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為及時掌握流動黨員信息，社渚鎮(zhèn)黨委采取三項措施，創(chuàng)新管理方法，提高服務(wù)質(zhì)量，切實加強流動黨員教育管理。

一是搭建“平臺”。該鎮(zhèn)充分利用鎮(zhèn)黨校、文化中心、社區(qū)服務(wù)中心等現(xiàn)有軟硬件設(shè)施，進(jìn)行資源整合，建立黨員（流動）服務(wù)中心，切實為流動黨員提供服務(wù)。同時該鎮(zhèn)進(jìn)一步拓展服務(wù)空間，根據(jù)該鎮(zhèn)建筑業(yè)在外打工黨員較多也較集中的特點，在正方圓集團(tuán)無錫總部成立首家駐外流動黨員服務(wù)中心，為本鎮(zhèn)（含溧陽）駐無錫持活動證的黨員提供學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、勞動維權(quán)、糾紛調(diào)解等相關(guān)服務(wù)。

二是豐富“載體”。根據(jù)金峰水泥集團(tuán)外來務(wù)工黨員較多的的實際，該鎮(zhèn)有針對性地在集團(tuán)內(nèi)開展各項黨務(wù)活動。一是開展相關(guān)黨務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并義務(wù)贈送黨務(wù)書籍、光盤等學(xué)習(xí)資料，并提供流動支部入黨積極分子培訓(xùn)，幫助協(xié)調(diào)解決外出黨員的組織生活問題；二是圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，針對十五冶二公司（湖北）總承包金峰水泥集團(tuán)基建項目的情況，組織金峰公司黨委與十五冶二公司黨支部黨員開展“我為金峰發(fā)展獻(xiàn)一計”活動，并聯(lián)合組成“黨員技術(shù)攻堅小分隊”，對重點技術(shù)攻關(guān)項目進(jìn)行克難攻堅，積極發(fā)揮黨員潛能，提高技術(shù)含量，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是建立“機制”。一是建立流動黨員報告登記制度，掌握基本情況和動向，并及時更新；二是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制，農(nóng)村流動黨員由村黨支部書記負(fù)責(zé)聯(lián)系，企業(yè)流動黨員由企業(yè)黨組織分管領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系；三是建立與流入黨支部定期溝通機制，不斷提升流動黨員管理的規(guī)范化、制度化水平。