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摘要：油田建設(shè)施工是我國能源資源建設(shè)的重點，隨著世界能源短缺現(xiàn)象的出現(xiàn)，石油已經(jīng)成為了各個國家追逐的焦點，有些國家甚至不惜發(fā)動戰(zhàn)爭。我國石油資源相對短缺，可供開采的油田數(shù)量較少，且質(zhì)量很難得到保證，無法實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。質(zhì)量監(jiān)督是油田開采的重要環(huán)節(jié)之一，通過對質(zhì)量的管理，能夠保證開采出的石油使用的時間更加持久，并保證企業(yè)立于不敗之地，在經(jīng)濟上占有優(yōu)勢地位。本文就結(jié)合我國油田質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀，簡單談?wù)勅绾巫龊帽O(jiān)督工作，通過質(zhì)量管理促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

關(guān)鍵詞：油田；質(zhì)量監(jiān)督；經(jīng)濟效益

進入21世紀以來，社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，我國百姓的生活質(zhì)量越來越高，對能源的需求量也在逐步增大。石油一直以來都是世界稀缺資源，我國的石油保有量更是少之又少，作為國家經(jīng)濟發(fā)展的命脈資源，對油田開采工作進行規(guī)范，加強監(jiān)督，是保證油田高質(zhì)量的主要渠道。據(jù)調(diào)查，目前很多油田開采企業(yè)由于開采出的資源在質(zhì)量上不達標，導(dǎo)致經(jīng)濟利益獲得難度大，經(jīng)濟效益落后。針對這樣的現(xiàn)象，我國各石油開采企業(yè)都必須明確自身工作的重要作用，切實完善質(zhì)量監(jiān)管工作，即增加開采數(shù)量，又保證石油質(zhì)量，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

一、油田質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀

不同于一般的施工作業(yè)，油田開采的難度大，需要井下作業(yè)，且開采人員面臨一定的危險。質(zhì)量監(jiān)督是要對油田開采的每一個環(huán)節(jié)都要進行的監(jiān)督管理，涉及到的工作量眾多。由于我國石油資源稀缺的現(xiàn)狀，使得很多企業(yè)都將眼光放在開采技術(shù)上，忽視了監(jiān)督的重要意義。目前，我國油田在質(zhì)量監(jiān)督過程中還存在很多不足，企業(yè)的經(jīng)濟效益也隨之受到了巨大的影響。一方面，油田開采特征的影響。由于石油開采屬于井下作業(yè)的一種，它的工程量較多，連續(xù)性強，復(fù)雜度高，對質(zhì)量的監(jiān)督人員也提出了更高的要求。他們必須掌握最先進的專業(yè)知識，具有較強的素質(zhì)能力，且思想靈活，工作認真負責。一旦監(jiān)督工作出現(xiàn)紕漏，就會導(dǎo)致管理不嚴，影響工程的施工水平。另外，石油開采的復(fù)雜性，也需要多個部門共同實施監(jiān)督，單單依靠一個部門，無法對整個石油開采過程進行全面的監(jiān)督，還會影響工程開采順序的正確性。然而，目前大多數(shù)監(jiān)督部門都沒有與其他機構(gòu)聯(lián)合作業(yè)，導(dǎo)致監(jiān)督工作不到位，互相銜接的不恰當，嚴重影響了監(jiān)督的質(zhì)量。另一方面，監(jiān)督能力不強。不同于其他的施工項目，石油開采需要在地下進行，投資風險大，對技術(shù)水平要求高，且存在較大的風險性，對開采質(zhì)量的要求也相對較高。但是，很多企業(yè)卻沒有認識到這一點，過于注重開采技術(shù)，卻忽視了監(jiān)督能力，在監(jiān)管中的控制不到位。隨著行業(yè)競爭力的加劇，監(jiān)督工作更是面臨著巨大的問題。

二、加強油田質(zhì)量監(jiān)督，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

由于油田開采質(zhì)量的影響，我國很多石油行業(yè)的經(jīng)濟效益都無法實現(xiàn)，不能獲取相應(yīng)的利潤，使得我國油田企業(yè)競爭力不強，落后于國外發(fā)達國家。對此，我們一定要找到有效的對策加強監(jiān)督，實現(xiàn)高效管理。

1.井下作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督

油田井下作業(yè)具有隱蔽性的特點，施工難度大，監(jiān)督常常遇到困難。首先，要建立井下作業(yè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，推行三級責任制，轉(zhuǎn)變過去的監(jiān)督方式，運用網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮作用。具體而言，要實現(xiàn)各部門的協(xié)調(diào)配合，完善作業(yè)區(qū)，在每個開采點都配備專業(yè)的監(jiān)督人員。其次，采用多種方法實施監(jiān)督，提高監(jiān)管人員的素質(zhì)。企業(yè)可以根據(jù)開采的難度，將監(jiān)督者也劃分為幾個等級，調(diào)遣有能力的人員深入井下監(jiān)督。另外，企業(yè)還要對相關(guān)人員開展培訓(xùn)，通過組織教學、學習和活動的方式，提高監(jiān)督者的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)多個部門的通力合作，共同解決質(zhì)量監(jiān)督問題，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督

工程質(zhì)量標準嚴格石化工程涉及的專業(yè)廣泛，建成后的生產(chǎn)裝置大多處于苛刻的工作條件，屬于高危險行業(yè)之一?，F(xiàn)如今，大量新材料、新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用于工程實踐之中，涉及土建、電氣、自動化儀表等專業(yè)，在對其實施質(zhì)量監(jiān)督的過程中必須嚴格規(guī)范監(jiān)督程序，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的監(jiān)督理念，尊重建設(shè)方的主體地位，對各方主體資質(zhì)進行審查，切實達到有效監(jiān)督的目的。

3.油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗

一般情況下，油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)包括油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、機械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站和建材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站。在監(jiān)督過程中必須強化全面管理，從基礎(chǔ)工作著手，實施制度化管理，利用益計算機技術(shù)和現(xiàn)代化技術(shù)實施監(jiān)督，采用先進的儀器設(shè)備和方法實施監(jiān)管，從而更好的保證油田質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)束語

總而言之，油田質(zhì)量直接關(guān)系到石油的開采情況，和我國相關(guān)企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督能力較弱，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對其的重視度也較低，無法嚴格控制石油的開采，制度規(guī)范也不夠明確，阻礙了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。針對這樣的現(xiàn)象，我國油田企業(yè)一定要完善管理和監(jiān)督，在石油開采的任何環(huán)節(jié)都進行質(zhì)量監(jiān)控，并逐步提高監(jiān)督者的技術(shù)水平，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

作者:朱峻峰 單位:遼河油田分公司質(zhì)量節(jié)能管理部

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