導(dǎo)語：商業(yè)辦利益保障工作報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確職責(zé)任務(wù)。

全辦干群都要站在講政治的高度，統(tǒng)一思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)識到國企改革的重要性、必要性、緊迫性。堅定不移地按照區(qū)委、區(qū)政府的決策，順利完成我區(qū)商貿(mào)國有企業(yè)改革。國企改革是關(guān)系到維護國家企業(yè)及職工的合法權(quán)益和利益的一項極其重要的工作，因此我辦成立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員為主要決策群。堅持“決策的權(quán)力在集體，落實的責(zé)任在個人”的機制，企業(yè)經(jīng)理是第一責(zé)任人，密切配合班子成員開展各項工作，并協(xié)助機關(guān)干群做好相關(guān)細(xì)節(jié)工作。

二、加大改革政策宣傳，做通職工思想工作。

組織召開國企職工改革動員大會，學(xué)習(xí)貫徹“國企改革”相關(guān)文件精神，達到人人了解改革發(fā)展趨勢是必由之路。做到思想通、百事通，辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片掛點，與企業(yè)經(jīng)理一道實行“四包”：包本企業(yè)政策宣傳到位，包本企業(yè)改革任務(wù)按時完成，包本企業(yè)改革社會穩(wěn)定，包親屬、朋友帶頭參與改革。利用一切可以利用的方式，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，逐一上門宣講政策，排除后顧之憂，解決一切原則之內(nèi)的問題和困難。排除對企業(yè)改革的一些不利因素，為穩(wěn)妥推進國企改革創(chuàng)造條件。

三、果斷決策抓關(guān)鍵，千方百計籌資金。

當(dāng)商業(yè)國企改革各項準(zhǔn)備工作基本就緒進入實施階段時，面臨著如此龐大資金缺口時，坐地等靠不是辦法，主動出擊、聚集體的智慧和力量，果斷作出決策，在國有資產(chǎn)上做文章，通過租賃場地、轉(zhuǎn)讓門面的辦法籌集資金，解決了職工安置費問題，使所屬10家國有企業(yè)改革職工安置工作順利完成。

四、堅持以人為本，認(rèn)真組織實施，嚴(yán)把改革政策關(guān)，在國企改革實施過程中，我辦實行四個堅持：

1、始終堅持以人為本，以情操作，寧聽十句罵，不聽一聲哭，做到依法依規(guī)、有法律條文的不越線、有政策規(guī)定的不越界、有紀(jì)律要求的不違規(guī)。

2、始終堅持公平、公正、公開的陽光操作原則，按政策規(guī)定辦理身份置換。做到一碗水端平，一把尺子量到底，保證政策執(zhí)行的剛性和橫向之間的可比性。

3、始終堅持以笑臉接待每一位簽訂協(xié)議身份置換的職工，對待少數(shù)發(fā)牢騷、言語過激、行為不雅的職工，以耐心、細(xì)心、真心地做好一時想不通的職工的思想工作，對相關(guān)政策做反復(fù)的宣傳和解釋。

4、始終堅持按法律法規(guī)、政策辦事，凡因外出務(wù)工不能按期辦理企業(yè)改革相關(guān)手續(xù)的職工，需要托代辦的，評委托函、有效證件及被委托人的有效證件方可帶簽協(xié)議，領(lǐng)取安置費。

我辦國企改革在上級的支持下，在全體干群的共同努力下，圓滿完成預(yù)期目標(biāo)。在整個改革過程中，全區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)無一起安全事故發(fā)生、無一例上訪事件出現(xiàn)。