導(dǎo)語：工商系統(tǒng)履職盡責(zé)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照市實(shí)施效能提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展“履職盡責(zé)抓落實(shí)，馬上就辦促效能”大討論活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合工商工作實(shí)際，制定如下活動(dòng)實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，緊密結(jié)合工商職能和工作實(shí)際，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”工作中心，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，完善運(yùn)行程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，使全系統(tǒng)廣大干部職工在工作作風(fēng)上有新改進(jìn)、工作效能上有新提升、服務(wù)發(fā)展上有新成效。認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，查找影響全市工商系統(tǒng)效能建設(shè)的突出問題，分析產(chǎn)生問題的根源，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體干部職工加快發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，倡樹“立說立行、馬上就辦”的理念,弘揚(yáng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng),營造高效率、快節(jié)奏的氛圍，為實(shí)施黃藍(lán)戰(zhàn)略、建設(shè)生態(tài)文明典范城市提供有力保證。

二、活動(dòng)步驟

活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳動(dòng)員，學(xué)習(xí)教育（5月22日—5月31日）

結(jié)合工作實(shí)際，召開動(dòng)員大會(huì)，制定大討論方案，提出目標(biāo)要求。把“效能提升工程”作為學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)《中共市委市人民政府關(guān)于實(shí)施“效能提升工程”的意見》（東發(fā)[2012]15號(hào)）、《全市效能建設(shè)和發(fā)展環(huán)境明察暗訪情況通報(bào)》和市委劉贊杰副書記、市政府趙豪志副市長在全市效能提升暨市中心城區(qū)建筑工地環(huán)境整治工作會(huì)議上的講話精神，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，引導(dǎo)全市工商系統(tǒng)廣大干部職工大力倡樹“立說立行、馬上就辦”的理念。明確討論內(nèi)容，緊緊圍繞如何提升行政審批效能、如何提升重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)效能、如何提升行政權(quán)力運(yùn)行效能、如何提升政務(wù)公開效能、如何提升公共服務(wù)效能，深入展開討論。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭討論，充分發(fā)揮表率作用，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工積極參與，并從單位的實(shí)際出發(fā)，組織開展形式多樣的大討論活動(dòng)。

第二階段：查找問題，剖析原因（6月1日—6月15日）

各單位要結(jié)合本單位、本崗位的實(shí)際，認(rèn)真查找不足、剖析原因。主要圍繞六個(gè)方面的問題開展自我剖析，一是圍繞效率不高的問題，查找是否存在推諉扯皮、效率低下、內(nèi)部工作流程和工作窗口設(shè)置不合理、審批事項(xiàng)互為前置條件以及重點(diǎn)項(xiàng)目審批效率低、建設(shè)進(jìn)度慢等問題；二是圍繞工作作風(fēng)不實(shí)的問題，查找是否存在作風(fēng)漂浮懶散、工作水平不高、服務(wù)態(tài)度惡劣、遇到問題不能現(xiàn)場答復(fù)等問題；三是圍繞“六亂”不止的問題，查找是否存在“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)”等問題；四是圍繞工作執(zhí)行不力的問題，查找是否存在消極抵觸、隨意曲解上級(jí)決策,對(duì)上級(jí)部署討價(jià)還價(jià)、不布置、不落實(shí)等問題；五是圍繞中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)違規(guī)執(zhí)業(yè)的問題，查找是否存在強(qiáng)制企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì)只收費(fèi)不服務(wù)和指定中介機(jī)構(gòu)服務(wù)等問題；六是圍繞學(xué)習(xí)市委市政府實(shí)施效能提升工程意見和相關(guān)法律法規(guī)，查找依法履行工作職責(zé)方面存在的問題等，系統(tǒng)內(nèi)每位干部職都要在自查的基礎(chǔ)上寫出心得體會(huì)，并于6月8日前報(bào)市局“效能提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，為下一步的整改提高工作打下基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。

第三階段：完善制度，加強(qiáng)整改（6月16日—6月30日）

各單位要立足實(shí)施黃藍(lán)戰(zhàn)略的實(shí)際需要，對(duì)照查找出的問題，確定各自的效能標(biāo)準(zhǔn)，制定整改措施，限期整改。對(duì)于馬上就能辦到的整改事項(xiàng)，要立說立行，馬上進(jìn)行整改，力爭短期內(nèi)見到成效；對(duì)于需要研究論證、時(shí)機(jī)還不成熟的整改事項(xiàng)，要制定整改方案，明確整改時(shí)限，做好政務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，要健全完善長效機(jī)制，制定配套制度措施，明確要求，優(yōu)化程序，形成科學(xué)、合理、完備的制度體系和健全完善的內(nèi)部管理機(jī)制，并注重抓好落實(shí)，切實(shí)鞏固大討論成果，使效能提升融入工作中，做到常態(tài)化。

三、工作要求

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。開展“履職盡責(zé)抓落實(shí)，馬上就辦促效能”大討論活動(dòng)是為實(shí)施“效能提升工程”的有效載體，是加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升工商監(jiān)管、執(zhí)法和服務(wù)效能的一項(xiàng)重要舉措，為了確保活動(dòng)取得實(shí)效，市局成立“效能提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市局紀(jì)檢監(jiān)察室，具體負(fù)責(zé)組織督導(dǎo)工作。各單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，督促工作開展，切實(shí)解決在服務(wù)發(fā)展、科學(xué)監(jiān)管和依法行政中的突出問題，確?！奥穆毐M責(zé)抓落實(shí)，馬上就辦促效能”大討論活動(dòng)的深入開展。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各單位要充分運(yùn)用多種形式和載體，及時(shí)反映“履職盡責(zé)抓落實(shí)，馬上就辦促效能”大討論活動(dòng)動(dòng)態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，宣傳先進(jìn)典型。把開展“履職盡責(zé)抓落實(shí)，馬上就辦促效能”大討論活動(dòng)的情況及時(shí)向市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，每個(gè)階段結(jié)束后，都要及時(shí)上報(bào)有關(guān)工作情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)總結(jié)各單位工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)，為“履職盡責(zé)抓落實(shí)，馬上就辦促效能”大討論活動(dòng)的開展?fàn)I造良好氛圍。

（三）嚴(yán)格督查，突出實(shí)效。市局“效能提升工程”領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)各單位開展活動(dòng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，研究解決工作中存在的問題，確?！奥穆毐M責(zé)抓落實(shí)，馬上就辦促效能”大討論活動(dòng)取得實(shí)效。及時(shí)對(duì)系統(tǒng)的活動(dòng)開展情況進(jìn)行明察暗訪，對(duì)工作開展不力、查找問題不深、整改問題不徹底、活動(dòng)成效不明顯的部門和個(gè)人，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并進(jìn)行通報(bào)。