導(dǎo)語：稽查工作下電力營銷論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1電力營銷稽查工作中出現(xiàn)的問題

1.1缺乏對電力營銷稽查的重視目前，在電力企業(yè)的營銷稽查中，由于部分電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對電力營銷稽查的重視，導(dǎo)致稽查工作的力度不夠，對電力營銷的業(yè)務(wù)、檔案資料、電費價格、用電量等方面的稽查不夠徹底，不能夠?qū)φ麄€電力營銷過程進行系統(tǒng)性的管理。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)注重將時間與精力主要利用在電力事業(yè)的經(jīng)營方面，忽視了對電力營銷的稽查工作。相關(guān)人員缺乏對電力營銷稽查工作的重視，是影響與制約電力營銷稽查工作開展的重要原因，是影響電力企業(yè)營銷質(zhì)量的重要因素。

1.2稽查工作未形成閉環(huán)管理稽查工作未形成閉環(huán)管理是當(dāng)前影響電力營銷稽查工作開展的關(guān)鍵問題。首先，在對電力企業(yè)的營銷工作進行稽查時，不能夠?qū)A(chǔ)中存在的問題未予以期限的限定，沒有對稽查的結(jié)果開展調(diào)查與跟蹤；其次，不能夠?qū)﹄娏I銷稽查工作中反饋的問題予以分析與總結(jié)，對問題的根源以及原因沒有做到積極探索與調(diào)查，對電力營銷的稽查過程沒有實現(xiàn)閉環(huán)管理；最后，電力企業(yè)缺乏健全的營銷稽查評估制度，不能夠?qū)I銷人員的行為和營銷過程進行有效約束，沒有形成完整的稽查工作的閉環(huán)管理體系，制約著電力營銷稽查工作的開展。

1.3電力營銷稽查方法存在不足電力營銷稽查方法不足，主要是以抽查方式為主。對電力營銷的業(yè)務(wù)往來、賬目等方面進行抽查，其中抽查的結(jié)果不具有代表性，是進行隨機抽樣的，不能夠?qū)λ械碾娏I銷情況進行全面的把握，稽查工作過于片面。電力營銷稽查方法存在不足，其結(jié)果的代表性有待考量，影響電力營銷稽查工作的開展。電力營銷稽查工作的方法不夠完善，導(dǎo)致稽查工作存在一定的缺陷和漏洞，影響電力企業(yè)營銷的進步與發(fā)展。

2加強電力營銷稽查的有效措施

2.1提高對電力營銷稽查的重視提高電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對電力營銷稽查工作的重視，增強稽查意識，有利于促進電力企業(yè)營銷工作的不斷進步與創(chuàng)新。電力企業(yè)不能夠?qū)⒐ぷ髦匦膯渭兊姆旁陔娏?jīng)營上，應(yīng)當(dāng)將電力經(jīng)營與營銷稽查工作相結(jié)合，對電力營銷過程進行稽查和管理，彌補電力營銷工作中的不足，加大對電力營銷工作的稽查力度，保障電力企業(yè)健康、穩(wěn)定的運營。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的措施加大電力營銷稽查工作力度，通過用電信息采集系統(tǒng)對廣大電力用戶進行信息采集。通過對電力用戶的信息采集，了解當(dāng)前電力營銷工作的基本情況，通過信息反饋的方式來選擇稽查工作的關(guān)鍵點和重要內(nèi)容，是提升電力營銷稽查工作質(zhì)量的有效方式。

2.2加強對電力營銷的專項稽查加強對電力營銷的專項稽查，對業(yè)務(wù)、用電情況、檔案資料、電量電費、計量等進行專項稽查，能夠?qū)⒒榉殖刹煌牟糠?，開展目標(biāo)性的電力營銷稽查工作。首先是對各種類型的電力營銷業(yè)務(wù)進行稽查，開展的每項業(yè)務(wù)的檔案資料進行稽查。對檔案資料的管理也要進行稽查，明確電力營銷檔案資料的業(yè)務(wù)分類，對其分類歸放，對檔案的分類以及完整性進行稽查。對電力營銷過程中的電量電費開展稽查工作，保證用電量和電費的準(zhǔn)確性，是電力營銷稽查工作中的重點和關(guān)鍵。對用電量統(tǒng)計過程中的抄表工作、電價、電費的核算等方面進行重點稽查，保證稽查工作的質(zhì)量和效率，保證稽查工作保質(zhì)保量的完成。另外對計量的管理也要進行專項稽查，對計量標(biāo)準(zhǔn)、計量器材、計量數(shù)據(jù)、計量人員等都要進行稽查，保障計量工作的高效、高質(zhì)。

2.3健全電力營銷稽查的規(guī)范體系健全電力營銷稽查的規(guī)范體系是開展電力營銷稽查工作的重要保障和關(guān)鍵內(nèi)容。目前，關(guān)于電力營銷稽查工作的規(guī)范體系還不夠健全，影響稽查工作的開展；缺乏健全的評判標(biāo)準(zhǔn)，是影響電力營銷稽查工作開展的關(guān)鍵因素。健全電力營銷稽查的規(guī)范體系，完善電力營銷稽查規(guī)章制度，對營銷稽查工作進行規(guī)范化界定，強化電力營銷的責(zé)任體系，有利于增強對電力營銷稽查人員的約束力，實現(xiàn)權(quán)責(zé)的強化統(tǒng)一，有利于對電力營銷過程開展規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性的營銷稽查工作。強化營銷稽查組的責(zé)任意識，要求稽查人員要對稽查工作完成后的效果進行追蹤調(diào)查，對其中反饋出來的問題予以總結(jié)和分析，找到稽查工作中問題出現(xiàn)的根源，能夠?qū)楣ぷ髯龅接惺加薪K。在電力企業(yè)中，建立營銷稽查工作考核制度，對營銷稽查過程以及人員進行考核，完善獎罰制度，也是健全營銷稽查規(guī)范體系的關(guān)鍵內(nèi)容，只有這樣才能實現(xiàn)對營銷的高效率、高質(zhì)量的稽查。

3結(jié)束語

目前電力營銷的稽查工作還存在一定的問題，制約著電力營銷工作的開展，對電力企業(yè)的運營產(chǎn)生了消極的影響。為了實現(xiàn)對電力營銷的控制與管理，完善電力營銷的稽查工作，提升稽查質(zhì)量和效率，建立和完善電力企業(yè)營銷稽查的管理制度是必然選擇。通過采取一系列的措施，解決電力營銷稽查過程中存在的問題，完善電力營銷稽查管理制度，才能促進電力企業(yè)的健康發(fā)展與進步。

作者：廖懋單位：國網(wǎng)婁底供電公司