導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：雅化集團(tuán)；公司；財(cái)務(wù)報(bào)表；分析

一、什么是財(cái)務(wù)狀況分析

財(cái)務(wù)分析是一門新興的交叉學(xué)科，它吸收了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)管理的理論與方法，是財(cái)務(wù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的有機(jī)結(jié)合，是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容和工具。它是為企業(yè)的投資人、債權(quán)人、經(jīng)營人級其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。盡管不同企業(yè)的經(jīng)營狀況、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營特點(diǎn)不同，作為運(yùn)用價(jià)值形式迸行的財(cái)務(wù)分析，歸納起來其分析的內(nèi)容不外乎償債能力分析、營運(yùn)能力分析、獲利能力分析、發(fā)展能力分析。

二、雅化集團(tuán)公司概況

四川雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司，前身為四川省雅安化工廠，2001年9月、12月。雅安是企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組同意雅安化工廠改制為有限責(zé)任公司，原雅安化工廠經(jīng)營中的債權(quán)由新組建的公司承擔(dān)。2003年11月26日更名為四川雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司。

集團(tuán)從2001年到2012年經(jīng)過了多次的變革。期間，經(jīng)過了9工商變更登記，（別是2003年10月21日、2006年6月4日、2007年5月25日、2007年11月27日、2008年9月18日、2008年12月30日、2010年12月2日、2011年5月7日、2012年5月31日），

2001年開始截止到2012年6月30日，注冊資本由876.20萬元增長到3200000萬元。2010年11月9日在深圳證劵交易所股份上市交易。雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是國家民爆產(chǎn)品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、四川省規(guī)模最大的綜合性民用爆炸物品生產(chǎn)廠商。目前，集團(tuán)現(xiàn)有全資和控股子公司27個(gè)，包括民爆生產(chǎn)公司、經(jīng)營公司、爆破公司、運(yùn)輸公司等。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，雅化集團(tuán)已成長為國內(nèi)優(yōu)勢民爆器材生產(chǎn)企業(yè)，2010年集團(tuán)工業(yè)生產(chǎn)總值居四川省民爆行業(yè)第一位，全國民爆行業(yè)第四位。

三、研究的目的

在當(dāng)前的這個(gè)社會(huì)鞭炮煙花是各種大型慶典和活動(dòng)的必選品，而且近幾年的煙花爆竹的使用更加的頻繁，尤其是中國的春節(jié)期間，到處都是煙花爆竹的聲音，更甚至現(xiàn)在人們的結(jié)婚慶典也喜歡用這些來增加喜慶和氛圍。所以導(dǎo)致現(xiàn)在煙花爆竹的銷量逐漸增加，一個(gè)個(gè)的爆破企業(yè)也隨之增加?？墒乾F(xiàn)在國家提倡生態(tài)建設(shè)，煙花爆竹的使用會(huì)照成空氣污染，嚴(yán)重的還會(huì)造成事故，于是政府要求部分地區(qū)，尤其是城市嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。所以這就又影響了爆破企業(yè)的一部分營業(yè)收入。在這樣的情況下，雅化集團(tuán)的的盈利也受到了影響。

四、雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)主要財(cái)務(wù)狀況

2010年，公司成功登陸資本市場，公司克服了各種困難如原材料價(jià)格上漲、生產(chǎn)線技術(shù)改革、新工藝進(jìn)技術(shù)應(yīng)用及市場需求不均衡等困難，積極做好資源調(diào)配應(yīng)對市場變化，各公司、個(gè)系統(tǒng)協(xié)同作戰(zhàn)。攻堅(jiān)破難、共同努力，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長。

2009-2011年主要財(cái)務(wù)狀況營業(yè)收入2009年為638，733，034.79元、2010年為763，097，888.72元、2011年為1，105，596，009.01元，10年比09年增加19.47%、11年比10年增44.88%。利潤總額2009年為155，284，171.46元、2010年為184，078，320.37元、2011年為240，940，135.94元，10年比09年增加18.54%、11年比10年增加30.81%

凈利潤2009年為137，255，726.56元、2010年為164，515，318.67元、2011年為189，999，685.41元，10年比09年增加19.86%、11年比10年增加15.49%。毛利率2009年為52.01%、2010年為48.80%、20110年為42.19%，10年比09年增加了41.48%、11年比10年減少了6.61%

從上表的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況來看，集團(tuán)09年-11年?duì)I業(yè)收入、利潤總額、凈利潤都在逐年增長，主要原因是因?yàn)楣境晒Σ①徔逻_(dá)化工及傳統(tǒng)市場業(yè)務(wù)量的增長、銷售收入的增長引起利潤的增長。但每股收益率卻出現(xiàn)異常情況，大幅度的下降，主要是由于凈資產(chǎn)的不穩(wěn)定增減導(dǎo)致。公司毛利率較上年都有多下降，主要是報(bào)告期內(nèi)，硝酸銨等原材料采購價(jià)格較上年有較大幅度的增長，公司原材料是公司生產(chǎn)成本的主要部分，原材料的價(jià)格變動(dòng)較大程度的影響著公司的利潤，所以公司在原材料漲價(jià)的情況下，通過加大成本控制，是毛利率保持在較高的水平。

五、雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析

所謂結(jié)構(gòu)就是各類資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重。各類負(fù)債占總負(fù)債的比重，不同的所有者權(quán)益占股東權(quán)益總額的比重。流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力強(qiáng)，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)小；流動(dòng)資產(chǎn)比重大，資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)小；與當(dāng)前償債能力有關(guān)。流動(dòng)資產(chǎn)比重上升，說明資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng)，償債能力增強(qiáng)；也預(yù)示流動(dòng)資產(chǎn)有閑置，公司盈利下降。固定資產(chǎn)比重下降，說明固定資產(chǎn)更新和磨損不同步，是固定資產(chǎn)規(guī)模下降；也可能是公司的經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生了變化。

雅化集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，其中流動(dòng)資產(chǎn)2009年是25，785.92萬元、2010年是153，471.62萬元、2011年是107，992.37萬元；固定資產(chǎn)2009年是12，064.69萬元。2010年是16，029.91萬元、2011年是24，198.69萬元；無形資產(chǎn)2009年5，011.44萬元、2010年是4，909.43萬元、2011年是9，090.48萬元。

2010年和2011年的流動(dòng)資產(chǎn)比2009年高出很多，但相比2010年2011年又有所下降

主要是因?yàn)楣静①弳栴}所引起的導(dǎo)致貨幣資金流出、銷售收入的增加、預(yù)付雅化工業(yè)遠(yuǎn)去徒弟款項(xiàng)、存貨需求量增加。固定資產(chǎn)逐年增加，可以看出集團(tuán)的銷售狀況越來越好。無形資產(chǎn)也在逐年增加。由此可見，雅化集團(tuán)在經(jīng)過重組控股之后，企業(yè)產(chǎn)品的市場需求量旺盛，經(jīng)營規(guī)模大幅度擴(kuò)大，控股企業(yè)當(dāng)期投入生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的資金在加大，企業(yè)處于蓬勃發(fā)展時(shí)期。

六、雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)償債能力分析

償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力，包括本金和利息。償債能力分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析。償債能力是與企業(yè)有關(guān)的人員都重視的問題，他們關(guān)心企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。通過償債能力分析可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度，有利于投資者進(jìn)行投資決策。

長期償債能力分析是企業(yè)債權(quán)人、投資者、經(jīng)營者和與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的各方面等都十分關(guān)注的重要問題。站在不同的角度，分析的目的也有所區(qū)別。

短期償債能力是指企業(yè)以流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力，它反映企業(yè)償付日常到期債務(wù)的能力。企業(yè)的短期償債指標(biāo)包括：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率。流動(dòng)比率是反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)償付流動(dòng)負(fù)債的能力。速動(dòng)比率是反映企業(yè)即刻償債能力。

雅化集團(tuán)償債能力分析一般來說，流動(dòng)比率越高說明企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)大于流動(dòng)負(fù)債，企業(yè)的流動(dòng)資金越多，對債權(quán)人來說短期借款越有保障。這是從短期償債能力分析來看。但是從長期償債能力分析來看，資產(chǎn)負(fù)債率越小，表明企業(yè)長期償債能力越強(qiáng)。集團(tuán)09年的速動(dòng)比率是1.62%，流動(dòng)比率是1.93%，股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率是263.56%；10年的速動(dòng)比率11.06%，流動(dòng)比率是11.44%，股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率是1036.92%；11年的速動(dòng)比率是8.32%，流動(dòng)比率是8.82%，股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率是751.72%。說明公司的流動(dòng)資金相對比較充足，滿足了債權(quán)人的短期借款保障。雖然流動(dòng)比率相對穩(wěn)定，但用來償還現(xiàn)金債務(wù)還是有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此我們不能只憑借流動(dòng)比例來判斷企業(yè)的償債能力，應(yīng)結(jié)合速動(dòng)比率加以分析會(huì)更完善。09年-10年公司速動(dòng)比率、流動(dòng)比率較上期大幅度增加是因?yàn)楣臼状喂_發(fā)型募集資金似的公司貨幣資金大幅增長；速動(dòng)比率和流動(dòng)比率相差不大，主要是因?yàn)榇尕浽诹鲃?dòng)中的比例較低。但是11年較上期降低的原因是公司并購導(dǎo)致貨幣資金減少。

從表中我們看到10年的資產(chǎn)負(fù)債率很低，雖然，資產(chǎn)負(fù)債率低表明公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小，財(cái)務(wù)成本較低，償債能力較強(qiáng)，但是并不是越低越好，越低就說明該公司在本年度經(jīng)營趨于謹(jǐn)慎。

七、雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)營運(yùn)能力分析

營運(yùn)能力分析是指主要指企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率或周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)營運(yùn)資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。企業(yè)營運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析比率有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

2009年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率23.05%，存貨周轉(zhuǎn)率0.00%，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5.83%，股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率2.30%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.49%；2010年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.45%，存貨周轉(zhuǎn)率0.00%，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5.43%，股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率0.77%總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.67%；2011年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率24.50%，存貨周轉(zhuǎn)率0.00%，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率5.50%，股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率0.64%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.57%。根據(jù)這些數(shù)據(jù)顯示來進(jìn)行趨勢分析3年的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一直保持在一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)。存貨周轉(zhuǎn)率一直保持0.00%不變。說明雅化集團(tuán)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中

對資產(chǎn)的運(yùn)用和營運(yùn)能力都保持在一般水平。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率明顯下降的2009年到2011年集團(tuán)的銷售能力不佳。

八、雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)展能力分析

企業(yè)的發(fā)展能力顧名思義就是企業(yè)的成長性，它是企業(yè)通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，不斷擴(kuò)大積累而形成的發(fā)展?jié)撃?。企業(yè)能否健康發(fā)展取決于多種因素，包括外部經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)及資源條件等。

通過了解得到2009-2011年集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)收入增長率從33.39%增長到50.99%，看出本集團(tuán)的煙花爆竹銷售很好，在呈現(xiàn)上漲趨勢企業(yè)的的市場前景很好。再看營業(yè)利潤2009-2011年從125.56%-32.01%、凈利潤從2009年的144.81%到2011年降到了15.49%。從這大幅度的減少來看，公司的內(nèi)部財(cái)政管理欠缺完善的管理公司的營業(yè)成本及各種費(fèi)用開支大于公司的營業(yè)收入。公司應(yīng)加大各種費(fèi)用開支的管理，減少營業(yè)成本的。

九、總結(jié)

現(xiàn)今社會(huì)爆破行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。一般來講，高風(fēng)險(xiǎn)必定伴隨著高利潤，較高的利潤必然會(huì)導(dǎo)致大家都想去干?，F(xiàn)在的爆破市場和建筑市場一樣很混亂，進(jìn)入門檻也比較底，競爭也比較激烈，利潤也一般了。收入和風(fēng)險(xiǎn)不成正比，做的好還可以賺一點(diǎn)，做不好，經(jīng)濟(jì)損失不說，還有牢獄之災(zāi)。再者現(xiàn)在國家提倡環(huán)保，嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。

在這樣一個(gè)現(xiàn)狀下，爆破企業(yè)怎么樣穩(wěn)固自己的市場地位，這就要求投資者認(rèn)真的分析當(dāng)前的形勢。面對這樣一個(gè)高危的企業(yè)，企業(yè)應(yīng)把場地建人在人口稀少的地方，但是要選擇交通方便的地方。加大爆破安全技術(shù)的研發(fā)，盡可能的減少爆破中會(huì)帶來的危害。實(shí)行綠色發(fā)展。（作者單位：宜賓學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]關(guān)于財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用分析 張紅艷 2010

[2]關(guān)于上市公司并購的財(cái)務(wù)分析 彭源波 2001

篇2

事業(yè)單位是我國特有的一種組織形式，通常向社會(huì)提供公益，并利用國家賦予的權(quán)力和職能進(jìn)行社會(huì)公共事務(wù)的組織機(jī)構(gòu)，它不僅涵蓋了科教文衛(wèi)等各種活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織，還包括許多行業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其經(jīng)費(fèi)主要也來源于國家財(cái)政，因此事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作顯得十分重要，而會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是時(shí)展的需要，將會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中具有現(xiàn)實(shí)意義。本文首先分析了會(huì)計(jì)信息化在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的重要性，進(jìn)而剖析了目前我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題，并就提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化水平提出建議措施。

關(guān)鍵詞：

事業(yè)單位；會(huì)計(jì)信息化；信息系統(tǒng)；財(cái)務(wù)管理

一、會(huì)計(jì)信息化在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的重要性

近年來，信息化浪潮沖擊了財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)組成部分，尤其是會(huì)計(jì)信息化的管理形式，已經(jīng)改變了財(cái)務(wù)管理工作的信息形式和組織結(jié)構(gòu)，影響了事業(yè)單位管理層的決策模型。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理工具更是發(fā)生了翻天覆地的變化，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)算機(jī)以及發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)不僅種類和數(shù)量巨大，而且信息傳遞的途徑和方式也是復(fù)雜多樣。而事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息主要產(chǎn)生于相關(guān)社會(huì)活動(dòng)，是社會(huì)活動(dòng)狀態(tài)、特征及其變化的數(shù)據(jù)反映，會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)⒁恍╇s亂無章、具有時(shí)間順序的數(shù)據(jù)，通過計(jì)算機(jī)和專業(yè)技術(shù)軟件進(jìn)行整理、加工、處理和提煉，最后生成有用的財(cái)務(wù)信息及其他經(jīng)濟(jì)信息。會(huì)計(jì)信息化是事業(yè)單位信息系統(tǒng)的重要組成部分，所謂信息系統(tǒng)是對信息進(jìn)行系統(tǒng)化的綜合，是以信息的加工、處理和提供為目標(biāo)而建立起來的一種系統(tǒng)，信息系統(tǒng)主要是提供有效的合乎要求的信息，信息系統(tǒng)不僅是事業(yè)單位持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，也是考察事業(yè)單位運(yùn)行情況的重要依據(jù)。會(huì)計(jì)信息化作為信息系統(tǒng)的重要組成部分，旨在為提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)管理提供以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。在事業(yè)單位管理系統(tǒng)中，決策是整個(gè)管理的核心點(diǎn)，而決策的正確性直接取決于能夠獲得及時(shí)、準(zhǔn)確可靠以及充分的信息，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在事業(yè)單位管理系統(tǒng)中扮演著十分重要的角色，而會(huì)計(jì)信息化是建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的前提和基礎(chǔ)，因此會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是事業(yè)單位存在和發(fā)展的必要條件，會(huì)計(jì)信息化是成就事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的關(guān)鍵，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。

二、會(huì)計(jì)信息化在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中存在的問題

財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位重要的運(yùn)行內(nèi)容，也是具有重要價(jià)值形式的管理方式，是單位管理工作的核心組成部分。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作必須基于本身組織活動(dòng)存在的客觀財(cái)務(wù)活動(dòng)與關(guān)系來進(jìn)行，是對相關(guān)經(jīng)費(fèi)和資源配置和運(yùn)用中財(cái)務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作。雖然事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作相對簡單，但是在事業(yè)單位的特殊性質(zhì)下，其財(cái)務(wù)管理工作尤其是對會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用方面還是相對薄弱的。

1．事業(yè)單位缺乏財(cái)務(wù)信息的傳遞意識

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將收集、加工、變化處理后形成的財(cái)務(wù)信息，通過一定的信息載體和渠道，及時(shí)進(jìn)行信息的共享和傳遞，而事業(yè)單位由于本身對會(huì)計(jì)信息的認(rèn)識不夠全面，沒有將會(huì)計(jì)信息與管理決策進(jìn)行有效結(jié)合，于是事業(yè)單位缺乏對會(huì)計(jì)信息傳遞功能的認(rèn)識，而財(cái)務(wù)信息的傳遞是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行的重要“血液”，事業(yè)單位沒有充分發(fā)揮和利用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的信息傳遞功能，也就使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)形同虛設(shè)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)失去了存在的意義。因此，事業(yè)單位由于本身對財(cái)務(wù)信息的忽略，在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中無法充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的信息傳遞功能，降低了會(huì)計(jì)信息化的財(cái)務(wù)管理作用，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)存在嚴(yán)重的功能缺陷。

2．事業(yè)單位對會(huì)計(jì)信息化的控制力度不夠

事業(yè)單位雖然本身會(huì)計(jì)核算相對簡單，但是也是具有大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息的，在長年累積的大數(shù)據(jù)面前，事業(yè)單位對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息的處理能力顯得尤為不足，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)沒有建立適合本身活動(dòng)特性的系統(tǒng)信息流程，同時(shí)對于系統(tǒng)信息流程的控制能力不足，沒有建立與會(huì)計(jì)信息化相配套的控制功能模塊，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的控制功能主要是財(cái)務(wù)信息在系統(tǒng)信息流程中必須保證信息質(zhì)量，并且能夠完整及時(shí)反映單位本身的項(xiàng)目活動(dòng)情況，而事業(yè)單位還沒有建立與之相配套的信息控制體系。一方面，事業(yè)單位對會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的信息流程關(guān)注度不夠，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)流程是信息流動(dòng)的重要過程，每一個(gè)流程都存在不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)單位沒有足夠重視信息系統(tǒng)的流程是無法保證會(huì)計(jì)信息有效的主要原因；另一方面，事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)主要是為了取得會(huì)計(jì)信息化帶來的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，最終為提高單位經(jīng)營效率和管理水平服務(wù)，這就對會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的質(zhì)量和及時(shí)性提出了更高要求，而目前事業(yè)單位還沒有對會(huì)計(jì)信息化建立有效的信息控制體系，對于會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制水平還不夠?？傊?，由于事業(yè)單位沒有充分認(rèn)識到會(huì)計(jì)信息流程的重要性，缺乏對會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效控制，對會(huì)計(jì)信息化的控制能力明顯不夠。

3．事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理制度無法適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

會(huì)計(jì)信息化對會(huì)計(jì)工作管理的方法、程序、核素體系產(chǎn)生了巨大影響，建設(shè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須調(diào)整會(huì)計(jì)管理制度使其與會(huì)計(jì)信息化相適應(yīng)，只有配套的會(huì)計(jì)管理制度才能保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全、可靠、正常的運(yùn)行，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理制度主要包括會(huì)計(jì)信息化崗位責(zé)任制、操作管理制度、計(jì)算機(jī)硬件管理制度以及會(huì)計(jì)檔案管理制度等。目前我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作人員會(huì)計(jì)信息化水平普遍不高，對于會(huì)計(jì)信息化管理制度也不夠了解，在會(huì)計(jì)信息化管理中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)與其要求相悖的情況。就會(huì)計(jì)信息崗位責(zé)任制來說，事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息崗位責(zé)任制必需做到事事有人管，人人有責(zé)的基本要求，崗位包括基本會(huì)計(jì)崗位和電算化崗位，在電算化會(huì)計(jì)崗位中事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員還沒有熟練的會(huì)計(jì)信息管理、操作和維護(hù)技能，尤其是數(shù)據(jù)分析和軟件操作方面。同時(shí)，事業(yè)單位也沒有對會(huì)計(jì)信息管理軟件進(jìn)行二次開發(fā)，沒有將自身特性與會(huì)計(jì)信息化管理要求進(jìn)行有效的結(jié)合，更加沒有建立會(huì)計(jì)信息化軟件管理部門，缺乏對會(huì)計(jì)信息化軟件管理的專業(yè)能力。總之，事業(yè)單位沒有根據(jù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)調(diào)整會(huì)計(jì)管理制度，而且還嚴(yán)重缺乏對會(huì)計(jì)信息化軟件的管理能力。

三、提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化水平的建議措施

1．大力宣傳會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提升會(huì)計(jì)信息化的重要性

會(huì)計(jì)信息化是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展方向，事業(yè)單位必須盡早實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，實(shí)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理，是促進(jìn)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要方式和手段，更是事業(yè)單位建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要保障。因此，事業(yè)單位必須正確認(rèn)識會(huì)計(jì)信息化，大力宣傳會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，定期調(diào)動(dòng)相關(guān)財(cái)務(wù)人員和管理人員進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理的培訓(xùn)，提高工作人員的會(huì)計(jì)信息化管理水平和專業(yè)技能，另外還可以引進(jìn)會(huì)計(jì)信息化軟件建設(shè)的高級專業(yè)人才，提高單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平。此外，會(huì)計(jì)信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)化建設(shè)工程，事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化不僅是財(cái)務(wù)部門的事情，還涉及到單位內(nèi)部各個(gè)部門，事業(yè)單位必須提升會(huì)計(jì)信息化重要性認(rèn)識，并協(xié)調(diào)單位內(nèi)部各部門間的關(guān)系，共同建設(shè)好會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的各種功能。

2．健全會(huì)計(jì)管理制度，鞏固會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的制度保障

事業(yè)單位要順利運(yùn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，就必須對會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行必要的調(diào)整，這是保證會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)正確運(yùn)行的基礎(chǔ)，健全會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理制度。首先，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化操作管理，提高計(jì)算機(jī)軟件和硬件的管理水平；其次，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化崗位的責(zé)任意識，切實(shí)做到工作有檢查，事事有責(zé)任，并提升電算會(huì)計(jì)崗位的專業(yè)水平和職責(zé)能力，重視會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的管理、操作和維護(hù)工作，健全電算化會(huì)計(jì)崗位，落實(shí)相關(guān)職責(zé)；最后，完善計(jì)算機(jī)軟硬件和數(shù)據(jù)管理制度，包括計(jì)算機(jī)硬件、軟件的維護(hù)以及信息數(shù)據(jù)的維護(hù)，規(guī)范會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)工作，保證計(jì)算機(jī)設(shè)備的安全和正常運(yùn)行，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)軟件的安全和規(guī)范，同時(shí)健全計(jì)算機(jī)軟硬件出現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行故障排除和維護(hù)的管理措施，保證會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的完整性。

作者：馬曉艷 單位：江蘇灌南縣教育局

參考文獻(xiàn)：

［1］文瓊．信息化視角下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題探討［J］．行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014，（03）：188～189．

篇3

[關(guān)鍵詞] 財(cái)務(wù)信息化；財(cái)務(wù)軟件體系；大數(shù)據(jù)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 03. 022

[中圖分類號] F232；G475 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）03- 0043- 03

0 前 言

20世紀(jì)70年代以來，信息技術(shù)逐漸完成了從硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社會(huì)變革演進(jìn)，當(dāng)今社會(huì)成為了信息化的社會(huì)，高校財(cái)務(wù)必然也成為信息化的財(cái)務(wù)。高校財(cái)務(wù)信息化是結(jié)合現(xiàn)代財(cái)務(wù)科學(xué)、管理科學(xué)與信息技術(shù)，構(gòu)建數(shù)字化、實(shí)時(shí)化、多元化、個(gè)性化的財(cái)務(wù)信息平臺，是與現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)的財(cái)務(wù)思想。

1 我國高校財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展情況

我國高校財(cái)務(wù)信息化從無到有，由簡至繁，在過艱難摸索之后，已普及推廣，進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展階段。其表現(xiàn)方式是具有業(yè)務(wù)核算、信息管理和決策分析等功能，且保證準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)性的各財(cái)務(wù)子系統(tǒng)。

文章將從財(cái)務(wù)相關(guān)的報(bào)銷、收費(fèi)、數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)提取等方面分析我國高校財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展情況。

1.1 報(bào)銷

報(bào)賬是財(cái)務(wù)管理中至關(guān)重要的一部分，數(shù)十年罕有變化的傳統(tǒng)報(bào)銷模式在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的情況下有了脫胎換骨的變化――網(wǎng)上報(bào)銷。它改變了傳統(tǒng)的報(bào)銷模式，通過互聯(lián)網(wǎng)建立財(cái)務(wù)框架體系和面向業(yè)務(wù)的前端系統(tǒng)，申請報(bào)賬人可以隨時(shí)隨地提出報(bào)銷申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，相關(guān)資料遞交財(cái)務(wù)后無需現(xiàn)場等待，關(guān)聯(lián)的無現(xiàn)金系統(tǒng)會(huì)將報(bào)銷金額直接轉(zhuǎn)到對應(yīng)人員銀行卡上，規(guī)避現(xiàn)金使用風(fēng)險(xiǎn)。

網(wǎng)上報(bào)銷將網(wǎng)上申請、預(yù)算模板、核算系統(tǒng)、無現(xiàn)金付款規(guī)范對接，實(shí)現(xiàn)了基本核算和預(yù)算控制。經(jīng)過這幾年的發(fā)展，在報(bào)銷管理和數(shù)據(jù)查詢等基礎(chǔ)外，進(jìn)一步擴(kuò)展了自助收單系統(tǒng)、智能機(jī)器人、物流系統(tǒng)、短信平臺、公務(wù)卡報(bào)銷。

自助收單系統(tǒng)：置于自助收單機(jī)內(nèi)，與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)相聯(lián)，掃描在網(wǎng)上申請預(yù)約的報(bào)銷單，收單并打印回執(zhí)單。

智能機(jī)器人：相對獨(dú)立，存儲常見財(cái)務(wù)知識，解答報(bào)銷人的疑問，將財(cái)務(wù)人員從重復(fù)的咨詢工作中解脫出來。

物流系統(tǒng)：嵌入網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)，與財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，獲取報(bào)銷進(jìn)度，方便報(bào)銷人員通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地查詢。

短信系統(tǒng)：將財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，支付系統(tǒng)與電信短信平臺相聯(lián)，后臺核算處理過程中隨時(shí)給對應(yīng)的報(bào)銷人員發(fā)送短信，支付成功后也及時(shí)發(fā)送短信進(jìn)行提示。

公務(wù)卡報(bào)銷：與財(cái)政部門的國庫支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)公務(wù)卡網(wǎng)上認(rèn)證及報(bào)銷。

網(wǎng)上報(bào)銷由報(bào)銷人員自行申請?zhí)顚懟拘畔?，?cái)務(wù)人員通過網(wǎng)絡(luò)獲取并實(shí)現(xiàn)智能處理，是財(cái)務(wù)信息向網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)變，它強(qiáng)大的數(shù)據(jù)功能和高效的工作效率將財(cái)務(wù)從繁重的基礎(chǔ)核算工作中解放出來，推動(dòng)了財(cái)務(wù)從核算到管理的轉(zhuǎn)變，不斷完善擴(kuò)充的網(wǎng)上報(bào)銷附屬系統(tǒng)則是這一重大革命成果的延伸。

1.2 收費(fèi)

學(xué)生收費(fèi)收入在高校總收入中所占比重大，學(xué)費(fèi)管理工作重要性突出，直接關(guān)系學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展，提高學(xué)校學(xué)費(fèi)管理水平和工作效率，有利于實(shí)現(xiàn)學(xué)費(fèi)管理的科學(xué)化、規(guī)范化。每年的入學(xué)集中收費(fèi)加上平時(shí)的零散交費(fèi)，使收費(fèi)工作跨越整個(gè)學(xué)期，復(fù)雜而繁重，如今我國各高?；径紝?shí)現(xiàn)了銀行批量代扣、電腦網(wǎng)上繳費(fèi)和網(wǎng)上查詢，同學(xué)們利用電腦登錄即可繳交學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)，既減少了財(cái)務(wù)人員的重復(fù)工作，也解除了學(xué)生繳費(fèi)的地點(diǎn)限制，顯著提高學(xué)費(fèi)管理工作的準(zhǔn)確性和效率。

面對如今各類自助設(shè)備、移動(dòng)終端快速發(fā)展的新形勢，高校的學(xué)費(fèi)管理系統(tǒng)勢必也面臨新的局勢：

一是范圍上有所擴(kuò)大，基于Web的收費(fèi)包含了固定的學(xué)費(fèi)住宿費(fèi)以外其他收費(fèi)如重修費(fèi)、醫(yī)保費(fèi)、水電費(fèi)等零星收費(fèi)；二是交費(fèi)方式增加，擴(kuò)展到電腦終端以外的自助機(jī)、PAD、手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備。

篇4

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 發(fā)展會(huì)計(jì)信息化

中圖分類號:F230文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914(2010)03-153-03

信息技術(shù)正在改變一切,回顧人類社會(huì)發(fā)展的漫長歷史,真正推動(dòng)社會(huì)飛速發(fā)展的力量只是近幾個(gè)世紀(jì)的科學(xué)技術(shù)發(fā)明。15世紀(jì)航海技術(shù)的發(fā)明使人類發(fā)現(xiàn)了新大陸,從此掀開了人類文明的序幕;18世紀(jì)蒸汽技術(shù)的發(fā)明實(shí)現(xiàn)了社會(huì)的工業(yè)革命;而進(jìn)入20世紀(jì)中后期,IT技術(shù)特別是Internet技術(shù)的飛速發(fā)展及其廣泛應(yīng)用,人類正從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代跨入一個(gè)更加嶄新的時(shí)代――信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代。我國已把大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)作為基本國策。信息時(shí)代的來臨使會(huì)計(jì)面臨的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,會(huì)計(jì)必須不斷適用網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的要求,不斷利用新的工具和方法進(jìn)行創(chuàng)新,才能真正適應(yīng)社會(huì)的需要。如何改革傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論體系,變革當(dāng)前的會(huì)計(jì)電算化模式,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),建立新型的會(huì)計(jì)信息化體系,是21世紀(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢,也是目前會(huì)計(jì)學(xué)面臨的新課題。

一、會(huì)計(jì)信息化的含義

會(huì)計(jì)信息化是采用現(xiàn)代信息技術(shù),對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型進(jìn)行重整,并在重整的基礎(chǔ)上建立技術(shù)與會(huì)計(jì)高度融合的、開放的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。也就是說,會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)與信息技術(shù)融合的過程,是將會(huì)計(jì)信息作為管理信息資源,全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程通訊為主的信息技術(shù)對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行搜集、加工、傳輸、存儲和應(yīng)用,為企業(yè)經(jīng)營管理、控制決策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供充足、實(shí)時(shí)的信息。

作為企業(yè)信息化的核心,會(huì)計(jì)信息化具有以下基本特征:

1.以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的信息化管理為目標(biāo),充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理決策職能,這與以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)處理為目標(biāo)的會(huì)計(jì)電算化不同。

2.根據(jù)現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境重構(gòu)會(huì)計(jì)模型。會(huì)計(jì)信息化將對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)組織和業(yè)務(wù)處理流程進(jìn)行改造,按現(xiàn)代管理模式重組會(huì)計(jì)組織和會(huì)計(jì)流程,可以支持“網(wǎng)上企業(yè)”、“虛擬公司”等新的組織形式和管理模式。

3.會(huì)計(jì)信息化將按現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的思想來構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。橫向上,與管理信息系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,信息資源高度共享;縱向上,不僅包含基本的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),還包括會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)和更高層次的會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)。由此可見,會(huì)計(jì)信息化不僅考慮到信息技術(shù)本身的運(yùn)用,更多考慮的是信息技術(shù)對會(huì)計(jì)的影響。會(huì)計(jì)信息化的關(guān)鍵是利用現(xiàn)代信息技術(shù)對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行重構(gòu)和優(yōu)化,建立開放的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。這種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將全面運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和數(shù)據(jù)交換技術(shù),實(shí)現(xiàn)資源的高度共享。同時(shí),先進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用、信息系統(tǒng)的高度共享性和開放性,將使會(huì)計(jì)信息的處理與披露由傳統(tǒng)的及時(shí)性提升為主動(dòng)性和實(shí)時(shí)性。會(huì)計(jì)信息化使企業(yè)內(nèi)部人人都可能成為會(huì)計(jì)信息的處理者和使用者,會(huì)計(jì)信息將通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接受企業(yè)會(huì)計(jì)信息使用者的隨時(shí)監(jiān)督,傳統(tǒng)以簿記為主的會(huì)計(jì)組織也將改變,甚至不復(fù)存在。所以,從會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)信息化,決不僅僅是一個(gè)名詞、口號的變遷,它更應(yīng)該代表一種與信息技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)的新的會(huì)計(jì)思想。

二、會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生的條件與動(dòng)力

1.會(huì)計(jì)信息失真等現(xiàn)實(shí)問題是會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生的直接原因。會(huì)計(jì)信息失真使國家在規(guī)定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策時(shí)缺少真實(shí)、可靠的客觀依據(jù),使企業(yè)內(nèi)部管理者對資金總量和財(cái)務(wù)成果表現(xiàn)出來的清償能力和變現(xiàn)能力缺乏正確認(rèn)識,使企業(yè)的經(jīng)營行為缺乏針對性和有效性。為解決問題,許多專家把目光投向了會(huì)計(jì)信息化。

2.現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型之間的矛盾是會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生的內(nèi)在因素。信息社會(huì)里,社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和信息處理技術(shù)等方面發(fā)生了巨大變化,這要求會(huì)計(jì)要對此作出相應(yīng)的反應(yīng),否則將會(huì)阻礙社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文明的進(jìn)步。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型是工業(yè)社會(huì)的產(chǎn)物,是與工業(yè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和手工的信息處理技術(shù)相適應(yīng)的,這與信息社會(huì)對會(huì)計(jì)核算、管理、決策的要求相差甚遠(yuǎn)。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理程序和規(guī)則與現(xiàn)代信息技術(shù)之間的不適應(yīng)和不協(xié)調(diào)是會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生的內(nèi)在原因。

3.知識經(jīng)濟(jì)是會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生的外部條件。知識經(jīng)濟(jì)是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。為了生存和發(fā)展,企業(yè)會(huì)計(jì)只有順應(yīng)時(shí)代潮流,運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等信息技術(shù),改造傳統(tǒng)會(huì)計(jì),提高財(cái)務(wù)信息處理與輸出的速度,提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量,才能滿足知識經(jīng)濟(jì)對財(cái)務(wù)信息的要求。

4.企業(yè)信息化對會(huì)計(jì)的影響是會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生的外在動(dòng)力。企業(yè)信息化建設(shè),必須首推會(huì)計(jì)信息化。企業(yè)信息化是會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生的外在動(dòng)力。這主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)重要子系統(tǒng),產(chǎn)生了企業(yè)70%以上的信息。因而,會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化的核心內(nèi)容,并在推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮極其重要的作用。要進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè),必須首推會(huì)計(jì)信息化建設(shè),不實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的信息化也就談不上企業(yè)管理的信息化。另一方面,企業(yè)信息化發(fā)展要求未來的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)具有開放性,能利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對信息發(fā)送與接收,達(dá)到內(nèi)外數(shù)據(jù)共享,為其它相關(guān)的部門、行業(yè)提供綜合信息服務(wù)。但現(xiàn)行的大多數(shù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)根本無法滿足這些要求。為推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),必須構(gòu)建信息化會(huì)計(jì)。

三、從會(huì)計(jì)電算化到會(huì)計(jì)信息化是新形勢下會(huì)計(jì)改革的必然趨勢

1.會(huì)計(jì)電算化的局限。

(1)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展已有20多年,它強(qiáng)調(diào)的是對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理手段的電算化。因此,這種電算化僅僅是把計(jì)算機(jī)當(dāng)作高速運(yùn)算的工具,模擬手工會(huì)計(jì)模式去完成原有的數(shù)據(jù)處理任務(wù)。這種工具論的思想導(dǎo)致會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)思路依然沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)循環(huán)理論,只追求如何模擬手工會(huì)計(jì)處理流程,替代手工處理方法,忽視了應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)去改造傳統(tǒng)會(huì)計(jì),以滿足企業(yè)管理的需求,并促進(jìn)會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展。同時(shí),目前的會(huì)計(jì)軟件由于過分強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員的習(xí)慣,使得這種會(huì)計(jì)軟件變成了一個(gè)無需人工干預(yù)的“傻瓜”型軟件系統(tǒng),其結(jié)果是使人們只看到減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的一面,而忽視了會(huì)計(jì)人員參與管理和分析的一面。這樣不利于調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)的積極性,而且照此下去,“現(xiàn)在意義上的會(huì)計(jì)職業(yè)和會(huì)計(jì)職業(yè)教育,也就完全失去了存在的意義。”這對會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展是極為致命的。會(huì)計(jì)電算化是工業(yè)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的產(chǎn)物,按其理論建立的電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一種重在滿足內(nèi)部管理的、封閉式的系統(tǒng),是企業(yè)內(nèi)部的一座信息孤島,與企業(yè)外部社會(huì)信息系統(tǒng)相互隔絕。這種系統(tǒng)即使實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,也只是一個(gè)孤立的資源貧乏的局域網(wǎng)絡(luò)。這種狀況已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展。也可以說會(huì)計(jì)電算化的觀念在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)落后了,我們必須將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型與信息技術(shù)完善地結(jié)合起來,建立現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。

(2)會(huì)計(jì)電算化無法體現(xiàn)信息技術(shù)的應(yīng)用對會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)產(chǎn)生的巨大影響。例如,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,特別是“虛擬公司”的出現(xiàn),使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論之一的會(huì)計(jì)主體假設(shè)產(chǎn)生了動(dòng)搖。虛擬公司可以由兩個(gè)或兩個(gè)以上的獨(dú)立企業(yè)組合而成,各個(gè)獨(dú)立的企業(yè)可以在虛擬公司開展業(yè)務(wù)之前組合,也可以在開展業(yè)務(wù)過程中根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行組合;可以在完成一項(xiàng)交易后即行解散,也可以視情況繼續(xù)維持這種組合關(guān)系。組成虛擬公司的各獨(dú)立企業(yè)借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)分合迅速,可隨時(shí)根據(jù)實(shí)際需要增加或減少組合方。虛擬公司也可以通過網(wǎng)絡(luò)把數(shù)以百計(jì)或數(shù)以千計(jì)的個(gè)人聯(lián)合在一起工作,待業(yè)務(wù)完成后立即解散?？梢?虛擬公司與傳統(tǒng)的實(shí)體公司在組織形式和業(yè)務(wù)經(jīng)營上存在明顯的差別,但在網(wǎng)絡(luò)上它又確實(shí)是一個(gè)公司,并且在經(jīng)營著業(yè)務(wù),那么就必須要對其經(jīng)營的業(yè)務(wù)進(jìn)行反映。因此,有必要將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主體假設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘀刂黧w假設(shè)。同樣,由于虛擬公司是臨時(shí)性組織,時(shí)分時(shí)合,經(jīng)營期間具有不確定性,所以對持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會(huì)計(jì)分期假設(shè)以及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、歷史成本原則等會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論都將產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊。

2.會(huì)計(jì)電算化的未來――會(huì)計(jì)信息化。會(huì)計(jì)信息化是采用現(xiàn)代信息技術(shù),對傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模型進(jìn)行重整,并在重整的現(xiàn)代會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上,建立信息技術(shù)與會(huì)計(jì)學(xué)科高度融合的、充分開放的現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。這種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)將全面運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使業(yè)務(wù)處理高度自動(dòng)化,信息高度共享,能夠進(jìn)行主動(dòng)和實(shí)時(shí)報(bào)告會(huì)計(jì)信息。它不僅僅是信息技術(shù)運(yùn)用于會(huì)計(jì)上的變革,它更代表的是一種與現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)的新的會(huì)計(jì)思想。在人類社會(huì)進(jìn)入到21世紀(jì)之際,由現(xiàn)代信息技術(shù)引發(fā)的全球信息化浪潮沖擊著傳統(tǒng)社會(huì)生活的每一角落,信息化已成為這個(gè)時(shí)代的主要旋律。會(huì)計(jì)信息化已成為我國會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展急需解決的重要課題。

3.會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)改革的需要。會(huì)計(jì)屬于上層建筑,在觀念、理論、方法等方面均隨著客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。會(huì)計(jì)社會(huì)環(huán)境和會(huì)計(jì)信息使用者對信息需求的變化呼吁會(huì)計(jì)革命,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為會(huì)計(jì)革命準(zhǔn)備了充分的條件,也強(qiáng)烈沖擊著傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型。因此,我們必須重新構(gòu)建現(xiàn)代會(huì)計(jì)模型,再將現(xiàn)代會(huì)計(jì)與現(xiàn)代信息技術(shù)統(tǒng)一,構(gòu)成未來的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)信息化應(yīng)該體現(xiàn)信息環(huán)境下會(huì)計(jì)變革的要求,反映會(huì)計(jì)與技術(shù)的結(jié)合及相互影響。

4.會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化管理的需要。企業(yè)信息化的目的,首先在于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的自動(dòng)化,即通過電子、信息技術(shù)對生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)、制造、測量和控制實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。為此,企業(yè)需要采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)以及其他自動(dòng)控制技術(shù),來控制設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過程,以減輕人們的勞動(dòng),提高產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)信息化的另一目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、物資、辦公等方面的管理自動(dòng)化,并通過網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)內(nèi)部信息交流暢通,監(jiān)控物流的整個(gè)過程。所以,企業(yè)還需要建立管理信息系統(tǒng)(MIS),力圖實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到管理的全面自動(dòng)化。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIM)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)重要子系統(tǒng),該系統(tǒng)產(chǎn)生了企業(yè)70%以上的信息,在企業(yè)管理中發(fā)揮著極其重要的作用,所以不實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的信息化也就談不上企業(yè)管理的信息化。

在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)為趕上時(shí)代步伐,必須提高工作效率以增強(qiáng)競爭能力。未來企業(yè)的競爭,在很大程度上取決于管理的競爭,歸根結(jié)底是信息的競爭。這就需要開發(fā)與應(yīng)用事前有預(yù)測、決策,事中有規(guī)劃、控制,事后有核算、分析的信息化企業(yè)管理系統(tǒng)。信息技術(shù)的升級和應(yīng)用的普及,信息技術(shù)方法的更新,公用數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò)的建立和迅速發(fā)展,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的信息化管理提供了有利的技術(shù)條件。目前,會(huì)計(jì)核算的眾多子系統(tǒng)已經(jīng)使單臺計(jì)算機(jī)功能發(fā)揮到了極限,并且只能使用在較小的單位,而以管理為重點(diǎn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或企業(yè)管理系統(tǒng)其數(shù)據(jù)收集和信息使用不可能在同一地點(diǎn)、單位和部門。數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、復(fù)雜性要求必須使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),必須在最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大限度的數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)的綜合利用。因此,完整的、以管理為重心的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)必須與整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)共同規(guī)劃、統(tǒng)籌設(shè)計(jì),以核算功能為內(nèi)核,以管理功能為重心、以業(yè)務(wù)類型來劃分其子系統(tǒng)。這是企業(yè)管理信息系統(tǒng)向信息化發(fā)展的必然趨勢。

四、如何全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化

與發(fā)達(dá)國家相比,我國的會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程相對較為落后。如何把會(huì)計(jì)信息化推向全面實(shí)施,并推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這是一條很長的路要走,是一項(xiàng)艱巨、長期而宏偉的任務(wù),也是會(huì)計(jì)發(fā)展史的一個(gè)質(zhì)的飛躍。筆者認(rèn)為,目前應(yīng)該做好以下幾項(xiàng)工作:

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),人才是關(guān)鍵。長期以來,會(huì)計(jì)行業(yè)地位偏低,使得會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)相對較差。要適應(yīng)新時(shí)期的會(huì)計(jì)發(fā)展需要,必須有一批高素質(zhì)的復(fù)合型人才。目前,國家應(yīng)加大人才培養(yǎng)的力度。針對我國人才供給現(xiàn)狀,這方面要做的工作很多。一方面,要從宏觀的角度加大信息化方面的教育投資,為企業(yè)、社會(huì)培養(yǎng)出更多的適應(yīng)信息化發(fā)展要求的各類人才;另一方面,企業(yè)應(yīng)從自身的實(shí)際情況出發(fā),通過各種途徑積極推進(jìn)員工的再教育工程,以提高員工的思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作技能。建立起一支素質(zhì)高、技術(shù)硬、適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展需要的“復(fù)合型”人才隊(duì)伍。

在信息技術(shù)環(huán)境下,常規(guī)且結(jié)構(gòu)化的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等工作將由信息技術(shù)的信息系統(tǒng)完成,會(huì)計(jì)人員應(yīng)更多地從事那些非結(jié)構(gòu)化且非常規(guī)化的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),并完成評價(jià)信息系統(tǒng)及其資源的工作。因此,會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的知識體系包括:管理學(xué)中的會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)等;信息技術(shù)科學(xué)中的計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫和多媒體技術(shù)等;信息系統(tǒng)理論方法科學(xué)和實(shí)施管理科學(xué)的系統(tǒng)論、控制論、突變論、耗散結(jié)構(gòu)論、軟件工程、IT治理等等。從而培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的以下幾種能力:溝通能力:會(huì)計(jì)人員不僅能提供信息,而且能與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和其他管理者交換信息,建立有意義的關(guān)系;戰(zhàn)略性和關(guān)鍵性的思考能力:能夠?qū)?huì)計(jì)數(shù)據(jù)、信息、知識和智慧聯(lián)系起來以提出高質(zhì)量的建議;關(guān)注企業(yè)客戶和市場的發(fā)展:能夠比競爭對手提供更好的、滿足客戶不斷變化需求的建議;為關(guān)聯(lián)信息提供科學(xué)解釋:能夠?yàn)榛ハ嘤袃?nèi)在聯(lián)系的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息提供科學(xué)解釋;技術(shù)熟練:能夠熟練地利用會(huì)計(jì)和信息技術(shù),并推動(dòng)信息技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用,制定會(huì)計(jì)信息化實(shí)施的各種規(guī)則。

2.加快企業(yè)信息化進(jìn)程。企業(yè)信息化的目的有兩個(gè):一個(gè)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的自動(dòng)化,即通過電子、信息技術(shù)對生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)、制造、測量和控制實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;一個(gè)是要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、人事、物資、辦公等方面的管理自動(dòng)化。并通過網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)內(nèi)部信息交流暢通,監(jiān)控物流的整個(gè)過程。所以說,企業(yè)信息化包含會(huì)計(jì)信息化,會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方面的體現(xiàn)。會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)信息化的應(yīng)有之意,沒有企業(yè)信息化的發(fā)展就沒有會(huì)計(jì)信息化。加快企業(yè)信息化速度,就是加快會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。

3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的互動(dòng)。由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)發(fā)展到信息化會(huì)計(jì)要求溝通方式由單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向交流,思維方式由線形轉(zhuǎn)化為網(wǎng)狀。這實(shí)際上就是要形成一種互動(dòng)狀態(tài),互相借鑒、互利合作、及時(shí)反應(yīng)、借腦借力,實(shí)現(xiàn)1+1>2的協(xié)同效應(yīng)?；?dòng)成為推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的動(dòng)力和源泉。因而,會(huì)計(jì)信息化過程中要加強(qiáng)企業(yè)與政府部門。企業(yè)與會(huì)計(jì)及管理軟件開發(fā)商,企業(yè)與供應(yīng)商、制造商、銷售商,企業(yè)內(nèi)部組織成員之間,企業(yè)與其他外部單位及個(gè)人之間等的互動(dòng),通過各方互動(dòng),共同推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化。

4.做好軟件系統(tǒng)開發(fā)。

(1)逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化。計(jì)算機(jī)作為使用工具,應(yīng)該突出如何提供快速、準(zhǔn)確、全方位和多層次的決策信息,如何更透徹地描述信息流、物流、資金流的過去、現(xiàn)在和未來的發(fā)展?fàn)顩r。因此,當(dāng)前的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)包括兩個(gè)基本的子系統(tǒng),即會(huì)計(jì)核算子系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng),前者側(cè)重于向企業(yè)外部提供有關(guān)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)信息;后者則側(cè)重向企業(yè)經(jīng)營者及各層管理部門提供經(jīng)營管理所需的預(yù)測、決策信息。企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、控制和預(yù)測的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,主要表現(xiàn)為信息流、資金流和物流的統(tǒng)一。而要有效地控制“三流”,單靠財(cái)務(wù)部門使用軟件是不夠的,企業(yè)各個(gè)部門尤其是業(yè)務(wù)部門必須將其業(yè)務(wù)信息納入軟件管理的范疇,軟件功能將延伸到企業(yè)經(jīng)營和管理的各個(gè)方面。因此,財(cái)務(wù)軟件必須從部門級應(yīng)用向企業(yè)級應(yīng)用擴(kuò)展,建立財(cái)務(wù)信息和其他業(yè)務(wù)信息的接口,彼此共享,做到“信息集成、過程集成、功能集成”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息一體化,才能真正從全方位、多層次體現(xiàn)可信的決策信息。

(2)全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理。財(cái)務(wù)軟件不是財(cái)務(wù)部門單獨(dú)使用,而是各部門協(xié)同共享,這必然要求財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是電子商務(wù)的重要組成部分,將幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),遠(yuǎn)程報(bào)表、報(bào)賬、審計(jì)等遠(yuǎn)程處理,事中動(dòng)態(tài)、會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)對分支機(jī)構(gòu)的集中式財(cái)務(wù)管理,它支持電子單據(jù)與電子貨幣,改變了財(cái)務(wù)信息的獲取與利用方式。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件是基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算技術(shù),以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo),能提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)工作方式及其各項(xiàng)功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件能夠在局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)范圍內(nèi)整合使用,適合遠(yuǎn)程應(yīng)用,支持電子商務(wù)?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展帶來的大量先進(jìn)的高新技術(shù),為開發(fā)與應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件奠定技術(shù)基礎(chǔ),基于Internet/Interanet的WEB技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫技術(shù)和三層結(jié)構(gòu)組件技術(shù)的成功應(yīng)用,為開發(fā)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。另外,防火墻(Firewall)技術(shù)是實(shí)施網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件必不可少的安全保障,它可把企業(yè)的內(nèi)部網(wǎng)與Internet隔離開來,作為企業(yè)網(wǎng)的第一道安全防線。

5.逐步建立會(huì)計(jì)信息化下的內(nèi)部控制系統(tǒng)和審計(jì)。

(1)隨著IT技術(shù)特別是以Internet為代表的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,會(huì)計(jì)信息化進(jìn)一步向深層次發(fā)展,這些變革無疑給企業(yè)帶來了巨大的效益,但同時(shí)也給內(nèi)部控制帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。大部分傳統(tǒng)的內(nèi)部控制方法和措施失去了作用,產(chǎn)生了新的控制內(nèi)容、新的控制手段和技術(shù)。因此,必須建立健全一套適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制系統(tǒng),內(nèi)容包括:組織與管理控制;系統(tǒng)日常操作管理控制;系統(tǒng)維護(hù)控制;會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資源控制;網(wǎng)絡(luò)的安全控制;應(yīng)用控制等。

(2)隨著會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,內(nèi)部控制內(nèi)容發(fā)生了根本的變化,審計(jì)目的、內(nèi)容、手段也發(fā)生了改變。由于企業(yè)的電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)相互連接成為計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),審計(jì)單位需將自己的計(jì)算機(jī)終端聯(lián)到企業(yè)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上,審計(jì)時(shí),審計(jì)人員在自己的終端上就可以調(diào)取被審計(jì)單位的相關(guān)資料進(jìn)行審計(jì)。因此,必須建立計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)環(huán)境下的計(jì)算機(jī)審計(jì)規(guī)程,包括:內(nèi)部控制系統(tǒng)審計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)審計(jì)、應(yīng)用程序?qū)徲?jì)、數(shù)據(jù)文件審計(jì)等內(nèi)容。

6.做好規(guī)范化監(jiān)督管理?！皼]有規(guī)矩,不成方圓”,為保證會(huì)計(jì)信息化全面實(shí)現(xiàn)和順利開展,各級財(cái)政部門在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的宏觀管理中具有法律的領(lǐng)導(dǎo)地位和職責(zé)。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的宏觀管理是國家履行政府職能的重要內(nèi)容,應(yīng)從制度、軟件、人才等多方面予以引導(dǎo)和支持。包括:制定會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃;制定會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理規(guī)章及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn);評審會(huì)計(jì)核算軟件;大力抓好人才培養(yǎng);推動(dòng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)理論及可持續(xù)發(fā)展研究等。

五、結(jié)論

綜上所述,人類社會(huì)已經(jīng)或正在跨入信息時(shí)代,信息化正滲透到各個(gè)行業(yè),我們既要滿懷熱情地迎接信息社會(huì)的到來,又要正視會(huì)計(jì)在此環(huán)境下所面臨的種種挑戰(zhàn),更要有勇氣積極投身到會(huì)計(jì)的變革浪潮中。只有這樣,會(huì)計(jì)才有可能迎來更加明媚的春天。

參考文獻(xiàn):

1.張瑞金,蔣硯章.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)[C].中國人民教育出版社,2005

2.楊周南.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)―面向財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化[C].電子工業(yè)出版社,2006

3.杜美杰.信息系統(tǒng)與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制[C].清華大學(xué)出版社,2004

4.段景泉,朱思澤.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查[C].中國財(cái)經(jīng)出版社,2001

5.胡元木.信息資源會(huì)計(jì)研究[C].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2005

6.喻世友,祁軍.全球總經(jīng)理學(xué)[C].中山大學(xué)出版社,2002

7.楊大立.會(huì)計(jì)信息化詮釋[J].會(huì)計(jì)之友(中),2006(12)

8.任曉紅.試論會(huì)計(jì)信息化[J].太原大學(xué)學(xué)報(bào),2005(02)

9.廖治宇.我國會(huì)計(jì)信息化研究現(xiàn)狀淺析[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2006(18)

10.單濤.會(huì)計(jì)信息化問題初探[J].財(cái)經(jīng)界(下半月),2006(08)

11.樹友林.會(huì)計(jì)信息化環(huán)境與會(huì)計(jì)信息化教學(xué)改革[J].中國會(huì)計(jì)電算化,2004(09)

12.張翊.會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用研究[J].中國輕工教育,2006(02)

篇5

關(guān)鍵詞：集團(tuán)型企業(yè)；財(cái)務(wù)信息化；建設(shè)要點(diǎn)；原則

中圖分類號：F233 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-02

財(cái)務(wù)信息化是利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和管理方法，以互聯(lián)網(wǎng)為辦公條件，實(shí)行財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決斷和監(jiān)督的財(cái)務(wù)行為，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理，最終使集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全面信息化。集團(tuán)型企業(yè)具有成員數(shù)量大、經(jīng)營領(lǐng)域廣和分布區(qū)域多的特點(diǎn)，隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的競爭加劇，傳統(tǒng)的集團(tuán)企業(yè)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場的變化需求，現(xiàn)代化的企業(yè)應(yīng)該具備以信息技術(shù)為支撐的辦公條件，也是當(dāng)今企業(yè)謀求發(fā)展的客觀需求。

一、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的主要目的

（一）第一時(shí)間獲取財(cái)務(wù)信息

現(xiàn)代科技飛速發(fā)展，各種信息層出不窮，對市場經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)信息造成強(qiáng)烈沖擊，尤其是公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展；對財(cái)務(wù)運(yùn)算、分析的速度要求更高。對于大型的上市公司，對外公布的信息量呈指數(shù)上升趨勢，同時(shí)要求在最短時(shí)間內(nèi)完成對這些信息的處理。在這種環(huán)境下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算和分析手段就顯得捉襟見肘，不能滿足要求。因此，實(shí)行財(cái)務(wù)信息化，建設(shè)自動(dòng)化、統(tǒng)一的財(cái)務(wù)公布體系，能夠提高財(cái)務(wù)控制水平，縮短信息公布周期，給予企業(yè)高效、便捷的信息支持，滿足企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的管理需要。

（二）促使財(cái)務(wù)核算和管理規(guī)范化

企業(yè)在最開始采用信息化手段，主要目的是為了減輕傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作手工勞動(dòng)，使財(cái)務(wù)人員的工作效率和工作質(zhì)量有效提升。隨著社會(huì)的發(fā)展，絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到信息技術(shù)給財(cái)務(wù)管理工作帶來的好處和效益，財(cái)務(wù)信息化管理的手段已經(jīng)得到全面運(yùn)用，切實(shí)提高了集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理水平。特別是在管理難度較大的集團(tuán)型企業(yè)中，使用信息化的財(cái)務(wù)管理手段，使得企業(yè)的財(cái)政和核算得以統(tǒng)一，財(cái)務(wù)信息的披露標(biāo)準(zhǔn)得以建立健全，從而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管控和財(cái)務(wù)信息的高效管理。

（三）給企業(yè)經(jīng)營者提供決策支持

財(cái)務(wù)信息化管理手段的實(shí)行，可以打破傳統(tǒng)各自為營的壟斷和割據(jù)現(xiàn)象，將不同部門之間的信息進(jìn)行集中處理，形成一個(gè)完整的信息循環(huán)系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)信息能夠真正為企業(yè)經(jīng)營者提供有效的決策支持。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)面臨的困境

根據(jù)目前集團(tuán)型企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)過程來看，主要面臨以下困境：

（一）財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作方面的缺陷

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作中，財(cái)務(wù)的分析工作由于財(cái)務(wù)核算和報(bào)表披露的口徑不一致而難以得出有效的財(cái)務(wù)結(jié)果，導(dǎo)致很難通過分析對企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營做出一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測，為企業(yè)的業(yè)務(wù)抉擇做出一個(gè)正確的導(dǎo)航。

（二）財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)方面的缺陷

一個(gè)高效統(tǒng)一的、網(wǎng)絡(luò)化的、先進(jìn)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠促使一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)營，并且對這個(gè)企業(yè)自身的發(fā)展也有正面影響。但是目前的集團(tuán)型企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)在工作人員素養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全及維護(hù)、實(shí)施難度等方面都存在一定困難。因此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化絕不可能是一朝一夕間的事情，是需要企業(yè)所有工作人員共同參與，積極配合，付出巨大努力，經(jīng)歷一個(gè)漫長的時(shí)期才能形成的。

（三）企業(yè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)方面的困境

集團(tuán)型企業(yè)的業(yè)務(wù)類型多，較為繁雜，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)有效統(tǒng)一，高效運(yùn)轉(zhuǎn)的目標(biāo)前，與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)同樣，面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。

（四）財(cái)務(wù)信息應(yīng)用于分析方面遇到的挑戰(zhàn)

現(xiàn)代市場競爭越來越激烈，不管企業(yè)是出于自自身發(fā)展的需要，還是外界政府機(jī)關(guān)等監(jiān)管部門的管理需要，都應(yīng)該對集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息分析應(yīng)用進(jìn)行更高水平的建設(shè)。根據(jù)目前企業(yè)的建設(shè)情況來看，其信息分析與應(yīng)用能力是不能滿足企業(yè)快速、高效發(fā)展的要求的。數(shù)據(jù)的分析沒有辦法保證精確性，也無法保證財(cái)務(wù)信息與企業(yè)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行融合，比如企業(yè)的數(shù)據(jù)龐大而信息量過少，不能實(shí)現(xiàn)信息的多維度分析，難以從數(shù)據(jù)中挖掘有效的潛在信息，都對企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。

三、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)注意事項(xiàng)

針對以上財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的困境，筆者提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，以下是需要注意的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

（一）切勿過度依賴自動(dòng)化程度下的高效率

企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)固然能夠提升財(cái)務(wù)辦公效率，使財(cái)務(wù)工作的自動(dòng)化程度大幅提高，然而現(xiàn)有條件下的企業(yè)管理水平不高，業(yè)務(wù)情況也離不開相關(guān)業(yè)務(wù)人員的參與，因此，在這種條件下不能過分信賴財(cái)務(wù)信息化的高效率辦公，也不可能完全實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的自動(dòng)化。

（二）實(shí)行財(cái)務(wù)高層集中，分層管理的手段

大型集團(tuán)企業(yè)的業(yè)務(wù)種類、公司結(jié)構(gòu)、管理層方法都不盡相同，企業(yè)的高層管理對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的要求也都有各自的制度，因此要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化管理，就必須實(shí)行高層集中、分層管理的手段。具體要求為：在企業(yè)層面，對核心的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理后，統(tǒng)一交由各級管理層進(jìn)行分級處理，這樣一來，既能使公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透明化，高層領(lǐng)導(dǎo)都能實(shí)際掌握公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也使得財(cái)務(wù)信息化建設(shè)更加靈活，為公司的不同部門成員間實(shí)現(xiàn)高效的、個(gè)性化的財(cái)務(wù)需求提供系統(tǒng)支持。

（三）對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)抱以冷靜的心態(tài)

集F實(shí)行財(cái)務(wù)信息化建設(shè)固然能夠提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)公司更快發(fā)展，但是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)際效果，最終與企業(yè)自身的管理水平息息相關(guān)。如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理手段落后，處于低層次的管理水平階段，那么就不能寄希望于通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就能夠改變集團(tuán)目前的財(cái)務(wù)困境，應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與企業(yè)的管理水平直接掛鉤，是互相影響的利害關(guān)系。

四、集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的原則

（一）財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一的原則

集團(tuán)型企業(yè)的子公司較多，業(yè)務(wù)類型繁多，因此財(cái)務(wù)科目也不全相同，造成核算體系的差異性較大，使得財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的難度加大。因此，相關(guān)系統(tǒng)專家要成立專門的評估小組，對企業(yè)所采用的各種財(cái)務(wù)設(shè)備進(jìn)行綜合評定，而后根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求及特點(diǎn)，篩選出最適合企業(yè)的、穩(wěn)定性強(qiáng)的設(shè)備系統(tǒng)，在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行推廣使用。

（二）會(huì)計(jì)科目、核算方法統(tǒng)一的原則

集團(tuán)型企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)分散，那么會(huì)計(jì)科目和核算方式也必然不統(tǒng)一。因此，應(yīng)該對集團(tuán)內(nèi)各個(gè)單位部門的會(huì)計(jì)科目和核算方式進(jìn)行有效整理和統(tǒng)一，既能滿足企業(yè)繁復(fù)的會(huì)計(jì)科目預(yù)算要求，又能夠符合核算方式簡便整體的原則。此外，還應(yīng)對會(huì)計(jì)科目進(jìn)行日常維護(hù)管理，使集團(tuán)內(nèi)各個(gè)單位間的會(huì)計(jì)科目的維護(hù)權(quán)限經(jīng)由總部統(tǒng)一掌管，才能使會(huì)計(jì)科目的維護(hù)同步化，使用和管理也可以統(tǒng)一。

（三）堅(jiān)持業(yè)務(wù)、商務(wù)和財(cái)務(wù)于一體的原則

企業(yè)除了會(huì)計(jì)科目、核算方式的統(tǒng)一之外，還應(yīng)該將財(cái)務(wù)的靜態(tài)會(huì)計(jì)課余與動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，才能到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。比如對大型的物流集團(tuán)企業(yè)，就需要組織業(yè)務(wù)、商務(wù)和財(cái)務(wù)專家開展業(yè)務(wù)流程的制定工作，遵循“業(yè)務(wù)―商務(wù)―財(cái)務(wù)”的循環(huán)路徑，商討各個(gè)板塊間的關(guān)鍵部分，確定經(jīng)營的流程和內(nèi)容，規(guī)范業(yè)務(wù)的具體操作，提高業(yè)務(wù)效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。比如對于物流企業(yè)，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)、商務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行三體整合之后，財(cái)務(wù)核算就可以得到全面的改革，改變以往確認(rèn)債務(wù)信息專門通過財(cái)務(wù)人員錄入的局面，轉(zhuǎn)變?yōu)樯虅?wù)系統(tǒng)中的憑證信息按照會(huì)計(jì)核算整合之后，只要商務(wù)人員確定無誤后在進(jìn)行提交，系統(tǒng)就會(huì)將這些憑證導(dǎo)入ERP系統(tǒng)。大大節(jié)約了財(cái)務(wù)人言錄入信息的繁瑣過程，也節(jié)約了人力和財(cái)力。

（四）深化應(yīng)用，使其更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營

在以往的在數(shù)據(jù)存儲和整合相統(tǒng)一的信息平臺上，企業(yè)通過采集各種不同的歷史數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和模擬軟件，將其進(jìn)行分類整理和正確的分析，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)信息事后控制，這種手段已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)日益發(fā)展的業(yè)務(wù)需求了。企業(yè)不僅要具備對歷史數(shù)據(jù)的全面掌控，更應(yīng)該具有對未來做出準(zhǔn)確的判斷、合理的預(yù)測，使企業(yè)收集得到的財(cái)務(wù)信息發(fā)揮其最大化的功能，為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者做出決策提供有力的依據(jù)，進(jìn)一步突出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營理念的導(dǎo)向作用，在完善猶跟蹤機(jī)制。

五、結(jié)語

文章主要就集團(tuán)型企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，進(jìn)行了相關(guān)的分析和論述，首先簡要闡述了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的目的，其次就財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中面臨的困境做了詳細(xì)的分析，最后就集團(tuán)型企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過程中注意的三個(gè)原則做了相關(guān)的補(bǔ)充?？傊?cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠幫助企業(yè)解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的諸多難題，但是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程才能實(shí)現(xiàn)，這就需要企業(yè)的集體人員共同參與，不斷摸索，爭取最大限度地使財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉申仁.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)[J].中國總會(huì)計(jì)師，2014（05）.

[2]李魏曼子.企業(yè)財(cái)務(wù)信息管控如何突破[J].上海國資，2014（01）.

篇6

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；信息失真；監(jiān)督弱化

我國經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展日漸迅速，看似平靜的表面下其實(shí)并沒有那么安然。企業(yè)財(cái)務(wù)信息失真以及監(jiān)督弱化的現(xiàn)象已經(jīng)成為我國企業(yè)中的重要問題，本文將針對財(cái)務(wù)信息失真及監(jiān)督管理弱化進(jìn)行詳細(xì)分析。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真及監(jiān)督弱化的原因

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真及監(jiān)督弱化的主觀原因

會(huì)計(jì)信息失真以及監(jiān)督弱化的原因主要是由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度已經(jīng)不滿足日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求。隨著經(jīng)濟(jì)日新月異的發(fā)展，為財(cái)務(wù)管理制度提出了新的要求，但是由于當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督制度沒囿切實(shí)的根據(jù)時(shí)展而進(jìn)步，導(dǎo)致了很多鉆體制管理漏洞空子的現(xiàn)象發(fā)生。并且很多公司的領(lǐng)導(dǎo)貪圖自身的利益，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不得不被迫做假賬，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的威逼利誘，導(dǎo)致了財(cái)會(huì)人員出現(xiàn)制造錯(cuò)誤的工作行為。很多企業(yè)并沒有建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，各級監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè)。財(cái)務(wù)的支出一級管理完全憑借領(lǐng)導(dǎo)的主觀意愿，嚴(yán)重的導(dǎo)致了財(cái)務(wù)監(jiān)管的弱化現(xiàn)象。并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的傳播時(shí)而出現(xiàn)很多漏洞以，很多財(cái)務(wù)人員之間缺乏必要的溝通，使污染財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的人有可乘之機(jī)。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真及監(jiān)督弱化的客觀因素

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一直以來都是火爆的學(xué)科之一，會(huì)計(jì)師資格注冊人員的水平參差不齊，會(huì)計(jì)師行業(yè)魚龍混雜。很多并沒有專業(yè)素質(zhì)的人也可以通過不正規(guī)渠道獲取會(huì)計(jì)師從業(yè)資格，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)師職業(yè)素質(zhì)較差，很容易出現(xiàn)貪污行為。政府監(jiān)管部門應(yīng)該積極加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)制，因?yàn)橛行┍O(jiān)管人員在工作中有惡意包庇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)造假賬的情況發(fā)生，并且對虛假財(cái)務(wù)信息的傳播提供了便利的機(jī)會(huì)。并且我國并不重視經(jīng)濟(jì)違法犯罪的打擊力度，執(zhí)法不嚴(yán)違法不究的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的違法行為更加惡意猖狂。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真及監(jiān)督弱化的原因分析

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平差

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)管理監(jiān)督制度的規(guī)定是來自實(shí)踐并且回歸于實(shí)踐的。由于很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平相對較差，導(dǎo)致了相關(guān)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度沒有辦法客觀認(rèn)真的進(jìn)行有效執(zhí)行。所以在積極完善與進(jìn)步財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的同時(shí)，一樣要有有效的提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人與難度綜合素質(zhì)和職業(yè)水平。

（二）會(huì)計(jì)法規(guī)與稅法要求不同

我國會(huì)計(jì)法規(guī)以及稅法的要求有所差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能就是核算與分析反饋。通過會(huì)計(jì)的核算信息可以直接的反映企業(yè)的財(cái)務(wù)資金情況，由于會(huì)計(jì)法規(guī)與稅法的要求不同，導(dǎo)致了財(cái)會(huì)信息也存在巨大的差異。當(dāng)稅法計(jì)算信息以及稅法要求的結(jié)果不同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象隨之產(chǎn)生。

（三）財(cái)會(huì)計(jì)量存在一定的局限

在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，會(huì)計(jì)由于傳統(tǒng)的工作方式以及工作思維導(dǎo)致了在核算的過程中只使用貨幣作為計(jì)量單位。忽視了貨幣本身存在的幣值變動(dòng)，當(dāng)貨幣經(jīng)濟(jì)中存在不定的變動(dòng)時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息也隨之變動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量的局限性不僅導(dǎo)致了企業(yè)信息的偏差而且促使了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的失真。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真及監(jiān)督弱化現(xiàn)象的應(yīng)對策略

（一）促進(jìn)企業(yè)管理者對社會(huì)責(zé)任意識的提升

企業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主要組成部門，企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)營不僅影響著企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)效益。并且對企業(yè)中的員工、股東以及債權(quán)人都起著直觀重要的影響，并且企業(yè)還擔(dān)負(fù)著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要責(zé)任。所以企業(yè)要積極的認(rèn)識到自己身兼的重任，切實(shí)的做到為員工為企業(yè)股東以及債券人負(fù)責(zé)，為了開創(chuàng)更加美好的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)社會(huì)而不斷奮斗。力求企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性以及客觀性，保障財(cái)務(wù)監(jiān)督管理力度，以便與更好的履行自身應(yīng)盡的職責(zé)。

（二）建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管是企業(yè)監(jiān)管中的重要組成部分，建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)保障企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管力度是企業(yè)長效發(fā)展的重要途徑。利用公司內(nèi)部合理的結(jié)構(gòu)配置進(jìn)行互相制約互相監(jiān)督的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對審計(jì)部門職權(quán)的強(qiáng)調(diào)。切實(shí)的加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，有效的規(guī)避財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真的風(fēng)險(xiǎn)。建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門監(jiān)督機(jī)制，保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門職權(quán)的高效性，不僅可以對財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有效的監(jiān)管，并且有效的提升了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的進(jìn)程。

（三）加強(qiáng)社會(huì)及征服監(jiān)督部門的監(jiān)管力度

政府以及社會(huì)的監(jiān)督也是企業(yè)監(jiān)督中的一部分，政府需要明確職能監(jiān)管的劃分，切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)管力度。從會(huì)計(jì)師注冊到會(huì)計(jì)師從業(yè)資格證的頒發(fā)都應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管，充分發(fā)揮政府相關(guān)監(jiān)督部門的職能，徹底杜絕企業(yè)虛假報(bào)告的肆意操作。并且可以與工會(huì)監(jiān)督積極配合，利用工會(huì)的監(jiān)督職能對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行全方位的監(jiān)督，切實(shí)的杜絕貪污造假的現(xiàn)象產(chǎn)生，切實(shí)提升對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度。

（四）有效培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是企業(yè)發(fā)展的有力支撐，只有有效的培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，才能讓每一位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員感受到自身的職責(zé)所在，以便于更好的為企業(yè)提供真實(shí)有效的服務(wù)。企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該積極加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，通過宣導(dǎo)學(xué)習(xí)的方式促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的思想道德建設(shè)。利用“財(cái)務(wù)人員思政會(huì)”，“企業(yè)是我家”等富有引導(dǎo)宣傳作用的相關(guān)活動(dòng)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)識到自己在企業(yè)中的作用，以及自己應(yīng)對企業(yè)盡到的責(zé)任。并且將宣導(dǎo)與的實(shí)際相結(jié)合，定期使企業(yè)財(cái)務(wù)人員編寫財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員心得。利用現(xiàn)實(shí)的反面教材來對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行告誡。對企業(yè)管理層的人員也需要加強(qiáng)重視，切實(shí)提升企業(yè)管理人員的管理教育。加強(qiáng)企業(yè)管理人員對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的理解，以便于更好是對企業(yè)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管，并且杜絕企業(yè)信息不正確是的利益謀取與危害?？偠灾?cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真以及監(jiān)管弱化的有效解決不是一蹴而就的。只有切實(shí)的提升企業(yè)管理者對社會(huì)意識的有效提升，建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)及征服監(jiān)督部門的監(jiān)管力度,將企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有效的相結(jié)合，切實(shí)的培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)，才能夠有切實(shí)的在提升企業(yè)監(jiān)管力度的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅瑋.論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真及監(jiān)督弱化的對策[J].經(jīng)濟(jì)問題,2005.

[2]李春祿,曹志鋒.企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化原因及對策[J].教書育人,2006.

篇7

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理 投資風(fēng)險(xiǎn) 資金鏈

孫樹華,河南省周口市淮陽縣人,河南華林塑料集團(tuán)有限公司(簡稱華林集團(tuán))、河南安彩華林化學(xué)建材有限公司(簡稱安彩華林)原董事長、法定代表人,河南省十屆人大代表、淮陽縣政協(xié)副主席。2004年10月,孫樹華以1.17億美元的個(gè)人資產(chǎn),躋身《福布斯》2004年中國富豪榜第138位。

從創(chuàng)業(yè)到“河南首富”再到《福布斯》富豪,孫樹華只用了不到15年。然而,這位“河南首富”隕落的速度一樣令人瞠目——在孫樹華帶上手銬的那一刻,他苦心營建的一切便土崩瓦解。華林集團(tuán)的隕落有著多方面原因,但是歸根結(jié)底問題出在財(cái)務(wù)管理上。違規(guī)貸款、盲目投資、瘋狂擴(kuò)張最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),從此一蹶不振。

1、忽視規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),令企業(yè)陷入困境

從華林管材的成長軌跡來看,可以說未出生便風(fēng)華正茂。2002年4月,華林集團(tuán)聯(lián)合安彩集團(tuán)競標(biāo)國家重點(diǎn)工程“年產(chǎn)10萬噸聚乙烯燃?xì)夤埽≒E）項(xiàng)目”,這個(gè)總投資12.5億元的項(xiàng)目使華林一舉成為“亞洲最大的PE管材企業(yè)”。2003年10月,投資8.1億的一期工程竣工投產(chǎn),華林遂成為管材行業(yè)的一顆新星。但是遺憾的是這個(gè)“亞洲最大”在其羽翼尚未豐滿起來的時(shí)候就過早地萎縮了。原作為國家西氣東輸、南水北調(diào)重點(diǎn)配套工程的PE項(xiàng)目,在立項(xiàng)以后遭遇非典,因?yàn)楣こ叹镁貌坏瞄_工,致使公司失掉了西氣東輸工程這張大單。此后因?yàn)闆]有足夠的銷售能力對產(chǎn)能進(jìn)行消化,致使公司擁有的16條德國進(jìn)口生產(chǎn)線一直處在開工不足的境地,只有一兩條在勉強(qiáng)運(yùn)行。此后因?yàn)槌鲑Y的糾紛,安彩集團(tuán)與華林對簿公堂,最終撤資走人。

華林如此大的管材生產(chǎn)規(guī)模,卻一直沒有建立一個(gè)銷售的網(wǎng)絡(luò),忽視規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),只是將希望全部放在西氣東輸“一個(gè)籃子”。一旦這個(gè)籃子落了空,公司就陷入了極大困境,連絲毫的抗風(fēng)險(xiǎn)能力都沒有,這是公司銷售策略上的失誤。在管材企業(yè)的營銷中,瞄準(zhǔn)大工程自然是工作的重中之重,但是如果只將目光盯著工程,卻忽視了日常銷售渠道的鋪設(shè),會(huì)為企業(yè)之后的發(fā)展壯大埋下很多不確定因素,甚至?xí)庥?“斷炊”,造成企業(yè)產(chǎn)能的極大浪費(fèi)。

2、沒有方向的過分多元擴(kuò)張,導(dǎo)致資金鏈斷裂

華林集團(tuán)的擴(kuò)張速度幾乎是讓人瞠目結(jié)舌的。很多人也把華林集團(tuán)的最終覆滅歸結(jié)為企業(yè)的盲目擴(kuò)張,而且這種擴(kuò)張沒有任何的方向性可言。在公司主營業(yè)務(wù)始終未得到壯大的基礎(chǔ)上,華林集團(tuán)迅速膨脹為一個(gè)涉及建筑、教育、白酒、房產(chǎn)、旅游等十多個(gè)領(lǐng)域的“企業(yè)帝國”。這十幾個(gè)沒有關(guān)聯(lián)性的大項(xiàng)目集中在了這家被人認(rèn)為規(guī)模和資金實(shí)力都尚處“中型”的企業(yè)里。最終這種沒有方向的擴(kuò)張導(dǎo)致原本被稱為“塑料大王”的孫樹華在其集團(tuán)主業(yè)上也難以為繼,這其中就包括他當(dāng)初寄予厚望的PE管材項(xiàng)目。

企業(yè)可以進(jìn)行多元化經(jīng)營,但前提是應(yīng)該選擇主業(yè)已經(jīng)能夠在市場上稱強(qiáng)的時(shí)候。而作為華林主業(yè)的塑料化工卻始終未在市場上站穩(wěn)腳跟。因此,這種近乎瘋狂的擴(kuò)張最終導(dǎo)致公司資金鏈的斷裂,主業(yè)也遭遇“滅頂之災(zāi)”,一個(gè)本應(yīng)成為國內(nèi)管材行業(yè)“大佬”的企業(yè)最終覆滅。

3、違規(guī)貸款最終使企業(yè)神話徹底破滅

從2002年以來,孫樹華主要是依靠貸款,給自己打造了一個(gè)貌似強(qiáng)大的“華林帝國”。最高峰時(shí),他從各家銀行拿到的貸款總額高達(dá)40億元。

他的手法是以一些國家級、省級或市級重點(diǎn)工程項(xiàng)目為平臺運(yùn)作貸款。將近10個(gè)國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目拿在他手里,從南水北調(diào)工程配套項(xiàng)目到鋰電池,從高速公路到橋梁建設(shè),從發(fā)電站到教育,林林總總。尤其在2003年一年,華林集團(tuán)以蛇吞象的氣概,馬不停蹄地接連拿到了六七個(gè)大型項(xiàng)目,并以此從銀行拿到貸款。這些項(xiàng)目如果同時(shí)開工,需要200億元的投資。華林集團(tuán)的資產(chǎn)因此也在短短兩年期間,由不到2億元一下子膨脹到47億元。然而這些項(xiàng)目大多夭折。

其次,他慣用的手段就是利用土地使用證套現(xiàn),要么違規(guī)辦理和變造,要么重復(fù)使用。

根據(jù)銀行信貸資料顯示,華林集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)和孫樹華個(gè)人,擁有河南淮陽、商水兩縣的20宗土地使用權(quán),面積有9400余畝,用于貸款抵押。

根據(jù)調(diào)查,這20宗土地中,有7宗面積4207畝因長期閑置不用已被當(dāng)?shù)卣婪ㄊ栈?企業(yè)目前僅有3宗1075畝的土地使用權(quán),孫樹華本人名下并無土地,其余的10宗都涉嫌違規(guī)辦理、變造和重復(fù)使用土地使用權(quán)證。

華林集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)財(cái)務(wù)管理非常混亂,大量的銀行貸款被挪用。

根據(jù)調(diào)查的資料發(fā)現(xiàn),大額取現(xiàn)的2949.82萬元去向不明;3450萬元資金被轉(zhuǎn)入個(gè)人賬戶,其中,直接或變相轉(zhuǎn)入孫樹華個(gè)人賬戶1700萬元,轉(zhuǎn)入農(nóng)行周口市分行原行長董學(xué)之的專職司機(jī)陳峰個(gè)人賬戶700萬元。

省公安廳提交的報(bào)告稱,根據(jù)初步掌握的證據(jù),犯罪嫌疑人孫樹華利用其控制的公司提供虛假資料,騙取金融機(jī)構(gòu)貸款13.6億元,已涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪。

篇8

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；財(cái)務(wù)管理；影響；對策

通常情況下，業(yè)界人士所講的會(huì)計(jì)信息化指的就是以計(jì)算機(jī)為主的信息處理技術(shù)和信息傳播技術(shù)。會(huì)計(jì)信息化能高效、高質(zhì)量地完成記賬、報(bào)銷、核查、管賬等財(cái)務(wù)工作，能完成人腦難以完成的工作，尤其是在大批量的數(shù)據(jù)面前，會(huì)計(jì)信息化能精準(zhǔn)地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，進(jìn)而做出正確的判斷，快速地完成這項(xiàng)工作。在會(huì)計(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)信息化發(fā)揮著極其重要的作用，必將成為未來會(huì)計(jì)工作的必然選擇。

1會(huì)計(jì)信息化概述

會(huì)計(jì)信息化的目的就是為企業(yè)高層管理提供真實(shí)有效的會(huì)計(jì)信息，它是依靠先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息處理技術(shù)，通過優(yōu)化和改造傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型，使信息技術(shù)和財(cái)務(wù)工作完美結(jié)合，建立起高效率、高質(zhì)量、方便迅速地財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)。財(cái)務(wù)信息化在對企業(yè)的清算、核算工作上起到了支持作用，更對企業(yè)的管理、決策起到了決定性的作用，間接地要求企業(yè)以財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為主，以人才、管理、制度、開發(fā)信息化為輔的管理理念促使企業(yè)大力運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管理一體化，進(jìn)而取得更大的發(fā)展和進(jìn)步。

2會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

2.1對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)帶來的影響

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作模式，一般是通過收集、歸類、編制和記賬憑證等環(huán)節(jié)進(jìn)行，整個(gè)記賬過程都比較復(fù)雜，隨著營業(yè)的增加，財(cái)務(wù)工作人員的工作量也大大增加，導(dǎo)致工作效率不高，影響了財(cái)務(wù)工作人員的積極性。信息化會(huì)計(jì)管理模式則是由各部門統(tǒng)一收集單據(jù)，包括生產(chǎn)單據(jù)、加工單據(jù)、銷售單據(jù)、發(fā)票等，進(jìn)行自動(dòng)收集、歸類，匯總后傳遞給財(cái)務(wù)部門，為財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)、分類工作提供具體數(shù)據(jù)，促使財(cái)務(wù)在第一時(shí)間內(nèi)將相應(yīng)的記賬憑據(jù)匯編出來，然后經(jīng)過反復(fù)核查，將精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)報(bào)表匯總出來之后，遞交給高層管理人員，為其提供可借鑒的數(shù)據(jù)，以作出科學(xué)、合理的決策，促進(jìn)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。會(huì)計(jì)信息化借助于網(wǎng)絡(luò)傳遞，數(shù)據(jù)壓縮，讓財(cái)務(wù)辦公實(shí)現(xiàn)了無紙化，大大減少了紙質(zhì)檔案存儲的工作量，另外，會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)了異地管理的可能，有利于公司更方便地獲取下屬公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)的管理人員能夠及時(shí)獲取到整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解資金使用情況。

2.2對企業(yè)管理者管理觀念的影響

針對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，因其特定的工作性質(zhì)，使得部分財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀，缺乏管理意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，出現(xiàn)了不愿創(chuàng)新，搶奪財(cái)務(wù)管理權(quán)的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到了財(cái)務(wù)工作的正常管理。隨著會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)，使企業(yè)管理者明白了財(cái)務(wù)管理的重要性，促使領(lǐng)導(dǎo)者改變管理觀念，強(qiáng)調(diào)以人為本、緊抓管理觀念、提高風(fēng)險(xiǎn)意識和加快發(fā)展企業(yè)信息化建設(shè)步伐，以應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)變化下對財(cái)務(wù)信息管理的要求。伴隨著財(cái)務(wù)信息化的出現(xiàn)，促使部分不合理的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行調(diào)整，改變管理理念，迅速的調(diào)整該企業(yè)的管理機(jī)制，制定出符合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，使得該企業(yè)迅速適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化管理。

2.3對企業(yè)內(nèi)部控制管理方面的影響

會(huì)計(jì)信息化的出現(xiàn)，直接影響到了企業(yè)內(nèi)部管理控制的側(cè)重點(diǎn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是由人工完成的，其重點(diǎn)是控制會(huì)計(jì)人員，以控制會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；而會(huì)計(jì)信息化主要是控制計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)。這樣就由傳統(tǒng)的控制管理會(huì)計(jì)人員，上升到會(huì)計(jì)人員和信息化系統(tǒng)共同控制的局面，改變了控制對象的側(cè)重點(diǎn)，但也增加了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難度和風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化在使用過程中，需要用信息化設(shè)備和配套軟件來完成，對數(shù)據(jù)的完整程度要求較高，所以，會(huì)計(jì)信息化要求在內(nèi)部進(jìn)行控制時(shí)，對提供的數(shù)據(jù)精度要求更為嚴(yán)格，從而影響到企業(yè)內(nèi)部的管理重點(diǎn)。

3會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的完善對策

3.1建立財(cái)務(wù)目標(biāo)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理以利益最大化為目標(biāo)，這種思想已不能滿足現(xiàn)今信息時(shí)代下的發(fā)展要求，因此企業(yè)管理者應(yīng)及時(shí)更新、確定管理目標(biāo)，制定出適合信息化時(shí)代的新目標(biāo)，即企業(yè)的無形資產(chǎn)，一筆無價(jià)資產(chǎn)。所以，企業(yè)需要重點(diǎn)利用、培養(yǎng)能夠創(chuàng)造無形財(cái)產(chǎn)的人才，在確定了新的管理目標(biāo)之后，還要考慮其他的社會(huì)利益和主體利益，以追求所有股東的利益最大化，確保財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的合理性和可行性。

3.2拓寬財(cái)務(wù)內(nèi)容

現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是服務(wù)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，主要對象是針對存貨的收發(fā)、投資比例、固定資產(chǎn)和現(xiàn)金流的保管情況，其中現(xiàn)金流是最為主要的，是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的保障。隨著會(huì)計(jì)信息化的快速發(fā)展，企業(yè)資本中最重要、占據(jù)主導(dǎo)地位的組成部分將逐漸轉(zhuǎn)變成知識資本，所以，企業(yè)決策中的重中之重是無形資產(chǎn)，其作用價(jià)值直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重風(fēng)險(xiǎn)管理，并納入財(cái)務(wù)管理的范疇，促使財(cái)務(wù)管理從多方面對企業(yè)進(jìn)行投資、融資風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測和評估。最后，要將企業(yè)的人力資源納入盈利分配范疇，充分調(diào)動(dòng)人力資源的主觀能動(dòng)性，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3更新企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理理念

在會(huì)計(jì)信息化快速發(fā)展的情況下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面更新自身的財(cái)務(wù)管理觀念，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第一，樹立信息化管理理念，加大信息化建設(shè)的投資比例，財(cái)務(wù)管理應(yīng)貫徹所有部門，形成全面的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)各部門和財(cái)務(wù)之間的高效溝通和資源共享。第二，樹立較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識。會(huì)計(jì)信息化的高速發(fā)展促使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越來越高，想要保證會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定和安全，就必須提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和規(guī)避體系顯得尤為重要。第三，必須將“以人為本”作為主要的管理理念，企業(yè)所有的工作都是依靠人才來進(jìn)行實(shí)施和管理的，專業(yè)人才必須具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和高效的工作效率，因此企業(yè)必須注重人才的培養(yǎng)，定期對人才進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)操作水平，提升專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)人才的職業(yè)素養(yǎng)，幫助人才樹立正確的價(jià)值觀，學(xué)習(xí)扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識，提高職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)出能夠符合公司現(xiàn)狀和社會(huì)現(xiàn)狀的復(fù)合型人才。第四，注重財(cái)務(wù)管理軟件的開發(fā)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況開發(fā)出針對數(shù)據(jù)收集、歸類、分析、控制、清查等功能相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理軟件，為公司管理人員的正確決策起到科學(xué)的指導(dǎo)作用。

3.4完善企業(yè)內(nèi)部控制管理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重所有人員管理和管理內(nèi)容的控制。在人員管理方面，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況，制定出以崗位責(zé)任制為首要內(nèi)容的財(cái)務(wù)管理制度，細(xì)分不同崗位人員的具體責(zé)任，再根據(jù)情況調(diào)整財(cái)務(wù)的管理形式，將財(cái)務(wù)的內(nèi)部權(quán)限進(jìn)行分工，每個(gè)人都要執(zhí)行自己的職責(zé)和義務(wù)，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)越權(quán)的情況，以保證財(cái)務(wù)制度的嚴(yán)肅性。在管理內(nèi)容方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全性、完整性放在最重要的位置。針對內(nèi)部控制管理，必須建立起健全、完善的系統(tǒng)機(jī)制，針對硬件設(shè)施制定出合理可行的維護(hù)、安全管理系統(tǒng)，派專人定期進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)管，明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)，使設(shè)備處于良好的工作環(huán)境之中。此外，定期對財(cái)務(wù)人員的管理信息做好備份工作，并進(jìn)行單獨(dú)存放，定期檢查，避免因設(shè)備故障、信息遺失等外界原因造成管理信息丟失、泄露。在完善設(shè)備的安全防范措施之外，還應(yīng)當(dāng)對設(shè)備本身進(jìn)行安全預(yù)防管理，比如為計(jì)算機(jī)設(shè)置安全防火墻、安裝安全監(jiān)控軟件、設(shè)置專用登錄密碼等，嚴(yán)防木馬病毒、黑客入侵等原因造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息被他人盜竊、惡意篡改的情況。除了上述內(nèi)容之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立完整、健全的監(jiān)督管理體系，將審計(jì)部門的職能完全發(fā)揮出來，起到對財(cái)務(wù)部門的監(jiān)管和指導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理過程的全面監(jiān)控，杜絕因個(gè)人私利而杜撰的虛假信息，影響正常的財(cái)務(wù)管理工作。

4結(jié)語

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理核心必然是會(huì)計(jì)信息化的管理，它不僅直接影響到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能和會(huì)計(jì)核算，對人員要求和管理者的決策也有重大影響。面對這一情況，企業(yè)應(yīng)迅速優(yōu)化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和相關(guān)內(nèi)容，完善內(nèi)部控制管理體系，適時(shí)地轉(zhuǎn)變管理觀念，以盡快適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，使財(cái)務(wù)管理為企業(yè)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)有效的信息。

參考文獻(xiàn)

[1]王春榮.會(huì)計(jì)信息化對煤炭運(yùn)銷企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響和對策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014(23).

[2]薛瑤.企業(yè)財(cái)務(wù)管理在會(huì)計(jì)信息化背景下的影響和對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(11).

[3]袁拓.會(huì)計(jì)信息化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)及對策探討[J].佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2016(04).

[4]辛田,黃曉歐.會(huì)計(jì)信息對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響及對策分析[J].時(shí)代金融,2015(06).

篇9

高校財(cái)務(wù)分析更有利于學(xué)校的管理者更好的了解學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況、收支平衡、風(fēng)險(xiǎn)、外部環(huán)境等內(nèi)容，將為學(xué)校的重大決策提供有力的依據(jù)。也為上級教育行政管理部門進(jìn)行宏觀管理提供參考。隨著財(cái)務(wù)管理的不斷完善，事業(yè)單位改革步伐的不斷加快，做好高校財(cái)務(wù)分析工作，對于促進(jìn)整個(gè)高等教育事業(yè)的發(fā)展作用也日益突顯。

（一）高校財(cái)務(wù)分析是落實(shí)教育事業(yè)規(guī)劃的需要

2012年教育部的《國家教育事業(yè)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》中指出：“要嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，通過建立精細(xì)化、科學(xué)化的預(yù)算管理機(jī)制，統(tǒng)籌好高校資金的使用，做好經(jīng)費(fèi)撥款的科學(xué)論證，健全項(xiàng)目申報(bào)、事前評估、財(cái)政投資評審、立項(xiàng)論證制度，細(xì)分預(yù)算與決算，提高資金管理的有效性?！睆摹兑?guī)劃》中的要求可以看出，尤其對公辦高校在財(cái)政經(jīng)費(fèi)的使用方面做出了嚴(yán)格的要求。旨在通過財(cái)政資金的科學(xué)使用，不斷完善經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)部稽核和內(nèi)部控制制度，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、安全、有效，來促進(jìn)高等教育事業(yè)的健康發(fā)展。因此，做好高校的財(cái)務(wù)分析是落實(shí)教育事業(yè)規(guī)劃的體現(xiàn)，是國家相關(guān)規(guī)劃對高校的要求。

（二）高校財(cái)務(wù)分析是推動(dòng)教育發(fā)展方式順利轉(zhuǎn)型的需要

高校通過財(cái)務(wù)分析，是高校整體實(shí)力的綜合實(shí)現(xiàn)。近年來，從國家層面上看，促進(jìn)高校的自主辦學(xué)，減少對財(cái)政的依賴，提高高?！白灾髟煅?、自我發(fā)展、自我完善的能力，已成為一種大勢所趨。早在2001年國家就確立了“科教興國”、“人才強(qiáng)國”的教育發(fā)展方略，“十二五”期間，我國將“促進(jìn)高等教育結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高高等教育質(zhì)量”作為重要的抓手?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010～2020年）》強(qiáng)調(diào)未來的教育工作方針為“優(yōu)先發(fā)展、促進(jìn)公平、育人為本、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量”。將“促進(jìn)教育的優(yōu)先發(fā)展、實(shí)現(xiàn)教育的公平發(fā)展”作為首要任務(wù)?！兑?guī)劃》中指出：“要推進(jìn)高校自主確定內(nèi)部收入分配，自主管理和使用人才，自主管理和使用學(xué)校財(cái)產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)?！币虼耍梢钥闯鲎龊酶咝５呢?cái)務(wù)分析是促進(jìn)高等教育發(fā)展方式由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要基點(diǎn)，將有利于高校進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念，調(diào)整學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)，改革人才培養(yǎng)模式，增強(qiáng)自我發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

（三）高校財(cái)務(wù)分析是合理安排資金、提高資金的使用效益的需要

促進(jìn)高校的自我發(fā)展、自我完善，其中最為重要的任務(wù)之一就是不斷減少對中央財(cái)政資金的依賴，提高自身的資金使用效益。高校的財(cái)務(wù)分析則是提高高校資金使用效益的重要舉措。一方面，財(cái)務(wù)分析能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算資金使用中存在的問題，對資產(chǎn)的完好率、增值率、年增長率等要素進(jìn)行有效的評估，不斷完善財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)。例如：當(dāng)前，建設(shè)學(xué)術(shù)型高校、科研型高校成為各大高校的發(fā)展主題，也是國家對高等教育事業(yè)發(fā)展的要求，就要求高校要加強(qiáng)科研、學(xué)術(shù)建設(shè)等方面的資金投入，而這些則可通過財(cái)務(wù)分析對資金的投向進(jìn)行跟蹤，及時(shí)找到投入中的不同，從而對資金的支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整。另一方面，財(cái)務(wù)分析能夠有效的增強(qiáng)高校預(yù)算管理能力，有效的預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算管理是當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析能夠更加科學(xué)合理的進(jìn)行預(yù)算編制，使預(yù)算更加契合高校的工作重點(diǎn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析也有利于高校預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對高校的資產(chǎn)、負(fù)債、收入、結(jié)合等方面進(jìn)行摸底，有效地進(jìn)行資產(chǎn)處置，調(diào)整收支結(jié)構(gòu)，規(guī)避財(cái)務(wù)運(yùn)行中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)運(yùn)行的穩(wěn)定性。第三方面，財(cái)務(wù)分析可以促進(jìn)高校進(jìn)一步挖掘收入潛力、提高投資收益。在積極向上級財(cái)政和主管部門爭取事業(yè)經(jīng)費(fèi)撥款外，高校還可以通過財(cái)務(wù)分析進(jìn)一步理清增收渠道，在保障開源節(jié)流的前提下，改善高校的經(jīng)營模式以及利益的增收方式，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)健康發(fā)展。

（四）高校財(cái)務(wù)分析是執(zhí)行好教育財(cái)經(jīng)政策的需要

在增強(qiáng)高校自主發(fā)展能力的同時(shí)，也要強(qiáng)化其自我約束的能力。在高校財(cái)務(wù)管理過程中，貫徹和落實(shí)國家的財(cái)務(wù)法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，推進(jìn)國家相關(guān)教育事業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃的實(shí)施是工作的重中之重。而通過財(cái)務(wù)分析，則能夠更好的對高校進(jìn)行“自查”和“自我監(jiān)督”，保障學(xué)校的財(cái)務(wù)活動(dòng)能夠遵守國家的財(cái)務(wù)法規(guī)和學(xué)校自身的財(cái)務(wù)制度。對收費(fèi)項(xiàng)目、支出項(xiàng)目進(jìn)行逐一的核查，及時(shí)發(fā)展高校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，以及在資產(chǎn)清算、稅務(wù)管理中存在的問題，及時(shí)揭示違反法律和規(guī)章制度的現(xiàn)象，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的嚴(yán)肅性，使得高校教育事業(yè)發(fā)展能夠與國家政策法規(guī)保持高度的一致。

二、新時(shí)期做好高校財(cái)務(wù)分析工作的措施

（一）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系化

科學(xué)合理的指標(biāo)體系是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的第一步，高校必須切合當(dāng)前的高等教育改革實(shí)際，對現(xiàn)行的指標(biāo)進(jìn)行體系化的改造。傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括“一般指標(biāo)、專項(xiàng)指標(biāo)”兩大部分。其中，共性指標(biāo)主要有：學(xué)校經(jīng)費(fèi)自給率、公用支出比率、人員支出占事業(yè)支出的比率和資產(chǎn)負(fù)債率等內(nèi)容。在共性指標(biāo)的安排過程中，隨著高校自主發(fā)展的空間不斷增大，要積極增強(qiáng)資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模及增長率、支出結(jié)構(gòu)與生均支出水平等基本財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析力度，同時(shí)側(cè)重于教學(xué)科研活動(dòng)的收入及其他自籌經(jīng)費(fèi)的增長率核算，從而對全校的整體財(cái)務(wù)指標(biāo)有全面的把握。在專項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的設(shè)置中，要進(jìn)一步細(xì)化專項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，并且針對某些專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理問題設(shè)置靈活多樣的分析指標(biāo)。隨著高等教育的產(chǎn)業(yè)人發(fā)展，未來還要增加無形資產(chǎn)分析指標(biāo)、人力資源分析指標(biāo)、科研經(jīng)費(fèi)收支和現(xiàn)金流量指標(biāo)等相關(guān)指標(biāo)體系，要核算好每個(gè)專項(xiàng)中的凈現(xiàn)金流量、現(xiàn)金流量的組成、國庫資金的支付等內(nèi)容。

（二）財(cái)務(wù)分析方法多樣化

當(dāng)前，高校財(cái)務(wù)分析的主要方法為比率分析法和比較分析法，這兩種分析方法對于以財(cái)政撥款為主要資金渠道的傳統(tǒng)高校較為適合，并且相對側(cè)重于預(yù)算的編制與執(zhí)行。而隨著高等教育的市場化、多元化發(fā)展，教育的市場化程度不斷提高，在這種情況下，比率分析法與比較分析法已不能夠完全適應(yīng)新形勢下高校財(cái)務(wù)管理工作的需要。因此，有必要借鑒西方高等學(xué)校在財(cái)務(wù)分析中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，在比率分析法和比較分析法的基礎(chǔ)上，大力探索趨勢分析法、動(dòng)態(tài)分析法、因素分析法、聚類分析等多樣的財(cái)務(wù)分析方法，不僅要重視定量分析，也要重視定性分析。結(jié)合成本會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的前瞻性與預(yù)見性，提高財(cái)務(wù)分析對決策和管理影響效能。

（三）財(cái)務(wù)分析程序制度化

做好財(cái)務(wù)分析工作，就必須進(jìn)一步完善相關(guān)的工作制度，用制度的力量來推進(jìn)整個(gè)高校財(cái)務(wù)分析工作的開展。高校要高度重視財(cái)務(wù)分析工作，將財(cái)務(wù)分析工作落實(shí)到人、落實(shí)到每個(gè)部門。根據(jù)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，將財(cái)務(wù)分析工作與每個(gè)部門的業(yè)務(wù)相結(jié)合，實(shí)施績效法與崗位責(zé)任制，使各個(gè)部門、各個(gè)財(cái)務(wù)相關(guān)的工作人員能夠各司其責(zé)，進(jìn)一步減少職能的交叉，提高財(cái)務(wù)分析的效能。根據(jù)財(cái)務(wù)管理相關(guān)法律法規(guī)的要求，細(xì)分分解各項(xiàng)專項(xiàng)制度，制定符合高校自身實(shí)際情況的相關(guān)細(xì)則與規(guī)定。

（四）財(cái)務(wù)分析手段信息化

要不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)分析手段的信息化，實(shí)現(xiàn)“記賬、報(bào)賬、查賬、報(bào)表、審計(jì)”等工作的“一體化”，將傳統(tǒng)的“事后分析”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑啊⑹轮?、事后”三位一體的分析方式，不斷完善和建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，在互聯(lián)網(wǎng)的支撐下，使得財(cái)務(wù)分析更有針對性，為報(bào)表和數(shù)字的收集、整理提供便利條件。在未來的發(fā)展中，要大力推進(jìn)“云計(jì)算”在高校財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用，通過建立“云服務(wù)器”的方式，將高校的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整合，實(shí)現(xiàn)海量存儲、調(diào)度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化，使會(huì)計(jì)信息得到及時(shí)反饋，使得財(cái)務(wù)分析與信息化發(fā)展同步。

（五）財(cái)務(wù)分析預(yù)警常態(tài)化

高校要利用財(cái)務(wù)分析，做好財(cái)務(wù)的預(yù)警，并使之常態(tài)化。要積極樹立風(fēng)險(xiǎn)評估的意識，對財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的預(yù)見性，打好“提前量”，充分消除系統(tǒng)的不穩(wěn)定性。例如：可通過對高校貨幣資金周轉(zhuǎn)時(shí)間、凈流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)時(shí)間等指標(biāo)來測量高校在某一時(shí)間的支付能力與資金構(gòu)成，從而進(jìn)一步調(diào)整資金投放節(jié)奏、控制資金量，從而強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。積極探索將每一時(shí)段的預(yù)警分析數(shù)量進(jìn)行收集，積極建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估數(shù)據(jù)庫，因地制宜的采取多樣化的財(cái)務(wù)分析方法，最大限度的消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語

篇10

一、會(huì)計(jì)電算化對審計(jì)的影響

(一)對審計(jì)線索的影響

在傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)模式下，審計(jì)線索非常清楚，從會(huì)計(jì)報(bào)表、到賬本、到記賬憑證、到原始憑證，甚至于每個(gè)環(huán)節(jié)、每筆交易都有詳細(xì)的書面記載，可以呈現(xiàn)出完整清晰的審計(jì)線索。在會(huì)計(jì)電算化模式下，由記錄載體的改變，審計(jì)線索變得難以辨別。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息的篡改與銷毀，變得簡單且不留任何痕跡，導(dǎo)致審計(jì)線索的中斷和消失，或者削弱了審計(jì)線索，造成審計(jì)人員對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)難以追蹤，給審計(jì)調(diào)查取證工作帶來一定的難度。

(二)對審計(jì)內(nèi)容的影響

在傳統(tǒng)手工做賬模式下，審計(jì)人員主要是對紙質(zhì)信息進(jìn)行檢查核對，重點(diǎn)檢查紙質(zhì)信息的真實(shí)性、完整性，以及會(huì)計(jì)核算的合法性、合規(guī)性即可，結(jié)果直觀、責(zé)任明確。在會(huì)計(jì)電算化模式下，審計(jì)人員還要對被審計(jì)單位所使用的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全可靠性進(jìn)行審計(jì)。還要了解它的功能結(jié)構(gòu)，特別要從審計(jì)角度審查會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的可審性、審計(jì)線索設(shè)置等，以證實(shí)該會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)在業(yè)務(wù)處理方面的合法性、正確性、真實(shí)性和完整性。

(三)對審計(jì)技術(shù)的影響

由于電算化審計(jì)發(fā)展滯后于電算化會(huì)計(jì)發(fā)展，目前大多數(shù)的會(huì)計(jì)電算化審計(jì)只是審查輸入電算化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)以及系統(tǒng)打印出的資料，而不審查系統(tǒng)內(nèi)的程序和文件，實(shí)質(zhì)上還是傳統(tǒng)審計(jì)方法。審計(jì)人員往往容易被審計(jì)對象所牽制，難以獲取充足的審計(jì)證據(jù)支持其審計(jì)結(jié)論，難以保證電算化環(huán)境下的審計(jì)質(zhì)量。因此，審計(jì)人員不僅要掌握財(cái)務(wù)審計(jì)知識，還要熟悉相應(yīng)的信息化技術(shù)，如果仍然采用傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)，將無法達(dá)到審計(jì)的目的。

(四)對審計(jì)規(guī)則的影響

在會(huì)計(jì)電算化模式下，由于審計(jì)對象、審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)方法發(fā)生了重大變化，原有手工做賬的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則已很難適用。相配套法律法規(guī)的建設(shè)又相對滯后，導(dǎo)致有些領(lǐng)域的業(yè)務(wù)監(jiān)管存在法律真空。對會(huì)計(jì)電算化模式帶來的新情況和新問題，財(cái)務(wù)審計(jì)缺乏相應(yīng)的審計(jì)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足會(huì)計(jì)電算化模式下財(cái)務(wù)審計(jì)工作的需要。應(yīng)加快制定與之相適應(yīng)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，以規(guī)范會(huì)計(jì)電算化審計(jì)，維護(hù)審計(jì)的獨(dú)立性、客觀性和公正性。

二、會(huì)計(jì)電算化帶來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

(一)審計(jì)工具風(fēng)險(xiǎn)

由于我國電算化審計(jì)工作起步較晚，目前審計(jì)軟件的開發(fā)和使用還不是很成熟，軟件性能存在一定的缺陷。審計(jì)軟件與財(cái)務(wù)軟件的接口也不是那么兼容，有些審計(jì)軟件甚至尚未通過相關(guān)部門的審核，就投入到應(yīng)用。另外，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速革新，帶動(dòng)會(huì)計(jì)軟件不斷的更新升級，如果審計(jì)軟件跟不上步伐，不能及時(shí)給予更新，將會(huì)導(dǎo)致審計(jì)核算與會(huì)計(jì)核算不一致。這些都將決定著審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量，最終影響審計(jì)人員的審計(jì)結(jié)果。

(二)審計(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)電算化模式下，審計(jì)工作所面對的環(huán)境發(fā)生了根本性改變，由原來觸手可及的紙質(zhì)材料環(huán)境，變成了以計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)為主的虛擬環(huán)境。在這個(gè)以機(jī)器控制為主，人控制為輔的人機(jī)交互環(huán)境里，計(jì)算機(jī)硬件和軟件一旦出現(xiàn)性能故障或遭受人為破壞，將可能導(dǎo)致計(jì)算機(jī)的罷工，使審計(jì)工作中斷，甚至數(shù)據(jù)丟失。面對復(fù)雜的系統(tǒng)環(huán)境，審計(jì)人員如何防范風(fēng)險(xiǎn)，保證審計(jì)工作的順利而有效的開展，對審計(jì)人員來說是一個(gè)艱巨的考驗(yàn)。

(三)審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)電算化模式下的審計(jì)，其核算過程表面上由軟件自動(dòng)運(yùn)算，其實(shí)仍依賴于人的操作。人的操作同時(shí)又容易受到主觀和客觀多種因素的影響，如果審計(jì)人員對計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)不熟悉，對會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)產(chǎn)生電子數(shù)據(jù)方法和流程不了解，對電子數(shù)據(jù)給審計(jì)工作可能造成影響的不能提前預(yù)見。在審計(jì)過程中不能正確操作或違反操作規(guī)程進(jìn)行操作，不能及時(shí)處理和解決出現(xiàn)的問題，都將造成審計(jì)證據(jù)的遺漏PoorRi，導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤的審計(jì)結(jié)果。

(四)審計(jì)道德風(fēng)險(xiǎn)

職業(yè)道德規(guī)范了審計(jì)人員的行為，對審計(jì)人員提出了嚴(yán)格的要求，是審計(jì)人員必須堅(jiān)守的職業(yè)操守，是審計(jì)職業(yè)的靈魂。在電算化會(huì)計(jì)模式下，由于產(chǎn)生新的審計(jì)準(zhǔn)則，審計(jì)人員的職業(yè)道德規(guī)范必然要做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化給財(cái)務(wù)審計(jì)工作帶來的影響。審計(jì)人員只有以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待審計(jì)工作，對被審計(jì)單位財(cái)務(wù)狀況做出客觀公正的評價(jià)，才能發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)的最大社會(huì)效益，才能彰顯財(cái)務(wù)審計(jì)工作的公正性和嚴(yán)肅性。

三、建議與對策

(一)完善電算化審計(jì)制度

審計(jì)制度是審計(jì)工作應(yīng)遵循的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，是提高評價(jià)審計(jì)工作質(zhì)量的保證和評價(jià)審計(jì)工作的權(quán)威性準(zhǔn)則。當(dāng)前我們應(yīng)在立足國情的基礎(chǔ)上，注意吸收借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快電算化審計(jì)制度的建立，盡快制定出臺與會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展相適應(yīng)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，特別是對審計(jì)人員的資格,電算化審計(jì)流程和相關(guān)的審計(jì)技術(shù)以及證據(jù)收集等方面做出規(guī)范。使電算化審計(jì)工作能有章可循、有法可依，以滿足電算化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的需要。

(二)推進(jìn)復(fù)合型人才培養(yǎng)

會(huì)計(jì)電算化審計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)審計(jì)的范疇，技術(shù)性要求更高，專業(yè)性涉及面更寬泛。審計(jì)人員不僅需要掌握會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)和工程專業(yè)知識，還要熟悉甚至精通計(jì)算機(jī)操作知識。而專業(yè)的審計(jì)隊(duì)伍又是會(huì)計(jì)電算化審計(jì)成功實(shí)施的關(guān)鍵因素，因此提升審計(jì)人員綜合素質(zhì)，建設(shè)復(fù)合型審計(jì)人才隊(duì)伍是必然趨勢。應(yīng)有針對性的對在職審計(jì)人員進(jìn)行提升業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并通過社會(huì)和學(xué)校的力量，多渠道培養(yǎng)新形勢下的財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)技術(shù)人員后備力量。

(三)加快信息化審計(jì)建設(shè)

電算化會(huì)計(jì)的審計(jì)離不開審計(jì)信息化系統(tǒng)的支持。應(yīng)在立足國情的基礎(chǔ)上，吸收國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)審計(jì)原理、審計(jì)流程、審計(jì)方法，有針對性的進(jìn)行審計(jì)信息化系統(tǒng)、審計(jì)軟件和審計(jì)網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)和建設(shè)，以及審計(jì)大數(shù)據(jù)平臺的搭建。以此提高審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)深度，提高審計(jì)工作效率，節(jié)約審計(jì)工作時(shí)間和成本，更好的發(fā)揮審計(jì)工作對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督作用，更好的服務(wù)于企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展。