導(dǎo)語(yǔ)：淺談企業(yè)工會(huì)圖書(shū)館現(xiàn)狀及對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

工會(huì)圖書(shū)館對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和職工生活學(xué)習(xí)都具有如此重要的作用，然而在圖書(shū)館的管理人員配置上卻存在著許多嚴(yán)重問(wèn)題。目前絕大部分的企業(yè)在圖書(shū)館管理人員的安排上往往都是企業(yè)的離退休人員，平均年均都接近60歲，文化程度卻只有初中水平，這些管理人員幾乎都沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)科學(xué)的圖書(shū)館管理方面的專業(yè)學(xué)習(xí)，甚至連圖書(shū)管理員的崗前培訓(xùn)都沒(méi)有接受過(guò)，如此年齡、文化水平和專業(yè)能力實(shí)在無(wú)法真正勝任工會(huì)圖書(shū)館的日常管理工作。

工會(huì)圖書(shū)館本應(yīng)該是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，對(duì)圖書(shū)館管理人員的態(tài)度也應(yīng)該是積極而重視的。然后許多企業(yè)卻對(duì)圖書(shū)管理人員毫不重視，將圖書(shū)管理人員視為企業(yè)勤雜人員的企業(yè)為數(shù)眾多，專門(mén)為圖書(shū)管理人員制定的薪酬待遇和各種福利更是少之又少。而且雖然工會(huì)圖書(shū)館是工會(huì)管理工作的重要組成部分，圖書(shū)管理人員也是工會(huì)成員之一，但是卻存在非常明顯的區(qū)別對(duì)待，工作必須做，但是各種職稱評(píng)定卻沒(méi)有圖書(shū)管理人員的位置，這讓許多圖書(shū)管理人員產(chǎn)生深深的失落情緒，對(duì)自己的工作也感到厭倦與排斥，從而直接影響到了企業(yè)工會(huì)圖書(shū)館的正常管理工作，影響到企業(yè)職工的正常學(xué)習(xí)與能力提升。

一、提升企業(yè)工會(huì)圖書(shū)館管理質(zhì)量的思考

在加強(qiáng)工會(huì)圖書(shū)館管理工作問(wèn)題上，應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館管理工作正確認(rèn)識(shí)樹(shù)立、加強(qiáng)圖書(shū)管理人員素質(zhì)提升、提升圖書(shū)管理人員福利待遇以及建立積極有效的考核評(píng)定機(jī)制等幾個(gè)方面入手。

(一)加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)管理工作的重視程度

加強(qiáng)圖書(shū)管理工作的實(shí)際水平，首先就必須從思想上樹(shù)立起對(duì)工會(huì)圖書(shū)館管理工作的端正態(tài)度與正確認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)我國(guó)學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要精神。要明確工會(huì)圖書(shū)館管理工作對(duì)于企業(yè)精神文明建設(shè)的積極作用，要提升工會(huì)圖書(shū)館的企業(yè)地位。其次要加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館的具體管理工作，一方面要進(jìn)行較為徹底的“掃黃打非”工作，凈化圖書(shū)館的館藏環(huán)境，另一方面要努力充實(shí)和活躍企業(yè)職工文化生活，積極倡導(dǎo)職工響應(yīng)“終身學(xué)習(xí)”的號(hào)召，提升圖書(shū)館在職工文化生活當(dāng)中的地位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員以及工會(huì)管理人員必須從思想上對(duì)工會(huì)圖書(shū)館的具體管理重視起來(lái)，要為圖書(shū)館管理工作提供更多支持與便利。

(二)提升圖書(shū)管理人員綜合素質(zhì)

在提升圖書(shū)管理人員綜合素質(zhì)工作中，首先應(yīng)該最大限度避免將圖書(shū)管理人員職務(wù)當(dāng)做企業(yè)給予離退休人員的額外福利，要正式圖書(shū)管理人員這一工作崗位。要將這一崗位作為企業(yè)的正式工作崗位面向社會(huì)招聘合格人才擔(dān)任，嚴(yán)格把關(guān)招聘程序，杜絕走關(guān)系、走后門(mén)情況的發(fā)生。同時(shí)還要對(duì)圖書(shū)管理人員的自身文化素質(zhì)提出更高的要求，要通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)措施鼓勵(lì)管理人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與能力提升，讓圖書(shū)管理人員不光是管理圖書(shū)，更要成為職工閱讀圖書(shū)的引路人和宣傳者和推薦人。要讓圖書(shū)管理人員成為企業(yè)文化學(xué)習(xí)的具體組織者與知識(shí)文化的傳播者，為企業(yè)營(yíng)造出更好的學(xué)習(xí)氛圍。

(三)提升圖書(shū)管理人員福利待遇

許多企業(yè)之所以在圖書(shū)管理人員福利待遇方面存在許多輕視與忽略，不僅與意識(shí)態(tài)度有關(guān)，更加與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況有關(guān)。為了進(jìn)一步提升圖書(shū)管理人員福利待遇，企業(yè)可以采取權(quán)力下放的方式，讓圖書(shū)室能夠從事多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，如珍貴圖書(shū)有償租賃、為企業(yè)職工代購(gòu)圖書(shū)、雜志以及其他出版物、為企業(yè)職工提供復(fù)印打印掃描等有償服務(wù)等等。收入所得在上繳企業(yè)財(cái)務(wù)之后再按照一定比例作為圖書(shū)管理人員薪資發(fā)還給圖書(shū)管理人員，從而一方面提升了管理人員的工作積極性與主動(dòng)性，另一方面也能為方便企業(yè)職工做出更多貢獻(xiàn)。

二、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)工會(huì)圖書(shū)館管理工作對(duì)于企業(yè)的學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)以及提升企業(yè)職工科學(xué)文化水平和職業(yè)技能都具有非常重要的作用。雖然工會(huì)圖書(shū)館管理工作存在的問(wèn)題不是一朝一夕就能夠解決的，但是相信通過(guò)管理人員以及企業(yè)的共同努力，必然能夠進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)圖書(shū)館的積極作用，為企業(yè)職工營(yíng)造出一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

作者：張宏霞單位：山西西山金信建筑有限公司