導(dǎo)語：供電企業(yè)特色企業(yè)文化建設(shè)新途徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨的報(bào)告指出，要發(fā)揮社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)作用，把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入社會(huì)發(fā)展各方面，轉(zhuǎn)化為人們的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣。如何在改革創(chuàng)新發(fā)展大潮中找準(zhǔn)著力點(diǎn)，盤活員工隊(duì)伍，激發(fā)企業(yè)潛能，為企業(yè)提供不竭的動(dòng)力，是基層供電企業(yè)不斷探索和實(shí)踐的課題。多年來，佛山供電局全面踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和南網(wǎng)文化體系，系統(tǒng)實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)，探索“同心同行DoBest”特色企業(yè)文化建設(shè)，形成了黨建引領(lǐng)、文化驅(qū)動(dòng)、全員參與的工作格局，并隨著企業(yè)改革的創(chuàng)新發(fā)展，不斷深化內(nèi)涵，切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)文化軟實(shí)力作用。

系統(tǒng)實(shí)施,采取多方工作聯(lián)動(dòng)

格局不夠、缺乏科學(xué)規(guī)劃常阻礙企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，同時(shí)也是造成企業(yè)文化變成空中樓閣的主要因素。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)成為串聯(lián)企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的紐帶。只有系統(tǒng)思維，整合資源，才能達(dá)到事半功倍效果。而與時(shí)俱進(jìn)、具有前瞻性的頂層設(shè)計(jì)是把握發(fā)展大勢，確保文化建設(shè)在正確軌道航行的關(guān)鍵所在。佛山供電局以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，全面承接南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化體系，將“同心同行DoBest”特色企業(yè)文化建設(shè)與踐行南網(wǎng)核心價(jià)值觀、深化創(chuàng)先、“創(chuàng)一流”等工作結(jié)合在一起，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨建工作部門組織協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、縣區(qū)供電局、競爭性企業(yè)多方聯(lián)動(dòng)的工作格局。一是建立健全工作機(jī)制。在安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、廉潔從業(yè)、幸福企業(yè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤巴耐?專業(yè)理念”建設(shè)，縣區(qū)供電局、競爭性企業(yè)實(shí)施“同心同行+目標(biāo)導(dǎo)向”建設(shè)，成立由黨委書記掛帥的企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)構(gòu)，明確各部門的文化建設(shè)職責(zé)，形成了以黨委會(huì)、黨建工作例會(huì)研究企業(yè)文化重大事項(xiàng)的議事機(jī)制，每年制定實(shí)施計(jì)劃并納入年度工作報(bào)告，以任務(wù)督辦、定期交流檢查、年度考核等方式確保工作落實(shí)到位。二是科學(xué)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)。先后出臺(tái)了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要》《企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域深化創(chuàng)先工作實(shí)施方案》，從發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑、責(zé)任落實(shí)、機(jī)制保障等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)劃，為持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)提供了綱領(lǐng)性指導(dǎo)，組織各專業(yè)領(lǐng)域、縣區(qū)供電局和競爭性企業(yè)制定實(shí)施方案，優(yōu)化工作任務(wù)。

厚植理念，提升企業(yè)文化價(jià)值

企業(yè)文化建設(shè)需要抓長、抓常，緊密圍繞價(jià)值觀管理這條主線，通過常態(tài)化的宣傳貫徹和教育傳播，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)文化理念入眼、入腦、入心、入行，提升員工對(duì)企業(yè)文化的感受力和認(rèn)同度。一是大力拓展宣傳陣地。綜合利用樓宇電視、宣傳欄、文化長廊、班組文化墻、微信微博等載體，形成立體式宣傳陣地，系統(tǒng)拓寬宣傳廣度。廣泛開辟“窗口”宣傳陣地，在營業(yè)廳、配電房等地繪制漫畫、張貼社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益海報(bào)、制作電腦屏幕等，在服務(wù)窗口營造宣傳、踐行核心價(jià)值觀濃厚氛圍。將科普與宣傳核心價(jià)值觀相結(jié)合，充分發(fā)揮“佛山電力展廳”作為廣東省、中國電機(jī)工程學(xué)會(huì)科普教育基地的獨(dú)特優(yōu)勢。二是強(qiáng)化核心價(jià)值觀教育。將公民道德講堂作為核心價(jià)值觀教育的品牌載體，推進(jìn)“道德講堂”進(jìn)基層、進(jìn)班站，引導(dǎo)員工立足崗位踐行核心價(jià)值觀；結(jié)合主題黨日活動(dòng)、黨支部政治學(xué)習(xí)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔約談、團(tuán)委書記服務(wù)日等載體，落實(shí)核心價(jià)值觀的常態(tài)化宣傳貫徹。

深度融合,提高企業(yè)文化創(chuàng)造力

目標(biāo)不明確，與中心工作“兩張皮”往往造成企業(yè)文化建設(shè)不聚焦、成效不顯著。只有與企業(yè)改革發(fā)展融為一體，企業(yè)文化才能煥發(fā)活力。高效發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)必定要有深厚的文化軟實(shí)力作為支撐。在“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、深化電力體制改革等發(fā)展大潮中，企業(yè)文化建設(shè)如何創(chuàng)新求突破，需要有更加精益的管理思維，使之“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制”，潛移默化形成員工乃至企業(yè)的文化自覺和行為慣性。佛山供電局以當(dāng)好南網(wǎng)基層供電局排頭兵，高質(zhì)量率先達(dá)到世界一流水平為目標(biāo)，按照“抓領(lǐng)先、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)”的管理思路，將“同心同行DoBest”企業(yè)文化建設(shè)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域，與員工崗位行為深度融合，全面助力生產(chǎn)經(jīng)營管理各領(lǐng)域精益發(fā)展，切實(shí)提升企業(yè)文化價(jià)值創(chuàng)造能力。精益求精，建設(shè)本質(zhì)安全供電企業(yè)。實(shí)施“同心同行精益求精”建設(shè)，通過建立健全安全管理長效機(jī)制、培育按規(guī)矩辦事的行為習(xí)慣、營造團(tuán)隊(duì)互助的安全文化氛圍等舉措，著力建設(shè)本質(zhì)安全供電企業(yè)。度度精彩，提升營銷服務(wù)軟硬實(shí)力。實(shí)施“同心同行度度精彩”文化建設(shè)，開展客戶服務(wù)有溫度，業(yè)務(wù)辦理有速度，電費(fèi)計(jì)量有精度，用檢稽查有深度，需求管理有裕度，業(yè)務(wù)拓展有廣度建設(shè)，通過體系化重拳出擊，多維度提升營銷服務(wù)的軟硬實(shí)力。固本強(qiáng)基，打造現(xiàn)代化綠色智能電網(wǎng)。實(shí)施“同心同行固本強(qiáng)基”建設(shè)，做好規(guī)劃引領(lǐng)和物流服務(wù)，強(qiáng)化基建工程基礎(chǔ)管理，鞏固五星班組建設(shè)成果，全面推動(dòng)建設(shè)適度超前、安全可靠、運(yùn)行靈活的現(xiàn)代化綠色智能電網(wǎng)。價(jià)值創(chuàng)造，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最優(yōu)。實(shí)施“同心同行價(jià)值引領(lǐng)”建設(shè)，搭建經(jīng)營管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精益落地管理體系，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最優(yōu)、價(jià)值最大。永葆清廉，打造風(fēng)清氣正供電企業(yè)。實(shí)施“同心同行永葆清廉”建設(shè)，大力推進(jìn)“五廉行動(dòng)”（理念引廉、載體宣廉、活動(dòng)興廉、家庭助廉、機(jī)制保廉），發(fā)揮廉潔文化治本功效。幸福E家，打造“平安•成長•和美”之家。實(shí)施“同心同行幸福e家”建設(shè)，推動(dòng)職工之家建星升級(jí)，打造“南網(wǎng)勞模、南網(wǎng)工匠、南網(wǎng)創(chuàng)客”三大品牌，持續(xù)深化價(jià)值觀管理，建設(shè)信息化工會(huì)，凝聚職工文化的向心力，助推和諧幸福企業(yè)建設(shè)。

傳承創(chuàng)新，輸出佛山的經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重傳承與創(chuàng)新，強(qiáng)化文化品牌的打造，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)文化理念浸潤于每位員工心中，成為厚植而易懂的思想共識(shí)、日用而不覺的執(zhí)行理念。佛山供電局強(qiáng)化企業(yè)文化品牌鍛造和積累沉淀，為系統(tǒng)內(nèi)外提供了企業(yè)文化建設(shè)的樣本和經(jīng)驗(yàn)。傳承佛電百年歷史，根植南網(wǎng)企業(yè)文化。從挖掘佛山供電歷史、提煉佛山供電人精神的角度出發(fā)，編制完善《佛山電力志》和電力年鑒，編制《百年電力幸福同行》、企業(yè)文化系列叢書等書籍，舉辦文化主題辯論賽，推廣文化理念電腦屏保，引導(dǎo)員工回顧佛電百年歷史、感悟企業(yè)精神，推動(dòng)宣傳貫徹踐行《南網(wǎng)總綱》，贏得全局員工的廣泛認(rèn)同和自覺踐行，進(jìn)一步把文化軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的感召力、引領(lǐng)力和帶動(dòng)力，植入員工一言一行，贏得員工的廣泛認(rèn)同和自覺踐行。創(chuàng)新文化工作思路，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。提出推進(jìn)企業(yè)文化領(lǐng)域創(chuàng)先工作，滾動(dòng)修編《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃綱要》《企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域深化創(chuàng)先工作實(shí)施方案》，持續(xù)深化企業(yè)文化品牌建設(shè)，為基層供電企業(yè)優(yōu)化文化頂層設(shè)計(jì)提供了佛山供電局的經(jīng)驗(yàn)。大力推進(jìn)企業(yè)文化示范單位、示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，以點(diǎn)帶面推動(dòng)企業(yè)文化縱深發(fā)展。抓實(shí)班組文化建設(shè)，激發(fā)員工隊(duì)伍活力。樹立班組長文化建設(shè)擔(dān)當(dāng)意識(shí),舉辦班組長沙龍、“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)選等工作，著力提高班組長作為文化建設(shè)推動(dòng)者的能力和積極性。激發(fā)班組員工文化參與熱情，實(shí)施“星級(jí)班組”“一班組一特色”文化建設(shè)，開展“安全親情文化”系列活動(dòng)等，調(diào)動(dòng)員工參與文化建設(shè)積極性。舉辦安全辯論賽、“我為班組代言”等活動(dòng)，營造濃厚的班組文化氛圍。舉辦勞動(dòng)競賽、員工創(chuàng)客等活動(dòng)，發(fā)揮文化導(dǎo)向作用，引導(dǎo)員工建功立業(yè)。加強(qiáng)典型宣傳，發(fā)揮榜樣示范帶動(dòng)作用。搭建人文關(guān)懷載體，激發(fā)員工創(chuàng)業(yè)干事動(dòng)力。建立起多層級(jí)員工輔導(dǎo)機(jī)制，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步提升員工幸福感水平的指導(dǎo)意見》《關(guān)于深入推進(jìn)員工輔導(dǎo)計(jì)劃的意見》。建立安全生產(chǎn)應(yīng)激調(diào)適機(jī)制，開通員工幸福熱線，持續(xù)開展“送培訓(xùn)到基層”活動(dòng)。構(gòu)建“同心聚力”密切聯(lián)系群眾工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定因素。近年來，佛山供電局秉持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，為地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供安全、可靠、綠色、高效的電力供應(yīng)，為行業(yè)系統(tǒng)輸出了樣本、經(jīng)驗(yàn)。獲得“全國文明單位”“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽(yù)，連續(xù)7年躋身供電可靠性排名全國前10名。供電服務(wù)連續(xù)9年位居市公共服務(wù)滿意度第一名。

作者:周娜