導(dǎo)語(yǔ)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系和區(qū)別

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所服務(wù)的對(duì)象都是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并且兩者都是通過(guò)記錄、核算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況，為企業(yè)的管理層提供客觀真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)的分支，兩者之間存在著相互制約與依存的關(guān)系，使企業(yè)管理層可以合理的利用企業(yè)的各種資源，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要核算資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入、利潤(rùn)；管理會(huì)計(jì)主要通過(guò)核算后的內(nèi)容評(píng)價(jià)和分析企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)情況，根據(jù)評(píng)價(jià)和分析后的結(jié)果規(guī)劃和決策企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所服務(wù)的對(duì)象不同，前者服務(wù)的對(duì)象主要側(cè)重于與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的個(gè)人或企業(yè)團(tuán)體，后者服務(wù)的對(duì)像則是企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)核算方法和核算程序等方面也存在差別。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性和可行性

1.融合的必然性

在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間始終存在著相互補(bǔ)充、相互滲透的關(guān)系。首先，具有靈活性的管理會(huì)計(jì)結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)使會(huì)計(jì)工作的空間范圍無(wú)限的擴(kuò)展，為會(huì)計(jì)體系的發(fā)展提供更多優(yōu)質(zhì)的資源與素材，進(jìn)而推動(dòng)了完整的會(huì)計(jì)理論體系的形成。其次，兩者的結(jié)合操作不但可以增加企業(yè)管理方面的質(zhì)量和效率，同時(shí)，也能夠在堅(jiān)持歷史成本原則的情況下，反應(yīng)和監(jiān)督過(guò)去已經(jīng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性和不足。

2.融合的可行性

首先，兩者在技術(shù)上是相融合的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所分析和反應(yīng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是同一性的，都是以企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)和物質(zhì)運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)的。其次，兩者在理論基礎(chǔ)上是相融合的。在流動(dòng)現(xiàn)金會(huì)計(jì)法下，財(cái)務(wù)報(bào)告能夠直接為管理層提供現(xiàn)金流量情況以及未來(lái)現(xiàn)金流量的相關(guān)信息，使投資與經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系，融會(huì)貫通了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)。

三、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下兩者的融合運(yùn)用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)體系的兩大重要分支，雖然在服務(wù)及工作重點(diǎn)上有所不同，但實(shí)際工作中卻無(wú)法將兩者嚴(yán)格的區(qū)分開(kāi)，因此，兩者的融合成為新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。兩者在實(shí)際工作中的運(yùn)用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，合同的管理。合同作為買(mǎi)賣(mài)雙方權(quán)利與義務(wù)的保障，減少了企業(yè)應(yīng)收賬款發(fā)生的概率，從理論上理解，它屬于管理會(huì)計(jì)職能范疇。但在實(shí)際工作中并不存在管理會(huì)計(jì)崗位，它是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體工作來(lái)實(shí)現(xiàn)的，其實(shí)施的全過(guò)程是依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行的。第二，應(yīng)收賬款的管理。對(duì)于企業(yè)而言，長(zhǎng)期存在的應(yīng)收賬款會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來(lái)很高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)掌握較充分證據(jù)，回收難度較小的款項(xiàng)，可以由銷(xiāo)售人員催回；對(duì)于一些證據(jù)不足，回收難度較大的款項(xiàng)，企業(yè)可以通過(guò)法律途徑追回。因此，催款這項(xiàng)工作從會(huì)計(jì)理論上講屬于管理會(huì)計(jì)范疇，但實(shí)際上由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供相關(guān)信息，使得管理會(huì)計(jì)所實(shí)施的效果更加明顯。第三，預(yù)算管理。企業(yè)預(yù)算管理已逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。為適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展需要，現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制企業(yè)的成本費(fèi)用支出，以保證企業(yè)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)在每年年初對(duì)企業(yè)全年即將發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的成本費(fèi)用支出進(jìn)行預(yù)算，并按月進(jìn)行考核。對(duì)于超預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，并查找原因。從會(huì)計(jì)理論上講，實(shí)行全面預(yù)算管理屬于管理會(huì)計(jì)職能范疇，在實(shí)際工作中，這種全面預(yù)算管理主要依賴財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算工作質(zhì)量，只有很好的將兩者結(jié)合在一起，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合將成為新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，對(duì)于新形勢(shì)下的企業(yè)，應(yīng)該在保持正確的會(huì)計(jì)觀的前提下，采用循序漸進(jìn)的方式將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，充分發(fā)揮兩者的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

本文作者:肖永明工作單位:湖北省襄陽(yáng)市公路管理局