導(dǎo)語(yǔ)：新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理模式探索一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：財(cái)務(wù)管理主要是在統(tǒng)一整體目標(biāo)的前提下，對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、資本的融通以及經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金流量進(jìn)行全面的合理分析和控制，并及時(shí)的做好利益的分配和管理。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)的重要組成部分，而且是非常重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，對(duì)于全面提升我國(guó)企業(yè)的發(fā)展水平，有十分重要的作用和意義。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行不斷的變革。目前新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，使得財(cái)務(wù)管理的模式發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。筆者通過(guò)對(duì)新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施以及對(duì)其產(chǎn)生重要影響的因素進(jìn)行分析，結(jié)合其中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的總計(jì)和研究，對(duì)新會(huì)計(jì)模式下財(cái)務(wù)管理制度的重要特點(diǎn)進(jìn)行了綜合的研究。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；管理模式

一、新會(huì)計(jì)制度的含義

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度主要是對(duì)商業(yè)交易和財(cái)務(wù)往來(lái)的信息進(jìn)行記錄和分析，并將其中的內(nèi)容進(jìn)行上報(bào)，整個(gè)制度本身具有相應(yīng)的規(guī)范和要求。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了全面提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，國(guó)家進(jìn)行了會(huì)計(jì)制度的改革，逐漸出現(xiàn)了新會(huì)計(jì)制度。和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度相比，新會(huì)計(jì)制度更加符合國(guó)情，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展指明方向。因此筆者在本文中對(duì)新會(huì)計(jì)機(jī)制的實(shí)施情況以及突出作用進(jìn)行了全面的分析和研究。

二、新會(huì)計(jì)制度實(shí)施的突出作用和效果

（一）新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)改革創(chuàng)造了條件。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，可以全面提升我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革水平。財(cái)務(wù)管理決定了企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有著十分重要的作用。新會(huì)計(jì)制度是目前最為新穎的制度，而且本身具有先進(jìn)性和科學(xué)性。所以使用新會(huì)計(jì)制度，能夠提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，對(duì)于企業(yè)容易出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題可以起到有效的規(guī)避。另外通過(guò)采用新會(huì)計(jì)制度，能夠?qū)崿F(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并做好財(cái)務(wù)管理中突出問(wèn)題的處理，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。（二）有利于維護(hù)社會(huì)公共利益。會(huì)計(jì)制度是比較重要的制度，而且直接關(guān)系到我國(guó)財(cái)務(wù)管理的公平公正性。所以使用新型的會(huì)計(jì)制度，能夠提升社會(huì)的公平性，做好國(guó)家建設(shè)水平的提升。與此同時(shí)，新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)，可以提升各企業(yè)自身發(fā)展的控制水平，提升企業(yè)的發(fā)展空間，確保國(guó)家稅收的同時(shí)，提升社會(huì)的公共利益。

三、新會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題

（一）缺乏健全的財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制。新會(huì)計(jì)制度雖然很好，但是其中仍就存在一些相應(yīng)的問(wèn)題。首先就是新會(huì)計(jì)機(jī)制由于剛剛出臺(tái)，所以沒(méi)有較為完善的財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制。如果一旦出現(xiàn)惡性財(cái)務(wù)事件，企業(yè)沒(méi)有對(duì)應(yīng)的防護(hù)補(bǔ)救辦法，只能在問(wèn)題發(fā)生后，采用其他的辦法進(jìn)行補(bǔ)救。但是這對(duì)于企業(yè)自身的發(fā)展沒(méi)有太高的作用，無(wú)法實(shí)現(xiàn)很多嚴(yán)重惡性財(cái)務(wù)事件的有效防護(hù)和控制。如果一旦發(fā)生這樣的事情，就可能對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響，甚至影響企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，所以必須要建立健全財(cái)務(wù)管理預(yù)警機(jī)制，提升新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全防控水平。（二）新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理存在制度不健全的問(wèn)題。新會(huì)計(jì)模式是新型的財(cái)務(wù)管理方式，而且符合我國(guó)的快速經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。但是一些企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式?jīng)]有進(jìn)行合理的更新，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理模式仍舊是老舊的管理模式，其中存在一些問(wèn)題，制約了新會(huì)計(jì)模式的全面實(shí)施。為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)的全面快速發(fā)展，需要做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作水平，改變?cè)械墓ぷ鞣椒ê凸芾碇贫?。以全新的?cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面快速穩(wěn)定發(fā)展。（三）缺乏統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理模式。我國(guó)以往的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理模式比較特殊，所采用的權(quán)限分散的管理模式。隨著新會(huì)計(jì)制度的提出，需要財(cái)務(wù)管理模式的隨之轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理權(quán)限的分散，需要逐漸的進(jìn)行收攏，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一。雖然這樣的轉(zhuǎn)變會(huì)導(dǎo)致企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)增加，而且可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)損失，到那時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，需要做好新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的統(tǒng)一，提升我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。（四）不能及時(shí)更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。新會(huì)計(jì)制度和以往的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度不同，而且存在根本的觀念差別。很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員雖然一直都在工作，但是自身并沒(méi)有隨之快速更新自身的會(huì)計(jì)管理觀念。一些財(cái)務(wù)管理人員被陳舊的財(cái)務(wù)管理觀念所束縛，導(dǎo)致新會(huì)計(jì)制度無(wú)法充分發(fā)揮出其本身的作用。為了全面提升企業(yè)的發(fā)展水平，必須要及時(shí)更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念，確保觀念與新會(huì)計(jì)制度觀念的全面統(tǒng)一。

四、新會(huì)計(jì)制度背景下的財(cái)務(wù)管理模式

新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理模式有較大的影響，而且財(cái)務(wù)管理模式在朝著統(tǒng)一的管理模式改革。通過(guò)改革，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的統(tǒng)一化，實(shí)現(xiàn)總公司財(cái)務(wù)管理水平的提升。這樣的改革方法，導(dǎo)致子公司的財(cái)務(wù)管理權(quán)力逐漸喪失，而且子公司的財(cái)務(wù)管理受到總公司的統(tǒng)一調(diào)配和管理。這樣不但可以全面提升公司的發(fā)展動(dòng)力，而且能夠降低能源的消耗量，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。另外通過(guò)總公司的統(tǒng)一管理，可以實(shí)現(xiàn)資源最大化的合理利用?？偣颈旧淼呢?cái)務(wù)基礎(chǔ)比較高，所以可以進(jìn)行財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理，降低企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的更高規(guī)避。

五、新會(huì)計(jì)制度背景下財(cái)務(wù)管理模式探究

（一）建立健全科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度。制度的健全是確保財(cái)務(wù)管理全面發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建的時(shí)候，必須要有相應(yīng)的理論支撐，通過(guò)相應(yīng)的管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。利用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式，能夠讓企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)有全面的詳細(xì)認(rèn)識(shí)，另外還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)時(shí)展的同步，提升企業(yè)在大環(huán)境中的發(fā)展空間，為企業(yè)的發(fā)展掌控準(zhǔn)確的資金流向。（二）逐步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有決定性的影響，所以努力提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)是十分重要的。而且從我國(guó)目前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)情況來(lái)看，其中還存在很多相應(yīng)的問(wèn)題，主要是思想和觀念比較陳舊，對(duì)于新興會(huì)計(jì)技術(shù)的使用比較匱乏，無(wú)法達(dá)到新會(huì)計(jì)制度的要求。需要從企業(yè)自身的財(cái)務(wù)人員入手，通過(guò)相應(yīng)的針對(duì)性培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)管理人員自身的綜合素質(zhì)。另外在進(jìn)行日常工作的同時(shí)，進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的考核，確保所有的財(cái)務(wù)管理人員都有相應(yīng)的工作水平。（三）提高企業(yè)信息化水平。信息化的發(fā)展模式是我國(guó)目前各行各業(yè)都在進(jìn)行的變革，信息技術(shù)的重要作用正在逐漸的凸現(xiàn)出來(lái)，所以必須要充分的使用信息技術(shù)，全面提升企業(yè)的信息化水平，降低財(cái)務(wù)管理的難度，據(jù)此節(jié)省相應(yīng)的人員開支。另外信息化財(cái)務(wù)管理模式，能夠提升工作效率，確保工作人員在進(jìn)行日常工作的時(shí)候，可以較快的完成相應(yīng)的工作，實(shí)現(xiàn)工作氛圍的改變。通過(guò)使用信息化技術(shù)，還能夠提升計(jì)算的準(zhǔn)確性，對(duì)于容易出錯(cuò)的地方，可以進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和規(guī)避，防止出現(xiàn)較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。（四）做好企業(yè)內(nèi)審，確保財(cái)務(wù)管理水平的穩(wěn)步提升。為了全面提升財(cái)務(wù)管理水平，需要建立健全企業(yè)內(nèi)審制度。通過(guò)企業(yè)內(nèi)審，可以讓企業(yè)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)的解決，提升問(wèn)題的處理速度，降低對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。企業(yè)需要根據(jù)自身的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，選擇合理的內(nèi)審制度，轉(zhuǎn)變企業(yè)原有的管理方式，提升企業(yè)自身的內(nèi)審的水平。

六、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，必須要端正自身的態(tài)度，全面做好財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變，通過(guò)提高整體的財(cái)務(wù)管理水平，降低企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)于一些可以及時(shí)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行及時(shí)的規(guī)避。與此同時(shí)，還需要做好日常的企業(yè)運(yùn)行控制，提高整體的運(yùn)行效率和質(zhì)量，努力提升企業(yè)的發(fā)展水平。企業(yè)為了自身的發(fā)展，必須要做好全面的財(cái)務(wù)管理，時(shí)刻關(guān)注新會(huì)計(jì)制度的變革情況，提升財(cái)務(wù)管理人員自身的管理水平，做好相應(yīng)的監(jiān)督和管理，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

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作者:李冠芹 單位:新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司淄博中心支公司