導語：如何才能寫好一篇財務工作舉措，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

近日，2022年播州區(qū)區(qū)級部門預算編制工作正式啟動。隨著預算管理一體化系統(tǒng)正式上線，2022年的預算編制將首次全部在預算管理一體化系統(tǒng)中編制。播州區(qū)財政局嚴格按照“零基預算、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效和收支平衡”的原則，采取“嚴格支出管理、持續(xù)零基預算、強化項目儲備、注重績效目標、用好改革成果”五項舉措，踏踏實實做好2022年部門預算編制工作。

一是嚴格支出管理，堅決落實過“緊日子”要求。將過“緊日子”作為預算安排的長期指導思想，不折不扣的做好落實。在將2022年預算一般性定額公用支出繼續(xù)按照6%進行壓減的基礎上，更加嚴格的審核各類支出順序、支出政策和制度辦法，充分考慮財政承受能力，特別是民生支出方面，堅持盡力而為、量力而行的原則，落實“保基本民生”的要求。

二是持續(xù)零基預算，切實提升財政支出效能。對部門項目支出預算，不考慮上年度預算基數，結合當年實際，該減則減，該增則增，重新進行核算安排，重新構筑支出結構，切實提升財政支出效能。一方面取消部門單位預算基數，部門預算支出按照項目逐項核定，當年預算基數不再作為次年預算安排的依據。另一方面完善支出標準體系，今年將在預算一體化系統(tǒng)中分類設置項目預算標準化編報模板，按照支出標準和編報模板分析測算，準確編報預算。

三是強化項目儲備，達到預算編制精準高效。制定并下發(fā)《遵義市播州區(qū)預算項目庫管理辦法（試行）》，指導各預算單位按照“先有項目再安排預算”的原則，結合部門職能職責，全面梳理現(xiàn)有支出政策，對照以前年度項目安排和預算執(zhí)行情況，按規(guī)定完成項目立項批準、評審論證和內部審批，以及實施方案制定等各項前期工作，提前研究謀劃、常態(tài)化儲備預算項目。

篇2

隨著供給側結構性改革不斷地向縱深方向推進和發(fā)展，深化醫(yī)院管理體制改革也成為其發(fā)展的必然趨勢。醫(yī)院的財務成本管理與控制作為醫(yī)院財務工作的重要組成部分，基于《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》的準則約束下加強醫(yī)院的成本控制對提升醫(yī)院資源的優(yōu)化配置以及提升其管理效率具有重要意義[1]。由于醫(yī)院的成本管理控制工作涉及醫(yī)療設備成本管控、人工成本管控、日常經營管理管控等多個方面，導致醫(yī)院的財務成本管理控制所涉及的工作和范圍繁雜，在一定程度上出現(xiàn)了醫(yī)院財務管理風險較大等問題。因此，基于醫(yī)院戰(zhàn)略管理的視角出發(fā)，從多個維度優(yōu)化醫(yī)院成本的管理路徑成為醫(yī)院財務工作的關鍵舉措[2]。從醫(yī)院全面管理的角度優(yōu)化其財務成本路徑是控制成本、優(yōu)化醫(yī)院資源配置的重要措施?；诖?，本文首先對當前我國醫(yī)院財務成本管理中存在的問題進行分析；其次，從不同的維度對優(yōu)化醫(yī)院財務成本控制的必要性進行分析；最后，基于醫(yī)院全面管理的角度對如何優(yōu)化其成本控制路徑提出政策建議。

一、醫(yī)院成本管理存在的問題

醫(yī)院財務成本管理工作涉及醫(yī)療設備、人工成本以及管理成本等多個方面，當前我國醫(yī)院成本管理存在以下幾個問題：1.成本管理路徑單一。當前我國醫(yī)院財務管理工作多重視醫(yī)院的財務核算與審計，僅從采購的角度出發(fā)對醫(yī)院的財務成本進行控制，醫(yī)院單一的財務成本控制路徑對節(jié)省醫(yī)院資源造成很大的局限性。醫(yī)院的成本控制應從醫(yī)務人員的工資績效管理、醫(yī)療設備采購管理等多個維度出發(fā)，才能更好地進行成本管控[3]。2.預算編制不科學。當前，由于醫(yī)院預算編制僅僅從管理需求的角度出發(fā)，預算編制僅僅停留在經營活動，并未真正的從全面管理的角度出發(fā)，對于醫(yī)院日常管理中可能出現(xiàn)的突況和需求并不能真正的編制到預算之中，這導致了醫(yī)院日常的成本的增加，也增加了相應的財務風險。3.醫(yī)院財務成本管理體系不健全。當前，醫(yī)院成本控制體系并未涵括醫(yī)院所有的行為，系統(tǒng)科學的成本體系應該涵括在職員工、醫(yī)療設備的采購和維修、藥品采購多個環(huán)節(jié)，由于成本控制體系不健全，不能做到每個環(huán)節(jié)的成本控制最優(yōu)，導致成本增加。

二、優(yōu)化醫(yī)院成本管理路徑的必要性

當前，深化醫(yī)院管理體制改革成為其發(fā)展的必然趨勢。醫(yī)院的財務成本管理與控制作為醫(yī)院財務工作的重要組成部分，完善成本控制路勁有利于進一步的優(yōu)化醫(yī)院的資源配置。本文主要從三個方面對優(yōu)化醫(yī)院成本管理路徑的必要性進行分析：1.深化醫(yī)院管理體系改革的必然要求。從不同的環(huán)節(jié)優(yōu)化醫(yī)院管理體制改革是提升醫(yī)院核心競爭力的必然要求。加強內部加強醫(yī)院財務成本的控制主要是從財務的角度出發(fā)解決醫(yī)院現(xiàn)有不合理的成本內部控制體系中存在的問題，有利于節(jié)省成本、防控風險[4]。2.提升醫(yī)院資源優(yōu)化配置的必然要求。將醫(yī)院的在職員工、相關醫(yī)療設備的采購和維修、藥品采購多個環(huán)節(jié)統(tǒng)一納入到醫(yī)院的內部成本控制體系是提升醫(yī)院資源配置的重要手段，也是提升其整體經營管理水平的關鍵舉措。3.拓展成本控制渠道的必然要求。當前，醫(yī)院的成本控制僅僅依賴于采購成本管控以及預算編制兩種手段，不利從多個維度進行醫(yī)院財務成本的控制。由于醫(yī)院工作涉及很多繁雜的環(huán)節(jié)，因此，基于醫(yī)院全面管理的角度出發(fā)拓展成本管控渠道具有重要意義。

三、優(yōu)化醫(yī)院成本管理路徑的有效舉措

通過對當前醫(yī)院財務成本控制工作中存在成本控制渠道單一、成本控制體系建設不健全等問題，基于醫(yī)院全面管理以及戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)優(yōu)化醫(yī)院成本管理路徑應當做到以下三個方面：1.建立健全醫(yī)院財務成本管控體系。完善的醫(yī)院成本管控體系是進行成本控制的關鍵，因此，醫(yī)院應當建立涵括了醫(yī)院的在職員工、相關醫(yī)療設備的采購和維修、藥品采購多個環(huán)節(jié)在內的系統(tǒng)金金科學的管理控制體系，從多個維度對成本進行控制。2.基于戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)對醫(yī)院的成本進行控制。將醫(yī)院財務成本控制的范圍從簡單的采購成本控制延伸到整個醫(yī)院的經營管理，從不同的環(huán)節(jié)進行成本控制并進行全面的預算編制，建立績效考核制度，對醫(yī)院成本控制的結果進行評定，激發(fā)醫(yī)院各部門、各科室職員工作積極性。3.推進全面預算管理制度在醫(yī)院的落實，從預算的角度對醫(yī)院成本進行控制。設置醫(yī)院財務管理中的全面預算管理的日常管理機構，對全面預算管理執(zhí)行進行監(jiān)督，對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題進行及時反饋，對由于如醫(yī)院自身經營狀況等客觀環(huán)境原因導致的預算編制出現(xiàn)偏差的情況進行合理調整。

參考文獻：

[1]王成,許濤,孫磊,吳曼,樊榮,余偉.加強公立醫(yī)院成本核算的幾點思考———基于北京市的調研[J].衛(wèi)生經濟研究,2016(01):14-19.

[2]程明.NHS籌資模式下醫(yī)院成本管理策略及借鑒———以劍橋大學醫(yī)院聯(lián)合體為例[J].中國醫(yī)院管理,2015,35(08):78-80.

篇3

（一）必要性

村級財務工作作為農村社會經濟活動的側面反映和基本內容，在維護農村社會和諧穩(wěn)定和促進農村經濟健康、可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮著積極重要的作用，它關系到廣大農牧民群眾的切身利益與合法權益，也是當前我國社會主義新農村建設的重點。由于我國農村地域廣大，社會經濟發(fā)展基礎相對薄弱，村級財務工作存在賬務管理混亂、制度不規(guī)范、監(jiān)管不健全和資金效率低下等問題，極易誘發(fā)各種現(xiàn)象和滋生違法亂紀行為等，這是影響當前農村投融資環(huán)境發(fā)展和引發(fā)各種社會矛盾及產生不穩(wěn)定因素的根源之一，它制約了農村社會經濟和諧與可持續(xù)發(fā)展，歸根到底就是村級財務工作的薄弱、不規(guī)范和不完善等，以至于導致了當前農村社會經濟發(fā)展的滯后性。隨著我國社會主義新農村建設步伐的不斷推進，農村對外進行交流與合作也成為潮流與趨勢，農村社會經濟的全面發(fā)展與良好的投融資環(huán)境發(fā)展是分不開的，這也是縮小城鄉(xiāng)、地區(qū)之間發(fā)展差距和全面建成小康社會目標的重要舉措。在此，我們有必要通過夯實農村財務工作，為加強、規(guī)范農村經濟運行秩序和營造良好的投融資發(fā)展環(huán)境提供保障及基礎，它關系到農村社會資源的科學配置與有效分配，并有利于促進社會主義新農村向前發(fā)展。

（二）可行性

加強村級財務工作能夠推動農村社會經濟及投融資環(huán)境發(fā)展。首先，它能夠夯實農村社會經濟發(fā)展基礎。村級財務工作從某種意義上來說，反映了農村社會經濟活動的各個方面和成效，它對于推進農村社會經濟快速、健康發(fā)展提供了重要保障，不僅保障了農牧民脫貧致富和農村集體經濟的快速成長與發(fā)展壯大,而且也支撐了整個城市經濟的繁榮與進步。所以，一個規(guī)范、完善的村級財務工作對于農村社會經濟發(fā)展具有積極作用，它能夠不斷吸引各種要素和資源源源不斷地投向農村，將為農村社會經濟全面、可持續(xù)發(fā)展等奠定基礎；其次，推進了農村民主政治管理工作。農村社會經濟發(fā)展離不開良好的環(huán)境和氛圍，可以說，村級財務工作屬于農村民主政治管理的一部分，它需要有越來越多的農牧民群眾不斷參與其中，這對于保障農牧民群眾的切身利益與合法權益，以及調動他們參與基層民主管理工作的積極性、主動性和責任感等皆具有促進作用，這是防范腐敗和發(fā)揮監(jiān)督作用的有效舉措，并能從根本上化解農村各種矛盾，對于規(guī)范村干部行為、樹立良好農村社會風尚及村容村貌等奠定基礎，它將為農村投融資環(huán)境發(fā)展提供了廣闊空間；再次，提升了農村資金運行效益。加強村級財務工作能夠規(guī)范農村經濟運行秩序和提高資金運行效率，使有限的財務資源發(fā)揮最大社會效益，并為提升農業(yè)發(fā)展?jié)摿?，拓寬農業(yè)增長空間、壯大農村社會經濟和推動農村對外交流及合作等夯實了基礎，使農村社會發(fā)展及時適應新形勢變化及各種競爭與挑戰(zhàn)。

二、當前村級財務工作對促進農村投融資環(huán)境發(fā)展中存在的問題

（一）農村會計工作基礎薄弱

一是會計機構和會計人員設置不合理。未按《會計法》規(guī)定要求設立相應會計機構，會計人員素質低，業(yè)務水平差，職業(yè)道德水準不高，對村干部的胡吃亂拿、貪污挪用行為較為放縱，甚至直接參與貪污、挪用等非法活動，影響了農村良好經濟運行秩序構建；二是會計核算不規(guī)范，會計資料不完整。很少遵照國家農業(yè)部、財政部頒布的《村合作經濟組織會計制度》和《村合作經濟財務制度》開展村級財務工作，也未按省、市、區(qū)(縣)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）制定的實施細則（辦法）實施日常財務活動，白條入賬和抵庫等現(xiàn)象嚴重，賬簿設置不健全，會計核算不科學等，不能真實、客觀地反映整個經濟業(yè)務的來龍去脈，影響了農村投融資工作的深入、持續(xù)開展。

（二）村級財務工作機制不得力

一是基礎性的群眾監(jiān)督作用發(fā)揮不強，致使部分村民對集體事項漠不關心、不了解和不深入調查過問等，使得一些腐敗行為和違紀現(xiàn)象有了生存的空間；二是村民理財小組監(jiān)督機制不奏效。大多數村民理財小組形同虛設，其成員不是經過村民民主選舉所產生，而是直接由干部指定，在實際工作中很難真正發(fā)揮其應有的民主理財與監(jiān)督制約作用，使農村投融資活動開展只能是“望而止步”；三是村級財務公開機制不明晰。目前，大多數村級財務公開只公布總賬而不公開明細賬，群眾看不懂也看不到其中的漏洞與隱情，使其知情權、參與權和監(jiān)督權等大打折扣，給農村各項投融資工作蒙上了陰影。

（三）農村財務服務體系存在隱患

第一，鄉(xiāng)村金融服務體系不健全，銀行機構網點少，給農村日常報賬及現(xiàn)金管理業(yè)務等帶來極大不便，也同時給農村投融資發(fā)展帶來了阻力；第二，鄉(xiāng)村會計工作條件簡陋，重要結算票據、印鑒及會計檔案等都不具備相應的保管條件，存在會計資料、憑證保管安全隱患，使農村投融資工作失去安全保障；第三，內控制度不健全，稽核、會計檔案保管、收入、費用及債權債務等賬目登記工作存在不相容，職務沒有進行徹底分離，因此，不利于農村投融資活動正常開展。

（四）農村投融資環(huán)境建設不完善

從投融資軟環(huán)境看，農村缺乏有競爭力的農業(yè)生產經營主體和組織載體，農村社會經濟基礎薄弱，對各項投融資發(fā)展項目缺乏吸引力，加之目前農業(yè)勞動生產率普遍偏低，導致促進農村社會經濟全面發(fā)展的投融資軟環(huán)境尚未真正形成；從硬環(huán)境方面講，較城市經濟發(fā)展而言，針對農村金融服務的業(yè)務和機構均較少，目前農貸資金供給嚴重不足的現(xiàn)狀仍未從根本上得到解決，且廣大農牧民群眾往往將儲蓄存放在城鎮(zhèn)或城市銀行中，農村資金的不斷流出，在一定程度上也減弱了當前信貸支農主體——農村信用社的資金實力，加上農村資本市場發(fā)展的滯后性，使得農村資金“入不敷出”。究其原因，主要是農村投融資環(huán)境發(fā)展的不健全、不完善。當前，農貸客戶分散化與金融服務集約化矛盾極為突出，金融服務機構的意識和功能在農村仍表現(xiàn)得比較薄弱。

三、加強村級財務工作，促進農村投融資環(huán)境發(fā)展的對策與建議

（一）加強村級財務工作，夯實農村投融資基礎

一要嚴格按照財政部、農業(yè)部頒發(fā)的有關制度、法規(guī)，建立村級預算決算制度、固定資產管理制度、村級會計制度、財務人員崗位責任制度、村級財務審計與監(jiān)督機制等，通過這些制度和機制的有效實施，使會計人員有章可循，有規(guī)可依，以促使村級財務工作工作規(guī)范化；二要重視和加強財務人員素質教育，全面提高財務工作質量。要對農村財務人員定期、不定期地開展素質業(yè)務教育，使其能夠按照財務準則和會計制度要求規(guī)范會計核算工作、準確記載經濟業(yè)務內容，不斷完善資金審核和強化監(jiān)管監(jiān)督職能等，從根本上杜絕和違法亂紀行為的發(fā)生，為營造良好的農村投融資環(huán)境奠定基礎。

（二）推進農村財務工作改革，增強其內在融資能力

首先，深化農村財務體制改革，探索適合農村社會經濟發(fā)展特點的村級財務工作有效模式，不斷探討“村賬鄉(xiāng)管”、“村賬村管”、“會計委派”和“集中核算”等做法在農村財務工作中的有效實踐與推廣應用，健全和完善村級財務工作機制，營造良好的農村社會經濟運行秩序，促進農村投融資活動開展，保障農村各項經濟工作有序推進；其次，發(fā)揮各級農村經管站對農村財務工作的指導和監(jiān)管作用，不斷加強農村資金安全運行和防范機制建設，減少農村各種投融資風險，以吸引各種要素資源和社會資金不斷投向農業(yè)領域。

（三）建立農業(yè)風險基金制度，形成良性投融資機制

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關鍵詞：行政事業(yè)單位 會計管理 問題舉措

進行有效的會計管理，加強財務監(jiān)管，是目前行政事業(yè)單位管理中急需解決的問題，也是保障工作順暢進行、提高工作效率的一項重要舉措。下面就存在的問題和給予的措施詳細介紹如下：

一、行政事業(yè)單位會計管理方面存在的不足

（一）思想認識欠缺，重視不到位

報賬員作為事業(yè)單位會計部門的重要一員，反而各領導給予的重視不夠，思想認識方面嚴重欠缺，導致了整個單位的財務出現(xiàn)各種問題和業(yè)務水平的不平衡現(xiàn)象。其中，有種現(xiàn)象常常被忽略了，有些會計人員還沒有獲得會計資格從業(yè)證，這就加大了財務的統(tǒng)計工作的不暢，但仍然對自身存在的問題認識不到位。

（二）法人意識薄弱

目前，作為事業(yè)單位的法人代表，對財務會計方面的意識還是比較淡薄的。原本財務管理與財務核算是共同進行的，但自會計站成立之后，便分開進行了，這嚴重降低了法人對這方面的監(jiān)管，導致其法人意識更加薄弱。

（三）財務會計站的不足和監(jiān)管失誤

一般說來，會計站是對有關的專職會計人員就財務狀況進行的統(tǒng)計，這些專職人員需要對多個部門的財務狀況進行管理，因此業(yè)務比較的繁瑣。這就導致了會計站對各單位的財務管理不能做到及時參與。會計站便對財務收支情況失去了應有的明晰度，造成財務管理工作和財務核算工作相偏離，最終使其會計站的監(jiān)督力下降，導致了嚴重的后果。

（四）會計站與各行政事業(yè)單位配合不當

會計站與各行政事業(yè)單位配合不當，表現(xiàn)在會計核算工作與財務管理工作的分開實施，進而失去了他們原本固有的相關性，是會計站不能及時的統(tǒng)計相關信息，因而也不能做到及時的反饋、分析和核算，最終導致了行政事業(yè)單位會計管理的各種問題。

二、如何應對行政事業(yè)單位會計管理問題

（一）建設一支強大的會計隊伍

加強建設會計隊伍是行政事業(yè)單位的重要舉措，充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。通過制定嚴格的監(jiān)管和考核制度，對這支會計隊伍的工作人員的各方面進行嚴格的審批，直到通過考核達標之后并取得會計資格從業(yè)證之后才允許上崗工作。此外還應加強教育培訓工作，提高整志隊伍的素質與能力，做到恪盡職守，盡職盡責，樹立責任意識和法律意識，保證工作的順利完成。

（二）建立財務管理制度，健全監(jiān)管體系

是否具有一套合理的財務管理制度是能否實現(xiàn)財務管理工作的保障，建群財務管理體系，進行有效控制和規(guī)范，并根據具體的實際情況采取切實可行的措施，從而保證財務的安全。此外，對于資金的發(fā)放與收回工作制定合理有效的計劃，避免出現(xiàn)資金周轉不靈，資金緊缺的問題。所以建立財務管理制度，健全監(jiān)管體系，做好財務管理工作，為推動以事業(yè)單位的發(fā)展做出貢獻。

（三）對票據、收據的合理管理

票據管理是行政事業(yè)單位中財務管理的重要一環(huán)，因此對票據、收據的合理管理是加強財務管理重要方法。一般來說，票據主要有以下兩種：稅務發(fā)票與財政收費票據。但是無論是對于那一種票據，其最終解釋權屬于各單位的財會部門。因此，若想開發(fā)票據就必須經有關部門的批準，精細有效登記，才能夠完成此項工作。取了進行有效的審批和批復之外，還應加強監(jiān)管，防止偽造和非法票據的使用，促進事業(yè)單位的健康發(fā)展。

（四）對財務工作進行有效管理與監(jiān)督

對行政事業(yè)單位的財務工作進行有效嚴格的管理與監(jiān)督，建立工作人員和領導部門溝通，增加會計站與事業(yè)單位之間的聯(lián)系，通過人們之間密切的溝通，從而解決財務會計工作中出現(xiàn)的各種難題。只有這樣才能使會計管理工作有序進行，使資金的周轉使用率大大提高，最終受到巨大的財務收益。要想提高會計核算工作效率，就要加強簡化和優(yōu)化核算流程，提高速度，保證質量。在此基礎上，制定監(jiān)督制度，健全監(jiān)督體系，對財務、預算管理，責任追究與資產清查等方面加強監(jiān)管，這樣定會收到事半功倍的工作效果。

（五）促進會計站人員的全面發(fā)展，提高素質能力

眾所周知，會計站的工作人員是事業(yè)單位財務管理工作中的重要成員，但是目前存在著人員能力和素質與其工作需要的嚴重不符，如知識不足、會計流程不熟練、計算機操作不熟練以及缺乏處理問題的能力等方面的落后。所以，促進會計站人員的全面發(fā)展，拓寬他們的知識面，對其中存在的問題，有針對性的改進與突破，提高綜合素質與能力，從而改善業(yè)務工作方面的不足，爭做會計站的優(yōu)秀工作人員，充分發(fā)揮會計站的職能。

（六）加強預算，合理管理

能否進行合理的資金預算管理，管理細節(jié)細化，制定好資金預算計劃，提高預算的精確性和準確率，從而提高會計站的工作效率。

三、結束語

目前財務管理方面還存在著各種問題，本文簡述了各種會計管理的不足，對此還提出了很多詳細的解決方法和措施，相信這對進一步加強會計監(jiān)督，有效管理具有重要的參考價值，有利于更好地促進行政事業(yè)單位健康發(fā)展。

參考文獻：

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關鍵詞：淺談；村級會計；委托

1引言

村級財務管理是管好用好農村集體“三資”，發(fā)展壯大集體經濟，依法保障農民集體收益分配權的重要基礎和保障。農村集體財務涉及農民的切身利益，事關農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，是黨在農村工作的一項重要內容。村級會計委托服務工作，有效地提升了農村集體財務管理的質量和水平，使村級財務統(tǒng)一規(guī)范管理，是新形勢下規(guī)范村級財務管理，提高村級財務公開水平的有效載體；是實行民主管理、民主監(jiān)督的重要手段；是維護農民合法權益，改善黨群干群關系的重要舉措。對增強農村集體經濟實力，深化農村綜合改革，加強農村基層民主建設，促進農村黨風廉政建設，推進社會主義新農村建設都具有十分重要的意義。同時也對規(guī)范農村會計制度，嚴肅農村財經紀律，加強農村源頭治腐，有效控制農村村級債務增長，提高涉農資金使用效率，進一步減輕農民負擔起著重要作用。翠華鎮(zhèn)是大關縣政治、經濟、文化中心，總面積為15204.41公頃，其中耕地3731.7公頃，轄3個社區(qū)9個村委會205個村（居）民小組52個自然村，13237戶46163人，其中農業(yè)人口29618人。2016年經濟總收入16537萬元，糧食總產量1268萬公斤，人均純收入6499元。我鎮(zhèn)自2010年成立村級委托服務中心以來工作得到順利、健康推進，已實行電算化管理，涉及到3個社區(qū)9個村委會205個村民小組占總數的100%；從中摸索出了一些經驗和辦法，但也存在著一些急待解決的問題。

2村級會計委托工作中遇到的問題

2.1領導重視不夠，村民認識不到位部分領導對開展村級會計委托重視不夠，認為只要不出大的問題，沒有貪污挪用，沒有引發(fā)干群矛盾糾紛，滿足于現(xiàn)狀，對委托工作過問得少、研究得少，很大程度上增加了村級會計委托工作的難度、質量。部分村民認為管好自己就行了，級村會計委托與自己沒關系漠不關心。

2.2會計基礎工作不規(guī)范由于學習、培訓跟不上，以致業(yè)務水平參差不齊，在原始憑證處理、賬簿登記、檔案整理、會計資料管理等一系列工作方面還有不規(guī)范現(xiàn)象，處理會計業(yè)務“以我為主”只管自己看得懂，不管別人看得清，會計資料殘缺不全等情況。

2.3報賬、記賬不及時報賬員身兼數職，無法保證工作的時間，導致原始憑證處理不及時，記賬不按時的現(xiàn)象。同時，報賬員調動頻繁，未能及時更新知識，跟不上工作需要，也影響了工作的進度和質量。另外，報賬員在經辦收入的同時還要經辦支出，不僅要接觸現(xiàn)款，還要代行部分的會計職能，賬務事項的辦理集中在同一個人身上，缺乏內部監(jiān)督的制約機制。

2.4監(jiān)督機制不健全在工作中，部分存在著程序不民主的問題，沒有召開全體村民或者村民代表會議，沒有履行相應的民主程序，沒有按時進行財務公開，部分村民不知情。

3做好村級會計委托工作的建議

3.1認真做好宣傳發(fā)動農業(yè)、農村、農民問題關系黨和國家事業(yè)發(fā)展全局，村級會計委托服務工作任重而道遠，涉及到農民切身利益，要深入農村廣泛宣傳會計委托服務工作的重要性、必要性，業(yè)務范圍和后所有權、使用權、審批權和收益權“四權”不變原則，讓老百姓放心，村（居）民委員會支持。

3.2加大培訓力度村級會計委托服務關鍵在人，農村會計基礎很薄弱、人員很匱乏，當前從事村級會計委托人員文化素質偏低，部分人員無從業(yè)資格證。故而加大村級會計委托人員培訓是當務之急，培養(yǎng)一批懂財經法規(guī)、能會計核算、會財務管理的村級會計委托人員，以適應農村經濟社會不斷發(fā)展的需要，提升村級會計委托工作質量。

3.3規(guī)范工作程序村級會計委托服務，必須堅持《中華人民共和國會計法》，以村級集體經濟組織法定代表人為村級財務會計的負責人，對本村會計資料的真實性、完整性負責。因地制宜，實事求是，積極穩(wěn)妥，不搞一刀切。任何單位和個人不得平調、擠占、挪用村級資金，規(guī)范會計行為，管好村級資金的各項收入，加強對各項支出的核算、強化監(jiān)督，切實維護村集體利益，防止村級集體資產流失。

3.4完善民主管理機制成立民主理財小組，其成員由村民會議或者村民代表會選舉產生，村民理財小組對全體村民負責；村組財務活動情況的有關賬目，要以村民通俗易懂的形式，按月或按季如實公開，接受村民監(jiān)督；村組重大事項實行“一事一議”的專項公開制度；財務公開時間內容保證其真實性，并存檔備查，明確村級民主理財小組的工作職責，嚴格執(zhí)行。

4結語

篇6

軍隊財務集中核算集中核算又稱為是一級核算，是指將單位內部所有的財務工作都集中在財務部門進行核算和處理的一種財務工作組織形式。軍隊采取這種集中核算管理，便于減少合算的中間環(huán)節(jié)，有效提高財務工作效率。目前的情況是世界經濟政治出現(xiàn)多極化，國際形勢每天都在發(fā)生變化，我國對于國防需要不斷的重視加強，在軍隊的支出也就大幅度提高，導致軍費業(yè)務逐漸增大，軍隊財務的核算管理人員任務也相對加重。軍隊在大規(guī)模的改變和整頓的同時，要求更多的事一線作戰(zhàn)技術強的兵種，對于后勤的財務管理人員則相對忽視，財務管理技術人員的匱乏和大量的軍費業(yè)務形成了鮮明的對比。下面我們就來分析一下軍隊中財務集中核算管理存在的問題有哪些。

一、軍隊財務的集中核算管理的現(xiàn)存問題

1、制度體系不明確

我國的軍隊編制層次和管理主體比較多樣化，資金的供應過程中也比較復雜，過程中等級層次較多、資金供應鏈較長，直接導致了在運行過程中資金的成本也隨之增加。目前軍隊中體系制度不夠完善，不同的區(qū)域之間的軍費劃撥過程漫長，中間工作人員執(zhí)行力度不夠，導致軍隊的資金核算工作效率低。我國的軍隊財務分為后勤財務和裝備財務兩種，二者又是分開管理操作的，所以也導致了目前軍費的管理復雜性、權力與責任矛盾增大、軍費使用效率不高、軍費財務數據分散等現(xiàn)象發(fā)生。

2、財力與財權相矛盾

國家對于軍隊在進行撥款時，撥款方式渠道多，制度約束力度小，所以進行撥款時比較隨意，加大了軍隊中財務集中核算管理部門的工作難度，對于軍隊的財政建設也產生了不利影響。而且各單位之間出現(xiàn)了集權和分權的現(xiàn)象。部隊內部的財力與財權達不到平衡狀態(tài)，容易導致軍隊物資和軍費的失控，集中核算管理也凸顯不出集中地意義。

3、核算人員專業(yè)知識不完善

在目前軍費不斷增加、業(yè)務量不斷提升的狀態(tài)下，軍費核算管理人員的工作量大任務重，如果核算管理人員的工作財務則算專業(yè)知識不足，將會直接導致中間出現(xiàn)的問題無法解決，財務工作出現(xiàn)空白，造成國家的資金流失。近幾年來我國的軍種力量也在不斷的改革，人員調度和轉業(yè)時有發(fā)生，財務管理人員流失在所難免，在這種情況下如果均非財務管理工作分配不合理，核算的工作展開緩慢，將會嚴重影響核算管理部門的工作進程和軍隊對于整體財務工作水平的掌控。

二、軍隊財務的集中核算管理辦法

1、統(tǒng)一提高財務工作認識

實現(xiàn)財務的集中核算是對于軍隊中的權利和權益的改革調整，其中可能會有反對的聲音，所以必須要統(tǒng)一認識到財務集中核算管理對于當前財務管理的意義，要積極采取宣傳解釋工作，財務集中核算是目前強化軍費支出管理、規(guī)范資金收支的重要舉措，只有轉變思想才能適應形勢需要，才能確定把財務工作做好做細的決心。

2、完善財務管理集中核算制度

首先制度要注重落實工作，軍隊建立財務集中的核算管理制度必須要規(guī)范出相應的執(zhí)行制度，強化執(zhí)行力度。其次是要建立軍隊財務內部的制約制度，財務工作的每一項收支都要有條有章的查詢到位，不允許出現(xiàn)隨意的模糊不清的收支現(xiàn)象，規(guī)定超過一定限額的應如何申報管控的制度要求。還要落實后期的監(jiān)督制度，財務的核算必須要有嚴謹的監(jiān)督力度，需要定期來接受財務或者是軍隊審計部門的檢查核算監(jiān)督工作。

3、加強軍隊財務信息化建設

軍隊中的財務集中核算賬務比較復雜，環(huán)節(jié)龐雜，工作人員不僅需要有較強的財務管理力度和核算力度，還需要有較強的程序性和操作性，其中必然離不開信息技術的支持。所以需要加強軍隊財務信息的網絡建設工作，把財務應用軟件有效利用起來，穿建軍對自由的財務信息化平臺。信息化平臺不僅需要把財務核算信息有效完整的保存，還需要建立健全的財務信息安全的保密工作，同時對于財務人員進行信息安全化培訓，保證軍隊中財務集中核算管理體系的安全保密性。

4、提高完善財務人員的知識素養(yǎng)

軍隊財務管理部門中的工作人員，存在有專業(yè)人員、改行或者是士兵提干等方式進入的現(xiàn)象，其中財務專業(yè)知識水平差距較大，對于軍隊中的財務集中核算管理工作的落實有很大的影響。需要建立一套針對于人員素質結構的科學、合理、有效的選拔制度，加強對于高校的投資力度，加強業(yè)內專業(yè)人才的數量和質量。軍隊需要采取合理的方式方法來提高整體的素質水平，例如在選擇人才時，需要擴大選擇范圍，并不一定是針對某個專業(yè)某個成績名次，而是選擇真正專業(yè)基礎良好的綜合型人才，社會提倡復合型人才的培養(yǎng)和使用，所以用對人，用準人，才能真正的把工作做完善。在進行部隊集中核算過程中，對于人才要適當的進行獎罰制度，激勵人員自身提高工作意識，確保人才在工作中的專業(yè)知識的有效發(fā)揮。

三、結語

以我國國家財政的金融改革為基礎，規(guī)范軍隊的財經秩序，提高我國軍隊的財務管理水平，把財務制度創(chuàng)新和信息技術創(chuàng)新有效結合進行一體化科學化的管理運作制度，是目前我國軍隊財務工作需要進行的一系列改革落實工作。綜合我國目前的財務工作實際現(xiàn)狀，需要建立一套整合財經的改革、規(guī)范財經秩序、統(tǒng)籌資金資源配置的運作模式，在工作中真正有效的實施機制和制度管理，積極面對工作中存在的問題并且提出解決辦法，才能真正推動軍隊財務集中核算管理工作的進行，也是本文的目的所在。

參考文獻：

[1]劉東.軍隊財務集中核算管理研究[D].東北財經大學，2015.

[2]劉淑慎.淺談軍隊財務集中核算管理[J].財經界（學術版），2016（11）：209.

篇7

一、指導思想。

本學期，總務工作的指導思想是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好四項學習，全面開展“五講”。“圍繞一個中心”，即總務工作要始終圍繞教學這個中心。“搞好兩個服務”，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好“四項學習”，即政治理論學習、法律法規(guī)學習、學校各項規(guī)章制度的學習和業(yè)務學習;全面開展“五講”，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實干。

二、工作目標。

本學期總務工作的總體目標是：做到三個確保、四個力爭。

三個確保是：確保校園建設、基礎設施建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細，賬物相符;確保學校水電、飲食的安全衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。

四個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益;力爭教學樓及學生宿舍按時完工。

三、工作舉措。

1、加強總務后勤人員的思想建設，樹立“管理育人，服務育人”的思想。

本學期，我們要繼續(xù)堅持我校以審美化教育為主要特色的素質教育的辦學特色，堅持服務育人、管理育人的育人原則，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹立“育人”的觀念和“服務”的觀點，總務后勤人員要利用各種場合、各種機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公共財務教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高“管理育人、服務育人”的質量，本學期在后勤人員思想建設方面的主要舉措是：

(1)認真學習教育理論及黨和國家的有關方針政策，不斷提高全體后勤人員的政治思想素質和思想作風素質。

(2)認真學習學校的規(guī)章制度、《崗位職責規(guī)范》及《職業(yè)道德規(guī)范》，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。

(3)認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創(chuàng)設優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

2、提高后勤管理人員的法律意識，不斷完善后勤的各項管理制度。

隨著社會的發(fā)展，人們的法制觀念逐漸加強，如果我們不強化法律意識，不嚴格依法辦事，就會使學校的工作處于被動地位。

(1)為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹立法律意識，對自己的管理部門、設備、設施，要經常檢查，保證教育教學、生活設施等無任何隱患，防止出現(xiàn)因設施不全或管理不當造成的人身傷害事故。

(2)逐步完善和健全學校后勤工作的各種管理制度，使后勤人員在工作中有章可循，有法可依。

(3)在工作中，要拋棄過去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度規(guī)范人，嚴格執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度，認真落實崗位責任制，真正體現(xiàn)依法治校、依法辦事的原則。

3、加強學校的財務管理，開源節(jié)流，勤儉辦學。

財務管理要本著“票款分離，節(jié)約開支，精打細算，從嚴掌握，統(tǒng)一管理”的原則，建立健全財務管理制度。

(1)嚴格執(zhí)行收費標準，嚴格執(zhí)行財經紀律，加強學校財務預算，財務管理，財務收支，加強經費的管理使用，實行校務公開。

(2)堅持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開支，杜絕浪費。財會人員對每一筆收支都要認真審核，當好校長的助手，做到賬目清楚，手續(xù)齊全。

(3)堅持財務購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購置物資，必須由各部門負責人上報總務處，提出購物申請，經校長批準后，由總務部門統(tǒng)一購買，入庫登記后，由申請人到總務處領取。要嚴格核銷手續(xù)，票據經采買、分管校長、校長簽字后方可報銷。

4、加強學校的財物管理

(1)進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)。繼續(xù)對各班級、各部門、各專用教室財物實行登記管理制度，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評比掛鉤。總務處在做好財產“靜態(tài)管理”的同時,更要注重“動態(tài)管理”，即對物品的進與出的管理。要合理配置好設備,提高財產使用效率。

(2)要進行愛護公物的教育,延長財產的使用壽命。在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

5、改善師生就餐環(huán)境，創(chuàng)建一流食堂。

(1)本學期開始，對各種食品的進貨嚴格把關，總務處要求對食堂工作人員定期體檢，穿戴工作服，講究個人衛(wèi)生，保證學生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。

(2)加強食堂的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關系，嚴把進貨、加工、銷售三關，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止師生食物中毒。總務處要經常對炊管人員加強法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強炊事人員的技術培訓、服務培訓。要努力提高師生飯菜質量，永保食品衛(wèi)生量化。

6、把安全防范工作放在首位。

(1)統(tǒng)一思想、提高認識，堅決貫徹落實學校關于安全防范工作的有關精神，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項措施落到實處。

(2)要進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部門、重點地點嚴防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的安全。同時，要與各年級組及其它部門搞好配合，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。

四、積極籌集資金，改善辦學條件。

1、本學期將添置部分辦公電腦,同時爭取更換部分教師辦公桌，提高教師的辦公條件。

篇8

關鍵詞：醫(yī)院財務管理；現(xiàn)狀分析；改進措施

中圖分類號：F230 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-01

基層醫(yī)院財務管理工作不同程度地存在著這樣或那樣的問題，衛(wèi)生行政主管部門以及醫(yī)院自身都要強化這一項工作的研究，重點針對如何有效增強財務工作的科學性程度，更好地保障醫(yī)院的良好運行與發(fā)展，開展深入的研究分析。

一、基層醫(yī)院財務管理工作普遍存在的不足

縱觀當前基層醫(yī)院財務管理工作，缺乏專業(yè)管理人才、過程管理不夠科學以及思想重視程度不足，是導致醫(yī)院財務管理水平低位徘徊的重要方面，梳理下來主要與以下三個方面相關。首先，基層醫(yī)院在財務管理隊伍建設方面存在較大問題。有些醫(yī)院的財務管理工作人員是其他科室因人員富余而轉崗，也有的是臨時聘用人員，對財務管理業(yè)務不夠精湛，財務管理工作高標準要求難以全面落實到位。其次，部分醫(yī)院對財務管理工作重視性不高，片面地認為管理的重點在醫(yī)療業(yè)務環(huán)節(jié)，對財務管理沒有引起足夠的重視，對財務管理工作多為強調資金應用方面，財務預算功能發(fā)揮不夠全面，甚至因為預算編制環(huán)節(jié)并沒有緊貼醫(yī)院運行實際，導致不能很好地保障醫(yī)院發(fā)展。另外，財務管理過程不夠科學規(guī)范也是存在的重要問題，沒有構建科學嚴密的成本核算體系，財務監(jiān)督管理流于形式，資金使用效率低下甚至存在漏洞，財務報表缺乏對資金使用質效評估，非貨幣信息不夠全面等等。上述存在的問題對醫(yī)院的運行與發(fā)展都形成了不利因素，應當引起重視。

二、多措并舉強化財務管理，實現(xiàn)新醫(yī)改背景下的快速發(fā)展

針對醫(yī)院財務管理工作實際狀況，衛(wèi)生主管部門以及醫(yī)院自身都要強化工作的改進，從隊伍建設、內部管理以及重視程度等方面綜合著力，提升醫(yī)院財務管理工作水平，保障醫(yī)院的健康運行與長久發(fā)展。

1.完善人才引進與管理機制，以高素質人才促進管理水平提升。要實現(xiàn)醫(yī)院財務管理工作的快速提升，必須建立起與新醫(yī)改要求相匹配的財務管理隊伍，重點要抓好三個方面工作。首先，要大力引進優(yōu)秀人才。高層次的財務管理人才對醫(yī)院財務管理工作至關重要，醫(yī)院要結合自身工作需要向主管部門提出用人計劃，由衛(wèi)生、人社、編辦等部門聯(lián)合招聘，落實好編制與待遇，并創(chuàng)造職稱、職務升遷的專門通道，切實提升崗位吸引力，將優(yōu)秀的人才吸納到醫(yī)院財務工作隊伍中。其次，要強化崗位的科學設置以及作用發(fā)揮。醫(yī)院要完善會計內部控制制度，對財務崗位設置科學充足，按照要求配備齊全財務人員，明確會計崗位跟工作責任，正確行使會計核算等職能，及時編制會計報告。財務部門負責人要參與醫(yī)院重大決策以及重要支出的研究，從專業(yè)角度提出風險控制方案，提高發(fā)展決策科學程度。另外，醫(yī)院針對財務管理工作要完善考核機制，以量化考核為抓手實施獎懲，對財務工作進行規(guī)范，激發(fā)財務工作人員的積極性。最后，醫(yī)院還要強化財務人員的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓工作，發(fā)揮結對、內部培訓等方式對員工業(yè)務能力提升的促進功能。

2.強化財務工作規(guī)范化管理，以科學有效管理保障醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院要將財務管理工作納入到日常管理之中，注重常態(tài)化管理研究，首先在思想上要引起重視，財務管理工作對醫(yī)院運行與發(fā)展的支撐功能不容忽視。醫(yī)院運行質量除了與醫(yī)療水平和業(yè)務經營有關之外，財務管理也是非常重要的環(huán)節(jié)。醫(yī)院管理層一定要重視預算管理，在思想上樹立起“預算之外無收支”的理念，力求預算編制的科學、全面、細致，將強化預算管理作為提高醫(yī)院資金使用質效以及保障醫(yī)院良性運行的重要舉措。要重視固定資產管理與運行成本核算控制，優(yōu)化選擇最低成本的融資路徑，對業(yè)務科室設備儀器使用以及耗材消耗進行嚴格管理，既要防范不穩(wěn)定的財務風險，同時降低運行成本，充分發(fā)揮財務管理的保障職能。其次要提升資金管理質效，充分強調資金管理的重要性，將資金管理作為整個財務工作的核心環(huán)節(jié)，要將醫(yī)院整個運行過程中的資金籌融資、運用分配、投放管理等方面統(tǒng)籌兼顧起來。財務部門應當強化與藥品管理、門診與住院管理等相關科室的信息共享，提出建議方案對醫(yī)院藥品以及耗材的庫存進行動態(tài)信息把握，壓降壓迫庫存量，既能夠提降低損耗率，同時壓降了資金的占存。要對醫(yī)療活動以及相關的服務環(huán)節(jié)進行資金與物資使用績效考核，完善方案并堅決執(zhí)行，提高各科室資金使用效率。對重要的財務支出要進行充分的調研論證，并嚴格執(zhí)行集體研究程序，征求財務管理部門意見，保證醫(yī)院投資風險降到最低。對于財務支付方式可以分期靈活進行，減輕資金積壓程度，也分散了投資風險。另外，醫(yī)院財務部門一定要規(guī)范各類財務資料，財務報表內容要完善、格式要正確，對照會計發(fā)揮及時編制財務報表，要全面詳細地體現(xiàn)出財務支出與收入等各方面的財務信息。財務部門要對財務報表進行說明和分析，嚴格把關程序，以嚴格的程序和工作責任制的落實提高財務管理工作質效，保證財務信息的完整性與準確性，及時堵塞財務管理工作中存在的漏洞。

3.發(fā)揮內外結合監(jiān)督的職能，以透明方式提升財務管理質量。醫(yī)院財務管理工作一定要受到監(jiān)督，醫(yī)院也要講監(jiān)督工作作為財務管理的重要環(huán)節(jié)加以重視，不僅要重視外部監(jiān)督，同時要重視內部監(jiān)督工作。首先要完善財務部門的監(jiān)督職能，要求財務部門工作流程進行前置與后延，不僅立足于預算編制與執(zhí)行，還要向醫(yī)院重大財務決策參謀、藥品與器材購置使用管理、資金使用績效考核等方面延伸，切實堵塞財務投資與運行中的漏洞，杜絕盲目投資和資金浪費。其次要重視內部監(jiān)督科室的牽制功能，有條件的醫(yī)院可以設置財務監(jiān)督檢查室，與財務科或會計室并列運行，行使對財務工作的內部監(jiān)督職能，定期檢查并予以公開，打造公開透明財政。另外，各級醫(yī)院還要積極配合上級審計部門的檢查與督查，自覺接受指導和監(jiān)督，以及邀請黨代表、人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)院老干部、職工代表共同參與財務監(jiān)督管理工作，強化外部監(jiān)督的促進功能。

篇9

為期半年的實習結束了，我在這半年的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，受益非淺?，F(xiàn)在我就對本次實習做一個小結。

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，會計工作是一項重要的管理制度，是要為實現(xiàn)企業(yè)的經營目標服務。因此，可以認為，實現(xiàn)企業(yè)的經營目標是企業(yè)會計的根本目標。帶著這個目標，我開始了在我所在的實習企業(yè)進行了有目的實習。在此之前，我認真學習了《會計法》以及財政頒布的《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》等作為過渡的新的行業(yè)會計制度和財務制度，因為這些大學法規(guī)我國會計制度改革進程中的一重大舉措。

此次實習，主要崗位是一些帳務的核查，因此主要實習科目應收應付帳款的核算，也涉及一些其他對外投資科目。在實習中，我參加了該企業(yè)月末的財務核算，認真學習了正當而標準的會計程序，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，從抽象的理論回到了多彩的實際生活，細致的了解了財務會計的全過程及會計核算的各環(huán)節(jié)，認真觀摩一些會計的整個審計、核算過程，并掌握了一些會計事務的適用及適用范圍。跟隨財務人員，核實會計事實。真正了解和熟悉了我國的公訴程序及法庭的作用和職能，同時還配合公司財務人員做好帳本的調查筆錄和日記帳筆錄，做好帳簿的裝訂歸檔工作。經過1個半月的實習，我從客觀上對自己在學校里所學的知識有了感性的認識，使自己更加充分大學解了理論與實際的關系。我這次實習所涉及的內容，主要是會計業(yè)務（對公業(yè)務），其他一般了解的有購貨業(yè)務、票據業(yè)務、貸款業(yè)務。會計業(yè)務對公業(yè)務的會計部門的核算（主要指票據業(yè)務）主要分為三個步驟，記帳、復核與出納。這里所講的票據業(yè)務主要是指支票，包括轉帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務，首先是要審核，看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符，方式就是通過大學驗印，或者是手工核對；再看大小寫金額是否一致，出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改，支票是否已經超過提示付款期限，支票是否透支，如果有背書，則背書人簽章是否相符，值得注意的是大寫金額到元為整，到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票，會計記帳員審核無誤后記帳，然后傳遞給會計復核員，會計復核員確認為無誤后，就傳遞給出納，由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章，收款人就可出納處領取現(xiàn)金（出納與收款人口頭對帳后）。

通過這次實習，我對會計工作有了以下更深的了解：二、會計實務工作的改革思考：會計管理作為國民經濟管理中的一個重要組成部分，其在社會經濟發(fā)展中的作用將越來越大。隨著知識經濟時代的來臨、管理方式的變化，會計工作的重點應日益從信息加工演化為對知識、信息的分析、判斷和運用上來，會計實務工作方面的改革勢在必行。

1、不斷擴大會計職業(yè)范圍。在知識經濟時代，會計工作的基點已經不是僅僅滿足于過去的信息（計算機能輕而易舉地在極短時間內完成此項任務），而是將信息控制、未來預測作為工作的重點。會計工作除傳統(tǒng)的企業(yè)會計核算外，財務管理、經營計劃制訂、財務控制系統(tǒng)設計、投資決策等應成為重要的職業(yè)范圍。因此會計實務工作者應不斷拓寬視眼，延伸和轉變會計工作的功能，充分發(fā)揮會計在知識經濟時代應有的作用。

篇10

關鍵詞：高等學校；學生收費；電子化

中圖分類號：G475 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-00-01

一、引言

隨著國家對教育體制和高校投入機制的改革，學費收入成為高校重要的經費來源。據調查，許多高校的學費收入已占該校收入的50% 以上，已成為高校籌措運營資金的主要渠道，也是高校提高辦學質量的主要經濟基礎。學生收費管理工作也日益繁重，愈發(fā)顯得重要。目前，一些高校由于收費管理機制不健全和管理制度不完善等原因，使學費收入不能及時足額到賬，出現(xiàn)少收、漏收、欠費等現(xiàn)象，嚴重影響學校教育事業(yè)的建設和發(fā)展。因此，高校收費管理已成為高校財務工作中的重要內容。

為做好高校收費管理工作, 首先學校要高度重視收費工作，相關職能部門要加強協(xié)作；加強內部管理，提高財務工作人員的素養(yǎng)；改進二級財務單位收繳、催費方式，實現(xiàn)學費征收電子化。

二、加強學校各相關職能部門的協(xié)作

高校各種收入是學校辦學的重要經濟基礎，學校領導要高度重視收費管理工作，明確各職能部門的職責權限，加強職能部門之間的協(xié)作配合，把收費管理工作納入學校整體工作計劃，進行統(tǒng)一部署。學校應成立由收費工作領導小組，對全校收費工作進行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調建立教務部門、學生管理部門、后勤宿舍管理部門之間數據信息共享機制，確保財務部門能及時掌握學生學籍、住宿變動等情況，制定科學、有章可循的收費制度。對超過期限繳費學生的處罰措施、減免學費、緩繳學費、減免滯納金的條件和標準都明確加以規(guī)定，學生管理部門與財務部門要實現(xiàn)學生信息網絡化，達到資源共享，使收費管理高效化。學生管理部門可以通過同步的學生繳費系統(tǒng)隨時查閱學生繳費、欠費情況，財務部門可以通過學生管理系統(tǒng)隨時查閱學生的變動增減情況。實行計算機網絡收費，準確掌握學生的相關信息，并及時對算機數據庫進行清理核對。對轉學、轉專業(yè)、體學、退學、住宿變動等情況，建立規(guī)范的數據調整程序。財務部門的學生數據要與教務管理部門的數據保持一致。

三、加強內部管理，提高財務工作人員的素養(yǎng)

科學設置學生收費崗位，根據高校學生收費工作流程和崗位分工相牽制原則，學生收費管理崗位一般應設置數據管理員、制單員、票據管理員三個不相容的崗位。數據管理員負責在收費系統(tǒng)中錄入由教務部門提供的學生基礎信，形成學生基礎信息庫，并在學生學籍異動或其他基礎信息發(fā)生變更時，在收費系統(tǒng)中進行修改；根據專業(yè)或學分學費標準和宿舍管理部門提供的住宿情況及其他資料，更改學生的學雜費應收款。對收費系統(tǒng)進行維護，保障系統(tǒng)的正常安全運行。制單員負責各種收費的財務核算制單上作，裝訂收費憑單，定期清理欠費數據，向各職能部門傳遞欠費學生名單，出具應收、實收、欠費等報表。保證收費收入與相關會計科日準確無誤票據管理員負責收費票據的購買、發(fā)放、收繳和保管。

財務工作是一項技術性工作，技能與技藝雖然重要，但不是最根本的，根本在于財務工作人員的綜合素質。一直以來，學校對財務人員評價都是通過專業(yè)知識水平來衡量的，但隨著高等教育發(fā)展的日新月異，相應的會計信息量隨之增加，傳統(tǒng)的高校會計技術已遠遠不能滿足21世紀高校財會工作的要求。提高財務人員遵守會計法規(guī)、具有“以人為本”的工作理念、擁有堅持原則的工作精神等。

四、改進二級財務單位收費、催費方式

我國高等教育經過30多年的改革開放和發(fā)展，教育行政主管部門對高校的管理以及高校內部的科層管理體制都發(fā)生了很大的變化，其中在高校財務管理體制中，以管理實體為基礎的校、院二級財務管理制度的改革與實施，成為改善大學治理結構、增加高校所屬各二級學院辦學積極性和自主性的一種有效舉措。但與此同時，如何加強高校二級財務管理的規(guī)范性，提高二級財務管理質量，也成為高校管理者而前的一個重要課題。

1.學費征收電子化。具體舉措就是利用高校自身的計算機校園網絡系統(tǒng)與銀行計算機網絡相聯(lián)，學校與銀行聯(lián)合發(fā)行的多功能校園金融卡，在銀行卡的基礎上增加學校的特殊功能，即可以代替學生證、教師證、圖書證等，還可以用來交納學校的各類學雜費、代扣飯菜款、副食補貼、獎、助、貸學金、代家長轉存學生每月生活費、記錄在圖書館的閱覽借書情況以及在指定的消費場所的消費情況。

學生則可以直接利用網上銀行在計算機網絡上辦理交費業(yè)務。學生收費成為高校管理、銀行金融管理兩方而共同發(fā)展的事業(yè)。同時高校也實現(xiàn)了培養(yǎng)學生現(xiàn)代化生活的觀念，這是高等學校財務管理方式的重大改革，財務工作人員則再也不用為日常工作中要處理大量收費業(yè)務而煩惱，而只須在電腦上輸入相應的金額和信息，計算機管理系統(tǒng)將自動完成轉賬工作，方便、準確、快捷。

2.做好使用銀行卡的宣傳工作。在發(fā)送給新生的錄取通知書中，目前學校都會放入一張銀行卡，但許多學生家長并不信任這張銀行卡。因此，還要有一份詳細的銀行卡使用說明，不僅說明使用方法，而月，還要說明一旦發(fā)生意外情況，家長和學生應當找誰來投訴和解決問題，進而打消家長對銀行工作的不信任，樂意使用這張銀行卡，將所需交納的費用存入銀行卡中，方便銀行與學校財務部門結算。財務人員將學生的姓名、學號、班級、銀行卡號、繳費標準等信息提供給銀行，銀行則按高校財務部門提供的學生應交費數從銀行卡上自動扣款，然后將扣款明細表交給財務部門。財務部門根據扣款明細表按班級整理、開好收據交與各班班主任。這樣就提高了工作效率，也保證了學生資金的安全。

3.開發(fā)或購買一套適合本學院實際情況、管理功能齊全的收費軟件。該軟件應能準確及時地反映學生有關交費、欠費、學費減免、退學退費、轉專業(yè)、住宿費等信息，所有數據直接輸入計算機，實現(xiàn)數據共享，按照網絡管理權限和各部門對學生收費管理的職責，對學生收費進行管理，人量的統(tǒng)計工作都由計算機來完成，避免了重復勞動，減少了差錯率。比如：教務部門負責學籍管理，可以把學生體學、降級的名單錄入到系統(tǒng)中，學生收費管理系統(tǒng)就自動更新，無需財務人員去操作此模塊，減少重復勞動，同時數據也比較準確即能滿足財務管理方而的需求，也能方便學院領導、班主任、學生個人查詢的電算化管理，達到資源共享，在保證工作質量的同時，也提高了工作效率。

4.統(tǒng)一學號、工號管理，做好收費數據初始工作人部分收費軟件都是以學號、工號為唯一確認標志，因此學號、工號成了學費管理工作中的重心在高校內部管理工作中，也需要用學號、工號作為標識，如學籍管理、成績管理、后勤管理、科研管理、教師管理等數據使用單位多，為避免重復勞動，新生和新教師一入校，教務部門和人事部門就給每個學生、每位教師一個確定的號碼，這個號碼必須是唯一的。全校統(tǒng)一學號、工號的最大優(yōu)越性是便于多方面管理，同時也為數字化校園網的建立奠定了良好的基礎。收費數據的初始，在整個管理工作中占有舉足輕重的地位，要根據教務部門、人事部門提供的學號、工號名單逐一進行交費名單初始化，做到無一遺漏。

5.建立學生欠費公告制度、“完費注冊選課制”與“按學分制收費”辦法。財務部門在每學期初，應當在學院內部公告欄和網站上，公布各專業(yè)、各班級收費項日及標準，讓學生交費交得明白。實行“完費注冊選課制”與“按學分制收費”辦法，解決學生拖欠學費問題。同時在交費日期結束后，迅速統(tǒng)計好欠費情況，反饋給各班卞任和其他部門，及時進行費用的催交工件；在學期中，也應當對所有未履行相關緩交費用手續(xù)的欠費學生信息子以公開、公告，對其形成較人的輿論壓力，以這種方式，促進學生責任意識和誠信意識的增強；學期末，向全院同學公告下學期的預收費用標準，同時將本學期的代收、代管款項全部結清。

參考文獻：

[1]明文聿.高等學校收費管理存在的問題及完善措施[J].教育財會研究, 2007(04).