導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇會(huì)議總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會(huì)就要結(jié)束了。我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢(shì)，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。

會(huì)上，xxx\xx\xxx分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動(dòng)員報(bào)告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對(duì)下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。

會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性?？梢哉f(shuō)，本次會(huì)議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見。

一、高度重視、認(rèn)真落實(shí)

此次會(huì)議作為xxxxx大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。

二、堅(jiān)定信念、步履踏實(shí)

世間無(wú)難事，只怕有心人；不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。

三、永不自滿、永不懈怠

重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，再接再厲，再上新高。

同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無(wú)限大好機(jī)遇，無(wú)限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務(wù)完成了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，我們所有人光彩，所有人體面，任務(wù)完成不了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，因?yàn)辇嫶蟮淖侩姽こ涛覀兠總€(gè)人都是其中的一份子。

篇2

剛才，會(huì)議聽取了各分團(tuán)、市直各有關(guān)部門參會(huì)洽談成果匯報(bào)。宏勝的通報(bào)客觀實(shí)在，對(duì)下一步工作也作了具體安排?？傮w上看，我市代表團(tuán)在本屆西洽會(huì)上取得了良好的成果。下面，我講四個(gè)問(wèn)題。

一、本屆西洽會(huì)的收獲

一是簽訂了一批招商引資經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議和意向，為完成今年的招商引資任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。市委三屆四次全會(huì)提出今年全年招商引資合同資金48億元，到位25億元，本屆西洽會(huì)我市簽訂了招商引資項(xiàng)目合同個(gè)，合同資金億元，占到全年任務(wù)的%。總的來(lái)看，成果不錯(cuò)。

二是通過(guò)各種形式的對(duì)外宣傳，推介了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，為今后的招商引資工作播下了眾多的商機(jī)。參加西洽會(huì)，主要是兩個(gè)任務(wù)，一是洽談；二是宣傳。洽談是要出成果，宣傳是要播種商機(jī)。因此，在這幾天，我們不僅重視洽談工作，也沒(méi)有忽視宣傳工作。在某種程度上講，宣傳更具有長(zhǎng)效性，雖然成果不可能馬上顯現(xiàn)出來(lái)，但宣傳為今后的招商創(chuàng)造了更多的商機(jī)，是我們進(jìn)一步做好招商引資工作的重要基礎(chǔ)。

三是舉辦、參加了各種類型的洽談、宣傳活動(dòng)，認(rèn)識(shí)、結(jié)交了一批新的政界、商界、新聞界朋友。既擴(kuò)大了洽談成果，也為今后拓展招商引資領(lǐng)域，擴(kuò)大招商引資成果創(chuàng)造了條件。本屆西洽會(huì)上，我市代表團(tuán)共參加了個(gè)洽談活動(dòng)，其中省上的個(gè)，我們自己舉辦的個(gè)、網(wǎng)上次。大家都能積極參與這些活動(dòng)，因此取得了良好的成果。

四是展示了一批具有*特色的產(chǎn)品，簽訂了一批銷售合同、協(xié)議，為我市地方產(chǎn)品做了一次大規(guī)模的宣傳。雖然宣傳帶來(lái)的效益不是現(xiàn)成的，不是立桿見影的，但產(chǎn)品知名度一旦打出去，就是最大效益。

二、本屆西洽會(huì)的特點(diǎn)

（一）市委、市政府和各縣區(qū)高度重視。在西洽會(huì)前，市招商局在深圳主辦了“深圳—*經(jīng)濟(jì)合作交流會(huì)”，與深圳商界、企業(yè)界開展了廣泛深入的交流洽談，結(jié)識(shí)了一批新的客商，為參加好本屆西洽會(huì)打下了基礎(chǔ)。李希書記、陳強(qiáng)市長(zhǎng)對(duì)參加本屆西洽會(huì)高度重視，對(duì)參加西洽會(huì)的籌備工作親自過(guò)問(wèn)、親自指導(dǎo)；會(huì)期，王建軍副書記親臨指導(dǎo)，并參加了相關(guān)活動(dòng)。各縣區(qū)也十分重視本屆會(huì)議，在會(huì)前都做了精心的安排和部署，本次會(huì)議上，有個(gè)縣上的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

（二）以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體的招商引資工作機(jī)制和格局正在形成。招商引資工作政府要搭臺(tái)，但企業(yè)必須是主體。本次會(huì)議上，從參會(huì)人員結(jié)構(gòu)來(lái)看，企業(yè)人員比例一年比一年高，人數(shù)上超過(guò)了行政人員，特別是民營(yíng)企業(yè)的積極性很強(qiáng)。我們組織的每一次活動(dòng)，民營(yíng)企業(yè)都能積極參加，認(rèn)真參與。這是一個(gè)好的勢(shì)頭，充分說(shuō)明企業(yè)對(duì)參加西洽會(huì)有了新的認(rèn)識(shí)，企業(yè)的主體作用進(jìn)一步發(fā)揮。

（三）宣傳、洽談的形式體現(xiàn)出多樣性、靈活性、實(shí)效性。利用網(wǎng)上、媒體、推介會(huì)等靈活多樣的形式開展宣傳。利用展位現(xiàn)場(chǎng)談判、網(wǎng)上預(yù)約、飯桌、駐地等多種形式開展洽談，取得了很好的效果。

（四）注重加強(qiáng)了分團(tuán)活動(dòng)，分團(tuán)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用明顯加強(qiáng)。各分團(tuán)有自己的活動(dòng)安排和工作總結(jié)，發(fā)揮了分團(tuán)在招商引資中的主體作用。

（五）簽訂的合同、協(xié)議的可操作性增強(qiáng)，為提高合同履約率和協(xié)議轉(zhuǎn)化率奠定了基礎(chǔ)。由于近年來(lái)建立健全了招商引資工作的考核督查機(jī)制，各分團(tuán)在簽訂合同和協(xié)議時(shí)都比較慎重，對(duì)一些不具備實(shí)施條件的項(xiàng)目沒(méi)有盲目的簽約，更加注重了合同的履約率和協(xié)議的轉(zhuǎn)化率，這也是我們今后招商引資工作必須堅(jiān)持的一條原則。

三、存在的問(wèn)題

（一）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理，成熟度較差，上省項(xiàng)目?jī)?cè)的項(xiàng)目較少。①?gòu)囊Y額上講，小的多、大的少。市上的冊(cè)子上共個(gè)項(xiàng)目?jī)|，平均億多；②從分布上講，縣區(qū)的多，市上的少；③從項(xiàng)目分類上說(shuō)，房地產(chǎn)的多，工業(yè)的少，能源轉(zhuǎn)化、農(nóng)副產(chǎn)品加工更少，結(jié)構(gòu)極不合理，這是我市項(xiàng)目工作的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)；④重點(diǎn)項(xiàng)目上省冊(cè)的不多。全省個(gè)、*只有個(gè)，占%。

（二）市上的少數(shù)部門作用發(fā)揮的不夠，招商引資工作意識(shí)不強(qiáng)、積極性不高，工作沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（三）一些縣區(qū)財(cái)政支持力度不夠。招引工作必須要有一定的財(cái)力支持，項(xiàng)目從包裝到項(xiàng)目?jī)?cè)的印制、推介都要花錢，經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障。

四、下一步的工作

（一）要進(jìn)一步解放思想，高度重視招商引資工作。要牢固樹立“不求所有，但求所在”、“你建設(shè)、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)，我發(fā)展”的觀念。特別是*，盡管財(cái)力狀況較好，但建設(shè)資金仍然缺乏。就是發(fā)達(dá)地區(qū)，也要招商引資，只不過(guò)對(duì)象不一樣，到國(guó)外招商。要樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，招商引資是第一要?jiǎng)?wù)的要?jiǎng)?wù)”的觀念，把招商引資工作擺在更加突出的位置，全力推進(jìn)。

（二）要千方百計(jì)解決項(xiàng)目不大、質(zhì)量不高的問(wèn)題。項(xiàng)目是第一位的、是基礎(chǔ)，這對(duì)招商引資工作非常重要。必須重視做好三個(gè)方面的工作：一要抽調(diào)專人，組成專門的項(xiàng)目工作班子，認(rèn)真策劃、調(diào)研、論證、包裝一批項(xiàng)目；二要落實(shí)項(xiàng)目工作前期經(jīng)費(fèi)。在項(xiàng)目前期工作中要舍得花錢，把項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作做扎實(shí)，要有前瞻性，經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。三要高度重視項(xiàng)目的聯(lián)審工作。對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目要組織發(fā)改、招商、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、水利、林業(yè)等相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合評(píng)審。

（三）要深入研究招商引資工作所面臨的一些新情況、新問(wèn)題。當(dāng)前，各地都把招商引資工作作為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要手段，招商引資的工作力度不斷加大，政策更加優(yōu)惠，面對(duì)有限的投資商，招商引資工作內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，誰(shuí)能在招商引資工作中勝出，關(guān)鍵看對(duì)招商引資工作研究的深度和支持的力度。就我市而言，一方面要把我們有比較優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目拿出來(lái)；另一方面要研究我們工作的著力點(diǎn)，到哪里去招商，招什么樣的商等等，都是需要我們深入思考、認(rèn)真研究的問(wèn)題。只有我們把地點(diǎn)瞄準(zhǔn)了，把重要客商選準(zhǔn)了，才能明確工作的方向和重點(diǎn)，才能成功引資。

篇3

以系列講話精神為指引，激發(fā)自身活力，深挖工作潛力，通過(guò)大討論，將更好的完成工作，真正實(shí)現(xiàn)與學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)么總系列重要講話精神，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的相結(jié)合。

一、做好本職工作，做合格黨員，嚴(yán)格自律，起到黨員帶頭作用

作為一個(gè)黨員，要嚴(yán)格按照黨的要求，帶頭做合格黨員，在工作中嚴(yán)格要求自己，更好更快的完成本職工作，通過(guò)積極的態(tài)度，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，不斷提高自己的工作效率。

在日常工作中，我負(fù)責(zé)公司在建工程和固定資產(chǎn)的核算工作，以及研發(fā)費(fèi)用的歸集。我嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法規(guī)、國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和集團(tuán)相關(guān)規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。由于在建工程和固定資產(chǎn)的工作與車間現(xiàn)場(chǎng)密切相關(guān)，每月除基本的核算工程外，我都會(huì)去車間現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，了解固定資產(chǎn)的實(shí)際存放地點(diǎn)、實(shí)際使用情況。督促車間固定資產(chǎn)的新增、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移等工作。通過(guò)項(xiàng)目月報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)，了解公司在建工程的施工地點(diǎn)、施工內(nèi)容和施工時(shí)間。工程完工驗(yàn)收后，督促相關(guān)部門準(zhǔn)備轉(zhuǎn)固資料，及時(shí)完成轉(zhuǎn)固工作。

二、學(xué)講話，實(shí)現(xiàn)自身思想上的新突破

篇4

技術(shù)交流會(huì)議總結(jié)

20xx年，我所在局黨組的正確和分管局長(zhǎng)的悉心指導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心下，在兄弟、各科室部門的大力下，自始自終以高度的凝聚力調(diào)動(dòng)了質(zhì)檢所全體同志，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障人民，促進(jìn)地方發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞年初確定的任務(wù)，進(jìn)一步，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，。

為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)保持了穩(wěn)定增長(zhǎng)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

20xx即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)于下：

一。工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成

1。 業(yè)務(wù)工作順利截止到當(dāng)前，我所共完成業(yè)務(wù)收入近xxxx萬(wàn)元，共完成對(duì)260批次樣品的檢驗(yàn)工作，其中定期檢驗(yàn)54批次，檢驗(yàn)172批次。

2。 完成上級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)今年我所認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的定期監(jiān)督檢驗(yàn)任務(wù)，完成率達(dá)100%。按照市局的定檢任務(wù)，我所分別對(duì)瓦楞紙箱，編織袋和溶劑油等生產(chǎn)企業(yè)6種產(chǎn)品開展了定期檢驗(yàn)，抽檢包裝類生產(chǎn)企業(yè)30家35個(gè)產(chǎn)品，出具35份檢驗(yàn)，抽檢油田助劑生產(chǎn)企業(yè)12家19個(gè)產(chǎn)品，出具報(bào)告19份檢驗(yàn)報(bào)告。

3。 對(duì)等企業(yè)全面開展了委托檢驗(yàn)我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握強(qiáng)化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)這條主線，創(chuàng)新思，完善機(jī)制，積極探索新形勢(shì)下，加強(qiáng)源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的新路子，突出工作重點(diǎn)，有力地推動(dòng)了目標(biāo)任務(wù)的順利完成。今年我們先后60多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗(yàn)服務(wù)，全年共接受委托檢驗(yàn)達(dá)172批次。

4。 發(fā)展創(chuàng)新 業(yè)務(wù)在新形勢(shì)下，我們轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，積極走出去。今年我所與鍋檢所，開展了熱傳導(dǎo)油的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，共對(duì)23家企業(yè)34個(gè)樣品進(jìn)行了抽檢，為企業(yè)鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力保證。

縣內(nèi)許多私營(yíng)企業(yè)技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)平低，6月份，市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督中，食品科和我所聯(lián)合開展了食品企業(yè)檢驗(yàn)人員培訓(xùn)班，我所積極配合，提供室和儀器設(shè)備，保障了培訓(xùn)班開辦，獲得企業(yè)的好評(píng)。

二。抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高綜合實(shí)力

1。 不懈做好思想政治工作進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格，確保各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。我們把檢驗(yàn)工作和日常工作制度化、規(guī)范化，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。牢固樹立中心意識(shí)，意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以促進(jìn)服務(wù)意識(shí)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升，積極當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和領(lǐng)路人。

篇5

全國(guó)政府采購(gòu)工作會(huì)議在大家的共同努力下，已基本完成各項(xiàng)議程，今天就要結(jié)束了。這次會(huì)議，是在政府采購(gòu)制度改革深化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期、在政府采購(gòu)工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的形勢(shì)下召開的，意義非常重大。

財(cái)政部非常重視這次會(huì)議，張通部長(zhǎng)助理親自到會(huì)并作了重要講話。除各省、自治區(qū)、直轄市和計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）政府采購(gòu)處（辦）、政府采購(gòu)中心的有關(guān)負(fù)責(zé)同志外，還特別邀請(qǐng)了各財(cái)政廳（局）領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。我對(duì)各位廳局長(zhǎng)在百忙之中撥冗參加我們的會(huì)議，表示衷心的感謝！

張通部長(zhǎng)助理在講話中全面總結(jié)和充分肯定了政府采購(gòu)法實(shí)施五年來(lái)所取得的成就和經(jīng)驗(yàn),指出了政府采購(gòu)制度改革中存在的問(wèn)題和困難,提出了深化政府采購(gòu)制度改革的基本工作思路和主要任務(wù),對(duì)地方應(yīng)對(duì)我國(guó)加入GPA談判提出了工作要求，并對(duì)做好這些工作寄予了殷切希望。在討論中，大家一致認(rèn)為，張通部長(zhǎng)助理講話全面深刻，尤其是提出的基本工作思路和六項(xiàng)任務(wù)，為今后改革指明了方向，清晰了工作思路，鼓舞了斗志，振奮了精神，堅(jiān)定了我們推進(jìn)和完善政府采購(gòu)制度改革的信心和決心，是繼續(xù)深化政府采購(gòu)制度改革的重要指導(dǎo)。這次會(huì)議的收獲，歸納起來(lái)主要有以下四點(diǎn):一是總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，肯定了成績(jī).大家認(rèn)為，張通部長(zhǎng)助理講話對(duì)過(guò)去五年政府采購(gòu)改革工作的總結(jié)全面系統(tǒng)、客觀務(wù)實(shí),充分肯定了廣大政府采購(gòu)工作者的成績(jī),認(rèn)為對(duì)加強(qiáng)財(cái)政支出管理，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的公共財(cái)政管理體制作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是分析了形勢(shì)，開闊了思路。大家認(rèn)為，通過(guò)張通部長(zhǎng)助理講話，對(duì)當(dāng)前改革形勢(shì)有了進(jìn)一步了解，對(duì)充分認(rèn)識(shí)改革任務(wù)的艱巨性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，以嶄新的精神面貌和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度應(yīng)對(duì)新一輪的挑戰(zhàn)與發(fā)展很有啟發(fā)。三是明確了思路，確定了重點(diǎn)。大家認(rèn)為，張通部長(zhǎng)助理講話提出的基本工作思路和六項(xiàng)主要任務(wù)，是對(duì)20**年全國(guó)政府采購(gòu)工作會(huì)議確定的“五個(gè)目標(biāo)”和“四項(xiàng)原則”的發(fā)展和具體化，政策目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，操作性強(qiáng)，有助于推動(dòng)改革深化發(fā)展。四是堅(jiān)定了信心，鼓舞了斗志。大家認(rèn)為,張通部長(zhǎng)助理講話在肯定政府采購(gòu)工作的同時(shí),描繪了政府采購(gòu)制度改革發(fā)展的藍(lán)圖,振奮人心,催人奮進(jìn),堅(jiān)定了大家深化政府采購(gòu)制度改革的信心，大家倍受鼓舞,表示回去以后要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),抓好貫徹落實(shí)。

會(huì)議期間,大家圍繞張通部長(zhǎng)助理講話進(jìn)行了熱烈的討論,并結(jié)合各地情況開展了經(jīng)驗(yàn)交流,提出了許多有益的意見和建議?，F(xiàn)在，我結(jié)合大家在討論中比較關(guān)注的問(wèn)題,講幾點(diǎn)意見:

一、關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模問(wèn)題

大家知道,政府采購(gòu)制度在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家有幾百年發(fā)展歷史,政府采購(gòu)管理制度非常健全,就采購(gòu)范圍和規(guī)模來(lái)講,歐美國(guó)家的政府采購(gòu)范圍非常寬泛，涵蓋了政府及公共部門所有采購(gòu)活動(dòng)，其范圍不僅是政府部門使用政府預(yù)算購(gòu)買貨物、工程和服務(wù)項(xiàng)目，還包括涉及國(guó)計(jì)民生的鐵路、市政工程、電力、通訊、機(jī)場(chǎng)、停車場(chǎng)、港口等公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。尤其是近些年來(lái)，歐美國(guó)家只要涉及國(guó)家利益和社會(huì)公共利益的項(xiàng)目，不論資金來(lái)源于政府預(yù)算還是向私人融資，也不論是政府部門采購(gòu)還是由私人企業(yè)承辦，都必須實(shí)行政府采購(gòu)。例如，西班牙私人建設(shè)體育場(chǎng)館，由于屬于公眾活動(dòng)場(chǎng)所，也必須實(shí)行政府采購(gòu)。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家政府采購(gòu)規(guī)模一般占年度GDP的10%左右。而我國(guó)法律規(guī)定的政府采購(gòu)范圍是國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體使用財(cái)政性資金的購(gòu)買行為，在采購(gòu)管理范圍口徑上，比國(guó)際管理范圍窄，盡管我國(guó)政府采購(gòu)規(guī)模增長(zhǎng)很快，年均增長(zhǎng)近40%，但規(guī)模總量與國(guó)際上政府采購(gòu)規(guī)模占GDP10%的比重相比，仍然有很大的差距。也就是說(shuō)，由于我國(guó)法律規(guī)定的政府采購(gòu)范圍較窄，即使按法律規(guī)定做到應(yīng)采盡采，其規(guī)模也難以達(dá)到國(guó)際通常水平。但我們同時(shí)也應(yīng)看到，我國(guó)政府采購(gòu)制度還處于發(fā)展完善階段，繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍的空間和規(guī)模增長(zhǎng)的潛力仍然很大。因此，我們要不斷完善政府采購(gòu)預(yù)算編制管理，發(fā)揮國(guó)庫(kù)集中支付對(duì)政府采購(gòu)的促進(jìn)作用，加大推進(jìn)財(cái)政性資金償還的借（貸）款、中央和省級(jí)補(bǔ)助?？睢?guó)債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購(gòu)的力度，探索建立公共工程、藥品等實(shí)行政府采購(gòu)規(guī)范化管理的有效機(jī)制等措施，切實(shí)從廣度和深度上擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模，這是我們當(dāng)前和今后一定時(shí)期的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、關(guān)于切實(shí)做好規(guī)范化管理工作問(wèn)題

在做好規(guī)范化管理方面，大家提出了許多好的意見和建議，比較集中的是專家管理和采購(gòu)文件編制標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)問(wèn)題。關(guān)于評(píng)審專家管理問(wèn)題，大家提出要減少評(píng)審專家自由裁量權(quán)，擴(kuò)大專家?guī)斓膶＜覕?shù)量，實(shí)現(xiàn)資源共享。我們認(rèn)為，這個(gè)建議非常好，部里已經(jīng)開始研究這個(gè)問(wèn)題了，并準(zhǔn)備從三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)評(píng)審專家的管理：一是完善政府采購(gòu)專家評(píng)審辦法，將評(píng)審專家自由打分改為只能按事先設(shè)定的分值進(jìn)行符合性打分。二是進(jìn)一步完善評(píng)審專家分類標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)和擴(kuò)大中央單位政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)烊萘浚诖嘶A(chǔ)上，與地方現(xiàn)有評(píng)審專家?guī)熨Y源整合，形成全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、相互連通共享的專家?guī)臁Ｈ墙⒃u(píng)審專家考核評(píng)議制度，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審專家行為的約束。關(guān)于采購(gòu)文件編標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題。制定規(guī)范政府采購(gòu)文件標(biāo)準(zhǔn)格式文本，是加強(qiáng)政府采購(gòu)規(guī)范化、精細(xì)化和科學(xué)化管理的需要，許多地方已經(jīng)編制了地方性采購(gòu)文件標(biāo)準(zhǔn)格式文本，取得了很好的效果。部里已經(jīng)開始著手研究政府采購(gòu)文件編制規(guī)范指南，對(duì)五種采購(gòu)方式采購(gòu)文件的編制內(nèi)容作出統(tǒng)一規(guī)范要求，計(jì)劃今年上半年完成初稿，同時(shí)，還要研究制定統(tǒng)一的政府采購(gòu)合同格式，爭(zhēng)取今年完成。

三、要繼續(xù)做好“管采分離”工作

政府采購(gòu)實(shí)行監(jiān)督管理與操作執(zhí)行相分離的管理體制，是從我國(guó)現(xiàn)階段國(guó)情出發(fā)、有利于改革發(fā)展和實(shí)施規(guī)范化管理的正確選擇，是建立科學(xué)的政府采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制的客觀要求。對(duì)此，政府采購(gòu)法已經(jīng)有明確規(guī)定。完善的“管采分離”政府采購(gòu)管理體制，就是在政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一管理監(jiān)督下，采購(gòu)單位、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)等執(zhí)行操作部門依法組織具體采購(gòu)活動(dòng)?！肮懿煞蛛x”，關(guān)鍵是建立良好的、相互制約的運(yùn)行機(jī)制。在這個(gè)機(jī)制中，政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)采購(gòu)政策和規(guī)章制度的制定、指導(dǎo)和監(jiān)督采購(gòu)單位和集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)開展工作，協(xié)調(diào)各個(gè)采購(gòu)關(guān)系、投訴處理和檢查處罰等管理性工作，不參與和干預(yù)具體采購(gòu)交易活動(dòng)。采購(gòu)單位是采購(gòu)項(xiàng)目需求者和使用者，作為采購(gòu)主體要執(zhí)行政府采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度，將政府集中采購(gòu)目錄中的項(xiàng)目，委托集中采購(gòu)中心實(shí)施采購(gòu)。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)按法律規(guī)定，屬于采購(gòu)機(jī)構(gòu)，但他與社會(huì)其他機(jī)構(gòu)不同，是政府設(shè)立強(qiáng)制政府集中采購(gòu)目錄項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)的機(jī)構(gòu)；法律同時(shí)規(guī)定，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)不具有管理職能。

目前，這項(xiàng)工作雖然已經(jīng)取得了明顯進(jìn)展，但仍然要繼續(xù)推進(jìn)，推進(jìn)的重點(diǎn)是在機(jī)構(gòu)和職能已經(jīng)分離的基礎(chǔ)上，研究和建立職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)有序的運(yùn)行機(jī)制，形成規(guī)范的管理職能與操作職能相分離的監(jiān)管體制。張通部長(zhǎng)助理在講話中已經(jīng)強(qiáng)調(diào)，監(jiān)督管理和操作執(zhí)行是一個(gè)工作的兩個(gè)方面，“手心手背都是肉”，機(jī)構(gòu)職能分設(shè)不等于工作割裂，監(jiān)督管理部門和集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要相互理解、相互支持、相互促進(jìn)、相互監(jiān)督。財(cái)政部門要做好管理和服務(wù)工作，為集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)開展工作提供政策制度依據(jù)。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)要把政府采購(gòu)政策制度落實(shí)到位，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)專業(yè)化和人員職業(yè)化，提高政策制度把握水平，提高業(yè)務(wù)能力。

四、關(guān)于大力推進(jìn)電子化政府采購(gòu)工作

當(dāng)前，國(guó)際上對(duì)電子化政府采購(gòu)非常關(guān)注和重視，并且認(rèn)為電子化政府采購(gòu)是政府采購(gòu)制度改革的必然趨勢(shì)。所謂電子化政府采購(gòu)，是指政府利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公共部門采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的一種采購(gòu)形式，核心內(nèi)容是通過(guò)電子系統(tǒng)打破時(shí)間和空間障礙，增強(qiáng)采購(gòu)信息透明度，為政府采購(gòu)活動(dòng)提供便利。電子化政府采購(gòu)系統(tǒng)通常由管理平臺(tái)和交易平臺(tái)組成，具體有：網(wǎng)上管理審批、電子認(rèn)證、專家?guī)旌凸?yīng)商庫(kù)、合同簽訂管理、監(jiān)控系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、采購(gòu)文件下載上傳、網(wǎng)上開標(biāo)評(píng)標(biāo)、電子招標(biāo)系統(tǒng)、電子合同系統(tǒng)、電子支付系統(tǒng)等。它的主要優(yōu)勢(shì)是，在經(jīng)濟(jì)效益方面，可以降低價(jià)格和管理成本，縮短了招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間，減少了人為因素，增強(qiáng)了采購(gòu)及時(shí)性，提高了采購(gòu)準(zhǔn)確性和質(zhì)量，健全完善了統(tǒng)計(jì)體系。在監(jiān)督管理方面，實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程的公開透明，減少了紙質(zhì)文件容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤和人為因素，方便監(jiān)督。同時(shí)還可以打破地域限制。目前，國(guó)際上許多國(guó)家都已開展了電子化政府采購(gòu)的實(shí)踐。

這次會(huì)議上，張通部長(zhǎng)助理特別強(qiáng)調(diào)要抓緊推進(jìn)電子化政府采購(gòu)改革。目前，不少地方都在不同程度地進(jìn)行電子化政府采購(gòu)的探索，并且積累了不少經(jīng)驗(yàn)，會(huì)議上也有地方介紹了具體做法和經(jīng)驗(yàn)，希望地方繼續(xù)加大力度，不斷完善和推進(jìn)電子化政府采購(gòu)系統(tǒng)建設(shè)，為建立全國(guó)統(tǒng)一的政府采購(gòu)管理交易系統(tǒng)創(chuàng)造條件。與此同時(shí)，財(cái)政部將認(rèn)真研究國(guó)際上電子化政府采購(gòu)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，吸收國(guó)內(nèi)各方面電子化開發(fā)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，加快電子化政府采購(gòu)研究進(jìn)度，盡快啟動(dòng)全國(guó)統(tǒng)一的政府采購(gòu)管理交易系統(tǒng)建設(shè)工作，推動(dòng)政府采購(gòu)管理工作的精細(xì)化、科學(xué)化。

五、關(guān)于供應(yīng)商投訴處理工作

投訴是政府采購(gòu)法為供應(yīng)商維護(hù)自身權(quán)益而規(guī)定的救濟(jì)渠道，其主要作用有兩個(gè)，一是供應(yīng)商作為政府采購(gòu)當(dāng)事人，一旦發(fā)現(xiàn)自己在采購(gòu)活動(dòng)中利益受到損害，可以向采購(gòu)監(jiān)督管理部門提出投訴，要求監(jiān)督管理部門依法作出裁決，以維護(hù)合法權(quán)益。二是發(fā)揮供應(yīng)商監(jiān)督的作用，監(jiān)督管理部門可以通過(guò)投訴發(fā)現(xiàn)采購(gòu)活動(dòng)中的問(wèn)題，是最直接、最有效的監(jiān)督途徑之一?？梢姡?yīng)商投訴到監(jiān)督管理部門，不是告監(jiān)督管理部門的“狀”，而是請(qǐng)求監(jiān)督管理部門主持公正，是加強(qiáng)監(jiān)督管理的好機(jī)制。同時(shí)，加入GPA后，還要按國(guó)際規(guī)則開展投訴處理工作，相關(guān)人員要有法官資格。因此，各級(jí)財(cái)政部門不能有抵觸畏難情緒，不能把投訴處理工作看成是問(wèn)題負(fù)擔(dān)，而要看到是一種好的監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)然，也要建立規(guī)范的投訴處理工作機(jī)制和程序，既歡迎供應(yīng)商以合法的方式和途徑維護(hù)自身合法權(quán)益，又要防止隨意或惡意投訴。在處理投訴中，要善于借力借智，引入專家評(píng)審機(jī)制，建立投訴處理專家評(píng)審機(jī)制，吸收法律、技術(shù)等專家參與，提高處理決定準(zhǔn)確性、合法性和科學(xué)性，切實(shí)維護(hù)供應(yīng)商合法權(quán)益。

六、關(guān)于加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)

深化政府采購(gòu)制度改革離不開宣傳和培訓(xùn)工作。在討論中，大家提出，目前我們?cè)谛麄髡少?gòu)制度改革和培訓(xùn)方面的工作力度不夠，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)。我們認(rèn)為，大家的意見是非常正確的。宣傳輿論工作是政府采購(gòu)工作的重要陣地，我們?cè)谧ジ母锕ぷ鞯耐瑫r(shí)，要注意加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系與合作，加強(qiáng)對(duì)新聞媒體報(bào)道工作的引導(dǎo)，不斷提高宣傳報(bào)道的質(zhì)量和水平。關(guān)于培訓(xùn)工作，今年部里將加大政府采購(gòu)培訓(xùn)力度，目前培訓(xùn)計(jì)劃中已經(jīng)安排了三個(gè)有關(guān)采購(gòu)政策制度規(guī)定和GPA談判為內(nèi)容的培訓(xùn)班，確定與實(shí)際結(jié)合緊密的培訓(xùn)內(nèi)容，我們還將力爭(zhēng)以其他方式加大培訓(xùn)力度。省級(jí)財(cái)政部門也要做好培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)市、縣和基層工作人員的培訓(xùn)，不斷提高采購(gòu)人員素質(zhì)和政策水平。

七、關(guān)于政府采購(gòu)執(zhí)行情況檢查工作

張通部長(zhǎng)助理在講話提到，根據(jù)國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)精神和全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議部署，今年財(cái)政部將會(huì)同監(jiān)察部、審計(jì)署開展政府采購(gòu)執(zhí)行情況的檢查。這項(xiàng)工作得到了監(jiān)察部、審計(jì)署的支持和配合，已經(jīng)列入了今年工作要點(diǎn)。這次檢查的目標(biāo)是，全面掌握政府采購(gòu)法的基本執(zhí)行情況，重點(diǎn)查找法律制度、管理體制、監(jiān)督機(jī)制、操作執(zhí)行等方面存在的問(wèn)題和原因，查找需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題，為建立科學(xué)的政府采購(gòu)管理體系奠定基礎(chǔ)。檢查大體分為“自查自糾、重點(diǎn)檢查、總結(jié)驗(yàn)收、整改提高”四個(gè)階段，時(shí)間從二季度開始用半年時(shí)間完成。目前，我們正在制定檢查工作方案。這是今年政府采購(gòu)的一項(xiàng)重要工作，屆時(shí)三個(gè)部門還要正式開會(huì)布置。今天先與大家通個(gè)氣，希望各級(jí)財(cái)政部門要在工作計(jì)劃中預(yù)先做出安排，集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和采購(gòu)單位要認(rèn)真準(zhǔn)備，做好自查自糾等檢查工作。

篇6

這次城市綜合管理工作大會(huì)，是市委、市政府經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究、反復(fù)醞釀后確定召開的專題大會(huì)，本來(lái)4月份就準(zhǔn)備召開的，但是由于受突如其來(lái)非典的影響，才推遲到今天。這次大會(huì)的目的就是要全面動(dòng)員，全員參與，向影響城市管理的各類“頑癥”和“陋習(xí)”宣戰(zhàn)，把城市管理工作向縱深推進(jìn)，共同打造一個(gè)干凈、整潔、美麗的×××城市。剛才，**市長(zhǎng)已對(duì)城市管理工作作了很好的安排和部署，希望大家在工作中認(rèn)真加以落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問(wèn)題：

一、進(jìn)一步提高對(duì)城市綜合管理工作重要性的認(rèn)識(shí)

今年3月份，我們×××兩個(gè)考察組隨**學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴深圳、寧波、廈門、福州等幾個(gè)沿×××進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，親眼目睹了這些城市，近幾年來(lái)通過(guò)大規(guī)模地城市環(huán)境綜合整治，人民群眾的生產(chǎn)、生活條件明顯改善，城市形象明顯改觀，城市競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展?？梢?，城市管理工作對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用。作為處區(qū)位劣勢(shì)的×××來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)城市綜合管理更顯得尤為重要。

首先，加強(qiáng)城市管理，實(shí)施城市環(huán)境綜合整治工作，是適應(yīng)廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，廣大人民群眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，作為黨和政府應(yīng)該不斷滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化的需要，花大力氣開展城市環(huán)境綜合整治是我們的必然選擇。我來(lái)×××才不久，就經(jīng)常收到一些群眾來(lái)信，他們對(duì)加強(qiáng)城市管理工作提出了許多合理化建議和中肯的意見。每當(dāng)看到這樣的人民來(lái)信，我就如坐針氈，深感慚愧。如果說(shuō)，城市建設(shè)受到各方面因素的制約，特別是基礎(chǔ)條件和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的制約，建設(shè)上不去，還情有可原的話，那么城市管理反映的是我們領(lǐng)導(dǎo)者的水平問(wèn)題、能力問(wèn)題，管理上不去，就是我們對(duì)社會(huì)的失職，對(duì)人民群眾的不負(fù)責(zé)。抓好城市管理，為人民群眾提供一個(gè)良好的生活環(huán)境，是我們義不容辭的職責(zé)，是我們實(shí)踐“三個(gè)代表”，善待百姓的具體體現(xiàn)。我們每個(gè)干部，為官一任，不僅要致富一方，安定一方，還要文明一方?，F(xiàn)在，老百姓吃飯講營(yíng)養(yǎng)，居住求寬敞，生活要質(zhì)量。提高人民群眾的生活質(zhì)量，不僅是口袋里多幾個(gè)錢，桌子上多幾個(gè)菜，還要有整體生活環(huán)境、生活空間的改善，從這一意義上講，抓好城市管理，是溝通政府與人民群眾的橋梁，是密切黨群、干群關(guān)系的重要舉措

其次，加強(qiáng)城市管理，實(shí)施城市環(huán)境綜合整治，是我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的需要。hjt指出，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的歷史責(zé)任感和使命感。我市目前的現(xiàn)狀決定了我們靠漸進(jìn)式的常規(guī)發(fā)展是不行的，必須走超常規(guī)的跨越式發(fā)展之路，這不僅是區(qū)域經(jīng)濟(jì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的必然要求，更是×××自身發(fā)展的內(nèi)在要求。要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)，一個(gè)良好的城市環(huán)境是其中不可缺少的重要保證。應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，已不再是單純經(jīng)濟(jì)總量的對(duì)比，而是綜合實(shí)力的較量，主要是城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。工業(yè)靠品牌，城市靠品位。在日常生活中，我們買家電、購(gòu)服裝，總是選擇名牌產(chǎn)品，不僅覺(jué)得質(zhì)量可靠，同時(shí)也體現(xiàn)了形象。同樣，城市環(huán)境作為一種無(wú)形資產(chǎn)，已成為諸多競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)重要方面。城市環(huán)境是一個(gè)地區(qū)的“臉面”，是展示社會(huì)文明程度的“窗口”，是招商引資的“名片”。近年來(lái)，市委、市政府在城市建設(shè)上下大決心，花大氣力，采取了一系列大動(dòng)作，拓寬街道，打造五彩廣場(chǎng)，啟動(dòng)城市新區(qū)建設(shè)等，目的也就是要通過(guò)對(duì)城市“脫胎換骨”的改造與建設(shè)，迅速改變×××形象，提升×××在招商引資中的競(jìng)爭(zhēng)力。可是現(xiàn)在，城市管理水平的滯后已經(jīng)成為制約×××加快發(fā)展的重要“瓶頸”，成為前進(jìn)道路中必須邁過(guò)去的一道“坎”。在當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)重、壓力大的形勢(shì)下，市委、市政府為什么還對(duì)城市管理“情有獨(dú)鐘”？就是因?yàn)橹挥邪殉鞘泄芾碜ド先?，把環(huán)境做優(yōu)、做美，對(duì)外形成良好的“第一印象”，我們才能吸引更多的資金、人才、技術(shù)，才能搶得發(fā)展的先機(jī)。特別是在當(dāng)前西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，西部開發(fā)熱潮逐漸涌動(dòng)的大背景下，西部地區(qū)將會(huì)掀起新一輪投資，成為資金、信息、人才匯聚的“洼地”，我們的城市環(huán)境如何，將直接關(guān)系到我們?cè)谛碌臋C(jī)遇面前能否有作為，有大的作為。

第三，加強(qiáng)城市管理，開展城市環(huán)境綜合整治，是促進(jìn)城市“脫胎換骨”變化的重要手段。我們加強(qiáng)城市管理，不是在城市現(xiàn)有基礎(chǔ)上修修補(bǔ)補(bǔ)，更不是小打小鬧，而是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照中等城市發(fā)展的目標(biāo)，對(duì)城市進(jìn)行“脫胎換骨”的改造。在此次會(huì)上，我們具體定了一些整治內(nèi)容，如街道立面整治、城市保潔、建綠地等，這是一些基本的整治內(nèi)容。我們要從城市的發(fā)展目標(biāo)和我們自身發(fā)展的需要來(lái)看，不要局限于這一點(diǎn)上，應(yīng)該有更高的要求，要著眼于城市功能的增強(qiáng)，城市整體形象的提升和城市環(huán)境的根本改善。

二、正視現(xiàn)狀，找準(zhǔn)癥結(jié)，下決心解決城市管理存在的突出問(wèn)題

我市近年來(lái)加強(qiáng)城市管理工作，不斷改善和提高市區(qū)環(huán)境質(zhì)量，為人民群眾多辦實(shí)事、多辦好事，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化市容環(huán)境監(jiān)察，也開展了幾次規(guī)模較大的市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)，市容市貌得到進(jìn)一步改觀，城市服務(wù)功能有所增強(qiáng)。但由于多種因素的影響，造成城市管理的頑癥難以控制，城市“臟、亂、差”的問(wèn)題依然存在。一是環(huán)境臟。在一些城郊結(jié)合部、河道和次干道亂拋的生活廢棄物、亂倒的垃圾隨處可見，特別是建筑垃圾亂倒現(xiàn)象尤為突出。二是秩序亂。亂停亂放、亂搭亂建、亂拉亂掛、占道經(jīng)營(yíng)、占道施工、騎門跨店等違章現(xiàn)象比較普遍，禁而不絕，反復(fù)回潮，始終沒(méi)有得到很好的解決。行人和非機(jī)動(dòng)車闖紅燈現(xiàn)象屢禁不止，搶道、占道現(xiàn)象十分突出。三是容貌差。亂貼亂畫、亂設(shè)廣告等問(wèn)題仍然存在，城市“牛皮癬”久治不愈，只是在檢查的時(shí)候臨時(shí)應(yīng)付一下。四是衛(wèi)生質(zhì)量低。水環(huán)境、大氣環(huán)境、小區(qū)環(huán)境以及飲食衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生質(zhì)量不高。諸如此類，廣大市民和社會(huì)各界反映十分強(qiáng)烈，影響了市民生活質(zhì)量的提高，制約了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，嚴(yán)重?fù)p害了×××的對(duì)外開放形象。

這些問(wèn)題由來(lái)已久，之所以長(zhǎng)期得不到有效解決，固然有客觀上的原因，但主要的還是主觀努力不夠。我認(rèn)為，主要原因有四個(gè)方面：

一是宣傳教育不到位，市民的整體素質(zhì)不高。部分居民的城市意識(shí)不強(qiáng)，公德意識(shí)較差，榮辱觀念淡薄，陳規(guī)陋習(xí)較多，亂倒垃圾、隨地吐痰、橫穿馬路習(xí)以為常，惡意破壞市政公用設(shè)施的行為也時(shí)有發(fā)生，形成了“少數(shù)人管理、多數(shù)人糟蹋”的尷尬局面。二是思想認(rèn)識(shí)不到位，重視程度不高。從領(lǐng)導(dǎo)層面看，存在著重經(jīng)濟(jì)工作、輕城市工作，重城市建設(shè)、輕城市管理的傾向，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管好城市是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，沒(méi)有處理好城市環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。從市民層面看，不少人認(rèn)為溫飽問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題還沒(méi)有完全解決好，哪有心思去搞環(huán)境建設(shè)，視而不見，得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到治臟就是治窮，沒(méi)有意識(shí)到治理環(huán)境與擴(kuò)大就業(yè)的關(guān)系。三是設(shè)施配套不到位，城市功能不全。這幾年，我市在城市建設(shè)上投入很大，城市的框架已經(jīng)拉開，這是很有必要的。但是，由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力還較為薄弱，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，配套設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)沒(méi)有跟上去，特別是部分道路路面破損嚴(yán)重，排水設(shè)施不完善，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、停車場(chǎng)建設(shè)滯后，公共廁所的布局不合理、標(biāo)準(zhǔn)不高，城市綠化面積少、檔次低，市民公共休閑場(chǎng)所缺乏。比如，我們新近投入使用的五彩廣場(chǎng)，每天晚上人山人海，載歌載舞。這讓我又高興，又難過(guò)。高興的是政府為老百姓真正做了一件大實(shí)事，難過(guò)是有限的公共休閑場(chǎng)所還不能滿足老百姓的需要。四是措施落實(shí)不到位，管理體制不順。部門之間、條塊之間職能交叉、多頭管理，各自為政、推諉扯皮，導(dǎo)致管理上時(shí)常出現(xiàn)真空?！伴T前三包”、道路保潔、建筑垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運(yùn)等長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不力，甚至流于形式。一些專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，致使許多本來(lái)可以解決的問(wèn)題，長(zhǎng)期得不到解決，群眾意見很大。

目前城市管理工作的水平和市容環(huán)境衛(wèi)生的狀況，與×××營(yíng)建“特色×××、生態(tài)×××、文化×××”，與實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)市，全面建設(shè)小康社會(huì)”的目標(biāo)相比，與廣大市民改善人居環(huán)境的迫切愿望相比，都存在著很大的差距。我們必須警醒起來(lái)，正視問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，抓住關(guān)鍵，痛下決心，采取堅(jiān)決有力的措施，全面整治城市環(huán)境，迅速有效地解決“臟、亂、差”的問(wèn)題，使城市整體環(huán)境在短期內(nèi)得到明顯的改觀，把我市的城市管理工作提高到一個(gè)新的水平。

三、突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，努力開創(chuàng)城市綜合管理工作新局面

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干。管理一個(gè)城市沒(méi)有一點(diǎn)動(dòng)真碰硬的精神，城市環(huán)境就管不好、治不好。城市管理中的許多頑癥、通病，沒(méi)有一點(diǎn)動(dòng)真碰硬的精神，就達(dá)不到治理效果。我們要始終牢記，不得罪少數(shù)人，就會(huì)得罪多數(shù)人，我們干的是正義的事業(yè)、得民心的事業(yè)、光彩的事業(yè)，只要是多數(shù)人擁護(hù)和贊成的，就要理直氣壯，不要退縮。要有一股虎勁，對(duì)那些得寸進(jìn)尺、討價(jià)還價(jià)、無(wú)理取鬧的，既要文明執(zhí)法，又要嚴(yán)格執(zhí)法。這里需要特別指出的是，城市管理是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，要“執(zhí)法必嚴(yán)”、“違法必究”，堅(jiān)決堵住“后門”。特別是對(duì)一些違法違章行為，要堅(jiān)決實(shí)行嚴(yán)管重罰。各部門要結(jié)合工作實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定措施，圍繞“三抓”，落實(shí)管理任務(wù)。一是抓“早”，城市管理一定要立足于工作早安排，問(wèn)題早解決，對(duì)困難和問(wèn)題一定要做到心中有數(shù)，切不可回避矛盾和困難；二是抓“小”，城市管理無(wú)小事，一定要從小處著手，從小事抓起，從一點(diǎn)一滴抓起，要防微杜漸，預(yù)防為主；三是抓“實(shí)”。抓城市管理工作，就是要腳踏實(shí)地，干實(shí)事，求實(shí)效，不能停留在口頭上，而是身體力行，扎扎實(shí)實(shí)地做好身邊每一件具體小事。要將城市管理工作與創(chuàng)建“三優(yōu)一學(xué)”文明城市、“衛(wèi)生城市”、“園林城市”的活動(dòng)以及暢通工程、“社區(qū)建設(shè)”等工作緊密結(jié)合起來(lái)。

為加強(qiáng)城市綜合管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各級(jí)工作落到實(shí)處，市綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小要充分發(fā)揮作用，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市城市管理工作，研究、制定相關(guān)的政策和規(guī)定，協(xié)調(diào)、解決城市管理工作中遇到的重要問(wèn)題和困難，驗(yàn)收、審定各職能部門工作落實(shí)情況。城市綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施城市綜合管理日常工作，與市委、市政府目標(biāo)督查管理辦公室一同對(duì)市級(jí)部門落實(shí)城市綜合管理工作職能情況進(jìn)行檢查、督促和考核。

(二)建章立制，長(zhǎng)效管理。城市管理工作不能靠臨時(shí)突擊，要立足于長(zhǎng)效管理，著力推進(jìn)體制與機(jī)制創(chuàng)新。市級(jí)各部門要按照市政府《關(guān)于加強(qiáng)城市環(huán)境綜合整治實(shí)施意見》，各司其職，各盡其責(zé)，認(rèn)真抓好城市綜合管理工作。市綜管辦和目標(biāo)辦要加強(qiáng)對(duì)各部門落實(shí)城市綜合管理工作和年度城市管理網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)進(jìn)展情況的跟蹤檢查和督辦，做到“三個(gè)強(qiáng)化”，即：強(qiáng)化定期或不定期的日?；瘷z查督促，強(qiáng)化目標(biāo)管理任務(wù)完成情況的檢查督促，強(qiáng)化對(duì)上級(jí)交辦任務(wù)的檢查督促。要堅(jiān)決糾正制止有損城市形象的不文明行為，懲處破壞城市環(huán)境的違法犯罪行為。要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，市電視臺(tái)、報(bào)社等新聞單位要開設(shè)市容環(huán)境“曝光”專題欄目，重點(diǎn)“曝光”管理差的地段和行動(dòng)不力的單位。要加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，市政市容管理局要設(shè)立市容環(huán)境衛(wèi)生管理熱線電話，明確專人負(fù)責(zé)，實(shí)行24小時(shí)值班，公開接受社會(huì)監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決群眾反映的具體問(wèn)題?？傊?，要使城市管理的各個(gè)層面置身于廣泛的社會(huì)監(jiān)督之中，從而有效地提高城市管理的工作效能。

四、廣泛宣傳，全面動(dòng)員。

篇7

同志們：

這次全市高中素質(zhì)教育總結(jié)表彰（靜寧現(xiàn)場(chǎng)）會(huì)議開得很成功，會(huì)上，市委張書記作了重要講話，靜寧縣、靜寧一中、靜寧甘溝中學(xué)介紹了經(jīng)驗(yàn)，6縣（區(qū)）縣委政府、7所重點(diǎn)中學(xué)校長(zhǎng)分別做了發(fā)言。表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20__—20__年學(xué)年度高考質(zhì)量?jī)?yōu)異的縣（區(qū)）、學(xué)校以及高考名師，同時(shí)作出了《再掀學(xué)習(xí)靜寧經(jīng)驗(yàn)新，全力推進(jìn)高中素質(zhì)教育上水平的決定》。特別是軍利書記的重要講話，系統(tǒng)全面地總結(jié)了“十五”期間全市發(fā)展高中教育和實(shí)施素質(zhì)教育的經(jīng)驗(yàn)，客觀地、實(shí)事求是地分析了20__年全市高中教育工作面臨的形勢(shì)、任務(wù)和存在的問(wèn)題，站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度，對(duì)20__年高中教育提出了明確的要求。這個(gè)講話主題鮮明，重點(diǎn)突出，任務(wù)具體，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。各縣（區(qū)）黨委政府、市縣區(qū)教育主管部門和各學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，使會(huì)議精神真正落到實(shí)處。靜寧縣介紹了他們狠抓高中建設(shè)、提高高中素質(zhì)教育的經(jīng)驗(yàn)，很有說(shuō)服力，希望各縣（區(qū)）、各學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。素質(zhì)教育說(shuō)到底是提高教育質(zhì)量問(wèn)題，最終要體現(xiàn)在升學(xué)率上。關(guān)于這一問(wèn)題，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、各級(jí)黨委和政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面推進(jìn)高中素質(zhì)教育

教育質(zhì)量是教育工作的生命線，提高教育質(zhì)量，向高一級(jí)學(xué)校培養(yǎng)和輸送更多高素質(zhì)的人才，是普通高中的根本任務(wù)。各級(jí)黨委和政府要高度重視素質(zhì)教育，切實(shí)抓在手上，決不能認(rèn)為提高教育質(zhì)量只是教育教學(xué)部門的事，實(shí)踐證明教育質(zhì)量的全面提升與黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有很大關(guān)系。

一要落實(shí)責(zé)任。各級(jí)黨委和政府要始終堅(jiān)持“科教興市”、“科教興縣（區(qū)）”的戰(zhàn)略思想不動(dòng)搖，切實(shí)把教育作為基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性的重要工作來(lái)對(duì)待，要把發(fā)展教育作為脫貧致富奔小康的根本措施，始終放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃中，列入重要議事日程，及時(shí)研究和解決教育工作中的重大問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。各縣（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)要傾其全力抓高中教育的發(fā)展和質(zhì)量的提高，尤其要在提高高考上線率上出實(shí)招、見實(shí)效。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系學(xué)校制度。建議市縣（區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系1所學(xué)校，經(jīng)常深入學(xué)校進(jìn)行調(diào)查研究，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)工作。要建立黨委、政府定期議教制度，有針對(duì)性的專題研究解決教育工作中的具體困難和問(wèn)題，激發(fā)廣大教育工作者的積極性和工作熱情，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展多培養(yǎng)人才，培養(yǎng)好人才。

二要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。衡量一個(gè)地方教育質(zhì)量的高低，不能只看辦學(xué)條件的好壞，而要看學(xué)校的質(zhì)量和大多數(shù)學(xué)生的素質(zhì)是否提高了。沒(méi)有質(zhì)量的教育是失敗的教育，家長(zhǎng)不答應(yīng)，社會(huì)不認(rèn)同。這幾年學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施有了很大的改善，高中教育的規(guī)模和速度得到了很大的發(fā)展，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育創(chuàng)造了條件。但要堅(jiān)決防止出現(xiàn)學(xué)校建好了，設(shè)施完備了，而教育質(zhì)量下滑了，社會(huì)的滿意度降低了等類問(wèn)題的發(fā)生。因此，各級(jí)黨委、政府要樹立“質(zhì)量第一”的思想。既要從宏觀上管理教育、服務(wù)教育、支持教育，又要從微觀上抓教育管理、抓教育質(zhì)量、抓升學(xué)率。我們要在繼續(xù)重視規(guī)模和速度發(fā)展的同時(shí)，把更多的精力放在素質(zhì)教育的質(zhì)量和效益上，大幅度地提高升學(xué)率，使教育質(zhì)量穩(wěn)步攀升，最大限度地滿足人民群眾對(duì)教育的需求，辦人民滿意的教育。[本文出自文秘站網(wǎng)-]

二、各級(jí)教育行政主管部門要充分發(fā)揮職能作用，促使高中素質(zhì)教育上臺(tái)階、上水平

在推進(jìn)素質(zhì)教育中，教育行政主管部門擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)。因此，要加強(qiáng)自身建設(shè)，使人人成為懂教育、重業(yè)務(wù)、會(huì)管理、愛(ài)事業(yè)、受歡迎的行家里手，要勤于調(diào)查研究，善于鉆研業(yè)務(wù)，善于科學(xué)指導(dǎo)。要堅(jiān)持依法治教，從嚴(yán)治教，努力提高科學(xué)管理水平。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線，和廣大教師一起研究加強(qiáng)高中發(fā)展、提高高中素質(zhì)教育的途徑和辦法。要嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度、考勤制度和獎(jiǎng)懲激勵(lì)等制度。對(duì)教學(xué)績(jī)效不佳的教師要采取措施，及時(shí)調(diào)整；對(duì)學(xué)校質(zhì)量高、教學(xué)成績(jī)好的校長(zhǎng)和教師要進(jìn)行宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)，在全市上下營(yíng)造爭(zhēng)先恐后抓質(zhì)量、促發(fā)展的良好氛圍。在抓質(zhì)量上，尤其是要抓高考質(zhì)量，提高高考上線率。這

次會(huì)后，各縣（區(qū)）要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)高考的研究和指導(dǎo)，要有一些大的推動(dòng)措施，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、分層要求，抓住一些帶有普遍性的問(wèn)題，及時(shí)研究解決，實(shí)行一校一策，目標(biāo)管理，完善質(zhì)量監(jiān)控體系，搭建服務(wù)高考平臺(tái)，使今年高考上線率有一個(gè)大的回升。全市普通高中招生達(dá)到初中畢業(yè)生總數(shù)的55，高考上線率達(dá)到80，本科上線率達(dá)到50，重點(diǎn)本科上線率達(dá)到5，以上四項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)要力爭(zhēng)達(dá)到。尤其是崇信縣、涇川一中、莊浪一中、平?jīng)鲆恢械?0__年高考成績(jī)明顯下滑的縣（區(qū)）和學(xué)校一定要打好翻身仗，爭(zhēng)取高考上線人數(shù)有一個(gè)大的躍升。三、要著力造就一支高素質(zhì)的學(xué)校管理者隊(duì)伍，為強(qiáng)化高中素質(zhì)教育提供保障

校長(zhǎng)是學(xué)校的組織者、管理者、示范者和帶動(dòng)者。一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng)，不僅要有較好的組織才能，而且要在學(xué)術(shù)上有造詣，在某一學(xué)科上能夠帶頭。如果把校長(zhǎng)看成“做官”，脫離教學(xué)工作，就是不稱職。因此，希望每一位校長(zhǎng)都能親自授課，深入教學(xué)第一線，及時(shí)了解教師的思想動(dòng)態(tài)，掌握學(xué)生的行為動(dòng)態(tài)，從而增強(qiáng)管理的針對(duì)性和科學(xué)性。要求教師做到的，校長(zhǎng)應(yīng)該率先垂范，身體力行。對(duì)那些不懂教育、不會(huì)管理或者事業(yè)心差、管理無(wú)方的校長(zhǎng)要適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整或免職。對(duì)那些事業(yè)性強(qiáng)、教學(xué)業(yè)績(jī)突出、有一定組織才能的骨干教師，應(yīng)進(jìn)行專門和專業(yè)化培訓(xùn)，及時(shí)選擇到校長(zhǎng)崗位上來(lái)，逐步建立起一支志存高遠(yuǎn)、愛(ài)崗敬業(yè)、育人為樂(lè)、充滿生機(jī)和活力的學(xué)校管理者隊(duì)伍。要改革和完善現(xiàn)行高中評(píng)價(jià)機(jī)制。衡量一個(gè)地方的教育質(zhì)量如何，既要看教育規(guī)模和總量變化，更要看質(zhì)量，也就是高考上線率的高低。教育質(zhì)量是學(xué)校的形象，是學(xué)校的生命線，是教育的永恒主題。各級(jí)教育主管部門要把高考上線率和本科上線率作為高中素質(zhì)教育的重要指標(biāo)進(jìn)行考核。各完全中學(xué)要理直氣壯地抓素質(zhì)教育，抓升學(xué)教育，以高質(zhì)量的高中教育回報(bào)人民群眾對(duì)教育的支持和厚愛(ài)。

四、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，確保高中素質(zhì)教育穩(wěn)步提高

教師是教育事業(yè)的第一資源。建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的基本保證。各級(jí)各類學(xué)校要堅(jiān)持以人為本的管理理念，牢固樹立尊重教師、依靠教師、服務(wù)教師的意識(shí)。始終堅(jiān)持人才強(qiáng)教、人才強(qiáng)校的觀念。要重視教師資源的投入、開發(fā)和利用，維護(hù)和保障教師的切身利益，關(guān)心和愛(ài)護(hù)教師的工作和生活，把廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)展好。同時(shí)，要堅(jiān)持把師德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂，切實(shí)抓緊抓好。首先要培養(yǎng)教師無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。要通過(guò)教育引導(dǎo)和管理，使每一個(gè)教師都能夠樹立勤奮敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、育人為樂(lè)、忠于職守的敬業(yè)精神。其次，要培養(yǎng)教師強(qiáng)烈的進(jìn)取精神。要十分重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，培養(yǎng)教師勤于鉆研業(yè)務(wù)，苦練教學(xué)基本功，爭(zhēng)當(dāng)教學(xué)骨干。在學(xué)校形成比師德、比奉獻(xiàn)、>文秘站:

五、不斷深化教育管理體制和用人機(jī)制的改革，為推進(jìn)高中素質(zhì)教育提供動(dòng)力

篇8

在三月份沖刺完成后，我部客觀地對(duì)部門的實(shí)際情況做出評(píng)估，充分研究了下階段面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，確保全年計(jì)劃的達(dá)成，具體要做好以下兩個(gè)主要方面的工作：

一、回歸壽險(xiǎn)營(yíng)銷本質(zhì)，堅(jiān)決做好基礎(chǔ)建設(shè)：

壽險(xiǎn)營(yíng)銷三百年的歷史證明，做好這個(gè)工作沒(méi)有捷徑可走，增員、培訓(xùn)、活動(dòng)管理永遠(yuǎn)是推動(dòng)業(yè)務(wù)良性增長(zhǎng)的三架馬車，任何否定這三項(xiàng)內(nèi)容的做法都會(huì)得不償失，收獲苦果。所以在09年下一階段我部將重點(diǎn)從這三個(gè)方面著眼，做好基礎(chǔ)性建設(shè)：

1、增員部分：

壽險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有充足的人力就不能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位，在開門紅三個(gè)月的業(yè)務(wù)沖刺中，我部的件均保費(fèi)和人均產(chǎn)能均位列全轄前五名，但我部的規(guī)模保費(fèi)卻占比偏低，這個(gè)狀況讓我們深刻認(rèn)識(shí)了人力的重要性，在接下來(lái)的時(shí)間，我部將開辟三大主要渠道完善增員活動(dòng)：一是市場(chǎng)增員與媒體增員相結(jié)合，不放棄市場(chǎng)渠道，同時(shí)加大報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)增員的力度，以便于披沙揀金尋找合適人才;二是進(jìn)一步強(qiáng)化緣故增員，每月保證一場(chǎng)緣故增員洽談會(huì)，吸引有工作經(jīng)驗(yàn)有優(yōu)質(zhì)客戶群的人員加入營(yíng)銷隊(duì)伍;三是人員激活，對(duì)單位長(zhǎng)期不出勤人員，以及以往流失人員進(jìn)行再追蹤，重新激活部分人力。在進(jìn)行以上工作的同時(shí)，我部將投入財(cái)力更新職場(chǎng)設(shè)備，美化職場(chǎng)環(huán)境，保證優(yōu)秀人才能夠進(jìn)來(lái)更能夠留下。

2、培訓(xùn)部分：

壽險(xiǎn)營(yíng)銷的核心部分是培訓(xùn)，只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個(gè)營(yíng)銷員身上，才可能帶來(lái)保費(fèi)，才能夠吸引增員。我部首先會(huì)一如既往地把系統(tǒng)化的培訓(xùn)堅(jiān)持做好，保證每一個(gè)新人入司培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)能保質(zhì)保量地完成;其次根據(jù)市場(chǎng)變化和險(xiǎn)種的調(diào)整做好日常機(jī)動(dòng)培訓(xùn)，讓一部的營(yíng)銷人員緊跟公司步伐，天天有所學(xué)，有所得，做到知識(shí)體系的與時(shí)俱進(jìn)。

3、活動(dòng)量管理：

借助新版人合同的簽發(fā)，抓好業(yè)務(wù)人員出勤，除舊布新是改善管理的一個(gè)好機(jī)會(huì)，只要確定好規(guī)則，并堅(jiān)定不移的執(zhí)行，就能打開新的局面。

我們也要嚴(yán)格執(zhí)行拜訪量規(guī)范管理，建立標(biāo)準(zhǔn)會(huì)報(bào)(最高系列主管會(huì)、大早會(huì)、二早會(huì)、主管例會(huì)、月度總結(jié)會(huì)等)表報(bào)經(jīng)營(yíng)制度(年度、季度、月度目標(biāo)追蹤，kpi分析等)嚴(yán)格執(zhí)行行事歷管理，做到有的放矢、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

二、重新調(diào)整公司支援平臺(tái)。

1、建立公司資源傾斜體制。

打造一部自己的精英俱樂(lè)部，重點(diǎn)進(jìn)行資源支持。對(duì)業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分職級(jí)管理，明確不同職級(jí)業(yè)務(wù)人員權(quán)利義務(wù)關(guān)系，鼓勵(lì)業(yè)員晉升愿望。

2、重新評(píng)價(jià)說(shuō)明會(huì)支持系統(tǒng)。

篇9

同志們：

現(xiàn)在開始開會(huì)。經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣政法工作和抗冰救災(zāi)總結(jié)表彰會(huì)議，這是繼昨天縣委*屆*次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、計(jì)生工作會(huì)議后，召開的又一個(gè)十分重要的會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)20__年全縣政法工作，分析當(dāng)前政法維穩(wěn)形勢(shì)，安排部署今年政法工作各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，會(huì)議還將對(duì)全縣抗冰救災(zāi)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)抗冰救災(zāi)和政法等五項(xiàng)工作的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

參加這次會(huì)議的有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，縣直各單位主要負(fù)責(zé)人，中央、省、市駐__各單位主要負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)分管政法工作的領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、交警中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、法庭庭長(zhǎng)、中心司法所所長(zhǎng)，在沱江工作的全體干警，沱江鎮(zhèn)各社區(qū)主任，以及全縣“十佳調(diào)解主任”、“十佳治保主任”、“見義勇為先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)的獲得者。

會(huì)議的議程共有四項(xiàng)：一是__同志安排部署全縣政法工作，二是由工作人員宣讀表彰決定和獎(jiǎng)懲通報(bào)，三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)遞交社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任狀，四是對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)____*工作的后進(jìn)單位進(jìn)行告誡。

下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)縣委常委、縣委政法委書記__作政法工作報(bào)告，大家歡迎。

…………………………

下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)工作人員宣讀“抗冰救災(zāi)”等7個(gè)表彰決定和獎(jiǎng)懲通報(bào)。

…………………………

下面，會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)遞交社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任狀。

…………………………

下面，會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：頒獎(jiǎng)！

________________________

篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、同事們：

請(qǐng)就坐。

XXX公司2004—2005年度工作會(huì)議正式開始。（放花炮）

首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓：集團(tuán)公司董事長(zhǎng)XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)XXX先生。

出席本次會(huì)議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）

今天工作總結(jié)會(huì)的議程主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)是由XXX公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥作2004—2005年工作總結(jié)及05年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)：請(qǐng)XXX公司總經(jīng)理XXX作2004—2005年工作總結(jié)及05年?duì)I運(yùn)報(bào)告（掌聲）……謝謝XXX總的報(bào)告

下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)：請(qǐng)深意公司銷售經(jīng)理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經(jīng)理的講話

請(qǐng)深意公司服務(wù)站站長(zhǎng)XXX講話（掌聲）……謝謝XXX站長(zhǎng)的講話

請(qǐng)深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理XXX講話（掌聲）……謝謝XXX經(jīng)理的講話

請(qǐng)深意公 請(qǐng)深意公司客戶主管XXX講話（掌聲）……謝謝XXX主管的講話

下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)：由銷售顧問(wèn)代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言

由服務(wù)站技術(shù)代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言

今天會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面呢帶大家輕松一下，請(qǐng)欣賞吉他彈唱，。

（表演吉他彈唱）

下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容：有請(qǐng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)XXX先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝XXX董的講話，相信在XXX董思想的指引下，本著“精致營(yíng)銷 用心服務(wù)”的原則，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，XXX公司將在2005年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營(yíng)銷，幸福我們的客戶。

下面進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工

在過(guò)去的2004年里，XXX公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧鲜┱怪拍埽兄艹龅谋憩F(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評(píng)優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對(duì)同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請(qǐng)他們到臺(tái)前來(lái)，我建議，每個(gè)到臺(tái)前來(lái)的人，都用簡(jiǎn)短的幾句話表彰一下自己，說(shuō)說(shuō)為什么比別人優(yōu)秀。請(qǐng)大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺(tái)。”

好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理XXX、客戶關(guān)系主管XXX，請(qǐng)她們到臺(tái)前來(lái)。（掌聲）……

（XXX、XXX發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）

有請(qǐng)集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)和深意公司總經(jīng)理藺萬(wàn)煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金。（喜慶的背景音樂(lè)）

下面表彰的是優(yōu)秀員工：XXX、銷售顧問(wèn)兼出納XXX、客戶關(guān)系部回訪員XXX、服務(wù)站資料員XXX。請(qǐng)到臺(tái)前來(lái)。（掌聲）……

（XXX發(fā)表獲獎(jiǎng)感言）

再次請(qǐng)XXX總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)金，并請(qǐng)XXX董事長(zhǎng)到臺(tái)上來(lái)合影留念。（喜慶的背景音樂(lè)）