導(dǎo)語(yǔ)：試議工會(huì)在構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系中的地位一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

一、工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中要加大幫扶力度,關(guān)愛(ài)員工

履行工會(huì)的基本職能,實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的重要內(nèi)容就是工會(huì)要對(duì)企業(yè)的困難職工進(jìn)行幫扶。工會(huì)要時(shí)刻掌握企業(yè)員工的工作生活情況,時(shí)刻把員工的困難看到眼里、想在心里、落實(shí)到幫扶里。在具體的工作中,不僅僅要對(duì)困難職工進(jìn)行關(guān)心,還要解決他們生活中存在的困難,這樣不僅可以提高了職工的競(jìng)爭(zhēng)力,也可以使職工放下心理包袱,全身心的投入到工作中去,提高工作效率。要通過(guò)企業(yè)的“送溫暖工程”,幫助困難職工解決生活中的困難。要把對(duì)困難職工的幫扶落實(shí)到實(shí)處,真正做到解決員工的實(shí)際困難、打消員工的顧慮、滿(mǎn)足員工的實(shí)際需求。對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶,就要及時(shí)了解困難職工的需求,應(yīng)重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作:一是要有效地保護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益。給困難職工提供工作崗位和工作機(jī)會(huì);給困難職工提高技術(shù)培訓(xùn)或者業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)。二是給員工提供保險(xiǎn)。給員工提供社會(huì)保險(xiǎn),保障員工的社會(huì)利益;給特殊崗位員工提供適宜的商業(yè)險(xiǎn),保障員工的工作利益。三是保障困難員工子女教育權(quán)。企業(yè)要建立和完善困難職工子女教育基金,最終形成幫扶困難職工的長(zhǎng)效機(jī)制,可以使更多的困難職工子女受到良好的教育。

二、工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中要大力提升職工素質(zhì),發(fā)揮作用

工會(huì)必須要把提高員工整體素質(zhì)作為和諧勞動(dòng)關(guān)系的長(zhǎng)期任務(wù)進(jìn)行管理。形成一整套科學(xué)合理的提升員工整體素質(zhì)的工作計(jì)劃,充分發(fā)揮工會(huì)的特殊作用,引導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能知識(shí),提高員工的專(zhuān)業(yè)技能,并鼓勵(lì)員工進(jìn)行不斷地技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)展各種形式的技能競(jìng)賽,征求合理化建議以及勞動(dòng)競(jìng)賽,使員工的智慧和活力得到充分的激發(fā),提高職工的積極性和創(chuàng)造性,深化經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目的質(zhì)量,培育和樹(shù)立先進(jìn)職工典型,最終形成具有高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技能和組織紀(jì)律嚴(yán)格的職工隊(duì)伍。通過(guò)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系大力提升職工素質(zhì),使員工自身價(jià)值得到實(shí)現(xiàn),使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,為實(shí)現(xiàn)和諧的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮出工會(huì)的作用。

三、工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中要建設(shè)企業(yè)文化,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

建設(shè)企業(yè)文化對(duì)于穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系具有重要的作用。企業(yè)文化的建設(shè)也是工會(huì)的主要職能。開(kāi)展企業(yè)文化不能只說(shuō)不做,也不能呆板,而應(yīng)該具有靈活性,只有受到廣大職工的喜歡,才能使企業(yè)文化建設(shè)收到良好的效果。工會(huì)組織積極參與企業(yè)文化建設(shè),可以最大限度地提高工人的自我動(dòng)員和組織,也可以使工人在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的網(wǎng)絡(luò)化職能,建立從企業(yè)機(jī)關(guān)到基層職工的企業(yè)文化體系,利用企業(yè)宣傳等平臺(tái),進(jìn)行各種企業(yè)文化活動(dòng)的宣傳組織。只有員工融入企業(yè)文化,才能使企業(yè)文化建設(shè)獲得理想的效果,才能幫助職工樹(shù)立良好的工作態(tài)度,才能使員工享受到企業(yè)文化帶來(lái)的豐富的文化生活。只有使職工認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè),才能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)凝聚人心、聚集人氣,才能促進(jìn)職工的身體和心理健康,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

四、工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中要協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系矛盾,做好紐帶

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程勞動(dòng)關(guān)系的雙方難免會(huì)產(chǎn)生一些矛盾,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然現(xiàn)象。只要有利益的存在就會(huì)產(chǎn)生矛盾。職工利益是企業(yè)最為敏感的問(wèn)題之一。企業(yè)工會(huì)組織要堅(jiān)持把保障職工利益作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的重要問(wèn)題來(lái)對(duì)待、來(lái)落實(shí)。構(gòu)建和諧企業(yè)必須尊重職工的主人翁地位,重視職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益。作為企業(yè)一方,自然希望產(chǎn)生更多的產(chǎn)品以便獲得更大的利潤(rùn);而作為被管理的職工一方,自然希望在勞動(dòng)中獲得好的工作條件、工資和福利。這就使企業(yè)和職工因?yàn)槔婧托枨蟮牟煌霈F(xiàn)矛盾,一旦關(guān)系處理不當(dāng),就容易造成沖突,對(duì)企業(yè)的和諧以及社會(huì)的穩(wěn)定產(chǎn)生影響。只有做好企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系平衡,才能實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。如何在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮工會(huì)的作用。

作者：崔全英單位：中電投新疆能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司