導(dǎo)語：財(cái)務(wù)分析企業(yè)經(jīng)營決策參考探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速的發(fā)展，市場競爭呈逐漸激烈趨勢，企業(yè)的管理也隨之發(fā)生了改變，而財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)管理內(nèi)容中的重要組成部分，其直接影響著經(jīng)營決策的合理性，對此強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析就顯得尤為重要。本文主要圍繞財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考進(jìn)行了探討，基于財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法，探討了財(cái)務(wù)分析發(fā)揮的作用及不足等，并根據(jù)實(shí)際情況提出了針對性的應(yīng)對策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；企業(yè)經(jīng)營；決策；參考

通常情況下，在經(jīng)營管理過程中，企業(yè)的經(jīng)營者往往會通過對財(cái)務(wù)的分析來實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)有財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的掌握，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展等方面提供有效的決策。但就目前而言，部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時，會受到較多因素的影響，促使問題發(fā)生，影響財(cái)務(wù)分析管理工作質(zhì)量的同時，也在一定程度上限制了企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，故加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重視就顯得尤為重要。

一、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及方法

財(cái)務(wù)分析內(nèi)容較為廣泛。在基于廣義財(cái)務(wù)分析的前提下，其既能分析企業(yè)歷史、目前的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果，也可進(jìn)一步分析、評價(jià)企業(yè)某一項(xiàng)有實(shí)施的投資項(xiàng)目，而在基于狹義財(cái)務(wù)分析的前提下，其主要分為運(yùn)營能力、先進(jìn)流量、償債能力等指標(biāo)的分析。財(cái)務(wù)分析主要是以歷史財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為主，利用一定的方法對各財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算，從而形成科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)告過程，分析的內(nèi)容主要包含流動比率、速動比率等。財(cái)務(wù)分析應(yīng)用的方法較多，如：水平分析、綜合分析、因素分析、比率分析、垂直分析等，以水平、垂直及比率最為常用。水平分析也可稱之為橫向分析，主要是指企業(yè)將不同時期的報(bào)表資料予以分析、比較，從而明確期間的差異額，抑或是差異率，利用水平分析找出不同期間變化最為明顯的項(xiàng)目，并給予重點(diǎn)關(guān)注；垂直分析即縱向分析、結(jié)構(gòu)分析，此方法主要傾向于對同一時期報(bào)表內(nèi)部項(xiàng)目內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化的重視度，從而對報(bào)表中占比較大的項(xiàng)目進(jìn)行明確，在關(guān)注較大項(xiàng)目的同時，也會適當(dāng)?shù)奶岣邔^小項(xiàng)目的關(guān)注度；比率分析主要是指計(jì)算出兩份財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的相對比率，并對項(xiàng)目間的關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析，在應(yīng)用此方法時各項(xiàng)目間的內(nèi)在關(guān)系是基礎(chǔ)，如若沒有滿足該基礎(chǔ)條件，那么所得出的數(shù)據(jù)則會失去其意義。

二、財(cái)務(wù)經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)分析的作用

（一）掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律性。企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營本身就具備規(guī)律性的特點(diǎn)，主要體現(xiàn)在投入成本與經(jīng)濟(jì)回報(bào)之間所形成的動態(tài)變化。財(cái)務(wù)分析的實(shí)施可進(jìn)一步歸納生產(chǎn)、經(jīng)營中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)信息，從而對兩者間的規(guī)律性予以明確，在制訂經(jīng)營決策的過程中，可在基于財(cái)務(wù)分析報(bào)表的前提下，結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，制訂針對性的決策策略，有利于提高決策策略的有效性。（二）可為企業(yè)的籌資提供數(shù)據(jù)支持。針對企業(yè)的籌資經(jīng)營決策階段，其主要是投資者對企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況的考察過程中，投資者可通過分析企業(yè)的盈利能力，來決定是否值得予以投資，是提高決策有效性的關(guān)鍵。簡而言之，在債權(quán)人數(shù)及種類逐漸多元化的背景下，財(cái)務(wù)分析的實(shí)施有利于債權(quán)人進(jìn)一步對經(jīng)營水平顯著進(jìn)行了解，在財(cái)務(wù)分析報(bào)表內(nèi)容上要重點(diǎn)體現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)、盈利狀態(tài)、生產(chǎn)狀況等，從而為債權(quán)人及投資者提供有效的數(shù)據(jù)參考，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及真實(shí)性直接決定著籌資效果，對于企業(yè)資金安全產(chǎn)生了很大影響。（三）掌握企業(yè)管理現(xiàn)狀及問題。在企業(yè)經(jīng)營中展開財(cái)務(wù)分析后，能夠及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的一些問題，掌握企業(yè)的管理現(xiàn)狀，當(dāng)進(jìn)行經(jīng)營決策時，可更加清晰、朱期內(nèi)的改進(jìn)企業(yè)中一些薄弱環(huán)節(jié)，及時彌補(bǔ)企業(yè)經(jīng)營中存在的一些缺陷，可促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定、迅速發(fā)展。（四）可實(shí)現(xiàn)決策手段的與時俱進(jìn)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)分析充分發(fā)揮著明確問題的作用，可在基于分析報(bào)表的前提下，及時發(fā)現(xiàn)問題及時予以針對性的改善、調(diào)整，從而確保決策策略更加合理?，F(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的高速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營手段就需做到與時俱進(jìn)，通過財(cái)務(wù)分析有利于企業(yè)經(jīng)營策略的正確性及有效性，在開展對外融資，或并購時，需進(jìn)一步對已發(fā)生的并購、融資案例進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，以盡可能地確保策略的科學(xué)性，規(guī)避或降低過大經(jīng)濟(jì)損失情況的出現(xiàn)。

三、企業(yè)經(jīng)營決策中財(cái)務(wù)分析存在的不足

（一）管理層缺乏重視度。許多企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，并沒有較大對財(cái)務(wù)分析的重視度，往往傾向于對利潤最大化的追求，主要體現(xiàn)在未健全、完善財(cái)務(wù)管理制度，缺乏對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，在對財(cái)務(wù)分析認(rèn)知方面存在不準(zhǔn)性，認(rèn)為財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中可有可無，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析無法充分發(fā)揮其作用。（二）缺乏對非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的重視度。在開展企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作時，主要是分析企業(yè)的利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等，受數(shù)據(jù)來源為已發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的影響，就極有可能在一定程度上忽視經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的本質(zhì)，促使分析結(jié)果存在局限性，無法為經(jīng)濟(jì)決策提供客觀、全面的依據(jù)。針對一些發(fā)展中的企業(yè)而言，其往往無法在基于會計(jì)報(bào)對比計(jì)量的前提下，對如何投資未來客戶、員工的成長等非財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測，甚至沒有認(rèn)識到非財(cái)務(wù)指標(biāo)對企業(yè)經(jīng)營決策的重要性，未及應(yīng)用信息技術(shù)，從而就直接降低了財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量。（三）缺乏專業(yè)技術(shù)人員。針對財(cái)務(wù)管理而言，其具有較強(qiáng)的專業(yè)性，要求財(cái)務(wù)人員需具備專業(yè)的資格證書及一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但一些中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在創(chuàng)辦的初期階段，一般會安排非財(cái)務(wù)專業(yè)人員開展財(cái)務(wù)管理工作，抑或是沒有財(cái)務(wù)人員參與，這主要是因?yàn)榭紤]到成本的節(jié)約，但這就直接消除了財(cái)務(wù)分析的作用，非專業(yè)人員基本無法正確地通過財(cái)務(wù)分析找出企業(yè)存在的缺失問題阻礙了企業(yè)的短期、長期規(guī)劃。

四、財(cái)務(wù)分析有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的對策

在企業(yè)的經(jīng)營決策過程中，財(cái)務(wù)分析發(fā)揮著明顯的參考作用，對于一些中小企業(yè)而言，與大企業(yè)相比，其人力、財(cái)力及物力均具有局限性，一些理論方法則不適用于該類型企業(yè)，對此財(cái)務(wù)人員就需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，合理選擇相適應(yīng)的財(cái)務(wù)分析方法。（一）加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的重視度。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，經(jīng)營管理人員應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析的重視度，讓財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營活動中，及時糾正財(cái)務(wù)人員的錯誤認(rèn)知，促使其正確認(rèn)識財(cái)務(wù)分析的重要性，樹立較強(qiáng)的責(zé)任意識，通過財(cái)務(wù)分析進(jìn)一步了解、掌握企業(yè)的經(jīng)營情況。同時，財(cái)務(wù)部還需定期開展財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)理念貫穿于企業(yè)各活動環(huán)節(jié)，讓企業(yè)工作人員均能認(rèn)識到財(cái)務(wù)分析所發(fā)揮的作用，在財(cái)務(wù)管理中的重要意義。針對企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果準(zhǔn)確性而言，財(cái)務(wù)來源的準(zhǔn)確性是重要保障，對此企業(yè)財(cái)務(wù)人員要樹立較強(qiáng)的責(zé)任意識，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，在基于實(shí)事求是、客觀、公正的前提下，對原始票據(jù)進(jìn)行收集，避免徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)部分不規(guī)范列支等問題及時予以指出；在運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法時，應(yīng)對其可操作性及科學(xué)性進(jìn)行考慮，這主要是因?yàn)閷τ谝恍┲行∑髽I(yè)而言，與大企業(yè)相比，其人力、財(cái)力及物力均具有局限性，一些理論方法則不適用于該類型企業(yè)，對此財(cái)務(wù)人員就需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，合理選擇相適應(yīng)的財(cái)務(wù)分析方法。（二）增加對非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。針對財(cái)務(wù)分析而言，其具有較高的綜合性，故財(cái)務(wù)人員不僅要具備分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的能力，還需對一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行掌握，包括企業(yè)的創(chuàng)新能力指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等，前者的分析有利于掌握到研發(fā)費(fèi)用增加的優(yōu)勢，后者則對維修費(fèi)用增加等原因做出一個合理地解釋。值得注意的是，非財(cái)務(wù)指標(biāo)不由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，對此財(cái)務(wù)人員就可向企業(yè)提出建議，抑或是企業(yè)在爭取財(cái)務(wù)人員意見后，結(jié)合實(shí)際情況增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，并健全、完善非財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)考核制度，以全面促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提升。（三）強(qiáng)化對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時，應(yīng)重視對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，拓展財(cái)務(wù)人員的知識領(lǐng)域，提高其知識技能，促使其具備獨(dú)立解決問題的能力，更加全面地對企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)知識進(jìn)行了解、掌握，從而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確、有效的數(shù)據(jù)支持。

五、結(jié)語

在企業(yè)的經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)分析是必不可少的一項(xiàng)核心內(nèi)容，是掌握企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況的關(guān)鍵，在為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考的同時，也能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對此企業(yè)就需加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析工作的重視度，認(rèn)識財(cái)務(wù)分析的重視性，及時發(fā)現(xiàn)不足及時解決。同時，在開展財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)人員要對近期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)予以匯總分析，將一些可用或不可用的信息進(jìn)行有效的篩選，之后形成可比性數(shù)據(jù)庫，以降低或規(guī)避數(shù)據(jù)遺漏情況的發(fā)生，且考慮到信息公開局限性的影響，故進(jìn)行信息比對時，要優(yōu)先選擇上市公司，在基于公開信息中對競爭企業(yè)的可用采用信息進(jìn)行篩選，從而獲取競爭企業(yè)優(yōu)勢及劣勢所在。

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作者:徐志芳 單位:江西長運(yùn)物業(yè)經(jīng)營有限公司