加速發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)策略

時(shí)間:2022-07-15 11:42:10

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加速發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)策略

研究報(bào)告表明,對(duì)于一家商業(yè)銀行而言,只擁有活期存款賬戶(hù)的客戶(hù),50%會(huì)在1~2年內(nèi)離開(kāi);只擁有定期存款賬戶(hù)的客戶(hù),30%會(huì)離開(kāi);而同時(shí)擁有定期、活期、網(wǎng)上銀行賬戶(hù)的客戶(hù),最終選擇離開(kāi)的比率只有1%~2%。數(shù)據(jù)顯示出電子銀行業(yè)務(wù)在現(xiàn)代商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要作用。因此,加快電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展刻不容緩。

一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,重視業(yè)務(wù)發(fā)展

(一)提高經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)。各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者要把電子銀行業(yè)務(wù)作為加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)手段、豐富產(chǎn)品功能、拓展市場(chǎng)的有力武器,充分利用電子銀行業(yè)務(wù),建立多元化的業(yè)務(wù)分銷(xiāo)渠道,主動(dòng)將非現(xiàn)金類(lèi)金融產(chǎn)品向電子渠道轉(zhuǎn)移,突破時(shí)間和空間限制,增加新的效益增長(zhǎng)空間。

(二)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系。在銀行的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法中,加大電子銀行業(yè)務(wù)的考核權(quán)重,或者出臺(tái)電子銀行業(yè)務(wù)單項(xiàng)排名考核辦法,并與經(jīng)營(yíng)管理者收入掛鉤;同時(shí),銀行和各業(yè)務(wù)部門(mén)也要將電于銀行作為一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)進(jìn)行考核,與每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的績(jī)效掛鉤。

(三)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。完善電子銀行業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)電子銀行產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì)教育,提高整體服務(wù)水平。

二、塑造特色品牌,建立營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制

(一)建立營(yíng)銷(xiāo)通道。建立良好的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)通道,維持其暢通,是順利營(yíng)銷(xiāo)電子銀行產(chǎn)品的保障。目前,網(wǎng)上銀行主要的營(yíng)銷(xiāo)通道有媒體廣告宣傳、客戶(hù)經(jīng)理、電話營(yíng)銷(xiāo)、信函直銷(xiāo)、宣傳折頁(yè)等,無(wú)論是那一種方式,都必須真正實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的密切溝通,使客戶(hù)獲得良好的體驗(yàn)。要通過(guò)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)宣傳,形成電子銀行產(chǎn)品廣告系列,不斷擴(kuò)大電子銀行產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和影響力,努力形成品牌產(chǎn)品。因此,成功的營(yíng)銷(xiāo)通道是交互式的,不僅傳遞產(chǎn)品信息,更可以反饋客戶(hù)的愿望與要求。

(二)建立專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,豐富營(yíng)銷(xiāo)手段。針對(duì)銀行目前業(yè)務(wù)發(fā)展快、人手緊張的問(wèn)題,要從構(gòu)建業(yè)務(wù)支持體系入手,整合人力資源,充實(shí)電子銀行從業(yè)人員隊(duì)伍,成立業(yè)務(wù)技術(shù)支持中心,及時(shí)解決客戶(hù)在使用電子銀行時(shí)碰到的困難和問(wèn)題,提高使用效果。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)臨柜人員、客戶(hù)經(jīng)理以及管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織員工進(jìn)行“務(wù)實(shí)體驗(yàn)”,分支行要開(kāi)展網(wǎng)上銀行現(xiàn)場(chǎng)演示,組織員工進(jìn)行實(shí)際操作,現(xiàn)場(chǎng)解決操作過(guò)程中碰到的疑難問(wèn)題,讓電子銀行業(yè)務(wù)知識(shí)首先在內(nèi)部員工中得到普及,使每位受訓(xùn)者成為新業(yè)務(wù)的行家里手和義務(wù)營(yíng)銷(xiāo)員,努力營(yíng)造全員營(yíng)銷(xiāo)的氛圍。

(三)構(gòu)建電子銀行“大營(yíng)銷(xiāo)”體系。組建由公司信貸、個(gè)人金融、電子銀行、銀行卡、國(guó)際業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)結(jié)算和科技等部門(mén)組成的金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)小組,將電子銀行業(yè)務(wù)嵌入大營(yíng)銷(xiāo)體系,與其他金融業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)新開(kāi)戶(hù)企業(yè)捆綁營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上對(duì)賬等產(chǎn)品;對(duì)新開(kāi)戶(hù)個(gè)人捆綁營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等產(chǎn)品,促使電子銀行業(yè)務(wù)在新開(kāi)戶(hù)企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)中“扎根”擴(kuò)展。在今后的電子銀行發(fā)展過(guò)程中,交叉銷(xiāo)售仍然是一種有效的營(yíng)銷(xiāo)模式,需要大力推廣。

(四)深入推進(jìn)重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)。選擇優(yōu)質(zhì)企事業(yè)單位和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),組織精干小分隊(duì)深入優(yōu)質(zhì)企業(yè)、事業(yè)單位和轄區(qū)購(gòu)銷(xiāo)兩旺的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)設(shè)立宣傳咨詢(xún)點(diǎn),開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù)宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),并利用上門(mén)服務(wù)的方式,發(fā)揮“移動(dòng)柜臺(tái)”的作用,積極拓展客戶(hù),實(shí)現(xiàn)電子銀行客戶(hù)規(guī)模的有效擴(kuò)展。將一些大的企業(yè)和項(xiàng)目納入電子銀行管理,及時(shí)跟進(jìn)新的商戶(hù)、項(xiàng)目進(jìn)駐,確保電子產(chǎn)品占有率。進(jìn)一步開(kāi)展電子銀行進(jìn)學(xué)?;顒?dòng),搶抓未來(lái)用戶(hù)群體。

三、完善售后服務(wù),強(qiáng)化市場(chǎng)培育

(一)抓好服務(wù)環(huán)節(jié)。通過(guò)抓好電子銀行售后服務(wù)人員、技術(shù)支持中心人員及客戶(hù)服務(wù)中心人員這三個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)并規(guī)范電子銀行售后服務(wù)工作,形成有效的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)控制流程。售后服務(wù)人員主要做好所轄客戶(hù)的日常維護(hù)工作,收集客戶(hù)需求信息,解答客戶(hù)提出的問(wèn)題;電子銀行技術(shù)支持中心人員主要做好全市大客戶(hù)的售后服務(wù)工作以及提供各支行技術(shù)支持;客戶(hù)服務(wù)中心人員直接受理客戶(hù)通過(guò)電話進(jìn)行的電子銀行業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴以及電子銀行新開(kāi)戶(hù)、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、睡眠戶(hù)回訪等售后服務(wù)事項(xiàng),并通過(guò)主動(dòng)電話外撥對(duì)電子銀行客戶(hù)進(jìn)行回訪。

(二)提高“動(dòng)戶(hù)率”。喚醒“睡眠戶(hù)”、激活“不動(dòng)戶(hù)”是拓展電子銀行業(yè)務(wù)的一項(xiàng)重要工作,要通過(guò)完善考核辦法,激發(fā)基層行激活“睡眠戶(hù)”的積極性和主動(dòng)性,有效提高“動(dòng)戶(hù)率”,提升電子銀行發(fā)展質(zhì)量。

(三)注重做好客戶(hù)培訓(xùn)工作。要加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的培訓(xùn),讓客戶(hù)盡快熟悉并掌握網(wǎng)上銀行功能,充分發(fā)揮理財(cái)平臺(tái)作用,結(jié)合基金、外匯、黃金、國(guó)債等理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,讓客戶(hù)主動(dòng)選擇使用網(wǎng)銀辦理日常業(yè)務(wù),提升客戶(hù)貢獻(xiàn)度。