導語：如何才能寫好一篇精品活動申報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

活動時間

申請時間：截止至xx年3月29日24點

審批時間：xx年3月30日-4月5日

答辯時間：xx年4月9日-11日

公示時間：xx年4月15日-22日

活動內(nèi)容

評選部分細則

申請資格

1、 （1）在xx年3月至xx年3月期間，獲得過“精品策劃”或“精品團日活動“稱號；

（2）09級、10級和11級團支部需滿足xx年3月至xx年3月參加團日活動次數(shù)不得少于5次；12級團支部需滿足xx年9月至xx年3月參加團日活動次數(shù)不得少于3次；

（2）參評十佳團日活動的團支部在xx-xx學年的團日活動中沒有不良記錄；

（3）團日活動主題突出，能夠緊密結合每月團日活動主題；

（4）團日活動在全校范圍內(nèi)具有鮮明的示范性和代表性，宣傳方式新穎，環(huán)保節(jié)約，能立足青年學生實際，展示學生風采。

注：1.申請資格應滿足以上全部條件;

2.申請需有誠信態(tài)度，經(jīng)核實如有作假（如并未獲得“精品團日”稱號等），取消其申請資格；

篩選細則

（1）申報材料應重點突出、亮點鮮明、條理清晰、內(nèi)容詳實、有支撐材料；

（2）篩選依照分數(shù)原則，總分100分。

團日活動策劃書30′，

團日活動反饋總結30′，

活動質(zhì)量（包括團日活動參與性、思想性、創(chuàng)新性等）20′，

材料豐富度（包括ppt、音像資料、活動實物資料等）20′。

（3）篩選工作將充分認識評選工作重要性，按照校團委統(tǒng)一部署，在黨總支統(tǒng)一領導下，公平、公正、公開的開展評選工作。

注意事項

（1） 認真填寫申請表格，表格見附件一《xx-xx學年華東理工大學“十佳團日活動”申請表》，紙質(zhì)稿在截至日期前交到大學生活動中心308室，組織部；同時電子版申請表、策劃和ppt請打包發(fā)送至郵箱，郵件主題及文件名：xxx學院xxx班級“十佳團日”申報材料；音頻資料如過大請拷貝到大活308室組織部電腦中。

（2）聯(lián)系人： 劉曉璇 劉洋

xx-xx學年華東理工大學“十佳團日活動”申請表

學院 填表日期： 年 月 日

支部名稱

團支書及聯(lián)系方式

團日活動

名稱

支部

獎懲

情況

團

日

活

動

介

紹

（1500字以內(nèi)，可附頁）

分團委

審核意見

蓋章 年 月 日

校團委

意見

篇2

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以方便市民群眾出行、服務經(jīng)濟社會發(fā)展、促進和諧社會建設為宗旨，全面實施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，進一步加強公交安全運營管理，著力提升司乘人員文明服務水平，提高公交行業(yè)社會滿意度，以公交文明促社會文明，通過文明創(chuàng)建促行風建設和文明城市的創(chuàng)建，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

二、創(chuàng)建目標

通過在公交行業(yè)中開展文明創(chuàng)建活動，突出品牌效應，以點帶面，開展以先進典型為導向的各具特色、富有成效的文明創(chuàng)建活動。以年初申報、爭創(chuàng)活動開展情況督查和年終考評驗收的方式，成功創(chuàng)建一個文明示范公交企業(yè)、三個文明示范公交車隊、二條文明示范公交線路。

三、實施步驟：

（一）組織宣傳。（4月中旬）

為確保活動開展，縣局成立領導小組：

領導小組下設辦公室任辦公室主任任副主。領導小組辦公室負責制定實施方案、相關的配套制度、考評辦法以及審核、日常檢查和初步考評等工作。各企業(yè)成立相應的組織和活動開展方案，層層推進、全面開展，讓全行業(yè)、全社會各界共同參與到文明創(chuàng)建活動中，掀起公交行業(yè)文明創(chuàng)建的熱潮。

（二）申報要求。（4月30日前）

申報的首要條件是：申報要求創(chuàng)建文明公交企業(yè)、車隊、線路的企業(yè)要制定文明創(chuàng)建目標及標準，并在企業(yè)內(nèi)部醒目位置上墻公示；制作體現(xiàn)企業(yè)文化的文明創(chuàng)建標語口號；在規(guī)定位置懸掛、張貼文明創(chuàng)建標識（包括車身外、車廂內(nèi)）。另外具體申報條件如下：

1、文明示范公交企業(yè)。由各公司申報,申報企業(yè)必須是開展文明企示范線路、文明示范車隊爭創(chuàng)活動的企業(yè)。

2、文明示范公交車隊。由各公司申報1至2個，申報條件：

（1）車隊必須有開展文明示范線爭創(chuàng)計劃的車隊。

（2）車隊所屬的線路不少于3條、車輛不少于30輛。

（3）所屬線路上一年以來未在縣級以上新聞媒體負面曝光和產(chǎn)生重大投訴。

（4）所屬線路上一年以來未發(fā)生行車責任（同責以上）死亡事故。

3、文明示范公交線路。各公司申報1至2條精品線路，申報條件：

（1）開行2年以上，投入車輛不少于10輛，已發(fā)展較為成熟的城區(qū)、城鄉(xiāng)及市、縣間公交線路。

（2）該線路3年內(nèi)未發(fā)生行車責任（同責以上）死亡事故。

（3）上一年以來未在縣級以上新聞媒體負面曝光和產(chǎn)生重大投訴的線路。

（4）上一年被推薦為全市公交文明示范線路的可優(yōu)先或重點申報。

（5）司乘人員著裝統(tǒng)一，規(guī)范佩戴上崗證。

各企業(yè)于4月30日前向領導小組辦公室提交申報材料，由領導小組進行初審。

（三）創(chuàng)建措施。（4-12月）

1、宣傳發(fā)動，形成氛圍。各企業(yè)要加強宣傳發(fā)動，做到人人皆知；加強從業(yè)人員的文明創(chuàng)建工作培訓教育，提高文明素質(zhì)和服務水平。

2、社會公示，意見征詢。通過運管網(wǎng)站、E網(wǎng)和其他媒介公示，征詢沿途企業(yè)、乘客意見，發(fā)放意見征詢表及各車隊之間相互考評情況。

3、加強督查，整改提高?？h運管所、各企業(yè)加強活動開展情況的督查，縣運管所組織企業(yè)間互查或組織第三方測評，對存在的問題進行認真整改，或進行階段性情況通報，促進不斷提高。

篇3

海門雖是一個全國縣市綜合經(jīng)濟實力排七八十位的小地方，可廣告經(jīng)營與全國前二十強縣市幾乎是“稱兄道弟”。令業(yè)內(nèi)刮目相看的是，《海門日報》近幾年的智慧廣告已占據(jù)實績量的60%左右。本文將示例已連續(xù)七年打造的百版“3·15”特刊，該項目于今年S月被評為“中國報業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新成果獎”。

以獨特優(yōu)勢打造“歸類宣傳”

一家地方報紙如何做“中國福布斯”？《海門日報》每年的“3·15”特刊通過若干細項調(diào)查、通過公開征集民意等形成的“歸類宣傳”品種不下四五十種，涉及廣告客戶有上千家。如今年主要推出的歸類宣傳項目有：叫響全國的名牌產(chǎn)品、著名商品，具有市場影響力的特色地方名品，企業(yè)自薦的生產(chǎn)服務明星，海門商界勵志百人，海門市民喜愛的銀行卡，服務行業(yè)社會公論集納，企業(yè)老總“3·15”論語，海門市經(jīng)典企業(yè)精神等等。特別是報社組織的海門市信用口碑企業(yè)自評榜，竟然有200家企業(yè)要求刊出申報材料。

對“3·15”特刊推出的“歸類宣傳”，我們總要配制“套餐”，其“制作目標”是讓廣告主物超所值、產(chǎn)生滿意感。就拿海門市信用口碑企業(yè)自評榜來說，除在“3·15”特刊集中推出申報材料，還在平時報紙版面連續(xù)公開列名調(diào)查，并在接下來出版的本地商貿(mào)節(jié)會刊“金花節(jié)特刊”、紀念國際勞動節(jié)的“五一”特刊，以及報社出版的雜志性特刊《海門》上刊出初步調(diào)查結果，再經(jīng)嚴格審核篩選，將最終“結果”用于制作來年的“海門市信用口碑企業(yè)自評榜”臺歷，免費送給本地幾乎所有中高端人士及報紙相關讀者；另還在報社每年印制的郵政有獎賀卡上發(fā)榜。通過這些歸類宣傳，客戶是花了小錢獲得意想不到的廣告效果，媒體則創(chuàng)造了更多名利雙收的廣告產(chǎn)品，而地方政府和當?shù)厥袌鲆残枰@樣的“輿論引導”。

“商道十論”“商德十論”的策劃效應

最出色的策劃是讓廣告主感覺到不參與不行，不參與有損的是自己，而且讓讀者感覺不到這是廣告，而有強烈的精神和閱讀需求?；谶@種理念，《海門日報》經(jīng)營者在策劃廣告產(chǎn)品時盡力做到的一條是：凡事都站在客戶和讀者角度考慮，確保業(yè)務人員上門聯(lián)絡時平均達到70%以上的“成功率”。堅持這樣的經(jīng)營理念并切實落到每個細節(jié)，就會使更多第一次輕易拒絕的廣告主，在第二次第三次產(chǎn)生自覺甚至強烈的認同感。2011年“3·15”期間，《海門日報》策劃了一個廣告欄目叫“商道十論”，邀請海門著名企業(yè)家圍繞十個事先擬好的題目請人分工撰寫，結果報名參與的企業(yè)有20多個。2012年“3·15”期間，以同樣方法策劃了“商德十論”。

“商道十論”每篇兩三千字加圖片半版呈現(xiàn)。題目如：《我看陸亞萍：尋求使命，商人首先是個“政治家”》《我看朱仲輝：感恩戴德，商人力求是個“慈善家》《我看陸宗琴：標桿樹人，商人理應是個“道德家”》。

“商德十論”每篇同樣是二三千字加圖片半版呈現(xiàn)。題目如：《企業(yè)最終的利潤不是財富，是成功——鄭新平啟迪海門創(chuàng)業(yè)者》《今天的付出，也許要到十年后才有回報——郁方為啟迪海門創(chuàng)業(yè)者》《別人說你一個好，勝過自己說自己100個好——蔡東升啟迪海門創(chuàng)業(yè)者》。

凡策劃必成一個“圓”，將每個“電子”配制成“百年陳釀”

《海門日報》每年的“3·152特刊雖然總體是一個策劃方案，但其中的項目可能涉及數(shù)十個；每年“3·15”各有一個主題，但堅持做到周到、全面。沒有出現(xiàn)一次因為某個項目的利益得失而讓報媒的整體和長遠利益受損。

2011年共116版的“3·15”特刊總題目（總刊名）是“德商海門贏天下”，其下屬四輯放在含3月15日的連續(xù)四天出版。分輯主題分別為：精品創(chuàng)市場，改變海門人生活和形象的百大“商品”；誠信通五洲，征服海門人心靈和感受的領軍“商家”；責任天一重，激活海門人意志和智慧的高貴“商人”；商德肩比天，鑄就海門人口碑和魅力的非凡“商道”。2012年共108版的“3·15”特刊的總題目是“新海之門通萬商”，其下四輯的主題分別是：商品篇，名品鑄“商”終是商；商人篇，“德”道贏商滿眼商；商家篇，信用“論”商金銀商；商道篇，無“安”不商千里商。

每刊每項每版都圍繞讓政府放心、讓讀者滿意、讓客戶心儀、讓自己收獲策劃，動足腦筋。《海門日報》廣告人自創(chuàng)了兩代報人的海門精神口號：有您1%的信賴，就有我100%的努力；鑄鐵軍團隊，做報業(yè)鐵軍。對版面上所有導言的寫作，要求同時兼有“三力”：輿論引導力、廣告吸聚力和可讀耐讀力。今年“3·15”特刊四輯導言每篇上千字，當?shù)夭簧倨髽I(yè)家已將其作為范文剪貼下來供領導層和員工學習。比如“商德決定理念，理念決定商道，商道決定前程。做成功商人，功夫同樣在‘詩外’”等。

篇4

在辦公室工作，我時常有一種危機感，甚至有一種本領恐慌。領導對我給與了許多關心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務好，為同志們服務好，把任務完成好，成了我考慮最多的事情。我知道，自己到==部門工作晚，時間短，經(jīng)驗較少，業(yè)務不熟，要干好工作，必須加強學習，必須不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。為此，一年來，我不斷加強政治理論知識學習，牢固樹立堅定的政治信念，準確把握新形勢下工商工作的職能定位；不斷加強工商管理知識學習，熟悉工商業(yè)務，不求成為行家里手，但求業(yè)務熟悉精通；不斷加強自身業(yè)務學習，立足自身崗位，認真抓好文字材料工作，不求過得去，但求過得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮點，展現(xiàn)分局良好面貌和風采。通過一年的學習，自己基本上能夠勝任本職工作。當然，學無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對于我來說，還需要多學業(yè)務，學透學深，還需提升本領，博采眾長。

二、進一步推進工作，不斷提高服務能力

今年來，本人主要做了以下幾個方面工作：

一是認真完成綜合文稿撰寫任務。不論是領導講話，還是匯報材料；不論是工作計劃，還是階段性總結，從接到任務起，我都堅持認真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點撰寫。對文稿質(zhì)量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。

二是不斷加強信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡員，動員他們重視信息報送和宣傳報道；深入挖掘分局工作的亮點，加強包裝與宣傳；主動加強與各科室協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)線索；積極參加分局組織的各種專項活動，把握工作動態(tài)。全年，處理各類信息357條，上報316條，被市簡報采用159篇，省簡報采用37篇，報送國家局2篇；編發(fā)《行政管理簡報》24期、督查通報4期；分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇，其中國家級12篇，省級48篇，市級280篇。

三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實際，結合作風整訓等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營戶，進行調(diào)研，較為準確把掌握了基層工作的實際情況，為領導作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進行明察暗訪，連續(xù)四周深入到=========等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調(diào)查了解情況，掌握了第一手資料，并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領導參考。同時，加強督促檢查，推動了各項工作的順利開展。

四是大力做好招商引資服務工作。每周

一、

三、五報送招商引資工作開展情況，每月逢8報送項目推進進展情況，在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結，每天報送單位主要負責同志招商引資工作開展情況。同時，加強與相關部門的協(xié)調(diào)，認真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。

五是全面作好其他服務工作。每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領導工作開展情況和次日工作計劃；每月報送副科級領導工作實績申報材料；每周報送當周重點工作總結和下周重點工作計劃安排；每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時，在分局領導和辦公室主要負責同志的領導下，認真做好接待上級調(diào)研、檢查，以及其他協(xié)調(diào)服務工作。

三、進一步改進作風，不斷提升服務水平

我深知辦公室工作的重要性，來不得半點差錯，來不得半點疏忽，因此，我特別注重自身的作風建設。在效能建設活動，以及作風整訓活動中，我加強學習，時刻以“六條禁令”嚴格要求自己，堅持將心思用在工作上，把時間花在工作上，把注意力集中在工作上，領導指示及時落實，認真落實，快速落實，加班加點不抱怨，點燈熬油不抱怨。領導安排的工作，是我分內(nèi)的事，必須不折不扣地完成。一年來，自己感覺，自己工作態(tài)度是積極的，工作作風較為扎實。

篇5

關鍵詞　高職院校 精品課程 管理主體

一、研究背景

自2003年教育部推動以提高教學質(zhì)量為導向的精品課程建設項目以來，全國高校申報建設各級精品課程的積極性很高，截止2010年2月，國家級精品課程已達3020門，加上省級和校級的精品課程，數(shù)量就更多了。隨著精品課程建設規(guī)模的不斷擴大，一些深層次矛盾和問題也慢慢浮出水面，尤其在高職院校，“重申請、輕管理”等現(xiàn)象造成了優(yōu)質(zhì)教育資源的極大浪費，如何對高職院校精品課程建設資源進行有效整合和科學管理，已成當務之急。

高職院校精品課程管理至少需要明晰三個主要問題：“由誰管”“管什么”和“怎么管”?！肮苁裁础奔淳氛n程管理的客體問題，對高職院校精品課程的管理應該包括哪些內(nèi)容才既能把握建設的方向，同時又能調(diào)動相關教師的積極性?！霸趺垂堋奔垂芾淼姆椒▎栴}，涉及到應為精品課程管理制定什么樣的政策機制等問題。而“由誰管”則是精品課程管理的主體問題，精品課程建設到底應當由誰管才最科學、最合理的。明確管理主體，清晰管理權責，對于高職院校繼續(xù)推進精品課程建設有著重要的意義。

二、高職院校精品課程建設主體的現(xiàn)狀及問題

近年來，我國高職院校在精品課程建設過程中逐步探索形成了“院―系―課程負責人”三級管理模式，即在院級，成立學院精品課程建設指導委員會，主任由主管教學的副院長擔任，辦事機構一般設在教務處，主要負責宏觀指導、監(jiān)督與檢查；在系部，成立系部精品課程建設指導委員會，主任由系主任擔任，主要做好課程建設中的管理、指導與督促工作；課程負責人則具體負責精品課程建設的實施、經(jīng)費使用等事務。三級管理模式為精品課程建設提供了組織保障，發(fā)揮著重要的作用，然其在運行中卻也存在著一系列的問題。

（一）院級管理主體：有權無責，導致建設流于形式

目前，大部分高職院校都將教務處作為精品課程院級管理層面的主要機構。筆者以全國首批28所國家示范性高等職業(yè)院校建設單位中的10所院校為例，搜索其精品課程建設管理機構，其中80%是由學校教務處承擔。

院級管理主體在精品課程建設過程中負有從整體上規(guī)劃、宏觀上指導的權利，然教務處等部門作為學院教學建設與改革的重要行政部門，存在著行政話語強勢，在具體的精品課程建設中會出現(xiàn)由少數(shù)部門負責人作決定的現(xiàn)象，而一旦工作有誤失則將責任推卸至系部或具體的負責人員，從而出現(xiàn)有權“無責”的局面，致使精品課程建設流于形式。

（二）系部管理主體：無權無責，導致監(jiān)管力度不足

系部是高職院校精品課程三級管理體系的中間層，理應發(fā)揮溝通與協(xié)調(diào)的作用。對上，其負責著學院有關精品課程建設規(guī)劃、政策的傳達，而無權進行相關內(nèi)容的修改；對下，系部對某一課程的理解深度往往不及課程負責人，某一精品課程如何發(fā)展，如何規(guī)劃的任務最終都落在課程負責人身上。實施權利的架空與責任的下放，使系部成為一個“無權無責”的管理主體，無法實現(xiàn)其監(jiān)督的職責。

（三）課程負責人：責大于權，導致利益色彩濃厚

課程負責人是精品課程建設的“重中之重”，其知識水平、教學能力、創(chuàng)新精神以及師德風貌直接決定課程的質(zhì)量。一般而言，課程建設經(jīng)費安排、年度檢查、鑒定驗收等皆屬課程負責人工作范圍，并承擔直接責任，這也就直接導致了精品課程建設中將榮譽歸負責人，片面強調(diào)負責人作用而忽視院、系及其他建設人員作用和對課程建設的貢獻。責任與權利的不對等，榮譽歸屬的偏差，導致建設過程中利益色彩濃厚。

三、高職院校精品課程三級管理模式中的權責劃分

精品課程三級管理模式是高職院校按照一定的目標和原則，整合和優(yōu)化相關資源，形成的院、系和課程團隊三級管理層次，它通過層層分權和管理中心的下移，明確各級職責和權限，形成學院宏觀上決策，系部精細化管理，課程團隊實體化運行的管理模式。由此，構建高效的精品課程三級管理模式的核心在于院、系與課程團隊之間能有清晰的權責劃分，本文試圖從地位、管理方式與職責分工三個方面加以分析。

（一）院級管理主體的權責

核心地位：院級管理主體在精品課程建設中的地位應由原來的決策與管理中心轉(zhuǎn)化為決策中心，對涉及精品課程建設的重大事項作出決策，并制定相關的政策和規(guī)章制度，為整個精品課程建設提供有效的服務。

管理方式：核心地位的轉(zhuǎn)變要求院級管理主體將主要精力放在關系到精品課程建設改革與發(fā)展的全局性、方向性的事項上，同時應賦予系部充分的建設自，因此，其對精品課程建設的管理應采取目標管理的方式，關注最終目標的實現(xiàn)與否。

職責分工：院級管理主體對精品課程建設的管理應著重于宏觀決策與管理服務，而脫離于具體事務。具體而言，院級管理主體主要應為精品課程建設提供政策支持、制訂配套的獎勵與建設管理制度、組織教學團隊參加校內(nèi)外培訓、協(xié)調(diào)各級部門的資源以及實現(xiàn)院級資源的合理利用和有效配置等，同時還負責學院精品課程的布點、規(guī)劃、過程管理、驗收工作，根據(jù)每年的實際情況，確定具體時間，召開精品課程建設會議，討論新申報院?。ㄐ＃〖壘氛n程的評審立項，在建精品課程的檢查、驗收以及省級、國家級精品課程的選擇立項、申報組織等事宜。

（二）系部管理主體的權責

核心地位：系部管理主體的地位應隨著院級管理主體由管理中心剝離而成為新的管理中心，其在院級管理主體的指導下相對獨立的指導精品課程建設事務，包括管理監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬各課程團隊的精品課程建設活動。

管理方式：作為新的管理中心，系部是學院進行精品課程建設管理的實體，必須通過具體、細致的過程管理方式，才能確保院級管理主體的各項目標和任務的完成。

職責分工：過程管理方式需要系部在不同階段承擔不同的職責。申報階段，系部要組織教師參與調(diào)研分析，選擇優(yōu)勢專業(yè)和課程，組建相應的精品課程申報工作組和精品課程建設團隊，同時要注意團隊教師的專兼職教師比例、年齡結構和職稱結構等，定期開展教學教研，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題；在建設階段，系部要嚴格執(zhí)行學院的各項政策安排，有計劃有組織的進行建設規(guī)劃和研討，實現(xiàn)課程資源的有效共享，并能在建設過程中，推陳出新，及時補充和更新課程建設團隊。

（三）課程團隊管理主體的權責

核心地位：一個明確的、固定的、合理的團隊是精品課程建設的基本保障，課程團隊作為單純的精品課程建設的組織，應該是精品課程建設的核心組織，執(zhí)行中心。

管理方式：作為執(zhí)行中心，課程負責人應該是精品課程內(nèi)容建設、課程特色和課程內(nèi)涵的把握者與提煉者，管理可采用績效管理的方式，調(diào)動團隊中其他教職工的積極性。

職責分工：課程負責人的主要承擔著組建課程團隊，帶領團隊成員對課程進行整體設計并建設課程網(wǎng)站、與企業(yè)專家保持密切聯(lián)系、對現(xiàn)有的實訓基地進行改進、提前完成申報材料的準備工作以及今后課程建設的監(jiān)控與管理等。

四、結語

高職院校精品課程建設是一項長期工程，　既需要學院主管部門的政策導向和監(jiān)管，也需要所在系部的協(xié)調(diào)和配合，更需要課程建設團隊的自主建設，由此，理順各管理層級的關系，清晰各管理主體的權責，構建一個高效運行的管理機構體系，才能保障精品課程建設工作的繼續(xù)推進，才能切實推進高等學校教學質(zhì)量和教學改革工程，也才能體現(xiàn)精品課程的價值。

參考文獻：

[1]張士獻，李永平，張秀琴.地方本科院校精品課程建設中存在的問題及其對策[J].廣西教育，2010（21）.

[2]朱婷.國家精品課程建設實踐探索[J].教育研究，2010（10）.

基金項目：

中國建設教育協(xié)會2009年一般課題《建設高職“雙師素質(zhì)”教師職后教育模式創(chuàng)新研究》；湖南城建職院2009年一般課題《高職院校精品專業(yè)、精品課程建設機制研究》階段研究成果。

作者簡介：

篇6

關鍵詞:地方性高等院校;精品專業(yè);建設

一般來說,“地方性高等院校”是指普通高等?？茖W校和省市共建、地方為主的本科院校。本文所指的“地方性高等院校”則是專指正在進行“專升本”的普通高等?？茖W校和近幾年陸續(xù)由普通高等專科學校升格為學院的新興本科院校。

我國高等?？平逃休^長的發(fā)展歷史,但是從一開始就是作為對經(jīng)濟建設的迫切需要的一種應急措施而建立的。最初的高等?？平逃嘤善胀ù髮W舉辦,在相當長的時間內(nèi),逐漸形成了向培養(yǎng)工程型人才的本科教育靠攏,在教學管理上沿用本科院校模式;在教學計劃、教學大綱,甚至教材方面,都實行“本科壓縮”模式,因此,培養(yǎng)出的學生理論綜合素質(zhì)較強,實際動手能力不強,畢業(yè)后不能馬上勝任生產(chǎn)第一線工作,導致學生畢業(yè)后就業(yè)眼高手低,就業(yè)較難,反過來加劇了高等?？茖W校招生困難,生源質(zhì)量進一步下降,教學更難于組織,使高等?？平逃陌l(fā)展變得舉步維艱。實際上,目前高等?？平逃幱谙蚝翁幦サ氖致房?這也迫使高等?？茖W校必須做出新的選擇。而新興的本科院校同樣也面臨生源質(zhì)量不高,辦學條件、教學設備、師資水平遠不及“211”工程重點大學和老牌的地方本科院校,其原有的?？平逃詫嵭械氖恰氨究茐嚎s式”的辦學模式,而新近開設的本科專業(yè),其水準與老牌地方本科院校仍有較大差距,培養(yǎng)出的學生綜合素質(zhì)不高,專項能力也不強,面臨著與高等?？茖W校同樣的“三無”問題,即辦學無特色,專業(yè)無特點,學生無特長。因此,加強自身精品專業(yè)的建設顯得尤為迫切和重要。

所謂精品專業(yè),是指一所學校的某一專業(yè),在專業(yè)名稱、課程設置、人才培養(yǎng)目標、人才培養(yǎng)模式、人才培養(yǎng)實際質(zhì)量方面,已具有其獨特性、地方性和比較優(yōu)勢,已產(chǎn)生較好的辦學效益和社會影響,是一種高標準、高水平、高質(zhì)量的專業(yè),是“人無我有,人有我優(yōu)”的專業(yè)。

一、精品專業(yè)的選擇

不是任何專業(yè)可作為特色專業(yè)來建設,一定要有所選擇。選擇時,要考慮特色專業(yè)的特性,并遵循一定的原則。

1.體現(xiàn)精品專業(yè)的特性。首先,地方性高等學校的精品專業(yè)應體現(xiàn)“地方性”。地方性高等學校辦學宗旨就是面向地方,為地方經(jīng)濟建設培養(yǎng)急需的生產(chǎn)、建設、管理、服務的一線人才,專業(yè)建設要充分依靠地方的現(xiàn)有條件和優(yōu)勢條件來開展。其次,特色專業(yè)要凸顯“實用性”。地方性高等學校的專業(yè)建設除了要考慮經(jīng)濟發(fā)展的需要外,還要考慮畢業(yè)生擇業(yè)需求和就業(yè)導向。再次,特色專業(yè)要具有“口徑適度、寬窄并存”的“適合性”特點,以滿足時展、社會職業(yè)崗位的外延和內(nèi)涵不斷拓展的需要。第四,特色專業(yè)要注重“復合性”。“復合性”是指充分利用已有的資源優(yōu)勢實行專業(yè)復合,可以是不同專業(yè)復合成新專業(yè),或?qū)I(yè)知識與專業(yè)技能復合;也可根據(jù)崗位需求變化,將同類或不同門類的專業(yè)復合。這樣既節(jié)約人力,又不浪費資源,可使畢業(yè)生所學內(nèi)容更廣、更寬,同時也拓寬了擇業(yè)領域。

2.遵循一定的原則。其一,需求與條件相結合原則。地方性高等學校開展精品專業(yè)建設,首先依據(jù)社會對人才的需求,以市場需求為出發(fā)點、立足點,同時結合學校的現(xiàn)有條件和師資力量來建設,否則專業(yè)的特色性就無法體現(xiàn)。其二,適度超前原則。精品專業(yè)的建設應考慮當前行業(yè)及崗位對工程實踐及技術應用型人才的需求,又要有長遠眼光,應走在經(jīng)濟建設的前面,通過調(diào)研,將未來具有潛力的專業(yè)作為精品專業(yè)進行建設。因為任何一個專業(yè)都有一個成立、成長、成熟、衰落的周期,如果一個精品專業(yè)在其建設的最好時期迎來需求高峰,其專業(yè)特色就愈加鮮明。其三,校企合作原則。高校與企業(yè)(行業(yè))相結合實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利,是企業(yè)(行業(yè))發(fā)展的需要,也是學校發(fā)展的需要。地方性高等學校應加強與當?shù)仄髽I(yè)(行業(yè))的合作,開展特色專業(yè)建設,通過合作不僅有助于降低教育成本,提高培養(yǎng)質(zhì)量,而且有利于解決學生的就業(yè)問題,增強企業(yè)的實力,擴大學校的影響。

二、精品專業(yè)的設置

1.設置的依據(jù)。一是要研究社會分類的變化,根據(jù)各職業(yè)崗位的特點,選擇具有教育的效益性、教學的穩(wěn)定性、生源的充足性的專業(yè)作為精品專業(yè)。二是要對人才需求做出科學論證。精品專業(yè)的設置要通過對社會發(fā)展背景(包括社會總的需求情況、經(jīng)濟社會發(fā)展需要及本地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃等)、行業(yè)背景(包括現(xiàn)有行業(yè)運行狀況、技術人員的數(shù)量和結構,以及對本專業(yè)人才的需求量等)進行充分的調(diào)查研究和科學周密的分析,并組織專業(yè)委員會對人才需求和專業(yè)設置的必要性與可行性進行論證。

2.設置的條件。精品專業(yè)的設置條件應有別于一般專業(yè)和特色專業(yè),一般應要達到以下要求。一是要有充分的師資儲備。作為精品專業(yè)對師資應有更高的要求,它包括生師比的要求、知識結構的要求、職稱結構的要求、學歷結構的要求、學緣結構的要求。二是要有預先制定的科學、合理、先進的教學計劃。在教學內(nèi)容上,要處理好知識、能力、素質(zhì)教育三者之間的關系,以能力培養(yǎng)為主線,理論教學以“必需、夠用”為度,加強素質(zhì)教育。三是要搞好實訓、實習基地建設。實訓、實習基地的建設應突出實用性、規(guī)范性、先進性特點,校內(nèi)、校外實訓基地要有銜接性和一致性,要能體現(xiàn)實訓的綜合性、設計性和開放性。四是要有充足的經(jīng)費保證。學校要設立精品專業(yè)建設專項基金,保證有正常的、持續(xù)性的投入用于專業(yè)師資隊伍、教學設施、圖書資料和實訓基地的建設。

三、精品專業(yè)的建設

1.以改革人才培養(yǎng)模式為突破口,促進精品專業(yè)建設。地方性高等院校主要培養(yǎng)的是應用型、技術型和實踐型的人才,地方性高校精品專業(yè)建設要堅持校企合作、產(chǎn)學結合的專業(yè)辦學方向,創(chuàng)建學校與企業(yè)相結合,與地方經(jīng)濟部門相結合,教育規(guī)律與人才市場規(guī)律相結合,課堂教學,與現(xiàn)場教學相結合的人才培養(yǎng)模式。一是構建實踐型人才培養(yǎng)的“課堂模式”。通過“課堂模式”,促進學生的基礎知識、專業(yè)知識的理解與掌握,強化學生基本技能的訓練,培養(yǎng)學生利用所學的基礎知識、專業(yè)知識解決實際問題的實踐能力;二是構建應用型人才培養(yǎng)的“企業(yè)模式”,使學生感受真實的生產(chǎn)氛圍和企業(yè)文化,熟悉生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程和生產(chǎn)管理,熟悉地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際情況,培養(yǎng)學生專業(yè)知識的應用能力,強化專業(yè)知識和技能的綜合運用能力;三是構建高級綜合素質(zhì)人才培養(yǎng)“素質(zhì)模式”。通過開發(fā)必修模塊課程、選修模塊課程、活動模塊課程和主要在企業(yè)實訓和頂崗實習中實施的實踐模塊課程,培養(yǎng)學生的實踐能力、就業(yè)能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。

2.突破傳統(tǒng)教學計劃模式的瓶頸,以專業(yè)能力要求為依據(jù),科學構建課程體系,培養(yǎng)精品人才。根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標的要求,以培養(yǎng)專業(yè)能力為重點,培養(yǎng)學生的專業(yè)基本理論知識、專業(yè)心理品質(zhì)、專業(yè)業(yè)務操作技能。構建課程體系,要體現(xiàn)理論與實踐相結合,突出實踐;繼承與創(chuàng)新相結合,注重創(chuàng)新;共性培養(yǎng)與個性發(fā)展相結合,重視個性發(fā)展;課內(nèi)與課外相結合,強調(diào)課外專業(yè)意識養(yǎng)成訓練;動態(tài)與靜態(tài)相結合,創(chuàng)造動態(tài)訓練環(huán)境。因此,應建立模塊化課程體系,以培養(yǎng)學生專業(yè)能力為重點建設人文素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)課程、專業(yè)基本能力課程、專業(yè)專門化課程、專業(yè)實踐能力課程等課程群,并實現(xiàn)課程群內(nèi)課程結構的模塊化,體現(xiàn)理論教學與實踐教學的相互融合。應完善課程內(nèi)涵的建設,引入企業(yè)實例和應用研究項目;不斷豐富課程資源。并在此基礎上,形成新的人才培養(yǎng)方案并分階段組織實施。

3.加強教師實踐能力培養(yǎng)。精品專業(yè)建設必須有“雙師型”教師隊伍作保證,必須提高“雙師型”教師的素質(zhì)和教學、科研、實踐能力,根據(jù)學校精品專業(yè)建設的要求有重點的選擇教師進行進修學習,提高專業(yè)理論水平,又要把他們送到有關企業(yè)和地方經(jīng)濟部門工作,提高實踐能力,并有選擇地聘用企業(yè)和地方經(jīng)濟部門的業(yè)務和技術骨干擔任有關課程的教學,建立一支穩(wěn)定的兼職教師隊伍。

四、精品專業(yè)的管理

能否建設好精品專業(yè),關鍵在于學校的政策導向和各系的認識程度、自身條件和積極性。因此精品專業(yè)的建設可考慮采用“專業(yè)申報、專家評審、學校確認、系科建設、定期督查、滾動競爭”的方式進行。遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、公平競爭、擇優(yōu)扶持、揚優(yōu)保持、合理布局、項目管理”的原則。具體可按以下程序:

1.系科申報。根據(jù)遴選與建設標準及原則,各系對本系各專業(yè)建設與學科建設的實際狀況進行深入分析、反復論證,在系科預選的基礎上,擇優(yōu)向?qū)W校申報校級精品專業(yè)建設點。申報材料的基本內(nèi)容應包括:專業(yè)基本情況簡介(從專業(yè)發(fā)展歷史、學生培養(yǎng)質(zhì)量、師資隊伍建設、教學基礎設施建設、課程建設、教材建設和教學成果等方面介紹);專業(yè)師資隊伍建設規(guī)劃;專業(yè)教學改革方案(含專業(yè)教學改革的背景和依據(jù)、專業(yè)教學改革的目標和指導思想、專業(yè)教學改革的整體思路、專業(yè)教學改革的落實情況、專業(yè)教學改革的實施性論證等);專業(yè)教學指導委員會配備情況。

2.考察審核。由學校專業(yè)教學指導委員會根據(jù)遴選與建設原則對各系所申報的專業(yè)建設點進行評審(包括聽取匯報、審閱材料、實地考察、評議并寫出考察評議結論等),向?qū)W校推薦校級精品專業(yè)建設點。

3.學校審批。校領導根據(jù)學校專業(yè)教學指導委員會考察評議結論,審議批準該批建設的校級精品專業(yè)建設點。

為了加強精品專業(yè)建設的管理,需要重點加強精品專業(yè)管理制度的建設。首先要制定精品專業(yè)管理辦法,進一步優(yōu)化專業(yè)管理。要確立學校對精品專業(yè)建設的統(tǒng)籌安排和系部對建設項目的管理職能,理順精品專業(yè)建設中各部門工作職責關系,實現(xiàn)管理效益的最大化,實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化。其次是要制定課程管理辦法,不斷優(yōu)化課程體系。加強課程建設管理,建立課程提取、建設和退出機制。根據(jù)人才市場需求和專業(yè)能力建設的要求,對接專業(yè)最新理論和應用技術發(fā)展狀況,提取相應的課程進入專業(yè)課程體系;對與市場需求脫節(jié)或已老化的課程,經(jīng)專業(yè)指導委員會研究確認后應退出專業(yè)課程體系。第三是要制定課程教學質(zhì)量標準,落實各教學環(huán)節(jié)基本要求。規(guī)范教學過程和環(huán)節(jié)的教學行為,促使教師周密設計教學過程,準確把握素質(zhì)、知識和技能要求,規(guī)范實施課程教學,確保教學質(zhì)量。最后是要建立教學質(zhì)量過程監(jiān)控機制,全面保障教學質(zhì)量。制訂嚴格的教學過程管理辦法,實施對教育教學行為的過程評價,確保專業(yè)建設目標和人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。

參考文獻:

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篇7

一、《區(qū)縣政府工作申報》中目的任務發(fā)展狀況

《區(qū)縣政府工作申報》分化給我局的任務共四項：

工作任務一：高程度籌劃包裝世界地質(zhì)公園中心景區(qū)，在主流媒體開展強勢宣傳，吸引有實力的開拓商投資，施行高條理資本整合，做大做強旅行品牌。

工作發(fā)展：圍繞宣傳促銷這個主題，區(qū)旅行局積極開展各項宣傳工作，向廣闊市民大力推介世界地質(zhì)公園。一是在3月份，經(jīng)過在曲江會展中間舉辦的“中國西部旅行買賣會”，大力推介以終南山世界地質(zhì)公園為龍頭的各大景區(qū)。精心組織了景區(qū)推介會，發(fā)放宣傳材料2.5萬份，提高了市民對景區(qū)的知曉率，取得了展會舉行方頒布的“山川好行止”獎牌;二是本年二月份辨別在《中國旅行報》、陜西播送電臺黃金時段進行了三次宣傳;三是共同市縣政府、市旅行局積極開展旅行促銷活動，盛大推出“一日游”精品線路;四是于本年五一前期，開拓了“旅行網(wǎng)”，以全新的方法使旅行信息駛?cè)胧占案咚俟贰?，便利了旅客深化調(diào)查旅行資本;五是在區(qū)委、區(qū)縣政府指導下，開展“環(huán)猴子路沿線旅行情況綜合整治”工作，和相關部分一起組織了“宣傳展現(xiàn)、休閑旅行、文明體驗”三大類共38項促銷活動，已按期推進，回響優(yōu)越;六是進一步加速了山叢林公園、叢林公園、高冠瀑布等景區(qū)的資本整合，加大基本設備建立，提拔了景區(qū)服務功用。推進了村、溝等農(nóng)家樂專業(yè)村規(guī)范化、規(guī)范化治理和服務程度。

工作任務二：發(fā)揚歷史文明和山川資本優(yōu)勢，啟動棧道開拓項目，培養(yǎng)全區(qū)主題旅行新亮點。

工作發(fā)展：我局托付建大城市規(guī)劃設計院先后完成了《關于道旅行區(qū)開拓的設想和布置》、《旅行項當前期工作方案》、《項目投資概算表》，編制規(guī)劃的資金和合同曾經(jīng)落實。至9月底，規(guī)劃編制單位完成了項目材料的搜集，進行了現(xiàn)場勘查，搜集了現(xiàn)場相片，調(diào)查了旅行市場近況，對調(diào)查材料進行了剖析，確立了規(guī)劃編制思緒。規(guī)劃編制工作正在加緊推進，估計本年12月中旬完成。

工作任務三：規(guī)范旅行市場次序，提拔旅行服務程度，進一步提高旅行經(jīng)濟效益。

工作發(fā)展：我局組織舉行了旅行景區(qū)質(zhì)量品級培訓班，增強景區(qū)A級評定工作，已完成關中民風博物院和叢林公園兩家旅行景區(qū)參加A級評定的申報材料，等候?qū)徟?我局組織假期辦相關單位辨別在五一、十一等節(jié)日前，對全區(qū)旅行景區(qū)進行了具體的市場次序大檢查，規(guī)范了旅行市場次序;結合“服務質(zhì)量提拔年”主題和整治“雙十亂”活動，在全區(qū)旅行招待單位中普遍開展服務程度評選活動，整治各類違規(guī)行為，進一步提高了旅行經(jīng)濟效益。

工作任務四：高起點規(guī)劃建立東大溫泉旅行財產(chǎn)園，加速道路等基本設備建立，打造會展大會、休閑文娛、溫泉療養(yǎng)等特征旅行財產(chǎn)堆積區(qū)。

工作發(fā)展：東大溫泉休閑旅行區(qū)已引進“華圣御溫泉度假村”項目，方案投資1.35億元，建立賓館、大會中間、溫泉休閑區(qū)等設備。已累計投資約4000萬元。該項目占地300畝，個中180畝用地手續(xù)已辦妥。我局協(xié)助東大街辦抓緊處理殘剩地盤手續(xù)。

二、年度目標責任發(fā)展狀況

1、高度注重旅行宣傳推介工作

一是組織區(qū)內(nèi)各景區(qū)在3月份參與了旅行買賣會和市第六屆旅行博覽會，發(fā)放宣傳材料10萬份，有用進行了旅行產(chǎn)物推介。

二是4月份，我局組織區(qū)內(nèi)旅行企業(yè)，在《幸福生活天天游市民旅行休閑指南》上登載宣傳圖片，印制宣傳冊40萬冊，向市民免費發(fā)放，進一步提拔了景區(qū)知名度。

2、進一步增強行業(yè)治理工作，促進各景區(qū)健康發(fā)展

一是年頭，我局與各景區(qū)簽署了年度精神文明建立責任書，每月按時召開景區(qū)負責人大會，不時增強行業(yè)治理工作。

二是進一步履行農(nóng)家樂規(guī)范化示范服務，努力使村莊游成為農(nóng)家致富的有用載體。已在立元坪、村等村培訓農(nóng)家樂運營戶305戶，占到全年培訓總量的101.6%。

三是我局高度注重旅行景區(qū)開拓和基本設備建立工作，已向市財務局、市旅行局上報了南、山、叢林公園等景區(qū)基本設備建立材料，積極爭奪財務投資。古棧道修復規(guī)劃合同已簽，規(guī)劃編制單位材料搜集、現(xiàn)場勘探、市場剖析等基本工作曾經(jīng)完成。本年各景區(qū)已累計投資4630萬元，用于基本設備建立，占全年任務(5000萬元)的92.6%。

四是堅持了假期旅行協(xié)調(diào)機制，增強對旅行企業(yè)監(jiān)管，做好組織協(xié)調(diào)，扎實開展旅行次序大檢查大整治工作，“雙十亂”整治活動，保證了旅行次序正?；?/p>

經(jīng)過以上工作的開展，我們于本年四月份成功舉行了翠華山第十屆萬人登山節(jié)，“五一”、“十一”黃金周各景區(qū)次序井然。到9月底，已招待旅客358.68萬人次，占全年任務(360萬人次)的99.6%;旅行直采取入2.3億元，占全年任務2億元的115%。

著力開拓特征旅行項目

我局增強與東大街辦的聯(lián)絡協(xié)作，開拓建立高規(guī)格溫泉旅行區(qū)。溫泉度假村項目，已累計投資約4000萬元。該項目占地300畝，個中180畝用地手續(xù)已辦妥。我局正協(xié)助東大街辦抓緊處理殘剩地盤手續(xù)。與王莽街辦一起開拓“桃花圃”、“荷塘月色”等特征旅行項目，已會同王莽街辦、楊莊鄉(xiāng)成功舉行了我區(qū)首屆賞花節(jié)，展現(xiàn)了旅行魅力。

4、努力做好各項中間工作及旅行維穩(wěn)工作。

對區(qū)委、區(qū)縣政府部署的方案生育、綜合管治、安全生產(chǎn)、四城聯(lián)創(chuàng)、節(jié)能降耗、情況維護等專項工作，都能確定指導小組、專職人員、辦法步調(diào)、工作辦法和完成時限，保證任務落到實處，獲得實效，實時向區(qū)委、區(qū)縣政府作專題匯報，并能積極協(xié)助所包街辦開展工作。

開展工作創(chuàng)新以不時提拔村農(nóng)家樂的運營治理程度為契機，努力做好對外包裝推介，積極創(chuàng)立全省村莊游明星村。

三、班子和步隊建立狀況

我局指導班子可以以科學發(fā)展觀統(tǒng)率旅行工作大局，依照區(qū)委、區(qū)縣政府的工作部署，總結經(jīng)歷，創(chuàng)新思緒，完善辦法，克意提高，在實踐中不時提高指導程度和在朝才能;全體指導和干部大力增強作風建立，嚴厲執(zhí)行國家政策律例和機關的規(guī)章準則，恪守黨員干部行為規(guī)范，盲目實行黨風廉政建立責任制，堅持為民服務認識和創(chuàng)優(yōu)認識，有令必行，有禁必止，切實避免違法違紀問題發(fā)作，妥善處理旅行發(fā)展中的矛盾和問題;機關干部充分發(fā)揚實踐聯(lián)絡實踐的優(yōu)秀學風，堅持每周三上午干部集中實踐學習不不堅定，努力運用所學的實踐和辦法，處理變革和發(fā)展中碰到的新狀況、新問題，以更高的規(guī)范完成各項工作任務，充分發(fā)揚了黨員干部的前鋒榜樣效果;我們在旅行業(yè)中積極開展社會主義精神文明建立，大力倡議健康向上的社會風氣。在創(chuàng)立全國文明城市工作中，積極宣傳，扎實踐行，旅行行業(yè)“三優(yōu)一稱心”活動走在了全市前列，維護了我區(qū)旅行業(yè)昌盛不變的大局。

四、存在問題及處理辦法

篇8

為進一步加強我縣地理標志產(chǎn)品保護工作，根據(jù)《省地理標志產(chǎn)品保護戰(zhàn)略》和《市人民政府關于進一步加強地理標志產(chǎn)品保護工作的意見》精神，結合我縣實際，現(xiàn)就進一步加強地理標志產(chǎn)品保護工作提出以下意見：

一、充分認識地理標志產(chǎn)品保護工作的重要意義

地理標志保護產(chǎn)品是指產(chǎn)自特定地域，其質(zhì)量、聲譽等特性本質(zhì)取決于該產(chǎn)地的自然和人文因素，經(jīng)國家質(zhì)檢總局審批后以地理名稱命名的產(chǎn)品。地理標志產(chǎn)品是一種非常特殊的特色經(jīng)濟，既表明了產(chǎn)品的地域特色和良好質(zhì)量，又代表了產(chǎn)地的良好信譽。加大對地理標志的保護力度，對維護產(chǎn)品品牌、加強知識產(chǎn)權保護以及培育和提高特定產(chǎn)品品質(zhì)等都具有重要意義，不僅能為經(jīng)營者帶來巨大的商機，還將為地方政府發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構開拓一條新思路。因此，積極推動地理標志產(chǎn)品保護工作，對調(diào)整經(jīng)濟結構，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提升產(chǎn)品市場競爭力具有重要促進作用。

二、指導思想、工作原則和主要目標

（一）指導思想。以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以發(fā)展現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)、振興地方經(jīng)濟為目標，以保護和發(fā)揚民族傳統(tǒng)精品、保證質(zhì)量特色、服務“三農(nóng)”為宗旨，以特色產(chǎn)品實施地理標志保護為抓手，積極引導符合地理標志保護的特色產(chǎn)品實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，形成區(qū)域品牌，發(fā)揮名牌效應，提升品牌形象，努力培育一批擁有自主知識產(chǎn)權的特色產(chǎn)品。

（二）工作原則。堅持以市場為導向，與農(nóng)（林）業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結合的原則；堅持申報工作與其他科技項目相結合的原則；堅持“政府推動、市場運作”的工作方式，推行“專業(yè)協(xié)會和農(nóng)技推廣機構服務、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動、廣大農(nóng)民群眾積極參與”的原則。

（三）主要目標。以地理特征、人文歷史、特色品質(zhì)為衡量標準，結合我縣主要特色產(chǎn)品種類和發(fā)展方向，大力推進具有資源優(yōu)勢的特色產(chǎn)品開展地理標志產(chǎn)品保護工作。將“隆昌夏布”、“隆昌土陶”、“隆昌素”、“隆昌白鵝”、“隆昌麻鴨”、“隆昌白兔”、“隆昌青石”等具有發(fā)展優(yōu)勢的產(chǎn)品，作為申報地理標志產(chǎn)品的對象，進行重點突破，加大培育力度，實施階梯培育申報。到2015年力爭創(chuàng)建3個國家地理標志保護產(chǎn)品。

三、工作措施

（一）加強資源普查，發(fā)掘、培育特色產(chǎn)品?？茖W制定資源普查計劃，組織專門力量，深入開展傳統(tǒng)特色產(chǎn)品普查，全面掌握資源狀況、數(shù)量、類型、分布、品質(zhì)特征、生產(chǎn)、加工、流通等情況。建立地理標志保護產(chǎn)品資源庫，把特征突出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品列入地理標志產(chǎn)品保護培育梯隊，有計劃有進度地進行申報。著力加強對重點產(chǎn)品的培育，引導特色產(chǎn)品按照規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化、標準化、品牌化的模式發(fā)展，進一步突出地域特色，做響質(zhì)量品牌，彰顯傳統(tǒng)文化，增強市場競爭力和區(qū)域帶動力，為發(fā)掘、培育和申報工作奠定基礎。

（二）規(guī)范標準體系，加強示范區(qū)建設。指導企業(yè)從生產(chǎn)環(huán)境、原輔料、工藝工序，到檢驗檢測和包裝、標志、儲存等各個環(huán)節(jié)，全面建立以技術標準、管理標準和工作標準為一體的標準體系。積極推廣“公司＋農(nóng)戶＋農(nóng)業(yè)標準化+地理標志”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，加快地理標志產(chǎn)品標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設，通過輻射帶動作用，全面推進地理標志產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)；注重保持基地規(guī)模，在符合國家標準的前提下，逐步擴大基地面積，不斷實現(xiàn)產(chǎn)量的增長和收入的增加。切實提高環(huán)保意識，加強環(huán)境保護，大力實施生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和無害化生產(chǎn)，加大對土壤、水質(zhì)和空氣的監(jiān)測，嚴格使用化肥農(nóng)藥，切實降低有害殘留物，確保產(chǎn)品的安全性，努力實現(xiàn)地理標志產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展。

（三）實施“名牌”戰(zhàn)略，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持地理標志產(chǎn)品保護工作與大力實施“名牌”戰(zhàn)略的有機結合，加強地理標志保護與企業(yè)品牌的戰(zhàn)略聯(lián)動，以地理標志促進品牌的發(fā)展，以品牌效應帶動地理標志的發(fā)展，努力開創(chuàng)地理標志與品牌協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

（四）扶持龍頭企業(yè)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會帶動作用。重點引進和培育龍頭企業(yè)，大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，建立企業(yè)與農(nóng)戶之間的“利益共享、風險共擔”良性機制，增強抵御市場風險能力，形成一個龍頭企業(yè)示范一個產(chǎn)業(yè)、帶動一個地區(qū)的良好模式。引導建立以龍頭企業(yè)為主導的行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的帶動作用，進一步推進地理標志產(chǎn)品向企業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營管理模式發(fā)展，引導、組織生產(chǎn)者提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)和市場秩序。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步推動地理標志產(chǎn)品向深加工、精加工和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

（五）強化監(jiān)督管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。逐步建立、完善有效的協(xié)調(diào)機制和保護體系，落實具體監(jiān)管措施，嚴格質(zhì)量要求。地理標志產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者要切實履行第一責任人制度，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行地理標志產(chǎn)品質(zhì)量標準和技術規(guī)范，嚴格過程控制，確保地理標志產(chǎn)品的獨特性和安全性。質(zhì)監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)等部門要切實履行職能職責，嚴格規(guī)范使用地理標志產(chǎn)品專用標志，不定期開展普查和清理，依法查處地理標志違法行為，防止假冒偽劣地理標志產(chǎn)品混入市場，有力地維護地理標志產(chǎn)品的聲譽，切實保護生產(chǎn)者和消費者的合法權益。

四、保障措施

（一）加強組織領導，明確工作職責。成立隆昌縣地理標志產(chǎn)品保護工作領導小組（名單附后），領導小組下設辦公室（設在縣質(zhì)監(jiān)局），負責地理標志產(chǎn)品保護日常工作，成員由農(nóng)業(yè)、科技、工商、林業(yè)、水務、衛(wèi)生、氣象、國土、環(huán)保、商務、宣傳等相關單位組成。各成員單位要根據(jù)職責分工，加強溝通和協(xié)調(diào)配合，合力推進我縣地理標志產(chǎn)品保護工作。在工作中，要切實加大檢查力度，確保目標到位，責任到位，措施到位。

篇9

[關鍵詞]：職校 語文教學 督導作用

教學督導，簡而言之，督導的督就是查看并提出問題，導就是提出解決辦法，對教學工作進行監(jiān)督、檢查、評估、研究、咨詢與指導。我校對語文教學的教學管理、教學方法、教學手段、教學效果進行督促、檢查和評價，促進教學管理更加規(guī)范，教學工作更有實效，進而促進學校校風、教風、學風建設，提高學校整體辦學實力。

一、在參與學校的語文教學研究活動中，堅持激發(fā)、鼓勵和規(guī)范督導對象的教學動機和行為

為學校的教學改革和重大決策提供咨詢建議；反饋教學基本信息和教學條件、教學保障的信息；督導、檢查語文課程是否按照我校教材管理有關規(guī)定，選擇適用教材；深入教學第一線進行聽課、調(diào)研、督促、檢查工作開展情況，評價任課教師的理論和實踐教學工作水平；隨機抽走教案（公開稿）和學生作業(yè)、試卷，評價教師的敬業(yè)精神和教學態(tài)度以及知識更新情況。

1.加強對青年教師培養(yǎng)工作的指導和檢查，讓指導具有學術性、預見性和啟發(fā)性。全面了解青年教師在備課、授課、輔導、批改作業(yè)、指導實踐、組織考核等主要教學環(huán)節(jié)的實施情況，指出整改建議和意見。

2.根據(jù)學校安排，加強對教研室教研活動開展的指導和督查，不定期抽查開展的主題教研活動，指導和督查教師進行教學內(nèi)容研討、教學方法研討和集體備課，共同探索教學內(nèi)容的更新機制和教學方法、手段的改革機制。

3.教學督導活躍在課堂和學生中間。根據(jù)學校安排，對日常教學秩序進行督查，特別是對新學期開學第一周教學秩序的檢查和期末課程考試考風、考紀的巡查等。

4.根據(jù)學校安排，定期召開語文教學督導工作會議，通報信息，提出規(guī)范教學秩序、深化教學改革、改進教學管理、提高教學質(zhì)量等方面的建議。

5.組織有關改革方案的研討、論證等工作，參與學校語文人才培養(yǎng)方案的修訂，有計劃地開展專題調(diào)查研究。

6.對教師教研、教改項目的申報和實施情況進行監(jiān)督和指導，參與對教師教學獎勵申報材料審查和推薦工作。

教學督導所進行的工作，均做好工作記錄。建立教學督導工作檔案，并作為對教師教學工作考核的依據(jù)之一。

二、督導常規(guī)及特定檢查范圍及相關內(nèi)容

設立教師教學質(zhì)量評價表，其中包括：教師姓名、課程名稱、授課班級、評價內(nèi)涵、檔次及分數(shù)段、得分，對教學態(tài)度（認真?zhèn)湔n，有質(zhì)量較高的教案、講稿，講課認真，虛心征求意見并積極改進教學，熱心指導學生的課外實踐；主持或參加課程建設；重視教學研究，并發(fā)表教研論文；優(yōu)18～20分、良16～17分、中14～15分、差

合計得分；評價人、評價時間。

設立教學評價表，其中包括：任課教師、內(nèi)容、課次、年級、人數(shù)，指標內(nèi)涵評價等級，分數(shù)（滿分100）優(yōu)1.0分，良0.8分，中0.6分，及格0.5分，差0.3；設計內(nèi)容（符合學生實際，貼近學生生活，內(nèi)容搭配合理，體現(xiàn)基礎性、實效性、健康性，有利于學生健康發(fā)展）5分，目標（知識、技能、情感等領域目標設計明確、具體，層次分明，表述恰當，重、難點突出）5分，教案（結構科學，新穎，有創(chuàng)意）8分，多媒體（運用合理，有效利用資源）8分，教學過程5分，教法（給學生空間、時間，起到引導、指導和幫助的作用）22分，學生活動22分，師生交流20分，評價（學生自我評價，正確對待他人進步，教師善于引導激勵評價）10分；合計總分，評語，評價人，日期等；教學督導小結（月）：時間，意見與建議和學期總結。

學校要求督導工作全面、及時地反映學校教學和管理系統(tǒng)運行狀態(tài)的信息，為學校規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制教學和教學管理各方面的工作提供服務。

三、完善的工作

1.導

（1）講座：如何備課、如何講課、試卷分析；（2）聽課、說課比賽；（3）優(yōu)秀講稿、教案展評；（4）青年教師教學大賽；（5）新聘教師聽課把關；評課；（6）精品課、示范專業(yè)的文件起草、評比；（7）教學名師、骨干教師的評審、推薦；（8）教師不同類型發(fā)言、比賽、講課指導；（9）推廣模式課，完善模式課的類型；（10）科研課題結題評審。

2.督

（1）隨機聽課；（2）教學質(zhì)量調(diào)查（交流座談會、實例問卷）；（3）檢查試卷；（4）檢查教學日歷；（5）檢查教學大綱；（6）檢查教案講稿；（7）教學計劃執(zhí)行情況檢查；（8）教學實踐檢查；（9）查課、巡考。

四、督導工作的重點

督導要引導他們走個性化發(fā)展之路，不強制被督導教師按照某種標準接受督導評價。只有這樣，才能真正體現(xiàn)出督導的“指導”功能，在教學管理中起到積極的作用。在督導的過程中我們強調(diào)突出發(fā)展性、引導性、主體性：強化對教師規(guī)范教學的引導和引領作用；肯定師生在教學過程中的主體性發(fā)展地位。在教學督導活動中，督導過程積極反饋督導意見，與教師共同探討存在的薄弱環(huán)節(jié)，合理評價教師與學生積極參與、主動配合的比例參數(shù)。

五、堅持七個原則

篇10

今天在這里參加全區(qū)城鄉(xiāng)建設工作會議，我感到非常的榮幸。下面我就市創(chuàng)建園林城市工作與在座的各位進行交流，不妥之處請大家批評指正。

一、基本情況

市位于回族自治區(qū)最北端，是依煤而建、因煤而興的資源型工業(yè)城市。市轄兩區(qū)一縣，土地面積5310平方公里，城市建成區(qū)面積100.8平方公里，總?cè)丝?4萬，城鎮(zhèn)人口占全市人口的59%，有漢、回、蒙、滿等23個民族，回族人口占20.3%。市山川秀麗，城市獨具魅力，資源富集，工業(yè)基礎雄厚，機遇疊加，投資環(huán)境優(yōu)越，被評為“中國特色魅力城市200強”之一,并先后被列入全國第二批循環(huán)經(jīng)濟試點城市和國家首批資源枯竭經(jīng)濟轉(zhuǎn)型城市試點。

近年來，我市按照建設山水園林新型工業(yè)化城市建設奮斗目標，堅持“生態(tài)立市”戰(zhàn)略，組織實施了星海湖濕地綜合整治、北武當生態(tài)旅游景區(qū)、新區(qū)人民公園、森林公園等一大批生態(tài)建設工程，特別是通過深入開展生態(tài)建設大會戰(zhàn)和“無冬閑”活動，全市生態(tài)環(huán)境明顯改善。年全市共完成造林綠化14.8萬畝，栽植各類苗木2422.4萬株，實現(xiàn)了林業(yè)建設的大發(fā)展、快發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展營造了良好的生態(tài)環(huán)境?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕牵?/p>

（一）全面實施城市綠化工程，進一步提升了城市品位和形象。圍繞建設園林城市，提升城市形象和品位，改善人居環(huán)境的目標，按照“增綠量、上水平、出精品”的原則，以市行政中心綠化工程為重點，精心組織實施了城區(qū)“見縫插綠”工程、公共綠地改造工程、做精做美工程，打造了新區(qū)路網(wǎng)綠化、星海廣場建設、城市街路綠化、公園改造等精品工程，實現(xiàn)了景觀大提高、生態(tài)環(huán)境大改善的要求。年全市新建公共綠地2051畝，完成街路綠化48條，綠化面積1845畝，植樹46.2萬株，種草72.84萬平方米；機關、學校、廠礦、居住小區(qū)綠化5296畝，植樹87.1萬株；擺放盆花290萬盆。城區(qū)綠化檔次明顯提高，城市整體形象和品位顯著得到提升。

（二）加快城鄉(xiāng)結合部綠化進程，城市外部大環(huán)境明顯改觀。把抓好城市外部大環(huán)境綠化作為展示良好對外形象的關鍵，積極總結往年造林綠化的好經(jīng)驗和好做法，堅持按照“大通道、寬林帶、多樹種、高標準”和“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青”的總體要求，通過以點帶線、以線帶面的做法，進一步加大了城市外部大環(huán)境綠化力度，主要完成了世紀大道延伸段綠化工程、沙湖大道景觀綠化一期綠化工程、潮湖（防護）生態(tài)園、中華奇石山生態(tài)園、惠農(nóng)區(qū)采煤沉陷區(qū)生態(tài)園、北武當生態(tài)園、天河灣（濕地）生態(tài)園、星海湖濕地保護與恢復等工程的建設，新增綠化面積75201.6畝，栽植各類苗木1255.1萬株，城市外部大環(huán)境得到明顯改觀。

（三）發(fā)揮林業(yè)優(yōu)勢，有力促進了社會主義新農(nóng)村建設。堅持林業(yè)建設與提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力相結合，加快平原綠化工程建設進程。結合新農(nóng)村建設，加強了農(nóng)田防護林、綠色通道、治沙造林工程的建設，完成農(nóng)田防護林造林5148.8畝，栽植各類苗木39.2萬株；完成綠色通道綠化造林7995.7畝，栽植各類苗木352.35萬株；完成治沙造林20000畝，栽植各類苗木343.15萬株，高標準完成莊點綠化85個，綠化面積2000畝，農(nóng)村人居環(huán)境得到了明顯改善。

（四）創(chuàng)新工作思路，變一年造林為全年造林，實現(xiàn)了造林綠化工作的跨越式發(fā)展。大力組織開展了“無冬閑”活動，變冬閑為冬忙，對造林地段采取秋、冬兩季提前做好水利設施配套、整地、開溝、修路、挖坑和落實苗木等準備工作，既為春季植樹造林做好了充分準備，又緩解了春季造林綠化的繁重壓力，實現(xiàn)了由一季造林向全年綠化的轉(zhuǎn)變。全市上下積極響應“無冬閑”活動號召，冒嚴寒，克服各種困難，攻堅克難，主動放棄節(jié)假日、休息日，爭時間、搶速度、要效率，奮戰(zhàn)在植樹造林第一線，實現(xiàn)了林業(yè)建設的新突破。年，全市林業(yè)生態(tài)建設無論是栽植數(shù)量，還是建設規(guī)模創(chuàng)歷史新高。特別是引進胡楊試栽，一次性獲得成功，當年成活率高達80%以上，解決了胡楊移栽生根難、不易成活的技術難題，為我市乃至全區(qū)胡楊大面積栽植提供了成功的經(jīng)驗和科學依據(jù)，得到了區(qū)市領導和專家的贊同和認可。

（五）加快城市綠化步伐，有力推動“自治區(qū)園林城市”創(chuàng)建工作。按照市“創(chuàng)園”領導小組的安排部署，在相關部門及縣區(qū)的大力協(xié)助和配合下，根據(jù)《自治區(qū)園林城市標準》及《自治區(qū)園林城市申報與評審辦法》，結合全區(qū)森林資源二類清查，對我市城市綠地基礎數(shù)據(jù)進行了詳細調(diào)查摸底，根據(jù)現(xiàn)狀，制定了《市創(chuàng)建自治區(qū)園林城市的思路與對策》，編制了《市綠地系統(tǒng)總體規(guī)劃》，在全市大力開展創(chuàng)建“自治區(qū)園林城市”活動。通過“生態(tài)建設大會戰(zhàn)”和“無冬閑”活動的開展，加快了城市綠化、城市大環(huán)境綠化、公共基礎設施建設步伐，創(chuàng)園指標得到了大幅度的提高。截至目前，城市建成區(qū)綠化覆蓋率為35%、建成區(qū)綠地率為31%、人均公共綠地面積為13.58平方米；公共綠地499.9公頃，防護綠地161.8公頃，生產(chǎn)綠地105.1公頃，風景林地211.1公頃，庭院、居住區(qū)、道路三大附屬綠地465公頃。九月底經(jīng)自治區(qū)專家組驗收，各項指標均達到“自治區(qū)園林城市”的標準，對取得的成績專家組給予了充分的肯定。

（六）加大環(huán)境綜合整治力度，濕地得到恢復與保護。全市濕地恢復與保護工程的代表星海湖，經(jīng)過連續(xù)4年的恢復性搶救和治理，已建成融防洪、滯洪、蓄洪和休憩娛樂為一體的景觀濕地公園，被國家水利部命名為“國家級水利風景區(qū)”，國家林業(yè)局命名為“國家濕地公園”。不僅改善濕地生態(tài)環(huán)境，而且凸現(xiàn)了山水園林的特色，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)濕地資源的合理利用和保護，也為我市濕地生物多樣性保護和恢復打下堅實基礎。

二、主要做法

（一）領導重視，成立“創(chuàng)園”工作領導班子。為扎實有效地開展創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建活動做到動員有力，組織保障，政策資金落實，市政府成立了由市長任組長，分管副市長任副組長，成員單位19家的“創(chuàng)園”領導小組。制訂了《市創(chuàng)建“自治區(qū)園林城市”實施方案》，定期對各責任部門進行指導和工作檢查。按照《自治區(qū)園林城市》的標準及申報評審辦法，從組織、制度、人員等各個方面保證“創(chuàng)園”工作的順利開展。收集整理《組織領導》、《管理制度》、《綠化建設》等八個部分的申報材料，并對多年來展現(xiàn)我市園林綠化建設成功的圖片、影像資料進行收集整理，從而展現(xiàn)“顯山、露水、透綠、通暢、和諧”的生機盎然景象。

（二）加強宣傳，營造氛圍，動員全社會參與“創(chuàng)園”。采取有效措施，大張旗鼓地開展多種形式的宣傳教育活動。一是增強宣傳內(nèi)容的針對性和宣傳形式的生動性，進一步擴大宣傳對象覆蓋面。把重大活動的重點宣傳與經(jīng)常性宣傳教育結合起來。充分發(fā)揮廣播、電視、報刊等新聞媒體作用，在交通廣播電臺設立專欄節(jié)目，全方位、多形式、多層次的宣傳，達到家喻戶曉，人人皆知。二是認真做好義務植樹適齡公民的普查工作，研究提高盡責率的對策和方法；抓好全民義務植樹基地建設，提高基地建設水平；規(guī)范義務植樹管理，保證綠化成效，確保了全民義務植樹任務按計劃完成，盡責率得以提高。

（三）落實責任，確保政令暢通。創(chuàng)建園林城市是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，標準高、涉及面廣、任務重，全市樹立一盤棋的思想，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一行動。各部門、各單位密切配合，各負其責，齊抓共管。按照“誰主管誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的產(chǎn)權誰負責”的原則，實行創(chuàng)建目標領導負責制，按照創(chuàng)建要求，制訂出詳細的創(chuàng)建整改計劃，將任務逐單位分解落實，確保各項指標的完成。兩辦督查室對照整改計劃，進行監(jiān)督檢查，凡是任務完成好的，對創(chuàng)建園林城市做出顯著成績的單位和個人，在全市通報嘉獎。不能按期完成任務，妨礙全市創(chuàng)建目標實現(xiàn)的，則通報批評，并追究單位主要領導責任。

（四）規(guī)劃建綠，發(fā)揮城市規(guī)劃龍頭作用。城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃，嚴格實行“綠線”和“綠色圖章”制度。凡在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各類建設項目，必須嚴格執(zhí)行市人民政府《關于實行綠線和綠色圖章制度，加強城市綠化規(guī)劃建設的規(guī)定》，把綠化指標作為強制性指標從嚴要求。其附屬綠地設計方案必須經(jīng)市園林管理局審查，否則規(guī)劃部門不得辦理規(guī)劃許可手續(xù)，建筑工程管理部門不得辦理施工許可。任何單位和個人不得侵占、挪用綠化用地，確保綠地規(guī)劃順利有效實施。