信息技術(shù)在油田管理中的應(yīng)用
時(shí)間:2022-10-23 02:55:34
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1安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
國(guó)務(wù)院和相關(guān)部門(mén)十分重視油田企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題,下發(fā)了一系列的政策文件要求各企業(yè)加強(qiáng)安全改造投入,強(qiáng)化安全監(jiān)督力度。各石油企業(yè)也采取了多項(xiàng)措施,有效推動(dòng)了油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。但是隨著油田進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)的生產(chǎn)和儲(chǔ)運(yùn)強(qiáng)度不斷變大,各項(xiàng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)升高。油田企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中從危險(xiǎn)源的監(jiān)控識(shí)別到安全方案的制定實(shí)行等方面均存在著不同程度的問(wèn)題。
1.1危險(xiǎn)源的監(jiān)控、識(shí)別不到位
油田企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)對(duì)顯性的或是隱藏的危險(xiǎn)源均沒(méi)有精確地監(jiān)控措施。在油氣田井、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存站等無(wú)人值守的地點(diǎn)缺乏安全監(jiān)督設(shè)置。對(duì)頻發(fā)的危險(xiǎn)事故雖然制定了應(yīng)對(duì)措施,但是在預(yù)警、處理調(diào)度方面仍然沒(méi)有程序化,缺乏對(duì)危險(xiǎn)事故發(fā)生的整體分析,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
1.2安全方案的制定缺乏實(shí)踐意義
現(xiàn)有安全預(yù)警、應(yīng)急方案的制定缺乏實(shí)際數(shù)據(jù)的支持?,F(xiàn)階段的方案制定是在已有事故發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)概率等進(jìn)行等級(jí)劃分制定方案。事故發(fā)生后的處理措施制定也不夠及時(shí),一般是在經(jīng)過(guò)繁瑣的信息傳遞后由專(zhuān)家分析制定處理措施,容易延誤最佳救援時(shí)機(jī),降低救援效果。
1.3安全管理工作執(zhí)行不到位
安全管理工作主要包括監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)情況,各崗位安全監(jiān)督的職責(zé)落實(shí)情況,安全事故的處理情況,相關(guān)設(shè)備、技術(shù)的應(yīng)用情況以及車(chē)隊(duì)運(yùn)輸和危險(xiǎn)物品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用等管理情況。安全員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、HSE管理體系的推行等方面也屬于安全管理工作。油田企業(yè)安全管理工作繁瑣細(xì)致,在具體操作上易有所偏差。
1.4安全管理工作反饋效率低
安全管理工作的目的是找出企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,及時(shí)予以糾正,使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。在安全檢查中信息要及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)分析,反饋。使各管理部門(mén)相互聯(lián)系,具有有效地聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
2利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理
2.1建立危險(xiǎn)源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
為有效對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,可以采用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和地理信息系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù),在虛擬地圖上對(duì)照危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)注,附帶危險(xiǎn)源的性質(zhì)、總體概況和應(yīng)急預(yù)案的信息等。針對(duì)油田企業(yè)自身的性質(zhì),在無(wú)人值守的易燃易爆品、其他危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏庫(kù)和高危平臺(tái)、電站等地可以應(yīng)用信息技術(shù)建立監(jiān)控系統(tǒng),以快捷、方便、形象地展示重大危險(xiǎn)源的地理分布概況、應(yīng)急預(yù)案具體信息等,并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程中的危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)辨別和對(duì)危險(xiǎn)源評(píng)估進(jìn)行分級(jí)。
2.2基于客觀數(shù)據(jù)制定安全方案
應(yīng)用信息技術(shù)建立安全生產(chǎn)活動(dòng)監(jiān)控點(diǎn)的視聽(tīng)聯(lián)系,掌握監(jiān)控點(diǎn)的生產(chǎn)現(xiàn)狀,應(yīng)用信息技術(shù)調(diào)度或指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。完成數(shù)據(jù)收集后,應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)模擬出各類(lèi)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)情況,輸入掌握到的數(shù)據(jù)資料,可以形成科學(xué)的安全防范方案。該方案在重點(diǎn)需要注意的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)具有配套應(yīng)對(duì)措施。計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)安全管理方案可以有效克服人工計(jì)算的誤差。數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等缺點(diǎn)。另一方面,相關(guān)安全專(zhuān)家通過(guò)計(jì)算機(jī)視聽(tīng)系統(tǒng)可以及時(shí)做出處理指示,方便有效地處理事故。
2.3借助信息技術(shù)執(zhí)行安全管理方案
建立覆蓋面廣泛的基層業(yè)務(wù)網(wǎng)上安全檢察信息采集系統(tǒng)并將安全方案及時(shí)共享使用。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,可以借助攝像對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廠房、車(chē)間以及重要設(shè)備或生產(chǎn)線進(jìn)行監(jiān)控,有利于及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,避免可能發(fā)生的危險(xiǎn)生產(chǎn)事故。在化學(xué)用品、放射性物品和爆炸危險(xiǎn)品的監(jiān)管方面可以給予計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)許可證的申請(qǐng)審批和流程管理,實(shí)現(xiàn)異地辦公。假如事故發(fā)生,應(yīng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采取措施將損失降到最低,比如運(yùn)用報(bào)警系統(tǒng)及時(shí)發(fā)出報(bào)警通知,及時(shí)聯(lián)系啟動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案,避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。事故發(fā)生后,可以借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)調(diào)集各項(xiàng)應(yīng)急物資以及指揮救援人員合理施救。事故后總結(jié)時(shí)可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的錄像設(shè)備收集信息分析原因。
2.4建立安全信息反饋機(jī)制
危險(xiǎn)源識(shí)別、安全管理方案的制定以及方案的執(zhí)行等工作完成后,應(yīng)建立信息反饋機(jī)制及時(shí)將獲得的實(shí)用信息分析進(jìn)而應(yīng)用。比如危險(xiǎn)源識(shí)別成功后可以自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急措施進(jìn)行處理。油田企業(yè)可以建立安全工作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制功能,該系統(tǒng)與多種前端預(yù)警、監(jiān)控以及實(shí)用設(shè)備相連,并可事先確定布防、撤防策略。危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可以最短時(shí)間內(nèi)發(fā)出警報(bào)并自動(dòng)切斷電源、燃料源、水源等,設(shè)置類(lèi)似的減災(zāi)手段。開(kāi)發(fā)安全檢查信息查詢分析統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行更加深入的分析,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,便于領(lǐng)導(dǎo)決策,最大限度的避免安全事故的發(fā)生。
3應(yīng)用效果
油田安全生產(chǎn)工作應(yīng)用相關(guān)的信息技術(shù)后,實(shí)用的信息得到整合、方案的網(wǎng)絡(luò)共享程度提高。在危險(xiǎn)源的控制上效果應(yīng)最為顯著,有關(guān)部門(mén)能夠及時(shí)有效地獲知潛在危險(xiǎn)情況,在最短時(shí)間內(nèi)做出布置。相應(yīng)安全方案的制定更具有針對(duì)性,執(zhí)行情況也更有效果。在安全生產(chǎn)工作系統(tǒng)反饋方面應(yīng)用聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將整個(gè)安全生產(chǎn)工作的管理作為系統(tǒng)進(jìn)行管理,有助于提高工作效率。
本文作者:丁浩王欽剛工作單位:中國(guó)石油大學(xué)(華東)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
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