導(dǎo)語(yǔ)：基層會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀和對(duì)策建議一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：在新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更高的要求，會(huì)計(jì)行業(yè)逐漸往規(guī)范化、市場(chǎng)化和服務(wù)化發(fā)展，近些年來(lái)也取得了一定的成果。但是也尚存在一些問(wèn)題，尤其是基層會(huì)計(jì)管理中，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)事件頻發(fā)、會(huì)計(jì)人員管理不規(guī)范及監(jiān)督職能發(fā)揮不充分等，本文從當(dāng)前基層會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，探討分析了解決基層會(huì)計(jì)管理工作問(wèn)題的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；基層；現(xiàn)狀；對(duì)策

前言

新形勢(shì)下，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流，逐漸往市場(chǎng)化、規(guī)范化方向發(fā)展提高，近些年來(lái)也取得了一定的成果，但也存在著一些問(wèn)題。尤其是在基層會(huì)計(jì)管理工作中，由于管理不規(guī)范、主體責(zé)任沒(méi)落實(shí)、相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度機(jī)制不完善，造成了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域問(wèn)題頻發(fā)，會(huì)計(jì)行業(yè)機(jī)構(gòu)不能取得實(shí)際效果等問(wèn)題，因此必須對(duì)此予以重視，采取針對(duì)性措施。

一、基層會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀

1.經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題多發(fā)

一些單位“三公經(jīng)費(fèi)”的項(xiàng)目支出與基本支出混亂，預(yù)算編制不詳，支出超出預(yù)算。在實(shí)施過(guò)程中控制不嚴(yán)格，隨意增加支出，擴(kuò)大范圍，并且非法報(bào)銷(xiāo)分配補(bǔ)貼支出；專(zhuān)項(xiàng)資金挪用，冒領(lǐng)虛報(bào)就業(yè)培訓(xùn)基金以及惠農(nóng)補(bǔ)貼等，違規(guī)騙取和使用財(cái)政資金；沒(méi)有在工程建設(shè)領(lǐng)域按規(guī)定招投標(biāo)，有大量的串標(biāo)圍標(biāo)情況存在，行賄受賄問(wèn)題嚴(yán)重。

2.會(huì)計(jì)監(jiān)督職能失效

多數(shù)單位未能及時(shí)結(jié)清賬單，賬一年一結(jié)，結(jié)賬時(shí)間不規(guī)律，隨意進(jìn)行會(huì)計(jì)分期；支出手續(xù)簽批不完備，沒(méi)有齊全的原始憑證，會(huì)計(jì)人員不能?chē)?yán)格履行審核程序；總賬與明細(xì)賬不符，核算方式不能與時(shí)俱進(jìn)，還是按原有財(cái)務(wù)處理方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算；對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金缺乏跟蹤管理監(jiān)督，沒(méi)有按照要求對(duì)重要會(huì)計(jì)資料進(jìn)行存檔保管。以上種種，使得會(huì)計(jì)監(jiān)督職能無(wú)法充分發(fā)揮作用。

3.會(huì)計(jì)人員管理不規(guī)范

當(dāng)前無(wú)證上崗人員還很多，一些會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平欠缺但是通過(guò)一些途徑獲取從業(yè)資格證書(shū)，效率可想而知；另外，多數(shù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)鉆研精神缺乏，滿足于日常單位業(yè)務(wù)處理，無(wú)法適應(yīng)新的制度環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求；對(duì)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育沒(méi)有針對(duì)性，參與人員不齊全，缺乏繼續(xù)教育的監(jiān)督和檢查，沒(méi)有建立完善的統(tǒng)一學(xué)習(xí)平臺(tái)；除此之外，對(duì)會(huì)計(jì)人員管理不到位，沒(méi)有及時(shí)更新相關(guān)信息。

二、原因分析

1.主體責(zé)任落實(shí)不到位

一個(gè)單位發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的情況，問(wèn)題根源在哪里？我們不應(yīng)該避重就輕、舍本逐末。如果我們從財(cái)務(wù)的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)管理才是根本?！稌?huì)計(jì)法》規(guī)定“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé)?！薄缎姓聵I(yè)單位內(nèi)部控制管理規(guī)定(試行)》規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立和健全本單位的內(nèi)部控制有效實(shí)施?！睆膬?nèi)部控制部分來(lái)看，包括業(yè)務(wù)層面和單位層面兩個(gè)方面，其中對(duì)于單位層面的內(nèi)部控制的科學(xué)決策制度建立尤為重要。所以，應(yīng)該落實(shí)單位主體責(zé)任，強(qiáng)調(diào)單位負(fù)責(zé)人權(quán)利。

2.會(huì)計(jì)人員地位弱化

當(dāng)前在民營(yíng)企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員和管理者之間一般都是雙向選擇的關(guān)系，通常上看，企業(yè)會(huì)計(jì)人員更多的作為打工者，在沒(méi)有得到授權(quán)前，基本都不能參與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和經(jīng)營(yíng)管理。在行政事業(yè)單位中，因?yàn)槠溉巍x升提拔機(jī)制不夠科學(xué)完善，會(huì)計(jì)工作只屬于一般工作崗位，很容易產(chǎn)生業(yè)務(wù)水平越高工作崗位越固定的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)人員受重用和提拔的機(jī)會(huì)不多，另外單位也會(huì)對(duì)其產(chǎn)生依賴(lài)，更不會(huì)放任經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員調(diào)換工作崗位。在這種情況下，會(huì)計(jì)人員積極進(jìn)取的心思會(huì)受到打壓，沒(méi)有學(xué)習(xí)的動(dòng)力，對(duì)于新出臺(tái)的規(guī)章制度適應(yīng)力不強(qiáng)，同時(shí)對(duì)于單位內(nèi)部控制，尤其是對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督職責(zé)也不能很好地履行。

三、對(duì)策探討

1.落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)懲罰力度

單位風(fēng)氣的好壞，效率的高效與否，關(guān)鍵在于負(fù)責(zé)人，也即是單位“一把手”。多次強(qiáng)調(diào)，從嚴(yán)治黨關(guān)鍵在于“關(guān)鍵少數(shù)”，單位的管理同樣如此，必須落實(shí)主體責(zé)任制，強(qiáng)化一把手責(zé)任，加強(qiáng)懲罰力度，倒逼單位加強(qiáng)管理，起到“以上率下”的作用。

2.建立健全內(nèi)部控制制度

抓住關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員，結(jié)合單位實(shí)際情況及業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)措施和制度。對(duì)于行政事業(yè)單位，采用獨(dú)立核算，取消“零戶(hù)統(tǒng)管”制度，實(shí)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)委托記賬改革，落實(shí)內(nèi)部控制管理；對(duì)企業(yè)而言，要遵循重要性、全面性、平衡性、適應(yīng)性及成本效益的原則，樹(shù)立全過(guò)程控制理念，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息溝通、內(nèi)部環(huán)境等工作，確保企業(yè)資產(chǎn)安全，相關(guān)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)完整、合法合規(guī)，提高企業(yè)運(yùn)行效益和效率，推動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展實(shí)現(xiàn)。3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平必須嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，并且會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)滿足對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格要求；與此同時(shí)，在獲得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)之后，也要注重繼續(xù)教育，加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)和政策水平。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基層會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。因此必須重視當(dāng)前我國(guó)基層會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)對(duì)策，確保會(huì)計(jì)行業(yè)根基穩(wěn)固。

參考文獻(xiàn)：

[1]張睿.我國(guó)農(nóng)村會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究[D].山西財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.

[2]邱汀林.村級(jí)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策分析[D].江西農(nóng)業(yè)大學(xué),2017.

作者:安海東 單位:運(yùn)城市垣曲縣財(cái)政局