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現(xiàn)如今中小企業(yè)的發(fā)展與國家經濟建設的成就早已息息相關。而中小企業(yè)的發(fā)展能力又受到工商管理水平的直接影響。所以加強工商管理則成為促進中小企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本所在。為此本文筆者即結合個人實踐工作經驗與相關參考文獻，就中小企業(yè)工商管理存在的問題及其對策展開粗淺的探討，以供參考。

1.中小企業(yè)工商管理存在的問題

第一，中小企業(yè)融資較為困難。對于我國絕大多數(shù)的企業(yè)而言融資難已經成為共識問題，特別是對中小企業(yè)而言因為其本身的規(guī)模較小、投資風險較大、市場競爭又相對較為激烈所以在融資上的難度相較于大型企業(yè)而言更加困難。即便近些年來我國已經加大了對中小企業(yè)的政策扶持，但是中小企業(yè)本身的整體素質相對較低，缺乏創(chuàng)新能力、財務管理工作不夠健全等問題十分嚴重，也就嚴重影響了信貸業(yè)務的良好開展。第二，缺乏優(yōu)秀的工商管理人才。絕大多數(shù)的高新人才往往認為只有身處大企業(yè)、國有企業(yè)之中才能最大限度的發(fā)揮出自己的作用，在就業(yè)時根本沒有將中小企業(yè)放在眼中，以至于高新技術人才往往都流向了大企業(yè)或者是國有企業(yè)。中小企業(yè)想要招聘到高新技術人才難上加難。而對于任何企業(yè)而言，人才優(yōu)勢都是一個企業(yè)所具備的重要軟實力，是他們進步發(fā)展的重要強大動力。因此如若中小企業(yè)無法招聘到優(yōu)秀的工商管理人才，那么勢必會在激烈的市場競爭之中降低企業(yè)的核心競爭實力，無法在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。尤其是隨著我國經濟結構的轉型與升級，工商管理人才短缺這一問題會越發(fā)嚴重，長此以往不僅無法幫助企業(yè)進行科學有效的管理，更加無法促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。第三，工商管理技術落后，缺乏創(chuàng)新性。我國提倡的是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的經濟結構模式。而經過近些年來的不斷發(fā)展與完善，基于此背景下我國的科技水平也有了十分顯著的進步，但與發(fā)達國家相比在創(chuàng)新能力與創(chuàng)新意識上還存在著較大的差距。尤其是在我國的中小企業(yè)中，仍然以勞動密集型企業(yè)作為主體，對其投入的創(chuàng)新經費每年都要占我國研究經費的一半以上，這也就意味著我國在創(chuàng)新上可謂是較為落后的，在國際發(fā)展上仍然不具備一定的優(yōu)勢。而恰恰現(xiàn)如今許多走在世界前沿的信息技術因為中小企業(yè)本身的限制都無法加以利用，工商管理人員也并未將創(chuàng)新當成是自己的基本責任與義務，甚至是根本不具備創(chuàng)新意識，可他們恰恰負責對中小企業(yè)實施創(chuàng)新的任務，也就嚴重制約了中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.解決中小企業(yè)工商管理問題的具體對策

第一，進一步拓展中小企業(yè)的融資渠道。與大企業(yè)相比中小企業(yè)本身的條件就有所缺失，所以要拓展中小企業(yè)的融資渠道，就必須要從更多的方面入手，全面增強中小企業(yè)的能力。特別是要從國家的相關政策，法規(guī)入手，充分發(fā)揮政府在中小企業(yè)融資過程中的引導作用，消除中小企業(yè)在融資上的諸多障礙，以多種資金支持的形式徹底幫助中小企業(yè)解決融資難問題。同時，還要增多銀行的中小企業(yè)貸款方式，建立更多的融資渠道，為中小企業(yè)提供更多的融資機會，給予中小企業(yè)更多的援助。第二，加強對中小企業(yè)工商管理人員的培養(yǎng)。人才優(yōu)勢就是企業(yè)軟實力的重要體現(xiàn)，因此確保中小企業(yè)具備充足的人才資源，才能夠有效充實企業(yè)的軟實力。所以，中小企業(yè)必須要加強對工商管理人才的培養(yǎng)，給予高度的重視。對工商管理人才進行知識與技術的雙重灌輸，引導工商管理人才能夠積極的學習新知識，努力提高自身的學習能力。同時，對工商管理人才的管理工作尤為重要，只有健全的人才管理機制才能夠為中小企業(yè)吸引更多的人才，并留住人才。因此，中小企業(yè)要注重人事化管理，加強對員工們的了解，尊重員工、關心員工，為他們提供全方位的提升機制與良好的激勵機制，從而讓工商管理人才具備主人翁精神，更好地服務于企業(yè)。第三，加強工商管理的創(chuàng)新。對于中小企業(yè)而言創(chuàng)新是其發(fā)展的根本，工商管理人員只有擁有創(chuàng)新能力，創(chuàng)新意識，才能夠做好創(chuàng)新工作，以創(chuàng)新為自己的責任，切實幫助到中小企業(yè)發(fā)展成長。為此中小企業(yè)就必須要對自身的各種資源進行整合，提高資源利用效果，以滿足企業(yè)自身的管理需求，促進企業(yè)的良好發(fā)展。

綜上所述，本文筆者就中小企業(yè)工商管理存在的問題及其相應的解決對策加以粗淺的探討，也是希望通過本文筆者的粗淺闡述能夠為廣大同行在今后的時間工作上提供一些有益的參考建議。并且使更多的企業(yè)清楚的認識到工商管理工作的重要性，從而給予應有的重視，突出工商管理在企業(yè)經營管理中的重要地位，克服存在的困難進而使中小企業(yè)獲得更加長遠的發(fā)展。

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作者:郭歡 單位:黑龍江職業(yè)學院