綜合性學(xué)科,系統(tǒng)講授供應(yīng)鏈管理思想、理論與方法,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)分析和解決問題,是學(xué)生在培養(yǎng)系統(tǒng)思維能力、樹立科學(xué)的系統(tǒng)觀等方面的知識補(bǔ)充和拓展,對學(xué)生培養(yǎng)全局意識、協(xié)作意識和創(chuàng)新意識具有一定的作用和意義。
“案例驅(qū)動式”教學(xué)模式
案例教學(xué)模式起源于1908年建院的美國哈佛商學(xué)院,最初用于工商管理課程,現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于各學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)課程教學(xué)之中,成為現(xiàn)代教學(xué)的重要方法和模式。 “案例驅(qū)動式”教學(xué)模式,是以實(shí)踐中的經(jīng)典案例為課程前導(dǎo),給學(xué)生一個特定的經(jīng)典案例,將學(xué)生置身于案例情景之中,引導(dǎo)學(xué)生對隱藏于其中的特定疑難問題進(jìn)行研討、交流,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、獨(dú)立分析和解決問題的能力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊意識。
供應(yīng)鏈管理是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的綜合性新興學(xué)科,其理論體系綜合了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程等多門學(xué)科。由此,供應(yīng)鏈管理課程理論性與實(shí)踐性并重,不僅強(qiáng)調(diào)理論素養(yǎng),而且突出學(xué)生應(yīng)用供應(yīng)鏈管理理論與思想分析問題、解決問題的能力。鑒于此, “案例驅(qū)動式”教學(xué)模式在該課程教學(xué)中具有十分重要的意義。首先, “案例驅(qū)動式”教學(xué)模式有助于提高課程教學(xué)的可感性,使課堂生動形象、直觀易學(xué);其次, “案例驅(qū)動式”教學(xué)模式能夠充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)師生之間、學(xué)生之間交流互動;再次,案例驅(qū)動式”教學(xué)模式還能夠使學(xué)生拓展知識、拓寬視野,給學(xué)生深刻的啟發(fā)。同時,通過案例驅(qū)動式”教學(xué)模式,也增強(qiáng)了學(xué)生的合作意識和團(tuán)隊精神。
供應(yīng)鏈管理課程“案例驅(qū)動式”教學(xué)設(shè)計
供應(yīng)鏈管理課程,理論性與實(shí)踐性較強(qiáng),傳統(tǒng)的“灌輸式”教學(xué)模式,學(xué)生面對枯燥的概念理論,容易失去學(xué)習(xí)熱情和主動性,也很難全面而準(zhǔn)確的把握和理解課程的思想內(nèi)涵,教學(xué)效果難以保證。由此,圍繞供應(yīng)鏈管理課程,我們采用了“案例驅(qū)動式”教學(xué)模式,逐步探索形成了獨(dú)具特色的教學(xué)模式,收到了很好的教學(xué)效果。
供應(yīng)鏈管理課程“案例驅(qū)動式”教學(xué),以供應(yīng)鏈經(jīng)典案例為主線貫穿課程知識體系,通過經(jīng)典案例研讀分析,驅(qū)動引導(dǎo)學(xué)生對課程知識體系的全面準(zhǔn)確把握。通過“案例驅(qū)動式”教學(xué)模式,進(jìn)一步突出“教為主導(dǎo),學(xué)為主體”的教學(xué)理念,由單純注重知識傳授,向傳授知識、培養(yǎng)能力、提高素質(zhì)并重轉(zhuǎn)變;由灌輸、講授為主,向案例研討、自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、個人發(fā)展等多種形式相結(jié)合轉(zhuǎn)變,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,提高教學(xué)效果,強(qiáng)化學(xué)生能力素質(zhì)的培養(yǎng)。
教材編寫上精編細(xì)選經(jīng)典案例。供應(yīng)鏈管理是我院特色課程,也是我院重點(diǎn)建設(shè)的本科課程。為適應(yīng)“案例驅(qū)動式”教學(xué)模式需要,我們重新編寫和修訂了供應(yīng)鏈管理教材。新修訂的教材,教材主要內(nèi)容、專題和章節(jié)設(shè)計等方面都作了較大調(diào)整。依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)設(shè)計,在每個專題和章節(jié)后面,都增加了經(jīng)典案例,這些案例都是針對本教學(xué)專題和課程內(nèi)容的,經(jīng)過精心選取與編輯,便于學(xué)生提前預(yù)習(xí)、課堂研討和課后自主學(xué)習(xí)。同時,針對這些案例,增加了拓展與思考、專題小結(jié)等內(nèi)容。這樣,新修訂的供應(yīng)鏈管理教材,在教學(xué)上很好地支撐了“案例驅(qū)動式”教學(xué)模式的開展。
課程教學(xué)案例庫建設(shè)。為進(jìn)一步推動“案例驅(qū)動式”教學(xué)模式的有效實(shí)施,我們還專門編寫了供應(yīng)鏈管理教學(xué)案例庫,案例選取和編輯以課程知識點(diǎn)為主線,以供應(yīng)鏈實(shí)踐中的典型情境或事件為素材,經(jīng)過研究加工,通過情景模擬、現(xiàn)場體驗、角色扮演、交流討論、歸納總結(jié)等手段,引導(dǎo)學(xué)生對隱藏于其中的特定疑難問題進(jìn)行研討,從而培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的創(chuàng)新性思維,達(dá)到拓展和深化相關(guān)知識的目的,使之滿足“案例驅(qū)動式”教學(xué)需要。案例庫建設(shè)主要采取動態(tài)建設(shè)的思路,在教學(xué)實(shí)踐過程中不斷進(jìn)行更新調(diào)整,以達(dá)到為教學(xué)服務(wù)的目的。在案例庫中,每一個案例包括案例名稱、摘要、正文和附錄等內(nèi)容,案例的使用說明部分包括教學(xué)目的、教學(xué)用途、思考討論題、分析思路、教學(xué)建議、
參考文獻(xiàn)和編寫說明等內(nèi)容。這樣,非常便于學(xué)生課后的自主學(xué)習(xí)。
突出案例研討教學(xué)環(huán)節(jié)。在供應(yīng)鏈管理課程教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計上,采用“案例驅(qū)動式”模式,突出案例研討教學(xué)環(huán)節(jié)。即每一專題教學(xué)內(nèi)容,都是以經(jīng)典案例作為課程前導(dǎo),通過經(jīng)典案例的研討分析,引導(dǎo)出本次課程的教學(xué)問題和疑難點(diǎn)。同時,將這一案例貫穿于整個教學(xué)專題始終,將教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為案例問題,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分析討論,加強(qiáng)課堂研討和相互交流,促進(jìn)教師與學(xué)生之間,以及學(xué)生與學(xué)生之間互動,提高教學(xué)效果,促進(jìn)學(xué)生理解和把握課堂內(nèi)容。
例如,我們在進(jìn)行“供應(yīng)鏈構(gòu)建”專題教學(xué)時,就以“戴爾品牌超級供應(yīng)鏈”作為案例,引導(dǎo)課程講授,并貫穿于該專題教學(xué)始終。針對“供應(yīng)鏈構(gòu)建”專題教學(xué)內(nèi)容抽象性、實(shí)踐性較強(qiáng),我們通過戴爾品牌供應(yīng)鏈構(gòu)建案例,在“案例驅(qū)動式”教學(xué)模式中,我們將學(xué)生分組,分別處于案例中的各自場景,或扮演案例中的不同角色,讓學(xué)生身處案例之中,從不同角度分析戴爾品牌成熟高效的供應(yīng)鏈物流體系,了解戴爾品牌供應(yīng)鏈管理方法流程,分析戴爾提高供應(yīng)鏈運(yùn)行速度和降低成本的做法。然后在教師和學(xué)生交流互動中,得出案例分析研討結(jié)論:戴爾品牌成功的秘密在于構(gòu)建了簡潔高效的超級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),使戴爾品牌的運(yùn)營、成本、服務(wù)等更優(yōu),競爭力大大增強(qiáng)。在上述案例分析研討基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生理解和把握供應(yīng)鏈構(gòu)建相關(guān)知識點(diǎn)。同時,對于供應(yīng)鏈構(gòu)建的條件、流程和方法等教學(xué)難點(diǎn)內(nèi)容,也是從戴爾品牌供應(yīng)鏈典型案例出發(fā),通過對戴爾品牌供應(yīng)鏈構(gòu)建及實(shí)際運(yùn)作過程進(jìn)行梳理,得出案例研討結(jié)論,深化對相關(guān)知識點(diǎn)的理解和把握。
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論文摘要:本文針對管理信息系統(tǒng)的課程特點(diǎn)及國內(nèi)高校管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)中普遍存在的問題,探索基于案例教學(xué)法的管理信息系統(tǒng)教學(xué)模式,提出了一些改革方法和措施,意在使學(xué)生能夠全面理解管理信息系統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容,更好地掌握管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計的基本技能。
目前,為適應(yīng)管理信息化的大趨勢,我國企業(yè)急需大量的掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合型信息管理人才。高校作為培養(yǎng)人才的中心,開始強(qiáng)化管理信息系統(tǒng)(management information system,mis)的教學(xué)。mis是一門集管理科學(xué)與信息技術(shù)等多學(xué)科知識為一體的課程,計算機(jī)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展與管理組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化極大地促進(jìn)了mis理論、技術(shù)與方法的發(fā)展,從而給mis的教學(xué)[1]提出了更高的要求。
案例教學(xué)法(case method)是一種以案例為基礎(chǔ)的教學(xué)法。
下面結(jié)合mis的課程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及國內(nèi)高校mis課程教學(xué)中普遍存在的問題,探索基于案例教學(xué)法的管理信息系統(tǒng)教學(xué)模式改革。
一、管理信息系統(tǒng)課程特點(diǎn)
(一)理論性。mis課程涉及管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及計算機(jī)等相關(guān)課程的內(nèi)容,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中必須有比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。(二)實(shí)踐性。mis課程一般在教學(xué)和學(xué)習(xí)過程中,將理論知識與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合,開發(fā)中小型實(shí)用的mis。(三)綜合性。從廣義上說,mis是一個對組織進(jìn)行全面管理的綜合系統(tǒng)。mis綜合的意義在于產(chǎn)生更高層次的管理信息,為管理決策服務(wù)。(四)交叉性。mis作為一門新的學(xué)科,是以計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、應(yīng)用數(shù)學(xué)、管理理論、決策理論、運(yùn)籌學(xué)等相關(guān)學(xué)科為理論基礎(chǔ),已經(jīng)成為一個有特色的邊緣學(xué)科。
二、我國高校mis課程教學(xué)中普遍存在的問題
(一)教學(xué)內(nèi)容陳舊,需引入mis學(xué)科前沿知識。主要表現(xiàn)為,mis學(xué)科基礎(chǔ)理論中涉及的技術(shù)方法落后,那些已經(jīng)隨著科技發(fā)展失去原有價值的內(nèi)容,仍然在教學(xué)內(nèi)容中占有很大篇幅,而那些mis學(xué)科前沿的新技術(shù)、新知識,卻沒有被納入教學(xué)之中。(二)教學(xué)內(nèi)容沒有區(qū)分專業(yè)。目前,mis課程教學(xué)存在不同專業(yè)使用相同教材,分配相同授課時間,教學(xué)大綱定位不當(dāng)?shù)葐栴}。如工程類專業(yè)要求學(xué)生的系統(tǒng)開發(fā)能力較強(qiáng),經(jīng)管類專業(yè)則要求學(xué)生整體把握[3]和應(yīng)用mis的綜合能力強(qiáng)。(三)缺乏管理信息系統(tǒng)案例與軟件的結(jié)合。在管理信息系統(tǒng)教學(xué)中,由于多方面的原因,對學(xué)生動手能力的訓(xùn)練比較少,即使有一些訓(xùn)練,也是在虛擬題課題下所開發(fā)的非常簡單的系統(tǒng)模型。(四)缺乏開發(fā)工具和案例式教學(xué)。管理信息系統(tǒng)的開發(fā)有很多好的開發(fā)工具,如visual c++,visual basic,asp.net,java等。而教學(xué)中由于實(shí)驗環(huán)節(jié)沒有跟上,使得理論不能真正運(yùn)用到實(shí)踐中,學(xué)生對這門課程的學(xué)習(xí)仍然感到內(nèi)容較抽象、空洞。
三、基于案例教學(xué)法的mis教學(xué)改革
(一)注重引入新技術(shù)和新知識的案例教學(xué)內(nèi)容。在教學(xué)過程中,教師要注重通過互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志等精心挑選或適當(dāng)編寫教學(xué)案例,從中引入基本概念方法和模型,使學(xué)生理解并掌握所學(xué)的知識點(diǎn)。這里,尤其要注重將學(xué)科前沿的新技術(shù)、新知識納入教學(xué)之中。(二)將案例分析同課堂討論式教學(xué)相結(jié)合。在每章的主要內(nèi)容講授完以后,老師可以給出一些有爭議的議題,讓學(xué)生查找資料、進(jìn)行思考,安排一定的課時,進(jìn)行大課或小組討論,并進(jìn)行引導(dǎo)、提示和點(diǎn)評,這樣實(shí)行啟發(fā)式教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和參與性。(三)案例教學(xué)和理論教學(xué)緊密結(jié)合。通過根據(jù)課堂教學(xué)需要而設(shè)計的一些模擬生產(chǎn)管理問題的案例,以教師為主導(dǎo),讓學(xué)生在一個特定情況下,結(jié)合理論發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。(四)案例教學(xué)中注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。在具體的教學(xué)過程中,可以通過以下幾種途徑來提高學(xué)生的綜合能力:一是請上來的方法。即老師和學(xué)生角色的轉(zhuǎn)換,學(xué)生講,教師聽,然后點(diǎn)評,提高學(xué)生的語言表達(dá)和邏輯思維能力;二是課堂辯論的方法。即在教學(xué)過程中,確定正反兩方面的選題,然后對學(xué)生進(jìn)行分組進(jìn)行辯論,這有利于學(xué)生對知識的理解和掌握;三是發(fā)散性思維方法。針對教學(xué)內(nèi)容確定選題,然后請學(xué)生從多角度、多方位進(jìn)行研討。(五)針對不同專業(yè),采用不同的案例教學(xué)。mis的教學(xué)對不同專業(yè)的學(xué)生要求是不一樣的。要求信管專業(yè)的學(xué)生以一個信息系統(tǒng)的設(shè)計者角色來學(xué)習(xí),不僅要了解mis的基本理論和發(fā)展趨勢,而且必須熟知mis的分析、設(shè)計、實(shí)施和評價的原理和方法并付諸應(yīng)用;而對非信管專業(yè)的學(xué)生,則是以一個信息系統(tǒng)用戶的角度來學(xué)習(xí),一般要求學(xué)生掌握mis的基本理論、信息系統(tǒng)的開發(fā)過程、設(shè)計方法等幾方面的內(nèi)容。(六)基于案例教學(xué)的實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計。為了促使學(xué)生利用管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)理論解決實(shí)際管理問題、開發(fā)信息系統(tǒng)的實(shí)踐能力,課程的實(shí)踐教學(xué)可采用課程設(shè)計的方式進(jìn)行。在學(xué)期末修完課程的同時,要求學(xué)生拿出一個中小型企業(yè)管理信息系統(tǒng),這樣,才能真正達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)效果。
四、結(jié)束語
案例教學(xué)法應(yīng)用的好壞將直接影響到學(xué)生對mis課程理論體系的理解,甚至影響到學(xué)生畢業(yè)設(shè)計課題的開發(fā)能力。而目前國內(nèi)管理系統(tǒng)案例教學(xué),尚未建立起門類齊全的高質(zhì)量教學(xué)案例庫。我們需要進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)術(shù)溝通和經(jīng)驗交流,提高案例教學(xué)資源的共享程度,為創(chuàng)新合作搭建廣闊的平臺,從而為mis的案例教學(xué)工作提供更好的資源。
參考文獻(xiàn):
[1]劉智勇.管理信息系統(tǒng)課程教學(xué)改革探討[j].理工高教研究,2008,4:119-121
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隨著獨(dú)立學(xué)院的出現(xiàn)和發(fā)展,獨(dú)立學(xué)院的各個專業(yè)也在不斷完善和發(fā)展。獨(dú)立學(xué)院通常定位于培養(yǎng)具有一定理論基礎(chǔ)的應(yīng)用型人才。那么,對于獨(dú)立學(xué)院工商管理專業(yè)來講,工商管理專業(yè)更要立足于社會需求的應(yīng)用型人才的培養(yǎng)。獨(dú)立學(xué)院學(xué)生的理論基礎(chǔ)比其他普通高校要薄弱一些,而比??祁愒盒R獜?qiáng)一些,同時又要突出其應(yīng)用實(shí)踐性。社會對于工商管理專業(yè)人才需求趨向的變化,影響著學(xué)校對于工商管理專業(yè)課程體系的設(shè)置,而課程體系的設(shè)置有決定了學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),因此,課程體系的設(shè)置和依據(jù)學(xué)院的不同定位而改革就顯得尤為重要。
二、工商管理課程體系改革內(nèi)容
工商企業(yè)管理專業(yè)課程設(shè)置總體上以國家教育部頒布的《專業(yè)目錄》和培養(yǎng)目標(biāo)、基本規(guī)格要求為基準(zhǔn),結(jié)合教育部本科教學(xué)評估的標(biāo)準(zhǔn),本著起點(diǎn)高、內(nèi)容新、學(xué)時少而精的原則。公共必修課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)技術(shù)課、專業(yè)限定選修課、公共選修課、獨(dú)立實(shí)踐教學(xué)公共必修子系統(tǒng)即公共基礎(chǔ)平臺,是全校學(xué)生必須修讀、為提高全體學(xué)生的道德素質(zhì)、身體素質(zhì),掌握基本知識與培養(yǎng)基本能力而設(shè)置的通識教育類課程。
專業(yè)基礎(chǔ)子系統(tǒng)即學(xué)科基礎(chǔ)平臺,是工商企業(yè)管理學(xué)科中各專業(yè)的學(xué)生必須修讀的課程,為將在某一學(xué)科領(lǐng)域從事理論研究與實(shí)踐的學(xué)生掌握該學(xué)科領(lǐng)域和相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識、基本能力而設(shè)置的課程。
專業(yè)技術(shù)課子系統(tǒng)即專業(yè)基礎(chǔ)平臺,是同一專業(yè)的學(xué)生必須修讀,為從事某一專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生掌握該專業(yè)的基礎(chǔ)知識和基本能力而設(shè)置的課程,包括專業(yè)主干課程、專業(yè)實(shí)驗、實(shí)習(xí)等。
專業(yè)限定選修課設(shè)置兩個模塊“,模塊”是根據(jù)不同學(xué)生的個性要求和專業(yè)特點(diǎn)而設(shè)置的選修模塊,模塊包括管理模塊、經(jīng)營模塊、地方經(jīng)濟(jì)模塊,學(xué)生必須在每一個課程群中修滿規(guī)定的學(xué)分?jǐn)?shù)。
三、保證工商管理課程體系改革的必要措施
1.教師配備:數(shù)學(xué)老師和專業(yè)課老師。數(shù)學(xué)課程是很多獨(dú)立學(xué)院學(xué)生非常頭疼的課程,因此首先從對數(shù)學(xué)的認(rèn)識和數(shù)學(xué)教師的配備上都要講究方式方法。對于《微積分》、《線性代數(shù)》和《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》這些基礎(chǔ)課程上,簡化數(shù)學(xué)推導(dǎo)過程,注重數(shù)學(xué)的實(shí)際應(yīng)用和培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力。另外《統(tǒng)計學(xué)》和《運(yùn)籌學(xué)》需要由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院本學(xué)院教師主要來講授其中數(shù)學(xué)方法在實(shí)際工作中的應(yīng)用以及整個進(jìn)行統(tǒng)計工作的思路,來解釋為什么用某種數(shù)學(xué)方法以及過程,而數(shù)學(xué)老師和經(jīng)管院教師講課的出發(fā)點(diǎn)和角度是不同的,另外在教師的安排上盡可能讓同一個教師,為同一個專業(yè)反復(fù)來講這么課程,這樣老師可以更深入地鉆研這門課程對于這個專業(yè)學(xué)生專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,同時也可以提升學(xué)生學(xué)習(xí)這門課程的興趣,另外也把這幾門課程的知識點(diǎn)能夠系統(tǒng)地結(jié)合起來。
2.教學(xué)方法:案例教學(xué)和學(xué)生自學(xué),學(xué)生上臺發(fā)揮,社會調(diào)查和市場調(diào)查。改變傳統(tǒng)的老師填鴨式地教學(xué)方式,采取各種形式來調(diào)動學(xué)生的積極性。增強(qiáng)舉例教學(xué)和案例教學(xué)在課堂中的應(yīng)用。首先舉例教學(xué)是為了讓學(xué)生更好地理解理論知識,而案例教學(xué)是學(xué)生能夠身臨其境更好地實(shí)踐理論知識或者得出不同的結(jié)論。對于獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生來講,學(xué)習(xí)的積極性和主動性差一些。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,開展1個學(xué)分的自學(xué)課程,由專業(yè)教師來推薦學(xué)習(xí)課程和學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過寫小論文等形式來進(jìn)行考察。另外,各門學(xué)科增強(qiáng)社會調(diào)查的作業(yè)布置,讓學(xué)生學(xué)會設(shè)計調(diào)查問卷,并且學(xué)生對問卷結(jié)果來進(jìn)行處理和分析,總結(jié)成調(diào)查報告。
3.教材使用:不是用理論性太強(qiáng)的教材,自己編寫教材,側(cè)重實(shí)踐性和案例突出。組織本學(xué)院教師根據(jù)學(xué)生的需求和特點(diǎn),進(jìn)行本專業(yè)主干課程的教材編寫,使之與各自獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)規(guī)格相匹配。近幾年,我系教師編寫出版了《管理學(xué)原理》、《ERP 沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程》等教材,已經(jīng)出版并投入使用。本著刪減理論、突出實(shí)踐性的原則,加強(qiáng)實(shí)驗課程、實(shí)訓(xùn)課程教材以及教學(xué)案例等教學(xué)輔導(dǎo)資料和習(xí)題的建設(shè)為教材建設(shè)的重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際編寫課程實(shí)訓(xùn)資料,較好地滿足了教學(xué)工作需要,確保了內(nèi)容的前瞻性、針對性和實(shí)用性。
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(一)課程內(nèi)容理論性強(qiáng),過于抽象
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程性質(zhì)決定了教學(xué)內(nèi)容理論性強(qiáng)、知識點(diǎn)過于抽象,知識面廣、內(nèi)容與其他課程交叉點(diǎn)多,學(xué)生要想學(xué)好本門課程需要掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財務(wù)管理、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、社會學(xué)等相關(guān)課程基礎(chǔ),而學(xué)生對于上述交叉課程相關(guān)知識點(diǎn)普遍掌握不夠。同時,由于《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程各章節(jié)內(nèi)容跨度較大,章節(jié)內(nèi)容鏈接不緊密,章節(jié)內(nèi)部具體知識點(diǎn)零碎等特點(diǎn),導(dǎo)致授課教師教學(xué)難度增大,此外,本課程相關(guān)知識點(diǎn)、理論主要是針對組織的頂層設(shè)計與規(guī)劃的應(yīng)用,而相關(guān)授課教師普遍沒有組織高層領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際經(jīng)驗,因此,在課程教學(xué)過程中只能偏重理論講述,對課程內(nèi)容的認(rèn)識也停留在理論上,講授課程偏重知識點(diǎn)、工具、方法等內(nèi)容,缺少對相關(guān)行業(yè)甚至具體企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用狀況的講述與分享。而學(xué)生針對抽象知識點(diǎn)、理論學(xué)習(xí)興趣不高,參與度不夠,最終導(dǎo)致本課程教學(xué)效果不佳,無法達(dá)到預(yù)期教學(xué)目標(biāo)。
(二)教學(xué)目標(biāo)定位不清,實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)缺失
教學(xué)目標(biāo)與課程定位是課堂教學(xué)的中心環(huán)節(jié),然而,很多高校和教師對《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程的教學(xué)目標(biāo)認(rèn)識不夠清晰,課程教學(xué)定位還停留在以研究型人才培養(yǎng)為定位的基礎(chǔ)上。這些教學(xué)觀點(diǎn)與意識形態(tài)都不符合應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)與定位,因此,基于應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)目標(biāo)為基礎(chǔ),合理設(shè)定本課程的教學(xué)目標(biāo)與課程定位尤為關(guān)鍵。本課程應(yīng)建立培養(yǎng)以戰(zhàn)略層、業(yè)務(wù)層、職能層”三層為知識體系,創(chuàng)造性解決企業(yè)全局發(fā)展問題的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新“三能力”和計劃、協(xié)調(diào)、控制“三技能”的人才培養(yǎng)為目標(biāo)與定位。另外,針對本課程實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計不合理,實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容主要是以課堂教學(xué)過程中的案例分析與視頻鑒賞等形式開展,學(xué)生仍然是被動的接受,積極性不高,與本課程相關(guān)的各項管理技能無法有效形成,因此,進(jìn)一步加強(qiáng)本課程的實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)以迫在眉睫。
(三)案例教學(xué)實(shí)施效果不佳,教學(xué)方法單一
案例教學(xué)法是《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程普遍采用的一種教學(xué)方法,它是以學(xué)生為主體,融入相關(guān)企業(yè)實(shí)際情境,以多元化的表現(xiàn)載體為特征的教學(xué)方法,在本課程實(shí)際教學(xué)過程中取得一定效果的同時,案例教學(xué)法也面臨諸多問題。首先,案例教學(xué)法起源于歐美大學(xué),在我國應(yīng)用較晚,各大高校針對相關(guān)教學(xué)案例資源建設(shè)不足,案例數(shù)量與質(zhì)量都不高。其次,國內(nèi)高校相關(guān)專業(yè)教師大部分缺少企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的經(jīng)歷,即使有部分實(shí)踐經(jīng)驗也都是各種形式的一些短期的掛職經(jīng)歷,缺乏系統(tǒng)的針對一個企業(yè)長遠(yuǎn)、頂層的思考與設(shè)計能力。再次,在教學(xué)過程中教學(xué)方法與形式過于單一,案例教學(xué)法不僅僅是在課堂中挑選一些案例進(jìn)行討論、交流等形式,還可以利用情景化的教學(xué)手段,讓學(xué)生扮演各種類型的角色,充分融入案例中,提高學(xué)生興趣。最后,很多高校在本課程教學(xué)過程中沒有充分利用現(xiàn)代化教學(xué)資源,比如,開發(fā)微課程、利用微博建立課程論壇,甚至利用課程軟件模擬企業(yè)經(jīng)營等。以上諸多方面共同都造成了本課程教學(xué)效果的不理想。
二、基于“應(yīng)用型人才”培養(yǎng)的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程改革建議
(一)調(diào)整授課內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性
本課程內(nèi)容應(yīng)該以建立能力培養(yǎng)為目標(biāo)的結(jié)構(gòu)體系,突出應(yīng)用、強(qiáng)化技能,因此,教學(xué)內(nèi)容的次序就需要做相應(yīng)的調(diào)整,改變以“知識”、“能力”、“素養(yǎng)”的傳統(tǒng)教學(xué)順序,設(shè)計以“應(yīng)用場景”、“技能點(diǎn)”“、理論點(diǎn)”“、鞏固應(yīng)用”為體系的教學(xué)內(nèi)容。例如“,使命與愿景”這部分內(nèi)容較為抽象,可以首先給學(xué)生講解“華為”公司的使命和愿景,然后,分析得出“使命與愿景”的形成需要了解哪里內(nèi)容,以及如何獲得這些信息,進(jìn)一步提煉出相關(guān)“使命與愿景”的概念,最后,在布置一個設(shè)計某公司“使命與愿景”的題目加以鞏固與練習(xí)。這樣調(diào)整教學(xué)內(nèi)容后學(xué)生能清楚學(xué)習(xí)本次課程具體能做干什么,把較為抽象、空洞的教學(xué)內(nèi)容實(shí)景化,增強(qiáng)了學(xué)生的參與程度,活躍了課堂氣氛,提升教學(xué)效果。
(二)樹立以技能培養(yǎng)、突出應(yīng)用課程定位,加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)
以應(yīng)用型技術(shù)培養(yǎng)目標(biāo)為前提就要求課程體系中理論知識點(diǎn)要與實(shí)踐相互融合,強(qiáng)調(diào)課程理論的應(yīng)用領(lǐng)域、如何應(yīng)用、應(yīng)用過程中需要什么技能,以及相關(guān)技能又需要哪些理論知識點(diǎn)支撐。因此,需要課程授課老師對本課程內(nèi)容從整體上重新設(shè)計,精心取舍教學(xué)內(nèi)容,并把握當(dāng)前內(nèi)容目前應(yīng)用的實(shí)踐實(shí)際情況。此外,一方面可以在課程教學(xué)過程中安排一次學(xué)生觀摩企業(yè)的實(shí)踐活動,另一方面也可以安排企業(yè)的經(jīng)理人到學(xué)校給學(xué)生做個課程相關(guān)的專題講座,這樣不僅豐富了課堂教學(xué)內(nèi)容,同時學(xué)生實(shí)踐意識、實(shí)踐能力也得到有效的提升。
(三)豐富案例教學(xué)內(nèi)容,提升課堂教學(xué)效果
高質(zhì)量、豐富的案例素材能有效激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,能使學(xué)生形象化了解企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況,幫助學(xué)生更高效的掌握課程內(nèi)容。因此,案例素材選取工作非常重要,首先,選取那些較為典型的案例,考慮是知名企業(yè)、內(nèi)容影響較為深遠(yuǎn),其次,選取時間節(jié)點(diǎn)距離當(dāng)前較近的、當(dāng)前熱點(diǎn)的案例,最后,考慮選取那些本區(qū)域、本地區(qū)的典型企業(yè)案例素材,充分考慮學(xué)生對那些案例較為感興趣。此外,案例教學(xué)實(shí)施過程中應(yīng)該課前提前先讓學(xué)生們熟悉所講授案例主題與內(nèi)容,收集相關(guān)案例素材,撰寫案例分析報告,精心組織學(xué)生課堂討論,確保案例教學(xué)的最終質(zhì)量與效果。
(四)完善課程考核體系,保證教學(xué)質(zhì)量
課程考核是檢驗課堂教學(xué)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),然而,本課程傳統(tǒng)以試卷的考核方式顯得多于簡單,不適用應(yīng)用型人才培養(yǎng)的要求,也不能綜合反映學(xué)生對課程掌握的實(shí)際狀況。因此,建立合理、完善的本課程考核體系顯得尤為重要。以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn),本課程考核體系的設(shè)計需要從以下幾點(diǎn)考慮,第一,降低本課程理論部分占整體課程考核中的比重,以往《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程考核方式過于單一,主要是以試卷形式進(jìn)行筆試考核,這種考核方式只能簡單反映出學(xué)生對本課程相關(guān)概念、理論、方法等知識的掌握情況,不能準(zhǔn)確評價出學(xué)生對本課程相關(guān)知識點(diǎn)與技能應(yīng)用的實(shí)際情況;第二,增設(shè)本課程實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的考核,授課教師以課程論文或課程設(shè)計等形式組織學(xué)生以小組為單位為某個組織或企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計與規(guī)劃,最終以報告形式提交作為本課程考核成績的構(gòu)成;第三,學(xué)生參與本課程相關(guān)的第二課堂活動也納入本課程考核體系中,教師可以引導(dǎo)學(xué)生可以參與課程論文、課程相關(guān)的競賽等活動,第四,加強(qiáng)日常教學(xué)過程中學(xué)生的日常出勤狀況、課堂表現(xiàn)以及課業(yè)質(zhì)量等情況的控制,并作為本課程整體考核的重要依據(jù)。
三、基于“應(yīng)用型人才”培養(yǎng)的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程改革途徑
(一)加大對授課教師實(shí)施本課程教學(xué)改革獎勵措施
應(yīng)用型課程培養(yǎng)體系較傳統(tǒng)課程教學(xué)內(nèi)容變化較大,需要授課教師對教學(xué)內(nèi)容作出很大調(diào)整,涉及的工作量較大,授課教師要有長期的心里準(zhǔn)備,要有較高意識與熱情,因此,需要學(xué)校給以相關(guān)課程改革的獎勵措施,比如,實(shí)踐改革教材立項、精品課程立項優(yōu)先考慮,加大教師發(fā)表相關(guān)課程教改論文的獎勵等。
(二)加強(qiáng)課程改革教師的培訓(xùn)力度,提升教師業(yè)務(wù)能力
確保課堂教學(xué)質(zhì)量首要任務(wù)是要提升授課教師的業(yè)務(wù)能力。因此,首先要組織本課程相關(guān)教師定期對課程內(nèi)容、方法和實(shí)施效果進(jìn)行交流,總結(jié)經(jīng)驗。其次,組織本課程相關(guān)教師參加課程教學(xué)改革的會議、學(xué)術(shù)交流活動,最后,邀請課程改革專家、企業(yè)一線經(jīng)理來做專題報告,多渠道提升課程教師業(yè)務(wù)技能。
(三)組織學(xué)生參與本課“第二課堂”活動,提升學(xué)生素養(yǎng)
“第二課堂”活動是應(yīng)用型課程教學(xué)體系的重要組成部分,有效開展此項活動不僅可以使課程理論與實(shí)踐得到有機(jī)的結(jié)合,而且還提升了學(xué)生的綜合素質(zhì),例如,“大學(xué)生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽“”市場營銷策劃大賽”“、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽”等競賽就涉及戰(zhàn)略設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃等知識內(nèi)容,通過參賽能夠讓學(xué)生將掌握專業(yè)技能得到充分的鍛煉與應(yīng)用。
(四)健全校企合作制度,加速產(chǎn)教融合
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