導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工商管理對(duì)企業(yè)的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1.1引導(dǎo)作用

企業(yè)屬于一個(gè)獨(dú)立形式的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)體，其在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中通常只是企業(yè)本身利益作為最終的發(fā)展目標(biāo)，根本不能充分做到站在我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)健康發(fā)展的考慮角度上分析問題。假如企業(yè)都持著這種態(tài)度觀點(diǎn)而立足于社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，則我國(guó)的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度將會(huì)受到各種程度的破壞，最后只會(huì)使得整個(gè)社會(huì)市場(chǎng)秩序受到破壞。因此工商管理部門在實(shí)際管理過程中應(yīng)當(dāng)可以發(fā)揮出積極的引導(dǎo)作用，逐步帶動(dòng)各個(gè)行業(yè)的良好發(fā)展。

1.2依法執(zhí)政作用

對(duì)于自由社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)主體，假如工商管理部門僅僅采用監(jiān)督、引導(dǎo)、說服等簡(jiǎn)單方式實(shí)行管理，缺乏嚴(yán)格的政策措施的話，全部的處罰措施都只是空談。因此工商管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會(huì)市場(chǎng)管理制度以及處罰規(guī)范條例對(duì)于各種非法行為實(shí)施嚴(yán)格的處罰。嚴(yán)厲執(zhí)法制度、依法落實(shí)行政環(huán)節(jié)對(duì)于企業(yè)是最有震懾力的，可以有力地監(jiān)督企業(yè)在合法的范圍內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

1.3服務(wù)作用

在保障社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度正常秩序的同時(shí)，工商管理部門需要完成具體的服務(wù)工作目標(biāo)，發(fā)揮好服務(wù)者的真正作用。因此這時(shí)工商管理部門應(yīng)當(dāng)盡量地引導(dǎo)企業(yè)逐步擺脫各種困境從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，有利于促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。工商管理部門相應(yīng)的服務(wù)職能應(yīng)當(dāng)要求工作人員具備良好的社會(huì)服務(wù)意識(shí)，把有關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)的規(guī)章機(jī)制介紹給企業(yè)，同時(shí)在企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段提出一些有效可行的發(fā)展建議，在企業(yè)與政府的配合下可以順利地實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，從而帶動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。

二、合理引導(dǎo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革

工商管理的工作開展是結(jié)合國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的角度來考慮的，所以應(yīng)當(dāng)正確有效地對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行重要引導(dǎo)與大力支持，只有這樣才可以保證能夠更好地實(shí)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，不管是國(guó)有企業(yè)，或者社會(huì)上各種中小企業(yè)都會(huì)體現(xiàn)出工商管理的實(shí)際作用，可以保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的最大化效益。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，一些企業(yè)作為獨(dú)立形式的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，所以轉(zhuǎn)型過程應(yīng)當(dāng)以自身的經(jīng)濟(jì)利益為主，無法上升到國(guó)家的高度而不斷追求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的實(shí)質(zhì)性利益，甚至一些企業(yè)不考慮我國(guó)的一些方針政策，僅僅重視自身的經(jīng)濟(jì)利益，如果各個(gè)企業(yè)在實(shí)際轉(zhuǎn)型過程中都持著這種觀點(diǎn)，則一定會(huì)限制著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展。所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工商管理部門對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的政策指導(dǎo)工作，對(duì)于實(shí)際的管理對(duì)象而言，只有進(jìn)入這種發(fā)展的趨勢(shì)才可以和我國(guó)政策制度相互融合，實(shí)現(xiàn)理想的發(fā)展目標(biāo)。工商管理部門在監(jiān)督管理企業(yè)的過程中，應(yīng)當(dāng)加大自身的管理力度，實(shí)質(zhì)上是對(duì)企業(yè)提供軟件與硬件的具體要求標(biāo)準(zhǔn)。一些企業(yè)的實(shí)際發(fā)展水平無法緊跟時(shí)展的前進(jìn)腳步，生產(chǎn)方式滯后、設(shè)施設(shè)備比較陳舊，從而使得整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況不理想，對(duì)于這種情況的企業(yè)不允許進(jìn)行相關(guān)的登記，然而對(duì)于滿足實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)進(jìn)行登記的企業(yè)需要進(jìn)行各方面的大力支持，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型可以順利完成。只有在整體制度上做好合理規(guī)劃與科學(xué)安排，才可以高效率、高質(zhì)量地執(zhí)行工商管理部門本身需要完成的一系列工作任務(wù)，同時(shí)可以充分確保資源不會(huì)發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇2

一、我國(guó)企業(yè)工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

目前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)生存壓力越來越大。愈發(fā)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促使我國(guó)企業(yè)正在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的擴(kuò)大規(guī)模減少生存壓力的思路，而轉(zhuǎn)向通過更高水平的管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的道路上來。企業(yè)間的管理由以往的粗放式管理越來越朝著精細(xì)化管理進(jìn)步。但是應(yīng)當(dāng)注意到的是，相比與西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)企業(yè)工商管理水平仍然有待提高，為了讓企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升，就必須要進(jìn)行企業(yè)工商管理培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理工作現(xiàn)狀，以及我國(guó)高等教育和企業(yè)培訓(xùn)出來的工商管理人才素質(zhì)進(jìn)行分析，可以看出我國(guó)工商管理人才培養(yǎng)有很大問題。工商管理人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不清晰，培養(yǎng)體系不如西方發(fā)達(dá)國(guó)家健全，同時(shí)培養(yǎng)出來的人才管理經(jīng)驗(yàn)不足，創(chuàng)新能力不足等現(xiàn)象十分明顯。在未來一段時(shí)間，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際情況以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，合理制定工商管理培訓(xùn)計(jì)劃，將培養(yǎng)合格優(yōu)秀的管理人才作為企業(yè)管理的重要工作去抓。

越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要性，但是受制于我國(guó)歷史與傳統(tǒng)的影響，仍有相當(dāng)一部分企業(yè)管理者對(duì)于工商管理培訓(xùn)的重要性意識(shí)不充足，尤其是在企業(yè)管理層內(nèi)部經(jīng)常性忽視工商管理培訓(xùn)工作。管理層不重視工商管理培訓(xùn)工作，上行下效，企業(yè)內(nèi)部就無法對(duì)工商管理培訓(xùn)工作的重要性有一個(gè)真正深入的了解，因此也就無法保證工商管理培訓(xùn)工作在企業(yè)內(nèi)部真正高效展開。除了思想上的不重視之外，企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)的投入不足，工商管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資力量不足，工商管理培訓(xùn)方法單一，培訓(xùn)考核方法單一等問題都制約著我國(guó)工商管理培訓(xùn)水平的提升。企業(yè)在后續(xù)的發(fā)展中，如果沒有高素質(zhì)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)助力，工商管理培訓(xùn)活動(dòng)就無法有序展開，同時(shí)也就無法讓管理層做到與時(shí)俱進(jìn)得學(xué)習(xí)，企業(yè)管理層對(duì)于時(shí)下熱門的新知識(shí)、新熱點(diǎn)、新案例也就無法了解，長(zhǎng)此以往企業(yè)管理層就會(huì)被時(shí)代所淘汰。

二、提升工商管理培訓(xùn)工作水平，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)

縱觀全世界各個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)可以清晰地看到，優(yōu)秀企業(yè)一定會(huì)有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，而優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)背后一定是有優(yōu)質(zhì)的工商管理培訓(xùn)為團(tuán)隊(duì)的不斷進(jìn)步發(fā)展提供幫助。工商管理培訓(xùn)可以讓企業(yè)管理者在日常企業(yè)管理工作中掌握先進(jìn)、科學(xué)、新穎的科學(xué)管理知識(shí)與管理手段，并且可以讓這些理論知識(shí)融入到企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理工作中，從而不斷提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)生存時(shí)間短，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，淘汰率高，一定與這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高有著密不可分的聯(lián)系，而要想保持企業(yè)管理能力一直處在一個(gè)相對(duì)高的水平上，管理者就應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，抓住時(shí)代的脈搏，而工商管理培訓(xùn)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的好辦法。在企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理工作中，強(qiáng)化工商管理培訓(xùn)，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)改進(jìn)培訓(xùn)方式，建立優(yōu)秀的工商管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)都是對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展必不可少的重要策略。

第一，改進(jìn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)方式與內(nèi)容。社會(huì)發(fā)展迅速，傳統(tǒng)的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方式已經(jīng)無法適應(yīng)高速發(fā)展的社會(huì)要求，也無法滿足企業(yè)在日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的要求。在目前社會(huì)環(huán)境下，信息技術(shù)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，并且各種信息技術(shù)已經(jīng)滲入到了企業(yè)工商管理培訓(xùn)各個(gè)方面中來，成為企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)的重要手段。工商管理培訓(xùn)必須要積極應(yīng)對(duì)信息化的發(fā)展對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，充分利用一切信息資源與信息技術(shù)手段，不斷豐富更新工商管理培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)手段。同時(shí)要強(qiáng)化工商管理理論在實(shí)際工作中的應(yīng)用，讓參與培訓(xùn)的管理人員都能夠設(shè)身處地感覺到企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的作用，從而自覺主動(dòng)參與工商管理培訓(xùn)，提升自己的能力。

第二，建立優(yōu)秀的企業(yè)工商管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀的工商管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，就必須要有專業(yè)的培訓(xùn)教師。在企業(yè)內(nèi)部建立培訓(xùn)教師管理制度，要對(duì)培訓(xùn)教師的思想道德、專業(yè)知識(shí)、授課經(jīng)驗(yàn)等等方面進(jìn)行綜合考察，鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提升授課技巧，了解社會(huì)各方對(duì)于企業(yè)管理新知識(shí)新理念的動(dòng)態(tài)，為企業(yè)管理水平提升做出貢獻(xiàn)。

第三，企業(yè)管理層重視工商管理培訓(xùn)的重要性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)以身作則，自覺主動(dòng)參加企業(yè)工商管理培訓(xùn)，同時(shí)重視培訓(xùn)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)并重視企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作，能夠很大程度上促進(jìn)員工對(duì)于企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)與重視，也能夠盡最大可能提升企業(yè)工商管理的效果。

三、結(jié)語(yǔ)

為了企業(yè)能夠在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，獲得更好的發(fā)展，就必須要提升企業(yè)的管理水平，而企業(yè)內(nèi)部重視并開展工商管理培訓(xùn)正是提升企業(yè)管理水平的重要方法。在企業(yè)發(fā)展過程中，要不斷提高工商管理培訓(xùn)質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)管理，是企業(yè)管理者所必須要思考的問題。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

［關(guān)鍵詞］工商管理；熱點(diǎn)問題；發(fā)展趨勢(shì)

1工商管理熱點(diǎn)問題

1.1企業(yè)文化管理方面

在新形勢(shì)下，對(duì)于工商管理來說，企業(yè)文化管理方面的研究日漸深入，已成為我國(guó)企業(yè)工商管理工作開展的熱點(diǎn)問題之一。在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中，各類企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，其重要性不言而喻，體現(xiàn)在不同方面，利于內(nèi)部員工樹立正確的價(jià)值觀、人生觀，認(rèn)同企業(yè)文化，增強(qiáng)其凝聚力、向心力，逐漸提高自身的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。隨著時(shí)代不斷演變，社會(huì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，企業(yè)文化管理方面的研究點(diǎn)也有所變動(dòng)，更加注重管理手段、管理理念、管理機(jī)制等優(yōu)化完善，企業(yè)文化建設(shè)以及管理方面的關(guān)注度大幅度提高。在研究企業(yè)文化方面，相關(guān)人員加大了我國(guó)傳統(tǒng)文化、企業(yè)發(fā)展核心價(jià)值觀二者的研究力度，企業(yè)文化理念建設(shè)已成為一系列工商管理工作開展中一個(gè)全新研究點(diǎn)。在企業(yè)文化建設(shè)作用下，企業(yè)發(fā)展價(jià)值理念、經(jīng)營(yíng)理念等相互融合，處于統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)體系中，企業(yè)文化已成為企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力方面不可忽視的關(guān)鍵點(diǎn)之一。

1.2企業(yè)戰(zhàn)略管理方面

就企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而言，屬于企業(yè)生存發(fā)展道路上重要的指導(dǎo)方向。過去，由于受到各種主客觀因素影響，企業(yè)管理戰(zhàn)略方面的研究并不多，在運(yùn)營(yíng)管理過程中，大部分企業(yè)過分注重眼前利益，沒有運(yùn)用發(fā)展的眼光，統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，有效解決自身發(fā)展中存在的一系列問題。在全面管理方面，部分企業(yè)并沒有結(jié)合自身各方面發(fā)展情況，采用系統(tǒng)化管理模式，也不具備全面管理戰(zhàn)略，也就是說，就企業(yè)戰(zhàn)略管理而言，屬于新時(shí)期工商管理研究方面應(yīng)運(yùn)而生的一種全新管理模式。在工商管理工作開展過程中，企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的重要性日漸顯現(xiàn)，不同行業(yè)、領(lǐng)域中各類企業(yè)紛紛意識(shí)發(fā)展戰(zhàn)略分析的重要性，注重自身在發(fā)展戰(zhàn)略方面的全面管理。隨之，在一系列工商管理工作中，企業(yè)戰(zhàn)略管理已成為熱點(diǎn)問題之一，成為廣大企業(yè)管理者以及研究人員關(guān)注的焦點(diǎn)。

1.3人力資源管理方面

在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過程中，人是企業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵性因素，對(duì)企業(yè)起到促進(jìn)或者制約的作用。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的社會(huì)市場(chǎng)來說，想要走上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展道路，在開展工商管理工作中，企業(yè)必須綜合分析主客觀影響因素，有效整合人力資源因素，加大對(duì)其管理力度。在人力資源管理作用下，企業(yè)需要結(jié)合自身采用的經(jīng)營(yíng)模式，準(zhǔn)確把握管理方向，采用適宜的管理方法，優(yōu)化完善體系結(jié)構(gòu)，才能有效應(yīng)對(duì)來自各方面的挑戰(zhàn)。

2工商管理熱點(diǎn)問題的發(fā)展趨勢(shì)

2.1營(yíng)銷管理內(nèi)容有所擴(kuò)展，運(yùn)作管理國(guó)際化水平有所提高

在新形勢(shì)下，在工商管理方面，企業(yè)營(yíng)銷運(yùn)作的重要性日漸顯現(xiàn)，但營(yíng)銷活動(dòng)涉及的方面較多，需要綜合考慮各方面影響因素，也就是說，在未來工商管理工作開展過程中，相關(guān)人員需要加大市場(chǎng)營(yíng)銷方面的研究力度，比如，市場(chǎng)營(yíng)銷途徑、市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式，尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式，要站在客觀的角度，從不通角度入手客觀分析國(guó)外市場(chǎng)營(yíng)銷各方面情況，要加大相關(guān)方面的建設(shè)力度，比如，品牌營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷，要優(yōu)化利用各方面有利因素，全方位深入研究各類營(yíng)銷管理模式。就我國(guó)而言，相關(guān)人員要客觀分析新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式方面的客觀要求，注重各方面一系列新營(yíng)銷管理理念的研究，比如，客戶生命周期、客戶關(guān)系管理，這些都是未來工商管理方面的重中之重，也就是說，在外來發(fā)展道路上，企業(yè)營(yíng)銷管理內(nèi)容會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展，其體現(xiàn)在不同方面。此外，在工商管理作用下，企業(yè)運(yùn)作管理國(guó)際化水平有所提高，其管理理念呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn)，管理內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，精細(xì)化管理模式、戰(zhàn)略管理模式同時(shí)被應(yīng)用到運(yùn)營(yíng)管理中，而這也是新時(shí)期企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵所在，是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，走上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展道路的重要保障。

2.2模糊經(jīng)營(yíng)管理模式不斷發(fā)展，知識(shí)管理成為核心管理

在工商管理發(fā)展道路，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念以及模式會(huì)進(jìn)一步發(fā)展，物流管理應(yīng)運(yùn)而生，承擔(dān)著多方面責(zé)任，業(yè)務(wù)后勤工作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等，“即時(shí)生產(chǎn)、無庫(kù)存經(jīng)營(yíng)”等理念應(yīng)運(yùn)而生，模糊經(jīng)營(yíng)管理模式持續(xù)發(fā)展，商品庫(kù)存的必要性大幅度降低，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的基礎(chǔ)上，利于加快其資金周轉(zhuǎn)速度。同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面，知識(shí)資本管理的重要性日漸顯現(xiàn)，在知識(shí)資本共享作用下，各類企業(yè)間的協(xié)作力度日漸加大，彼此間的交流、合作日漸頻繁，企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，為其迎來更多的發(fā)展機(jī)遇，而企業(yè)間的依存關(guān)系也日漸密切。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)工商管理熱點(diǎn)問題體現(xiàn)在企業(yè)文化管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等方面，其發(fā)展趨勢(shì)也體現(xiàn)不同方面，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中知識(shí)管理的重要性日漸顯現(xiàn)，模糊經(jīng)營(yíng)管理模式不斷發(fā)展，企業(yè)營(yíng)銷管理內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)運(yùn)作管理方面的國(guó)際化水平進(jìn)一步提高等。在研究工商管理熱點(diǎn)問題中，研究者需要綜合分析各方面因素，要以社會(huì)市場(chǎng)為導(dǎo)向，客觀分析各類新問題，采取針對(duì)性措施加以解決，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理注入更多的新鮮血液，進(jìn)一步提高其競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

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篇4

     工商管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)管理人提升自身的管理水平，從而幫助企業(yè)做出科學(xué)的管理決策，所以，工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，是影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素，但是就目前來看，我國(guó)企業(yè)的工商管理培訓(xùn)仍然存在著一定的問題，導(dǎo)致企業(yè)的工商管理培訓(xùn)質(zhì)量不高，從而不能為企業(yè)的管理提供幫助，因此，本文首先對(duì)企業(yè)工商管理培訓(xùn)存在的問題進(jìn)行了解析，然后制定了相應(yīng)的對(duì)策，從而為提高工商管理培訓(xùn)質(zhì)量提供相關(guān)的途徑，

 

一、現(xiàn)代工商管理培訓(xùn)存在的問題

 

(一)工商管理培訓(xùn)沒有得到重視

 

很多企業(yè)雖然順應(yīng)潮流開展了相關(guān)的工商管理課程，但是實(shí)際上并沒有對(duì)工商管理培訓(xùn)有著足夠的認(rèn)識(shí)，在這種情況下，這些企業(yè)的工商管理培訓(xùn)沒有得到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量不高、效果不好，尤其是一些發(fā)展中的企業(yè)，對(duì)于開展工商管理培訓(xùn)表示不理解，這樣一來，在這些企業(yè)開展工商管理課程就變成了一種形式，員工在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)也只把培訓(xùn)當(dāng)做任務(wù)，沒有認(rèn)真的去進(jìn)行工商管理知識(shí)學(xué)習(xí)

 

(二)培訓(xùn)方法和培訓(xùn)內(nèi)容落后

 

培訓(xùn)方法和培訓(xùn)內(nèi)容的落后，是很多企業(yè)工商管理培訓(xùn)質(zhì)量不高的原因，一方面，國(guó)內(nèi)很多的企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時(shí)，采用的都是“灌輸式”的培訓(xùn)方法，使得學(xué)員在進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí)不能充分理解理論意味較強(qiáng)的工商管理知識(shí)。另一方面，一些企業(yè)每年的工商管理培訓(xùn)內(nèi)容基本一致，沒有將與時(shí)俱進(jìn)的工商管理知識(shí)更新到培訓(xùn)中，使得工商管理培訓(xùn)難以引起學(xué)員的興趣，并且也難以達(dá)成預(yù)期的培訓(xùn)效果，

 

(三)培訓(xùn)考核制度滯后

 

考核是督促學(xué)員認(rèn)真進(jìn)行工商管理知識(shí)學(xué)習(xí)的良好手段，所以也是工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的基本保障，而一些企業(yè)的考核內(nèi)容非常簡(jiǎn)單，以便使員工順利通過考核。這使得教師無法真正了解到學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，而學(xué)生本身對(duì)學(xué)習(xí)也不甚重視，因此，培訓(xùn)考核制度的滯后，也是影響工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的重要問題，

 

(四)缺乏優(yōu)秀的師資力量

 

工商管理培訓(xùn)質(zhì)量不高的重要原因之一，就是缺乏優(yōu)秀的師資力量，因?yàn)橄胍L(zhǎng)期聘用一t優(yōu)秀的工商管理培訓(xùn)教師，就需要花費(fèi)大量的金錢來資助教師到國(guó)外進(jìn)行進(jìn)修，這使得很多企業(yè)望而卻步，沒有認(rèn)真的選擇工商管理培訓(xùn)教師，而教師存在的缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)等問題，將會(huì)影響培訓(xùn)的效果，從而使企業(yè)根本無法完成高質(zhì)量的工商管理培訓(xùn)。

 

(一)提高企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)

 

提高企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，就可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工重視起工商管理培訓(xùn)，從而用端正的態(tài)度來進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，自覺的完成工商管理學(xué)習(xí)，進(jìn)而提升工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，為了提高企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)的只，首先要對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層進(jìn)行工商管理培訓(xùn)重要性的知識(shí)普及，使企業(yè)自上而下的對(duì)工商管理培訓(xùn)重視起來，其次，需要加強(qiáng)對(duì)工商管理培訓(xùn)重要性的宣傳，使企業(yè)員工了解到企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)的意義，從而使員工將工商管理培訓(xùn)當(dāng)成自己的責(zé)任，進(jìn)而認(rèn)真進(jìn)行工商管理學(xué)習(xí)叭，

 

(二)對(duì)培訓(xùn)方法和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行改革

 

企業(yè)要積極的進(jìn)行工商管理培訓(xùn)改革，從而提高工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，首先，要采用“大腦激蕩法”等各種形式的培訓(xùn)方法對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，從學(xué)員的需求角度出發(fā)，來進(jìn)行培訓(xùn)方法的選擇，從而激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，其次，要不時(shí)的對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行更新，將一些最新的案例加入到培訓(xùn)內(nèi)容中，從而貼近學(xué)員的生活，使學(xué)員能夠?qū)⒗碚撝R(shí)和實(shí)踐內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合起來，加深學(xué)員對(duì)工商管理知識(shí)的理解，進(jìn)而提升工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，

 

(三)完善培訓(xùn)考核制度

 

為了提高工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，要對(duì)現(xiàn)有的培訓(xùn)考核制度進(jìn)行完善，首先，要為學(xué)員創(chuàng)造一1、好的考核環(huán)境，使他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)于工商管理培訓(xùn)的重視。其次，要從理論和實(shí)踐兩方面對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，從而真正了解學(xué)員對(duì)工商管理知識(shí)的掌握程度，再者，要適當(dāng)增加考核內(nèi)容的難度，不以學(xué)員通過考核為考核目的，總之，只有使學(xué)員重視起工商管理培訓(xùn)考核，才能真正的督促學(xué)員進(jìn)行工商管理知識(shí)學(xué)習(xí)，從而提高工商管理培訓(xùn)的質(zhì)量，

 

(四)注重培訓(xùn)的師資隊(duì)伍的建設(shè)

 

為了提高企業(yè)的工商管理培訓(xùn)質(zhì)量，企業(yè)要注重培訓(xùn)的師資隊(duì)伍建設(shè)，首先，要從理論知識(shí)和實(shí)踐能力等多1、方面對(duì)現(xiàn)有師資隊(duì)伍的技術(shù)水平進(jìn)行考核，建立嚴(yán)格的師資iU正體系，其次，要從國(guó)外引進(jìn)優(yōu)秀的工商管理培訓(xùn)教師，從而提高整t師資隊(duì)伍的水平，再者，要對(duì)師資隊(duì)伍進(jìn)行投資，保證教師的培訓(xùn)水平定期得到提升，另外，要促進(jìn)企業(yè)工商管理培訓(xùn)隊(duì)伍參與國(guó)際性的交流活動(dòng)，從而提升教師隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)，總之，只有好的師資力量，才能為提高工商管理培訓(xùn)質(zhì)量提供一定的保障,

 

三、結(jié)論

 

總而言之，通過了解企業(yè)進(jìn)行工商管理培訓(xùn)時(shí)存在的問題，可以找到相應(yīng)的提高工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的途徑，從而提高企業(yè)員工的管理素質(zhì)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的管理，而在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的情況下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，都需要高素質(zhì)的管理人才來完成，所以說，工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的提高對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)管理和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義，因此，本文對(duì)提高工商管理培訓(xùn)質(zhì)量問題進(jìn)行的研究，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

 

參考文獻(xiàn)：

 

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[3]鳳.如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2013,07(01):73.

篇5

關(guān)鍵詞：企業(yè) 工商管理 培訓(xùn) 加強(qiáng) 水平

0 引言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推入與發(fā)展，企業(yè)得到了快速的發(fā)展。當(dāng)然，企業(yè)的快速發(fā)展也對(duì)企業(yè)的管理工作提出了更高的要求。因而，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)逐漸成為提高企業(yè)管理水平必須高度重視的問題。而加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)作為提高企業(yè)管理人員素質(zhì)的最有效的方式之一，使企業(yè)日益關(guān)注并加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的工作。加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)之于提高企業(yè)管理水平具有重大的意義，成為了擺在企業(yè)管理工作者面前的重大課題。對(duì)此，筆者分析了現(xiàn)存的管理培訓(xùn)中存在的一些滯后因素，并有針對(duì)性地提出有助于加強(qiáng)管理培訓(xùn)的可行性建議，以期提高培訓(xùn)質(zhì)量，提高管理人員的素質(zhì)與管理能力。

1 加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)的重要意義

工商管理培訓(xùn)是指通過學(xué)習(xí)金融、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)法、國(guó)際商務(wù)等知識(shí)，并提高管理人員在其崗位上綜合運(yùn)用這些知識(shí)的手段，開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的能力。提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵是要提高企業(yè)的管理水平。而管理水平的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)則是管理人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。提高管理水平則是要提高管理人員的素質(zhì)和管理能力，這就需要依靠加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。而在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入推廣的環(huán)境下，工商管理培訓(xùn)更是極具意義。

首先，工商管理培訓(xùn)是提高企業(yè)干部素質(zhì)與管理能力的需要。據(jù)調(diào)查，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)管理人員的學(xué)歷總體偏低，同時(shí)還有部分人員不是科班出身，因而不具備專業(yè)的管理知識(shí)與技能。通過加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，不僅可以彌補(bǔ)管理人員的工商管理理論知識(shí)空缺，還可以促進(jìn)他們形成良好的管理能力。其次，工商管理培訓(xùn)是適應(yīng)時(shí)展的需要。隨著我國(guó)加入了WTO，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境已面向世界，同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也顯得更為激烈，從而面臨著更加嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)。面對(duì)這樣的環(huán)境轉(zhuǎn)變，不斷加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，培訓(xùn)出高素質(zhì)的管理人才，才可能不斷地更新能力以適應(yīng)日新月異的形勢(shì)，緊跟時(shí)展的潮流。最后，工商管理培訓(xùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的重要手段。黨的十四屆三中全會(huì)提出了“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的要求，以順應(yīng)世界發(fā)展的必然趨勢(shì)。而工商管理培訓(xùn)正是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)變機(jī)制的有效方式之一，通過培訓(xùn)以幫助領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭企業(yè)從而走向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。另外，國(guó)家所確定的企業(yè)管理干部的新要求，也以工商管理培訓(xùn)為內(nèi)容，以達(dá)到先進(jìn)的企業(yè)管理水平。從這一角度來看，工商管理培訓(xùn)又是一項(xiàng)極具社會(huì)意義的工作項(xiàng)目。

總而言之，通過工商管理培訓(xùn)，可以提高企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)，使其掌握先進(jìn)的管理理論知識(shí)與方法并運(yùn)用到實(shí)踐中，從而改善企業(yè)管理水平，使企業(yè)的管理與社會(huì)、并與世界接軌。加強(qiáng)工商管理，對(duì)提高企業(yè)管理水平，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重大的意義。

2 目前工商管理培訓(xùn)中存在的問題

就我國(guó)企業(yè)目前的工商管理培訓(xùn)現(xiàn)狀來看，主要存在著以下幾個(gè)方面的問題。一是企業(yè)對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視程度不夠。由于沒有充分地認(rèn)識(shí)到工商管理培訓(xùn)的重要性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)忽視管理培訓(xùn)，并認(rèn)為培訓(xùn)是不必要的，使培訓(xùn)得不到有效的開展，有些領(lǐng)導(dǎo)甚至?xí)韫释仆胁粎⑴c培訓(xùn)。二是培訓(xùn)的師資相對(duì)落后。如果企業(yè)沒有形成一支高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊(duì)伍，就很難為培訓(xùn)取得成效提供保障。目前的工商管理培訓(xùn)在師資方面的力量非常薄弱，主要表現(xiàn)為教師學(xué)歷低、教師相對(duì)缺少企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)低等。三是培訓(xùn)方式單一。當(dāng)前工商管理培訓(xùn)仍然以傳統(tǒng)的滿堂灌的方式開展，形式、內(nèi)容單一，培訓(xùn)難以取得良好成效。四是培訓(xùn)考核方式滯后。傳統(tǒng)的培訓(xùn)考核方式與傳統(tǒng)的學(xué)校教學(xué)考核方式并沒有太大的差異，往往都是以簡(jiǎn)單的筆試考核為標(biāo)準(zhǔn)，也同樣會(huì)造成應(yīng)試培訓(xùn)的結(jié)果。

3 加強(qiáng)管理人員的工商管理培訓(xùn)

鑒于工商管理培訓(xùn)對(duì)提高企業(yè)的管理水平具有如此重大的意義，從新的高度上重新審視工商管理培訓(xùn)，針對(duì)現(xiàn)存的培訓(xùn)機(jī)制中存在的滯后問題而探討加強(qiáng)培訓(xùn)的方式也是勢(shì)在必行的。

第一，轉(zhuǎn)變理念，加強(qiáng)對(duì)工商管理培訓(xùn)的重視。要加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)，首先要端正領(lǐng)導(dǎo)、員工等對(duì)工商管理培訓(xùn)的態(tài)度，樹立正確的培訓(xùn)意識(shí)，從根本上加強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí)。而提高對(duì)培訓(xùn)的重視又必須先從領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)部抓起，只有在領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?nèi)部端正了對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度，才有可能在全企業(yè)范圍內(nèi)開展培訓(xùn)工作。而干部領(lǐng)導(dǎo)層則可以通過宣傳、教育，分層次地對(duì)員工進(jìn)行宣講，使員工明確工商管理培訓(xùn)的重要性。無論是領(lǐng)導(dǎo)或是各層員工，都應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，一改過去“培訓(xùn)無效益”的觀念，把工商管理培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)投資，增強(qiáng)管理培訓(xùn)工作的緊迫感與責(zé)任感，認(rèn)識(shí)并理解只有開展工商管理培訓(xùn)才能充分挖掘人的潛能，進(jìn)而提高企業(yè)管理水平。總之，要拓寬視野、重新站在開發(fā)人力資源的角度上，深刻認(rèn)識(shí)對(duì)全企業(yè)員工進(jìn)行全方位開展工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)重要性。

第二，要增強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)?？梢哉f，改善工商管理培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵就在于師資水平。提高培訓(xùn)師資質(zhì)量，首先要建立嚴(yán)格的工商管理教師資格的認(rèn)證體系。對(duì)申請(qǐng)工商管理教師資格必須有一個(gè)嚴(yán)格的認(rèn)證過程。應(yīng)從思想政治、管理理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行綜合的考查評(píng)估。對(duì)已取得資格認(rèn)證的培訓(xùn)教師，也要對(duì)其展開有計(jì)劃的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，使教師在了解時(shí)代管理動(dòng)態(tài)與最新成果的前提下，不斷地吸收新的知識(shí)，并運(yùn)用到實(shí)踐中去進(jìn)行檢驗(yàn)，從而探討出工商管理培訓(xùn)工作的新思路。拓寬教師的來源渠道，廣泛吸納國(guó)內(nèi)外的管理專家人才。同時(shí)，多參與國(guó)際形式的工商管理交流會(huì)，交流管理培訓(xùn)心得。另外，通過鼓勵(lì)培訓(xùn)教師開展課題調(diào)研也是提高教師專業(yè)素質(zhì)的有效途徑之一。除此之外，提高培訓(xùn)教師對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的責(zé)任感與積極性也是很有必要的。總之，通過建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，為開展工商管理培訓(xùn)提供有力的保障。

第三，深化改革培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式。相對(duì)來說，工商管理培訓(xùn)層次高、內(nèi)容復(fù)雜且任務(wù)重，培訓(xùn)存在一定的難度。因此，改革培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式是必要的。現(xiàn)代化的企業(yè)管理培訓(xùn)要求培訓(xùn)方式向多元化與現(xiàn)代化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。隨著信息科技的快速發(fā)展，人們獲取信息的方式多種多樣，工商管理培訓(xùn)也應(yīng)利用現(xiàn)代化科技手段，把培訓(xùn)工作現(xiàn)代化。此外，培訓(xùn)還可以采用多種教學(xué)形式，如實(shí)施案例教學(xué)、討論式教學(xué)、講座式教學(xué)等等。通過培訓(xùn)可以彌補(bǔ)干部的工商管理的理論知識(shí)，但也有人提出理論知識(shí)無法應(yīng)用到實(shí)際工作中。因而，理論聯(lián)系實(shí)際也是培訓(xùn)的重點(diǎn)。除了實(shí)現(xiàn)靈活多樣的培訓(xùn)方式，有側(cè)重地確定培訓(xùn)內(nèi)容也很關(guān)鍵。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理人才對(duì)培訓(xùn)也出現(xiàn)了個(gè)性化要求。有人強(qiáng)調(diào)理論思辨能力的培訓(xùn)，也有人強(qiáng)調(diào)管理技能的培養(yǎng)，需求各不相同。因而，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性、有啟發(fā)性，還要求根據(jù)時(shí)代的發(fā)展而不斷地更新培訓(xùn)的內(nèi)容，將培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)化、時(shí)代化。

篇6

關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;科技創(chuàng)新;重要性

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要想搶得發(fā)展先機(jī)，需要重視科技創(chuàng)新，運(yùn)用多種措施方法，不斷提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，完善內(nèi)部科技創(chuàng)新體系。企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，面對(duì)著出現(xiàn)的各類問題，需要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，發(fā)揮出科技創(chuàng)新促進(jìn)工商管理水平提升的作用。此外企業(yè)通過科技創(chuàng)新，并將成果運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，既可以實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展，還能推動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。

一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

(一)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)要想占據(jù)更多市場(chǎng)份額，需要抓好工商管理，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際變化情況，不斷創(chuàng)新工商管理模式，同時(shí)從市場(chǎng)需求出發(fā)，盡快制定出與之相應(yīng)的管理模式。對(duì)此企業(yè)要重視科技創(chuàng)新，為自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升創(chuàng)造有利條件，通過科技創(chuàng)新，除了能夠提升產(chǎn)品的技術(shù)含量以外，還會(huì)讓自身內(nèi)部管理模式得到完善，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于更好的拓展市場(chǎng)。

(二)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工商管理模式，可以獲得更大的發(fā)展，這一點(diǎn)能夠在國(guó)內(nèi)很多有科技床的工商管理案例中得到印證，企業(yè)在科技創(chuàng)新的工商管理模式下，獲得了更大的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。科技創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，處于核心地位1。對(duì)此企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)展步伐，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，避免受到外界環(huán)境變化的影響，讓企業(yè)的快速發(fā)展有充足的動(dòng)力。

(三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

企業(yè)通過開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要目的是盈利，而科技創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更大利益，是企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，很多重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)及技術(shù)發(fā)明逐步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。從國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)中可知，科技創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力支持，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的對(duì)策

(一)以科技創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想

在社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步過程中，企業(yè)要盡快轉(zhuǎn)變自己的思想，在企業(yè)工商管理過程中加大科技創(chuàng)新力度?，F(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)企業(yè)管理者對(duì)于科技創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不充分，在工商管理中缺乏較強(qiáng)的科技創(chuàng)新意識(shí)［2］。對(duì)此，企業(yè)管理者要盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，以科技創(chuàng)新提升工商管理水平，要積極更新經(jīng)營(yíng)理念，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。只有這樣才能充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠保障。

(二)打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍

近幾年我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，企業(yè)公司管理人員也要重視提升自己的能力，尤其是創(chuàng)新能力、信息化管理能力和團(tuán)結(jié)合作能力。在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)之下，如何從整體上提升工商管理人員的素質(zhì)與能力，是企業(yè)應(yīng)該引起重視的問題3。企業(yè)要深入市場(chǎng)展開調(diào)查，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線崗位職能要求，有針對(duì)性的培養(yǎng)工商管理人員知識(shí)與技能，既要完善他們的學(xué)科理論體系，還要豐富其實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，讓工商管理人員掌握更多現(xiàn)代信息技術(shù)。只有這樣企業(yè)才能培養(yǎng)出更多素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工商管理隊(duì)伍，為科技創(chuàng)新奠定人才基礎(chǔ)。

三、實(shí)例分析

我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，市場(chǎng)很大，企業(yè)為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更多份額，需要真正意識(shí)到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。近年來科技公司發(fā)展速度很快，秘訣就是做好了工商管理，并將科技創(chuàng)新列為了工商管理的重要內(nèi)容［4］。在銷售過程中，以某手機(jī)科技公司為例，其采取饑餓銷售模式，在同行業(yè)之中實(shí)現(xiàn)了自身的飛速發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了有利地位，并逐步走向國(guó)際化，由此可見科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。第一，公司采取扁平化的管理方式，即相信員工具備較強(qiáng)的自制能力，知道該做什么、不該做什么，員工都有做好產(chǎn)品的愿望;第二，從組織結(jié)構(gòu)上看，公司未進(jìn)行層次分級(jí)，主要包括三級(jí)，分別是7個(gè)創(chuàng)始人、部門leader和員工。公司內(nèi)部沒有輕重之分，每個(gè)員工都非常重要，在其工作崗位上發(fā)揮著重要作用，員工之間不存在利益上的關(guān)系，通過緊密的配合完成各項(xiàng)工作。只有公司7個(gè)首席創(chuàng)始人擁有職位，其他無明確的職位，都是公司的技術(shù)工程師，沒有職位晉升，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)決定工資。由于員工之間沒有利益關(guān)系，員工就會(huì)更加安心的工作，不會(huì)受到工作以外事情的影響，這樣無疑工作效率很高。公司采取這種無層次分級(jí)的管理模式，能夠減少很多不必要的工作環(huán)節(jié)，極大的節(jié)省了時(shí)間。在2012年815電商大戰(zhàn)中，公司在設(shè)計(jì)、策劃、開發(fā)以及供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)中，總共花費(fèi)了不到1天的時(shí)間，上線后微博轉(zhuǎn)發(fā)量很快便超過10萬次，產(chǎn)品銷售量超過20萬臺(tái)。公司在銷售與宣傳過程中，通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，取得了事半功倍的效果。此外，公司采取電商預(yù)定模式，實(shí)現(xiàn)了以銷定產(chǎn)，這種銷售模式獲得了極大的成功，是傳統(tǒng)零售商無法比擬的。公司之所以能夠取得如此好的銷售成績(jī)，與其利用科技創(chuàng)新的工商管理有著必然聯(lián)系。“為發(fā)燒而生”是公司手機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，通過這種理念的驅(qū)使，公司獲得了巨大成功。在每款手機(jī)產(chǎn)品中，都采用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并運(yùn)用了世界頂級(jí)的科技原件;第三，公司注重對(duì)產(chǎn)品成果的創(chuàng)新，這也是手機(jī)受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。手機(jī)產(chǎn)品性價(jià)比很高，與社會(huì)進(jìn)步結(jié)合的非常完美，公司在工商管理中狠抓科技創(chuàng)新，同時(shí)采饑餓銷售模式，從而實(shí)現(xiàn)了自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)了腳步。公司的產(chǎn)品不直接面向大眾消費(fèi)市場(chǎng)，而是關(guān)注部分消費(fèi)群體，讓其作為廣告媒介，同時(shí)采取扁平化的管理模式，從而取得了今天的成績(jī)。通過分析公司的做法，主要是創(chuàng)新了銷售模式，充分反映了企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性［5］。因此，企業(yè)要想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者占據(jù)有利地位，需要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，通過科技創(chuàng)新提升公司管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，在社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展過程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益白熱化，企業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)遇并存。企業(yè)在工商管理過程中通過加強(qiáng)科技創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，并獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，積極在工商管理中加強(qiáng)科技創(chuàng)新，將管理模式與社會(huì)發(fā)展完美結(jié)合起來，對(duì)于科技創(chuàng)新過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，要積極分析并采取有效的應(yīng)對(duì)措施。只有這樣企業(yè)才能獲得成功，并逐步建立起適應(yīng)自身發(fā)展的工商管理模式，為自身的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

作者:鄭曉卉 單位:廣州華南商貿(mào)職業(yè)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］關(guān)秋麗．工商管理在企業(yè)管理中的理念實(shí)施［J］．企業(yè)研究，2013(22):26－27．

［2］王冰．企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向［J］．企業(yè)改革與管理，2014(24):35．

篇7

【關(guān)鍵詞】工商管理；企業(yè)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；競(jìng)爭(zhēng)力

1.工商管理的含義和管理方面

（1）工商管理，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最常見的一種管理專業(yè)，一般指工商企業(yè)管理。（英文名稱直譯為Industry & Business Administration，通常稱譯為Business Administration）。工商管理是研究工商企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理基本理論和一般方法的學(xué)科，主要包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理兩個(gè)方面。工商管理管理范圍很廣，以下是工商管理企業(yè)管理的主要方面。

（2）生產(chǎn)管理 。生產(chǎn)管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱 ，又稱生產(chǎn)控制。它分為三個(gè)方面，第一是生產(chǎn)組織工作，就是對(duì)生產(chǎn)的組織，編織。第二是生產(chǎn)計(jì)劃工作，即生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作計(jì)劃籌備。第三是生產(chǎn)控制工作，就是生產(chǎn)過程中的質(zhì)量，成本，進(jìn)度的控制。

（3）營(yíng)銷管理。工商管理中的營(yíng)銷管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo)，建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系，而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析，規(guī)劃，實(shí)施和控制。營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)，是需求管理， 即對(duì)需求的水平，時(shí)機(jī)和性質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)解，營(yíng)銷管理的最終目的是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

（4）物質(zhì)管理。是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)本企業(yè)所需物資的采購(gòu)，使用，儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃，組織和控制的過程。

（5）設(shè)施管理。是對(duì)于企業(yè)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的生命周期內(nèi)的花費(fèi)，運(yùn)作和維護(hù)，進(jìn)行有效的規(guī)劃和控制管理，提高投資效益來滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需求。

（6）人力資源管理。是指企業(yè)或行政部門通過招聘，排選，培訓(xùn)，報(bào)酬形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，完成企業(yè)或行政部門現(xiàn)在和未來發(fā)展的需要，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與人員使用和發(fā)展的最優(yōu)化。

（7）質(zhì)量管理。是對(duì)企業(yè)運(yùn)行生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量，人員質(zhì)量等等的綜合管理，以滿足企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需求。

2.我國(guó)工商管理發(fā)展的重要意義

（1）工商管理可以保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。只有保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)有秩序的發(fā)展才能夠保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要在于企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，因此工商管理的發(fā)展有的必然性和重要性，它能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供的科學(xué)理論和管理?xiàng)l規(guī)，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到更好的管理和控制，從而促進(jìn)企業(yè)間的合理競(jìng)爭(zhēng)，有序發(fā)展，從而保證我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序的發(fā)展。

（2）工商管理可以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升整體競(jìng)爭(zhēng)能力。在現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)中，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主體主要是企業(yè)，企業(yè)只要有制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，實(shí)行科學(xué)管理提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠立于不敗之地。發(fā)展工商管理，是企業(yè)不可缺的重要戰(zhàn)略，它能為企業(yè)提供科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理，營(yíng)銷管理，人力資源管理，質(zhì)量管理，品牌管理，設(shè)施管理的最優(yōu)化，從而增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中不斷壯大。

（3）工商管理可以促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。國(guó)家工商行政管理總局2011年1日正式公布了《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法》，以規(guī)范網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為，保護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不了工商管理，可見我國(guó)工商管理發(fā)展的重要性，第一可以通過工商管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展合理競(jìng)爭(zhēng)，保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序，第二是促進(jìn)國(guó)家工商行政管理部門的發(fā)展，保證消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。這樣才能有促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，從而增強(qiáng)我國(guó)的綜合實(shí)力。

3.我國(guó)工商管理發(fā)展遇到的問題

（1）工商管理起步晚，起點(diǎn)低。2001年我國(guó)正式加入世貿(mào)，面對(duì)這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們才發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)不如人家，特別是在工商管理方面。由于我國(guó)對(duì)外開放經(jīng)濟(jì)改革在1978年才實(shí)施，我國(guó)經(jīng)濟(jì)才能夠快速發(fā)展，工商管理在這時(shí)候才受到重視，才逐步探索。而國(guó)外自二戰(zhàn)以后就一直致力于本國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，工商管理發(fā)展的較早，說得更早那就是第二次工業(yè)革命以后，工廠企業(yè)的發(fā)展促生了工商管理的發(fā)展。因此我國(guó)的工商管理相對(duì)于國(guó)外，起步晚，起點(diǎn)低，造成了入世后我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力弱于國(guó)外企業(yè)。

（2）工商管理人才不足。近年來由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，因此對(duì)工商管理人才的需求量不斷增大，特別是高質(zhì)量的人才，每年我國(guó)造就的工商管理才約40萬人，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。造成這種原因只要有兩點(diǎn)，一是我國(guó)工商管理人才培育起步較晚，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展導(dǎo)致晚起步和大需求的相矛盾，二是我國(guó)高校對(duì)工商管理人才培養(yǎng)不足，缺乏實(shí)用性，創(chuàng)新性。

（3）工商管理經(jīng)驗(yàn)不足。我國(guó)工商管理經(jīng)驗(yàn)不足的主要原因在于工商管理方面的起點(diǎn)晚，起步較低，因此工商管理的經(jīng)驗(yàn)積累不夠，使得工商管理經(jīng)驗(yàn)不足。

（4）工商管理體制的不健全。隨著經(jīng)濟(jì)改革的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鏈的完善，工商管理對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展越來越重要。但是我國(guó)工商管理在這發(fā)展過程中漏洞百出，主要體現(xiàn)在管理體制方面。主要體現(xiàn)存在這些問題，第一工商管理機(jī)構(gòu)是市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法的職能部門，但是在監(jiān)管和監(jiān)督方面存在人員組織偏低，執(zhí)法力度不夠等現(xiàn)象。第二有些地方政府習(xí)慣性采取各種地方保護(hù)主義的措施，如“地區(qū)割據(jù)”，“行業(yè)封鎖 ”等等，讓我國(guó)工商管理部門制定的政策難以實(shí)行，導(dǎo)致工商管理力度削弱。

4.我國(guó)工商管理發(fā)展遇到問題的解決相關(guān)舉措

（1）大力發(fā)展我國(guó)工商管理教育，培育管理人才。我國(guó)工商管理人才的缺口主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速引起的，因此要想彌補(bǔ)人才的不足就必須大力發(fā)展我國(guó)工商管理教育，培育管理人才。但是需要做到兩點(diǎn)，一是擴(kuò)大我國(guó)高校工商管理專業(yè)教育的規(guī)模，二是要培養(yǎng)管理人才的實(shí)踐性和創(chuàng)新性。

（2）學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外先進(jìn)的工商管理經(jīng)驗(yàn) 。由于我國(guó)工商管理起步較晚，起點(diǎn)較低，導(dǎo)致了我國(guó)的工商管理方面的經(jīng)驗(yàn)積累不足，而國(guó)外有著較早的工商管理的使用經(jīng)驗(yàn)。因此在探索著經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)我們也需要借鑒和吸收國(guó)外先進(jìn)的工商管理經(jīng)驗(yàn)。

（3）健全完善工商管理體制。建立健全我國(guó)工商管理體制主要在于，一是提高工商管理人員的整體素質(zhì)，提高其執(zhí)法力度，主要在于，一是提高工商管理人員的整體素質(zhì)，提高其執(zhí)法力度，二是制定的管理制度，盡量符合于國(guó)家和企業(yè)的發(fā)展。三是實(shí)行統(tǒng)一的工商管理體制，加強(qiáng)工商管理的權(quán)威和管理，更好地維護(hù)市場(chǎng)秩序。

5.結(jié)束語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工商管理對(duì)我國(guó)的重要性也不言而喻，只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決我國(guó)工商管理發(fā)展過程中的存在的問題，才能夠保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展，才能更好地促進(jìn)我國(guó)經(jīng)健康快速的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的“中國(guó)夢(mèng)”。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

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篇8

1、明確工商登記內(nèi)部管理的重要性，完善管理機(jī)制

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，工商登記內(nèi)部管理工作具有十分重要的發(fā)展意義，它不僅能夠使企業(yè)明確自身的經(jīng)營(yíng)范圍和職責(zé)所在，還能夠?qū)ζ髽I(yè)可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范，避免企業(yè)陷入法律糾紛中，影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，還能夠有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的改革創(chuàng)新，為企業(yè)注入新的管理理念，提升管理效率。通過這種手段，完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，保證企業(yè)時(shí)刻具有新鮮的發(fā)展活力和充足的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展。

2、通過創(chuàng)建系統(tǒng)化工商管理模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變

就目前企業(yè)管理隋況而言，通過創(chuàng)建系統(tǒng)化工商管理模式實(shí)現(xiàn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，是企業(yè)內(nèi)部管理工作中，做好法律事務(wù)管理環(huán)節(jié)的最佳選擇。在對(duì)企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)的控制管理工作上，應(yīng)該通過工商登記內(nèi)部管理工作，建立系統(tǒng)化工商管理模式，對(duì)潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，從傳統(tǒng)的事后解決轉(zhuǎn)換到事前防范和事中控制。進(jìn)而有效提高對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制管理能力，提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平。

3、創(chuàng)建系統(tǒng)化工商管理模式，可以提高企業(yè)管理水平和控制能力

自從我國(guó)加入WTO之后，我國(guó)企業(yè)就已經(jīng)開始逐漸實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，所以，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平和提升企業(yè)控制能力已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。而具體如何才能夠提高企業(yè)管理水平和控制能力呢?最有效的方法就是建立集國(guó)際金融、財(cái)務(wù)管理以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等為一體的系統(tǒng)化工商管理模式，進(jìn)而保證企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式和管理機(jī)制改革能夠順利進(jìn)行，全面提高企業(yè)管理水平和控制能力，加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建系統(tǒng)化工商管理模式的有效措施

1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理人員的工商管理意識(shí)

意識(shí)形態(tài)決定著企業(yè)發(fā)展的方向。為能夠盡快適應(yīng)時(shí)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系改革的需求，保證企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就必須對(duì)落后的管理模式進(jìn)行改革和完善，樹立起新的經(jīng)營(yíng)管理理念加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，創(chuàng)建工商管理模式將是最佳的方法和手段，也已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。這種模式的建立從改變意識(shí)開始首先，要做的就是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理人員的工商管理意識(shí)，明確系統(tǒng)化工商管理模式的創(chuàng)建是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，并對(duì)企業(yè)管理水平提升的重要性；其次，要保證企業(yè)改革的創(chuàng)新陛。如今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)千變?nèi)f化，所以并不是說企業(yè)創(chuàng)建了系統(tǒng)化工商管理模式就可以高枕無憂了，而應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)變化，在實(shí)現(xiàn)工商管理的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的對(duì)當(dāng)前管理模式進(jìn)行適當(dāng)改革和創(chuàng)新，保證管理模式應(yīng)用的高效性，有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

2、健全工商管理機(jī)構(gòu)，完善管理體制

工商管理人才缺乏，是當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)工商管理模式上的最大阻礙。為此，現(xiàn)在很多企業(yè)開始重視這方面人才的培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，并大量招聘工商管理方面的人才，以期通過這些方式來提高企業(yè)管理人員的工商管理意識(shí)和工商管理工作效率。經(jīng)過幾年的努力科技博覽有了明顯改善。在加強(qiáng)人員培訓(xùn)的同時(shí)，不斷優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)，完善管理體制。第一，從企業(yè)內(nèi)部著手，改變管理機(jī)構(gòu)冗雜的局面，建立健全工商管理組織機(jī)構(gòu)；其二，按照工商管理機(jī)制的要求，制定可行性的參考標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工商管理制度的可實(shí)施性，保證工商管理工作的有效進(jìn)行；第三，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證在工商管理機(jī)構(gòu)框架下的所有流程能按照規(guī)定實(shí)施和運(yùn)行。

3、對(duì)工商登記業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理

在企業(yè)的工商管理工作中，工商登記業(yè)務(wù)一定會(huì)跟其他的一些相關(guān)業(yè)務(wù)之間擁有一定聯(lián)系，要妥善創(chuàng)建系統(tǒng)化工商管理模式，就要協(xié)調(diào)好工商登記業(yè)務(wù)與這些相關(guān)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系，避免留下隱患。比如，在企業(yè)工商登記業(yè)務(wù)中，一定會(huì)涉及到企業(yè)的設(shè)立、經(jīng)營(yíng)模式的變更以及相關(guān)業(yè)務(wù)需要注銷等事情的處理，而這些事情，可能就需要跟企業(yè)的人力資源管理部門、資本運(yùn)營(yíng)管理部門、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理部門等相關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)上的接觸，而當(dāng)此時(shí)，就應(yīng)該協(xié)調(diào)處理好彼此之間的聯(lián)系，做好業(yè)務(wù)，杜絕出現(xiàn)隱患。

4、保證企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家工商管理部門的相關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。首先，企業(yè)應(yīng)該依法進(jìn)行工商登記注冊(cè)，按正規(guī)程序，對(duì)企業(yè)的設(shè)立、經(jīng)營(yíng)模式的變更以及相關(guān)業(yè)務(wù)注銷等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行辦理，保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，不會(huì)出現(xiàn)法律安全隱患。其次，如果沒有得到法律允許，企業(yè)不得借用他人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，也不得私自將運(yùn)營(yíng)執(zhí)照轉(zhuǎn)借或者是租給他人用以企業(yè)經(jīng)營(yíng)使用。

5、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)子公司的控制管理

對(duì)于企業(yè)子公司的經(jīng)營(yíng)管理，一定要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，并按照法律程序進(jìn)行。首先，對(duì)子公司的成立要進(jìn)行嚴(yán)密把關(guān)，確定其合法性。其次，要做好過程管理，保證子公司運(yùn)行的合法合規(guī)。最后，如果某些子公司需要注銷，也要進(jìn)行嚴(yán)格管理，依法對(duì)人員的交接手續(xù)進(jìn)行辦理，并妥善處理好子公司的債務(wù)、債權(quán)問題，依法注銷子公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和注冊(cè)信息。

三、結(jié)束語(yǔ)

篇9

（一）新時(shí)期下企業(yè)工商管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論應(yīng)用、實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理能力都提出了更高的要求。為了滿足現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，新時(shí)期企業(yè)工商管理工作應(yīng)了解市場(chǎng)需求及工商管理工作需求，建立科學(xué)的工商管理體系。同時(shí)，針對(duì)工商管理工作內(nèi)容及職能，對(duì)企業(yè)各部門職責(zé)等進(jìn)行補(bǔ)充及完善。通過這樣的方式，提高企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)工商管理工作能力。對(duì)外貿(mào)易工作的開展、國(guó)內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、企業(yè)內(nèi)部管理工作需求等因素都要求現(xiàn)代企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)工商管理工作的重要性。針對(duì)新時(shí)期企業(yè)工商管理所面對(duì)的挑戰(zhàn)制定相應(yīng)對(duì)策，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)策執(zhí)行保障工商管理工作的有序開展。（二）強(qiáng)化工商管理工作評(píng)測(cè)體系的建立與執(zhí)行針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作需求，企業(yè)應(yīng)借助專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)工商管理工作進(jìn)行評(píng)測(cè)。通過定期、連續(xù)的工商管理工作評(píng)測(cè)體系的建立，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)工商管理工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控與評(píng)測(cè)。通過評(píng)測(cè)工作的開展，了解企業(yè)工商管理工作中存在的問題。并以評(píng)測(cè)結(jié)論及建議指導(dǎo)企業(yè)工商管理體系及管理制度的完善。（三）注重人才引進(jìn)與培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)工商管理工作的開展在現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作中，人才缺乏、工商管理人員綜合素質(zhì)等問題是影響企業(yè)工商管理工作開展的關(guān)鍵因素。針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作的需求，新時(shí)期下企業(yè)的工商管理工作應(yīng)將人才引進(jìn)及人才培養(yǎng)作為管理工作的重點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)工商管理人才需求確定人才引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)及人才素質(zhì)考核內(nèi)容。通過科學(xué)的招聘評(píng)測(cè)引進(jìn)工商管理人才，促進(jìn)企業(yè)工商管理工作的開展。針對(duì)企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期對(duì)工商管理工作的需求，現(xiàn)代企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)人才的培訓(xùn)及培養(yǎng)。以現(xiàn)代企業(yè)工商管理理論為基礎(chǔ)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況以及市場(chǎng)變化開展人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

完善工商管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行與監(jiān)督

在現(xiàn)代企業(yè)工商管理工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，雖然企業(yè)強(qiáng)化了對(duì)工商管理工作的重視、加強(qiáng)了工商管理制度的建設(shè)及完善。但是在實(shí)際執(zhí)行過程中受種種原因影響，制度的執(zhí)行情況不容樂觀。為了改善這一現(xiàn)狀，現(xiàn)代企業(yè)在注重工商管理人才引進(jìn)及培養(yǎng)、注重工商管理體系建立的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)工傷管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督。將工商管理工作內(nèi)容落實(shí)到各個(gè)崗位，并通過績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度等促進(jìn)工商管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

篇10

1.企業(yè)轉(zhuǎn)型與工商管理關(guān)系

企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整發(fā)展方向與經(jīng)營(yíng)模式?，F(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式需要結(jié)合市場(chǎng)背景調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，這就需要選擇合適點(diǎn)轉(zhuǎn)型，不斷完善與優(yōu)化自身生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。整個(gè)轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)社會(huì)之隨著競(jìng)爭(zhēng)力提高而提高，這就是我們所說的企業(yè)轉(zhuǎn)型。工商管理則是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中針對(duì)性研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論與經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工商管理起著重要作用，不但可以規(guī)范管理，也可以促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。目前大部分企業(yè)都意識(shí)到工商管理的重要性，對(duì)其關(guān)注度不斷提高，企業(yè)通過協(xié)調(diào)工商管理與企業(yè)自身關(guān)系，但也出現(xiàn)一些新的問題：比如，部分企業(yè)為保證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過降低產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)減低成本，提高自身成本優(yōu)勢(shì)，通過這種手段提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，但這種方法直接損害消費(fèi)者合法權(quán)益，通過工商管理維護(hù)市場(chǎng)秩序、協(xié)調(diào)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

2.企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理的重要性

企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理要充分發(fā)揮自身作用，有效維護(hù)市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.1監(jiān)督企業(yè)轉(zhuǎn)型。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善與膨脹，各行業(yè)領(lǐng)域都面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，企業(yè)承受著迫切轉(zhuǎn)型的需求，如果缺少必要監(jiān)督與管理，為了追求更大效益與利益難免走上違法、違規(guī)道路。但這樣做不但會(huì)影響企業(yè)信譽(yù)，更為對(duì)后期融資產(chǎn)生影響。企業(yè)決策失誤不但會(huì)失信于市場(chǎng)，更會(huì)因?yàn)槿谫Y困難影響后期發(fā)展。而工商管理則可以有效監(jiān)督企業(yè)行為，避免出現(xiàn)為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型而采用不法手段。很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中是很容易觸及法律范疇，造成違法現(xiàn)象的發(fā)生，比如制造仿真產(chǎn)品或者購(gòu)入違背國(guó)家規(guī)范的商品等等，而面對(duì)這些情況就需要企業(yè)認(rèn)真做好工商管理工作，這樣才能夠有效地避免違法情況的發(fā)生，保障企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，保證市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的健康和和諧。有效遏制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的不利因素的發(fā)生，除此之外，工商管理還能給約束企業(yè)根據(jù)國(guó)家制定的法規(guī)和企業(yè)制度形式。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)違規(guī)行為變進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，維護(hù)市場(chǎng)正常秩序，給企業(yè)創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧的市場(chǎng)環(huán)境。2.2服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。無論哪個(gè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中都會(huì)遇到各種棘手的問題，而這些困難解決不了就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)，這也是一個(gè)導(dǎo)致企業(yè)違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)的重要原因。所以，為做好企業(yè)轉(zhuǎn)型工作，防止企業(yè)在轉(zhuǎn)型中因?yàn)椴僮鞑划?dāng)發(fā)生違法、違規(guī)現(xiàn)象。工商管理的本質(zhì)就是為企業(yè)提供信息和技術(shù)指導(dǎo)，工商管理在與企業(yè)接觸過程中，應(yīng)以為企業(yè)提供服務(wù)的理念幫助企業(yè)、為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供全方位的支持。同時(shí)，工商管理部門在此過程中還可以根據(jù)我國(guó)即將出臺(tái)的法律法規(guī)幫助企業(yè)提供一些參考意見或建議，而企業(yè)根據(jù)工商管理部門所提供的信息，做到先知先覺，幫助企業(yè)做好轉(zhuǎn)型工作，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。2.3維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。將工商管理運(yùn)用到企業(yè)轉(zhuǎn)型中，有利于企業(yè)提高利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。關(guān)于這一點(diǎn)，可以從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)：將工商管理運(yùn)用到企業(yè)轉(zhuǎn)型管理中，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)處理好轉(zhuǎn)型問題。在此過程中，工商管理要發(fā)揮其自身作用，提供企業(yè)發(fā)展所需的幫助。其次，在企業(yè)轉(zhuǎn)型中應(yīng)用工商管理，應(yīng)加大力度學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過對(duì)于國(guó)外的成功案例的學(xué)習(xí)，再結(jié)合我國(guó)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為我國(guó)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。如此可以幫助企業(yè)規(guī)避轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)未定發(fā)展。最后，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，工商管理可以及時(shí)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型過程中存在的問題，幫助企業(yè)及時(shí)、有效的解決好這些不利問題，問企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造一個(gè)良好的轉(zhuǎn)型環(huán)境，幫助企業(yè)進(jìn)行穩(wěn)定發(fā)展。2.4引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型。工商管理給予我國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展開展工作，因此必須正確引導(dǎo)與支持企業(yè)轉(zhuǎn)型改革，確保轉(zhuǎn)型順利進(jìn)行。這在任何中都發(fā)揮著重要作用，提高企業(yè)效益。實(shí)際情況下部分企業(yè)屬于獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體，轉(zhuǎn)型過程中首要任務(wù)就是自身利益，并不能站在戰(zhàn)略層次考慮問題，過于追求短期效益。甚至部分企業(yè)根本不考慮我國(guó)現(xiàn)行方針政策，嚴(yán)重影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此企業(yè)轉(zhuǎn)型中工商管理發(fā)揮自身指導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。指導(dǎo)內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行選擇，包括公共事業(yè)、原材料生產(chǎn)及交通運(yùn)輸?shù)?，向著這些基礎(chǔ)類行業(yè)轉(zhuǎn)型，并且有效結(jié)合我國(guó)發(fā)展政策，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。此外企業(yè)工商管理在管理企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)提高自身管理水平，給企業(yè)提供各方面條件支持，部分企業(yè)發(fā)展水平無法跟上時(shí)展腳步，生產(chǎn)方式相對(duì)落后、生產(chǎn)設(shè)備陳舊，造成自身經(jīng)營(yíng)情況不好。企業(yè)轉(zhuǎn)型管理中充分發(fā)揮工商管理引導(dǎo)作用。

企業(yè)轉(zhuǎn)型成功與否直接影響其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此需要強(qiáng)化整個(gè)轉(zhuǎn)型期間工作建設(shè)。工商管理部門監(jiān)督管理轉(zhuǎn)型企業(yè)，保證市場(chǎng)秩序，同時(shí)還可以通過自身職能科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。希望通過本文論述，可以為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供一定經(jīng)驗(yàn)借鑒與參考，共同努力促進(jìn)行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平的提高，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

作者:楊威 單位:南昌理工學(xué)院外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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