工商系統(tǒng)培訓工作打算

時間:2022-08-26 10:06:24

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工商系統(tǒng)培訓工作打算

為進一步加強干部隊伍建設,與時俱進提高干部隊伍整體素質(zhì)和履職能力,建設一支政治過硬、業(yè)務過硬、作風過硬的高素質(zhì)干部隊伍,鞏固和提高干部工商業(yè)務能力和綜合素質(zhì),全面提升工商工作效能,更好地履行工商行政管理職能,服務全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,根據(jù)國家工商總局《全國工商行政管理系統(tǒng)2011-2015年干部教育培訓規(guī)劃》和省局總體部署,結合系統(tǒng)干部隊伍實際,現(xiàn)就2012年干部教育培訓工作安排如下:

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞推進“四個轉(zhuǎn)變”,加強“四化”建設,達到“四高”要求,實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”的目標,以培養(yǎng)“政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的新型復合型人才為目標,堅持“分級負責、分類培訓、分層施教、歸口管理”的原則,以基本素質(zhì)、基本能力和基礎知識的“三基”培訓為基礎,突出培訓重點,優(yōu)化培訓內(nèi)容,增強培訓實效,著力提高干部教育培訓的針對性和實效性,進一步強化服務發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法、消費維權等能力素質(zhì)的培訓,進一步增強廣大干部職工的適崗能力,全面提升干部隊伍履行崗位職責的本領,培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精通、梯次合理、愛崗敬業(yè)的業(yè)務骨干隊伍,造就一批業(yè)務能手、崗位標兵,大力推動工商行政管理工作再上新水平。

二、重點內(nèi)容

在全系統(tǒng)各單位、各部門、各崗位深入開展學習業(yè)務知識、學習基本技能,提高履職本領活動,重點加強突出以下培訓內(nèi)容:

(一)基礎知識教育培訓。基礎知識學習培訓包括政治理論、業(yè)務知識和行為規(guī)范三個方面的培訓內(nèi)容。

1、政治理論:結合“書記帶頭大走訪”活動、窗口單位建設、班子隊伍建設和為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)及爭創(chuàng)“三滿意”活動,認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神,學習掌握中國特色社會主義理論體系、時事政治和國家總局、省市局關于工商行政管理工作的重要會議和文件精神等,全面提高政策理論水平。

2、業(yè)務知識:學習了解工商行政管理工作及本崗位職責有關的各種法律法規(guī)知識,重點學習《行政強制法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《公司法》、《合同法》、《廣告法》、《商標法》、《反不正當競爭法》、《食品安全法》、《消費者權益保護法》、《民法通則》等工商相關法律法規(guī)。

3、行為規(guī)范:重點學習《公務員法》、《行政機關公務員處分條例》、《工商行政管理人員職業(yè)道德規(guī)范》、《國家工商總局依法行政文明執(zhí)法六項禁令》和黨風廉政相關規(guī)定等,樹立工商干部的良好形象。

(二)基本技能教育培訓。主要包括公共技能和崗位技能兩方面的培訓內(nèi)容。

1、公共技能:了解掌握本崗位的職能職責、基本情況及管轄區(qū)域服務管理主體的情況等;會公文寫作,熟悉掌握計算機的操作應用、網(wǎng)上辦公等現(xiàn)代化辦公知識和技能等。

2、崗位技能:根據(jù)自身崗位工作特點,學習、掌握和運用本崗位工作所需的各種專業(yè)技術、崗位工作程序、權限、業(yè)務軟件的運用等,具有獨立開展工作及解決實際問題的素質(zhì)和能力,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成崗位工作任務及目標,崗位工作的質(zhì)量和水平有明顯提升。

三、培訓方式

按照統(tǒng)籌兼顧、分級負責的原則,主要采取集中培訓、軍事訓練、以會代訓、專題講座、劃片培訓、模擬培訓、以考代訓、崗位練兵、以賽代訓、等多種形式,分級分期開展培訓,堅持集中學習和在崗自學相結合、理論學習和實地考察相結合,使學習、研討和交流有效銜接,避免盲目性、隨意性。進一步提高綜合素質(zhì),增強適崗能力。

四、培訓安排

(一)突出特色,重點抓好全系統(tǒng)的春訓工作。利用春節(jié)過后工作相對輕松的時間段,通過全員集中培訓,不斷提高工商干部的綜合素質(zhì)。具體分為以下二個階段:

第一階段:春節(jié)上班后至元宵節(jié)前。由縣局、各區(qū)分局、各直屬單位自行組織培訓。集中培訓時間:縣局、各區(qū)分局不少于5天;各直屬單位、專業(yè)分局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)分局、毛集分局不少于3天。培訓的內(nèi)容由各單位結合自身實際情況,參照本計劃第二條所列的培訓重點內(nèi)容,自行組織安排。

第二階段:元宵節(jié)后至2月20日左右。由市局統(tǒng)一安排,組織系統(tǒng)全體人員開展一次集中脫產(chǎn)封閉式軍事訓練和業(yè)務知識培訓班。培訓的主要內(nèi)容包括:軍事科目訓練以及時事政治、《工商行政管理人員職業(yè)道德規(guī)范》概述、行政強制法、企業(yè)登記相關法規(guī)(包括股權出質(zhì)登記辦法、股權出資登記管理辦法、公司債權轉(zhuǎn)股權登記管理辦法)、商標侵權認定與處理及馳名商標保護、戶外廣告及各類專業(yè)廣告的法律適用、對“傍名牌”商品的認定及處理等工商法律法規(guī)業(yè)務知識。業(yè)務知識內(nèi)容由市局各業(yè)務科室負責人或各專業(yè)骨干授課,時事政治和軍事科目訓練,由市局邀請專家學者、專業(yè)人員進行授課和訓練。

(二)突出分類培訓,重點抓好綜合業(yè)務培訓。根據(jù)各行政執(zhí)法崗位職責,結合個人的崗位特點,分級分類對履行崗位職能所需的法律法規(guī)、執(zhí)法技能、業(yè)務知識進行重點培訓,以解決工作實踐中存在的工作難點為重點,認真組織開展登記注冊崗、市場監(jiān)管崗、經(jīng)檢辦案崗、食品監(jiān)管崗、行政執(zhí)法崗、商標、廣告合同監(jiān)管等各崗位的專業(yè)學習培訓,不斷提高基層干部的崗位履職能力,培養(yǎng)一大批善監(jiān)管、會執(zhí)法、能辦案的崗位業(yè)務骨干。

(三)適時組織開展專題培訓。組織開展好縣(區(qū))局(分局)領導干部培訓班、工商所長培訓班、基層執(zhí)法人員培訓班,同時,選派各類人員參加總局、省局舉辦的專題培訓。

(四)根據(jù)省局安排,組織好2011年度新錄用公務員、軍轉(zhuǎn)干部參加組織新錄用公務員、軍轉(zhuǎn)干部參加初任培訓。

(五)組織開展業(yè)務抽考大練兵活動。2012年下半年組織開展一次全系統(tǒng)業(yè)務培訓和抽考,將培訓與考試考核相結合,考試成績將記錄在檔,納入單位、個人年終考核,作為評選先進和干部選拔任用的重要內(nèi)容之一,做到考訓結合,以考保效。

五、工作措施

(一)提高認識,加強領導。全市系統(tǒng)要充分認識教育培訓工作的重要性,按照省、市局年度培訓計劃,統(tǒng)籌安排、整體部署,建立干部教育培訓領導責任制和目標責任制,一級抓一級,層層抓落實,確保全系統(tǒng)干部教育培訓工作的深入有序開展。

(二)貼近實際,優(yōu)化內(nèi)容。干部教育培訓工作要與工商職能轉(zhuǎn)型、新“三定”方案的實施緊密結合,必須適應新形勢新任務的需要,各縣、分局和各主辦科室要立足于工作實際,進一步優(yōu)化教育培訓內(nèi)容,切實加強干部的綜合工作能力。

(三)創(chuàng)新模式,力求實效。各縣、分局和各主辦科室要根據(jù)干部隊伍狀況和培訓內(nèi)容的要求,加強對教育培訓方式方法的研究和探索,積極推進培訓模式的創(chuàng)新。要綜合運用各類教學方法,不斷增強教育培訓的針對性和時效性。

(四)強化督查,嚴格管理。各縣、分局和各主辦科室要不斷完善干部教育培訓管理機制,加強管理,嚴格落實培訓考勤、考核、考試制度。要根據(jù)干部培訓需求,努力克服工學矛盾,勤儉辦班。市局將把教育培訓開展情況與各級領導班子建設、干部年度考核和評先評優(yōu)等掛鉤。