導語：如何才能寫好一篇財務會計工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

作為專業(yè)技術性很強和個人素質(zhì)要求相對較高，且是企事業(yè)單位最重要經(jīng)濟信息系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的.財務會計工作，越來越多的企業(yè)開始對其從業(yè)人員有了新的期望和要求。這里給大家分享一些關于2021財務會計工作計劃，供大家參考。

財務會計工作計劃1公司從20--年年底到20--年3月份，經(jīng)歷了很多的變化和變動，導致財務部的一些工作受到影響，本人從3月份接手財務部后經(jīng)過了詳細深入了解，特擬定20--年財務部工作規(guī)劃。

第一、財務部組織機構(gòu)規(guī)劃圖。

財務部組織機構(gòu)圖：

規(guī)劃思路：

1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式：貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。

這三種形式構(gòu)成了財務部工作三大板塊。

2、三個板塊之間管理相對獨立，考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。

3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心，通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程，完成對下屬三個板塊的管理。

4、三大板塊之間的關系。

貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現(xiàn)監(jiān)督和控制，資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管，通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮，最終實現(xiàn)財務管理水平提升。

第二、20--年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來，使財務部迅速恢復正常工作的前提下，然后在進一步提高工作準確率和效率。

財務部計劃從以下幾個方面著手工作。

一、迅速調(diào)整，恢復財務部的正常工作狀態(tài)。

1、重新整理對外報送的各種報表，將沒有報送報表迅速補報。

確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。

2、設立統(tǒng)計崗位負責與統(tǒng)計部門對接，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。

制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑，每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任，待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后，選擇財務?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蓖ü嘌等〉猛臣譜矢窈蠹嬡未爍諼弧?/p>3、提高財務部工作的計劃性，通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。

利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業(yè)務素質(zhì)為主，同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學習。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。

4、嚴格檢查各崗位工作情況，通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。

主要思路為：對各崗位當天工作進行檢查，會計主要以憑證為主，出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主，保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。

5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理，尤其是原始單據(jù)和賬務處理及時性。

對于日常現(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理，銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務，首先以完善保管員手工帳為主，逐步規(guī)范，最終實現(xiàn)賬務與實物相符。

二、20--年計劃調(diào)整改進如下工作

1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。

規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。具體操作思路是：由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程，最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。

2、庫房管理制度。

主要內(nèi)容：現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據(jù)物資特性進行分類管理，加強對出入庫的管理和監(jiān)控，逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點，而我公司由于目前基本上處于手工操作模式，所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少，加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。同時結(jié)合GMP的相應管理要求，實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。

3、關于公司借支制度。

主要內(nèi)容：借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控，提高報銷及時性，降低資金被占用的周期。具體思路是：先對前面欠款進行清理對賬，在相應的結(jié)果上確認簽字，并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清，后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理，保證借款額度與實際開支吻合。

4、研究開發(fā)費的歸集。

在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下，重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是：研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集，加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算，爭取達到政府要求，使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。

5、爭取在20--年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。

除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。主要思路：對公司各項資產(chǎn)進行科學分類，采用不同方式進行分別管理，重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn)，充分明確經(jīng)管部門、財務部門等相應責任，最大程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產(chǎn)維護及維修等制度。

6、其他管理制度。

主要內(nèi)容：支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支，堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理，在此項工作上財務部負責審核，在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關。在報銷上，對報銷時間、不準許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定，以規(guī)范公司財務管理。

第三、完善會計系統(tǒng)內(nèi)部控制制度

1、健全各項財務監(jiān)管制度及監(jiān)管措施。

從公司角度規(guī)定各個崗位必須做的監(jiān)督工作，切實讓各個崗位履行職能。確定財務流程控制的關鍵點，以及在關鍵點上如何實現(xiàn)監(jiān)督，充分運用的原則就是下一個環(huán)節(jié)的工作人員有責任對上一個環(huán)節(jié)的工作結(jié)果進行檢查，并將關鍵點的檢查形成記錄。

2、預算控制及授權管理。

實行預算管理，結(jié)合公司各項管理制度及預算工作進行授權制度完善。預算控制主要目的是對各項支出做事前控制，規(guī)范公司各項管理使之在預算之內(nèi)進行，最終實現(xiàn)公司預定經(jīng)營目標，因此預算執(zhí)行需要做出授權，即在預算范圍內(nèi)授權給相應管理人員，使之能夠有條件、以最高效率完成預定工作。

3、資產(chǎn)保全控制。

通過建立資產(chǎn)管理制度、各種物資及資金盤點制度、資產(chǎn)保險制度等完善公司資產(chǎn)管理。

4、組織機構(gòu)控制。

合理確定財務部組織機構(gòu)，保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行，形成有效監(jiān)督機制保證公司內(nèi)部控制機制正常運轉(zhuǎn)。合理確定財務部組織機構(gòu)，同時設定合理崗位職能，進而確認財務部的關鍵制度。合理的組織形式是正常運轉(zhuǎn)的前提，關鍵制度是進行內(nèi)部控制實現(xiàn)的保障。就風險來講，組織機構(gòu)的是較大的風險因素，而公司的各項關鍵制度則是經(jīng)常性的風險因素。

第四、推行預算管理，提高財務管理水平。

預算管理是財務管理中重要組成部分，預算水平高低決定著一個公司財務管理水平的高低。預算需要的所有部門的共同努力來完成的。財務部擬從以下方面開展工作。

一、預算主要線條：資金預算。預算主線條就是資金，順著這一脈絡完成各部門的各項預算，最終完成預算期內(nèi)的資金狀況。在預算執(zhí)行過程中也是以資金為主線進行控制，以資金的狀態(tài)反映預算進度。預算執(zhí)行完畢后分析總結(jié)仍然以資金為脈絡去分析和總結(jié)。

二、預算的具體內(nèi)容：銷售預算、銷售回款預算、生產(chǎn)預算、采購預算、各部門資金支出預算、工資預算、財務資金預算。

三、預算的組織形式。成立預算小組，常務副總擔任組長，財務部主任擔任常務副組長，體系副總及部門負責人擔任組員，預算小組負責預算管理的全面推行工作。

四、預算管理總體工作步驟。預算制定、預算審批、預算執(zhí)行、預算監(jiān)督、預算分析總結(jié)、預算調(diào)整。

五、預算編制形式自上而下和自下而上結(jié)合的方式。

六、預算管理最終結(jié)合授權管理共同進行，提高執(zhí)行力度和工作效率。

七、資金預算與專項預算同時進行。在推行資金預算的同時，對于重大項目設立專項預算，進行資金預算管控。

八、預算執(zhí)行過程中進行總結(jié)和提高，逐步深入，實現(xiàn)銷售收入和各項費用的明細核算，不斷地縮小核算和管理顆粒度，切實地將各項控制方法落到實地。

九、在預算執(zhí)行的過程中首先依靠手工完成各項統(tǒng)計和控制。以周為單位提供銷售回款、采購、各部門資金支付情況的進度表。隨著公司信息化進程的發(fā)展逐步地將之進入系統(tǒng)完成電腦控制，最后擺脫手工。

十、預算管理的最終目標是形成事前預測、事中反饋控制、事后分析總結(jié)三位一體的管理體系。

第五、進行公司20--年信息化建設的規(guī)劃設計工作。

一、設計以財務為核心處理模塊的企業(yè)管理及信息管理系統(tǒng)。

21世紀是信息時代，一個企業(yè)對信息的整合能力，也是管理水平高低的體現(xiàn)。財務會計模塊實質(zhì)是將企業(yè)的各類經(jīng)濟信息用會計語言進行編譯后而形成的隸屬與會計范疇的信息集合，重點反映的是一段時間或者是一個時間點的狀態(tài)，會計學科的基本假設就是將連續(xù)不斷的企業(yè)經(jīng)營劃分出時間段和時間點，才能夠反映出各樣的信息，這樣的信息側(cè)重的是價值信息。這也體現(xiàn)了財務會計反映信息的'局限性。因此為了更充分地反映企業(yè)的真實信息，必須以其他更為詳細的子系統(tǒng)來做補充才能為管理者提供更多更具備參考意義的信息。

二、完善各信息子系統(tǒng)的規(guī)劃設計。

主要涉及子系統(tǒng)：供應鏈系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應收應付系統(tǒng)、成本系統(tǒng)、預算管理系統(tǒng)等。這些子系統(tǒng)分別對存貨、固定資產(chǎn)、應收和應付款、成本核算、預算管理和控制進行更為具體的反映。

三、信息化系統(tǒng)各個系統(tǒng)之間功能規(guī)劃與對接設計。

這里所說的功能主要是以管理的需求為原動力，在公司的經(jīng)營管理上所需要的信息，就要通過財務會計和各子系統(tǒng)將此信息收集和反映出來。這些系統(tǒng)都不是獨立的，而是相互制約相互有聯(lián)系的，我們對各個系統(tǒng)之間的關系理順其實就是在理順管理。信息是需要途徑走出來的，只有將這些系統(tǒng)的脈絡理順才能給我們想要的信息建立一個輸出的通道。

四、結(jié)合信息化系統(tǒng)提出財務核算體系規(guī)劃。

財務會計模塊與各個子系統(tǒng)之間是相互影響相互促進的關系，子系統(tǒng)能夠推動財務會計模塊走向更加合理更加完善，而核算體系的規(guī)劃是集團發(fā)展的一個必要和基礎。在集團建設中財務發(fā)展規(guī)劃是最為關鍵的環(huán)節(jié)。

五、分別規(guī)劃各個系統(tǒng)的啟動的方案。

根據(jù)公司的情況，結(jié)合各個子系統(tǒng)的要求總結(jié)出適合我公司發(fā)展的啟動方案?？傊灰侠戆才乓约肮镜拇罅χС重攧詹坑泻艽蟮男判暮蜎Q心將工作做好。財務部所有員工也必將為公司的發(fā)展做出應該做的貢獻。

財務會計工作計劃2財務部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領導20--的工作指示和公司具體情況制定了20--年的工作目標。

第一部分，各項目標

一、制度建設目標

1、財務工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

2、財務違法亂紀行為為零。

二、財務工作目標

1、財務效益指標：提高應收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。

2、及時提供財務報表分析和預測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量。

三、成本控制目標

1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。

四、會計核算管理目標

1、會計核算資料準確及時完整，會計報告及時。

五、資金管理目標

1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。

六、部門管理目標

1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。

七、精神文明目標

1、工作狀態(tài)飽滿積極。

2、工作認真負責。

八、業(yè)務培訓目標

1、加強培訓，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

財務部各崗位目標分解：

管理崗位目標：(會計主管)

會計崗位工作目標(總賬會計、往來賬會計)

出納崗位工作目標(出納)

倉管崗位工作目標(倉管)

再一次感謝公司領導對財務部工作的支持，感謝其他部門同事對財務部工作的幫助和配合。財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。

財務會計工作計劃3一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.

3、做好正常出納核算工作。

按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

財務會計工作計劃4(1)、基本情況的資料的準備

提供關于一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動基本情況的資料。利用這一資料，投資人可據(jù)以了解企業(yè)的經(jīng)營過程，評估經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績，并對企業(yè)將來的發(fā)展作出必要的指導;利用這一資料，經(jīng)營者可以分清責任，尋找不足，改善管理，提高績效。

(2)、企業(yè)財務狀況及其變動情況的可靠資料

提供關于企業(yè)財務狀況及其變動情況的可靠資料。企業(yè)的財務狀況，包括企業(yè)對資源的控制情況、企業(yè)的資金構(gòu)成、資金流動性和償債能力以及企業(yè)適應其所處環(huán)境變化的能力(即應變能力)。

(3)、盈利能力的財務資料

提供有助于信息使用者預計、比較、評估企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，尤其是盈利能力的財務資料。關于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，尤其是獲利水平的資料，對評價企業(yè)今后有可能控制的經(jīng)濟資源的潛在變動是非常重要的。它不僅有助于預計企業(yè)在現(xiàn)有資源的基礎上產(chǎn)生現(xiàn)金的能量，還有助于判斷企業(yè)利用新增資源可能取得的效益。

(4)、有效指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的財務資料

提供有助于對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的財務資料。指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，是會計的控制職能。通過控制，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動納入到社會需要和人們所希望的軌道，并在最有利的情況下完成預期的目標，這正是人們需要會計的一個重要理由。

(5)、經(jīng)濟資源有效利用能力的財務資料

提供有助于判斷企業(yè)在完成目標過程中對經(jīng)濟資源有效利用能力的財務資料。經(jīng)濟資源總是有限的，投資者所希望的當然是以盡可能少的資源耗費(投入)獲得盡可能多的經(jīng)營成果(產(chǎn)出)。這里涉及到對資源有效利用程度的評估與衡量所需要的信息，理所當然地應由會計這個信息系統(tǒng)來提供。

財務會計工作計劃5一、開學期間日常工作：

1、與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶欠費名單，并與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好--年各種財務報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。

2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的.問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。

3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

在本年度工作中

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

篇2

年度工作計劃(一)

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特擬訂20xx年公司財務工作計劃：

一、參加財務人員繼續(xù)教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新公告：20xx年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

年度工作計劃(二)

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知20xx年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用最新20xx年財務工作計劃最新20xx年財務工作計劃。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，20xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作

去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，20xx年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。20xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內(nèi)達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作，雖然20xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。

六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。

七、開展新財務制度的培訓工作。

八、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。

年度工作計劃(三)

一、制定崗位職責、完善業(yè)務操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程

今年，我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程在財務管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況最新20xx年財務工作計劃工作計劃。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務科牽頭，現(xiàn)場指導，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務操作考核辦法，完善獎罰制度

為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務，今年，我們財務科將全面建立、健全信用社業(yè)務操作考核辦法，將日常業(yè)務和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務操作意識，確保我轄各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務操作安全無事故，促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責

為了使信用社財務管理工作更加規(guī)范、財會人員崗位職責更加明確，今年，我們財務科將依照市辦精神，制定出《××縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤員工崗位職責》，職責中，對會計、儲蓄、微機、出納等內(nèi)勤崗位制定出明確的權責范圍，規(guī)定出各崗位的業(yè)務范圍，同時在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進一步規(guī)范了會計操作、統(tǒng)一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟，指導員工按權操作、按規(guī)定辦理業(yè)務，提高了內(nèi)勤員工的自律性

二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

1、科學核定信用社財務費用

信用社費用指標及各項財務經(jīng)營指標核定是否科學、合理，直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會要求，認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此，我們財務科將著重從三方面入手：

(1)以年終決算報表數(shù)字為基礎，認真分析上年財務數(shù)據(jù)，合理核定當年各單位費用支出。

(2)組織信用社進行一次全年經(jīng)營情況預測，并結(jié)合有關金融。

年度工作計劃(四)

由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，市場變化不好預測，我們將面臨更加繁重的工作任務。財部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

xx年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx月財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：95、你的美麗我只能用植物人來形容：臉是"瓜子";腰是"楊柳";眉毛是"柳葉";眼睛是"桂圓";嘴是"櫻桃";手是"蓮藕"。

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

年度工作計劃(五)

在過去的一年中，我系按照學院工作部署，圓滿的完成了北遷大學城，人才培養(yǎng)水平評估，常規(guī)教學，學生管理等各項工作任務，全系教師發(fā)揚艱苦奮斗，團結(jié)協(xié)作的精神，取得了顯著的工作業(yè)績和效果.展望20xx年，我系將嚴格按照學院的工作安排和要求，根據(jù)新的一年學院提出的發(fā)展目標以及我系的實際情況，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，團結(jié)協(xié)作的工作作風，努力做好以下各項工作：

一，指導思想和工作重點

(一)指導思想

以xx大精神為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學院20xx年總體工作思路，在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上，抓好專業(yè)建設，師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強實踐教學，突出課程建設工作，努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標.

(二)工作重點

1，教學管理工作

2，專業(yè)建設特別是課程建設工作

3，加強各項規(guī)章制度建設

4，師資隊伍建設工作

5，畢業(yè)生就業(yè)工作

6，學生管理工作

二，加強常規(guī)教學管理，完成各項常規(guī)教學任務

完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證.我系的常規(guī)教學管理工作運行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性;同時，加強教學管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性.

1，要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點，認真完成好各教學環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項相關工作.

2，吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓，建立，健全相關教學文件，加強檔案建設與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學文件是保證教學質(zhì)量的關鍵.我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立，健全工作.如理論教學中的教學大綱，考試大綱，教學檔案，教案，教學日志，聽課記錄，點名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱，實踐教學任務書，計劃書，審批表，總結(jié)，實習/實訓報告(含報告批改記錄，報告成績)，實習/實訓指導記錄等都要建立健全，并在教學檢查和期末評定中作為考核項目.

3，各任課教師應在遵循教學規(guī)律，堅持教學原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點，做到因材施教，實現(xiàn)教與學的有機結(jié)合，杜絕照本宣科.

三，加強專業(yè)建設，突出課程建設

1， 辦學模式的探索

財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗，力爭在20xx年形成關于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式，我們應在此領域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗，今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

2，20xx年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學計劃等進行調(diào)整與修訂.

3，課程建設

課程建設是專業(yè)建設的基礎，是實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標的關鍵.我們要首先抓好核心專業(yè)課程的建設，帶動其他課程的建設，進而推動專業(yè)建設的步伐.在20xx年，我系各專業(yè)課程建設的重心是根據(jù)各專業(yè)人才培養(yǎng)目標，加強教學計劃和教學大綱的修訂，力爭盡快建立起科學的，完善的理論和實踐課程(教學)體系.

4，加強教學方法改革

先進的教學方法能夠提高教學質(zhì)量，促進學生理論水平與實踐技能的提高.在新的一年，我們鼓勵教師加強教學方法改革，推廣案例教學等先進教學方法，培養(yǎng)學生運用所學專業(yè)知識獨立思考問題，分析問題和解決問題的能力.使學生在探討，解決問題的過程中培養(yǎng)敢于解放思想，勇于創(chuàng)新的精神.在實踐實訓環(huán)節(jié)教學中，探利用多媒體教學方法和現(xiàn)場教學方法等，提高學生的動手操作能力.

5，加強實踐教學

篇3

一、加強學習，提高業(yè)務能力。

近幾年來，我國會計行業(yè)發(fā)展在不斷發(fā)生變化，特別是企事業(yè)單位的財務管理工作隨著實際業(yè)務變化以及國際通用規(guī)則的日益完善而在變化，作為一名資金復核人員，只有不斷的加強財務管理業(yè)務知識的學習和各項資金的運用、分析才能適應工作崗位的需要，一年來，我先后自學了國家新出臺的財務管理要求的一系列規(guī)則和辦法，還有新調(diào)整的一些會計管理的實務等，同時我還參加了公司組織的各種業(yè)務培訓，認真聽老師講課，并注重要在業(yè)務工作的實踐和運用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高。

二、具體的工作情況。

我的主要工作任務是職責銀行劃款復核、前臺交易系統(tǒng)復核、中央國債系統(tǒng)復核。這些工作都是資金管理的重要過程，就是通過對各項業(yè)務的再次審核，保證資金的安全，帳務處理的規(guī)范，為企業(yè)把好資金運作關。今年以來，我主要在以下幾個方面做了工作。

1、認真做好自己的本職工作。

一年以來，我嚴格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠，否則將會對企業(yè)的財務管理形成非常嚴重的后果，我按照自己的工作職責范圍，每天我對各項銀行劃款復核、前臺交易系統(tǒng)復核以及中央國債系統(tǒng)復核工作進行認真嚴格的復核，每一筆業(yè)務，每一項資金的流動及確認都是在反復的核對之后進行的，凡是不符合要求的帳務處理及業(yè)務回購、債券買賣、收款付款等業(yè)務一律不予確認，嚴格把關，發(fā)揮好職能作用，力保企業(yè)的資金管理的安全性，今年以來，我在自己的工作崗位共檢查復核業(yè)務筆，保證項業(yè)務的規(guī)范有序。

2、完成了重大項目的資金核算工作。

今年先后完成了債權投資國電項目的核算工作，華發(fā)債權投資項目成立的前期準備工作等，由于項目核算工作事關企業(yè)資金投入及使用的規(guī)范性和準確性，也是項目投資中資金管理的重要一環(huán)，事關項目投資的發(fā)展，我嚴格按照公司財務管理的各項要求和程序以及公司投資國電項目核算的有關要求規(guī)范運作，為公司的經(jīng)營發(fā)展把好資金使用關，主要的業(yè)務是應付利息、管理費、托管費等相關費用的支付，今年共進行了兩次，即3月份和9月份各付息一次，為了做好這項工作，我與托管銀行以及公司相關部門加強交流和溝通，做好協(xié)調(diào)工作，使資金管理嚴格按照程序運作，有效防范了資金使用的風險。

3、配合有關部門做好相關工作。

今年，配合創(chuàng)新部完成了托管銀行開立托管戶的工作，對資金的管理進行了認真復核后，按照要求劃轉(zhuǎn)至項目方，使該項目及時按照預定的計劃成立。我多次與托管銀行以及公司的各個相關部門進行協(xié)調(diào)和溝通，實現(xiàn)該項工作的有序推進，為公司的業(yè)務開展奠定的基礎。

我還根據(jù)投資部的工作需要和指令，辦理了通知存款的相關手續(xù)，我按銀行規(guī)定的要求對每筆業(yè)務辦理了開戶手續(xù)。為了有效做好上半年的降息預期的準備工作，我們還多次與投資部溝通，做好利息波動的防范風險后，通知所有存款都以七天為周期進行滾存，雖然大大增加了我們的業(yè)務工作量，但是全面保證了公司資金的使用安全。今年，在同事的幫助協(xié)作下，共完成了各銀行存款業(yè)務達205筆，總金額達2100億元，為公司創(chuàng)造收益6100萬元。

4、做好檔案管理工作。

財務檔案管理必須按照國家有關期限要求進行規(guī)范存檔備案，我作為資金復核工作人員，今年還承擔了財務部會計檔案的管理工作，對各項憑證、各項帳務、報表以及各項分析報告等都嚴格按照財務檔案管理的要求和程序進行登記存檔，存放有序，方便存查，完整標準，同時還接待了外來部門的審計和檢查工作，做好各項登記工作。同時我還與人事部門交接了XX年年底以前的憑證，通過認真對照，簽字登記，推動了財務檔案管理工作的規(guī)范。新晨

5、做好應對突發(fā)事件的應急工作。

在具體的工作中，防范突發(fā)應急事件是一項很重要的工作，要保證財務管理的有序進行，防止出現(xiàn)故障等原因形成業(yè)務的中斷或者造資金管理的其它不良后果。今年，在一些

領域做了積極的研究和分析，實現(xiàn)了工作的順暢和有序。特別在網(wǎng)上銀行的帳戶的管理上，通過日常分析和研究，我們都準備了紙質(zhì)劃款憑證，一旦發(fā)生網(wǎng)銀故障時即隨時都可以通過人工劃款，保證業(yè)務的連續(xù)性。還有在中央國債系統(tǒng)的密押器的使用上，為了防范中央國債系統(tǒng)發(fā)生故障，引起帳務管理和其它因素的影響，加強了系統(tǒng)密押器的管理和操作，保證了系統(tǒng)順利完成交易。

特別是在自有資金托管帳戶及定期存款帳戶、招行三家支行開戶并辦理網(wǎng)上銀行、浦發(fā)徐匯支行開戶、建行第一支行、第五支行開戶。中國銀行浦東開發(fā)區(qū)支行。自有資金帳戶與銀行簽訂協(xié)定存款合同，提高資金收益率。因法人更改，變更自有戶印鑒。

6、其它工作。

篇4

一、會計電算化對財務工作的影響

1.會計電算化數(shù)據(jù)信息的分析和處理的速度和準確性

會計電算化的實際應用將會計工作中的數(shù)據(jù)處理分成了以下三個步驟：數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出。在錄入環(huán)節(jié)，只需要將相關數(shù)據(jù)準確的錄入，計算機就能夠根據(jù)預先編輯好的程序完成記賬、轉(zhuǎn)賬、對賬、結(jié)賬、制作報表以及相關信息的分析和處理工作。與傳統(tǒng)的會計工作相比較，會計電算化能夠更加準確、更加迅速的完成對數(shù)據(jù)信息的分析和處理，極大程度的提高了信息處理的實效性和準確性，簡化了財務工作的程序。

2.實現(xiàn)了財務工作由“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的會計工作主要包括算賬、報賬和記賬，會計工作人員容易將過多精力耗費在固定的核算模式上，思路受到嚴重的限制，往往沒有多余的時間去對相關數(shù)據(jù)進行的詳細分析和判斷。因此，也就難以從財務數(shù)據(jù)上發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的問題和缺陷，更別說給領導提出一些針對性較強的意見和建議了。而會計電算化則正好可以解決這一問題，讓會計工作人員有更多的時間和精力去發(fā)現(xiàn)問題，參與企業(yè)經(jīng)營管理，并適時的給領導提出一些有效的建議。會計電算化實現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的多樣化，提高了數(shù)據(jù)信息分析的時效性，同時，也為會計工作人員提供了更多的時間和空間去調(diào)查、分析和研究相關財務數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)領導及時作出正確的決策，因此可以說，隨著會計電算化的普及，會計工作已經(jīng)逐漸由“核算型”轉(zhuǎn)化成了“管理型”。

3.實現(xiàn)了會計內(nèi)部控制工作的程序化

會計電算化在很大程度上改變了會計內(nèi)部控制的形式。傳統(tǒng)財務工作中的科目匯總表、賬賬核對以及賬證核對，在會計電算化的應用中已經(jīng)沒有了存在的意義。在會計電算化中，某些數(shù)據(jù)信息的檢查和核定只需要通過相應的程序進行檢索就能快速準確的完成，極大地減少了財會工作人員的控制和干預。在這種情況下，部分內(nèi)部控制工作必須通過計算機預先設計好程序逐步運行才能順利完成。這種內(nèi)部控制工作的程序化，使控制對象由先前對程序文檔進行操控逐漸拓展到了對計算機的軟、硬件設施以及運行程序的操控。操控形式也由簡單的手工操控逐漸轉(zhuǎn)化成了更為復雜全面的內(nèi)部操控，它包含了對會計電算化系統(tǒng)的使用權、操作過程以及輸入和輸出數(shù)據(jù)準確性等的控制。改革會計內(nèi)部控制能夠有效地促進會計電算化向更規(guī)范、更有序的方向發(fā)展。

二、在財務工作中運用會計電算化的策略研究

1.科學認識與重視會計電算化工作

會計電算化的發(fā)展和普及是時展的要求，是未來會計工作的必然趨勢。作為新時代的接班人，我們必須要對會計電算化有一個全面正確的認識。首先，會計電算化使傳統(tǒng)會計工作中的數(shù)據(jù)核算方法、數(shù)據(jù)儲存方法以及對信息分析和處理方法等發(fā)生了極大地變化，擴大了數(shù)據(jù)核算和分析的范圍，進一步提高了數(shù)據(jù)信息的準確性和規(guī)范性。其次，它也使會計內(nèi)部審計的技術得到了進一步的完善，是會計事務和理論研究發(fā)展史上一次真正意義的改革。企業(yè)管理人員和財會工作人員應對此給與高度的重視，必須要充分認識到會計電算化對推動企事業(yè)單位財務管理工作持續(xù)發(fā)展的重要性，把會計電算化作為提升企事業(yè)單位財務工作質(zhì)量的重要手段，不斷促進會計電算化的普及和發(fā)展。

2.正確處理會計電算化與手工操作間的關系

(1)手工操作依然是會計電算化的基礎

會計電算化就是財務工作人員通過借助計算機系統(tǒng)來更好的處理財務工作，從而實現(xiàn)人機的有效結(jié)合。盡管會計電算化能夠快速準確的完成分析數(shù)據(jù)、制作憑證、繪制報表等一系列工作，但具體的流程還是離不開會計工作者的手工操作，此外，對會計檔案等信息的保存與保管，以及維護計算機的各類設施等都需要會計工作者的手工操作。所以，手工操作依然是會計電算化的基礎。

(2)在手工操作基礎實現(xiàn)會計會計電算化

市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大使得企業(yè)的日常經(jīng)營活動以及企業(yè)內(nèi)部的財務事物變得越來越復雜，只有更準確，更快速的掌握財務信息，才能更好的幫助企業(yè)管理人員以及投資者和債權人及時作出有效的決策。而會計電算化正好可以滿足這一要求。隨著決策者們要求的不斷提高，會計電算化在原有的手工操作模式下逐漸加入了預測、決策模型以及數(shù)學分析測算方法，這就促使會計電算化逐漸實現(xiàn)全面化和具體化。

3.提高會計人員的素質(zhì)

(1)通過多種途徑強化財務工作人員培訓

財務工作要求財務工作人員不但要具備專業(yè)的財會知識和豐富的實踐經(jīng)驗，而且還要求他們應具備相應的計算機操作和應用能力。因此，為了更好地促進企業(yè)財務管理工作的發(fā)展，企事業(yè)單位必須要提供多種途徑，加強對會計工作者的培訓，不斷提高財會工作人員的綜合素質(zhì)。

(2)強化對財務工作人員的培訓監(jiān)管

企業(yè)各級財務管理部門應加大對培訓點的監(jiān)管力度，定期對培訓點的招生狀況、培訓狀況以及可使用計算及數(shù)量等進行檢查，制定具體明確的培訓目標，規(guī)范培訓流程，以保證培訓效果，提高培訓質(zhì)量。各企事業(yè)單位要嚴格財會人員持會計電算化證上崗的制度，也就是說，會計從業(yè)人員只有通過參加政府部門統(tǒng)一組織的會計電算化考試，并取得相應的證書，才能上崗從業(yè)，成為會計工作者。

參考文獻

[1]王忠卿.會計電算化在事業(yè)單位財務管理中的應用研究[J].會計師，2013，(23)：23-24.

篇5

傳統(tǒng)的財務會計工作，在企業(yè)中已經(jīng)明顯的力不從心，無法滿足目前的會計需求。另外，管理制度也相對跟不上時代前進的腳步，面臨這樣的窘迫形式，在財務會計工作中應用ERP系統(tǒng)是當務之急。

關鍵詞:

ERP系統(tǒng);財務會計工作;變化;措施

根據(jù)當前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，國內(nèi)大部分企業(yè)在內(nèi)部財務會計工作中，已經(jīng)廣泛應用ERP系統(tǒng)，并且在此基礎之上，做到對ERP系統(tǒng)的升級改進，使得財務會計工作更加順暢。在企業(yè)資源計劃系統(tǒng)之中，ERP系統(tǒng)作為財務會計管理的核心，集成了收集企業(yè)財務數(shù)據(jù)和共享功能，為企業(yè)的經(jīng)濟決策提供支持，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營與掌控。

1ERP系統(tǒng)概述

ERP系統(tǒng)是一種集成化管理信息系統(tǒng)，它是基于MRP基礎之上的升級改進。能夠?qū)嵱霉芾碥浖途W(wǎng)絡工具與計算機完美地結(jié)合起來，整合供應商制造資源，綜合企業(yè)內(nèi)部的制造活動與客戶需求，以信息技術手段為依托，對企業(yè)價值鏈資源計劃全面打磨優(yōu)化，實現(xiàn)高效綜合的效果。近些年的ERP系統(tǒng)、MIS、MRPⅡ，從根本原理上來說，全都是企業(yè)信息化管理相關的內(nèi)容，這些系統(tǒng)與傳統(tǒng)的會計信息系統(tǒng)來對比，前者的設計角度，是以上下游企業(yè)的供應鏈為基礎的，以消滅孤島信息為目的。后者的設計角度，則是以會計和會計部門的視角出發(fā)［1］。在ERP系統(tǒng)中，它以原始憑證為坐標原點，實現(xiàn)記賬憑證的自動化生成。而傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)，望塵莫及，其只是事后會計，也就是在業(yè)務發(fā)生后，才進行跟蹤記錄。ERP的功能這表現(xiàn)在全程的計劃處理和分析一條龍。

2財務會計工作在ERP系統(tǒng)環(huán)境下發(fā)生的變化

2．1財務管理方面的變化

2．1．1內(nèi)容變化

有形資產(chǎn)在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟增長模式中的占比，可以說是獨占鰲頭，在當前這個以知識經(jīng)濟為主的時代，無形資產(chǎn)的占比有所反超。ERP系統(tǒng)是對傳統(tǒng)核算型軟件的彌補，既可以核算傳統(tǒng)的有形資產(chǎn)，也可以對無形資產(chǎn)，例如供應鏈、人力資源等系統(tǒng)展開分析，預測結(jié)果。在財務管理方面，核算的內(nèi)容有所擴大。

2．1．2信息變化

傳統(tǒng)的財務信息管理，只局限在一般的財務報表之上。在ERP系統(tǒng)環(huán)境中，觸手逐漸向查詢功能和多種管理性報表方面延伸，財務模型和分析模塊，使用更加的便利，相比于傳統(tǒng)方法，在時效性和范圍上都有質(zhì)的飛躍。在ERP系統(tǒng)的初始化進程中，可以設置大量規(guī)范業(yè)務計量，同時自動生成憑證，自動完成記錄工作，在系統(tǒng)設置中，可以設置自動計算，這一操作可以解決大部分報告中的工作，信息質(zhì)量得到極大的提高。

2．1．3資金管理模式變化

ERP系統(tǒng)在資金管理模式中，有兩個重要的功能，一是利用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)，來量化考核企業(yè)的資金使用狀況，二是自動的實時的生成現(xiàn)金流量表。這兩個功能有兩個作用，它的第一個作用是能夠使得集團總部投資功能，得到完全的發(fā)揮。第二個作用是讓資金的分配和運用，更加的合理化。同時，該模塊之中，還有資金的預測功能。對于中短期現(xiàn)金流量預測能力有所加強，做到及時預警。

2．1．4業(yè)績評價方法發(fā)生改變

傳統(tǒng)的評價模式，往往不夠重視時效性、質(zhì)量和成本相關的考核。而是孤立的簡單的評價某一個環(huán)節(jié)。這樣的評價模式，無法真正發(fā)揮業(yè)績評價的診斷功能，導致業(yè)務人員將評價的某一環(huán)節(jié)利益，作為追求的重點，財務成果的責任，不能明顯的分清。ERP系統(tǒng)很好的掃清了傳統(tǒng)評價方法的弊端，它將項目視為成本和利潤的中心，具體進行考核、測控和分析，將預算和預測以公司級和部門級別來進行，做到了及時的糾正，將管理效率晉升到了更高的檔次上。

2．2財務工作要求方面的變化

運用ERP系統(tǒng)的主要工作是數(shù)據(jù)的集成，而非過去的核算和核對工作。這一變化能夠及時地在系統(tǒng)中，將錄入的原始憑證自動核算，以此得到各種財務報表。為財務人員騰出了更多的時間，來進行財務監(jiān)控和管理工作。

2．3管理會計要求的變化

做好成本管理和預算工作，是管理會計的只要職責。運用ERP系統(tǒng)之后，在管理會計工作中全面實現(xiàn)了即時、準確、廣泛以及細致，實現(xiàn)了跨部門的流程組織，在計劃資源的使用方面做到了更好地利用［2］。ERP系統(tǒng)具有信息集成和無縫化的信息傳遞功能，這一功能有利于會計人員進行準確的價值鏈分析，對存貨進行動態(tài)的管理，展開全面的預算跟蹤，使得成本的考核工作更加廣泛細致。

2．4對財務工作人員要求的變化

2．4．1角色變化

從表面上看，財務工作人員的工作量較之前大幅減少后，此消彼長，他們也增加了另外的一些工作任務，例如系統(tǒng)的維護，保證它能夠正常的操作，確保系統(tǒng)內(nèi)會計信息的完整性和時效性。同時財務工作人員還要善于分析系統(tǒng)提供的信息，從中提取出有價值的信息。

2．4．2崗位的變化

由于ERP系統(tǒng)自身的功能特性，會計工作量有所下降，使得當前的會計工作，即使是門外漢，只要按部就班的規(guī)范化操作，也能夠很好地完成的工作任務，就這一趨勢來看，財務工作人員的工作崗位，將會有逐漸縮減的趨勢。

2．4．3工作方式的變化

在應用ERP系統(tǒng)之前，月初和月末的財務會計工作量巨大，為了保障財務會計信息的及時性，工作人員加班成為家常便飯。

2．4．4財務主管要求的變化

企業(yè)做出戰(zhàn)略決策需要財務主管提供會計信息支持，財務主管更是財務部門的核心人物，對于他的能力有著極高的要求。運用ERP系統(tǒng)之后，財務主管便可以直接在財務系統(tǒng)中獲取自己所需的信息，不需要再向下級財務人員獲取，工作程序得到簡化。

3ERP系統(tǒng)環(huán)境下的財務會計工作變化的應對措施

3．1完善會計基本職能

盡管ERP系統(tǒng)功能強大，操作便利，但就目前的發(fā)展水平來講，它還不能完全取代會計工作。部分工作仍然需要依靠會計工作人員的專業(yè)性和主觀能動性。因此，需要不斷完善會計基本職能。例如信息的收集，務必要認真審核，確保數(shù)據(jù)真實可靠，為信息的使用者提供他們真正所需要的信息。

3．2轉(zhuǎn)變會計人員的角色

ERP系統(tǒng)的特性使然，更加重視會計人員，參與到企業(yè)管理之中，對決策提供意見支持。因此會計人員應該自覺的向企業(yè)管理的方方面面滲透，不斷地提高個人工作能力，在數(shù)據(jù)的分析核算、預測管理方面，有所提高。在生產(chǎn)經(jīng)營部門，也可以安插會計人員，讓他們以顧問、組織者等專家形象指導工作，完成業(yè)務整合。

3．3提高ERP系統(tǒng)的使用率

結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務和管理活動，以成本效益為目標，對會計信息系統(tǒng)做好優(yōu)化工作，使得會計信息系統(tǒng)，達到更好的通用性和專用效果。要做好會計信息系統(tǒng)的維護工作，確保安全性和穩(wěn)定性，高效的發(fā)揮ERP系統(tǒng)能效，適應內(nèi)部審計工作的變革。

4總結(jié)

ERP系統(tǒng)是先進而高效的信息管理工具，ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務會計管理中的應用，在諸多方面，給會計工作帶來了變化，這些變化既是高效的通道，也是變革中的挑戰(zhàn)，財務會計管理人員也應隨之變化，不斷提高，在ERP的運轉(zhuǎn)中，實現(xiàn)企業(yè)效益無限擴大。

作者：羅妙華 單位：廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學院

參考文獻:

篇6

關鍵詞：財務會計流程；內(nèi)涵；缺陷；流程再造；優(yōu)化

近些年，網(wǎng)絡技術已經(jīng)進入到千家萬戶，并被應用到我國的各個領域中，我國已經(jīng)步入了信息化時代，與此同時，醫(yī)院單位對計算機網(wǎng)絡技術的應用，在無形中使醫(yī)院傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理理念收到?jīng)_擊并迫使其發(fā)生改變。在這種大背景下，原有的財務會計流程已經(jīng)無法滿足單位和社會的發(fā)展需要，即面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，同時也為其提供了很大的發(fā)展機遇。為了確保財務會計信息的真實有效，對傳統(tǒng)的會計財務流程必須進行改革，使醫(yī)院單位在做出決策之前可以參考到完整可靠的數(shù)據(jù)，促進醫(yī)院單位在未來取得更大的發(fā)展與進步。

一、傳統(tǒng)財務會計流程存在的問題

首先，傳統(tǒng)流程體系的不先進。原有的工作體系是根據(jù)勞動分工思想，事先設定出一套工作流程，然后實際工作中就嚴格按照這個步驟執(zhí)行，不能夠有忽略或者跳躍性的活動產(chǎn)生，每個核算系統(tǒng)被劃分開來，所有的會計信息板塊都各自處在一塊獨立的局面中，使得相互之間無法實現(xiàn)及時傳遞信息和整合信息等。其次，過去流程綜合的不精準。單位的運作模式不能夠被過去的流程精準的綜合展現(xiàn)出來。當單位出現(xiàn)一項新業(yè)務時，原有的財務會計體系只能把這項業(yè)務中的一小部分內(nèi)容分析出來，而不是把單位整個運作模式精準無誤的綜合體現(xiàn)出來，影響了信息的完整性和關聯(lián)性。第三，原有流程掌控的不及時。原有的會計流程顯示的資金流等信息不能實現(xiàn)與物流等相關內(nèi)容的同步，使單位的財務和業(yè)務之間的信息聯(lián)系變成一前一后，會計信息的獲得往往都是在業(yè)務之后，與業(yè)務獲得的時間步調(diào)不一致，然后財務把相關落后的信息進行整合處理排列，再經(jīng)過多層篩選處理之后要相關人員使用，這些信息卻不能在第一時間被需要的人使用，財務對信息掌控在時間上存在嚴重的滯后性。例如，廣州某軸承品牌的經(jīng)銷商，其業(yè)務主要集中在華南地區(qū)，該經(jīng)銷商不但面臨其他品牌經(jīng)銷商的競爭，同時也面臨著該品牌其他經(jīng)銷商的競爭，由于傳統(tǒng)會計財務流程的信息掌握的不及時，使得應收賬款差異大、重復處理的現(xiàn)象比較多，造成在最終賬面上的顯示賒銷業(yè)務收入占總收入的83%，且有上升的趨勢，需要對財務會計流程進行再造。

二、財務會計流程優(yōu)化的核心理念—醫(yī)院單位流程再造

醫(yī)院單位流程再造指的是業(yè)務流程重組，意思是通過對醫(yī)院里資源的整合和優(yōu)化，建立起一套高效便捷的管理流程，以滿足醫(yī)院單位與供應鏈體系的高速發(fā)展。最早由醫(yī)院單位的管理大師邁克爾.漢默提出，在20世界90年代得到發(fā)展，在90年代末陷入低谷，進入21世紀，尤其到近幾年，該理論得到了極大應用。通過實踐證明，該理論可以很好的重塑醫(yī)院單位的流程，促進醫(yī)院單位的發(fā)展壯大，即實用又先進。并且該理論是財務會計流程優(yōu)化的核心指導理念和原則，醫(yī)院單位再造流程在實際的應用主要體現(xiàn)在以下三方面：第一，對傳統(tǒng)流程問題的分析和診斷。在實際應用中，在對相關流程進行再造之前，我們先對原有的流程中的問題進行分析和診斷，找出其中的不足，想辦法對這些不足進行改進，從而確定如何再造、再造的范圍包括什么、再造的結(jié)果要達到什么效果。這種方式，可以使我們清楚的了解到原有的問題，為以后的工作做出警示。第二，新流程的再設計。根據(jù)以上在再造過程中對原流程分析和診斷出來的問題，對新的流程進行再設計。再設計這項活動是非常復雜和繁瑣的，我們需要將現(xiàn)代科學的管理理念、先進的技術、合理的工作方式融入到這項新設計中，使信息的綜合和監(jiān)控變的及時和有效，不過在這個過程中，我們一定要禁止有手工操作的工作方式出現(xiàn)。第三，流程再造后的實施。經(jīng)過對原流程分析診斷和新流程再設計之后，我們就需要將新的設計應用到醫(yī)院單位的實際工作中，這是醫(yī)院單位再造流程的最終環(huán)節(jié)，當然也是關鍵環(huán)節(jié)。不過這個環(huán)節(jié)即艱難又負責，涉及到醫(yī)院整個組織架構(gòu)的調(diào)整，也關系到員工的變動，也牽涉到醫(yī)院的信息系統(tǒng)的建立。這個環(huán)節(jié)如果實施不當，就會使醫(yī)院單位嚴重受挫；如果實施恰到好處，則會給醫(yī)院帶來很大的變化，促進醫(yī)院發(fā)展的更加快速和平穩(wěn)。例如，廣西某發(fā)動機下屬公司以生產(chǎn)和銷售小功率的柴油發(fā)動機和發(fā)動機組為主，客戶主要集中在國內(nèi)和東南亞，除了整機外，該公司還銷售零部件，由于客戶的種類比較多，使得結(jié)算方式也多種多樣，在公司中變形成了財務部二級核算和銷售內(nèi)部財務三級核算的差異問題，為了解決這個問題，該公司經(jīng)過流程再造實現(xiàn)了財務以記賬憑證為準的應收賬款的核算，銷售部實現(xiàn)了以原始憑證為準的應收賬款的核算，然后利用憑證模板技術，實現(xiàn)了以財務確認的原始憑證自動生成記賬憑證，傳入財務系統(tǒng)，作為最終財務記錄。

三、財務會計流程在會計信息化下的優(yōu)化措施

順應信息化浪潮所出現(xiàn)的會計信息化是會計與信息技術的結(jié)合，是信息化社會對醫(yī)院單位的財務信息管理的必然要求，可以促使醫(yī)院單位的財務管理實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標。會計信息化在我國已經(jīng)有20多年的發(fā)展史了，它對醫(yī)院單位發(fā)展的貢獻是不容忽視的。醫(yī)院單位的領導通過會計信息機化獲取相關信息，以此為依據(jù)做出相關決策并改進管理方式和方法，同時它使醫(yī)院的核心競爭力與日俱增。因此，如何利用會計信息化去實現(xiàn)醫(yī)院單位財務會計流程的優(yōu)化是每一個醫(yī)院單位都必須要認真考慮的內(nèi)容，結(jié)合實踐，我們可以通過以下幾點來優(yōu)化財務會計流程：第一，財務數(shù)據(jù)的標準化。在實際工作應用中，為了使財務數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)資源共享，應該在新的財務會計歷程中建立一套利用標準編碼的數(shù)據(jù)源。也就是說我們要按照核算軟件中數(shù)據(jù)接口的標準來設置相關數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)，這些數(shù)據(jù)包括賬簿、報表、憑證等，同時會計記錄的電子化和標準化也要依據(jù)核算軟件配備的基本功能模塊來實現(xiàn)。第二，核算流程的簡便化。在實現(xiàn)財務會計流程的優(yōu)化過程中，有些環(huán)節(jié)對于醫(yī)院單位各方面沒有實際的意義，根據(jù)醫(yī)院單位流程再造的方法，結(jié)合實際情況，把這些環(huán)節(jié)進行有針對性的刪減，使財務流程的一體化可以順利的構(gòu)建完成，最終達到簡化會計核算流程的目的。第三，業(yè)務流程的靈活化。我們發(fā)現(xiàn)業(yè)務流程如果按照一貫的順序來執(zhí)行，不僅會浪費不必要的時間，也會使相關的業(yè)務信息等滯后，為了改變這種現(xiàn)狀，我們要打破原來的順序化，使業(yè)務流程更加靈活多變。這就要求我們實施事件驅(qū)動。事件驅(qū)動用通俗易懂的話來講，就是你在電腦上點什么按鈕，電腦就會執(zhí)行相應的操作。事件驅(qū)動中的發(fā)生的事件就是你點的按鈕。這種模式下，我們可以將既有的信息劃分為多種按鈕，使用者根據(jù)自己的需要，來點擊不同的按鈕，從而驅(qū)動其需要的相應的模型，得到最終想要的信息。第四，財務業(yè)務的一體化。要想實施業(yè)務財務的一體化策略構(gòu)建一體化新流程，我們必須將業(yè)務單據(jù)通過動態(tài)會計平臺的IT模型轉(zhuǎn)換為記賬憑證，最終使業(yè)務信息和財務信息變成的統(tǒng)一的信息平臺。因此，為了在會計信息化的潮流下，實現(xiàn)財務會計流程的優(yōu)化，我們必須提前做很多的準備。首先，要清晰的認識新財務會計流程的內(nèi)涵及傳統(tǒng)流程的缺陷；其次，要對醫(yī)院單位流程再造的內(nèi)容和要點有一個透徹的了解和掌握；最后，要采取有效的措施，來實現(xiàn)其流程的優(yōu)化。真正做到如此，才會使醫(yī)院單位更加發(fā)展壯大。

參考文獻：

[1]陳洪.會計信息化下的財務會計流程優(yōu)化[J].中國城市經(jīng)濟，2011.

篇7

關鍵詞：信息化；金融財務會計；應用

中圖分類號：F234.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-01

一、信息化在金融財務會計工作應用的意義

以電腦來協(xié)助處理金融財務會計工作，最有利的一點就是資料處理上的速度。由于所有資料輸入的格式都已經(jīng)標準化，電腦可以在短時間內(nèi)，處理大量的資料，完成工作。這是人工處理資料所無法實現(xiàn)的，也是發(fā)明與利用電腦處理資料的主要目的之一。員工唯一要做的事就是將資料正確無誤的輸入電腦。除此之外，電腦計算的能力可以在短時間內(nèi)將資料轉(zhuǎn)化為有用、復雜的信息。許多數(shù)字化的資料可以通過統(tǒng)計或數(shù)學公式的運算整理，形成有意義的信息。例如，通過運算，金融財務會計工作人員可以了解公司財務狀況，從而找出潛在的風險，以了解整個公司的成本變化的情形。同時，我們也可以通過電腦在短時間內(nèi)所整理出的資料表格，從較為繁雜的財務資料中找到最有價值的信心，為企業(yè)管理提供幫助。最重要的，電腦中長時間大量資料的儲存，在通過迅速的計算、整理后，讓我們馬上可以發(fā)現(xiàn)一些問題之處，包括財務風險、融資結(jié)構(gòu)、投資方向等，可以盡早提出因應的措施。

由于信息科技能在短時間內(nèi)正確無誤的處理大量的財務資料，同時能協(xié)助企業(yè)經(jīng)理人有效率的進行財務決策。所以金融財務會計工作信息化可以提升企業(yè)財務作業(yè)的生產(chǎn)力。舉例來說，某金融公司的財務管理部門將財務會計工作相關的問題與經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的問題的處理意見加以整理并數(shù)字化后，形成常見問題（Frequently Asked Questions，F(xiàn)AQ）資料庫，通過企業(yè)網(wǎng)絡供線上查詢并提供意見。這種措施不但能立即有效解決企業(yè)內(nèi)部員工所存在的疑惑，改進內(nèi)部工作的氛圍，同時金融財務會計工作也能因此節(jié)省大量回覆經(jīng)常發(fā)生類似問題的時間，避免延誤其他的財務業(yè)務。這種措施也能夠把許多工作上重覆執(zhí)行的內(nèi)容交給電腦來處理，讓金融財務會計工作部門的人員有時間去從事高層次思考性質(zhì)的事務，業(yè)務效率與品質(zhì)可以大量的提升。

二、信息智慧系統(tǒng)在金融財務會計工作的應用

近年來會計信息系統(tǒng)的使用普遍存在，如何善用會計信息系統(tǒng)，使企業(yè)能獲得更有效率的信息而提升競爭力，是目前企業(yè)急切改善。適時為企業(yè)評估績效，可讓管理者據(jù)以預測未來，作為管理經(jīng)營的參考，績效評估的方法中包含財務報表分析，而會計信息系統(tǒng)的主要任務即為產(chǎn)生財務信息，如各種財務報表。目前已經(jīng)構(gòu)建成功的智慧型會計信息系統(tǒng)，能自行將產(chǎn)生的財務信息轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營績效評估的結(jié)果，使金融業(yè)者可通過這種智慧型會計信息系統(tǒng)隨時了解資源目前使用的效果，進而決定企業(yè)未來資源的分配，幫助經(jīng)營者作更有效的管理及正確的投資決策。

智慧是一種研究如何使電腦具有和人相當?shù)闹R及行為，可自行模擬人類的智慧去學習、推理，有關這方面的應用主要為專家系統(tǒng)。專家系統(tǒng)是將專家的知識和經(jīng)驗建構(gòu)于電腦上，且具有推論能力的電腦化系統(tǒng)，以類似專家解決問題的方式，對某一特定問題領域提供建議或答案，并能解釋推論的結(jié)果。會計信息系統(tǒng)（AIS，Accounting Information System）的定義盡管眾多，但意義大同小異，一般認為AIS是企業(yè)組織里，人力資源與資本資源的集合，它的主要任務為收集和處理交易資料而產(chǎn)生財務信息，以提供給各管理人員作計劃與控制組織活動進行參考。財務報表分析是指從收集來的各項財務資料中選取與決策有關的資料，運用分析工具與方法加以整理出有用的信息，以支持決策或做為決策過程的參考。其中因比率分析法能用簡單的數(shù)據(jù)清晰揭示各個項目間的關系，故為分析者廣泛使用。目前最普遍應用于選擇代表性的財務比率的方法莫過于統(tǒng)計的因素分析法。因素分析法能夠?qū)閿?shù)眾多的變量濃縮成為數(shù)較少的幾個精簡變量，而這幾個精簡變量就能有效地表達上述為數(shù)眾多的變量，且其彼此之間重疊現(xiàn)象很少。

三、金融財務會計工作的智慧化信息系統(tǒng)的實現(xiàn)

首先是運用軟件方面。信息世紀的來臨，加上網(wǎng)絡的發(fā)達，使我們能夠快速的取得資料，但相對的就造成了現(xiàn)代企業(yè)普遍面臨的問題：資料太多，信息不足。隨著企業(yè)的服務市場擴大、資金來源也相對緊縮，企業(yè)內(nèi)部每天要處理的資料量與日劇增。因此，在企業(yè)必須運用有效的信息軟件，以提升企業(yè)金融財務會計工作在效率與效能上的競爭力。

其次是硬件設備。工欲善其事必先利其器，在硬件設備的基本要求被滿足后，才有可能進行所謂的信息化工程。其中電腦的部份應該包含處理器速度、硬盤空間、是否配有網(wǎng)卡、屏幕大小。另外，也需要了解目前企業(yè)使用的網(wǎng)絡連線方式，帶寬是否足夠等問題。總之，信息硬件設備的建立，是信息化的根本，如果沒有基本的信息設備，根本就無法做信息上的操作，無法享受信息帶來的便利，更別提進行所謂的金融財務會計工作信息化，構(gòu)建信息效率。

第三是信息教育。“凡事以人為本”，如果操作信息設備、進入虛擬空間的人，不具備運用軟、硬件的信息能力，金融財務會計工作的信息化也將只是空談。最起碼的要求是，企業(yè)的電腦出現(xiàn)一些基本的問題時，應當有專業(yè)人員試圖幫忙解決問題。這些員工最好是既懂金融財務會計工作的要點，又掌握一定的信息化技術，也即是復合型人才，而這些人員也正是各個企業(yè)應該優(yōu)先培養(yǎng)的對象。因此，如何為金融財務會計工作員工提供相應的培訓，以符合信息化的需求，是滿足企業(yè)需求的一個重要問題。

最后是信息創(chuàng)新?！靶畔⒒辈粌H為金融財務會計工作帶來了便捷、扁平化、高效的好處，也為企業(yè)從事相關活動帶來了更多元的選擇。信息化的許多創(chuàng)新優(yōu)勢，如果能將信息化的優(yōu)勢與企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營計劃進行有效的融合，則不僅能夠確保金融財務會計工作活動的高效性，而且也能因此為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)成長。

與此同時，也要構(gòu)建完善的金融財務會計工作信息化規(guī)章制度。對于制度的制定也應涉及到多種不同方面的內(nèi)容，如總體管理規(guī)則、報表編制規(guī)則、報表處理規(guī)則等，并最終保證這些規(guī)章制度能夠進行有效統(tǒng)一，形成體系。

參考文獻：

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最近幾年伴隨著我們國家財政體制改革的進一步深化，財務會計管理工作也必須要做出調(diào)整和改革。在這之中精細化管理理念漸漸被廣泛運用到了財務會計工作之中，財務會計工作中實施精細化管理，能夠有效降低風險發(fā)生的概率，同時可經(jīng)營管理構(gòu)建一套科學的管理體系，以保障經(jīng)營管理的平穩(wěn)和持續(xù)，另外，通過將精細化管理引入會計工作中，能夠使管理層更加清晰地掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的狀況，為經(jīng)營決策的制定提供可靠的依據(jù)。

2財務會計工作精細化管理的特點

財務會計工作精細化管理的特點重點體現(xiàn)在兩方面，即財務會計工作的系統(tǒng)化和專業(yè)化。第一，財務會計工作的系統(tǒng)化。精細化的管理手段能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)單位財務會計工作的系統(tǒng)化。財務會計工作系統(tǒng)化是指從多個方面來把握事業(yè)單位的財務管理，要求做好事業(yè)單位的成本管理、核算管理，做好員工評價，系統(tǒng)把握成本管理和財務會計綜合性工作。通過精細化的管理理念和手段從各方各面來開展財務管理的相關工作，就能夠有效促進財務會計工作的系統(tǒng)化。第二，財務會計工作專業(yè)化。在財務會計工作精細化管理中，專業(yè)化是核心基礎，而財務會計工作的專業(yè)化對會計從業(yè)者的要求更加嚴格，專業(yè)的工作人員才能推動財務會計工作的專業(yè)化實施，而財務工作的精細化管理，更要求專業(yè)化的軟件系統(tǒng)進行輔助，以確保財務會計工作的有效開展，這個過程更需要制定專業(yè)化的制度。

3財務會計工作精細化管理存在的問題

3.1精細化管理的認識不足

現(xiàn)階段，在財務會計工作中，對于精細化管理的認識嚴重不足，不能將財務目標與經(jīng)營發(fā)展目標進行融合，傳統(tǒng)的管理思想模式依舊存在，因此，精細化管理的作用始終無法發(fā)揮。另外，單位管理層對于精細化管理的認識不夠充分，也是導致精細化管理價值無法發(fā)揮的重要原因之一。

3.2管理制度水平低

任何工作的開展都要輔以完善的管理制度，這一規(guī)律對于財務會計工作同樣適用。但是在實際的工作中，有的單位財務會計工作方面的制度不夠完善，并不能與時代的發(fā)展保持同向，甚至還有的單位沒有建立管理制度，這不利于財務管理工作的有效開展，同時工作效率和工作質(zhì)量也會受到不同程度的影響。

3.3無法保證基礎工作質(zhì)量和效率

由于受到傳統(tǒng)思想觀念的影響，財務會計工作模式缺乏創(chuàng)新，尤其是在引入先進工作模式以及理念時，全新的工作模式很難發(fā)揮出來效果，而財務會計工作較傾向于停留在手工時代。另外，由于在會計工作中會計核算的準確性不足，會計信息失真的現(xiàn)象時有發(fā)生，財務監(jiān)管落不到實處，財務會計工作與戰(zhàn)略發(fā)展目標無法進行有效結(jié)合，因此，財務會計工作的質(zhì)量和效率得不到保障。

4財務會計工作精細化管理的對策

4.1樹立正確的工作觀念

思想是一切行動的先知，在財務會計工作中，正確的工作思想觀念是開展一切工作的前提，所以樹立正確的會計工作觀念是非常必要的。在財務會計工作中，傳統(tǒng)守舊的管理模式已經(jīng)不復存在，取而代之的是精細化的管理理念。對于事業(yè)單位財務會計工作而言，應該充分認識精細化管理理念的重要意義，單位管理層更應該起到引導作用，以實際行動來落實精細化管理，從自身做起，起到模范帶頭作用。財務會計工作人員在樹立精細化管理觀念的同時，也要注重自身會計綜合素質(zhì)的提升，不斷加強自我知識的積累，以更好地投入到會計相關工作中，對于財務部門而言，更應該加強與其他部門的溝通和交流，以不斷提升財務會計工作的精細化管理質(zhì)量和水平，促進會計工作的健康開展。

4.2提升財務工作者能力和素質(zhì)

開展財務會計工作的精細化管理，要從財務會計工作者著手，不斷提升財務會計工作者的綜合能力，從而促進精細化管理工作的有效開展。財務會計工作者除了要擁有會計相關知識外，對會計相關法規(guī)制度也要有清晰的認識，同時具備一定的管理能力，以保障精細化管理理念能夠有效落實。因此，為財務工作人員制定培訓計劃是非常有必要的，對培訓情況進行考核，以提高會計工作人員的學習主動性。另外，要重視高端會計人才，以優(yōu)化會計隊伍，從而提升會計隊伍的整體素質(zhì)。

4.3編制詳細的管理標準與制度

在財務會計工作中開展精細化管理工作，同時要輔以相應的制度和標準，以此來確保會計工作的有序進行。所以編制詳細的管理制度，對會計工作的精細化管理起著重要的作用，將精細化管理的內(nèi)容制定成細則制度，將會計目標及會計崗位職責緊密聯(lián)系起來，從而保障會計工作的有效性開展。與此同時，要將考核制度一并納入其中，通過考核來激勵財務會計工作人員的工作熱情，采取繼續(xù)教育和培訓的方式，提升財務會計工作人員的專業(yè)技能水平，以推動會計精細化管理工作的開展。

4.4加大對信息技術的應用

伴隨著信息技術的飛速發(fā)展，信息技術已經(jīng)應用到了各行各業(yè)中，在財務會計行業(yè)中同樣適用，將信息技術引入財務會計工作中，使其與管理進行融合，以此來提升會計工作質(zhì)量，使管理更加高效和科學。與此同時，會計工作中通過利用先進的信息技術，能夠無形中提高會計核算的水平，從而降低工作人員的工作量，會計核算效率得到了大幅提升，而精準度也得到了保障，財務會計工作成效顯著。

4.5所有人員都要參與進來

財務會計工作實施精細化管理的過程中，要求工作人員都要參與其中，使其對精細化管理有更深的認識，同時為財務會計精細化管理工作奠定堅實的基礎。另外，所有工作人員的參與可以無形中推動精細化管理的進行，尤其是對于財務會計工作人員，能夠促進財務工作高質(zhì)高效，同時也發(fā)揮出了會計人員的有效職能。

4.6建立精細化的財務會計體系

對財務會計工作進行精細化管理，必須構(gòu)建與之相符的精細化的財務會計體系，從而實現(xiàn)財務工作各個環(huán)節(jié)的精細化管理，如成本管理、資產(chǎn)管理、收入管理等，對資金的出入賬目進行嚴格的管理和控制，并開展監(jiān)督和復查工作，將資產(chǎn)管理體系按細節(jié)進行劃分，并同時將其列入會計體系之中。在對固定資產(chǎn)進行精細化管理的過程中，要輔以折舊制度來進行，以將對固定資產(chǎn)的精細化管理落到實處。在對成本進行精細化管理的過程中，要對各項支出進行合理、科學的核查和分析，以確保資金用到實處，合理地利用資金，提高利用率。在對收入進行精細化管理的過程中，要嚴格創(chuàng)收內(nèi)容，實行收入和支出的雙向管理，將其控制在合理的范圍。

4.7做好精細化的財務預算

財務預算作為會計工作的核心工作，科學合理的財務預算才能確保資金用到實處，減少不必要的開支，避免浪費現(xiàn)象的發(fā)生?，F(xiàn)階段，事業(yè)單位對于財務預算的執(zhí)行度嚴重不足，究其原因是財務在編制預算中出現(xiàn)了不合理、不科學、不規(guī)范等問題。現(xiàn)階段，我國的預算批復制度尚且不夠健全，這便使得單位容易將申報文本誤當成執(zhí)行預算，而預算的客觀性、嚴肅性和科學性嚴重缺失。鑒于此，要求財務部門對申報文本進行批復，將批復文件作為預算執(zhí)行的依據(jù)才符合客觀性、嚴肅性和科學性要求，反之則存在著較多的主觀臆斷行為，另外，以批復的申報文本為依據(jù)，也提高了預算執(zhí)行的效率。在財務預算精細化管理工作中，要結(jié)合單位上年度的實際財務情況進行預算，并以預算管理制度為根本出發(fā)點，發(fā)揮財務預算精細化管理工作的作用，以此來推進財務會計工作的有效展開。

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關鍵詞：網(wǎng)絡信息化 數(shù)據(jù)管理 財務會計 流程措施

當前我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)階段。企業(yè)經(jīng)營和管理中，管理方式以及管理效率日益成為管理者注重的內(nèi)容。其中財務管理作為企業(yè)管理的核心，更是需要在管理管理方式上進行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的財務管理流程較為復雜，審批內(nèi)容繁瑣，雖然在一定程度上保護了企業(yè)的資金安全，但是在瞬息萬變的市場環(huán)境中，過于臃腫的財務審批流程和滯后的財務管理理念對企業(yè)開拓市場帶來了較大的困擾。當前企業(yè)的管理中信息化技術和網(wǎng)絡化辦公日益融入，財務管理也需要針對網(wǎng)絡信息化技術進行轉(zhuǎn)變，以適應當前企業(yè)發(fā)展的需要。

一、網(wǎng)絡信息化時代傳統(tǒng)財務管理的困擾

在網(wǎng)絡信息化時代，傳統(tǒng)的財務管理模式對企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型已經(jīng)形成了一定的阻礙，在不同行業(yè)中具有不同的表現(xiàn)形式。但是在宏觀角度分析，通常有以下三點。

（一）財務信息資源難以共享和轉(zhuǎn)換

在傳統(tǒng)的財務管理模式中，對不少財務管理都是通過手工記賬的形式進行。特別是在當前一些小型的公司中，財務管理依然沒有實現(xiàn)電子信息化。在這種背景下，財務數(shù)據(jù)和信息只能局限在一個較小的范圍內(nèi)，而且難以根據(jù)數(shù)據(jù)處理軟件進行數(shù)據(jù)的模型化分析。

在某些中型企業(yè)內(nèi)部，對財務管理已經(jīng)初步實現(xiàn)了會計電算化，利用計算機管理財務內(nèi)容，提高了財務工作的管理效率，但是由于企業(yè)的管理理念以及數(shù)據(jù)保密技術等問題的局限，使得這種局域網(wǎng)的會計電算化對財務信息和數(shù)據(jù)的分析處理能力依舊低效。尤其是體現(xiàn)在企業(yè)財務報表的分析中，只能針對企業(yè)內(nèi)部的財務問題進行闡述，難以實現(xiàn)利用互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)技術分析市場整體狀況和企業(yè)的經(jīng)營狀況。

同時這種財務管理模式在本質(zhì)上仍然沒有融合網(wǎng)絡信息化技術，只是將電子計算機作為財務管理的工具進行使用，使得信息數(shù)據(jù)的閉塞性較為嚴重，不符合當前財務管理在企業(yè)管理中的真正地位。

（二）財務工作效率和質(zhì)量一般

傳統(tǒng)的財務管理模式下，財務工作的流程雖然已經(jīng)形成了一定的順序，但是仍然具有一定的“可操作空間”，在處理方式和處理技術上依然存在漏洞。因此不少財務管理工作者需要根據(jù)經(jīng)驗和某些工具來分析財務票據(jù)和各種憑證的真實性以及發(fā)生日期，財務工作順序復雜，實際操作工作量大。

互聯(lián)網(wǎng)的存在，縮短了工作的地域性距離。在某些特殊的工作匯總，需要工作人員及時跟進工作情況調(diào)整資金支方式。在傳統(tǒng)的財務管理模式下，只能是職工先行墊資，再根據(jù)票據(jù)進行報銷。這種工作方式帶來的弊端和信息的滯后性也降低了工作人員的工作積極性，特別是不少員工利用報銷機制漏洞，多報、假報，再加上財務監(jiān)管機制的不嚴謹，給企業(yè)造成了一定的損失，同時也給企業(yè)財務管理帶來了負面影響。

（三）財務流程的控制力和審核力較差

在傳統(tǒng)的財務管理中，財務總監(jiān)一般僅是對最后一道流程進行管理和控制，包括資金支出的審核、財務報表的審核、財務工作報告的撰寫以及企業(yè)人力資源會計、稅務會計工作的審核等。這就造成了財務總監(jiān)對財務工作流程難以實現(xiàn)有效的控制，同時也難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理中某些流程和環(huán)節(jié)的問題。當出現(xiàn)財務問題時，難以在源頭上對責任進行追究。同時，傳統(tǒng)的財務管理機制也提高了審計、紀檢管理方面的工作難度。因此在監(jiān)管的范圍和深度上一直不能覆蓋財務管理的全部內(nèi)容。此外，傳統(tǒng)財務管理模式最大的弊端在于對財務的控制是事后控制，即發(fā)現(xiàn)問題后再進行補救和總結(jié)，但企業(yè)的損失已經(jīng)造成。

二、網(wǎng)絡信息化背景下的財務管理工作創(chuàng)新

（一）財務管理網(wǎng)絡信息化的目的

1、提高管理效率

在企業(yè)的管理中，管理效率是制約企業(yè)管理質(zhì)量的重要因素之一。因此在財務管理中，加強網(wǎng)絡信息化技術的使用，可以有效的提升財務管理的時效性和準確性。財務工作人員不需要耗費大量的時間和精力處理各種手工憑證，只需利用財務設備就可以在網(wǎng)絡上處理各種財務憑證的信息。比如利用網(wǎng)絡驗證發(fā)票的號碼、會計科目、數(shù)據(jù)信息和主要用途。在在網(wǎng)絡上形成自動化的信息登記和備案。財務人員只需審核和備注信息以及檢查和收集憑證即可，加快了財務管理的處理速度，也增加了電子審核路徑信息。減少工作量的同時也提高了對財務處理的效率和質(zhì)量。

2、加強流程控制

利用網(wǎng)絡信息化管辦理財務工作還可以加強財務主管、總監(jiān)對于財務工作流程的控制力，減少財務工作出錯的幾率。同時，利用網(wǎng)絡化的財務管理工作中，可以讓財務工作者隨時處理緊急事務，提高對市場部門工作的支持。而且，網(wǎng)絡信息技術也能夠讓財務管理工作在電子化的辦公中保留信息記錄，最終為財務工作報告留有數(shù)據(jù)基礎，提高了財務工作部門對財務管理的控制范圍。

（二）財務管理網(wǎng)絡信息化的措施

對于網(wǎng)絡信息化背景下的財務管理，還需要建立完善的財務管理機制嚴謹?shù)牧鞒桃?guī)章制度，同時根據(jù)企業(yè)的需求引入與管理機制相匹配的辦公設備，具體措施如下。

1、完善財務數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標準

對于網(wǎng)絡信息化財務管理工作，最重要的就是建立和完善財務信息處理方式的統(tǒng)一標準。由于市場上各種經(jīng)濟信息的發(fā)生方式不同，因此，制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準有利于網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。對此，企業(yè)需要根據(jù)財務管理系統(tǒng)設置足夠的轉(zhuǎn)換條件，形成企業(yè)內(nèi)部獨有的信息轉(zhuǎn)換編碼，對基層業(yè)務人員上傳的財務數(shù)據(jù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)換，形成統(tǒng)一的編碼源數(shù)據(jù)。同時，根據(jù)不同公司的接口進行數(shù)據(jù)的分類處理，增加財務信息的篩選工具，提高財務管理分類的系統(tǒng)性和便捷性，建立統(tǒng)一標準的財務信息數(shù)據(jù)庫。

2、完善財務工作處理流程

在傳統(tǒng)的財務管理中，由于不少工作人員為了個人便利，跳躍程序處理財務問題。造成下一級的財務審核權利存在空白。對此，在網(wǎng)絡信息化財務管理中，增加級別處理權限的最佳辦法就是設立科學的財務 辦公流程，利用級別審批制度限制“人情管理”的發(fā)生。比如在電子平臺上，如果下一級的審批不通過就難以遞交至更高一級別的管理者手中。最終形成基層員工提交――部門主管審核――財務部門審核――法律部門審核――資金變動的硬性財務管理工作流程。

3、加強網(wǎng)絡化數(shù)據(jù)對接

對于當前的財務管理工作，企業(yè)單獨的財務管理在網(wǎng)絡化的財務管理模式面前已經(jīng)變得較為落后。因此企業(yè)在進行財務管理網(wǎng)絡化改革前，需要完善企業(yè)網(wǎng)絡化的數(shù)據(jù)對接能力。對此，首先要設引入網(wǎng)絡信息化財務管理設備，提高企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡信號機服務器的工作效率，做好數(shù)據(jù)儲存和數(shù)據(jù)處理分析的硬件準備；其次，要與政府稅務、紀檢等部門建立數(shù)據(jù)連接通道，做好憑證號碼和憑證真實性的數(shù)據(jù)檢驗準備，以提高網(wǎng)絡化辦公的根基；再次，需要對財務管理人員進行培訓和輔道，提高網(wǎng)絡化財務工作的業(yè)務能力和熟練性，最終提高對財務管理的網(wǎng)絡信息化準備。

三、結(jié)束語

隨著尖端互聯(lián)網(wǎng)技術的而不斷發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營中對互聯(lián)網(wǎng)的運用程度日益提升。大數(shù)據(jù)時代，利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息和分析信息已成為企業(yè)管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。對此，財務管理工作要及時調(diào)整管理內(nèi)容，理順管理流程，轉(zhuǎn)變管理理念，升級管理設備。充分發(fā)揮網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)對財務管理的促進作用，進一步拓展財務管理在企業(yè)管理中的地位和效用。

參考文獻：

[1]何t.信息化背景下企業(yè)財務會計工作流程的優(yōu)化分析[J].財會學習， 2015（17）

篇10

關鍵詞：信息化建筑企業(yè)集團財務會計

一、建筑企業(yè)集團財務會計管理信息化實踐特征

隨著信息化建設進程的不斷深入，我國各大企業(yè)的財務會計管理工作均實現(xiàn)了工作效率與服務管理質(zhì)量的全面提升，建筑集團企業(yè)也不例外。信息化環(huán)境下各類企業(yè)事務實現(xiàn)了跨時空的遠程處理、建筑企業(yè)的集團總公司可以站在戰(zhàn)略化的高度對整體集團進行高效、實時的動態(tài)集中式管理，且其管理能效足以伸展到企業(yè)業(yè)務所及的全球范圍內(nèi)任何一個結(jié)點中。從時效性層面來講，建筑企業(yè)的財務信息在高效信息化管理工具的輔助下實現(xiàn)了實時、動態(tài)與連續(xù)的傳遞，一切企業(yè)財務、會計活動均可統(tǒng)一實現(xiàn)在線管理，同時在瞬息萬變的信息化環(huán)境下，企業(yè)財務部門及相關主管單位則能做出最及時的反應，并迅速進行經(jīng)營活動部署與財務工作安排。建筑企業(yè)集團在信息化工作環(huán)境下，各類財務管理電子單據(jù)與貨幣實現(xiàn)了最廣泛的應用，不僅節(jié)約了辦公資源，還切實提升了財務管理流程速度與效率，有效降低了建筑企業(yè)的資金成本投入。

二、建筑企業(yè)集團財務、會計信息化建設中存在的主要問題

在建筑企業(yè)集團管理體制的建設中體現(xiàn)出組織機構(gòu)落后，職能部門級別過多，管理鏈路過長等資源浪費現(xiàn)象，令財務信息傳遞時效性下降，財務、會計管理工作投入與產(chǎn)出不成正比。在企業(yè)資金的使用管理層面依舊體現(xiàn)了效率低下，沒有充分利用信息化、網(wǎng)絡化財務管理的優(yōu)勢手段進行集中資金管理體系的建立，令各類財務數(shù)據(jù)、結(jié)算資金與融資管理未能形成集約式、統(tǒng)籌式管理。當前，建筑集團企業(yè)對資金集中管理的充分需求嚴重與其內(nèi)部多級法人制度下的資金占用分散管理不相符，隨著矛盾的日益激化其將成為企業(yè)財務資金管理中最為突出的弊端性問題。在缺乏有效監(jiān)控力度的情況下，建筑企業(yè)集團無法合理整合財會管理目標，無法令總公司與子公司資源進行優(yōu)勢結(jié)合。另外由于建筑企業(yè)集團領導層對信息化建設管理重視力度不強、財務管理工作人員素質(zhì)不高、理財觀念與方法存在偏差，無法應用先進的信息化技術軟件提升企業(yè)綜合競爭力，財務信息化管理環(huán)境包含眾多風險因素，令數(shù)據(jù)傳遞與管理維護安全性較差，容易造成重要信息數(shù)據(jù)的丟失。

三、建筑企業(yè)集團財務、會計信息化建設科學策略

1、綜合的財務信息化建設方案

建筑企業(yè)集團財務會計管理的最核心理念在于對集團固有資源進行優(yōu)勢整合，并切實保障集團各體系實現(xiàn)高效的協(xié)同運轉(zhuǎn)。也就是說在實踐管理中我們必須以集團組織的結(jié)構(gòu)建設為背景，完善遵循總部集團的主導管理思想，摒棄原有財務軟件的機械化單體設計思路，采用集成管理思路面向建筑集團企業(yè)展開合理設計，從而對其內(nèi)部眾多子公司優(yōu)勢財務、會計信息進行完善匯集、實時監(jiān)控、綜合整理與全面分析，進一步消除信息孤島現(xiàn)象。在實踐管理中我們不應吝惜對集團企業(yè)信息管理系統(tǒng)的整體建設費用投入，基于網(wǎng)絡化建設資源令總體財務系統(tǒng)、各類會計子系統(tǒng)與多種類基本管理業(yè)務實現(xiàn)完善的結(jié)合，從而高效實現(xiàn)在各業(yè)務節(jié)點中直接進行基本財務數(shù)據(jù)的輸入與讀取，并令其按照既定網(wǎng)絡路徑傳輸給有需要的各類部門中，從而有效構(gòu)建基于電子聯(lián)機的具有實時信息處理功能的重要網(wǎng)絡化信息控制系統(tǒng)。對于會計結(jié)構(gòu)體系來說，該系統(tǒng)的高效連接將是其重要的組成部分之一，由于建筑企業(yè)需要處理較多對外往來事務，并對有價值信息進行綜合全面的搜集及經(jīng)濟業(yè)務處理，這些可以通過網(wǎng)絡系統(tǒng)綜合開展，因此我們應科學采用多級鏈路的連接布設方式，即在企業(yè)集團組織內(nèi)部建立以計算機網(wǎng)絡為平臺的財務與會計信息控制處理中心，采用信息集成方式開展科學的綜合信息處理業(yè)務，并配合完善的會計頻道設定方式令信息進行有效的集成與綜合的完善、核準處理。

2、基于網(wǎng)絡的建筑集團企業(yè)會計信息化模塊構(gòu)建

在建筑集團企業(yè)中，基于網(wǎng)絡的會計信息化管理系統(tǒng)中應主要包含對工程項目的成本管理、實務賬目管理、帳務報表管理、資金集約管理、固定資產(chǎn)及預算管理、企業(yè)綜合分析與績效評價管理等子模塊。依據(jù)以上豐富的模塊管理功能我們應科學樹立管理目標，依據(jù)企業(yè)會計核算及成本控制相關要求，科學開展對賬目的明細對賬與登記管理，準確、高效、自動計算各類工程建設成本投入，合理編制工程單位成本報表。在賬務處理環(huán)節(jié)我們應建立全過程的監(jiān)督控制與管理體系，力爭實時滿足建筑企業(yè)集團及其子公司的綜合會計信息需求。依據(jù)各類公司的實際運營情況科學采用集中核算、遠程查詢管理及分布式核算模式令帳務處理更細化、更高效。在資產(chǎn)及預算管理環(huán)節(jié)我們應對重要的企業(yè)集團物資進行高效歸口管理，權責分明的展開層次化控制，依據(jù)總體預算管理目標分解下達各項任務，分預算編制匯總，并合理開展執(zhí)行分析，進行綜合反饋調(diào)整及動態(tài)考核評價。在企業(yè)分析及績效考核階段，我們應通過實際目標與預算及他類既定目標值的差異化分析，精確得出管理結(jié)論，并將其作為企業(yè)集團管理層的重要決策依據(jù)。

四、結(jié)語

總之，依據(jù)信息化時代特征，我們只有切實促進建筑企業(yè)的財務、會計管理職能，進一步面向企業(yè)決策層與業(yè)務層進行雙向分解，利用信息化策略及模塊管理方案令各層次間的中間環(huán)節(jié)大大簡化，才能切實規(guī)范建筑企業(yè)集團各類財務業(yè)務與決策管理、綜合評價的一體化發(fā)展，并最終促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的全面提升。