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統(tǒng)計工作是企業(yè)管理的一項重要基礎(chǔ)性工作?？茖W(xué)有效的企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的保證，而統(tǒng)計工作又是提高企業(yè)管理工作質(zhì)量的重要基礎(chǔ)工作之一?？梢哉f企業(yè)的健康發(fā)展，離不開統(tǒng)計。通過發(fā)揮統(tǒng)計工作職能，為企業(yè)經(jīng)營管理提供服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、企業(yè)統(tǒng)計工作現(xiàn)狀及存在的問題

通過調(diào)研和統(tǒng)計檢查工作發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前，企業(yè)統(tǒng)計人員還是把完成政府和上級主管部門布置的統(tǒng)計報表作為自己的主要職責(zé)，對企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)的作用發(fā)揮還比較薄弱，從而使統(tǒng)計工作在企業(yè)中得不到重視，越得不到重視就越難以有效發(fā)揮作用，如此陷入惡性循環(huán)的怪圈。究其原因，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)存在統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計分析水平不高，統(tǒng)計工作缺乏創(chuàng)新，統(tǒng)計工作職能轉(zhuǎn)換上還不能及時到位等問題，造成企業(yè)統(tǒng)計工作者的地位比較低。所以說，要提高企業(yè)統(tǒng)計工作的地位，必須適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展形勢的需要，轉(zhuǎn)變工作職能，創(chuàng)新性地開展統(tǒng)計工作，必須從信息、咨詢、服務(wù)等職能向預(yù)測、監(jiān)督和參與企業(yè)經(jīng)營決策職能發(fā)展。

二、轉(zhuǎn)變統(tǒng)計理念創(chuàng)新企業(yè)統(tǒng)計工作的對策

（一）創(chuàng)新統(tǒng)計工作理念。分析一些企業(yè)統(tǒng)計工作不能很好地適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)決策的需要，一個重要的原因，就是缺乏創(chuàng)新和超前意識。由于社會對統(tǒng)計的認(rèn)識偏差也比較大，片面地認(rèn)為，統(tǒng)計只是簡單的加加減減數(shù)據(jù)而已，種種因素在很大程度上影響了企業(yè)統(tǒng)計人員工作積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，致使統(tǒng)計工作經(jīng)常處于被動應(yīng)付狀態(tài)，無法滿足市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。那么，如何使統(tǒng)計工作由被動應(yīng)付轉(zhuǎn)為主動服務(wù)？首先，統(tǒng)計人員自身要在思想觀念上創(chuàng)新，要有創(chuàng)新精神和超前意識，絕不能等、靠、要，更不能因循守舊；其次，要在堅持國家統(tǒng)計制度，完成上級統(tǒng)計任務(wù)的前提下，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，創(chuàng)造性的開展統(tǒng)計工作，走出一條適合本企業(yè)實際的統(tǒng)計改革新路子，有的放矢地開展統(tǒng)計工作。

（二）創(chuàng)新統(tǒng)計運行機(jī)制。如果把統(tǒng)計工作比做數(shù)字化產(chǎn)品，那么基層的數(shù)據(jù)就是原材料，原材料的好壞將直接影響到產(chǎn)品的最終質(zhì)量。統(tǒng)計的生命在于準(zhǔn)確，那么，如何保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠，對統(tǒng)計部門來說至關(guān)重要。要解決這一問題，提高統(tǒng)計工作的抗干擾能力，從運行機(jī)制來講，就是要加大統(tǒng)計檢查力度。建立健全保障統(tǒng)計機(jī)構(gòu)依法統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計監(jiān)督的高效運行的統(tǒng)計工作新機(jī)制；在統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)部，統(tǒng)計部門要逐步營造一種有利于改革創(chuàng)新、鼓勵先進(jìn)、爭創(chuàng)一流工作的良好氛圍和嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)考核機(jī)制。要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，建立一套內(nèi)部監(jiān)測、評價、考核統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的綜合評價指標(biāo)體系，根據(jù)各個指標(biāo)間的邏輯關(guān)系，評估重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，擠干數(shù)據(jù)中的水分，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、可靠。

（三）創(chuàng)新統(tǒng)計管理制度。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，再沿用原有的統(tǒng)計報表制度來解決數(shù)據(jù)的統(tǒng)計問題，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢的要求。要根據(jù)企業(yè)的實際，主動面向市場，緊緊圍繞企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)運行過程中所面臨的新情況、新問題、新熱點、新難點，適時調(diào)整統(tǒng)計指標(biāo)體系，完善調(diào)查內(nèi)容，建立一套與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)相適應(yīng)的數(shù)量不多、功能齊全、易于操作、能夠“快”、“精”、“準(zhǔn)”的反映企業(yè)運行態(tài)勢的統(tǒng)計報表制度。實現(xiàn)統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督三大職能，將統(tǒng)計對企業(yè)發(fā)展的信息、預(yù)警及決策支持的作用充分發(fā)揮出來。

（四）創(chuàng)新統(tǒng)計調(diào)查方法。統(tǒng)計調(diào)查體系的科學(xué)、實用是統(tǒng)計方法制度改革的目標(biāo)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，以往的統(tǒng)計調(diào)查方法已難以適應(yīng)實際需要，對于企業(yè)發(fā)展過程中不斷遇到的新情況、新問題以及復(fù)雜多變的統(tǒng)計調(diào)查對象，必須要建立與之相適應(yīng)的統(tǒng)一完善、輕便靈活、快速準(zhǔn)確、確保調(diào)查質(zhì)量、提高統(tǒng)計時效的統(tǒng)計調(diào)查方法。隨著企業(yè)經(jīng)營方式的多元化拓展，更是給統(tǒng)計工作增加了數(shù)據(jù)收集、加工上的難度，所以新調(diào)查方法體系應(yīng)該是以定期生產(chǎn)經(jīng)營月報表為基礎(chǔ)，以抽樣調(diào)查為主體，加強(qiáng)典型調(diào)查、專項調(diào)查和重點調(diào)查。在生產(chǎn)經(jīng)營月報中，要盡可能的精練指標(biāo)內(nèi)容，建立符合市場經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制的統(tǒng)一、快速的統(tǒng)計方法。在定期報表制度方面，盡可能采用抽樣調(diào)查的方法，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效及質(zhì)量，加強(qiáng)基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理，杜絕統(tǒng)計數(shù)據(jù)的弄虛作假現(xiàn)象。

（五）創(chuàng)新統(tǒng)計分析，為企業(yè)經(jīng)營和決策提供依據(jù)。企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)?？偫碓谌珖y(tǒng)計局長會議上指出，“面對復(fù)雜多變的形勢，統(tǒng)計工作一項突出的重要任務(wù)，就是要加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和重大經(jīng)濟(jì)問題的研究，及時提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析資料。以增強(qiáng)宏觀調(diào)控的預(yù)見性、科學(xué)性和有效性”。同志的這個講話對搞好企業(yè)統(tǒng)計工作具有重要指導(dǎo)意義。統(tǒng)計工作的一個重要職能就是要及時對所掌握的數(shù)據(jù)做出深入的分析，為各級領(lǐng)導(dǎo)提供具有量化特點的咨詢意見和對策建議，根據(jù)企業(yè)發(fā)展過程和經(jīng)濟(jì)運行中的新情況和新問題，及時做出監(jiān)測和預(yù)警，抓住重點、熱點、難點問題，深入分析和評判，提高統(tǒng)計快速反應(yīng)能力，提供具有前瞻性和內(nèi)涵性的分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)提供更為全面而深入的服務(wù)。